綜合執法大隊工作總結

綜合執法就是平時我們稱為“城管”的工作，他們是城市市容的規劃整理人員。今天本站小編給大家為您整理了綜合執法大隊工作總結，希望對大家有所幫助。

綜合執法大隊工作總結範文一

20xx 年我中隊在大隊的正確領導和支持下，通過全隊人員 的努力，以求真務實的工作思路推進執法工作的全面開展，圓滿 的完成了大隊交給予各項工作任務。為了積累經驗、改進工作、 發揚成績、查找不足、明確今後工作的努力方向、更好的開展和 促進工作。現將 20xx 年工作做如下總結。

一、 回顧一年來的主要工作： 在大隊的正確領導和支持下，我中隊堅持文明執法、公平執 法、人性化執法理念。綜合執法工作面廣、繁雜、日常工作量 大結合工作實際情況，我們理清思路、明確目標、細緻安排努 力完成。全年完成各種行政處罰 X 萬餘元，收取公路賠補費 X 萬餘元。在專項打黑行動中查扣非法營運車輛 X 台;危險物品 運輸車輛 X 台;攪拌車輛 X 台;吊裝車輛 X 台。在治理公路拋 灑專項活動中糾正檢查車輛 X 餘輛/次，行政處罰違法車輛 X 台。堅持每週兩次路政巡查，清理非公路標誌 X 餘塊，清理路 障 X 處、在公路控制區內施工行政許可 X 項。排查客運車輛、 出租車輛 X 餘次，糾正超員行為 X 餘次很好的維護了客運市場 秩序。在監管維修企業、駕校方面，我轄區取締了 X 家不合法 企業，糾正、行政處罰了 X 家不達標的企業維護了市場秩序正 常發展。

二、工作中存在的問題

我們今年工作雖然成績斐然，但在工作中還存在一些問題。 各別隊員存在工作上有畏難情緒， 中隊業務整體能力有待提升， 服務意識淡薄，在今後工作中我們要加強管理、提高認識、轉 變觀念，加強學習相關法律、法規，提高綜合能力，在交通執 法管理中自覺思在前、學在前、用在前。

三、加強隊伍建設管理工作，提高隊伍綜合執法能力 今年是 X 隊提出來隊伍建設管理年，我接觸執法工作時間短通過一年來的工作學習認識到，隊伍建設是提高一隻隊伍 質量的關鍵，是增強隊員之間的凝聚力，促進執法工作的核心。 今年大隊組織幾次培訓，我都認真組織落實，整理好學習資料 發給每名隊員學習，和隊員們相互學習互相提高，在大隊幾次 組織考評中隊員都能認真學習提高自己取得較好成績。使我中 隊整體執法能力得到了提升。同時我們重視隊伍的團結和諧。 再精悍的隊伍，如果不團結那也是一盤散沙形不成戰鬥力。就 是要狠抓思想教育，在中隊內樹立正氣，樹立集體榮譽感，一 腕水端平讓腳踏實地、埋頭苦幹的同志抬得起頭、直得起腰。 當個別隊員思想有波動或者家庭有困難時， 我就主動找他談心， 解決思想或家庭困難。使同志們安心工作。力爭建設成為一支 行動迅速、業務能力強執法隊伍。 四、今後工作努力的方向 我們要在今後的工作中，繼續發揚艱苦樸素的工作作風。 改變工作思維變被動為主動，科學安合理排工作生活把大隊的各項工作更好在完成。同時建議大隊增加培訓次數，提升我們 的執法能力，完善執法證件。 我們將以更加飽滿熱情投入到新的工作中，為交通事業再添光彩。

綜合執法大隊工作總結範文二

今年以來，xx縣人防辦執法監察大隊執法工作在縣人防辦的領導下、市人防辦的指導下，認真貫徹實施《行政許可法》和落實《全面推進依法行政實施綱要》，堅持以人防法律法規為準繩，以政策規定為依據，以制度規範為保障，從嚴執法，依法行政。一年來，執法大隊工作取得了較好的成績。

