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行政執法大隊度工作總結

行政執法大隊度工作總結

商務局綜合行政執法大隊2019年度工作總結1

行政執法大隊度工作總結

縣商務綜合行政執法大隊2019年積極履行市場監管職責,加強維護市場秩序,保障消費者和企業的合法權益,現將202019年度工作總結彙報如下:

一、建立健全法治隊伍,加強宣傳教育

(一)加強學習 提高執法人員素質

南縣商務綜合行政執法大隊執法人員在執法工作中代表政府形象,為了建立一個責權明確,行為規範,監督有效,保障有力的商務行政執法體制,建立一支統一、規範、高效的執法隊伍,商務綜合行政執法大隊非常重視業務知識的學習和完善各項管理制度並積極組織執法大隊全體人員採取集中學習和自學相結合的多種學習方式,深入學習《行政處罰法》、《商務執法行政程序規定》、《行政強制法》、《國務院生豬屠宰管理條例》、《湖南省生豬屠宰管理條例》、《湖南省酒類管理條例》、《商務部酒類流通管理辦法》、《成品油市場管理辦法》、《商業特許經營管理條例》、《零售促銷行為管理辦法》等專業知識和相關文件,並採用考試的方式以檢驗學習效果。

(二)加大宣傳力度,營造執法氛圍

為了營造良好的商務執法環境,南縣商務綜合行政執法大隊利用網絡、宣傳車、廣告標語、橫幅等多種途徑大力開展商務法律法規及執法宣傳工作,執法人員還到各種集市進行法律法規的宣傳教育活動。公佈了12312商務舉報投訴諮詢電話,接受廣大羣眾的監督。到目前為止,接到舉報諮詢的各類案件14件,回覆率和辦結率100%,讓城鄉居民對商務綜合行政執法及12312商務舉報、投訴、諮詢有了更進一步的瞭解。

二、加強屠宰、酒類、成品油的監督管理工作,整頓行業秩序。

(一)加大屠宰監督管理工作

根據《國務院生豬屠宰管理條例》、《商務部生豬屠宰管理實施法》、《湖南省生豬屠宰管理條例》等文件精神,商務綜合行政執法大隊制定了一系列的生豬定點屠宰管理辦法,嚴厲打擊私屠濫宰行為,確保上市肉品的質量衞生。具體做到了如下幾點:

一是對生豬定點屠宰場嚴格按要求生產、檢疫檢驗,把好合格關,嚴防病害豬肉投入市場,對肉品銷售人員購銷規範化管理,制定購銷日報表,登記備案,發放“放心肉攤位”牌照監管户檔率達到100%,確保人民羣眾吃上放心肉。

二是開展企業設置條件審查,全面完成定點屠宰企業清理、整合、核查和換髮證書工作。

三是採取主動查處和根據羣眾舉報相結合、定期巡查與突擊檢查相結合等多種形式,加大對定點屠宰場的監管,制定屠宰企業“瘦肉精”檢測制度,檢查屠宰企業殘渣油脂管理情況。

四是加大對私屠濫宰注水或注入其他物質行為的打擊力度,查處加工、出售未經肉品品質檢驗或經肉品品質檢驗不合格的肉品上市行為。

五是建立食品安全應急預案,有效監測、及時控制和消除突發事件。

2019 年以來,南縣商務綜合行政執法大隊已累計出動執法人員380人次,出動執法車輛48台次。查處私屠肉品經營户14家,扣私宰肉品304公斤,查處定點屠宰企業違規行為3起,取得有效地改善了肉品市場,保證了縣內沒有發生肉品質量安全事故,得到了廣大消費者的充分肯定。

(二)酒類監督管理工作

在酒類監管工作中,南縣商務綜合行政執法大隊把打擊假冒偽劣,規範流通秩序,淨化酒類市場作為中心工作來抓。

一是執法隊積極開展酒類品牌清理登記和對偽劣酒品的稽查力度,規範流通秩序。

二是嚴格落實《酒類流通隨付單》制度,對進貨來源不清,渠道不明,手續不全,無法溯源的酒類商品依法查處。

三是進一步完善酒類商品入市備案制度,建立索票、索證和進銷貨台賬制度。

今年以來,南縣商務綜合行政執法大隊共組織大型酒類執法檢查活動5次,累計出動執法人員28人次,車輛38台次,檢查酒類經營户104家,查獲假冒酒24瓶,規範了酒類市場,確保了人民羣眾飲酒的安全。

