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體育部工作總結推薦

體育部工作總結推薦

轉眼一個學期即將結束,總院學生會的工作馬上就要全面結束了,讓我們不得不歎息時間的無情,美好的時光在稍不留意間就悄悄溜走,在這一學期中,我們體育部在這一學期中除了開展嶺南吉尼斯活動和參與了總院舉辦的活動,下面就本部門本學期開展的活動和工作進行簡單的總結。希望可以總結出我們工作中的優點和弊端,為今後的工作提供一些參考。

體育部工作總結推薦

一、嶺南吉尼斯的基本情況:

1、活動規模:本次活動從5月14日到6月14日的每週二、三中午放學和下午放學進行報名,共有104人蔘加投籃賽,31人蔘加自行車慢騎比賽,27人蔘加毽球比賽。在比賽中,參賽選手跟報名的選手相差很大,有很多比賽選手報了名卻沒參加。

2、時間安排:時間安排是本次活動的眾多難題之一。首先,針對大家課程情況,能夠利用進行我們活動的只有每週週四下午,但由於有些跟課程起衝突,導致我們損失很多優秀選手。

3、地點選擇:從參與本次活動的性質來看,本次活動的地點選擇是較為合理的,定點投籃安排在東區籃球場,自行車慢騎安排在東區排球場,踢毽子比賽安排在東區籃球場。

4、人手安排:工作人員的合理安排是本次活動能夠按照計劃順利開展的重要因素之一。從整場活動來看,因為人員上課和私事原因,我們有很多地方不能按照原計劃的安排的人手工作,尤其在第一次投籃比賽中,幹事沒有認真落實好自己的工作,導致活動現場出現一點小小的混亂。

5、宣傳工作:宣傳工作做得到位是本次活動能夠在眾多同學中擴大影響力因素的,雖然有海報,有設點報名,有通過嶺南bbs,最後也使用上嶺南廣播站,但受到關注的程度很低很低,説明我們的宣傳沒有順應現代信息傳播的途徑。

6、在每次活動中,我部幹事都積極思考,積極參與,而且每次活動後都會寫一份詳細的工作總結,我部因此積累了很多經驗和教訓,獲得了很多好的想法和解決問題的辦法。

投籃比賽

自行車比賽

毽球比賽

二:部門參與活動:

1:學幹培訓:

學務處老師從以往經驗出發,從“愛國,愛黨,愛校”的角度向團學幹部講述了團學工作的開展與工作方法等問題,在廣大學生幹部中中產生很大反響,大部分參加本期培訓班的團學幹部認為通過此次培訓學到了很多知識,受益匪淺。

2:參與禁毒活動,募捐活動和風采之星活動,我們體育部和其他兄弟部門負責活動中的後勤工作,維持會場秩序和負責安全通道的疏通等等,部門成員都表現非常積極,展現了我們作為總院學生會幹事的風采。對協助其他部門所進行的活動,我們就不一一列舉。

學生會的工作已經進入收尾階段。總的來説,這一學期裏,體育部的工作得到了老師和同學們的支持,進展的也比較順利,不過不足之處我們還是要加以改進。比如我們在各項活動和賽事的宣傳方面還可以更加到位,各部門間的聯繫可以更加緊密,在各方面人手的安排以及活動的前期工作上面可以更加的充分。但我相信,只要我們從失敗中爬起來,繼續堅持自我教育和自我完善,一定能取的更大的進步。我們也將一如既往的保持這份熱情,相信在未來的工作中,我們將做得更好,將會取得更加優異的成績。

第二學期體育部工作總結的延伸閲讀:架好工作總結的“三個支點”

盤點工作任務、梳理經驗成效、查找問題原因、籌劃來年打算,是年終總結的基本套路,但如何在年復一年的年終總結中總結出乾貨,總結出新意,總結出有借鑑意義、有指導意義的東西,讓總結不再成為千篇一律、千人一面的“通用模板”,而是成為緊跟形勢、緊貼實際的“自畫肖像”,確實值得每一位領導和每一個操筆的人深思。總結,是對實踐活動進行綜合、分析、歸納、概括的過程,是發現問題、研究問題、解決問題的過程,也是將感性認識經過“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及裏”推向理性認識的過程。面對年終總結這項例行的似乎應該是輕車熟路的“工作”,“做完”並不難,難的是“做好”。因為總結是一個將零散工作歸納集中並提煉規律的過程,年終總結要想在跨越一年時間的句點上有所收穫,就需要通過解決三個問題,着力構架三個支點,切實把年終總結這口“大鼎”給立起來。