一、加強執法學習，全面提高執法人員素質。

為切實提高執法人員的業務素質和執法水平，我們始終把相關法律法規的學習和培訓作為一項重要工作來抓，根據縣人防辦領導的要求和執法大隊工作實際，我們執法隊制定學習計劃，通過組織學習和執法隊隊員自學的形式開展學習。學習內容分為三個部分。

(一)、以《中華人民共和國人民防空法》、河南省實施《中華人民共和國人民防空法》辦法等人防法律法規和省、市有關人防工作的各項政策性文件為學習重點，進行系統學習。自行組織學習人防執法流程，充分掌握人防執法業務知識，做好人防執法的各項工作。

(二)、結合其他科室的工作情況，充分了解並熟悉人防辦其他科室的業務知識，熟悉各科室在人防辦的分工，瞭解各科室的工作流程和具體工作，使我們執法對人員能更好的配合各個科室的工作。從而提高整個人防辦的工作效率。

(三)、結合全縣開展的“一創雙優”集中教育活動，當先鋒、做表率，增強執法理念，做到執法為民。使我們執法隊的心靈進一步得到了淨化，提高了覺悟，開拓了理想，堅定了信念。執法隊本着外樹形象、內強素質的宗旨，努力加強執法隊隊伍管理建設。

二、加強巡查力度，執法工作取得顯著成效。

(一)、為了防止個別建設單位和個人逃避人防義務的履行，我執法大隊加強執法力度，將縣城以紅旗路與解放路相交叉劃分成四大區，將每個區域落實到責任人，明確責任區域。由主管隊長帶頭對縣區各個規劃路段進行不定期巡查，與有關部門協調配合，實施信息互通、相互溝通措施。

(二)、對城中村改造，新社區建設情況進行了排查摸底，並備案登記，同時探索對城中村改造，新社區建設人防行政執法的新模式。

(三)、對永泰悦居、福諧花園、紫宸居等建設人防工程進行排查督促。

(四)、巡查中發現騰發置業有限公司在公園裏項目上違法建設，未辦理人防等相關手續。我們曾多次勸導教育，依法警告，責令停止其違法行為，自動來辦理人防手續，並處罰五萬元罰款，使其補建人防工程5900平方米。為人防建設挽回了損失，極大限度地維護人防行政執法部門的權威，有利於人防工作順利開展。

三、深化監督管理，對審批項目嚴格複查。

嚴格規範執法行為，加強監督和管理，實行審批項目複查制度，對多個建設單位進行了多次執法複查，使人防行政執法監督管理工作貫穿人防建設的全過程。做到決策監督和行政監督相統一，事前監督、事中監督、事後監督相結合，保證審批項目始終處於監督之下。有效地防止有法不依、執法不嚴、執法不公等問題的發生。要求執法人員在執法中重點突出社會效果，對違法行為採取説服教育與處罰相結合的方法，使違法行為人真正認識到自身的違法行為，從源頭上理解支持人防工作，創造良好執法環境。

四、規範執法行為，建立健全執法制度。

(一)、我辦執法工作常抓不懈，嚴格要求執法人員熟悉掌握法律法規和執法程序。執法中以事實為依據，以法律為準繩，認真遵守各項規章制度。

(二)、依法辦事。對行政處罰從立案、調查取證、處理決定各個環節都制定了一整套規章制度，並嚴格按照執行。嚴格依法辦事，今年以來，辦理的行政處罰案件中，無錯案、無違法辦案現象。

(三)、加強對執法人員的管理。遵守紀律，廉潔自律。不以權謀私，做到克己奉公，廉潔執法。

(四)、對執法文書及時整理歸檔，規範了執法檔案的管理。

綜合執法大隊工作總結範文三

20xx年，在局領導的正確領導和關心支持下，執法大隊緊密結合我區安全生產的特點、規律和出現的新情況、新問題，認真落實“關口前移、重心下移、重在預防”的要求，在“打牢基礎、服務基層、創新方法”上下功夫，在摸索安監工作網格化和發揮安監部門作用等方面，進行了積極的探索和實踐，做了大量的工作，使我區安全生產監管工作初步形成了“變被動為主動、變定性為定量、變分散為系統、變事後處理為事前預防”的工作模式，較好地完成了各項工作任務。現將20xx年度執法大隊工作情況總結如下：

