幹部作風整頓整改措施半年工作總結（精選5篇）

幹部作風整頓整改措施半年工作總結 篇1

根據《x區開展環境建設年活動實施方案》的總體安排，社區黨委高度重視，精心安排，在社區紮實開展了“作風建設年”活動。通過精心組織，周密安排，並結合系統實際，開展了形式多樣的宣傳發動和學習教育活動，使全系統廣大黨員幹部對開展“作風建設年”活動的重要性和必要性有了較為深刻的認識，在實現解放思想，轉變職能，服務水平等方面取得了顯著成效。現將“作風建設年”活動工作總結如下：

一、明確指導思想和工作任務，高度重視，精心組織

在“作風建設年”活動動員大會後，社區黨委高度重視，立即把開展“作風建設年”活動列入主要工作議事日程，紮實做好各項組織實施工作。

一是抓組織領導。活動一伊始，中心就對如何在我係統開展好這一活動進行了周密部署，並迅速開展工作，成立了作風建設年活動領導小組及其辦公室，以確保作風建設年活動順利開展和取得成效。二是抓計劃制定。根據區委的統一部署，結合我係統的工作實際，制定了開展“作風建設年”活動的實施意見。並在各個階段先後制定了實施方案，明確了活動的指導思想、工作目標、參加對象和活動步驟，同時制定了周密的學習計劃。並要求轄區居委會根據各自的工作實際制定具體的實施計劃，確保這次活動有計劃、有步驟、有力度的進行。

三是抓宣教育。為進一步明確開展作風建設活動的意義及目的，社區在活動開始時就組織幹部職工人員召開了系統“作風建設年”活動動員大會。為了增加濃厚的活動氛圍，社區還開展了形式多樣的宣傳活動。一是利用多媒體及遠程教育系統對“作風建設年”活動的宣傳和動員;二是各居委會製作了“作風建設年”活動宣傳專欄，精心組織活動專題，極大地豐富了開展作風建設年活動的形式和宣傳面，進一步促進了活動的深入開展。

二、強化學習，思想認識到位

按照活動的《實施方案》和活動計劃，社區迅速掀起了作風建設理論學習的高潮。一是領導重視帶頭學。黨組及時召開了民主生活會，傳達學習在中紀委七次全會上的重要講話精神和上級關於作風建設的指示要求，進一步提高領導幹部對加強作風建設的重要性和必要性的思想認識，同時，認真地開展了批評和自我批評。

二是積極組織專題學。為了增強對“作風建設年”活動的認識，在召開動員大會後，活動領導小組為了大力弘揚理論聯繫實際的學風，不斷增強全體黨員幹部的思想政治素質，利用理論學習、中心組學習、領導專題講課、組織觀看宣教片等形式組織廣大黨員幹部集中學習教育和培訓。同時，還積極動員轄區居委會結合各自實際，組織開展多種形式的理論與實踐相結合的學習活動。

三、活動多樣，工作措施有力

一是紮實開展主題教育實踐活動，從而進一步規範了“人權、事權、財權”，有力推進了權力運行規範化程序化、辦事服務高效化優質化，促進了行風政風的進一步好轉。

二是着重圍繞省、市、區有關“作風建設年”活動的主要目標責任和要求，向廣大幹部職工以及社會各界廣泛徵集有關促進系統作風建設的意見、建議和對策。

三是仔細查找，認真剖析，開展作風建設大討論活動。從中心的客觀情況出發，緊密聯繫工作實際，認真討論，查找幹部思想作風、工作作風、領導作風、生活中存在的問題及產生這些問題的根源，理清思路制定整改措施，集中解決了一些突出問題。通過大討論活動，克服了工作漂浮、不思進取，敷衍塞責、效率低下等不良傾向，始終堅持同心同德、和衷共濟的團結作風，為促進交通系統又好又快發展提供了堅強的保障。

四、取得的主要成績

一是思想認識有了很大提高，政治理論素質得到增強。通過系統學習教育，中心全體黨員幹部對“作風建設年”活動有了深刻的認識，思想上、行動上都能自覺地同局黨組保持一致，積極參與各項活動，自覺地發揮黨員幹部的先鋒模範作用。

