公司開工工作總結（通用3篇）

公司開工工作總結 篇1

一、廠務公開工作開展情況

兩年來，公司圍繞廠務公開開展了一系列實實在在的工作，將廠務公開工作落到實處的同時受到了實效。為深化和規範公司廠務公開工作，完善職工民主參與、民主監督和民主管理機制，促進公司的發展和穩定，依據相關法律法規和相關規定，公司在200x年x月就討論通過了xx公司廠務公開暨民主監督制度實施辦法討論稿，對廠務公開的內容、廠務公開的形式、廠務公開的程序、廠務公開的組織機構及職責作了詳盡説明與規定。當時正是時候，公司現場條件艱苦，但是公司將廠務公開工作與工作同部署、同落實、同考核，公司領導親自抓廠務公開工作，專門設置了通知通告公示欄，對廠務公開時間、內容、形式等提出要求、意見和建議，一系列關係企業的重大決策、涉及企業生產運營方面的重大問題、涉及職工切身利益方面的問題、與公司領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的問題等定期在公司廠務公開欄上向全公司職工公開。伴隨着公司各項工作的日趨完善，200x年xx月公司正式更新出版了《政工管理標準》，將廠務公開暨民主監督實施辦法作為一項重要制度載入其中。

公司第一期廠務公開的內容是工作領導小組公示、資金管理委員會公示、效績考核辦法公示。在隨後的內容更新中，諸如工作公示、月度獎金考核兑現公示、月度職工食堂費用支出情況説明、幹部任前公示、黨風廉政監督舉報箱設立通知、通訊費用管理辦法公示、黨組織接收預備黨員公示等內容公平、公正、公開地為全體員工所接受，一目瞭然。

二、廠務公開工作成績與經驗

通過定期的廠務公開，增加了公司各項重大工作流程的透明性，全體員工對公司決策都心中有數，員工的知情權、參與權、監督權被充分尊重，主人翁精神和意識被充分激發，愛廠熱情和工作積極性大漲，極大地促進了公司各項工作的發展，xx公司能夠迎着困難、頂着壓力實現高質量，與包括廠務公開在內的一系列政工工作是分不開的。總結經驗做法，大致有如下幾點：

1、領導重視是前提。如果企業領導能夠認識廠務公開工作的重要性，提倡並鼓勵將此項工作做實做好，開了領導重視、抓、管的好頭，那麼廠務公開工作就能落到實處。

2、部門落實是關鍵。作為專門負責公司政工工作的責任部門，採取什麼樣的態度，採取什麼樣的工作方式、方法，從什麼角度對廠務公開內容進行落實等，都是一個單位廠務公開工作能否取得實效的關鍵所在。

3、全員參與、形成氛圍是基礎。廠務公開工作的對象是全體員工，目的是激發調動全體員工參與企業管理的積極性，如果離開企業全體員工的參與，形不成良好的民主關注氛圍，廠務公開工作就很難取得實效。所以，工作人員一定要調動員工參與的熱情，營造良好的環境氛圍。

4、機制完善、堅持到底是保障。完善的廠務公開工作機制，始終如一將廠務公開工作越做越好的工作責任心是做好廠務公開的重要保障。基於此，一要加強完善廠務公開的制度建設，而要加強專職政工工作人員的素質、能力培養。

三、廠務公開工作不足與建議

1、廠務公開的內容有待進一步挖掘。深入一線瞭解、獲取員工關心關注的問題，充實、豐富廠務公開的內容，公開員工所想、所急、所關注的問題，對於真正發揮廠務公開的作用將更加有益。

2、加大政工人員的培訓力度是做好廠務公開工作的要求。組織政工工作人員對廠務公開知識、工作方法進行系統培訓學習，加強系統內政工工作的交流、溝通也是做好廠務公開的要求。

廠務公開工作是一項系統的工作，是建立現代企業制度，實現良性企業管理的重要組成部分，只能常抓不能懈怠，xx公司將在x公司的指導下，將此項工作實實在在的做好。

公司開工工作總結 篇2

1月22日，北京瑞維通工程機械有限公司召開20xx年度工作總結暨表彰大會。會議由瑞維通公司黨委副書記、工會主席王春雨主持，瑞維通公司領導班子全體成員、集團公司第二紀檢組副組長錢水兵、班組長及中層以上管理人員和先進個人代表參加了會議。昆明分公司通過視頻參與大會全過程。

