季度工作總結匯編（通用19篇）

季度工作總結匯編 篇1

晃眼之間，一年的時間就已經過去了一半。感覺這半年的時間過的十分的迅速，特別是剛剛過去的第二個季度的時間。在第二季度裏，我好像沒有停下來一天，都是在忙碌中度過的。雖然很辛苦很累，但是我卻覺得十分的充實。接下來我就以第二季度我在酒店的工作做一篇總結。

我覺得相對於我在第一季度裏的表現，我在第二季度裏要更加的進步一點。因為第一季度還只是我剛剛來到酒店的時候，所以有很多人都不熟悉，有很多地方還很不適應，對待酒店服務員的工作也時常會有犯錯的時候。在很多外人看來，我們酒店服務員的工作不需要有多少經驗，也不需要有多麼過硬的專業技術。但是實際上，不説要懂得很多，至少有一些餐桌上的禮儀，我多少還是要知道一點。並且餐桌上的禮儀和規矩都是有很多地方需要講究的，能學到位，能做到專業程度上來也是有一定的難度。所以服務員並不是如外人想象的那麼簡單，不僅要掌握專業的服務技能，還要有十分靈活的應變反應。

對於第二點是因為在飯桌上，我們不知道會遇到什麼樣的事情發生，會碰上怎樣的顧客。所以在遇到事情的時候，我們必須要保證自己冷靜對待，及時的做出反應，並且還要有十分的忍耐度。要做到這些也不是一件十分簡單的事情。而在第二季度裏，由於對環境的慢慢熟悉，也由於意識到了自身身上的問題，所以，我做出了很多的改變。

為了掌握更多餐桌上的禮儀知識，我在第二季度裏，不斷的做好各種禮儀方面的培訓。在培訓中，我不僅熟練了自己的一些服務技能，還提升了不少自己的專業服務水平。並且也越來越細心，和變得有耐心了。在面對第二季度裏，一些餐桌上的突發狀況，我也開始有了一些經驗，不僅始終保持着自己熱情服務的態度，還學會了沉着冷靜應對。

面對第二季度的改變和進步，讓我對之後的工作更加的充滿了信心和期待。雖然在未來還有更多的挑戰在等着我，但是我已經做好了迎接他們的準備，雖然我不知道我在服務行業會走多遠，但是至少我現在在這個行業裏，在這個崗位上，那我就會站好自己每一天的崗。

季度工作總結彙編 篇2

20xx年第三季度，物業公司在集團領導巨大的關懷與鼓勵下；在房產公司以及其它部門的大力支持與配合下；在物業公司內部職工不斷開拓創新、艱苦奮鬥，圓滿完成了20xx年第三季度工作。

本季度，物業公司主要在以下幾個方面做了大量的工作：

第一個方面：堅定不移做好物業品牌建設。

一、20xx年7月，物業公司為開展德信花園三創工作，先後對小區流動水景進行徹底清洗；對小區道路進行徹底沖洗；對小區樹種進行掛牌宣傳；對小區花園進行徹底打掃，新增小區羽毛球場以及健身娛樂設施、休閒設施。這一系列的付出不僅讓物業公司再次獲得“市級園林式小區”這一殊榮，同時也得到了廣大業主的一致好評。

二、20xx年8月，物業公司在德信花園開辦首次“我愛德信”業主徵文比賽活動。此次比賽，得到了廣大業主的踴躍參與，大家紛紛前來投稿，把自己對物業公司的喜愛、讚揚、祝福、認可，統統用文字的行使表達出來。此次活動也進一步拉進了物業公司與業主之間的距離，進一步提升了小區的精神文明建設。

三、20xx年9月，物業公司對德信花園小區宣傳欄內容進行更新，將一些有利於業主身體健康的知識以及其它科普知識向廣大業主進行宣傳，這不僅讓業主收穫知識，同時更讓業主感受到了來自物業公司無微不至的關懷！

第二個方面：與時俱進創新管理理念

物業公司要發展、要壯大，必須改革創新、鋭意進取。20xx年8月物業公司內部實行制度創新、自主改革，先後推行了公司周檢制、部門週會制、員工每日總結制等一系列改革措施，目的在於及時發現問題；及時解決問題；及時總結問題，糾正員工服務態度，提高員工主動服務意識，讓某些潛在問題在萌芽階段就被徹底消除。近段時間，員工們的思想覺悟、服務意識，較之以前，有了較大的提高，這都是改革創新所取得的成果。

第三個方面：居安思危加強物業風險防範

一、物業公司先後多次進行消防設施設備檢查，杜絕火災事故的發生。在檢查過程中，也發現部分設備存在故障，物業公司及時將情況向相關部門反映並監督整改，從而將一些屬於質保期限內的問題讓工程承包商進行妥善處置，減少因超過質保期帶給集團不必要的維修支出。

二、開展節假日安全大檢查。通過檢查將寫字樓、門面存在的安全隱患告知業主、使用人，讓其提高警惕，做好自身安全防範工作，共同維護小區安全，共同構建和諧社會。通過檢查，將小區自身存在的安全隱患在第一時間進行有效處理，保障物業安全管理工作的有效開展。

三、對發電機組、加壓供水設備、小區照明進行徹底檢查；對機房進行大掃除；對設施設備、線路空開進行標識，讓小區設備始終處於良好狀態，讓工程維護真正做到三乾淨、四不漏、五良好，從而延長設施設備使用壽命，降低物業維護成本以及物業資產折舊成本。

第四個方面：全心全意做工作、一心一意為業主。

本季度物業公司總計處理業主報事保修98起、處理房屋滲水23起、處理下水道堵塞11起、進行化糞池清掏2次、集中修理電子門系統2次、阻止打架鬥毆事件2次、抓獲盜竊行為1次。另外，物業公司也加大了費用催收力度，經理、副經理帶頭上門進行費用催收工作，確保了每月目標任務的準時完成。

雖然説，物業公司，較之過去，有了一定的進步，但是物業公司要想成為一支讓集團滿意；讓業主認可；讓員工自豪的企業，還相距甚遠，還有許多地方顯得不足，需要學習的地方太多太多。物業公司現目前主要存在3個問題：1、專業知識不夠2、主動意識不夠3、風險防範力度不夠。下來物業公司將進一步完善自我、彌補不足，不斷提高管理服務水平。

下季度，物業公司將集中精力開展如下幾方面工作；

一、以書香明都為核心，全力打造書香明都。

書香明都作為集團迄今為止在綦江最大的一個開發項目，其核心地位毋庸置疑，物業公司將竭盡所能，精於管理、勤於管理、忠於業主、專於服務，全面按照ISO9000國際質量管理體系標準，開展書香明都的日常管理工作，建立健全內部規章制度、標準作業規程、工作執行手冊、應急處置預案、員工崗位職責、物業收費台賬，對小區進行品質化管理，運用專業物業軟件，提高企業工作效率以及工作執行力。讓書香明都的物業管理從一開始就走向專業化、規範化，讓德宜信物業迅速成為綦城物管行業的標杆。

二、尋求物業發展合作商，助推物業經營管理。

物業不僅要學會管理、更重要的是學會經營。下階段，物業公司將致力於尋求更多企業贊助與發展合作，實現彼此之間的互惠互利，共謀發展。物業公司將引入相關企業，在小區免費開展形式多樣的社區活動，搞好業主與企業之間的關係。物業公司一定要學會花最少的錢將事情辦好、或者不花錢也一樣把事情辦好。

三、甩掉虧損樓盤，減少企業負擔。

物業公司於20xx年9月，對項目成本進行分析，發現就算外管4個樓盤物管費全部收齊，也不夠支付為其工作的員工工資，更不要談維修費、水電費、意外事件賠付費。而且外管樓盤，修建年生久遠，部分設施設備老化嚴重，很容易出現故障，無形之中增加了物業公司的成本支出。本來就無利可圖，還要追加投入，進行設施設備維護，豈不是傷口上撒鹽嗎？

放眼當前、展望未來，物業公司任重而道遠！物業公司將發揚特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻、特別能創新的工作精神，投身於企業的發展建設中，為開創企業未來的輝煌而不懈努力！

季度工作總結匯編 篇3

20xx年前三季度，城區治理辦在街道黨工委的正確領導和大力支持下，深入貫徹羅湖區委七屆二次全會、羅湖區七屆人大二次會議工作部署，立足新形勢、新任務，以“羅湖振興大幹之年”為使命，有序推動各項工作取得新進展、實現新突破、邁上新台階，現將有關工作彙報如下：

（一）以“創文”爭先工作為契機，全面提升街區面貌。

前三季度年，我辦在轄區範圍內全面開展“道路大清洗、衞生大清掃、垃圾大清運”三清行動，對主次幹道、社區街巷、城中村等區域全方位實施市容環境綜合整治工作，不留“死角”，共投入整治經費約93.99萬元，清運垃圾182車次，900餘噸；清除非法粘貼小廣告、印章等城市“牛皮癬”6萬餘處；修復破損道路196處；在公共場所投放除“四害”藥物及噴殺作業31次，清理蚊蠅滋生地1000餘處；對個別社區管道堵塞進行疏通，對高危樹木進行修剪、對垃圾堆放點進行規整等一系列民生實事進行整治。同時，開展各類文明宣傳活動18場次，派發各類宣傳資料共11600餘份，垃圾袋5900餘個，環保袋3100餘個，防“四害”藥品2800餘份，收到了良好的社會氛圍，羣眾滿意度明顯提升，據“深圳市74個街道環境衞生指數排名”最新數據顯示，8月份我街道排名全市第13，排名全區第2。

（二）以重教育嚴執法為依託，不斷改善市容秩序。

我辦始終堅持以人為本，在城市各項管理執法工作中，堅持 “721工作法”，“70％的問題用服務手段解決、20％的問題用管理手段解決、10％的問題用執法手段解決”，通過嚴厲打擊和教育勸導相結合，一方面是強化教育宣傳，督促店鋪、商家自覺履行“門前三包責任”，共同維護市容秩序；另一方面對亂擺賣，超線、佔道經營，亂搭建廣告、雨棚等嚴重影響市容環境的行為進行從嚴打擊，變被動管理為主動服務，變末端執法為源頭治理，不斷改善市容秩序面貌。前三個季度，共清理整治超線經營993起，亂擺賣、佔道經營1825起，開具責令整改通知書163份；行政處罰各類案件（包括一般案件、簡易案件）共245宗，累計罰款40550元；共拆除各類雨棚312個，摸排出轄區各類廣告2386個；督查10家商家清洗外牆立面；協助公安部門查處非法運營電動車219輛；處理城管數字化平台信息條47682條和各類督、轉辦投訴件216宗，並於6月30日100%完成了《羅湖區新型市容環境管理主體責任制》簽訂了主體責任制。同時，街道執法隊堅持查違“零容忍”，不斷強化巡查力度，做到“勤巡查、嚴防控、強拆違”，截止目前，轄區庫外拆除面積39810平方米，已超額完成今年任務23600平方米的169%。

