地方税務個人工作總結範文（通用5篇）

地方税務個人工作總結範文 篇1

　　納税服務是税務機關根據税收法律、行政法規的規定，在納税人依法履行納税義務和行使權利的過程中，為納税人提供的規範、全面、便捷、經濟的税前、税中、税後各項服務措施的總稱。新的《税收徵管法》及其《實施細則》首次在法律層面上將保護納税人合法權益、為納税人服務融入到税務管理、税款徵收、税務檢查等税收徵管的各個環節中，並作為税務機關和税務人員的法定義務和職責。那麼税務機關如何落實好《税收徵管法》，將納税服務作為一個永恆主題貫穿於税收工作全過程，滿足社會對建立“服務型”税務機關的要求等，是擺在我們面前的一項重要課題。

一、當前基層納税服務存在的問題

(一)納税服務認識有誤區。從税務機關內部看，一提納税服務，就認為是行風評議的事，是辦税大廳、窗口的事;就社會而言，認為税務機關理應為納税人提供優質服務，對其它各職能部門要求甚少，對納税人更無要求可言。“納税服務、人人有責”的思想沒有深入人心。

(二)納税服務重點排序錯位。納税服務的重點要放在“公正”和“效率”兩個方面，而現今一提納税服務，人們想到的多是文明禮貌、便民設施這些淺層次的服務。背離了這個排序，我們的服務工作就會陷入舍本求末、舉步不前的境地。

(三)納税服務素質有待提高。當今隨着社會經濟的不斷髮展，納税人對納税服務需求不斷提高，而税務部門“素質化服務”的理念尚未形成，必然影響納税服務質量的提高。

(四)“重監管，輕服務”根深蒂固。在傳統思維方式的影響下，税務機關習慣於預先設定所有納税人為偷税嫌疑對象，然後逐級制定管理辦法和措施，監控其偷逃税動向。這嚴重忽視了對納税人權益的保障，造成全社會陷入納税信用危機的惡性循環，直接影響了外部投資環境。

二、納税服務應遵循的原則

(一)法治原則。堅持依法治税、依法行政是納税服務的前提。納税服務是税收執法的重要組成部分，税務機關為納税人提供服務的過程中必須強化依法納税，防範税收風險。

(二)公正原則。公正原則是納税服務的基礎。為所有納税人創造一個公平、公正的税收環境是税務部門追求的目標。

(三)透明原則。公開透明是確保公正公平原則得以落實的有效手段，信息公開是世貿規則對行政透明度的整體要求，也是防止腐敗的治本之策。

(四)效率原則。簡化辦税程序、提高工作效率是納税服務的生命線，全面實現服務“提速”是納税服務的必然發展趨勢。現代税收必須充分利用計算機信息網絡等先進手段，改進申報方式，實現資源共享。

(五)誠信原則。政府誠信使用税收，是納税人口服心服納税的必要前提。税務機構誠信徵税，是税務機關作為政府部門取信於納税人所做出的表率;納税人誠信納税是企業信用的標誌，是衡量一個國家文明程度的象徵。

三、構建納税服務體系的設想

(一)增強服務理念

1、要從“實踐科學發展觀”思想的要求去認識，做好為納税人服務工作，就是税務部門在實踐代表最廣大人民根本利益的具體事項，就是在實踐“立黨為公，執政為民”的思想。具體的檢驗標準有兩個：一是為納税人創造公開、公正、寬鬆的税收環境;二是為納税人提供快捷便利的辦税條件。

2、要從依法治税、以德治税、樹立税務部門良好形象的高度去認識為納税服務工作。為納税人服務，既是税務部門履行其職能不可缺少的重要組成部分，又是税務部門開展精神文明建設、部門文化建設、黨的建設以及優化區域發展環境建設的重要內容。試想：如果沒有納税人的滿意，哪有徵税方工作的順利發展!我們只有真正解決了認識問題，切實轉變治税觀念，牢固樹立依法建立“服務型”機關的理念，才能能動地把為納税人服務工作抓緊、抓實、抓出成效來。

(二)追求人性化

就税務部門而言，不但要讓納税人到税務機關“能辦事、快辦事”，而且要“好辦事、事辦好”。因此，人性化服務沒有最好，只有更好，我們要不斷創新為納税人服務的方式。

1、要從一刀切服務向有側重點服務轉變。根據納税人情況不盡相同的客觀實際，對重點税源户和一般企業、成熟企業和新辦企業，對企業納税人和個體工商户，採取不同的服務和管理方式，在公平執法的前提下，做到區別對待，滿足納税人的不同需求。

