學校工會先進材料大綱

尊敬的各位領導、各位同仁：大家好！

過去的一年，仁壽縣四公鄉九年制學校繼續保持縣示範學校榮譽，教育質量和辦學效益不斷提升，特別是在績效工資考核、職中送生等方面取得了顯著成績，實現了校興人和、和諧發展的目標。究其原因，首先是教育局的正確領導，是各級領導的關心愛護，是我校一班人的精誠團結，也是學校工會貫徹上級指示、關心教職工、努力工作的結果。根據大會安排，謹作如下發言，不當之處，敬請領導和同事批評指正。

一、 相信和依靠羣眾，樹立好三個觀念

辦學要有思想，工作才有思路。我校工會工作得到了學校的支持，得到了羣眾的理解，靠的是與時俱進的工作觀念。

1、 教職工是學校的主人，要信任和依靠羣眾。要尊重大家,尊重團隊中的每一個人；要信任大家,讓每一個人都感受到自己的不可或缺；要依靠大家,目標大家定,計劃大家寫,主意大家出,工作大家做，名利大家享，責任大家當。要把主人放在心中,落實在具體行動中,而不是停留在口頭上和交章中。

2、 學習才能進步，發展才能解決問題。要努力建設學習型組織,教師們愛學習,思想觀念就能與時俱進,意見和矛盾自然就會大大減少。學校工會組織大家認真學習教育工會主席李覺悟《注重道德修養》的講話，極大的提高了教師的師德修養和團隊精神。發展是硬道理,大發展小問題,小發展大問題,學校的發展變化會讓大家看到未來成就歸屬感,個人的發展提高會讓他(她)心懷感恩熱愛集體。

3、 工會是教職工的家，要關心和激勵大家。工會要努力做好常規工作,重點做好維權維穩工作。校長要信任工會，要對工會工作全方位支持，要為大家在學習、工作和生活方面提供優質服務，盡心盡力為學校師生排解遇到的各種困難，用行動去成就老師們的事業，自然會受到大家的歡迎。

二、 認真履行職能，切實做好重點工作

學校工作千頭萬緒，工會工作需要因繁就簡。我校工會按照縣教育工會的工作要點，結合學校和工會現狀，狠抓職能工作，在維權維穩、推進學校民主建設的同時，主動為學校的發展獻策出力，贏得了羣眾的信任和支持。一年來，重點做了六個方面的工作。

1、 努力打造核心價值觀，用團隊精神來統領大家。我校是一所中國小合併不久的學校，怎樣實現1+1>2，是工會的重要工作。為此，工會做好了四個方面的工作，一是開展“四公學校我的家！”的演講活動，激發了大家的愛校熱情，達成思想的共識；二是開展“我為學校出主意”活動，共收到大家關於團結、發展的建議86條；三是實行大融合策略，只設文理科辦公室讓原中國小教師交叉辦公、原中國小教師交叉上課能上能下，打破了中國小教師的界限；四是建設書香校園，開展讀書活動，工會每年都要為大家免費購買一到二本書，免費訂閲一到二種刊物，有效的學習交流讓全體教職工逐步達成了“校興我榮”的共識，提煉成了學校的工作總綱，用以指導學校和老師的各項工作。

2、 建立健全客觀公正的管理制度。法治學校的建設離不開民主，學校民主管理必須走制度管理之路。工會配合學校規範管理的需要，把制度管理、科學管理和情感管理相結合。根據工作需要組織教職工共同討論和制訂基本制度，通過各種會議進行學習宣講，做到人人知曉，印製《員工手冊》經教職工代表大會通過後要手一冊。目前，我校的二十條常規制度人人遵守，執行制度人人平等，規範的制度管理深入人心、事半功倍。

3、 解決好大家最關注的熱點焦點問題。

工會要維護教職工的合法權利，又要為學校的穩定發展出力，不能無所作為，不能迴避矛盾，特別是在事關教師切身利益、事關學校穩定的關鍵時刻，更要找準位置，把工作做早、做細、做好。

教師職稱涉及每一個教職工的切身利益，我校多年來教師沒有意見，這與工會做的耐心細緻工作分不開。在學年初就制定了年度考核細則和獎懲制度，在考核、選先、晉升時嚴格按程序操作，堅持公開、公平、公正，堅持思想政治工作優先，在不違背原則的情況下為教職工晉職創造條件，讓大家實實在在感受到組織的真誠關心。

績效工資事關所有教職工的切身利益，牽一髮而動全身。我校績效工資更是矛盾突出，人均抵扣2900元，教師們意見特別大，但最後包括年終兑現在內卻沒有一點意見，是因為工會配合學校做了大量工作。一是堅持原則不動搖，向大家講清政策要求；二是結合校情抵扣，工會説服學校承擔了部分抵扣；三是宣傳動員早，學校將上級的文件、領導的講話及時傳達給了每一位教師；四做推陳出新，由於我校之前的制度比較健全，在績效考核時只針對新的要求進行了整合和修訂，屬於新瓶裝舊酒，教職工都能接受；五是相信和依靠教職工，充分發揚民主，召開績效工資專門會議達二十一次（包括教職工代表會議），充分考慮羣眾的意見和要求，十易其稿，最終形成了人人滿意、人人簽字的我校績效工資考核方案；六是具體問題具體解決，不搞一刀節。

