做好防洪防汛工作總結（精選3篇）

做好防洪防汛工作總結 篇1

為貫徹落實x月21日全區防汛工作會議精神，在公司領導的正確領導下，認真安排部署，落實防汛工作預案，認真開展安全隱患排查，制定應對措施，同時加強防汛工作督導檢查。現將20xx年防汛工作總結如下：

一、建立健全防汛機制，全面落實責任

為切實抓好防汛工作，公司成立了以廠長為組長，各部門經理為副組長，各部門負責人為成員的防汛檢查小組，全面部署了汛期的防汛工作重點，明確了責任和任務，並下發了防汛工作通知。各部門及根據會議精神制定了防汛應急預案，制定了防汛值班制度，做好了防汛物資、器材的準備工作，並根據工會四情況及工作性質採購了相應的備品備件。對各個車間進行了全面的安全檢查，對發現的隱患及時的進行了整改，並在汛期來臨前全部整改完畢。

二、加強安全教育宣傳培訓，提高防範意識及防汛能力

為確保汛期安全，結合公司實際情況，組織開展了汛前、汛期的安全檢查，加強運輸管理源頭檢查，二級維護、人員的資質、證照、車輛技術狀況，從業人員是否對安全隱患意識有所提高，每年的汛期，也是高温天氣，車輛的自燃現象頻繁發生，駕駛員是否對此有高度重視，加強自身車輛的檢查等各項排查工作。整個汛期中，安環部牽頭對公司的安全設施進行檢查，其中排查出了5具滅火器失效，組織人員及時對5具滅火器進行了更換配置。對排查中存在的不按規定操作的違規違章行為進行處罰，落實安全隱患整改，全力抓好安全生產工作，截止目前，在”汛期”公司未發生安全事故。此外，公司還經常通過短信方式向員工發送防汛安全小知識，將防汛安全工作植根於每個人的腦海中。

三、紮實做好防汛各項工作，確保安全度汛

1、做好了汛前大檢查

從x月初，檢查小組就對整個廠區及辦公區進行了一次全面的汛前安全檢查，檢查採取自查與抽查相結合，各部門先對所轄範圍進行自查，檢查小組對重要區域採取抽查的方式，同時加大了檢查力度。

2、做好了隱患整改

對每次檢查中發現的問題，在周安全生產例會上予以提出，並及時組織人員對隱患進行整改，整改完畢後，檢查小組再對隱患整改情況進行復查，確保隱患整改到位。

3、做好了防汛預案的修訂和完善

為了進一步完善防汛指揮體系和工作程序，不斷強化各級、各部門的防汛責任，按照公司要求，結合公司的實際情況，對防汛預案進行編制並完善。

4、做好了物資設備的儲備為切實做好防汛工作，公司在對廠區及辦公區進行一次全面檢查後，核實倉庫儲存的材料，擬定了備品備件的採購計劃，並及時進行了採購，為安全度汛提供了保障。

5、做好了防汛值班工作

1）領導小組每天都有安排值班，確保在接到防汛值班電話後能第一時間內通知項目部所有員工進行應急搶險。

2）廠區每天都安排3人值班，每12小時換崗制，確保在突發情況時能夠在最快的時間內趕往現場並通知值班領導，特別是雷雨天氣時，加大了檢查頻次，更是做到了整裝待發的準備工作。

隨着防汛工作的結束，公司認真對此次的防汛工作進行了總結，確保了汛期安全工作圓滿結束。

做好防洪防汛工作總結 篇2

一、總則

（一）編制目的

以保證人身、設備安全為核心，以防禦與救援相結合的原則，及時、有效而迅速地處理因暴雨造成內澇、外澇、潰壩等事故，避免或降低因上述原因造成重大設備事故的發生。

（二）編制依據

依據《中華人民共和國防洪法》、《水庫大壩安全管理條例》(1991年國務院第77號令)等法律法規，制定本應急預案。

二、應急處置基本原則

按照原國家《防汛檢查大綱》要求，逐項檢查落實，特別加強對大壩、重要水工設施的日常維護和檢查，及時發現和消除安全隱患。當工地發生險情時，在業主和本項目指揮部的共同指揮下，立即啟動本預案。

三、組織機構及職責

（一）局部暴雨事故應急指揮領導小組：

組長：項目部經理

副組長：項目部書記、副經理、總工程師。

成員：工程部、安環部、綜合部、物資部、財務部、各施工隊負責人。

（二）領導小組職責

1)負責局部暴雨應急預案的制定、修改和組織實施。

2)在局部暴雨發生後，出現II級狀態以上時,調動應急力量進行搶險、救災，若已經造成機組停運，應迅速恢復機組的併網運行。

3)負責向上級公司報告本地區局部暴雨情況和事故處理進展情況。

4)根據國家有關規定做好事件上報與調查處理工作。

5)危機狀態消除後，宣佈應急行動結束。

（三）各部門職責

1、工程部職責

參與預案的審核和編制;