2、要從單純服務向綜合服務轉變。把辦税服務與日常税收管理有機結合起來，通過電話聯繫、走訪、納税輔導等形式，瞭解企業的生產經營、財務收支、產品結構、市場佔有份額、應收應付款項、利潤分配等綜合信息，最終為組織税收收入這一中心工作提供決策依據，為幫助企業業做大做強提供多層次的信息服務。

3、要從被動服務向主動服務轉變，主動深入企業，及時、準確、全面地將税收政策向納税人詳細解釋，減少由於納税人瞭解税收政策不及時或不全面出現的違反税收政策的行為，真正維護好納税人的合法權益。

(三)互動促發展

只有讓納税人“事前參與、事中監督、事後評判”，徵納雙方良性互動，納税服務才能取得令人滿意的效果。

1、事前參與：税收政策的制定，服務措施的出台，要通過不同方式請納税人共同參與。曲阜市地税局將“約談制”引入税收管理，既幫納税人“當好家、理好賬、交好税”，又請納税人“挑毛病、提建議、促提高”，實現了徵納“雙贏”效果。

2、事中監督。税務部門推行“地税局長服務日”、聘請廉政建設、行風評議監督員、納税服務義務監督員推行民主評税，以及強化效能監督舉報機制、開展明察暗訪等，都是健全監督機制的具體表現，有利於維護納税服務的公正性。

3、事後評判。“服務行不行，納税人來評”，納税服務評判權迴歸納税人，既是尊重納税人的具體表現，也是加大對税務機關的有效監督，強化服務效果。

地方税務個人工作總結範文 篇2

　　*x年上半年，直屬税務分局在市局黨組的正確領導下，深入貫徹落實科學發展觀，堅持以組織税收收入為中心，深化細化徵管措施，夯實税源管理基礎，強化税收法治，加強服務管理，優化納税服務，不斷加強隊伍建設，各項工作取得了較好成績，現將上半年工作總結如下：

嚴格把關，依法治税，税收收入穩定增長

x年上半年，我分局共組織入庫税收收入126776萬元(含稽查入庫數)，比去年同期 95679萬元增收31097萬元，增長32.50%，完成市局下達的税收年度任務的56.34%，本站範文之工作總結:税務上半年工作總結。

其中直接税收收入104778萬元，比去年同期76179萬元增長37.54%;免抵調庫收入21998萬元，比去年同期19500萬元增長12.81%。分局主要做好以下工作：

認真做好税源調查摸底，編制科學收入分配計劃。為使税收收入均衡足額入庫，確保完成收入任務，分局從年初開始對本站問題，在完成清理x年及x年運輸發票檢查的基上，繼續對x年進行清理。半年共完成市局下達任務19户，檢查運輸發票40份，清理及繼續發函x年運輸發票36份。對納税評估工作實施專業化管理，積極利用數據分析，加強對重點税源、税負異常、海關票進項比例大的企業進行監控、分析，半年共完成納税評估55户，發現問題26户，查補增值税 138萬多元，所得税7萬多元，其中移交稽查10户，涉嫌偷税393萬元，涉及虛開金額679萬元，使評估質效得到進一步提升。加強對進出口企業的税源管理、計算機審核、評估調查等工作，分局1-5月已完成註銷6户、遷移2户，一般納税人認定及轉正20户，行政許可64户，退税申請5户，其他類申請17户。對評估異常的進項發票及時進行函調，積極協助上級部門完成對增值税專用發票的協查及回函工作，1-5月共發函39份，回函46份，發現有疑問的回函5份。的問題，在完成清理x年及x年運輸發票檢查的基上，繼續對x年進行清理。半年共完成市局下達任務19户，檢查運輸發票40份，清理及繼續發函x年運輸發票36份。對納税評估工作實施專業化管理，積極利用數據分析，加強對重點税源、税負異常、海關票進項比例大的企業進行監控、分析，半年共完成納税評估55户，發現問題26户，查補增值税 138萬多元，所得税7萬多元，其中移交稽查10户，涉嫌偷税393萬元，涉及虛開金額679萬元，使評估質效得到進一步提升。加強對進出口企業的税源管理、計算機審核、評估調查等工作，分局1-5月已完成註銷6户、遷移2户，一般納税人認定及轉正20户，行政許可64户，退税申請5户，其他類申請17户。對評估異常的進項發票及時進行函調，積極協助上級部門完成對增值税專用發票的協查及回函工作，1-5月共發函39份，回函46份，發現有疑問的回函5份。