（三）以保安全促生產為抓手，紮實做好三防工作。

五月份以來，廣東進入主汛期，颱風、暴雨天氣接連不斷，極易發生地質災害。為做好颱風、暴雨防禦工作，我辦超前部署，快速反應，密切關注颱風、暴雨發展動態，全面開展隱患排查。一是採取車巡與步巡到轄區對門店招牌損毀、行道樹損毀、市政設施損毀、環衞設施損毀情況進行細緻排查，發現隱情、險情的及時通報相關責任部門，並協同解決到位，避免事故發生。二是加強對户外廣告位、廣告牌的隱患排查，對影響市容市貌和存在安全隱患的破舊損毀廣告及時予以清除，並及時督促廣告所有人予以更換。三是對在建工地基坑、邊坡、塔吊、物料提升機、腳手架、活動房、圍牆等重要部位進行巡查，督促施工單位制定預案，落實各項工作措施，提高防汛應對能力，確保汛期工地安全。四是加強對綠化帶、公園、天橋下、地下通道等可能存在拾荒人員露宿的區域進行全面排查，及時勸導、轉移相關人員。五是加強對道路垃圾和樹葉殘留的清掃、環衞設施維護以及道路積水清理等工作，避免發生積水、內澇情況。六是強化數字城管平台值守，及時發現問題、調度和跟蹤落實。據不完全統計，僅“天鴿”、“帕卡”、“瑪娃”三大台風期間，我辦全體工作人員不懼風雨，堅守一線，盡心盡責，共出動巡查人數987人次，車次198輛次，開展河道巡查次數168次，巡查危險邊坡689次，清理轄區雨水篦子等排水設施1098次，及時化解各類隱患和險情，有效保障了羣眾生命財產安全。

（四）以勤務模式創新為基準，有力提升隊伍戰鬥力。

全市6月16日召開城管執法勤務模式現場會以來，我辦立即全體人員和外包巡查員傳達學習了市、區相關會議精神和勤務模式創新工作的有關文件要求，有效提升了隊伍對創新工作的凝聚力、向心力和執行力，為新勤務模式的正常、有序推進奠定了堅實基礎。在嚴格執行勤務模式創新工作要求的前提下，結合轄區實際和隊伍現狀，制定了符合轄區實際的勤務模式，以2個社區工作站為一個片區，建立了寶崗、寶安北、洪湖三個片區，科學配置隊伍巡控力量，街區管理體系逐步完善，新模式試運行以來效果良好，街區治理水平顯著提升。

（五）以重點項目建設為突破，持續提升城市品質。

垃圾分類和減量工作是當前重點建設項目，已納入市對各區的績效考核內容，我辦積極按照街道黨工委的工作部署，制定了詳實的工作方案，確定了以“藝展中心為垃圾分類嚴管區和12個住宅小區為達標創建小區”的工作目標，在轄區12個達標小區內引進由深圳市粵能環保科技有限公司研發的“物聯網+社區智能垃圾回收房”系統平台，通過智能發放和數字化管理，讓管理部門掌握垃圾分類的各項有效數據，為政府垃圾分類決策工作提供支持；同時，以兑換垃圾袋等獎勵方式激勵市民積極參與，提高垃圾分類的投放效率。該智能系統平台的推廣受到了深圳衞視“第一現場”、光明日報、經濟日報、南方日報、深圳晚報及深圳商報等多家媒體的採訪報道。

季度工作總結匯編 篇4

20xx年以來，團縣委以青春扶貧行動為主線，以建檔立卡農村貧困青少年為對象，廣泛動員各級團組織、團員青年和社會各界參與扶貧開發，切實幫助貧困青少年成長成才、脱貧致富。現將第一季度工作情況彙總如下：

創業、就業扶貧。

1月19日，深入實施青鳥計劃，服務籍在外重點高校畢業生就業創業，組織高校學子開展“‘青鳥計劃·學子歸巢’——高校學子看家鄉活動”、“‘青創10萬+’——考察交流暨創業沙龍活動”，鼓勵大學生回鄉創業，助力脱貧攻堅。

人才扶貧。

一方面，建立全縣農村學校共青團、少先隊幹部數據信息庫，有效配齊配強農村學校團隊工作幹部隊伍;另一方面，共青團、少先隊工作選評樹優向農村集體和個人傾斜，切實有效提升了農村學校共青團、少先隊工作活力，夯實了農村學校共青團、少先隊組織建設水平。

助學扶貧。

開展“青春扶貧——愛心助學行動”，為所幫包貧困學生申請“青春陽光”助學金、“騰訊公益1+1”助學項目，目前已為1名貧困生申請助學金2400元，15名貧困生助學金正在申請中。

公益扶貧。

“新冠肺炎”疫情發生以來，團縣委充分發揮組織化動員和社會化動員優勢，募集捐贈愛心資金119305.8元、消毒液消毒液10000餘斤、無菌口罩4300只、醫用檢查手套4600只、100箱方便麪和100箱香腸、防護服4套、防目鏡4個、口罩100個。三次組織無償獻血58000ml。啟動本年度“金暉助老”志願服務行動，對90名建檔立卡65歲以上貧困老人信息進行重新篩選核實，並聯繫結對180名青年志願者。

下一步，團縣委將繼續發揮共青團扶貧的優勢，注重加強與相關單位、部門溝通協作，積極整合社會資源，重點發力，尤其加大對我縣困境青少年、貧困孤寡老人的幫扶力度，深度助力我縣脱貧攻堅。動員全縣各級團幹部、廣大青年團員、志願者，積極參與到“金暉助老”、“牽手關愛”等扶貧濟困活動中來，探索形成結對幫扶長效機制，提供多種形式的志願服務。

季度工作總結匯編 篇5

“夯實基礎，提升形象，爭創一流，確保穩定，創建平安、和諧中心”是安保部xx年工作的總體思路和目標的要求，安保部分工協作，一季度完成了以下工作：

一、確保元旦、春節期間中心安全保衞工作

1、制定“雙節”期間中心安全保衞工作安排，為使中心員工平安渡過“雙節”，發佈“節日温馨提示”及有關防火、防盜通知、通告等信息。

2、“雙節”前對全中心進行了安全檢查。對在檢查中發現存在安全隱患，現場予以解決。

3、為加強各監控盲點的治安管理，增加保安24小時值班；

二、安全工作管理情況

1、完善了各類安全管理制度、各類安全緊急預案、安全考核制度，層層落實簽訂了安全生產責任制，相關人員簽定了xx年度安全協議書，明確了各自的職責及工作要求，責任夯實到每名管理人員身上，進一步增強了員工做好安全生產工作的責任感和使命感。

2、在2月份認真組織開展了“企業防火宣傳教育”活動，進行了安全操作規程學習、安全知識培訓、各類事故案例、相關安全生產法規等，全面提高安全生產意識，將安全生產意識深入人心。

3、製作了消火栓與滅火器的月檢卡，安保部領班負責每月對消防設備進行檢查，充分保證了消防設備在突發情況下能夠“拿得出、用得上”。

三、宿舍流程管理情況

加強對員工宿舍的管理是安保部一直以來堅持做好一項重點工作，只有給員工創造一個舒適、安全、健康的住宿環境才能體現中心“以人為本”的思想作風。

1、為宿舍人員進行了合理的宿舍分配、對工作上、下班時間不一樣的人員進行調整，保證人員夜間休息不受影響。

2、制定了神東國際交流中心《員工宿舍管理辦法》、《員工宿舍物品擺放標準及規範》、《員工宿舍管理員崗位職責》、《員工宿舍違規處罰細則》、《宿舍外來人員管理制度》、《員工宿舍入住手續》等6條宿舍相關管理規定，對員工宿舍及宿舍長進行調換，給新的宿舍長重新制定了工作職責。明確任務，實行宿舍長、領班、經理層層管理責任制。

3、為了加強宿舍夜間管理，安保部派專人對員工宿舍進行全天值班制度管理，夜間有外來人員必須經宿舍管理人員的同意後方可出入，保證員工的生命及財產安全。

4、建立員工信息檔案，安保部對不同部門及不同工種住宿員工進行登記備案。

四、存在主要問題：

1、績效考核獎金分配拉檔不大，還不能充分調動大家的積極性。

2、強化制度落實，加強制度管理，在執行中還有不到位地方。

安全不光要避免安全事故的發生，作為中心的窗口部門還要進一步加強員工個人素質，因為員工的個人素質也影響着中心的整體形象，所以在二季度加強業務培訓，提升員工素質為主題，切實做好員工培訓工作：

一、認真學習，提高素質

在中心的大力支持下，安保隊伍不斷擴大，解決了安保部人員短缺的問題。在新的一年裏加強安保隊伍正規化建設，加強安保隊伍素質建設，全面提高安保工作水平，切實擔負起維護中心治安穩定。樹立良好的安保形象，轉變舊的工作作風，團結一致，把中心的安全保衞工作做實，把中心的各項規章制度及安全保衞措施落實到實際工作中去。

1、規範員工在職培訓，不斷提高員工的素質。

完善部門人員編制，認真制定年度培訓計劃，精心組織員工進行培訓。旨在通過員工培訓制度化的手段，使安保隊伍專業化。

2、加強骨幹隊伍建設，保持安保隊伍穩定。

安保部增加安保巡邏崗，對中心各個樓層、通道定時巡邏，及時發現各類安全隱患，並對其他員工進行監督。每月組織員工評出前三名，並實行不同層次的獎勵，以激發員工不斷提高自身的工作能力，以公平、公開的方式培養、選拔優秀員工。

二、加強內部治安管理，確保中心內部穩定

為了維護中心治安穩定，進一步加強中心內部安全防範工作，認真落實安全保衞責任制。

1、值班人員加強巡邏，嚴密防範

利用中心安裝的監控設備，嚴防事故的發生。重點加大對破壞、盜竊、等案件的打擊力度，為中心創造一個良好的治安環境。對外來來訪人員做好嚴格登記，安保巡檢員每隔1小時對整個中心的通道進行巡查，及時處理突發安全事件，確保中心全體員工的人身和財產安全。