二是為民意識明顯提高，長效機制進一步形成。通過調研、走訪，社區實實在在的解決了人民羣眾最關心、最直接、最現實的突出問題，羣眾對黨風政風行風的滿意度明顯提高。從“作風建設年”活動開展以來，幹部和機關作風建設的長效機制進一步形成，注重建章立制，健全和完善幹部和機關作風建設的制度。

三是工作實效，機關效能建設蔚然成風。自“作風建設年”活動開展以來，社區工作人員的工作作風明顯改進工作，在工作中注重辦實事、講實效，工作效率得到進一步提高，服務質量得到進一步提升，行政成本進一步降低，發展環境進一步優化。

四是率先垂範，模範帶頭作用明顯加強。通過“作風建設年”活動，社區領導班子成員，特別是黨政一把手時時刻刻起表率作用，要求機關做到的，自己堅決做到，不搞特殊化，集中學習教育場場到位，認真聽取並做好筆記，在調研中，對困難家庭挨家挨户的問寒問暖，解決他們的最迫切的生活問題。

五、存在的問題及下一步工作打算

在作風建設年活動中，雖然我中心取得了一些成績，但離區委、區作風辦的要求，尚有一定的差距。一是機關幹部解決發展中的問題辦法不多，缺乏敢為人先的勇氣和膽略。二是學習不夠系統。三是效能建設還有待於進一步加強。四是制度建設需要加強，制度的執行力有待提高。針對以上存在的問題，我們將在今後的工作中努力加以改進。下一步，我們將以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，堅持創新思路求突破，突出重點辦典型，夯實基礎擴效應，優化機制聚合力，突出抓基層、打基礎，充分發揮服務職能，加強機關作風建設，着力推進29項重點工作及抓好十項重點工作的開展。

作風建設是一項長期而艱鉅的任務，在今後的學習和工作中，我們將再接再厲，進一步發揚成績，改進不足，不斷改進工作作風和轉變思想觀念，以與時俱進，求真務實的態度不斷開創作風建設工作新局面。

幹部作風整頓整改措施半年工作總結 篇2

根據區委,區政府《關於進一步推進機關作風建設的實施意見》的要求,我局在深入開展以"兩高一滿意"為主要內容的機關作風建設取得成績的基礎上,繼續努力實踐"三個代表"重要思想,進一步推進機關作風建設,努力提高辦事效率和辦事質量,努力把機關後勤建設成為廣大幹部羣眾滿意的服務機構.現總結如下:

一,加強領導,明確職責.

為進一步推進機關作風建設,鞏固已有的成績,爭取更大成效,區政府領導及區府辦黨組對加強機關作風建設這項工作高度重視,從組織上,人力上,措施上去保證這項工作順利開展,建立和完善了《斗門區機關事務管理局機關作風建設方案》,《內部事務管理公開實施方案》,《機關工作人員崗位責任制》等,要求各股室隊進一步落實個人崗位責任制,制定工作守則和廉政守則,堅持勤政廉政,樹立良好的職業道(縣幹部選拔任用工作彙報)德,改進機關作風,樹立全心全意為人民服務的宗旨.黨政辦領導多次在機關工作人員會議和黨員支部會議上,強調加強機關作風建設的重要性和必要性,並根據我局的工作實際,對如何進一步加強和深化機關作風建設,努力做好機關後勤服務工作進行了佈置.

二,堅持邊整邊改,進一步加強和深化機關作風建設.

在加強和改進機關作風建設中,我們進行認真自查,查找出有部分幹部職工在工作,思想作風中存在較慢,工作效率不高,對服務型政府的認識有待進一步提高等問題.對這些問題,我們認真進行分析和反思,並實施制定了整改措施,認真進行邊整邊改,使機關作風建設有了明顯的轉變和進步.

1,牢記服務宗旨,着力破解難題.