地方税務個人工作總結範文 篇3

　　法水平、徵管質效、納税服務和行政效能五個提高;“達到六個新”就是各項工作實現新加強、新提高、新突破、新變化、新業績、新跨越。

圍繞“一二三四五六”這一工作思路，全局上下埋首苦幹，紮實進取，使x年成為一個把握形勢、振奮精神、大幹快上的一年，一個出實招、辦實事、見實效的一年，一個抓落實、上水平、樹形象的一年，地税工作得到各級領導的充分肯定和社會各界的廣泛讚譽。在x年1月12日的全省地税工作會議上，x市地税局以其強勁的發展勢頭、出色優秀的工作業績和良好的精神風貌被省局授予“信息化建設先進單位”、“房地產一體化管理先進單位”，被省人事廳、省地税局授予五年一度的“全省地税系統先進集體”，侯化棟同志被授予“全省地税系統信息化建設先進工作者”。在x年1月22日的全市(棗莊)地税工作會議上，x市地税局被棗莊市局授予“目標管理考核優秀單位”，直屬徵收分局、稽查局、姜屯分局等獲優秀基層單位，趙啟龍等11名同志記三等功，黨同偉等25名同志被嘉獎，樑俊生、張宗亮2名同志入選“棗莊地税系統風采人物”。全系統有1名同志當選棗莊市新一屆人大代表、2名同志當選新一屆棗莊市政協委員、5名同志當選x市新一屆人大代表。

二、圍繞中心抓徵收，税收收入保持穩定增長

(一)強化組織收入領導。進一步完善分管領導包片、科室包點制度，在層層簽訂《目標管理任務責任書》的基礎上，將收入計劃層層分解落實到徵收單位和個人，做到“千斤重擔大家挑，人人身上有指標”。

(二)強化收入調度分析。對各徵收單位組織收入情況進行勤調度、多分析，每一次收入的調度情況，局領導班子都要進行認真分析，查問題、找原因、定措施，由幫包領導和科室深入基層徵收單位現場幫辦，保證了各項收入及時足額入庫。

(三)強化重點税源監控。在重點税源的管理上，實行了專人跟蹤、單獨登記、分類建檔管理的方法，實現對重點税源的全過程、多角度的管理。

(四)強化組織收入考核。為確保税收收入任務的如期完成，將組織收入工作納入目標考核，並建立了均衡入庫獎勵制度，強化了對收入進度的考核和督促，按月進行考核兑現，有力調動了各單位組織收入的積極性。

(五)強化地方税收秩序整頓。從去年11月初開始，以整頓和規範税收秩序為目標，在全市範圍內開展為期兩個月的税收秩序專項整頓工作。這次活動由市政府牽頭，以財政、國税、地税、工商、公安、建設等社會綜合治税相關部門為成員，在地税局設立辦公室，依法嚴厲查處重點行業和區域存在的税收違法問題，發現税收徵管薄弱環節和漏洞，及時建立以查促收，以查促管，以查促依法治税的良性互動工作機制，對促進和諧税收環境建設，保障和促進地方税收持續健康增長產生積極影響。

三、圍繞應用抓管理，應用年活動成效顯著

我們把開展“信息化建設應用年”活動作為推動地税事業實現新跨越的引擎和總抓手，集中人力、物力、財力推進了信息化建設，出實招，下實功，求實效，“信息化建設應用年”活動成效顯著。

(一)提高認識，加強領導。去年年初，我局專門召開動員大會，全面部署了應用年活動，迅速把思想認識統一到省、市局開展應用年活動決策上來，增強了幹部職工開展應用年活動的緊迫感和責任感。建立健全了組織領導機構，成立了活動領導小組，設立了專門的辦公室，形成了主要領導親自抓，分管領導靠上抓，相關人員協助抓，齊心合力共同抓的良好局面。同時科學制定實施方案，建立健全軟件開發利用、網絡建設、系統運行維護、項目建設管理等一系列規章制度，將信息化建設納入制度化和規範化建設的軌道。

(二)科學決策，準確定位。我局把工作着力點放在建設層，共投資四十多萬元，對硬件設施、信息網絡進行升級改造，新購置計算機40台，目前，全系統擁有計算機265台，人均達到1.38台;把工作重點放在操作層，切實提高一線工作人員的微機操作、軟件操作水平;把工作關鍵點放在維護層，每個分局都確保有兩名信息化維護人員，隨時解決工作中出現的問題;把工作突破點放在軟件的開發利用上，按照“投入少、見效快、作用大”的原則，開發了一系列輔助性軟件。科學的決策，準確的定位，為應用年活動的深入開展奠定了堅實的基礎。