2、加強宿舍管理，嚴格執行宿舍管理辦法

（1）、堅持不定期對宿舍進行安全防火檢查，確保員工宿舍安全

員工宿舍安全防火工作十分重要，安全檢查，發現不安全隱患及時糾正，並對發現有違章使用電器的.員工進行教育。

（2）.堅持每天檢查宿舍衞生，確保員工宿舍乾淨衞生

為了培養員工良好衞生習慣，保證宿舍乾淨整潔，根據宿舍管理辦法有關規定嚴格檢查。檢查過程中，對於表現較好的宿舍，將通報表揚；對錶現較差的宿舍，將通報批評，並按照宿舍管理辦法相關規定給予處罰。

（3）.堅持每天檢查宿舍紀律，確保員工就寢紀律

為了使每位員工養成良好作息時間習慣，確保員工晚上就寢安全，嚴格查寢。查寢中，發現未在規定時間內歸寢且沒有正當理由的，按照宿舍管理辦法的相關規定進行處理。

(4)、充分發揮宿舍長的作用，做到每月跟宿舍長進行一次交流，共同抓好員工寢室工作。

三、消防管理，預防火災事故

20xx年，我們將在現有的基礎上，進一步加強對消防工作的管理。認真學習，加強防火安全工作的管理和檢查力度，做好消防器材的檢查、維修、保養工作。

季度工作總結匯編 篇6

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第一季度即將結束，回顧第一季度的工作對我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標有重要的好處。

一、第一季度完成的主要工作

元月份承前啟後，是總結過去一年和開啟新的一年的關鍵期。這個月裏大家快節奏高效率地完成了幾項大型活動，如“魅力運城”知識競賽，“我與同行”迎春聯歡活動與20xx年競爭上崗大會，建言獻策與領導幹部懇談會等等，同時進行了薪酬調整研究、財務決算、民主評議、先進表彰、支部換屆、顧問座談、幹部聘任等工作，還啟動了清產核資工程。新產品幼兒版的試刊號在元月初誕生了，帝企鵝的閲讀教室也裝修一新，有關課題拿出了方案並進入申報程序。這個月裏大家異常忙碌和辛苦，很多同志工作到臘月底。

二月是新春，是農曆新年的開始，感恩與回報是二月的主題之一。大家在休假的同時走親訪友，品味生活的芬芳與温馨。資產財務部的同志和辦公室的同志為大家過好節付出了辛勞。第十三個月工資、元月份工資、年終福利等等都在七年級前發給了大家。門房、鍋爐工、保潔員和司機崗位在節日裏犧牲假期值班，保障了報社機關節日期間的安全衞生和正常運轉。一年之計在於春。經過元月份的調整，很多同志的工作崗位和工作資料有了變化。

除了日常工作，二月份就應是根據崗位目標書制訂工作計劃的時間，還就應是為三月份順利進入市場做充分準備的時間。社委會主要領導到某參加了教育部語用司舉行的《漢語拼音50年》審片會議，參加了洪汛濤先生誕辰紀念活動；財務部和各部門進行了20xx年度的財務預算；社委會就新《勞動合同法》諮詢了法律顧問並研究了新的勞動合同；辦公室修訂了車輛管理規定，整理了報社庫房，提出了改善辦公條件的方案和預算；部實行新的工作流程，取消了印前運城審讀簽字的環節，研究了暑假合刊方案；社委會研究調整了發行政策，市場部修改簽訂了報紙代理合同；支部制定了20xx年的全員學習計劃並給各部門發放了學習圖書《骨幹是折騰出來的》，總編室啟動了帝企鵝閲讀樂園的活動，印製了宣傳彩卡和20xx年工作日記，收集整理了訂户檔案，啟動了異地辦公平台的設計工作；社委會主要領導參加了省教育工作會議，向省廳、市局、縣區有關領導彙報了工作。二月份因為中間休假的緣故，工作計劃中的有些項目沒有按時完成。

三月春和景明，是復甦與生長的時節。報社主要領導參加了市裏的教育工作會議，與出版局、出版集團領導和集團的其他報刊社進行了溝通交流；資產財務部和辦公室配合審計事務所完成了報社的清產核資工作，資產財務部配合税務局完成了上年度的所得税彙算工作；辦公室抓緊進行辦公室調整和辦公環境改善工作；部開始暑假合刊的組稿設計工作，進校園進行了調研，人員與報社簽定了新的勞動合同；市場部加大市場開發力度，確保主要市場發行量穩定，並印製了各區域統一使用的塑料包裝袋；總編室開展了導讀示範員的座談會，設計製作了紙製手提袋與塑料手提袋；工會在三八節組織女工參加了女性禮儀講座併發放了三八節福利，推薦了今年市裏記功表彰的人選；各部門拿出的需要上社委會研究的有關規定有報社資產管理規定、網站改版與管理方案；語用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿；三月份報社員工已經能夠透過報社網絡辦公平台查詢自己的工資收入，社委會領導的工作計劃也開始在平台上公佈辦公平台和報社門户網漢語拼音網將成為報社對內對外的主要信息通道。

二、第一季度沒有完成的工作

三、第一季度工作存在的主要問題

四、關於第一季度工作進展狀況的一些思考

20xx年工作指標十分鋼性，報社主要領導和主要部門負責人都要理解指標考核，而且不僅僅僅是理解報社內部考核，同時還理解上級主管部門考核。關鍵是，我們要理解市場考驗。報紙市場和圖書市場受免費教育推行的影響，形勢十分嚴峻。報紙折扣提高、紙張價格飛漲導致報社經營面臨困難。所以，我們必須要及時調整工作思路，撲下身子真抓實幹。

目前我們的領導和幹部必須要面向市場，打開思路，構成貼合市場實際的經營方式。思路決定出路，我觀察到我們有些同志喜歡按部就班工作，喜歡按領導的指令工作，在主動工作和創新工作方面潛力不夠……要解決這個問題就必須要深入市場，多做調查研究，多聽取讀者和訂户意見，多聽取專家意見。遇到問題必須要先請教讀者、訂户和專家，而不是先請示領導。經營問題在請示領導的時候必須要帶給翔實充分的市場調研狀況。

打開思路的同時，我們必須要面向社會，打開自我。……現代社會是一個合作的社會，我們要走合作共贏的道路。我們本身人力資源不足，再不注重對外交流與合作，那我們的路就會越走越窄。每個人都就應廣泛結交與自己業務有關的朋友，經常和他們交流溝通。向書本學習，向實踐學習，還要向他人學習。有時候，向他人學習比向書本學習收穫更大，見效更快。每一天吸收一些別人的長處，這樣自己就會進步很快。“登高而招，臂非加長也，而見者遠；順風而呼，聲非加疾也，而聞者彰；假輿馬者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而絕江河。君子生非異也，善假於物也。”自古以來善於借力是成功的關鍵。

我們還要注意的一個方面是要面向其他部門，打通工作流程。……大家的工作目標是一個共同的指向，就應注重在與其他部門的合作中更好地完成自己的工作任務，同時幫忙其他部門完成自己的工作任務。我認為切實、有效的辦法是，在設計工作流程中突出與其他部門的銜接環節，制定與其他部門的定期溝通計劃，善於聽取其他部門對本部門的意見和推薦，定期開展部門之間的研討、協調會議。總編室、市場部、部、財務部、辦公室、印刷公司就應緊密聯繫，友好合作；國小三張報、教學版、幼兒版、圖書經營部、漢語拼音網、網上辦公平台就應聯合起來，共同構建一個相互宣傳、協同發展的寬闊、緊湊、靈活的媒體平台……

五、第二季度的重點工作

總編室是新成立的部門，主要工作資料、工作機制、工作思路、工作規程就應儘快確立，今年的重點工作在二季度就應有突出進展……把開創性工作落到實處，抓出實效。

辦公室尤其是太原辦公室要配合部和市場部做好招聘工作；運城辦公室要繼續實施優化辦公環境方案，在人力資源方面要理順有關人員工作關係，辦好社保手續，同時要建立檔案室，並制訂適合報社實際的檔案管理制度；辦公平台設計在二季度要完成並透過檢測；報社營業執照變更和廣告經營許可證更換也要在二季度完成；庫房管理要進一步規範，並修訂、制訂庫房管理制度和出入庫、發貨工作流程，提高工作效率，明確工作職責；在二季度末要考核各部門上半年工作指標完成狀況，協助各部門做好上半年工作總結。

季度工作總結匯編 篇7

進入一季度以來，分廠根據公司的安全管理要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督檢查，深化隱患排查治理，進一步完善安全管理體系，確保了安全生產無事故。

主要做了以下幾方面的工作：

一、安全工作管理

認真組織學習貫徹落實了公司下發的各項安全文件、會議精神完善了各類安全操作規程、安全管理制度、各類安全緊急預案、安全考核制度，層層落實簽訂了安全生產責任制，明確了各自的職責及工作要求，責任夯實到每名管理人員身上，進一步增強了每個員工做好安全工作生產工作的責任感和使命感。

本季度，分廠認真組織開展了“安全教育”活動，進行了安全學習培訓教育，同時開展了“百日安全無事故活動”的實施，以黑板報、條幅等方式進行了宣傳，組織員工每輪班進行學習，並簽到簽退。全面提高安全生產意識，將安全生產意識深入人心，確保安全生產無事故。

二、現場管理

本季度，分廠加強了現場安全、勞動紀律的檢查力度，對違反勞動紀律的員工分廠將按照考核制度進行處罰；同時春節期間分廠進行了節前、節後檢查，嚴格檢查各工段各項安全隱患；每月不定時對各工段進行幾次安全環保綜合性檢查，對各工段死角衞生、設備管理、工藝指標、安全設施等一系列進行了檢查，檢查出的問題已全部整改，整改不了的已上報公司領導。其次，轉化工段對2個活性炭過濾器進行更換催化劑，壓縮工段對2個活性炭過濾器和常温氧化鐵脱硫b槽進行更換催化劑，分廠安全員對更換觸媒進行現場全程監護。

上級部門查出的問題有：生產裝置設備管線上法蘭連接防靜電跨接不規範；壓縮水解1、2、3往復機一級、二級排油管線需固定；合成醇分離器放空管導淋閥二級閥門不允許安裝低壓閥；合成油分離器排油管線需增加支撐架等，另外，安全環保部與伊東九鼎公司對分廠進行了互查，對所提出的問題分廠已全部整改，部分需停車整改，整改不了的問題已上報公司領導。

