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2022年企業職員年終工作總結報告(精選5篇)

2022年企業職員年終工作總結報告(精選5篇)

2022年企業職員年終工作總結報告 篇1

時光荏苒,20__年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

2022年企業職員年終工作總結報告(精選5篇)

作為__集團子公司的__公司,財務部是__公司的關鍵部門之一,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對税務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握税收政策及合理應用。在這一年裏全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20__年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20__年的工作做如下簡要回顧和總結。今年的工作可以分以下三個方面:

一、財務核算與管理工作

1、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

2、按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核,制定相應的財務制度。統一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯繫並注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關係。

3、正確計算營業税款及個人所得税,及時、足額地繳納税款,積極配合税務部門使用新的税收申報軟件,及時發現違背税務法規的問題並予以改正,保持與税務部門的溝通與聯繫,取得他們的支持與指導。

4、在緊張的工作之餘,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

二、費用成本方面的管理

1、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。

2、規範了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金佔用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

三、會計基礎工作

1、按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項税金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政税務的檢查中,積極配合相關人員工作。

2、認真執行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規範記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

3、國家財政部門對__公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但__區財政局還是對__公司財務基礎管理工作給予了肯定。給__公司的財務等級分數也是評定組有史以來,評給分的一家公司。

財務工作二十餘年,也寫了近二十份的年終總結,按説,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。20__年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細緻入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業務,都建立起一套相應的成本歸集。並將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監督職能,拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為複雜的事情,其實正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細”。

財務工作人員在公司裏也算是不錯的職位了,因為公司立足的根本還是財務,我知道了我自己的事情,我也知道了在以後的工作中,我還是會做好這一項工作的。公司的財務工作做好了,那麼其他的事情就不是難題了,只有財務部門出現了問題,那麼公司的發展就會出現更大的問題了,我知道這樣,我才會做好這一個屬於我的平凡而又重要的崗位的!

2022年企業職員年終工作總結報告 篇2

一年來,後勤服務總公司在院委和主管院長的領導下,經過後勤全體職工的共同努力,比較圓滿地完成了院委和院行政賦予後勤的工作任務,這些工作概括起來,主要有以下兩個方面:

一、基本上完成了後勤服務總公司作為學校辦學的職能部門應有的工作任務。

後勤服務總公司是學校的職能部門,擔負着辦好學校的後勤保障工作,它關係着全校師生的吃、注行以及與此相聯繫的管理和服務。在吃的方面,後勤為_餘名就餐者,供給着一日三餐的可口飯菜,在食品安全隱患重重、市場原材料價格飛漲的這一年裏,我們保證了我校伙食工作的安全和穩定。在住的方面,我們不僅僅克服了學校辦學空間狹小的不足,比較圓滿地安排了全校_餘名在校生的住宿,並且,還義無反顧地承擔了我院家屬區的牧業管理任務和與住有關的延伸服務等。在行的方面,全年安全行車_萬餘公里,基本上保證了學校的各類公務用車和應急用車。

同時,還擔負了接送教職工小孩上學、入托等的其它服務,限度地解決了廣大教職員工的後顧之憂。在通信服務方面,後勤擔負着全校_餘門內外線電話的安裝和維護服務,動用了後勤優勢的人際關係資源,保證了高質量的通訊線路暢通。在環境衞生、水、電、氣、暖等的管理和後勤維修方面,我們基本上做到了人人有事幹、事事有人幹,目標任務明確,崗位職責落實的規範互動狀態和_發展局面,限度地為學校的教學、科研和廣大教職工生的生活、學習供給了優美乾淨的學校環境和強有力的後勤保障服務。比較圓滿地完成了學校賦予後勤的職能任務。

二、克服急、難、險、重,完成了學校交辦的涉及學校穩定發展的大事。

西校區學生的回遷安置工作。我們大家都明白,隨着學校的連年擴招,校本部的住宿條件已經到達飽和狀態,但_年_月,從_校區回遷的_名新生和_名碩士生,又必須在校本部妥善安置,這真是又急又難的大問題。可是,後勤並沒有在急難問題上退縮,而是急流勇進,迎難而上,最終在院領導的關心和學生部門的配合下,內補空缺,外找房源,不僅僅妥善安置了回遷學生的住宿,並且,還經過艱苦的努力和b區住宿樓的業主、西區機電學校校方和農培中心簽訂了繼續承租合同,限度地保證了學校的安全和穩定。南院家屬住房的房產證辦理工作。_年房改以後,南院_套家屬住房均以房改價出售給了教職工,可是,由於歷史遺留問題無法解決,所以南院房產證始終未能辦理成功。