(三)狠抓培訓，崗位練兵。分四期對所有在崗幹部職工開展了信息化知識和技能培訓，目前，全系統191名在崗人員，有30人拿到了計算機應用高級證書，161人拿到了計算機應用中級證書，為應用年活動的開展提供了人才保證和智力支持。

(四)開發軟件，注重實用。在熟練掌握操作省、市局現有軟件的基礎上，拿出專項資金開發一系列輔助性軟件，彌補現有軟件的不足，實現信息化的無縫隙覆蓋。在人事管理方面，開發網上考勤、網上學習、網上考試和人事電子檔案等管理系統;在行政管理方面，開發網上會議信息發佈、網上工作點評、網上辦公派車、網上審批財務開支、網上用餐管理和遠程視頻會議等辦公系統;在税收管理方面，開發了電子版《巡查日誌》和徵查互動系統;在安全管理方面，開發了夜間值班系統和重要部位集中遠程監控系統。這些輔助性軟件的開發應用，提升了工作質效，降低了税收成本，促進了我局的信息化建設應用水平進一步提高。

(五)數據集中，全力以赴。進入x年三季度後，把數據“大集中”上線工作列為“一把手”工程重點抓，在硬件設施、人員培訓、運維保障等方面狠下功夫，為今年1月1日數據“大集中”工程上線的成功上線奠定了堅實的工作基礎。

四、圍繞規範抓執法，政策執行力不斷增強

通過不斷規範執法行為，初步形成了縱向職責分明、橫向相互銜接的執法工作格局，政策執行力不斷提高，實現了税收執法的新突破。

(一)規範執法流程。對每一項執法程序的處理方式作了詳盡、規範的規定，做到了環環相扣，節節相連。

(二)規範執法崗位。本着“以事定崗、崗責結合”的原則，製作了《税收執法崗位定位書》，共設63個崗位，明確了責任目標、責任內容、責任考核、責任追究等工作事項，要求每個執法人員嚴格按照崗位設置的税收執法權、崗位職責和工作規程開展工作。

(三)規範執法考核。實行以税收崗位職責為基礎、以崗位目標為內容、以税收執法權為主線，以税收徵管文書為載體，對税收執法全過程實施考核監控的工作辦法，將檢查結果與執法人員的獎懲結合起來，進一步提高了執法水平。全年累計對61名執法責任人給予通報批評和經濟懲戒，扣發執法考核獎3120元。

(四)規範執法責任追究。對每個崗位和每一項執法過程及崗位責任都明確了責任追究內容，對執法過錯制定了詳細的責任追究標準，解決了“不作為”和“作為不當”的問題，繼續保持了抽象行政行為“零過錯”、具體行政行為“零敗訴”。

五、圍繞質效抓徵管，税收管理質量不斷提高

從降低税收成本、提高税收效益的角度研究管理，抓住薄弱環節，突出工作重點，有針對性地採取措施，不斷提高管理質效。

(一)税源普查紮實有效。在全市範圍內大力開展税源普查活動，按照普遍登記的原則，做到“邊普查、邊整改”，不留死角、不留尾巴。此次活動共普查11040户，清理漏徵漏管户77户，補繳税罰款400多萬元。同時，以税源普查為契機，積極開展徵管數據清理工作，為全省數據大集中做好前期準備。

(二)《徵管巡查日誌》電子化。以徵管巡查日誌制度為核心，以綜合網絡辦公系統為平台，以徵管“六率”為考核指標，要求每一位税管員網上記載《徵管巡查日誌》，建立起了職責明晰、管理規範、協作高效、監控嚴密的税收徵管運行機制，促進了徵管質量的提高。

(三)徵查互動應用系統成功上線運行。這一系統的上線運行，使徵管、稽查人員能方便快捷地共享信息，高效地協同工作，實現迅速、全方位的信息採集和處理，同時為管理和決策提供科學的依據，有力地推進了徵管查一體化建設。x年有效地利用這一系統，共查補入庫税款1510萬元，罰款368萬元。x年6月5日，棗莊地税系統徵查互動工作現場會在召開，會上對x局徵查互動工作的推進給予充分認可，並在棗莊地税系統予以推廣。