區府機關辦公用房偏緊是政府機關後勤工作的老大難問題,不少單位10多平方米的辦公室竟有5,6個人擠在一起辦公,影響到政府機關的辦公效率,更影響幹部的工作積極性.為此,局領導把調整工作用房作為工作重點,着力抓緊,抓好.抓緊就是抓住機構改革的有利時機,對撤併部門餓辦公用房進行調查摸底,實地測量,掌握第一手資料.抓好就是提出辦公用房統一調整和安排的分配方案,本局領導積極同各部門進行溝通和討論諮詢,報請區領導批准辦公用房調整意見.今年我們共收回辦公用房面積七千多平方米,合理分配後,有15個單位受益,使機關工作條件大大改善.

2,拓展後勤服務領域,實施美化,綠化,亮化工程,打造優美辦公環境.

隨着社會文明程度的提高,推動和促進着人們觀念的轉變.基於這一思考,局領導就提出對機關大院的環境進行美化,綠化,亮化三大工程建設:①對大院的花草樹木進行了調整和護理,清除了那些生長不好或不適宜在大院生長的樹木,並在那些大樹頭建了水泥護欄並貼瓷片.②改善機關大院的燈光和裝飾,增加了暖色調,束射燈,並在相應的位置加設了燈光和裝飾.在大院美化,綠化,亮化的基礎上,加強了大院環境管理和保潔工作,改變了以往自行車,摩托車,小汽車亂停放的現狀,規劃好各自的停放位置,使機關大院環境衞生狀況得到了明顯改善.為大院內的精神文明奠定了一定的環境基礎,做了我們應做的工作.

3,大力提高辦事效率,促進機關後勤建設.後勤工作如何適應社會主義市場經濟和服務型意識,是擺在後勤工作隊伍面前的一大課題.區府大院是多個行政部門辦公和羣眾來辦事的地方,如何保障服務好各個部門和方便羣眾辦事,是機關事務管理局工作做好做壞的重要方面.如大院的水電,維修,辦公用房,成本價房改退購和貨幣分房,車輛調配,環境衞生,安全保衞等項工作都涉及和影響到每個單位和每個人.針對上述各項工作,我們在服務態度和質量上下工夫,進一步提高服務質量和效率,保證基本做到隨叫隨到,急事急辦.保證大院各項管理工作的到位,杜絕出現電燈不亮,水頭長流現象;辦公用房合理利用,適當修繕加固,車輛的調配使用做到先急後緩,儘量滿足工作需要;小車定編,電話安裝,物資管理,理髮服務,安全保衞,環境衞生各項工作健全了獎罰,督查制度.

以上是我局20xx年進一步推進機關作風建設所做的工作,離區委,區政府的要求還有較大的差距.今後,我們將繼續以鄧小平理論為指導,努力實踐"三個代表"重要思想,進一步加強和深化機關作風建設,為達到"開拓創新,後勤不後,廉政,務實,高效,文明"的目標而努力.

幹部作風整頓整改措施半年工作總結 篇3

近年來，天寧區房管局嚴格按照市房管行業服務行為規範和區加強機關作風建設的要求，堅持“以人為本、依法行政、規範廉潔、文明高效”的工作思路，切實加強作風建設，取得了明顯成效。

一、以思想建設為先導，強化作風意識，轉變職工觀念。

局堅持以思想建設為先導，從思想的源頭做好引導，不斷強化“四種”意識，努力把行風建設轉化為幹部職工的自覺行為。一是強化領導班子責任意識。把行風建設納入“一把手”工程，成立以局長臧志強為組長、各分管領導和業務主管為成員的行風建設領導小組，做到行風建設與業務工作兩不誤、兩促進。二是強化幹部職工的危機意識。以抓教育、抓行風、抓培訓為突破口，通過對職工的再動員、再教育，讓職工認識到加強行風建設不僅僅是社會對房管的客觀要求，更是房管自身生存發展的需要，進一步增強了幹部職工參與行風建設的積極性和主動性。三是強化服務地方經濟發展的大局意識機關作風建設工作彙報機關作風建設工作彙報。拆舊為建新，建新為發展，發展為人民。局充分利用房管業務精，地區情況熟等優勢，挖掘、發揮房管最大潛力，積極參與、配合轄區動遷工作。房管參與動遷的良好表現，受到領導的首肯和動遷户的讚譽，有力提升了房管的良好形象。四是強化維護社會穩定的意識。面對各種投訴及物業管理、公房管理、村鎮權屬登記、住房保障等工作上的諸多矛盾，局主管領導、業務科室採取深入基層調查瞭解、開門接待、協調溝通等方式妥善處理，努力鈍化矛盾，維護社會穩定!