負責搶險現場的組織協調工作與應急救援技術方案和搶險物資資金的落實。提供必要的技術支持。

負責應急救援工作總結

2、物資管理部門職責

負責搶險物資(如潛水泵、編織袋和砂石等)的準備工作，並保證預案啟動後，迅速將搶險物資運至事故現場。

3、綜合事務部職責

(1)根據應急領導領導小組組長的授權，負責對外聯絡和信息發佈。

(2)組織做好後勤保障工作;

(3)負責應急處置現場傷員的醫療救治。

4、安環部門職責

(1)負責監督應急預案的編寫與適時修訂工作;

(2)參與搶險現場安全隔離措施的.審查，督促各級人員、各部門在事故時按預案進行工作並督促相關部門執行到位;

(3)按規定參與或組織事故調查及事故信息報送工作

四、預防與預警

（一）危險源監控

按第二條情況進行監控。定期檢查排水、疏水系統設備和設施，確保河道系統暢通。

（二）預防措施

(1)及時發佈天氣預警信息;

(2)在發生暴雨期間，安排人員24小時值班，對排水疏水系統和各泵坑的巡視檢查，及時疏通排水溝道、管道和泵坑積水，確保系統排水暢通;

(3)按照《設備定期輪換與試驗制度》規範，對暴雨排放泵、排污泵進行定期試驗，及時發現和消除設備缺陷;

(4)若遇特大暴雨而排水不暢時，可在各可能發生倒灌的地方築臨時擋水設施。

（三）預警

1、根據危害程度，將局部暴雨事件預警分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三個級別，分別代表重大、較大、一般：

(1)一般(Ⅲ級)：6小時降雨量將達50毫米以上，由於河道狹窄，而導致洪水暴漲。

(2)較大(Ⅱ級)：3小時降雨量將達50毫米以上，由於河道狹窄，而導致洪水急劇上升。

(3)重大(Ⅰ級)：3小時降雨量將達100毫米以上，或者已達到100毫米以上且降雨量可能持續。可能引發山洪爆發、水庫或灰場垮壩.

五、信息報告

（一）信號規定：

(1)發生局部暴雨事件，企業報警信號主要採用現場事故音響、對講機和電話報警。

(2)各職能部門負責人同時應按照華能集團、海南分公司及地方主管部門相關規定做好信息上報工作。

（二）應急通信：

部門職位：

經理辦公室項目經理

書記辦公室書記

副經理辦公室生產副經理

副經理辦公室項目技術負責人

工程部部長

安環部部長

安環部科員

物資部部長

經營部部長

財務部部長

綜合部部長

應急司機司機

醫療機構縣人民醫院120

六、應急處置

（一）響應分級與響應程序

根據第二、五條，按照分級負責的原則，局部暴雨事件對應分為Ⅰ、Ⅱ、 Ⅲ三個應急響應等級：

Ⅲ級由事發部門負責人指揮處置;

Ⅱ級由應急領導小組副組長負責指揮，事發部門負責人協助;

Ⅰ級由應急領導小組組長負責指揮。

應急指揮領導小組成員部門負責人根據4.3條所列職責分工承擔相應的應急響應處置工作。

（二）處置措施

1)發生III級狀態時，工程部應安排值班人員對排水設施、疏水設施、泄洪設施進行檢查，如發現排水、疏水系統不暢通，應立即修復並做好事故預想。

2)發生II級狀態時，工程部應針對惡劣天氣可能對施工構成重大威脅的情況，督促各崗位做好事故預想。如施工現場出現重大險情或出現嚴重後果，應急工作領導小組必須立即啟動相應的應急預案。

3)發生I級狀態時，工程部應針對惡劣天氣可能對施工構成重大威脅的情況，做好事故預想。如施工現場出現重大險情或出現嚴重後果，應急工作領導小組必須立即啟動相應的應急預案。

七、後期處置

（一）根據事故現場局面控制，危險隱患消除，經應急處置領導小組批准，應急處置結束命令由I、II、III級應急響應負責人發佈。

（二）在領導小組的統一領導下，立即進入設備修復或恢復啟動程序，同時根據設備損害的情況，組織做好設備的檢修採購工作。

（三）領導小組組織相關部門和人員對應急處置進行評估，並根據評估中暴露出來的不足，組織對應急預案進行修訂。

（四）按國家有關法律法規有關規定，完成道路交通事件(發生原因、處理經過、設備損壞、經濟損失、整改內容等情況)調查報告的編寫和上報工作。

八、應急物資與裝備保障

（一）15m揚程的潛水泵1台，由物資部門存放在物資倉庫;

（二）帶漏電保護裝置的脱險盤4軸，存放於物資倉庫;

（三）編制袋200個，砂石10m3，存放於防汛物資倉庫;

（四）對講機4對，存放於安環部。

九、培訓與演練

（一）將應急預案培訓納入企業年度培訓計劃，“按照統一計劃、適時安排、分類實施、分級負責、突出重點、適應需求”原則，採取定期和不定期相結合的形式，組織進行相關知識和技能培訓。