(四)房地產税收管理一體化走在全市前列。在建房環節，從源頭開始進行跟蹤管理，在售房環節，全面推行房地產税控軟件，實行“門牌管理”法進行管理，特別是“二手房”管理取得突破性進展並在全省進行經驗交流，在房屋出租、裝修管理方面，建立健全市、街道、社區、居委會四級管理網絡，初步形成了“政府領導、地税主管、部門協作、綜合治理”的新型管理格局，建立社區、警區、安全文明小區、税收徵管責任區四區聯動，警員、出租、裝修屋管理員、治安巡防員、計生員、税收管理員五員共管的“四區五員”的綜合管理機制，進一步加快了房地產税收管理一體化進程。x年8月23日，棗莊市房地產税收一體化管理現場會在召開，對我局的做法在全棗莊市予以推廣。x年9月初，煙台市福山區地税局、台兒莊地税局、棗莊市直屬徵收分局等兄弟單位，先後到我局考察學習，對我們的經驗給予高度評價。x年房地產業税收完成16098萬元，與去年同期相比增長5.1個百分點，增收8556萬元。市委、市政府主要領導先後對我局房地產税收管理工作作出重要批示，給予充分肯定。

(五)個税申報成效顯著。個税自行申報工作進展順利，效果明顯。自行申報期間申報人數達324人，繳納税款1198萬元，補交税款54.7萬元;在重點檢查期間，共約談42人，其中11人補交税款6.2萬元。

(六)社會綜合治税不斷深化。通過實行派員徵收、聯合年審、委託代徵、信息數據交換等形式，不斷拓寬社會綜合治税領域，廣泛採集涉税信息，加強税收源頭控管，使社會綜合治税工作逐步走向制度化、規範化。x年通過綜合治税網絡共採集涉税信息3280條，實現税款2052.77萬元，新增税款1686.68萬元，占上年同期增長的26.75%。

(七)税收宣傳特點突出。開展了税法進機關、進鄉村、進社區、進學校、進企業的“税法五進”活動、“地税陽光訴求”等活動，宣傳月期間，組織了納税服務志願者和“夕陽紅”税法宣傳隊，並結合徵管法頒佈實施15週年，以x市局實景拍攝的畫面為藍本，編印了3000多套《畫説税收徵管法》的大型畫冊，向社會各界免費發放，增強了公民的納税意識，為徵管質量的提高營造了良好的外部環境。

六、圍繞工作抓調研，工作思路得到不斷優化

確立了 “選題求準、手段求活、方式求細、內容求深、作風求實、報告求精”的調研工作思路，成立了8個課題組，由分管局長任組長，明確牽頭科室負責人為主要撰稿者，相關包點分局為成員，建立了多層次、全方位、開放型的調研協作體系。適應全市經濟社會發展的需要，圍繞省、市局部署的中心工作和重點工作，有的放矢的抓好調研工作。通過調查研究，所取得的成績和經驗，堅定了我們幹事創業的信心，激發了鋭意進取的熱情;存在的問題增強了工作的壓力感、責任感和使命感;對問題和困難的探索又活躍了徵管思維、拓寬了執法視野、豐富了隊伍建設的思路。我局調研活動選題24項，已開展調研15項，形成報告8篇，其中被《中國税務》雜誌採用2篇，被省局採用2篇，被棗莊市局採用3篇，有力地促進了各項工作開展。特別是進入到第四季度，我們針對優化產業結構、加強商業企業管理、完善交通運輸業管理等環節，在到濟南、濰坊、煙台等地市地税系統學習的基礎上，又增設了3個課題組，深入在全市開展調研，有效地強化了對税收薄弱環節的税收管理。

七、圍繞落實抓督導，各項工作得到全面推進

去年第四季度，我們把學習好、貫徹好黨的xx大會議精神，作為當前和今後一個時期一項重要的政治任務。積極以xx大精神審視、把握、引領地税工作又好又快發展。用馬克思主義中國化的最新成果武裝廣大幹部職工的頭腦，指導地税工作實踐，通過強化工作督導，把學習的落腳點放到促進各項工作上，放到高標準完成全年税收任務上。為此，在四季度工作點評會上，會議要求各單位，對今年的工作來一次“回頭看”。一要對照全年看進度，倒排時間保完成;二要圍繞目標挖潛力，自我加壓快完成;三要針對問題定措施，各項工作快速推進。總的要求是，強項抓提高，弱項抓達標，難項抓突破，大幹四季度，確保順利完成全年各項目標任務。為迎接省局“五合一”檢查，一方面深化效能意識以“破滿”。按照省、市局的工作部署和要求，深化思想認識，克服自滿情緒和厭戰情緒，發揚連續作戰精神，始終繃緊效能建設這根弦，做到勢頭不減、措施不鬆、力度不變，不斷推進各項工作向縱深方向發展。另一方面強化執行意識以“求實”。圍繞目標管理、民主評議行風、創建文明單位、税收執法、加強基礎建設、做好大集中工程上線準備等重點工作，大力倡導執行文化，形成抓落實的氛圍，提倡“立即辦、馬上辦、辦得快、辦得好”;制定《貫徹落實省、市局地税局長會議精神工作任務督察目標分解表》並掛到內部網頁上，對工作任務細化、量化和分解，明確抓落實的責任，及時進行督察，強化跟蹤問效。要求各業務科室深入到第一線、最前沿，對重點工作嚴格按照工作進度和完成的時限進行全程跟蹤催辦，不僅要督導各項工作完成情況，更要實實在在地幫助協調解決問題，確保各項工作的穩步推進。目前已形成上下互動、整體聯動的良好局面，有效地推動各項工作積極向縱深發展。