職中送生，雖難也要做好。工會動員全體教職工，從關心學生前途、從教師的責任着手，同心協力，努力化難為易。我們實行陽光送生（尊重學生和家長的選擇，最大限度的送學生到國辦職中特別是仁壽二職中就讀,絕不炒賣學生，並請所有教職工監督）、全員送生（學校全體教職工人人有任務人人有責任）、有獎送生（既獎班主任，也獎科任教師，還獎勵學生和家長）。去年我校完成任務80%，獲我校歷史上第一個職中送生二等獎。今年職中春招，到目前為止共有30多人入讀職中，有16人就讀二職中。

全心全意解決大家的實際問題。一是住房問題，我校由於災後重建，導致30名教職工沒有住房，學校共投入資金70000多元，改建寢室21間，基本解決了老師們住校要求；二是工作環境問題，學校共投入三萬多元改善了教師們的學習生活工作環境；三是關心老師福利待遇，讓我校教職工各方面待遇不低於同類學校，讓老師安心地愉快地工作；四是盡最大努力為大家的成長和發展搭建好平台，滿足老師實現個人價值的最高需要，每年都要安排每位教職工至少外出學習參觀一次，都要幫助教師完成一件心願。

4、 真情關懷退休教師。“退休教師的今天就是我們的明天”，尊重退休教師是我校的光榮傳統。一是堅持了每有一次的退休教師學習活動，二是堅持“四節”慰問，提前打電話慰問、送上慰問金、請他們回校聯歡聚餐、評選退休先進個人；三是學校重大活動邀請退休老師參加；四是充分發揮退休老師的作用，請他們宣傳學校，為學校建言獻策；五是堅持看望制度，學校在退休教師生日、住院或情緒激動等特殊時候主要領導都要當面給他們送去組織的温暖；六是實事求是地解決或反映退休老師遇到的困難。心與心的交流，換來的是我校多年來沒有一名退休老師發生上訪等言行。

5、 工會組織重點搞好四項工作。一是堅持每學期召開一次教代會,審議校長的述職報告，討論通過學校工作計劃和管理制度，對校委會成員、對同事的工作進行評議，對學校的重大事項進行表決，讓教職工全面參與到學校的工作中。二是堅持做好校務公開，學校這為此專門設置了校務公開欄、信息公開欄、校長意見箱，將文件、制度、信息按規進行公示；學校經費堅持每學期公佈一次，其他重要事項堅持向教職工公開。三是維護教職工的合法權利。四是幫學校出主意想辦法，努力促進學校的和諧發展。

6、 開展豐富多彩的工會活動，凝聚人心，鼓舞士氣。

工會長期開展的“六個一”愛心活動（一期一次面對面談心、一年解決一個心願、生日一次誠意祝福、助你成功時的一次祝賀、遇到困難時一次盡心幫助、節假日一次慰問）讓老師信體會到了組織的關愛；如“生日一次誠意祝福”活動，就是每逢教職工生日時，工會送去鮮花、送生日蛋糕，全體師生為壽星齊唱生日祝福歌，學生送上親手製作的生日卡片——讓教師激動萬分。

工會長期堅持一期兩次的教職工活動，或演講，或參觀，或聯誼，或文體，形式不拘一格，在活動中增強了凝聚力，增進了友誼。

工會堅持定期舉辦有特色的主題活動，特別是重大節日都要組織教職工開展大家喜聞樂見的活動，如體育比賽、知識競賽、才藝展示等，接近了老師之間的距離，“家”的快樂讓大家對“校興我榮”有了更深的認識。如合校不久舉辦了“我愛我的學校”的主題演講，大家真情流露，人性盡顯，在演講時有的聲淚俱下，有的泣不成聲，從他們的心底深處喊出了“四公學校-----我的家”，讓合校合力合心更快更好。

三、 奮勇向前，促進學校和諧發展

1、 要讓領導、師生和家長滿意。過去的一年，各級領導到校檢查工作或調研，均給予我校高度評價，我校共獲上級集體獎十二項（包括安全穩定工作特等獎），學校沒有發生一次不穩定事件，行風評議滿意度達100%。

2、 要讓學校教師和學生得到最好的發展。過去的一年，我校解決教師中高級職稱9人，新增大學本科學歷6人，有66名師生受到縣以上表彰，我校原工會主席因出色工作而到明德學校任副校長（因此，去年我校沒有工會主席，新的工會主席即將通過選舉產生），副校長代廣西被借調到教育局工作，年輕教師肖敏、葉超、劉英成長為學校中層幹部。

3、 要確保學校穩定和諧發展。過年的一年，我校精誠團結，發展形勢逼人，辦學條件得到大的改善，教育質量全面提升，校園和諧，被列為校園建設特色學校。

我們努力做了許多工作，也取得了一些成績，但離組織和人民的要求還差得很遠。今後，我們將義無反顧，為責任，為教育，為理想。