公司總經理曾國彬作20xx年度行政工作報告，回顧了20xx年公司在修理整合、管理水平、技術實力、生產能力等各項工作所取得長足進步，深刻總結經驗教訓並對公司未來的發展表達了良好的祝願。

公司領導為先進部門、優秀員工等先進模範頒發了榮譽證書和獎金。希望受到表彰的先進集體、先進個人珍惜榮譽、再接再厲，不斷推進公司的改革與發展，為瑞維通建設譜寫新的篇章。

公司黨委書記、執行董事鄂寶生總結講話指出，20xx年是探索的一年，是改革的一年，是創新的一年，是發展的一年，我們向着理想又邁進一步，所有成績的取得凝聚了全體員工的智慧和汗水。20xx年，公司將繼續以人為本，優化資源配置，以紀為繩，規範多項管理，以生產經營為主線，以“縮工期，提質量，降成本，優服務”為工作落腳點，以企業發展、員工收益為根本目的，珍惜組織的信任，敬畏肩負的責任，謀求瑞維通的健康持續發展。

公司開工工作總結 篇3

x年，公司政務公開工作在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹落實上級文件精神，圍繞中心工作，真抓實幹，不斷深化政務公開，取得了較好的成效。現將我司x年政務公開工作總結如下：

（一）加強組織領導，積極推行政務公開。按照縣委、縣政府有關政務公開的要求，為確保工作落到實處，公司成立了以分管副經理為組長，各部門相關人員為成員的政務公開領導小組，以主要領導親自抓，分管領導具體抓，小組成員配合抓，形成了齊抓共管的政務公開工作格局，確保了政務公開工作有序、順利開展。公司多次召開政務公開專題會議，研究部署政務公開工作。班子成員以身作則，帶頭執行政務公開各項制度，全體幹部積極參與，把政務公開每一項工作落實到位。

（二）完善工作制度，規範運作程序。公司進一步建立和完善了《安仁縣自來水公司內務管理制度》、《司務公開公示制度》、《辦事公開制度》、《司務公開責任追究制度》、《限時辦結制度》、《政務信息保密審查制度》、《政務公開監督考核制度》等制度並狠抓落實。有效推動了公司政務公開工作的有序開展，提高了公司行政工作的規範化水平。

（三）規範公開內容，提高信息質量。按照上級要求，公司依照“依法公開、真實公正、突出重點、注重實效、有利監督”原則，將政務公開內容分為對外公開和對內公開兩部分。對外公開內容包括公司概況及各機構設置、崗位職責、服務承諾及限時辦結事項、各部門工作職責、公司年度主要工作任務、收費標準和依據、供水動態及其它需要公開的事項，並設置投訴信箱，及時答覆羣眾的各種疑問，加強了與羣眾的溝通互動，同時編印了500份辦事服務指南，使前來辦事的羣眾能直觀、方便地瞭解辦理業務的程序，提高工作效率；對內公開內容包括公司重大決策及執行情況、領導幹部廉潔自律情況、幹部提拔任用、人事管理情況、車輛使用情況、單位固定資產情況表、大宗物品採購情況、公司財務收支情況和幹部職工關心的其他事項，並設立司務公開欄。通過公開，增強了公司內部事務的公開性和透明度，保障幹部職工的知情權、參與權、表達權與監督權，極大地調動了幹部職工的積極性。

（四）政府信息主動公開情況

x年，公司及時、主動向政府門户網站報送信息共30餘條。主要側重點以下幾個方面：一是供水動態;二是政務動態等信息。

（五）政府信息依申請公開情況

x年公司沒有收到要求公開信息的申請

（六）工作中存在的主要問題和改進措施

公司狠抓了政務公開工作，促進了各項工作的開展，但距上級的要求還存在一定的差距，如信息公開的及時性有待進一步加強，政務公開工作還有待進一步深化等。針對存在的不足之處，公司將在新的一年積極向其他單位借鑑好的做法與經驗，不斷探索新辦法和新措施。