八、圍繞形象抓隊伍，地税部門地位不斷提升

以思想政治工作為基礎，以黨風廉政建設為關鍵，以精神文明建設為抓手，穩步推進隊伍建設，樹立地税新形象，社會地位不斷提升。

(一)春季集中學習教育活動效果明顯。新年伊始，開展了“抓管理、謀發展、促和諧、鑄輝煌”為主題的春季集中學習教育活動，在為期5天的活動中， 舉辦了“樹立科學發展，構建和諧社會”、黨風廉政建設、預防職務犯罪、加強税源管理等項專題講座;觀看了英模人物蔡京堂同志先進事蹟錄像片;舉辦了書畫展覽、演講比賽、籃球、乒乓球比賽、文藝聯歡等文體活動。在系統內形成深入細緻抓管理、凝心聚力謀發展、全力以赴促和諧、眾志成城鑄輝煌的良好氛圍。

(二)黨風廉政建設抓出特色。從年初舉辦預防職務犯罪教育報告會到五月份“黨風廉政教育月”，通過召開廉政建設動員會、評選“廉內助”，製作廉政枱曆和賀年卡，廉政文化進機關家庭、編制廉政書籍、開展對比啟示教育、舉辦廉政展覽和算好人生“七筆賬”等一系列有聲勢、有特色、有規模、有影響的廉政教育活動，在系統內營造了崇廉、尚廉、助廉、促廉的濃厚的環境氛圍，使地税幹部職工在潛移默化中受到了深刻的教育和啟迪，有力地推動了全局黨風廉政建設。在x年9月14日召開的x市廉政文化建設現場會議上，我局《文化促廉，家庭助廉，切實發揮好廉政文化進家庭的作用》材料，在現場會上作為經驗材料進行了會議交流。棗莊市紀委魏國、x市委、市紀委書記劉新生在講話中對地税局廉政文化建設也給予了較高的評價。三是素質培訓注重實效。大力加強思想政治教育，認真做好政治理論學習，深入開展社會主義榮辱觀教育實踐活動，不斷提高幹部職工的政治素質。着力構建“需求型、個性化、立體式”的教育培訓體系，通過集中培訓、個人自學、崗位競賽等形式，採取第一、三季度進行網上考試，二、四季度書面考試來檢驗學習效果的方式，廣泛深入地開展全員大練兵活動，幹部隊伍的業務素質得到了全面提高。在今年棗莊地税系統税收管理員統考中，我局24名同志進入棗莊地税系統前50名， 6名同志進入棗莊地税系統前10名，在棗莊地税系統税收稽查業務知識競賽中，我局稽查局8名同志參加考試，其中有7名同志分獲一、二、三等獎， 4名同志獲前4名。在省局第二期骨幹人才選拔考試中，我們也取得了較好的成績，共有4人被省局確定為全省地税系統骨幹人才，其中一名同志的考試成績進入全省地税系統的前20%。我局幹部職工張宗亮同志，在近日參加的“注税杯”首屆全國註冊税務師知識大賽中，取得了全省第一名，全國第14名的優異成績。四是文明創建成果豐碩。系統上下積極弘揚“有位必爭、有台必上、有獎必拿、有旗必扛”的進取精神，以深入開展爭先創優活動為載體，始終把精神文明建設放在十分重要的位置上突出抓。在棗莊市地税系統首屆秋季運動會上，以團體第一的好成績，集中展示了x市地税局幹部職工知難而進、團結拼搏、敢打必勝、爭創一流的精神風貌。通過加強隊伍素質建設，拓寬精神文明建設的渠道，建立和完善監督考核機制，增強了文明創建競爭力，推進了税務文化建設，提升了文明創建層次。上半年，北辛分局榮獲“全國三八紅旗集體”榮譽稱號、納税服務中心被授予“全國五一勞動獎狀”。截至目前，x局獲得國家級榮譽4項，省級榮譽9項，棗莊市級榮譽23項，x市級榮譽26多項。全系統受到市級以上單位表彰的個人達120多人次，文明創建工作碩果累累，地税形象不斷提升。

