幹部作風整頓整改措施半年工作總結

幹部作風建設包含思想作風、工作作風、生活作風、領導作風和學風等內容。其中思想作風建設是根本,是黨的作風建設的首要任務,是轉變會風、文風的基礎。今天本站小編給大家整理了幹部作風整頓整改措施半年工作總結，希望對大家有所幫助。

幹部作風整頓整改措施半年工作總結範文一

近年來，天寧區房管局嚴格按照市房管行業服務行為規範和區加強機關作風建設的要求，堅持“以人為本、依法行政、規範廉潔、文明高效”的工作思路，切實加強作風建設，取得了明顯成效。

一、以思想建設為先導，強化作風意識，轉變職工觀念。

局堅持以思想建設為先導，從思想的源頭做好引導，不斷強化“四種”意識，努力把行風建設轉化為幹部職工的自覺行為。一是強化領導班子責任意識。把行風建設納入“一把手”工程，成立以局長臧志強為組長、各分管領導和業務主管為成員的行風建設領導小組，做到行風建設與業務工作兩不誤、兩促進。二是強化幹部職工的危機意識。以抓教育、抓行風、抓培訓為突破口，通過對職工的再動員、再教育，讓職工認識到加強行風建設不僅僅是社會對房管的客觀要求，更是房管自身生存發展的需要，進一步增強了幹部職工參與行風建設的積極性和主動性。三是強化服務地方經濟發展的大局意識機關作風建設工作彙報機關作風建設工作彙報。拆舊為建新，建新為發展，發展為人民。局充分利用房管業務精，地區情況熟等優勢，挖掘、發揮房管最大潛力，積極參與、配合轄區動遷工作。房管參與動遷的良好表現，受到領導的首肯和動遷户的讚譽，有力提升了房管的良好形象。四是強化維護社會穩定的意識。面對各種投訴及物業管理、公房管理、村鎮權屬登記、住房保障等工作上的諸多矛盾，局主管領導、業務科室採取深入基層調查瞭解、開門接待、協調溝通等方式妥善處理，努力鈍化矛盾，維護社會穩定!

二、以制度建設為抓手，完善管理制度，建立長效機制。

局以加強制度建設為長效管理的有效途徑，通過不斷完善工作制度，規範工作流程，築起了行風建設的堅固管理防線。一是將行風建設與行政管理責任制相結合，建立健全了行政管理過錯責任追究制度，並將自覺遵守行風行紀納入職工平時考核手冊中，每月由職工自評，科室和局分管、主管領導逐級考核，使行風建設由過去抓一陣放一陣變成常年堅持、常抓不懈的日常工作。二是建立健全服務回訪制度，由分管領導和業務主管組成回訪小組，對重點服務對象和公房住户進行回訪，徵求意見和建議。今年來，回訪小組共進行服務回訪20餘次，徵求到意見和建議10餘條，局根據反饋意見及時整改。三是建立首問負責制，完善來訪登記制度

機關作風建設工作彙報工作報告。專門擬定實施辦法，統一設置台帳，進行跟蹤管理，做到事事有交代，件件有迴音。認真辦理來信來訪，落實專人負責，建立專門台帳，嚴格遵守辦理時效，今年來收件來信59件，全部在規定時限內答覆。四是建立完善內外結合的監督機制。製作了6塊公示欄，將辦事依據、辦事程序、收費標準、承諾時限、聯繫電話、監督電話等統一在辦公場所上牆公佈，並通過報紙、網站等媒體向社會公佈，自覺接受羣眾監督。設立意見箱、意見簿，聘請行風監督員，每年召開行風監督員意見徵詢座談會，通過向相關企業單位和住户發放意見徵詢表等形式向社會各界徵求意見，對徵詢到的意見進行專題研究，及時解難釋疑;對人大、政協的建議、提案，專門成立工作小組進行解決，召開見面答覆會，爭取社會各界的理解和支持。

幹部作風整頓整改措施半年工作總結範文二

根據區委,區政府《關於進一步推進機關作風建設的實施意見》的要求,我局在深入開展以"兩高一滿意"為主要內容的機關作風建設取得成績的基礎上,繼續努力實踐"三個代表"重要思想,進一步推進機關作風建設,努力提高辦事效率和辦事質量,努力把機關後勤建設成為廣大幹部羣眾滿意的服務機構.現總結如下:

一,加強領導,明確職責.

