郵政局財務半年度總結和下半年規劃

借半年工作分析會議的機會，在此，以科學發展觀思想為指導，總結20xx半年1-6月的郵政局財務管理工作，針對上半年財務分析完成情況，計劃下半年財務管理任務，並且積極採取改善措施，使得縣郵政局財務工作總體走上更科學化、制度化、規範化的道路。

一、上半年我局財務分析

年初以來，我局在市局的統一領導下，堅決貫徹科學發展觀，內抓理財，外拓市場，規範行為，各項工作取得了新的成績。

1—6月份經營各項指標完成情況如下：

09年1-6月份，我局共完成收入X萬元，比去年同期增長%，其中：金融類業務收入XX萬元，同比增長X%;郵遞類業務收入XX萬元，同比增長X%。截止6月30日，全縣郵儲餘額達到X萬元，比08下半年淨增X萬元。

1、1-6月收入完成情況：業務總收入完成X萬元，同比增長X%通信業務收入完成XX萬元其他業務收入完成X萬元函件收入完成X萬元，包件收入完成X萬元，快遞包裹收入完成X萬元匯票收入完成X萬元，特快專遞收入完成X萬元，機要收入完成X萬元，物流收入完成X萬元，報刊收入累計完成X萬元，集郵收入完成X萬元，儲蓄收入完成XX萬元其中保險收入完成X萬元代辦收入完成XX萬元

2、1-6月支出完成情況：成本費用總支出完成X萬元，同比增長X%通信業務成本完成X萬元，管理費用完成XX萬元財務費用完成X萬元其他費用支出完成X萬元

3、1-6月收支差額完成情況：完成XX萬元，同比增長X%

4、1-6月服務滿意度：80分，同比增長X%

5、1-6月金融業務指標完成情況：儲蓄淨增餘額完成X萬元，同比增長X%保險業務完成X萬元保額，

6、1-6月電信業務指標完成情況：代理聯通業務完成G網放號X户，同比增長X%事實勝於雄辯，從數據來看，我局1-6月的財務完成任務情況良好。

儲額發展方面，儲蓄業務作為我局吃飯業務，今年我局在儲蓄業務發展方面以“早安排、早部署、早發展”為主線，計劃按市場佔有率及潛力分解，有重點的推進，使各網點形成共識，出台了儲蓄業務獎勵政策和考核辦法，抓住大客户這塊市場，加大攻關力度。從而形成了強勁的發展態勢，

面對5月份受城市建設的影響，將中心工作放在鞏固用户羣，挖掘小用户上來，使儲額穩中有升。同時重點抓儲蓄流動服務業務，為拉進與個體商户的距離，還推出上門取、送款，兑換零幣、新幣業務，從而提高了服務質量。

保險業務方面。我局採取先培訓後上崗的措施，即利用下班時間，聘請保險公司經理及業務員，為全局職工進行了保險業務培訓，傳授營銷技巧。同時還開展了勞動競賽活動，

在代發工資業務方面，我局已將目光由企事業單位轉向個體工商户，從而達到鞏固大户，發展小户上來，使代發工資業務全面開花。

電信業務方面，我局一方面細分G網用户市場，重新進行準確市場定位，向地區聯通公司申請單向收費政策，差異化基站資費政策，穩定網上用户搶佔用户市場。聯通“小神通”單向收費政策迎合了經濟用户的心理，達到穩定用户、搶佔用户市場先機目的。對新開通的基站，如XX鎮在當地移動市場相對穩定，採取一地一策。我局以向公司申請小區基站38元包月，全區隨便打政策，以吸引移動用户轉網。同時加強集團用户的管理和推廣力度，將用户鎖定在集團內，增加轉網壁壘。VPN集團用户平台政策出台後有力地穩定了網上用户。通過拉網式的營銷，營銷人員走向各個單位進行上門推銷，提高人們對CDMA手機的認知度，加大C網精品品牌宣傳工作，藉助CDMA20xx—IX系統的即將開通提升CDMA精品品牌形象。

包件業務方面：我局上半年包裹業務定位提高普通包裹和快遞包裹業務量的基礎上，積極宣傳木耳包裹收寄的優惠政策和方便條件。在工作中我們把快遞包裹業務定位在普通包裹的轉向上，加大宣傳力度。在物流配送業務上，我局現與商店啤酒代理商簽訂協議，由我局代理運送啤酒業務，從而形成運輸、倉儲、配送一條龍服務。利用郵政網絡優勢，積極同木製品廠聯繫，配送發往大連木製品貨物,形成固定用户定期運輸。

二、我局上半年工作總結

取得如此好的成績，得益於20xx年上半年我局主要抓了以下幾項工作。

1、完善各項現有制度

我局今年年初在基礎管理工作方面着重加強了各項制度的完善，使制度更加嚴密。在郵政業務資費的管理上，根據省、地文件要求完善資費優惠管理，明確審批權限，完善優惠標準及程序，嚴格控制超範圍、超標準優惠資費。在欠費管理上，要求各專業每月與財務及時對帳，實現財實相符，帳實相符，強化了責任追究，有效控制用户欠費。

2、推進改革創新制度

目的是提高勞動效率，在用人改革方面，形成能者上、庸者下的用人機制，形成人才的流動性，我局上半年調整更換了幾名營業班長。在用工制度方面，結合省局減員增效工作要求，做到不斷規範用工管理，優化人員結構。在分配製度方面，深層次體現薪酬靠貢獻，晉升靠業績的理念，調整了設備維護員等技術人員的工資。

三、下半年工作安排

根據省、地局的郵政會議精神，發揚求真務實、幹事創業、埋頭苦幹的工作作風，加強隊伍建設，強化基礎工作，提高服務質量，我局較好地完成了上半年工作任務。

在下半年的工作中，“不打無準備仗”，我局利用好市場調查和方案營銷，為財政局專業化發展提供保障，我局廣大職工將在上級的正確領導下，促改革、謀發展、求穩定，算細每分收入，確定目標市場，以更加奮發有為的精神狀態和良好的工作作風投入到財務工作中，大家齊心協力，搶抓機遇，應對挑戰，全面推進縣財政局財務管理工作又好又快地發展，以優異的成績向省廳、省局交上一份滿意的答卷。