二、以制度建設為抓手，完善管理制度，建立長效機制。

局以加強制度建設為長效管理的有效途徑，通過不斷完善工作制度，規範工作流程，築起了行風建設的堅固管理防線。一是將行風建設與行政管理責任制相結合，建立健全了行政管理過錯責任追究制度，並將自覺遵守行風行紀納入職工平時考核手冊中，每月由職工自評，科室和局分管、主管領導逐級考核，使行風建設由過去抓一陣放一陣變成常年堅持、常抓不懈的日常工作。二是建立健全服務回訪制度，由分管領導和業務主管組成回訪小組，對重點服務對象和公房住户進行回訪，徵求意見和建議。今年來，回訪小組共進行服務回訪20餘次，徵求到意見和建議10餘條，局根據反饋意見及時整改。三是建立首問負責制，完善來訪登記制度

機關作風建設工作彙報工作報告。專門擬定實施辦法，統一設置台帳，進行跟蹤管理，做到事事有交代，件件有迴音。認真辦理來信來訪，落實專人負責，建立專門台帳，嚴格遵守辦理時效，今年來收件來信59件，全部在規定時限內答覆。四是建立完善內外結合的監督機制。製作了6塊公示欄，將辦事依據、辦事程序、收費標準、承諾時限、聯繫電話、監督電話等統一在辦公場所上牆公佈，並通過報紙、網站等媒體向社會公佈，自覺接受羣眾監督。設立意見箱、意見簿，聘請行風監督員，每年召開行風監督員意見徵詢座談會，通過向相關企業單位和住户發放意見徵詢表等形式向社會各界徵求意見，對徵詢到的意見進行專題研究，及時解難釋疑;對人大、政協的建議、提案，專門成立工作小組進行解決，召開見面答覆會，爭取社會各界的理解和支持。

幹部作風整頓整改措施半年工作總結 篇4

按照自治縣委部署，自治縣移民辦幹部職工紮實開展了領導幹部作風整頓建設活動。通過學習整頓，有效地促進了我辦幹部職工作風的轉變，為庫區經濟又快又好的發展又一次鋪墊了良好的基礎。

一、精心組織，確保了教育整頓落到實處

(一)加強領導，統籌安排

自治縣移民辦高度重視領導幹部作風整頓建設活動，從一開始就抓得緊抓得實。一是建立了領導機構。成立了領導小組，設立了辦公室，領導小組成員自始至終高度重視，親自領導、策劃、指導、督查，發現問題及時糾正。二是廣泛宣傳發動。班子召開了動員大會，由主任張方清同志作了動員報告。動員報告緊密聯繫庫區實際，找準了機關幹部幹部作風方面存在的突出問題，具有很強的針對性，在幹部中引起了極大的反響。三是搞好統籌安排。領導小組辦公室結合單位和庫區實際，制發了《×××移民辦關於領導幹部作風整頓建設活動的實施方案》，對整個活動的目的要求、方法步驟、重點內容等做出了具體安排，細化了階段目標和內容，確保了活動環環相扣、落到實處。