（二）根據基建生產實際,制訂企業預案演練計劃，舉辦局部暴雨事故應急演練，以檢驗、完善和強化應急準備和應急響應能力。

十、附則

（一）本預案檢查評估由企業應急指揮領導小組組織進行，應急管理工作實行以責論處的原則，並根據國家相關法律法規、相關獎懲規定進行考核獎罰。

（二）本預案由安環部負責組織制訂並適時修改、更新;修訂最長時間不大於3年。

（三）本預案文字解釋與上報上級主管部門備案工作由安環部門負責。

（四）本預案自發布之日起實施

做好防洪防汛工作總結 篇3

20xx年x月x日，根據項目部總體工作部署，為提高項目部全體員工的安全意識，檢驗項目部應急預案的科學性、可行性和實用性，增強員工在緊急情況下的應變能力與自我防護能力，保證在出現意外情況下，能夠避免災害，最大程度地保證人員生命的安全，整體提高公司員工處置井下人員撤離應急能力，檢驗項目部各部門、班組的協調、配合作戰能力，項目部安全科組織了此次防颱防汛應急演練活動。

為了保證演練能夠按照預定流程實施，安全科於x月x日下發了關於演練的通知及方案，並於x月x日下午x點對主要負責人進行了培訓，要求傳達到每一位員工，認真學習，確保演練達到預期目的。

一、演練過程

:xx項目部接到通知預近期有颱風影響到我市，項目部迅速啟動防颱、防汛應急預案，防颱防汛總指揮立即通知通訊聯絡組聯繫個應急小組組長到項目部會議室(臨時指揮室)集合進行台風登陸前的現場部署工作。

:預警組迅速組織人員對台風走向進行實時關注，同時安排人員對現場基坑及周圍設施進行巡查、項目部辦公區和生活區臨時房加固情況進行檢查，

:基坑預警巡查員向組長告知基坑出現積水現象情況，立即到現場查看，當即向總指揮報告“現場基坑由於近期受颱風天氣影響連續降雨深井水位已到警戒水位，周邊道路雨水排水不暢有倒灌至基坑趨勢，基坑已出現積水趨勢，要立即用沙袋進行基坑周邊進行加高阻擋道路雨水倒灌。且基坑要立即進行水泵抽除積水，如不及時搶救基坑積水會越來越嚴重”。彙報完畢，

:總指揮立即通知通訊聯絡組立即聯繫各應急小組組織抗災工作並請求救援，

:搶險人員到達現場，待搶險人員到達後簡要説明搶險中安全注意事項，

:後勤小組立即組織人員將水泵、沙袋、鐵鍬、等搶險救援物資運送到搶險地點，

:在確保搶險人員自生安全的`前提下搶險小組組織人員在現場圍牆外位置設置沙袋堡壘防止道路雨水倒灌基坑內;同時指揮搶險隊對基坑內積水處設置水泵排除積水且立即將正在施工現場的挖機開離基坑，基坑內的其他機型設備進行轉移到安全地點，對不能轉移的物料進行加固，

:搶險組救援完畢後向總指揮彙報結果並撤離現場，隨時待命。

:安全保衞組組織人員有序的撤離現場工人。

:總指揮在接到上級部門通知“颱風即將登陸我市需要迅速撤離項目部人員”指揮室立即通知安全保衞組、後勤組，

:安全保衞組組長迅速組織人員對項目施工人員在生活區空地進行集合清點核對，人員核對完成的同時後勤保障組的運送車輛已到達生活區門口等待，安全保衞組人員組織工人按班組分批次撤離生活區到指定的避險場所集合.

:再次核對人員並做好工人的安撫工作，並總指揮彙報。

:演練總指揮宣佈演練結束。

二、演練總結

(一)、演練活動達到了預期目的

1.檢驗了我項目部防汛防颱應急體制運行的暢通性，各職能部門組之間的協調作戰能力，通過各項防汛工作的配合，提高了協同作戰能力，強化了應急救援協調聯動機制和聯合處置機制，提高了應急處置能力，增加了應急處置的科學性、及時性和有效性;

2.檢驗了應急預案的合理性、可操作性，指揮決策的準確性、規範性，防汛搶險調度的靈活性和科學性，對意外事件的快速反應能力，完善了預案體系，提高了預案的嚴謹性、針對性和操作性;

3.整個演習過程中，應急體制內各責任人均能熟悉在防颱防汛時各自的工作職責，為遇到實際問題時提供了寶貴的實踐經驗;

4.此次演練，體現了項目部在防颱防汛方面所做的充分準備，現場應急救援物資準備充分，全部有效;

5.通過實際參與防颱防汛演練，使所有參演人員均能熟悉防洪防汛過程和具體操作方案，一旦遇到強降雨汛期時能及時避險，並有條不紊的投入到應急搶險工作中。

(二)、本次演習過程存在的問題：

1.由於部分人員第一次參加防汛搶險演練，對各職能組有效配合重要性認識不足，有時出現各自為戰的現象，相互協調配合不夠。

2.一線作業人員在防汛安全意識上有待進一步加強。

3.各職能組職責雖明確，但動作不夠熟練。

4.演練時説台詞不夠伶俐，氣氛不夠緊張，沒有做到撤離時的忙而不亂的氛圍。