三、票證辦理

根據安檢科、分廠嚴格要求，本季度截止3月18日所辦票證：高空作業證27份、吊裝作業5份、設備檢修48份、動土作業3份、受限空間15份、臨時用電7份、一類動火79份、盲板抽堵16份，本季度共辦證200份,嚴格執行了票證辦理規定。

四、本季度停車

本季度共停車兩次：

1、轉化工段汽包液位低連鎖跳車；

事故經過：XX年1月14日20時16分，（碳化氣流量21000nm3/h，系統壓力1.862mpa，氧壓2.199mpa）轉化汽包液位高至506mm，轉化汽包液位報警開始（高報），轉化中控主操作工王春通知現場操作工田志偉減少2t/h汽包上水；調整後，汽包液位處於微降狀態。21時23分汽包液位降至300mm開始報警（低報），主操王春由於精神不振，未能及時發現；21時31分40秒轉化汽包液位低至200mm，主操王春仍未發現和處理，此時，連鎖動作。21時32分24秒，轉化氧氣放空閥自動打開（切氧），同時壓縮兩台往復機連鎖跳車，甲醇系統停車。事故原因：中控操作工王春由於上班期間精神不振，未及時發現報警；工段未能認真落實公司分廠有關報警的管理規定，分廠對勞動紀律的管理還未到位，睡崗問題仍然存在。

2、合成汽包液位低聯鎖停車：

事故經過：XX年3月18日夜班5:30左右，合成汽包外送蒸汽總管壓力升高，當前汽包壓力調節閥一直處於自控狀態，自調閥設定壓力為2.96mpa，5:34壓力漲至3.00mpa，調節閥門全開，並一直處於打開狀態，導致合成汽包液位急劇下降（5:43液位726mm，5:45液位649mm，5:48液位414mm，5:50液位311mm，5:53液位86mm，）。緊跟跳車，事後儀表查明外送蒸汽壓力錶指示誤信號。在此期間總控操作工金治國一直沒積極採取有效措施，離心機聯鎖跳車，合成系統停車。事故原因：中控操作工金治國由於精神不振，未及時發現報警，中控壓力顯示有誤。防範措施：嚴格執行操作規程；及時調節保證液位，加強業務培訓力度，提高操作工業務素質，在日常工藝操作中儘量避免投用自調，對壓力、液位等與自控、連鎖互聯的顯示重新校對。事故原因：中控操作工王春由於上班期間精神不振，未及時發現報警；工段未能認真落實公司分廠有關報警的管理規定，分廠對勞動紀律的管理還未到位，睡崗問題仍然存在。

五、存在的問題：

1、空分工段地面下沉，洗脱苯工段圍牆托起需儘快處理；

2、地下消防水管網漏點多，需處理；

3、工作服不齊全，已上報公司相關部門，至今未處理；

4、甲醇防爆區域需使用符合標準的防爆工具，已上報；

5、安監局查出生產裝置設備管線上法蘭連接防靜電跨接不規範，部分已整改，有些需停車整改。

甲醇分廠

XX年3月20日

下一季

根據公司統一要求條件下，結合分廠實際情況，下月安全工作安排

1、加強提高員工安全意識安全及勞動紀律檢查，按照“百日安全無事故”活動方案，嚴抓逃崗、脱崗等勞動紀律，各分管領導每天進行自查，一經查出嚴肅處理。

2、加強各類票證的辦理工作。辦理需規範、工整，不能帶有塗改跡象；嚴格按照上級部門的要求進行票證辦理。嚴禁違章作業、違章指揮、違規操作，分廠將嚴格監督檢查。

3、加強現場員工勞動保護用品的管理，必須穿工作服、戴安全帽。

4、在“百日安全無事故”活動期間，嚴格檢查並排除各項安全隱患，各工段加大對各塵毒監測點進行監測，並向職工公告，向上級管理人員彙報，嚴格執行分廠下發的報警管理制度。各工段要採取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監測達標率100%。

季度工作總結匯編 篇8

(一)銀行融資成績顯著，公司資金良性運轉

《國務院關於加強地方政府融資平台公司管理有關問題的通知》(國發〔〕19號)出台，提出了全面清理核實並妥善處理融資平台公司債務、對融資平台公司進行清理規範、加強融資管理和銀行業金融機構等的信貸管理、堅決制止地方政府違規擔保承諾行為等嚴厲措施。“高壓”之下，銀行對投融資平台的貸款採取了更加嚴格的審查，甚至暫停增量貸款。在這前所未有的融資壓力面前，我們開拓創新求突破，攻堅克難謀融資，截止到目前，今年已實現貸款到位資金突破15億元大關，實際到位資金15.45億元，完成了全年自定目標的115%。其中，利用國家開發銀行支持地方政府棚户區改造項目的機會,積極與國家開發銀行江蘇省分行的合作,在較短的時間內完成了西安路2、4、6、8號地塊及農科院地塊的12億的項目貸款工作, 目前開行已放貸8200萬元。另外，公司將資金流的管理擺在企業經營管理的重要地位，採取了優化資金流向、控制資金流量、規範資金流程和盤活資金存量的方法，努力提高企業資金流的管控水平。1-9月份共組織資金收入(土地出讓金、貸款等)共計30.03億元，發生資金支出(貸款本息、工程款、投資款、交市財政等)共計34.07億元。

(二)狠抓工程和拆遷項目，有序推進重點工程

今年，是我公司成立以來吸引外來投資和公司自身對外投資項目最多也是最大的一年。其中，按序時進度商業投資達15億的淮安萬達廣場大商業佈局已確定，現已進入內裝階段，計劃12月中旬正式開業。投資達5億元的市國際會展中心內外裝、道路、綠化、鋪裝、景觀、小品、空調、電梯、設備、消防等已於9月22日全面完成，併成功承辦了台商論壇和美食節相關會議，目前正積極推進竣工驗收各項工作。投資達 1 億裏運河風光帶建設項目(用地、綠化、輪埠路、文渠河四個項目)各項工作正在推進，其中綠化項目施工單位已進場，目前影響項目推進因素仍是住家船拆遷、移動鐵塔遷移、供電杆線遷移等。投資達4400萬新商校配套及球場工程已完成樁線定位、路燈、智能化及室內配套合同評審等，目前影響項目推進因素主要是徵地問題。投資1000萬元的工業園區供水管網項目，已完成投資300萬元。區域供水項目正在調研之投資中。投資達4億元的清浦新城商務中心項目已完成立項、規劃紅線、建築設計方案，勘察報告，擬採用bt項目形式建設，目前招標方式選擇急需市政府確定。投資達5700萬元的東方金色家園安置小區二期工程於2月份竣工交付安置，三期工程目前設計方案已完成，正在做土方工程。投資達7700萬元的電廠河安置小區二期1～6號樓已交付回遷，7～8號樓工程確保年底前交付回遷。投資達 9000萬元的生態園安置小區一期建設全部安置結束，二期工程已完成施工圖審查，計劃本月底開工。投資達24億的西安路、延安路、水渡口、農科院四個片區共計 68萬平米的舊城改造項目正在推動拆遷中。其中，清浦東區天津路東側地塊已與海通控股簽訂戰略合作協議書，正在積極做好與規劃部門協調回遷房建設相關問題和天津路西側地塊的招商工作。崇華國小地塊已成功掛牌出讓，已與清河區政府簽訂委託拆遷協議，拆遷指揮部已成立。農科院地塊正在準備啟動富強路以南部分的拆遷工作。清浦東區12號地拆遷手續已辦理結束，拆遷公告已發，拆遷評估已完成，計劃月底進場拆遷。西安路2、8號地公房調查與預評估已結束，正在與清河區商談拆遷委託事宜。水渡口2、3號地已完成立項、紅線，正在拆遷調查，正在與清河區商談拆遷委託事宜。

(三)強化戰略轉型，實業經營和資本運作有所起色

根據國務院19號文件要求，我們及早調整了公司發展方向，加大了對實體經濟的投入。相繼成立了會展中心、銀信擔保、創業投資、華地置業、地產物業等多業態、互補式的經營實體。會展中心經營管理團隊已經組建完畢，開始對外工作。在規範完善管理的基礎上，根據淮安市產業特點、展館自身特點排出部分可以爭取的省級展會。、20xx年省國際農業洽談會報告已經上報市政府。同時有針對性的對淮安市主導產業進行調研，開展自辦展前期準備工作。農洽會報告已經上報市政府。

季度工作總結匯編 篇9

今年以來，我鎮黨委、政府在區委、區政府的正確領導下，認真學習貫徹黨的××屆×中全會和中央農村工作會議精神，切實堅持“兩個務必”和富民為先，解放思想，紮實苦幹，較好地完成了第一季度的各項工作和任務。1～3月全鎮實現三業總產值3億元，比上年同期增長15%；完成全口徑財政收入360萬元，同比增長30.9%；完成地方財政收入110萬元，同比增長41%，完成固定資產投入1600萬元，佔全年計劃任務的32%，出口創匯16.37萬美元，同比增長12%，幾項指標充分顯示，首季度各項工作均取得“開門紅”，為全面完成全年的目標任務奠定了堅實的基礎。

一、圍繞農業結構調整，提高農業綜合效益，實現農民增收

今年來，我們以農業增效、農民增收為立足點，圍繞農業結構調整，狠抓農產品質量建設和蘆蒿產業化經營，不斷增強蘆蒿市場競爭力。1～3月全鎮實現農業產值1.35億元，其中蘆蒿產值1.33億元，已上市4835萬公斤。儘管全國各地蘆蒿栽培規模迅速擴大，蘆蒿市場受到極大挑戰，但是我鎮黨委、政府站在發展的戰略高度，積極開發蘆蒿新品種，開拓新市場，開發蘆蒿系列功能食品、保鮮技術，通過了××省名牌產品認證，開展了綠色農產品的申報工作，有效保證了蘆蒿品牌的一枝獨秀。高度重視禽流感的預防工作，通過強化領導、廣泛動員、落實責任，我鎮的禽流感防治工作組織措施落實到位，信息網絡建設周全，防疫消毒工作開展有序，充分掌握了禽流感防治工作的主動權，未發生一起禽流感疑似或確診病例。對全鎮範圍內的農貿市場進行了安全突擊檢查，確保市民吃上“放心肉”；積極推進了“綠色”工程，完成植樹面積3505畝，共栽下樹苗15.27萬株。紮實推進了水利設施建設，機站已進入掃尾階段，大套口涵接長江護坡工程和臨江二期護坡工程都進入了攻堅階段。認真做好河道清淤工作，目前站引水和清淤已進入尾聲。同時認真開展×年汛前檢查工作，制定各項預案，做好防汛的各項準備工作，確保安全度汛。