(二)圍繞主題，深化學習 一是制定了學習計劃。按《實施方案》要求，制定了學習計劃，明確了學習內容和方式，把學習教育貫穿整風始終。二是突出了學習重點。重點學習了hjt同志在中央紀委第七次全體會議上的重要講話精神、杜青林同志在省政協九屆五次會議閉幕會上和在全省學習貫徹hjt同志在中央紀委第七次全體會議上的重要講話精神動員大會上的重要講話、於偉同志在全市領導幹部作風整頓建設動員大會上的講話、廖策軍同志在縣委六屆二次全會和全縣領導幹部作風整頓建設動員大會上的講話等一系列文件、材料，以及業務工作知識。三是拓展了學習形式。堅持集中學習與個人自學相結合、座談討論與專題交流相結合、開展調研與撰寫心得相結合，形成了互動學習的學風。開展了“反對官僚主義、堅持勤政為民、提高辦事效率、優化發展環境”專題討論。四是嚴明瞭學習紀律。嚴格點名、簽到制度，定期檢查讀書筆記，營造了人人蔘學，個個向學的氛圍。

(三)抓住關鍵，查找問題

一是徵求意見不怕“刺”。教育整頓活動辦公室設立了公開了舉報電話、發放了徵求意見表、召開了座談會，多種方式立體徵求羣眾的意見，對徵求到的意見，認真梳理後及時進行了反潰到目前為止，共徵求到意見2x條，梳理為4條。這些意見，為有的放矢整改提供了依據。二是自我剖析不怕“醜”。針對查擺出來的問題和反饋的意見，從領導班子到一般幹部，都不怕亮醜，積極撰寫專題評議材料，着重從思想上挖根源、從情感上找原因，從改進上添措施。三是相互評議不怕“痛”。採勸自己找、羣眾提、上級點、眾人幫”的方式，召開了專題民主生活會。會上，“一把手”帶頭進行自我批評，幹部職工之間也以認真負責、求實求嚴的態度開展評議，直呼其名，直陳其事，直指其過，避免了圖形式、走過常。

(四)立説立行，邊整邊改

針對存在的問題，立説立行，邊整邊改。對於熱點難點問題，按照“有什麼問題，解決什麼問題”、“哪個人有問題，就解決哪個人的問題”的原則，制定了切實可行的整改方案，分門別類逐個解決存在問題。對於一般性的問題，能夠馬上改的立即改，對於需要一定時間改的，明確了整改時限和責任人。注重近期、中期、長期整改相結合，落實整改和推動工作相結合，努力做到事事有着落，件件有迴音。改“門難進、人難找、臉難看、話難聽、事難辦”為“門好進、人好找、臉好看、話好聽、事好辦”，努力樹立服務機關的良好形象。

二、做到“四個着眼”，確保了教育整頓質量

一是着眼於教育。在這次作風整頓中，始終堅持教育領先的原則，以科學的理論武裝人，教育幹部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，以及科學的發展觀、正確的政績觀和羣眾觀。活動期間，緊扣權為民所用、情為民所繫、利為民所謀主題，開展了民本教育、宗旨教育、黨性教育、廉政教育，深化了機關作風整頓工作。

二是着眼於發展。在這次活動中，始終圍繞庫區經濟發展進行整風，通過整風，幹部職工的發展意識增強了，簡化了辦事程序，提高了工作效率。主要領導經常深入庫區調查研究，幫助解決發展中存在的問題，切實幫助解決有關困難。

三是着眼於提高。不僅僅侷限於一時的整頓，而是着眼於幹部職工素質的提高、能力的增強。無論是在集中學習、查找問題階段，還是深入剖析、整改提高階段，都把提高幹部駕馭市場經濟的能力、應變突發事件的能力、依法行政的能力放在首位，把改進傳統的工作方法作為重點，豐富了活動的內涵。

四是着眼於建設。我們立足當前，着眼建設，放眼長遠，從學習、管理、工作等方面入手，建立健全了各項制度，為形成良好作風提供製度保證。提出了“令行禁止、立整立行、注重實效”的整改要求，嚴格了作息制度、考勤制度、崗位責任制度;建立了交心談心制度，定期與羣眾交心談心，盡力解決羣眾的困難;健全了學習制度、辦公會制度、首問責任制度、幹部職工行為守則。

