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教師量化考核總結

教師量化考核總結

教師量化考核制度應符合管理倫理學的基本原則,即以人為本的原則、義利統一的原則和公平與效率相結合的原則。今天本站小編給大家帶來了教師量化考核總結,希望對大家有所幫助。

教師量化考核總結
教師量化考核總結篇一

為充分發揮全體教職工的工作積極性和創造性,激發他們的工作潛能和工作熱情,切實加強教職工隊伍隊建設,科學地評定教職工的教育教學業績,不斷提升學校管理和育人水平,我校認真貫徹中、省、市文件精神,認真執行射洪縣人事局、射洪縣財政局、射洪縣教育局關於印發《義務教育學校績效工資實施辦法(試行)》的通知[射人發(20xx)1號]、射洪縣教育局關於印發《射洪縣義務教育學校教師績效考核辦法(試行)》的通知[射教發(20xx)11號]、射洪縣教育局關於印發《射洪縣義務教育學校校長績效考核辦法(試行)》的通知[射教發(20xx)12號]射洪縣教育局關於“實施義務績效工資退休人員生活補貼的操作意見”有關規定,結合學校工作實際認真開展了20xx年上期績效考核和績效工資發放工作,現將考核情況總結如下。

一、組織機構健全,成立了績效考核委員會

學校成立了以校長謝天成任組長,副校長馮家純任副組長,樑林興、陳果金、何海英、謝興文、陳元江、譚昌華、劉雙、楊泉、何雲浩、徐強、楊麗、何文君、包作越、劉紅梅、唐愛民、羅崇領為成員的績效考核委員會共19人,其中,黨、政、工、團負責人5人,班主任、教研組、年級組長代表4人,教師代表10人,教師代表佔1/2以上。績效考核委員會下設三個考核小組具體負責學校20xx年上期的績效考核工作。

二、廣泛宣傳績效工資政策,認真制定績效考核、績效工資發放辦法

績效工資關係全體教職工的切身利益,涉及面廣,政策性強,為了讓全體教職工充分認識國家對義務教育學校教師實施績效工資的重大意義,充分感受黨中央、國務院對義務教育學校教師的特殊關懷,同時,也為了在制定學校績效考核、發放方案時能充分體現“以人為本、以德為先,堅持科學態度、尊重教育規律,激勵上進、獎勵先進,公評民主、公正公開”原則,學校繼續進行政策學習宣傳。學校長期堅持組織全體教職工反覆學習國務院辦公廳轉發人力資源社會保障部財政部教育部關於義務教育學校實施績效工作指導意見的通知[國辦發(20xx)133號]、四川省教育廳關於印發四川省義務教育學校教師績效考核試行辦法的通知[川教(20xx)155號]、教育部關於做好義務教育學校教師績效考核工作的指導意見[教人(20xx)15號]、“義務教育學校實施績效工資政策宣傳要點”等文件,使教職工對國家績效工資政策有了全面、深刻、細緻的理解,為學校修訂完善績效考核方案掃清了思想上、認識上的障礙。

為了讓學校修訂後出台的績效考核、發放方案既體現上級文件精神,又切合學校實際,既體現公開民主、被廣大教師所接受又體現多勞多得、合理拉開差距工作思路,學校組織教研組長在收集教師意見的基礎上,進行研討、修訂、完善,並先後召開了教代會成員、年級主任、教研組長座談會、學校行政研究會,形成了《光榮中學校教職工績效考核、績效工資發放辦法(修訂稿)》,20xx年1月12日學校召開教代會,通過表決方式正式通過了《光榮中學校教職工績效考核、績效工資發放辦法(修訂辦法)》,本次會議應參會23人,實參會21人,病事假2人, 20人贊成,1票反對,獲得通過。本學期繼續按此方案執行。

三、精心組織、周密安排、公正考核、及時兑付

按上級要求基礎性績效工資已如期兑現,獎勵性績效工資在“學校績效考核、績效工資發放修訂辦法”獲教代會通過和絕大多數教師認可後, 20xx年7月10日起,在學校績效考核委員會的領導下,三個考核小組在教職工自查的基礎上依據平常考核記錄按照《光榮中學校教職工績效考核、績效工資發放辦法(修訂辦法)》,逐一核實、計分、結論並進行多次複查,其間,學校兩次召開行政會議對考核過程中遇到的實際問題集體研究處理。20xx年7月13日,學校再次召開教師大會公佈考核結果,考核結果與職工本人見面並簽字確認,至16日已全部認可簽字,隨後報片區教研室、縣教育局審批執行。績效考核工作總結四、對績效考核、績效工資發放的反響