地方税務個人工作總結範文 篇4

時光荏苒，光陰似箭，20xx年在繁忙的工作中已然過去。回顧過去的一年，我在領導的指導和同志們的幫助下，以黨員的標準嚴格要求自己，認真刻苦學習，勤奮踏實工作，清正廉潔，團結同志，顧全大局，學習和工作生活上都取得新的進步，現將我一年來的思想、工作和學習等方面的情況加以總結。

一、在學習和思想方面，多層學習，內強素質

一是加強政治理論學習，從思想上高度重視，將其作為日常工作的重要內容，能結合理論與實際工作進行分工，自加壓力，有意識要求自己多學一些，學好一些，學深一些。在學習內容的安排上，緊緊圍繞黨和國家大事和大政方針，主要學習了黨的xx大和黨的xx屆四中全會精神、鄧小平理論、黨風黨紀等，學習中做到“四勤”，即勤看，勤聽，勤記，勤思，通過學習，我提高了自己的政治覺悟和思想水平。

精神上感覺更加充實。二是按照市局(公司)“”教育活動安排，認真學習、深入領會*局長、*局長的工作報告、*局長在全市政治工作會議上的重要講話及盛市局(公司)教育活動實施方案等指定篇目，書寫筆記，與同事互相交流、互相切磋，通過學習切實認識到“”教育活動非常及時、非常必要、非常重要的。三是注重專業技能方面的學習，以保持良好精神狀態，努力提升自身的專業水平，不斷為行業的發展做出更大的貢獻的使命感和責任感融入追求更新更豐富的知識學習中，把所學融入工作、用知識提高效率。

二、在工作方面，勤奮務實、盡責盡職

在工作中，我能夠保持思考的心態，對於工作經驗及時總結，對於缺點及時改正，通過不斷的思考和積累，逐步形成求真務實的工作作風。作為一名黨員，我始終以身作則，對自己高標準、嚴要求，恪盡職守，執着追求，服從領導分工，在科室工作人員較少的情況下，樹立大局意識，積極分擔部門工作，與同事凝心聚力，共同開展好部門工作。對待工作，我緊緊圍繞服務基層的理念，嚴格堅持公正、公平、科學的原則，對每一份報告都做到嚴要求、高效率，以求為基層的執法工作提供更好地服務。

三、在生活上，積極向上、遵章守紀

在生活中，我能自覺做到政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，平時能夠嚴格要求自己，注重日常生活作風的養成，堅決抵制了腐朽文化和各種錯誤思想觀點對自己的侵蝕，做到了生活待遇上不攀比，要比就比貢獻、比業績;作風上艱苦奮鬥，提倡艱苦樸素，勤儉節約，反對鋪張浪費，杜絕腐敗現象的滋生蔓延;紀律上遵紀守法，自覺接受監督，抵制腐朽思想的侵蝕。

豐碑無語，行勝於言，總結是為了更好的行動，實踐是檢驗真理的標準。20xx年，請黨組織繼續監督和考驗我，我將以堅剛耐苦、勤勞自勵、朝氣蓬勃、奮發有為的狀態，牢記使命，不斷超越，振奮精神，紮實工作，鋭意進取，開拓創新，用實際行動為黨徽添彩、黨旗增色，做一名優秀的共產黨員。

地方税務個人工作總結範文 篇5

20_年，我局在市局和內黃縣委、縣政府的正確領導下，以黨的"_"重要思想為指針，遵照"法治、公平、文明、效率"的新時期治税思想，緊緊抓住組織收入這個中心不放鬆，從嚴治税，從嚴治隊，加強精神文明建設、黨風廉政建設和信息化建設，全局幹部職工發揚艱苦奮鬥的作風，同心協力，真抓實幹，"單項工作爭第一，全面工作創一流"，圓滿完成了市局敲定的税收任務。現將我局一年來的工作總結如下：

一、以組織徵收為中心，狠抓徵收管理。

一年來，我局緊緊抓住組織收入這個中心不放鬆，發揚"四鐵"精神，"加強徵管，堵塞漏洞，懲治腐敗，清繳欠税"，採取了一切措施，確保了應收盡收。我局截止12月18日共組織收入2350萬元，其中省級收入完成150萬元，佔年計劃的100%;縣級收入預計完成2200萬元，佔年計劃的91.67%，以上任務的完成，我們主要採取了以下措施：