三、注重實效，確保了整風目標得以實現

(一)服務意識有所轉變

一是責任意識有所增強。通過整頓，幹部職工對自身的職責有了更加深刻的認識，事業心和責任感有所增強，拖沓渙散、相互推諉的現象得到較大改觀。二是自律意識有所增強。絕大多數幹部職工的組織紀律觀念有所增強，能夠努力做到從小處入手，從點滴做起，嚴格自律，言行規範，遵章守紀，自覺維護機關和自身形象。遲到早退、上班期間做與工作無關的事等現象較以前明顯減少。三是宗旨意識有所增強。幹部職工的服務意識得有了較為明顯的增強，服務態度進一步端正，對辦事羣眾以禮相待，熱情服務。

(二)服務能力有所增強

通過整頓，幹部職工的服務能力有了明顯的增強。通過學習，增強了服務意識，提高了業務工作能力;通過查找問題，及時整改，減化辦事程序，提高了解決問題的能力;通過建章立制，強化工作責任感，提高了為庫區、為移民服務的能力，通過廉政教育，提高了防腐拒變的能力。

作風整頓聚民心，幹部洗心得實惠。這次集中整頓活動，解決了單位作風中存在的“服務意識不強、辦事效率不高、工作落實不力”等突出問題。總的來看，這次集中整頓取得了一定效果，但離上級的要求和人民羣眾的期望還有不小的差距。主要表現在，機關作風建設不平衡，幹部的作風、素質參差不齊，幹部作風轉變長效機制還很不完善。一次機關作風集中整頓不可能解決所有的問題，因此我們要把領導幹部作風整頓建設活動作為黨的建設一項重點工作來抓，繼續總結作風整頓經驗，建立健全單位作風建設考評制度、單位作風建設投訴受理制度、單位作風建設監督制度等長效機制，以新的作風形成新的環境，以新的環境促 進庫區經濟社會的新一輪發展。

幹部作風整頓整改措施半年工作總結 篇5

按照統一部署，我(單位名)從*月*日至*月*日，集中天的時間在我(單位名)範圍內開展了幹部作風整頓。我(單位名)*名副科級以上幹部除了*名同志外出學習外，全部參加了整頓，並人人寫出了問題剖析及整改報告。這次整頓活動時間雖短，但效果明顯，促進了幹部作風的進一步好轉，精神面貌有了明顯變化，責任意識、服務意識、大局意識有了明顯提高，各級班子的凝聚力、創造力和戰鬥力明顯增強，為促進各項工作的順利開展，打好四季度雙決戰奠定了基礎，提供了保證。總結這次幹部作風整頓活動，其主要做法和特點是：

一、抓認識提高

抓認識提高，確保整頓有序開展集團公司關於開展幹部作風整頓的意見下發後，礦黨政班子立即召開聯席會議進行學習貫徹，結合礦區形勢特別是我(單位名)近一個時期以來少數幹部在思想作風、工作作風、領導作風尤其是安全管理中暴露出的形式主義、官僚主義、自由主義問題，專題進行了學習討論。一致認為，在當前安全形勢比較嚴峻、完成全年任務特別是後幾個月各項任務指標的關鍵時期，開展這次幹部作風整頓非常及時，非常重要和必要。在提高認識、統一思想基礎上，結合我(單位名)實際，制訂下發了整頓意見，成立了整頓工作領導小組和督查小組，並於*月*日專門召開動員大會，作了全面部署和動員。絕大多數單位都能夠按照礦黨委、行政的統一部署和要求，結合自身實際，認真自查自糾，查擺問題，整改落實，特別是礦黨政班子成員還親自參加了所分管或聯繫單位的班子會，切實加強了對作風整頓的領導。整頓期間，*黨委在廣泛調查研究的基礎上，又於*月*日專門組織召開了黨支部書記擴大會，針對部分單位在整頓活動中存在的搞形式、走過場的表現進行了嚴肅批評，並有針對性地提出了要求，使廣大黨員幹部進一步提高了認識，端正了態度，增強了搞好整頓工作的的主動性性和緊迫感，為深入紮實地開展好整頓活動奠定了基礎。