對此,南院教職工一向無法穩定,並多次找校領導、教育廳領導和省直房改辦,要求妥善解決問題,但近十年裏始終未果。可就在_年裏,_市出台了遺留問題解決方案,我們後勤及時抓住這一時機,採取十分措施,繞過有關環節,動用十分關係,快速推進房改房產證的辦理工作。目前,該項工作的前期準備工作已經基本就緒,外部準備工作正有條不紊地進行着。博士樓的天燃氣安裝工作。學校為引進人才需要,新建了一棟家屬住宅樓,即博士樓,可是,天燃氣安裝工程和基建工作是分開的。樓房竣工後,由於天燃氣不通,所以,遲遲無法投入使用。直至今年_月,在有關領導的協調下,後勤接管該項工作,並經過多次和天燃氣公司連絡,最終使天燃氣公司在總量不足的情景下,發展了博士樓天燃氣用户,為學校引進人才起到了後勤應有的作用。

一年的工作已經結束,在接下來的一年裏,後勤部門會再接再厲,圓滿的完成領導佈置下來的任務。把工作做好做完美。

2022年企業職員年終工作總結報告 篇3

北風凜冽,銀灰色的雲塊在天空中奔騰馳騁,寒流滾滾,然而大家的工作熱情絲毫沒有降低,招新活動的完美落幕,協會又將迎來新的挑戰。現對十二月的活動和工作做以下總結:

一、第七屆“就業、創業之星”綜合素質大賽初賽:

第七屆“就業、創業之星”綜合素質大賽在十一月做好了宣傳的工作後,初賽於8號中午分別在212、210課室以演講的形式舉行。初賽期間,10幹事積極配合,賽場紀律良好。

二、第七屆“就業、創業之星”綜合素質大賽複賽:

在初賽圓滿成功後,16支優秀參賽成功入圍。在15號與16號中午分兩天在212以小品的形式進行復賽。複賽期間,10幹事工作熱情,對現場的大小事件處理的遊刃有餘。參賽人員表演精彩搞笑,現場氣氛活躍。

三、第七屆“就業、創業之星”綜合素質大賽決賽:

經過層層選拔,三支優秀的隊伍脱穎而出。在22號晚7時,儒學堂準時舉行。

決賽第一環節:街舞開場。現場氣氛活躍。

決賽第二環節:各隊參賽人員進行了自我介紹、PPT演示以及對自己的創業簡述書的詳細介紹。內容詳細而精彩。

決賽第三環節:魔術表演。現場氣氛到達高潮。

決賽第四環節:知識競賽。必答題環節,各隊參賽隊伍展現了各自的風采和長處。風險題環節,驚險萬分,觸動每一位觀眾以及嘉賓的心靈,隨着參賽隊伍的表現,心情高低起伏。現場氣氛達到第二個高潮。

決賽第五環節:歌唱表演。緩解每個人緊張的心情。

決賽第六環節:頒獎。

決賽期間各部長,副部長以及10幹事積極配合,工作努力,10幹事工作成績優異。

協會幹事在十二月的活動中學到了很多,盡心盡力的投入到每一份工作中,也成長了很多,掌握了很多學習專業上所不能得到的知識,豐富了大學的生活。

2022年企業職員年終工作總結報告 篇4

經過這半年的工作,我也是感受到疫情的影響,真的讓我們的銷售工作有很多比較被動的地方,但是如果認真的去做,其實也是可以改變很多,去克服外界的一些因素,從而讓我們把銷售做好,雖然和往年相比,的確有一些差距,但是也是達到了以前預估的一個銷售業績,並沒有特別的差,但也是還有要繼續去努力的地方,對於汽車銷售這半年的工作我也是有去回顧,在此總結。

剛聽到疫情的時候,其實並沒有那麼的擔心,但是隨着隔離的要求越來越嚴格,我也是擔心自己的工作,是不是真的能很快去做,不過領導也是組織我們開線上的會議,雖然無法去到公司,但是我們完全是可以在線上去招攬客户,一些參數,一系列的視頻都是可以發給客户,去和客户溝通,做好前期的工作,客户想要看車,也是可以等到疫情緩解之後去到門店看,並不是説因為隔離,就什麼事情都做不了,其實並不是如此的,以前我們也是會在線上和客户去溝通,只是沒有像隔離期間那麼的頻繁,經過努力,我們也是維護好了客户,一些有意向的客户也是得到了很多的溝通,雖然沒有看過實物,但是我們也是相信,這是我們非常潛在的客户,只要等到開門,那麼銷售也是能做好的。