二、打造江中船舶修造基地，加快工業經濟發展步伐（略）

三、第三產業穩步發展，招商引資工作成效顯著（略）

四、加大鎮村建設力度，推進小城鎮城市化建設（略）

五、加強社會保障工作，促進經濟、社會事業的協調發展

1.勞動和社會保障工作。（略）

2.科教文衞和計劃生育工作。（略）

3.民政“雙擁”工作。（略）

4.社會綜合治理工作。（略）

六、加強黨員幹部管理，促進政府自身建設。（略）

七、第二季度重點工作（略）

1.完成蘆蒿保鮮加工項目，開辦伏秋蘆蒿栽培技術培訓班。

2.加快船廠和船廠的建設速度。

3.開工建設度假村、陽光休閒中心和××村工貿實業有限公司。

4.完成碼頭至××村部“灰色化”道路，建成中心路橋和××村橋兩座小農橋。

5.完成花園11幢和花園二期6幢主體工程，開展花園以西41畝地塊的勘察設計工作。

6.加強對“綠色”工程的質量管理，做好樹苗的培土、支撐、病蟲害防治等管護工作，迎接市級驗收。

7.建設完成中心幼兒園、成教中心教學樓，爭創教育現代化鄉鎮。8.加快三大水利工程建設，做好防汛準備工作。

為了確保第二季度工作順利完成，實現今年經濟指標的“雙過半”，我們將進一步解放思想，加強幹部隊伍建設，加強對外宣傳，積極招商引資，全力推動我鎮經濟的快速增長，促使我鎮在沿江開發中贏得主動、贏得優勢、贏得發展。

季度工作總結匯編 篇10

一、 單體項目部對蘭州院進行的中海油工藝包內審會做了大量的具體工作。

1、 完善了工藝包中的PID、PDF、設備平立面圖紙、物料平衡圖及物料表、工藝規程及崗位操作法、設備數據表和儀表參數表。

2、 為二季度在海南召開的工藝包彙報會議準備了中海油工藝包技術報告。

3、 對連雲港技術交流工作準備了材料。

二、 硫酸項目部編制了年產25萬噸硫酸項目實施計劃表，按集團規劃，原料問題一旦解決即可施工建設；繼續推進硫酸車間尾氣裝置改造工作，一次性解決尾氣吸收塔帶液現象。

三、 綜合部整理了單體項目存檔文件、合同、圖紙等相關資料，分類規範裝訂後同辦公室辦理了交接手續；丙酮氰醇項目各施工單位交工資料裝訂完畢。

四、 一季度項目工程部協助丙酮氰醇車間做了開車過程中的技術改造工作，對部分改造提供了理論數據、材料統計及圖紙繪製；設備採購部採購羅茨風機三台、化工泵兩台、磁力泵四台、叉車一台並及時解決丙酮氰醇車間生產出現的設備問題；電儀部處理了裂解爐電氣運行出現的故障，對循環水電源開關進行了檢修與調試；儀表設備進行了付款，做了工藝、設備、電氣、儀表驗收單；同哈爾濱石油化工設計院溝通，補充、完善了部分藍圖及電子版圖紙。此外，配合財務部進行了單體項目工程審價決算及丙

酮氰醇項目工程決算準備工作。

五、 黨建及精神文明建設

年初組織本部門學習、討論了集團席總和公司陳總20xx年終總結報告，制定本部門責任目標和實施方案，落實到分部和個人；學習標兵先進事蹟，更好的發揮支部戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用；指派四人積極參加公司與市工會組辦的愛崗敬業培訓。深入貫徹落實綏化市委和公司黨委關於開展“創業、創新、創優”活動，制定了“三創”實施方案，轉變工作作風以適應公司快速發展的思想意識、管理模式和經營理念。

項目工程部

二〇XX年四月十一日

季度工作總結匯編 篇11

隨着市場團購競爭日益激烈，機遇與考驗並存。作為團購部銷售專員，我深感責任重大，在總經理的領導下，我們鑑定路線：突出重點維護現有市場，把握時機開發潛在客户，強化優質服務，圓滿完成了銷售任務。現在針對我們上個季度的團購工作做一份工作總結：

一、客户分類：

根據消費額度，對市場進行細分化，將現有客户分為vip客户、一級客户、二級客户和其它客户四大類，並對各級客户進行全面分析。

二、實施措施：

1、技巧交流：

針對vip客户，開展一次銷售技巧交流研討會;並且參加相關行業展會。

2、客户把控：

銷售工作不僅是銷貨到我們的客户方即止，還需幫助客户做好售後服務的工作，挖掘其潛在資源。同事加強與客户的溝通，對vip客户每週拜訪兩次;對一級客户每週拜訪一）次;對於二級客户根據實際情況另行安排拜訪時間。

3、網絡廣告：

充分發揮網絡技術，查詢即將到來的相關熱潮關鍵詞，提前做好鋪墊，以更全面、更豐富的內容展現給廣大消費者。

4、售後服務：

公司要保持一個永久的良好形象，就要不斷強化優質服務。從穩固市場、長遠合作的角度，我們務必強化為客户負責的意識，把握每一次與用户接觸的機會，提供熱情詳細周到的服務。

以上工作總結中主要大體描述了我們的工作流程，我們將嚴格遵守公司各項規章制度，提高業務水平，努力完成銷售任務。對於不斷接踵而來的挑戰，我們自信滿滿，團購部將會用實際行動來見證下一個的贏家還是我們。

拓展閲讀

尋找團購客户的方法

1、大單團購、政府內部通訊錄每個地方的政府都有自己的內部通訊錄，上面記載了各個部門的負責人姓名、職務、單位、電話(甚至有住宅電話)。一般來説，這樣的通訊錄，政府部門是一到兩年更新一次，我們要找到最新的版本，才能準確地找到目標。

2、資料查尋、收集的重點對象業務員通過查閲各種資料尋找新客户，包括工商企業名錄、電話簿、工商企業地圖冊、統計資料、專業書報、雜誌、各種社團組織名冊等。一家企業要求銷售人員把經常在當地報紙、電視、廣播及街頭廣告載體上露面的企業，作為收集信息的重點對象。不過，在使用資料查尋時需要注意以下問題：一是對資料的來源與資料的提供者進行分析，以確認資料與信息的可靠性;二是注意資料可能因為時間關係而出現的錯漏等問題。

3、商會雲集、同鄉會上得生意城市裏面的居民來自四面八方，有時為了生存的需要，來自同一個地方的人都喜歡組織自己的同鄉會、同學會、戰友會;而做生意的不同行業或不同區域也有自己的商會(如温州商會、台商協會、江西同鄉會等)，找到會長並結識他自然就能拿到名單;

4、進展覽會、樣品資料趕聚會業務員在各種展覽會、信息交流會、信息發佈會、訂貨會、技術交流會等會議上，能開發出許多新客户。方法原則基本同人才市場差不多，只不過展會的信息要經常問國際展心、展覽館、農展館等大展覽館，主動經常聯繫、蒐集展會的信息，或者登陸中國會議網，參考的展會信息。一定不要滿足於發發資料名片，要儘可能的深入的瞭解情況，實踐證明展會上85%的資料都進了垃圾桶。某業務員只要聽説哪裏召開會議，就帶着樣品和宣傳資料趕去參加，有一次在會上結識了某地區工商局長，有空時就經常主動聯繫，最後拿到一個幾十萬元的訂單。

5、培訓學習、課程結識潛客户優秀的業務員不僅善於利用現有關係，更善於建立新關係。某單位有位經銷商經常加入企業家協會，到幹部培訓中心拜訪學員，參加高層次的培訓課程等，結識了一個又一個潛在客户。

6、親戚朋友、生意場上好扶手香港企業界流傳一句銷售格言：“親戚朋友是生意的扶手棍。”查閲電話號碼和利用私人關係，是業務員開發新客户的基本方法。成功的業務人員是愛動腦筋、富有創意的人，他們善於用獨到的方法開發新客户。因為我們的業務人員每天在外面跑，隨着結識的人增加，很多情況下，都會有人主動介紹另外一些人來跟我們認識，這也是機會;

7、留意身邊、注意每一個機會中國偉大的名著《紅樓夢》作者曹雪芹説過：“世事洞察皆學問，人情練達即文章”。在某些方面來講，也説明我們若要做一個優秀的業務員，有時候在看報紙或與別人閒談時、或者與別人吃飯時，他人不經意間的一句話可能就會讓我們有所收穫，發現目標。

季度工作總結匯編 篇12

新年伊始翹首望，展望前途呈夢想，希望之際，更多的是祈願常村首站20xx年一季度生產運行工作在公司領導高度重視、正確指導下，在部門各級管理人員及全站工作人員的共同努力下，通過全方位、全過程、全天候的監督和齊抓共管，基本實現生產運行安全、穩定。一季度來收穫不小,感慨甚多一年之計在於春，無論是在思想上,工作中,還是在生活上，對全年的場站工作都做了具體歸劃和統籌安排，確保在新的一年裏取得新成績，為公司的進一步發展打下堅實的基礎。具體工作總結如下：

一、在思想上

全站工作人員始終認真學習企業文化的核心價值觀“居仁德、立禮信、行誠義”的精髓。通過閲讀書籍《團隊精神》、欣賞影片《三傻大鬧寶萊塢》，大家都收益甚多，激發了全站員工的團隊意識、開拓創新精神和全局意識，引導員工對公司的發展持之以恆，奮發向上，並不斷的超越自我，自覺發揮主觀能動性，團結協作，最大化的實現自我價值，創造效益。

年初公司制定了安全生產知識學習計劃，全站員工根據學習計劃認真學習天然氣專業知識、生產設備操作規程、陰保技術知識、站控系統操作手冊及場站規章制度等知識，在鞏固理論知識的同時，將學到的理論知識運用到實踐工作中去，做到理論與實際相結合，積累了大量的寶貴經驗。也使工作人員意識到學習理論知識的重要性，做到與時俱進，不斷創新。