一是注意解決“為何要搞”的認識問題,架起年終工作總結的“高起點”。 總結雖然年年搞,但年年形勢都在變,工作任務都在變,所以説“年年搞”絕不代表就是“老一套”,更不能因為年年搞,就紮紮實實地“走過場”、例行公事地“跑龍套”。總結其實是一種典型的“回頭看”,路走完一段的時候,需要回頭看看走過的路是直的還是彎的,是陽光大道還是羊腸小道,“回頭看”的目的就是為了更好地“向前走”。從這個角度來説,年終總結是每年工作必不可少的一件大事,它不僅意味着一個階段的終結,更標誌着一個新階段的啟程。總結工作是單位建設發展、個人成長進步的重要基礎。一個單位的事業想要不斷超越、不斷向前發展,就要不斷地總結前人的經驗教訓和當下的成績問題。一個人要想有所成長、取得進步,同樣離不開總結,只有每完成一項重要工作或者每進入一個工作階段時,都及時搞好梳理歸納,反思不足,積累經驗,才能使自己的能力素質得到有效穩固的提高。因此,應當從思想上認清總結的本質意圖,把搞好年終總結作為理清新思路、探索新方法、推進新發展的重要舉措來抓,以一種正確的態度對待年終總結,以一種良好的態度迎接年終總結,以一種務實的態度投身年終總結,切實使年終總結成為統一思想、凝聚力量的“加油站”。

二是注意解決“以何為重”的站位問題,架起年終工作總結的“切入點”。 因為種種因素,當下的許多總結報告成為評功擺好的平台,光鮮亮麗,風光無限,這固然是一種正當的激勵手段,但卻不是總結的全部。總結的最可貴之處,在於它可以讓我們發現問題、看到不足,也只有找準問題、看到不足,才能更好地把工作幹好。從這個角度來説,真正的總結是要通過梳理成績、反思不足,找到差距,為創造新的更大的成績奠定基礎,而不是以一種轟轟烈烈的方式,將一年來的風光盡情傾訴。“總結”不是“終結”,不是把剛剛過去的工作“打成一捆”、“放在一邊”就束之高閣了。一年當中,有的人擔當重任,全程參與了重大活動的籌劃保障,有的人堅守本職,忠誠履行了工作崗位的無言使命,這裏面肯定有許多值得總結的地方。一年來,單位各個方面的工作、成績和問題也都歷歷在目,總結出來就是寶貴的財富。因此,很有必要藉着年終總結的機會,深化梳理,深刻反思,深入挖掘,把年度工作總結的重點放在回顧工作、查找單位建設中存在的薄弱環節、研究謀劃新年度工作上,既把每一個亮點説足説透,也把存在的問題找準找實,通過到位的反思,切實提高總結的質量和效果,為今後的工作能夠更加“有的放矢”、“少走彎路”,提供深入有益的思考。

三是注意解決“如何組織”的操作問題,架起年終工作總結的“調度點”。 年終歲尾是最繁忙的時候,各項工作頭緒相互交錯,臨時性工作任務隨時會壓下來,造成相互搶時間、搶人員、搶精力的問題。從這個角度來説,年終總結的效果如何,除了需要每一位成員端正態度、參與反思,組織得如何也是一個十分關鍵的關鍵。越是在工作盤根錯節、鬧鬧哄哄的局面下,越是需要靜下心來,以總結為重,擺正業務工作和年終總結的關係,調整安排好總結期間的業務工作,訂好“日程表”,避免“錯漏忘”,學會“彈鋼琴”,防止“打亂仗”。不然,隨波逐流,亂來亂去,最後一鬨而散,不僅會對一年來幹了些什麼、為什麼這樣乾沒有頭緒,而且會對明年應該幹什麼、怎麼幹沒有思路,這無論是對自己、對領導、對單位,還是對前人、對後人、對事業,都沒法交待。在年終總結過程中,各級領導需要充分利用年終總結的時機,通過談心交心的形式,認真傾聽部屬在工作上有什麼想法,在生活上有什麼困難,對組織有什麼意見和建議,統籌把握年終總結的要點、節點,為明年工作開好頭、起好步打下良好的基礎。組織總結的牽頭部門人員尤其應當扮好“調度員”的角色,提早介入、科學計劃、搞好協調、統籌安排,確保年終總結能夠有模有樣地準備,有力有序地進行,有聲有色地完成。

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