一、主要工作情況

(一)建強隊伍，完善規章，夯實安全生產執法監察基礎

俗話説：“基礎不牢、地動山搖”。一年來，我們堅持把強化隊伍素質和健全規章制度作為安監執法的重要基礎工作來抓。

1.抓培訓教育，提高隊伍素質。執法大隊和街道安監中隊成立後，我們針對大多數人員來自各部門，存在執法業務生疏、行政執法意識不夠強等實際，確立了“思想建隊、學習強隊”的工作思路。把加強業務學習作為切入點，堅持抓好執法人員的業務學習和培訓工作，分期分批組織執法人員參加省、市安監局統一培訓，與區勞動局一起組織街道安監中隊和勞監中隊業務知識培訓，重點學習安全生產政策法規、行業安全標準和安全管理技術技能等知識。為提高執法人員的實際工作能力，組織專題研討，召開典型案例分析，對檢查中碰到的疑難問題，及時研究解決問題的有效方式和方法，並注重在實踐中總結經驗，有效地提高了執法人員的行政執法的業務能力。

2.抓制度建設，規範隊伍管理。加強隊伍建設是做好安全生產監管工作的基礎，完善管理制度是依法行政的有效保障。執法大隊6月份成立後，我們重點抓好基礎管理工作，努力實現規範化管理。一是建立崗位責任制。根據工作任務和區域特點，把現有人員分成兩個執法組，明確各組的工作職責，把工作任務分解落實到人。二是制定管理制度。編寫了《天河區安全生產執法監察大隊管理制度彙編》，從法規、職責、標準、程序、管理、紀律以及街道安監中隊建設等八個方面，制定了30多項制度，明確了各個崗位的職責、工作流程、工作紀律、管理規定等。三是建立行政執法責任制。按照行政執法的要求，對涉及安全生產執法的50多個法律、法規進行了梳理，理清了執法大隊主體和執法依據，進一步明確了安全生產的執法範圍。四是建立了值班和投訴制度。執法大隊實行24小時值班，及時處理突發事件，並公開了投訴電話、電子郵箱。今年處理羣眾投訴案件8件，對投訴舉報的案件做到件件有查處，宗宗有回覆。

通過抓業務學習培訓，抓隊伍和制度建設，執法大隊依法行政和執法監察能力有了明顯的提高，特別是下半年執法大隊人員不論是精神面貌還是工作責任心方面都有明顯變化和加強。在今年的作風建設年中，執法大隊在參加局統一組織學習的基礎上，還認真組織了“xx大”精神和《安監繫統工作人員行為規範》、《廣州市行政執法責任追究辦法》，以及治理商業賄賂工作會議等學習，努力從思想上築起反腐倡廉的防線。

(二)轉變思路，創新方法，構建安全生產網格化管理

一直以來，安監執法的工作重點都放在事故查處和投訴案件上，形成了安監執法“事後處理”的工作模式。《安全生產法》和《生產安全事故報告和調查處理條例》的公佈實施，賦予安監執法部門更多的事前監管職責，對安監執法提出了新的更高要求。為適應新變化、新要求，改變被動執法局面，我們提出了執法監察工作要“提前進入、事前防範、全面覆蓋”的工作思路，積極探索適合我區城鄉結合特點的網格化監管模式。一是建立區、街道、社區、企業單位“四級網格管理”模式，從而在縱向上實現對監管空間的分層、分級等全區域管理，使在開展執法監察活動中，對監管層次、監管對象、監管重點等做到一目瞭然，增強了針對性，最大限度地消除監管中的盲點和空白點，有效地杜絕了日常巡查的隨意性和盲目性。二是層層負責，責任到組。實行網格化監管，關鍵在於落實責任，只有責任明確，才能真正促進網格化管理的落實。執法大隊將現有人員分成兩個執法組，將監管範圍定為行業監管，形成以大隊管街道中隊、中隊管社區、安全主任管企業的網格化監管模式，實現了層級管理，責任到人。

(三)突出重點，加大重點領域重點行業專項安全檢查

根據工作職責，我們堅持日常巡查和重點檢查相結合，在落實企業安全主體責任上下功夫。今年，重點加強了對高危行業及重大危險源企業的巡查，指導企業排查安全隱患，督促企業落實安全主體責任和安全培訓工作，幫助企業建立和完善各種安全管理制度，現場糾正企業員工的“三違”現象，進一步夯實了企業的安全基礎工作。