(三)成品油加油站監督管理工作

為了抓好成品油的市場監管,切實維護好成品油市場的經營秩序,南縣商務綜合行政執法大隊主要做了如下幾項工作:

一是積極開展成品油資格的年檢換證工作。對每個加油站採取上門走訪、發放宣傳資料,送達年檢文件等方法將年檢的時間、內容和要求及時通知企業,指導企業按時上報年檢材料。對不符合文件規定的加油站責令其限期整改。

二是對非法加油的攤點加大打擊力度,對於非法加油點,由縣商務局牽頭與縣公安、安監、工商一起聯合執法,勒令其停業,並拆除非法設施。

今年以來,南縣商務綜合行政執法大隊共組織大型執法檢查活動6次,累計出動執法人員48人次,車輛28台次,規範了成品油市場,確保了縣域內成品油市場秩序。

三、加大對家電維修服務管理、再生資源回收管理、零售商促銷管理等商品流通行業的監督管理

2019 年以來,南縣商務綜合行政執法大隊依法依規對南縣縣域的商品流通行業加強監督管理,針對冒用家電生產者商標或特約維修標識行為,下達了4份責令整改通知書;對從事再生資源回收經營活動的經營主督促其向商務主管部門備案;針對來南縣縣域舉辦各類展會增多的情況,要求其明示促銷內容,檢查其備案登記記錄;加大對流通領域食品安全的管理力度。

四、全面完成上級領導交辦的其他工作任務

2019 年來商務綜合行政執法大隊實行雙考勤制度即隊員除了打指紋卡外還到在上班簽到表上籤到,嚴格遵守日常考勤制度,做好衞生工作,積極做好信息報道宣傳等本職工作外還全面完成上級領導交辦的其他工作任務。一是按時按質按量完成了黨的羣眾路線教育實踐活動各個環節的工作;二是較好的完成了“三創”工作在寶塔湖社區的服務;三是派出隊員下鄉協助浪撥湖鎮網格化社會管理工作;四是積極宣傳做好社會管理綜合治理民調工作;五是積極參加社會服務工作,如志願者服務活動,創衞包街道清掃任務,無償獻血工作,黨員進社區服務工作,全縣治安巡邏工作等。

五、目前執法工作中存在的問題

綜合行政執法工作涉及面廣,工作量大,執法監督工作難以確保到位,諸多的客觀條件制約着執法工作的進程和打擊非法經營者的力度。

六、下一步工作打算

1、強化監管行政執法人員培訓考核,規範行政執法程序。

2、加大宣傳力度,提高人民羣眾遵紀守法自覺性,營造良好的執法環境。

3、建立健全行政執法的各項規章制度,將管理水平躍上一個新台階。

4、加強與相關部門協作配合機制形成行政執法合力。

城管行政執法大隊2019年度工作總結2

一.基本工作。

1.隊伍建設和思想教育方面:

一年來,我大隊緊緊圍繞“支隊2019年度按綱建隊規劃”的要求和步驟。首先抓好《綱要》的學習和貫徹,努力在“政治合格、執法過硬、紀律嚴明、保障有力、形象良好”的隊伍建設總要求上做文章、下功夫。要求和組織全體隊員認真學習“三個代表”重要思想以及黨的xx屆四中全會的精神,努力培養隊員的“執法為民”思想,真正做到整治合格。在執法過硬上,要求全體隊員努力精通政策法規、業務技能,提高辦案水平。做到敢於執法與善於執法的完美結合以及人人要會做一般程序案件,培養獨立性、創造性地工作能力,做到真正意義上的執法過硬。全年來,大隊上下未發生一起責任錯案和事故,未支付一分錢的執法過錯賠償。隊伍的整體執法能力較以前上了一個台階。