公司為長遠統籌發展，不斷地向一線場站注入新鮮血液，本站陸續接收幾名素質涵養較高新員工。在傳幫帶方面，老員工帶教新員工安全生產知識與技能技巧，能夠始終如一地認真帶教，經常想着慧基的明天，時刻有種憂患意識，總是感覺責任重大，所以就總能以一種高瞻遠矚的態度，不斷提高總結，儘自己所能，把所有做人的道理、專業的技術知識和寶貴的工作經驗毫無保留的傳授給所帶新員工，以期他們能更好地為公司服務，為公司的長遠發展奠定了堅實基礎。

二、在工作上

截止到3月21日，首站一季度累計接氣量為57549.98Nkm，正常運行情況下每日三次與中石油常村儲配站協調聯繫，其中每日早晨八點之前與之進行計量交接工作，並將交接記錄傳送給公司調度中心。

自一月份以來，為認真貫徹落實中石油迎峯渡冬要求和公司安全生產例會精神，切實做好冬季安全運行工作，確保平舞漯支線管網冬季安全、平穩運行。全站上下始終嚴格遵守安全運行方案，開展“安全生產月”活動，提高全員安全生產意識，認真負責做好各項工作，時刻牢記把安全放在第一位，把進站嚴禁吸煙，嚴禁攜帶打火機、火柴等火種，進入站區請關閉手機及其它非防爆閃光設備，進站後，未經值班人員許可請勿拍照，嚴禁操作任何設備等工作規程和要求深深的刻在每個人的心中。對閥室管網及場站設備等進行全面排查，對於重點部位、容易出現隱患的部位逐一排查記錄，查出來的每一個安全隱患都做到了“問題不隔時、整改不隔天”。讓自己時時刻刻銘記安全對我們整個場站的重要性，避免任何安全隱患出現，確保場站的安全、高效運行。元月份，在站長李君平的帶領下進行的閥門手柄防腐工作。3月19日，場站員工協助公司技術部門修理閥門工作。

為確保線路管道安全、保障正常輸氣，首站嚴格遵守公司巡線規章制度定時巡線，做到依法管線。站長每月進行四次巡線，帶領新員工熟悉線路和閥室，做好記錄工作。遇有重大隱患、突發事件、重點建設工程危及管線安全時做到及時上報，同時採取保護措施，並派專人監護，並做好記錄和上報工作。並定期對巡線工進行巡線技能的培訓和學習，要求其參加巡線工作會議，對巡線工作不定期抽查。

三月下旬，中原管網的同志來到我站進行為期五天的參觀學習，在學習交流過程中，他們對場站的計量交接、白夜班交接、設備保養要求操作規範及記錄方法、各設備名稱功能操作方法及注意事項等方面進行了學習，並召開了學習交流會，彼此都掌握了寶貴的經驗知識。

三、生活上

工作之餘，全站員工始終嚴格堅持“5S”的生活標準，從細節做起，注重優良習慣的培養，在生活中養成了勤儉節約、乾淨整潔、節能減排的優良作風。從寢室、廚房到院落、工藝區，始終如一的保持乾淨整潔的衞生環境。我們時刻保持以站為家的作風，同事間親如弟兄、親如家人的互相關心幫助，使大家深切地感受到生活、工作在場站如同在家一般的親切和温暖，同時也培養了同事之間的團隊精神。

春節前夕，在張總的帶領下，公司一行帶來了公司領導深深的祝福和慰問，對場站工作給予了高度評價和肯定，並寄予了殷切的希望，希望全站員工要戒驕戒躁，保持積極的工作態度，在春節來臨之際不鬆懈，不大意，站好班崗，保證安全、穩定生產運行，並在新的一年裏再創佳績。全體員工深深的感受到公司的温暖，雖然不能與親人團聚，不能與親人共度佳節，但和同事們在一起依然覺得很滿足，並向領導保證順利圓滿的完成任務。

一年之計在於春，春天是播種的季節。新春伊始，全站員工積極投入到綠化場站的工作中去，將場站一些閒置的土地通過平整土地、整理碎石雜草、播種蔬菜種子等工作變成了菜園子，這樣既美化了場站環境，又可以收穫新鮮的蔬菜，同時緩解了員工們枯燥的工作壓力，也減少了生活開支。營造了一個領導放心、同事舒心的生活工作氛圍，併為致力於打造和諧場站而不懈努力。

3月12日是植樹節，在這個重要的日子裏，公司領導在董事長徐建同志的帶領下來到場站與同事們共同參加植樹活動。徐建同志發表了重要講話，並對今後的場站工作做出重要指示，要求我們在今後的工作中要不斷改進，不斷開拓創新，在安全生產運行的同時還要不斷加強學習，建設一支文化素養高、技術過硬的工作團隊。一份耕耘一份收穫，在大家的共同努力下，種植了葡萄、桃、梨、杏、棗等果木。一株株果木在春風吹拂、春雨的沐浴下已開始發芽，到秋季定將碩果掛滿枝頭。這也預示着在公司全體工作人員的共同努力下，慧基也將碩果累累。

前事不忘，後事之師。在第一季度的工作中取得了一定的成績，但也存在一些問題，針對這麼問題，在公司領導的關心指導、同事們的共同努力下都得到了有效的解決，並總結經驗方法，以免問題在今後的工作中再次出現。

季度工作總結匯編 篇13

一、完成定期質量查房（護理管理、護士行為規範、護士長管理）及“五一節”節前安全查房、打印病歷運行情況、長期醫囑（輸液）取藥流程優化、轉科交接制度、流程、記錄專項查房等。

二、對照《優質護理服務評價細則》（20xx）、“大型醫院巡查”內容和要求，完善相關工作，推進優質護理服務。

㈠ 根據國家衞生計生委辦公廳關於開展優質護理服務評價工作的通知要求，進一步完善相關護理管理、深化優質護理服務。

1、組織學習國家衞計委“關於進一步深化優質護理、改善護理服務”的通知（國衞辦醫法〔20xx〕15號）及“大型醫院巡查”內容和要求。並根據衞計委患者入、出院護理工作制度及服務流程，修訂和完善我院相關制度和服務流程，要求各科遵照執行。

2、優化長期醫囑取藥流程，在內七科、康復科、五官科、外六科、急診病房試運行，總結經驗，逐步在全院推廣。

3、全院推行打印護理病歷，大力推進護理信息化建設，節約護士時間，提高工作效率，全院各科護理執行單于5月進病歷。

4、在護士工作站———病區卡片信息欄內，增加“病危”、“病重”、及“耐藥菌”提示標示。

5、開展了20xx年優質護理服務護士體驗與滿意度調查。

6、做好護理崗位管理的相關工作，修訂護理崗位説明書和臨牀分層級管理手冊，擬定9月完成臨牀護理崗位的新聘和續聘工作。

7、對本季度330名出院患者進行了護理服務質量滿意度的電話問卷調查，滿意度為94。13已對存在不足進行了分析整改。患者對護理服務整體滿意評分為94。1分。

㈡ 開展護理崗位技能創新大練兵活動，提升護士技能水平，提升優質護理服務能力。並對獲獎集體及個人給予表彰，樹立標杆。

1、參加成都市護理崗位技能創新大練兵活動，醫院榮獲成都市護理崗位創新技能大賽集體一等獎；高倩、吳莎莎榮獲成都市護理崗位創新技能大賽“成人基礎生命支持技術”個人一等獎。

2、參加都江堰市護理崗位技能創新大練兵活動，醫院榮獲都江堰市市護理崗位創新技能大賽集體一等獎；劉永秀、張宇浩等5名護士榮獲“成人心電監測技術”、個人一、二等、三等獎。

3、組織醫院護理崗位創新技能大賽，評選出先進集體和優秀個人。

三、開展紀念5。12國際護士節系列活動，評選出優質護理服務“先進集體”“優秀護士”“優秀護士長”“護理職業忠誠獎”並予以表彰。

四、“科學品管助力，提升優質護理”，開展20xx年首屆護理“品管圈”大賽，運用科學的方法，解決護理難題。全院共有30個品管圈參加大賽，有內五科“晨曦圈”等9個品管圈進入決賽並獲獎。

五、加強培訓，提升質量安全意識及業務技能水平。

1、舉辦成都市繼續教育項目《基層醫院急診質量持續改進》。

2、對20xx年護理崗位創新技能大練兵及比賽進行總結及反饋。

3、進行了全院二季度護理業務學習、業務查房、病例討論；

4、開展質量與安全培訓：安全警示教育、壓瘡管理、跌倒/墜牀應急演練、輸血規範管理。

5、組織深靜脈血栓護理講座。

6、對護理應急隊員進行了培訓，包括：突發事件的救援應對及報告、成批傷病員緊急救援。

7、派出部份護士長及護理骨幹參加中國婦幼保健協會《20xx—中國助產專業建設及發展國際研討會》、四川省護理學會組辦的康復護理與技能進展培訓研討會及四川省繼教項目“運營管理在基層醫院的應用新進展”培訓等。

六、 積極配合做好省重點專科（兒科）複審。

七、 積極配合做好成都市第三人民醫院對我院的託管工作。

護理部

20xx年6月30日

季度工作總結匯編 篇14

一是制定20xx年區級課題計劃。我中心緊緊圍繞區委、區政府中心工作和羅湖亟待解決的問題，提出切實有效的對策措施，助推羅湖實現全面振興發展，我中心起草了《羅湖區20xx年重點課題計劃》，提出了供給側結構性改革背景下羅湖區“降成本”和“補短板”的問題分析與對策研究，以棚户區改造與城市更新相結合推進老舊住宅區改造研究，羅湖區基層治理體系與治理能力現代化研究等16項區級重點課題。

二是積極開展中心委託課題。20xx年是市委市政府提出的城市質量提升年，圍繞城市質量提升，我中心開展了《“城市設計”+“創意營造”：提升羅湖城市發展品質，打造國際創意城區典範》，並開展課題成果轉化，形成系列研究成果報領導參閲。同時，圍繞我區的棚改和舊改兩大中心工作，我中心與相關專業機構一起起草撰寫棚改、舊改系列書籍，其中，棚改計劃6月出部分專題書稿；舊改預計書稿5月底完成。

三是統籌推進20xx年區級課題。督促《羅湖區20xx年課題計劃》課題完成進度。目前，絕大部分單位已完成20xx年區級課題，並報領導審核結題。其中，羅湖交通局負責《羅湖區落實東進戰略綜合交通規劃研究》因招投標等原因導致進展緩慢，預計今年結題。