1.生產密集型企業專項檢查：派出2640人(次)，檢查企業528個，發出整改通知書75份，整改隱患1472條(處)，責令停業整改28個。

2.危化品專項檢查：派出538人(次)，檢查178個企業，發出限期整改通知書26份，整改隱患300條(處)，關閉(取締)5家無證照企業。

3.建築企業專項檢查：派出345人(次)，檢查建築工地69個，整改隱患126條(處)，發出限期整改通知書19

份，行政罰款3萬元。

4.開展勞動防護用品專項檢查(20xx亮劍一號行動)：派出63人(次)，檢查企業11個，整改隱患22條(處)，發出限期整改通知書1份。

5.開展小型空調安裝維修企業專項檢查(20xx亮劍二號行動)：派出58人(次)，檢查小型空調安裝維修企業8個。

6.嚴密組織獵德村拆遷工程的安全監管：根據區政府和局的工作部署，重點加大了對獵德村拆遷工程安全監管工作力度，方仁文局長多次親臨現場指導，並從執法大隊抽調得力人員成立了獵德村拆遷安全監管小組，負責獵德村整體拆遷安全監管工作，堅持每天到工地巡查，雙休日實行輪流值班巡查，共發出責令整改通知書3份，現場糾正違章作業50餘人(次)，有效地把安全隱患消除在萌芽狀態，確保了獵德村整體改造拆遷施工的安全。

(四)加大執法力度，嚴格執行行政處罰程序

1、嚴格依法行政，文明執法。今年以來，執法大隊到各類企業安全檢查4196人(次)，對安全生產違法行為立案7宗，發出責令整改意見書101份，開出現場檢查記錄執法文書511份，現場複查意見書89份，對違法違規的企業處以經濟罰款11.1萬元，其中對危化品企業立案4宗，罰款8萬元;建築企業立案2宗，罰款3萬元;其他企業立案1宗，罰款0.1萬元。執法人員對發生的違法違規案件，在立案審批、調查取證、行政處罰等各個環節都能嚴格執行行政處罰程序，切實做到程序合法和文明執法，受到羣眾和來訪者的好評。同時，我們對被處罰的責任單位和個人基本做到行政處罰與法制教育相結合，引導他們認真吸取教訓，切實做好安全生產工作，收到了較好的效果。

2.發揮聯合執法作用，消除安全隱患。我們聯合建設局、交通局、部分街道等單位對轄區建築、汽車維修企業進行了安全專項檢查，檢查建築施工企業45家，汽車維修企業48家，並對確認為62家重大危險源的部分企業進行了專項檢查，督促企業嚴格按照法律法規的相關要求對重大危險源進行定期檢測、評估、監控，制定應急救援預案，落實應急救援措施。通過檢查，督促企業整改了不安全隱患，進一步打牢了企業安全生產的基礎工作。

二、存在主要問題

一是部分企業對安全生產工作不夠重視，安全生產管理制度落實不到位，企業在安全生產方面的投入也不足，設施設備缺乏有效的維護保養，事故隱患整改不力，一些特種作業人員未經培訓持證上崗，部分特種設備未經檢測合格就投入使用，給安全生產帶來了新情況、新問題。

二是部分企業安全生產管理有所滑坡，以企業為主體的安全生產責任制沒有真正落實到位，特別是一些改制後的企業，經營者重生產、輕管理，重效益、輕投入，盲目削減安全投入和安全管理人員，日常安全管理力量薄弱，責任不夠落實，工作不夠到位。

三是企業安全教育不夠落實，從業人員安全生產法律意識比較淡薄。部分企業安全教育只停留在口頭上，做一些表面文章，導致一些負責人、職工安全生產意識淡薄，缺乏安全知識，違章指揮、違章作業、冒險蠻幹，是造成事故發生的原因之一。

四是建築工程發包不規範，發包後監管不力。許多企業對工程發包不規範，工程項目發包前，未對承包單位的安全生產資質進行審查，工程發包後，以包代管的現象比較嚴重。