1、全員抓收入，實行目標管理。

20_年，我局省級收入任務為150萬元，縣、鄉兩級税收計劃為2400萬元。內黃縣是個農業縣，一些人納税意識淡薄，税收環境差;全縣形成規模效益的企業幾乎沒有，税源主要是家庭作坊式的個體工商業。要完成市局敲定的税收任務，任務十分艱鉅。面對困難，我局幹部職工沒有退縮，再次對全縣税源進行了調查摸底，強化組織收入工作的中心地位，確保思想認識到位，徵管力度到位，措施落實到位。年初，縣局與各基層單位簽訂了目標管理責任書。為強化目標管理，我們實行"局長包片，股室包所，連帶責任追究制";定任務，定目標，實行獎優罰劣;形成了人人頭上有指標，千斤重擔眾人挑的局面。

2、加強税源監控，嚴格税源管理

在組織徵收工作中，全局幹部職工牢固地樹立了全方位税收觀，抓大不放小，對重點税源與零星税源、大税種與小税種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現象的發生。年納税額在10萬元以上的企業，我局領導進行了分户定責，跟蹤管理，做到對重點税源心中有數。同時，我局乘今年整頓和規範税收秩序之東風，加強了對集貿市場的綜合治理，合理調整了個體税負，調整面不低於90%，税負調整率不低於10%;加大了對加油站、磚瓦場、建築市場、房屋租賃、醫療機構等行業的專項檢查，有效地防止了税源的流失。僅對加油站的專項檢查就查補税款11萬元，罰款5.7萬元。

3、加大稽查力度，打擊涉税犯罪

今年，我局加大了稽查和打擊涉税抗税行為的力度，進行了營業税、所得税等税種的檢查和發票使用檢查，堅持向徵收管理要收入，向稽查要收入。

4、全面細緻地做好企業所得税彙算清繳工作。

從二月初到四月中旬，我局對全縣應納企業所得税的納税户進行了20_年的企業所得税清繳，共檢查企業125户，查補税款67萬元，罰款38萬元。

5、加強教育，依法行政

在徵收工作中，教育和要求幹部職工遵照"應徵不漏，應免不徵"的原則，做到"依法徵收，應收盡收，堅決不收過頭税"，堅決杜絕有税不收或收過頭税、人情税、關係税等現象。

二、凝聚人心，轉變作風，文明辦税

1、用兵的前提是愛兵。在今年的工作中，局領導班子視同志為兄弟姐妹，在工作上給職工關心、支持和愛護;在生活上，盡最大努力為職工辦實事，千方百計解決職工的實際困難。在去年基層所建設的基礎上，今年又改造了4個基層所和兩個辦公樓，並向鄉鎮為基層所協調交通工具。為儘快落實市局民心工程決策，我局經過緊張有序的先期一系列工作，縣局家屬樓已於12月初開工建設。領導處處關心同志，同志時時支持領導工作，全局上下凝聚在了一起，緊緊地團結在領導班子周圍，形成了一個風正人和、人人愛崗敬業、個個奮進爭先的合力局面，使內黃地税隊伍煥發出了前所未有的生機和活力。

2、今年，我局按照省局、市局的要求，在全局深入持久的開展了"轉變作風，優質服務，文明辦税"活動。採取了內外結合，廣開言路，查找剖析本單位和個人在思想作風、工作作風和行業風氣方面存在的突出問題，有針對性地制定整改措施。我們還廣泛徵求了各級政府、社會各界人士和納税人的意見，主動接受他們的評議和監督，以完善規章制度和改進工作作風。

3、加強制度建設，促進規範化管理。

今年，我局在原有規章制度的基礎上，重新討論制定了《內黃縣地税局考勤及值班制度》、《加強臨時人員管理若干規定》和《幹部職工違反工作制度經濟處罰及責任追究管理辦法》，做到以制度管人，用制度理事。一年來，全系統實行了早點名、午簽到制度，對違犯制度遲到早退者實行當天黑板公佈名單，月未扣除工資;全年全系統實行了輪流值班制度，局機關三人上崗，基層所雙人值班，做好值班紀錄，並不定期對值班情況進行抽查，給予違犯制度者經濟處罰和通報批評。不管是局領導還是一般同志，誰違犯制度處罰誰。今年局機關共處罰遲到、早退人員21人次，罰款340元。對於制定的制度，局領導都能夠身體力行、率先垂範，帶頭規範着裝，帶頭參加點名和夜間值班，形成了制度面前人人平等、幹部職工互相監督、共同治局的可喜局面。為使各項制度落實到實處，今年8月，我局抽調20名人員組成5個檢查組，對基層税收票證、應税發票、安全保衞、考勤值班、廉政建設等各項制度進行"回頭看"，為確保檢查實事求是、不走過場，縣局要求各組寫出書面報告，檢查人員簽名蓋章，以後如果出了問題要實行責任追究。