二、抓重點難點，認真解決突出問題

問題查擺得是否準確、透徹，是幹部作風整頓的關鍵環節。我們圍繞集團公司提出的這次作風整頓需要解決的重點問題，在廣泛調研和反覆討論的基礎上，明確了幹部作風整頓需要解決的重點問題，即：思想方面，主要解決在個別幹部中存在的安於現狀，小成即滿，滿足於已有的成績，盲目樂觀;觀念更新不夠，因循守舊，求穩怕亂，工作按部就班、得過且過、思路不開闊、缺乏創新精神和強烈的發展慾望的問題。作風方面，主要解決在個別幹部中存在的：缺乏艱苦奮鬥和吃苦耐勞的精神，工作不深入，作風不紮實，不願做艱苦細緻的工作;對工作要求不高，標準不嚴，應付湊付，質量不高，效率低下的問題。紀律方面，主要解決在個別幹部中存在的組織紀律觀念不強，法紀意識淡薄，政令不暢，有令不行，有禁不止;做事主觀武斷，不受約束，我行我素，搞自由行事;紀律鬆散，自由散漫，上班遲到、早退，工作時間擅離崗位的問題。從而使整頓工作做到了有的放矢，對症下藥，增強了整頓的針對性和實效性。

三、抓學習教育，深刻剖析思想根源

作風整頓效果如何，學習教育是基礎。在整頓中，各單位結合實際，對學習內容、時間和方式進行了細緻的安排，採取切實有力的措施狠抓學習教育，收到了較好的效果。一是學習時間保證。不少單位正確處理工學矛盾，利用休息時間組織學習，切實做到了“兩手抓、兩不誤”。二是學習制度嚴格。大多數單位制定了考勤、考核制度，嚴格考核，保證了學習任務的完成。三是學習內容豐富。除了學習好集團公司上半年兩個工作會議精神、七一黨性教育報告、“兩個條例”以及礦和集團公司一系列有關文件規定等必讀篇目外，一些單位還結合各自的職能和幹部隊伍的實際，增加了學習內容。四是學習方式多樣。很多單位採取集中學習、個人自學、專題輔導、對比教育、典型引導等方式，增強了學習教育的吸引力和生動性。五是學習效果明顯。廣大黨員幹部認真撰寫讀書筆記和心得體會，積極開展討論，深刻反思“當幹部為了什麼，工作崗位上幹了什麼，今後為基層和羣眾做些什麼”等問題，真正做到了學有所思，學有所悟，學有所獲。

在這次作風整頓活動中，各單位抓住徵求意見、撰寫自我剖析材料和開好專題民主生活會三個關鍵環節，採取“一人談、眾人幫、上級點、逐人進行”的方式，召開專題民主生活會，拿起批評與自我批評的武器，開展了積極健康的思想鬥爭。切實查找幹部作風方面存在的突出問題，深刻剖析思想根源，針對查擺出來的問題和反饋的意見，每名黨員幹部着重從思想深處尋根源，主觀方面查原因，制度層面找漏洞，進行深刻的反思和剖析，寫出了較高質量的自我剖析材料。礦黨政主要領導對班子成員的自查報告進行認真審閲，中層幹部的自查報告經本單位負責同志審閲後再統一交由礦幹部作風整頓督導組把關，查找問題不準確、剖析原因不深刻的一律推倒重來，保證了查擺問題認真，自我剖析深刻，整改措施可行，集中整改到位。**黨支部敢於動真，不怕露醜，批評和自我批評直呼其名，直點其事，做到了敲當面鑼對面鼓，解決了班子成員中存在的各類問題，收到了較好效果。曾因作風漂浮受到誡勉處理的，通過認真進行自我剖析，找到了問題的病根所在，解開了思想上的疙瘩，樣樣工作搶在前，幹在前，並不惜犧牲休息時間，積極進行技術改造，經過潛心研究和反覆實踐，成功解決了煤泥水閉路循環的老大難問題，通過自身的實際行動得到了廣大職工的認可。