截至20xx年7月16日,光榮中學教職工普遍對義務教育學校實施績效工資感到滿意,普遍認為今後應更加努力地工作,用更高的育人業績來回報黨和政府的關懷,績效工資制度的實施必將推動學校向着更好、更高、更規範、更科學的方向發展。當然,由於各個教師的想法不可能一致,加上受“學科間係數比”、“教學與後勤及其它崗位差”等客觀因素影響,《方案》難免有不科學之處,個別教師難免有點看法,但大家都能顧全大局,整體上能保持統一,在今後的實踐中學校將進一步發揚民主,改進方法,特別是如何體現“多勞多得,優質優酬,教學與非教學學科差異”等棘手問題上,依靠領導、教師的集體智慧去不斷完善和更新。

教師量化考核總結篇二

我校教師績效考核方案正20xx年春學期開始制定,並於當年九月一日正式實施,教師績效考核方案會考核項目主要是達標考核(佔獎勵性績效工資的60%),單項考核(佔獎勵性績效工資的15%),期終綜合考核(佔獎勵性績效工資的25%),實施五年來,總體運作情況良好,但也存在不足之處,先將學校績效考核實施情況總結如下。

一、績效考核實施現狀分析

1、績效考核注重拉開差距,體現一定的激勵作用。

學校在制定績效考核方案時根據多勞多得、優質優酬、效率優先、兼顧公平的原則重點強化教師工作績效的考核,將績效工資比重向一線教師、骨幹教師、實績顯著教師傾斜,拉開差距,充分發揮績效考核的激勵作用。20xx年春學期績效工資高低相差4600多元,秋學期績效工資高低相差4200多元。

2、績效考核內容全面細實,涵蓋多方面重點工作。

績效考核內容主要包括教師德、能、勤、績等方面。“德”的考核重點是教師為人師表、愛崗敬業、關愛學生、廉潔從教等情況;“能”的考核內容包括教育教學能力、科研能力等方面;“勤”的考核內容包括教育教學工作量、教學常規、出勤以及教師個人專業發展等方面德情況;“績”的考核重在教育效果、教學效果、教研業績等方面。

3、考核方案經教代會通過,方案實施有羣眾基礎。

學校考核方案制定依據是《揚州市邗江區義務教育學校績效工資實施辦法》和《揚州市邗江區教育局關於義務教育學校教職工績效考核工作的指導意見》,方案在廣大教師充分討論的基礎上,形成初稿。然後召開學校領導班子會議,對初稿進行修改完善,形成初步方案。最後將方案經教代會討論通過。因此,我們認為績效方案實施有廣泛的羣眾基礎。

4、考核方案几經修改完善,凸顯重點工作的考核。

在方案實施的過程中,我們不斷完善、補充相關內容,使方案更績效考核工作總結成熟。20xx年10月,學校從強化教學常規,提高教學質量,落實安全責任等方面制定了《方巷國小關於教師績效考核的補充規定》,並與11月執行。20xx年2月學校從10個方面修訂完善班主任工作月考核方案和教師考勤工作制度。

二、 存在問題及改進措施分析

1、對領導班子成員的考核激勵作用不夠明顯。

績效方案實施五年來,學校領導班子績效津貼標準較低,與班主任津貼相比由一定的差距。從20xx年績效分析表上可以看出中層與班主任績效平均數每學期相差430元左右。這已經影響了中層班子積極性。建議教育局統一制定不低於班主任津貼的標準。

2、對教師績效考核的綜合考評檔次未能細化。

學校將期終綜合考核結果分為優秀、合格和不合格,劃分過於寬泛,不夠體現出教師之間的實際績效差別。例如同軌年級教學質量獲得第一名的教師,績效考核中因某種原因未獲得優秀等次,在綜合考評時與其他教師一樣獲得合格等次,那麼這位教師實際教學績效在同學科中未能體現。

3、對工作量的確定沒有進行全面細緻地量化。

現行績效工資考核項目一般由幾塊構成:主要包括教師所帶班的學生學業成績、課時、教研情況、參加活動及獲獎情況、出勤率、備課、作業批改及輔導等方面,但是不同學科之間、行政人員與教師之間、後勤與教師之間的工作量應該怎樣換算頗有爭議。雖然區局在宏觀政策上出台了明確規定,但在具體落實過程中,並沒有一個細化的標準。作為基層學校,不太好平衡,而且也會因各校所實行的方案側重點不同造成同等條件的教師,卻因在不同的學校任教,導致工資收入產生很大差別,這樣反而不利於激勵教師。