2.在隊伍的日常管理和教育方面:

嚴格實行準軍事化管理。基本做到召之即來、來之能戰、戰之能勝。培養大家嚴格的組織紀律性,規範和健全了各項規章制度,力爭用制度管人。經常召開各種形式的會議,進行隊伍建設與管理的教育,增強隊員們遵守紀律、服從命令的自覺性。嚴禁打架鬥毆、酗酒滋事、賭博和參與色情活動等嚴重違反紀律的行為。注重安全意識的灌輸和教育,防止各類性質的安全事故發生。全體未發生一起緊急情況。緊急處理、立足自我、不上交矛盾,不惡化關係,力爭把矛盾和事態控制在萌芽狀態和減低到最小影響。有段時間針對部分隊員情緒低落,工作積極性不高,工作的主觀能動性不夠等現象。大隊能及時掌握思想動態和苗子,在配合支隊進行“老隊員作風紀律整頓”的前提下,不斷進行愛崗敬業,面對現實和認識自我及把握自我的思想教育和談心活動,努力配合支隊做好老隊員的思想穩定工作,為大隊全面完成年度工作目標奠定紮實的思想基礎。

3.在執法工作和目標任務的完成方面:

今年來我大隊針對夜間工作特色和現有人員狀況,大膽進行了對工地和車輛拋撒污染道路方面的嘗試。全年共完成對車輛拋撒和傾倒垃圾案件的共103起,處罰金額達14.83萬元。通過嘗試和摸索,隊員們的執法思想拓寬了,執法能力提高了,特別是一般程序案件的製作能力有了質的飛躍。因此隊員們的積極性及主觀能動性均有了較大幅度的提高。對新的執法領域的探索也產生了極大的興趣和設想。這樣為明年執法工作的全面嘗試藴涵了較大的內在動力。

我們在積極探索新的執法模式的同時,一點也未放鬆對全市夜排擋、無證攤的控制和查處,一般程序及簡易程序案卷達227份,分別比目標數超340%和175%。罰款金額近1.5萬元。對個別頑固不化的功利主義夜排擋主,分別做工作,各個擊破。有些甚至不畏暴力和恐嚇,是釘子堅決拔掉,不管下多大氣力。通過艱苦工作和兄弟城區的通力配合,全市夜排擋基本能在控制範圍以內,若緊若鬆,全在掌握之中。基本能做到讓領導放心,讓市民滿意。

另外,我們在違章清洗車輛方面也略為進行了探索性執法,處理案件65件,罰款近萬元。

通過以上三個方面的嚴格執法和管理,以及全市目前堅持的各區夜間工作例會的全面展開和區力量的通力配合,我市夜間市容較以前有較大好轉。特別是車輛拋撒污染路面現象得到明顯遏制。夜排擋、無證攤的環境污染、噪聲、油煙擾民現象也有很大改觀。基本上能還市民一個整潔、有序、美麗的不夜城。

二.存在不足和明年設想。

1.大隊領導觀念創新不夠,意識不強,拘於經驗辦事,缺乏新的靈魂性的東西。明年應着重注意的。首先,要同支隊領導思想上保持高度一致,思維上要緊跟領導步驟,甚或超前。在許多領域都應涉足嘗試,特別是在夜間的工地管理上,要靈活開放,膽子要大,步子要快。可嘗試夜間工地日間做,錯時錯人靈活做。在支隊領導許可的前提下,實行彈性工作制,內部實行個人責任制或小組責任制。盡最大限度打碎石球眾人挑,充分發揮隊員的主觀能動性和創造性,營造良好的工作氛圍。開展比、學、趕、幫、超的有獎工作活動,讓隊員們在枯燥的執法工作中尋找到自己的位置和工作樂趣,變要他工作為找工作。這只是設想,需領導首肯和大家共同摸索。

2.制度不嚴。明年要進一步完善各項制度,使制度管人實實在在,不走形式。在獎懲機制上作一點探索,為全面完成支隊明年工作目標打下堅定製度基礎。

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