後來進入三月份,本地的疫情也是得到了很好的控制,再進入工作的狀態,我們也是做好了消毒的工作,去做好防控,確保員工的安全以及客户的安全,雖然有些隔閡,但是我們也是抱着認真的心態,去做好配合,來讓客户看好車,下了訂單,工作裏頭,我也是很清楚的知道,和之前的銷售方式有一些改變,但是並沒有那麼的大,依舊是可以認真做好,來完成任務的,不過我也是看到由於受到疫情的影響,我們的客户沒有像之前的那麼堅定信心要買的,畢竟資金方面也是沒有那麼的寬裕,所以也是需要我們付出更多的努力去多挖掘客户才行,在這半年來説,我也是得到了很多的收穫,自己也是感受到銷售的工作,其實很多還是要靠自己的努力,而不僅僅只是埋怨外部的影響因素。

同時我也是看到自己的一些方面是要提升的,可能也是自己之前太過於覺得我們的汽車品牌是很不錯的,覺得技巧方面其實並不需要太多,只要我們把自己的優秀去列出去,其實能做好銷售,但是疫情卻是告訴我們,自身的銷售能力才是真的決定最終的業績的,也是要繼續的去努力。

2022年企業職員年終工作總結報告 篇5

本人自上班以來,一直注重自己的業務知識和操作技能學習,從一個普普通通的運行值班人員逐漸成長為運行值長。水輪發電機組值班運行是集腦力與體力的綜合性技術工作。水輪發電機組安全可靠穩定運行,效率最高,發電量最多,耗水量最少,事故發生時保證損失最少是水輪發電機組值班的技術核心。因此,水輪發電機組值班技術是保證水電廠乃至電力系統安全、可靠、經濟運行水平的根本保證。根據對水輪發電機組值班的嚴格技術要求,我在業務技術上刻苦學習,努力追求新知識、新技術,並取得可喜碩果,多次獲廠內理論知識和操作技術能手,1998年在公司組織的技能操作比賽中和同事一起獲得一等獎,__年在競爭正值班理論考試和實際操作考試中以高於第二名36分的成績取得第一。__年在競爭運行值長的崗位上脱穎而出。__年又在公司舉辦的安全知識競賽和安全徵文活動中雙雙榮獲一等獎。

由於不斷的學習和進取,自己的水輪發電機值班技術日趨成熟和完善,能針對機組運行中的問題進行判斷,分析和處理,提出較好的技術改造和合理化建議。比如針對大機組的直流系統可能出現的運行不可靠,建議從小機組直流系統放一備用電纜至大機直流系統,這樣既保證了大機直流系統在異常狀況下的運行的可靠性,又使得小機組的直流備用容量得到充分利用。

作為水輪發電機組值班員在工藝革新的主要任務就是操作的準確性與少走彎路,省時省工並保證操作的有效性,並在羣體性的作業中充分發揮每一個人的才能和在實際工作中修訂、完善工作流程,使其規範和準確標準化。在技術工藝革新中我通過自己多年的操作經驗結合操作規程在班內作了如下工作:提高運行人員操作要素;保證巡迴檢查質量;消除生產薄弱環節與人為事故;闡述運行人員怎樣防止誤操作;更多的發揮班組“內聚力”提高工作效率。

在技術管理工作中,每年自己都制定出班組技術培訓年計劃、月計劃,主持班組的技術考問講解,設備異常分析,提出事故預想,組織反事故演習。在生產中注意將圖紙資料編號分類有序收集,將設備缺陷、設備異常狀況、事故及故障原因、檢修作業情況、定值修改、調度命令及調度運行方案、設備運行方式,設備更改等技術工作逐一歸檔管理,並參與本廠__年本廠運行操作規程的修訂工作;幫忙擬定過大型事故演習方案,協助修改班組各類操作票,主持班組的安全工作並連續實現5年生產無事故的優秀生產工作成績,並多次獲得獎勵。在技術管理工作中,自己對水電站的整個生產流程的技術管理流程有較強的瞭解和管理能力,能針對水電站的各個生產技術環節提出自己的看法和技術要領,能提出本班組生產計劃、班組規劃,生產重點、組織措施及技術措施,能抓住生產季節不同的技術要領,具有較強的班組管理綜合能力。

在培訓工作中,自己注意抓好值上的技術問答、反事故演習、事故預想、異常分析。並共帶過3個徒弟,並在集團公司組織的“師帶徒活動”中獲得“優秀師徒”稱號.他們均在各自的崗位上已作出奉獻,並有的已當上領導幹部和成為生產骨幹。

除認真提高自己的運行水平外,自己虛心的向檢修的同志學習,重新拜師學藝,積極參與水輪發電機組檢修、一次設備檢修、二次設備檢修、保護調試、微機監控等各種檢修維護工作,使自己的理論與實際相結合,在業務素質上大大的提高到了一個新的台階。

學習是無止境的,只有不斷更新知識和技術,才能跟上設備自動化日益發展的需要。

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