季度工作總結匯編 篇15

時間過得真快，我到X公司已經半年了，首次接觸市場部工作的我，我有幸參加了20xx年股份市場部內勤培訓，結合自己的工作實際，真是學有所，現將一季度的工作情況總結如下：

一、銷售開票

我的日常工作主要是銷售開票，根據客户報料計劃進行開票，按公司規定辦理相關提貨手續或退（換）料手續。市場部是公司的窗口部門，在日常工作中與公司客户、提貨司機接觸頻繁，良好的服務態度非常重要，這既是對本職工作的要求，同時也是對公司良好形象的維護。這半年來，我一直致力於做好客户的服務工作，這次培訓，也學習了其他分、子公司優秀的服務案例。在以後的工作中，我還需要加強這方面的學習，特別是增強對公司客户及產品規格的熟悉程度，努力把今後的銷售開票工作做好。

二、客户來電、來訪

電話是重要的信息溝通、交流渠道，市場部工作離不開電話，客户日常來電地接聽，並做出相應的解答、解釋工作，同時做好相關的來電記錄，將一些重要的來電內容傳達給相關業務代表或負責人，以便及時處理。通過這半年的學習和總結，我熟悉了客户網絡情況，工作效率也有了明顯的提升。

三、促銷品的發放與管理

根據相關請示報告發放促銷品，及時辦理促銷品出庫相關手續；對庫存促銷品進行整理、分類，做好日常的促銷品管理工作，保證市場部的促銷品賬、物相符。在發放促銷品的同時，儘量跟客户做好溝通交流，把較實用的促銷品發到客户手中。

四、工作中存在的不足及改進

這半年來，我工作上都備受各位領導及同事的指導和幫助，生活上受到大家的關心和照顧，幫我解決了工作和生活中遇到的許多困難，在此表示感謝！

通過學習和領悟，使我對市場部內勤工作有了新的、更深入的認識。市場部工作比較繁雜，與客户及業務人員溝通頻繁，我還需要提高業務溝通能力，努力提高自身工作素質，同時完成角色認知與自我期望管理，為公司的銷售工作儘自己的微薄之力。

季度工作總結匯編 篇16

20xx年前三季度已過去，在這前三季度裏。PA部根據基地總體計劃，在基地領導的關心和支持下，通過全體PA員工的努力下，PA部緊緊圍繞以經營為中心並在員工培訓、服務、管理、設施設備保養、衞生質量控制及園林等幾個方面開展工作，xx年和去年相比，我們部門新增了園林，養魚池，養蝦池，新開業的垂釣園等幾個工作項目。現將今年前三季度工作具體開展情況總結如下：

一、培訓方面

員工在業務技能、服務、臨場應變方面離我們的標準還有很大的差距，PA部針對這種現象，同時也響應基地號召，將培訓工作始終放在PA工作的首位。根據員工的實際情況，部門制定了詳細的培訓計劃，並採取了多種培訓方式進行培訓。在業務技能培訓方面採取先掌握工作程序和標準，在根據理論學習內容現場演練給員工看，並讓員工親自操作，現場指導，讓員工掌握基本的操作技能。只要多練習，提高工作效率的目標就會實現。由於PA部的人員年齡偏大，接受能力差，只有通過加強培訓才能更好的完成工作，深感部門培訓的重要性，在下季度的工作中，將會根據需要對各個崗位來開展有有效針對性的培訓工作。

二、在衞生、服務、管理方面

1、建立“部門獎罰制度”對違反制度的員工進行扣分制，並以浮動工資的形式體現。

2、每月評選“優秀員工”，並對優秀員工進行獎勵。

3、一如既往的做好部門衞生質量、儀容儀表、禮貌禮節的檢查工作。每天各班次主管、領班對各區域進行衞生質量檢查。

4、通過對員工服務質量、衞生質量的控制，並及時指正，營造酒店高星級氛圍，為客人提供更優質的服務。

5，從人員方面看，20xx年我們部門人員由原來的17人增至現在28人，工作範圍也隨之增大。首先，園林4月份納入本部門管理。其次，5月份蝦池和羅非魚池也納入本部門管理。再就是8月份垂釣園通過正式規範後也併入本部門經營和管理。隨着工作範圍的加大，人員也隨之增加，成為我們基地的後勤大部門，同樣責任更重了，針對本部門的現狀，部門的管理，也正是下一季度需要完善和改進的。

三、設施設備的維護及保養

設施設備能否達到規定的使用年限，是直接影響酒店效益和長遠發展的關鍵，所以在設施設備的保養上我們部門嚴格執行設施設備保養規定，定期對機器進行保養。傢俱定期上蠟保養，地毯清洗，大理石保養，設施設備按正確方法操作和使用，以延長其使用壽命。特別是對地毯，大理石的保養，要求員工在平時的工作中，只要發現地毯上有點狀污漬，都應及時的清潔，這樣不僅可以減少對地毯的清洗次數，還能保持地毯整體衞生。 並根據計劃定時清洗。

四、在安全方面

安全包括員工的生產生活安全和客人的人身、財產安全幾個方面。

PA員工大部分為本地員工，班次為早，晚班，部門在平時的培訓中經常對員工進行安全培訓，要求團結互助，晚班下班最好結伴同行，對生病的員工部門安排人員去探望，在部門能力的範圍內解決員工的生活問題，及時解決了員工生活上的實際問題，員工在生活上安心了，才能在工作上安心。部門通過這些工作來穩定員工隊伍，並讓員工從中得到歸屬感。

在工作安全方面要求嚴格按照程序操作，做到不被勞動工具傷害，不因不正確操作損壞設備，或被設備傷害。在平時的工作中始終注意客人的安全問題。發現有易燃、易爆、有毒物品等情況，發現可疑人員在公共區域走動等情況要及時上報領導。

五、在節約方面

部門還通過節水、節電。物品的回收利用。在不影響質量的情況下選擇一些便宜的清潔劑來代替使用。 嚴格按照配比例使用清潔劑等等來節約成本減少開支。把部門的成本降到最低。通過大家的努力為酒店的整體目標完成做出了自己的貢獻。

六、園林方面

自從園林納入本部門管理後，首先改變了園林無專人管理，無專業設備的原狀。現在配備了割草機3台，梳草機1台，齊全的修枝剪等工具。通過園林工作人員的辛勤努力，徹底改變了基地的外圍綠化面貌，給基創造來了良好的外圍形象。

七、魚池及垂釣園

四月份，鑑於基地的地熱資源，本着合理利用的原則，分別對內外魚池投入蝦苗和羅非魚苗。由於我們先前沒有飼養經驗，再就是蝦池構造不合理，導致温泉蝦沒有成功。但是羅非魚通過我們精心的飼養，羅非魚正常生長，在滿足客人的需求的同時，真正達到了温泉養殖的特色。

對於垂釣園，基地領導及時配齊了垂釣工具，由於開放時間較短，垂釣客人不多，但也為基地增加了一個娛樂項目。

八、宿舍及辦公區域

自宿舍納入本部門管理接近一年時間，從總體看，宿舍樓公區整體衞生有了很大的提高，小賣部有自營轉為承包後也走上正規，貨物基本能夠滿足員工的需求。

九、20xx年第四季度工作計劃

前三季度年雖然工作中取得了一些成績，但在這期間也暴露出一些不足，我們會在第四季度的工作中針對這些不足進行不斷完善，繼續圍繞以經營為中心的思想來開展各項工作，在保證經營目標完成的情況下，不斷提高服務質量，完善服務設施，為賓客提供一個清潔衞生、安全舒適、賓至如歸的居家氛圍而努力！具體由以下幾個方面：

1、基地即將成為四星級旅遊飯店，對我們的衞生、園林等各項工作提高了更高的標準，對此加大對員工的培訓力度，使工作專業化，規範化。

2、加強人員管理，提高整體衞生水平，提高工作質量。

3、第四季度，對地毯進行全面清洗，個別區域大理石重點清洗保養。

4、做好園林綠植冬季維護工作，保證其安全過冬，對於正在建設的果園，做好施工監督工作，待施工結束後，重點維護，保證來年正常生長。

5、養魚池方面，天氣漸冷，由於羅非魚屬於熱帶魚種，及時根據天氣冷暖調節水温，使其生長週期儘量延長，以保證廚房的正常使用。

6、宿舍區域，加強宿管員的管理，加大管理強度，為員工營造一個乾淨和諧的辦公及住宿環境。針對公區設備設施做好保養，及時配合行政辦做好衞生監督工作。

20xx/10/26

季度工作總結匯編 篇17

今年以來，我局始終把加強農村經營管理工作作為穩定農村、改善農業投資環境的重要內容，不斷引深農村經營管理工作思路，探索農村財務管理、農村土地流轉、農村“三資”管理、農民負擔管理的新方法，指導全州農經工作，取得了一定效果，現將我州上半年農經工作情況總結如下：

一、上半年農村經濟運行良好

據統計，截止目前，全州農村經濟總收入(不含國營農牧場)77037萬元，比上年同期增長4.40%，其中：第一產業收入30598萬元，佔農村總收入的39.72%，比上年同期增長3.70%;農村第二產業收入22937萬元，佔農村總收入的29.77%，比上年同期增長8.57%;農村第三產業收入23502萬元，佔農村總收入的30.51%，比上年同期增長1.50%。

全州農民人均純收入為-109元(主要原因是種植業生產初期，除部分設施農業以外其他農產品基本沒有實現收入)，較上年同期增加76元，增長41.02%。其中：種植業人均收入-1376元、同比增加7元，增張0.51%;畜牧業人均收入405元、同比增加2元、增張0.50%;農村二三產業人均289元、同比增加9元、增張3.21%。

二、農村土地承包管理邁出新步伐。

一是繼續開展農村土地互換並地工作，促進土地規模經營。今年是第二年將此項工作列入自治州黨委、政府重點工作來推進，制定並印發了《農村土地流轉並地實施方案》。截止目前全州農村土地流轉並地工作實際完成14個鄉鎮47個村12.2萬畝，完成計劃任務的109%，較上年(10.3萬畝)增加1.9萬畝，較上年同期增長18.45%。二是全面開展農村土地承包經營權登記工作。在做好全國試點縣市(博樂市)農村土地承包經營權登記試點工作的同時，在精河縣和温泉縣全面推開。截止目前，入户登記户數為25978户，佔家庭經營户數66%。規範承包合同數為13120份，補籤合同數為1462份。三是積極做好農村土地流轉工作，進一步規範了土地流轉合同，全州統一使用了自治區規範的統一制式合同。截止目前，全州農村土地承包經營權流轉面積為42.52萬畝，流轉金額為20899.14萬元。四是積極做好土地仲裁工作，上半年接待信訪、查辦、轉辦、督辦案件28起，調解25起，仲裁3起。