4、對教師績效單項獎勵的考核力度相對弱化。

在績效單項獎勵中,學校對教師教科研、輔導學生等方面考核力度相對薄弱。《方巷鎮中心國小教師參加或輔導競賽獲獎獎勵細則》還是五年前制定的,其要求與獎勵標準已不適應現代教育的需要。(如細則中明確教師輔導學生在各級各類報刊上發表文章獎勵標準,每篇文章50元。)

三、學校建議

1、進一步推進人事制度改革、績效工資改革。

區人社局、教育局編制核定學校用編,科學制定改革方案,學校具體組織實施,全力營造能者上,庸者讓,不能幹者靠邊站的氛圍,做到按勞取酬,按績分配,真正破除不勞而獲的現象。

2、促進學校平衡,體現社會公平。

財政上儘可能提高績效發放標準,使績效工資的激勵作用得以體現。區人社局、教育局要統一設定學校各類津補貼標準,以縮國小校間不合理的收入差距, 更好地發揮績效工資的激勵功能。

四、教師崗位設置和崗位聘用情況

本學期我校現有在職在崗專業技術教師79人,已全部納入崗位管理。高級教師崗位7人,一級教師崗位58人,二級教師崗位14人。學校對他們進行了不同專業技術崗位聘用,並與其簽訂崗位聘用合同。為充分調動教師積極性,建議上級主管部門在調研基礎上及早實 施《揚州市邗江區教育系統事業單位專業技術崗位設置及內部各等級崗位聘用條件(試行)》。

教師量化考核總結篇三

隨着過去工作的結束,我們又開始了新的旅程。告別了前段時間的工作。新的氣息,新的目標,在系老師的指引下和我會成員的積極努力下我們這個團體在四月份有全面展開了我們的工作和活動。 以下是本人在四月份的個人工作總結報告:

在我們的工作規定中,還是照常舉行每週例會,在例會中對過去的工作做總結,肯定我們的長處,指出我們的不足,以便讓我們更加努力的工作。為了提高大學生素質和做好乾部工作風範以及強化學校的紀律,我係青協每週二例行校風督察。

四月十三號院青協會長蒞臨我係主持例會,對我會的成員進行工作的指導,並且對我們的成員提出了十點做人做事的道理,在思想上對我們提出了相關的要求。經過這次例會,我會成員在工作中更加註意自己的行為風範,並且提高了不少工作效率。

為了活躍大學生生活以及提高我們的技能水平,四月十五日大學生技能大賽子學術報告廳隆重舉行,我會所有成員都積極的參加。並且在同一天,我會人員還去參加了機械系和建工系共同舉行的“我是一名會長”的演講比賽,在演講會的過程中,大家進行互動交流,積極發表自己的意見。對於大家來説這是一次不錯的鍛鍊。四月的大學校園到處是活躍,青春的氣息,我院舉行了歷屆延行的女子籃球賽賽。我們的志願者都堅持着觀看每一場球賽,為比賽增加了力量,也展示了我們志願者的風彩。

在這個組織中,每個人都在行動着,為了充分的展示我們的服務宗旨,我會決定五月份舉行一次重大活動,即去孤兒院去撫慰一下那些孩子們,所以在本月我們的成員都在積極、認真的準備着。在這個月中,還是一如既往讓有關成員執行檢查晚自習,以及督察工作,目的是讓大家通過實踐來認識到更多的東西。然而在平時的課餘時間以及其他系青協開會的時候,我會的相關成員會和其他系人員進行工作上、學習上以及生活上的交流,這樣既促進了大家的友誼,也增長了知識。

按照每月一次活動的慣例,經過策劃機電系和我係共同舉行了一次“長江之行”活動。然而在成員的積極配合下,我們順利完成了這次活動。這次“長江之行”主要是去江邊進行環保活動,關心一下我們周圍的環境。既可以提高我們大學生的環保素質,又可以讓更多的人蔘與到這個活動中去。這次活動,我們本着一顆奉獻的精神淨化了我們身邊的一片土地和江水,讓我們再次看到了志願者的價值和力量。

本月的相關活動都如期的進行了,活動結束了,又到了上交材料的階段,於是成員們都把每月例行的思想彙報及總結都寫下來了,同時,也做好個人工作計劃,對本月所學所感都作了一下分析。以上就是本月的具體工作情況。

現在又將面臨着一個月的結束,這個月集結了我們的努力和勤奮,也發現了我們的錯誤和不足。總之,我們就是在這樣的一個大家庭中不斷的學習和不斷的認識。每一次活動都有着不同意義,也都讓每位成員有着不同的感悟。志願者就是應該本着一顆誠懇的心去感受我們的生活,感受我們周圍的人和物,並且積極的奉獻我們的一份愛的力量。那麼這個世界就能想這個四月一樣,温暖而芳香四溢!

標籤: 量化 考核 教師
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