黨建工作經驗材料範例

一、加強領導，健全機制，着力夯實社區黨建工作基礎

多年來，縣委始終把社區黨建工作納入全縣經濟發展和黨建工作的整體佈局，擺上縣委中心工作的重要議事日程，統籌規劃，強化領導，突出“三個到位”，夯實了社區黨建工作基礎。

1、澄清模糊認識，思想統一到位。城鎮行政區劃調整之前，嫩江鎮黨委和街道社區黨總支部的大部分幹部都普遍存在着社區黨建不是工作重點，抓不抓無關緊要的思想，甚至個別領導也存在着社區工作就是居民工作，有主管黨委，沒有必要上升到縣委行為的模糊認識。如何轉變這種對社區黨建工作的模糊認識，提高社區黨建工作水平就成為了擺在縣委面前的重要課題。為此，縣委通過“四條腿齊步走”的辦法，從上至下逐步統一了社區黨建與機關黨建、農村黨建同等重要的思想。一是縣委多次召開常委會議，專題研究和分析新形勢下社區黨建工作所面臨的新形勢和新任務，確定具體的工作任務和目標，並以正式文件的形式下發。二是由分管社區黨建工作的縣委領導帶隊到上海、天津等大城市參觀學習先進經驗。三是請省、市有關專家到嫩江舉行有關黨建理論演講和幹部培訓，提高廣大幹部理論認識水平。四是由縣委和嫩江鎮分別主持召開不同單位代表和不同社會層面代表參加的討論會。通過這樣一系列舉措，大家澄清了模糊認識，思想也得到了高度統一。

2、完善組織體系，領導功能到位。形成共識後，xx年11月縣委決定，將原有的51個居民委重新調整劃分為17個社區委員會，撤消了街道黨總支部和街道辦事處，成立了街道黨工委，由嫩江鎮黨委直接對社區居委會、街道黨工委直接對社區黨支部從宏觀上進行管理，賦予社區自我管理、自我教育和自我服務等多方面職能，同時根據黨員的分佈狀況，調整原來的居民委黨組織設置，同步組建了社區黨支部，實現了“一社區一支部”的目標。縣委又先後制發了《嫩江縣社區建設三年規劃（xx—xx）》和《嫩江縣關於進一步加強社區建設的意見》。成立了以縣委書記為組長、主管副書記為副組長,組織部、宣傳部、統戰部、總工會、民政局等部門為成員的社區黨建工作領導小組，還專門制定了《黨員處級領導幹部抓社區黨建聯繫點工作責任制》等工作督查和責任追究制度，確保了每個社區都有一名黨員縣處級領導幹部包扶。同時為每名黨員處級領導幹部都確立了一名局級社區黨建聯繫點聯絡人，確保工作上下對接，渠道順暢，促進了社區黨建工作的開展。

3、健全工作機制，制度保障到位。縣委統一制定和完善了《社區黨支部集體決策制度》、《社區黨支部書記職責》、《社區成員代表大會制度》《社區工作考評機制》等13項黨建工作制度，社區黨組織還建立健全了監督制約機制，實行了黨政“一把手”聯席會制度。工作中，做到了黨建工作同各項業務工作重視程度一樣，投放力量一樣，考核激勵一樣。同時對社區居民自治、社區決策議事、社區黨建工作協調、社區黨建工作考核評價等方面都進行了詳細的制度建設。加大了社區工作民主決策力度，社區黨工委成立了由社區黨組織牽頭，駐區有關單位基層黨組織參加的社區黨建工作協調委員會，各個社區也相應建立了社區黨建工作聯席會等組織協調機構，定期召開協調委員會會議和聯席會會議，通報共建情況，協調共建事宜，解決工作中存在的問題與不足，共同推進城市社區建設。特別是通過實行年度工作報告制度，定期向轄區單位黨組織、社區黨員以及居民代表報告工作，接受評議和監督，從而增強了轄區單位黨組織主動參與社區共建的積極性和責任感，也使各社區黨組織樹立了爭先創優的良好意識。