四、抓督促檢查，確保整頓取得實效為確保這次幹部作風整頓不走過場，取得實效，專門成立了由礦黨政主要領導參加的整頓工作領導小組。同時，礦黨委從黨羣部門抽調了一批政治素質較高、業務能力較強的同志組成幹部作風整頓督導組，分組包片深入我(單位名)各基層單位，對幹部作風整頓的每一個階段、每一個環節、每一份自我剖析材料都進行了認真的審查把關。整頓期間督察小組共深入基層組織檢查*次，提出意見和建議*條，確保了整頓工作不走過場，紮實有效。為確保整頓期間職工羣眾反映的問題得到及時解決，礦紀委監察科進一步暢通了監督渠道，重新公佈了監督舉報電話，舉報箱堅持每兩天開啟一次，做到了來電必復，有信必閲，有訪必接。整頓期間共接到舉報電話**個，經核實有價值的線索**條，我們及時進行了立案查處，做到了有問題給羣眾一個説法，沒問題還幹部一身清白，維護了整頓工作的嚴肅性。幹部作風勞動紀律檢查小組也圍繞整頓重點，充分發揮自身作用，進一步加大了查崗力度，採取不定地點、不定時間、不提前打招呼，一竿子插到底的方法，深入井下一線、地面關鍵崗點和機關科室，重點對幹部值班、盯班、交接班、值班下夜班以及遵章守紀、責任制落實等情況進行了認真檢查。檢查中抓住不落實的事，追究不落實的人，對查出的重點問題及時進行了通報。*月份共組織各類查崗**次，下發查崗通報*期，對**名違反規定的幹部職工進行了曝光量相和經濟處罰，有力地促進了幹部作風的好轉。

五、抓制度建設，鞏固整頓成果作風問題是個長期性的問題，不可能通過一個月的集中整頓就得到全部解決。所以在這次作風整頓中，我們本着邊查邊改，邊幹邊改的原則，針對幹部作風方面存在的突出問題，從制度上分析原因，從工作機制上找缺陷，從監督措施上找不足，把整改融於日常工作和各項制度建設之中，通過健全完善相關制度規定，初步形成了機關作風建設的長效機制，推動了活動的深入開展。先後制定《關於嚴格幹部作風勞動紀律檢查考核的規定》、《關於領導幹部轉變作風廉潔過節的意見》、《關於嚴格幹部盯值班制度的九項規定》等硬性規定，建立起了職工羣眾監督、組織監督等多種形式的監督體系，做到了按制度辦事，靠制度管人，一級抓一級，層層抓落實，實現了壓力的逐級傳遞。並通過廣播、電視、宣傳欄等宣傳形式進行了廣泛宣傳，營造了良好的輿論氛圍，使廣大黨員幹部進一步明確了什麼該做，什麼不該做，違反了要受什麼處分，保證了已解決的問題不反彈，易出現的問題早防範，有效的鞏固了整頓成果。

六、抓統籌兼顧，做好結合文章開展幹部作風整頓，最終的落腳點，就是要提高素質，服務羣眾，以良好的幹部作風促進工作的順利開展。為此，我們正確處理開展整頓和搞好各項工作的關係，一手抓整頓，一手抓工作，實現了整頓和工作任務的“互促雙豐”。一是把幹部作風整頓與開展自查自糾活動結合起來。*月*日集團公司反腐倡廉警示教育大會召開後，我們立即召開礦黨政聯席會進行了安排部署，制定下發了《關於對我(單位名)黨員幹部廉潔自律情況開展自查自糾活動的意見》，並召集基本建設、物資採購、衞生教育、非煤產業和經管財務等重點整治部門的主要負責人召開會議，認真傳達了集團公司會議精神，要求我(單位名)所有副科級以上黨員幹部經自查自糾沒問題的，人人寫出廉潔自律保證書，有問題需要向組織説明的，要寫出情況説明。給有問題的人員提供了一個主動説明問題的機會，保護和促進了黨員幹部的健康成長，同時也推動了幹部作風整頓工作的深入開展。二是與當前反腐倡廉形勢結合。