三、農民專業合作社發展迅速，組織化推進見成效。

今年上半年我州新增農民專業合作社73個，達到296個，較上年同期增長58%。其中：26家合作社註冊了自己的產品商標，取得無公害認證5個，較上年同期增加150%，綠色認證的1個，成員數4.02萬户，帶動户2.98户。一是通過和工商、税務、畜牧、質檢等部門協調，取得登記註冊綠色通道;二是針對農民專業合作社融資難、帶頭人能力弱、規模小等問題，聯合州人民銀行對我州13家合作社進行專題調研，提出了有針對性的政策建議;三是在中國農民專業合作社網上建立了296個博州農民專業合作社的基本信息;四是確定了10個州示範社創建目標，重點培養，並按照項目申報的標準引導和扶持，同我州以往申報的示範合作社一併進行了規範檢查。五是成功申報了25家自治區示範合作社。其中：博樂市7家，温泉縣8家，精河縣10家。六是以“農社對接”的產品展示為亮點，在部分社區設立銷售合作社農產品的'專櫃。七是在州、縣(市)黨校和相關技術學校成功舉辦46期農民專業合作社培訓班，參訓人員達2783人次，培養30餘名新農村使用人才，超額完成培訓計劃的39%。

四、農村集體“三資”和財務管理得到進一步加強。

以清產核資、資產量化為主要內容，加強農村集體資產財務規範管理。一是全州所有鄉鎮統一組織開展了清理工作，摸清了底數、建立了台賬，並簽訂了“三資”代管協議。二是根據實際情況，制定和完善了農村“三資”管理規章制度，積極推進有條件的鄉鎮進行“三資”管理信息平台試點工作。三是進一步加強農村財務審計，制定年內審計計劃及任務分解，並對去年抽審的鄉鎮整改情況進行了檢查。四是進行兩次村級財務公開檢查，公開面達100%。

五、農民負擔監督管理取得新進展

一是以防止農民負擔反彈為目標，強化重點治理的有效機制逐步完善。根據自治州紀委及州農業局文件要求，制訂了《自治州減負工作實施方案》，將減負工作納入行風、糾風、反腐倡廉工作內進行年度考核，明確了工作職責，建立減輕農民負擔的組織保障機制。二是積極參與博州“行風熱線”欄目，針對農民在QQ網絡上反映問題，根據自治州糾風辦相關文件要求，我們及時做好書面答覆的同時，通過與農民面對面交流，零距離接觸，真正做到了有訴必接、有求必應，進一步把行業糾風落實在實處。三是通過一次農民負擔的專項檢查，沒有發現違規收費情況。

下半年工作重點與思路

一是繼續加強農村土地承包管理和服務，做好土地流轉並地、經營權登記、召開現場會、強化土地仲裁體系建設等工作。

二是進一步加大農村集體財務管理力度，鞏固完善村級財務委託代理的同時，繼續加強村務財務公開力度，做好信息化平台建設。

三是加強農民專業合作社項目資金的管理和監督，進一步規範農民專業合作社財務制度。

四是做好減輕農民負擔實施方案的督促與落實。

季度工作總結匯編 篇18

20xx年以來，特克斯縣瑞嘉培訓中心，在上級部門正確領導下以及相關單位的大力支持下和主管局的正確帶領下，積極工作、拼搏向上，為了以後能更好的工作和學習，現將本單位前三季度的工作、學習情況簡要彙報如下：

一、學校前三季度開展培訓情況：

1、首先是開辦的兩後生計算機初級操作工班，總共53名學生，其中33名哈、維、柯族，20名漢、蒙、回族學生，於4月25日進行了HSK漢語水平考試與結業考試，並在結業後安排學生在各大廣告公司，進行自主創業實習培訓，實習時間為3個月。第二是在特克斯縣技工學校開辦的兩後生裝載機駕駛員班，總共55名學員，大部分為各鄉、村富餘勞動力，每日的到勤率在90%左右，學生學習積極性高，任課老師把實操與理論知識結合，讓學生們感覺很輕鬆，並在5月7日對全部學生進行了摸底測試，成績較為良好。另外昭蘇縣阿合牙孜牧業村開辦的兩後生裝載機駕駛員班，總共53名學員，其中47名哈族學員，6名漢族、蒙古學員，學員到勤率符合規定，個別學員主動積極要求週六學習操作裝載機，在學習中深知自己能力不夠，要努力學習操作技巧，並在熟練操作後主動請求校方安排實習崗位。並與4月24日完成了結業考試，已安排23名學員在昭蘇縣沙場，攪拌站等崗位進行實習。

2、我中心以帶動學生自主創業與外出打工為目標，故帶領學生到各大修理廠、沙場、攪拌站，廣告公司等民營企業進行觀摩，實地考察學習，從學生角度出發，切實讓學員感受到自己動手工作，以及賺錢的不易，讓學生養成自己賺錢，自己存錢的好習慣。並講述一些優秀畢業學員的事蹟，來鼓勵學員們的積極性，體驗這種靠自己雙手賺錢的生活。

二、師生之間的交流

在20xx年元旦之際，我中心舉行：迎新春，慶元旦活動，由班主任組織，班級幹部帶頭選出多部較好的節目來表演，我中心校長等領導參加活動，在活動之後得到各位領導，教師的一致好評。又在3月20日舉行籃球比賽，讓學生深刻體會到團結的力量，之後在“五·一勞動節”之際帶領學生外出打掃衞生，為校園的乾淨整潔做出了一番貢獻。在兩後生裝載機駕駛員班摸底考試後，選出十名考勤合格，操作技術優秀的學生於5月8日舉行春季踏青活動，活動中師生深切交流，為以後的學習充滿了信心，學生們也感受到學校這個大家庭的温暖。

三、總結

在我中心全體領導、職工的集體努力下，我中心的業績一定會比之前進步，瑞嘉的明天也會更加的美好、強大，不辜負領導和同事對瑞嘉的期望。

季度工作總結匯編 篇19

一、志願服務工作

今年六、七、八三個月，鄭州出現了50年來氣象史上少有的`異常惡劣天氣：先是持續兩週高温天氣，特別是6月25、26日氣温高達41.9 ;立秋後頻繁下瓢潑大雨。但在這樣的條件下，志願者團隊遵從社教部統一安排，除堅持正常值班為遊客服務外，還隨叫隨到，接受預約團體服務和接待工作，受到各界遊客的廣泛讚譽。

這其中很多志願者克服困難，堅持服務。志願者張娟同志父親有病，抽出時間堅持服務;李欣然同志已調往地質博物館工作，仍然堅持志願服務;張龍濤同志作為年輕志願者的代表，也能克服困難，堅持志願服務。

特別是國慶節期間，志願者在院黨委和社教部的精心組織下，主動放棄休息，用周到的服務、認真的講解為祖國的生日祝福，贏得了省內外遊客的讚揚，被譽為“河南博物院又一寶”。10月1日，博物院大門一開，黨員志願者李玉鳳、鄧培蘭就準時到崗，下午王昉、劉雲紅、張龍濤也是同樣，而且李玉鳳從10月1日至8日一連堅持了數天。10月2日，在武漢上學的志願者劉齊放假回鄭，顧不上休息，就來到了博物院。因為當天遊客特別多，王慧芳、楊龍玉、王雪峯主動前來加班，這一天到崗的還有王爭鳴、徐漪等，他們一直服務到中午12點多才下班。10月3日正值八月十五，是傳統的中秋節，志願者團隊中年齡最大的志願者退休教授李國華、趙玉瑩老兩口放棄了與家人團聚，照常到博物院為觀眾服務，於雲玉、宋學娥、馬慕榮、吳臻姝等也是如此。

二、團隊建設工作

9月11日下午，共青團河南省委、河南省旅遊局聯合召開的“河南省旅遊志願者專項行動推助座談會”在河南博物院舉行。特意安排與會代表參觀學習河南博物院志願服務站點建設情況，聽了志願者楊利、王爭鳴的講解。邀請河南博物院社教部主任劉玉珍介紹河南博物院志願服務團創辦的經驗和體會，並邀請河南博物院志願者的優秀代表郭桂蘭作了發言。

“十.一”前夕，河南省志願者領導小組授予河南博物院“河南旅遊志願者示範基地”的稱號。

志願者團隊刊物《蒲公英》第三期問世，本期刊發了張龍濤同志2篇文章，薛立、王昉、王爭鳴、劉齊、李國華、王慧芳文章各1篇。《蒲公英》創刊以來，很多志願者踴躍投稿。王慧芳同志利用業餘時間擔當起刊物的排版編輯工作，辛勤付出。

和團隊刊物一樣，楊利同志在網易網站上創建了志願者團隊博客《蒲公英》，並利用業餘時間進行維護和建設，為志願者建立起另外一個交流平台。楊利同志將專家講課課件上傳到博客上，方便了志願者學習。

三、對外交流工作

8月25日下午，來自湖南省博物館的優秀志願者代表一行13人在河南博物院志願者團隊地引領下參觀了河南博物院，參觀結束後進行了座談，雙方誌原者都感到受益匪淺。大家紛紛表示，今後要加強志願者團隊的聯繫，互通信息，互相學習，共同提高，為志願者事業增光添彩，為祖國的文博事業貢獻力量。志願者王鑫、楊利為遠道而來同行講解，讓湖南志願者們大開眼界，讚歎不已。

7月29日上午，河南博物院志願者團隊聯手河南紅五月公益聯盟的志願者，組織“宏志班”學生走進河南博物院，感受中原歷史文化活動。在近三個小時的時間裏，來自鄭州市四十七中宏志班的122名同學在河南博物院志願者團隊成員郭桂蘭、王雪峯、楊利、唐麗雅等四位同志的引領下參觀了《中原瑰寶——河南文物精品展》。珍貴的文物，信息豐富的講解使同學們接受了一次歷史文化的洗禮，大家普遍反映收益頗豐。這是河南博物院志願者團隊首次嘗試與其他單位志願者聯手組織活動。通過此次活動，兩個單位的志願者交流了經驗、互通了信息，收到了服務社會、促進交流的雙贏效果，為進一步開拓新的工作局面積累了經驗。