為進一步推進機關作風建設,鞏固已有的成績,爭取更大成效,區政府領導及區府辦黨組對加強機關作風建設這項工作高度重視,從組織上,人力上,措施上去保證這項工作順利開展,建立和完善了《斗門區機關事務管理局機關作風建設方案》,《內部事務管理公開實施方案》,《機關工作人員崗位責任制》等,要求各股室隊進一步落實個人崗位責任制,制定工作守則和廉政守則,堅持勤政廉政,樹立良好的職業道(縣幹部選拔任用工作彙報)德,改進機關作風,樹立全心全意為人民服務的宗旨.黨政辦領導多次在機關工作人員會議和黨員支部會議上,強調加強機關作風建設的重要性和必要性,並根據我局的工作實際,對如何進一步加強和深化機關作風建設,努力做好機關後勤服務工作進行了佈置.

二,堅持邊整邊改,進一步加強和深化機關作風建設.

在加強和改進機關作風建設中,我們進行認真自查,查找出有部分幹部職工在工作,思想作風中存在較慢,工作效率不高,對服務型政府的認識有待進一步提高等問題.對這些問題,我們認真進行分析和反思,並實施制定了整改措施,認真進行邊整邊改,使機關作風建設有了明顯的轉變和進步.

1,牢記服務宗旨,着力破解難題.

區府機關辦公用房偏緊是政府機關後勤工作的老大難問題,不少單位10多平方米的辦公室竟有5,6個人擠在一起辦公,影響到政府機關的辦公效率,更影響幹部的工作積極性.為此,局領導把調整工作用房作為工作重點,着力抓緊,抓好.抓緊就是抓住機構改革的有利時機,對撤併部門餓辦公用房進行調查摸底,實地測量,掌握第一手資料.抓好就是提出辦公用房統一調整和安排的分配方案,本局領導積極同各部門進行溝通和討論諮詢,報請區領導批准辦公用房調整意見.今年我們共收回辦公用房面積七千多平方米,合理分配後,有15個單位受益,使機關工作條件大大改善.

2,拓展後勤服務領域,實施美化,綠化,亮化工程,打造優美辦公環境.

隨着社會文明程度的提高,推動和促進着人們觀念的轉變.基於這一思考,局領導就提出對機關大院的環境進行美化,綠化,亮化三大工程建設:①對大院的花草樹木進行了調整和護理,清除了那些生長不好或不適宜在大院生長的樹木,並在那些大樹頭建了水泥護欄並貼瓷片.②改善機關大院的燈光和裝飾,增加了暖色調,束射燈,並在相應的位置加設了燈光和裝飾.在大院美化,綠化,亮化的基礎上,加強了大院環境管理和保潔工作,改變了以往自行車,摩托車,小汽車亂停放的現狀,規劃好各自的停放位置,使機關大院環境衞生狀況得到了明顯改善.為大院內的精神文明奠定了一定的環境基礎,做了我們應做的工作.

3,大力提高辦事效率,促進機關後勤建設.後勤工作如何適應社會主義市場經濟和服務型意識,是擺在後勤工作隊伍面前的一大課題.區府大院是多個行政部門辦公和羣眾來辦事的地方,如何保障服務好各個部門和方便羣眾辦事,是機關事務管理局工作做好做壞的重要方面.如大院的水電,維修,辦公用房,成本價房改退購和貨幣分房,車輛調配,環境衞生,安全保衞等項工作都涉及和影響到每個單位和每個人.針對上述各項工作,我們在服務態度和質量上下工夫,進一步提高服務質量和效率,保證基本做到隨叫隨到,急事急辦.保證大院各項管理工作的到位,杜絕出現電燈不亮,水頭長流現象;辦公用房合理利用,適當修繕加固,車輛的調配使用做到先急後緩,儘量滿足工作需要;小車定編,電話安裝,物資管理,理髮服務,安全保衞,環境衞生各項工作健全了獎罰,督查制度.

以上是我局20xx年進一步推進機關作風建設所做的工作,離區委,區政府的要求還有較大的差距.今後,我們將繼續以鄧小平理論為指導,努力實踐"三個代表"重要思想,進一步加強和深化機關作風建設,為達到"開拓創新,後勤不後,廉政,務實,高效,文明"的目標而努力.

幹部作風整頓整改措施半年工作總結範文三

根據《xxx區開展環境建設年活動實施方案》的總體安排，社區黨委高度重視，精心安排，在社區紮實開展了“作風建設年”活動。通過精心組織，周密安排，並結合系統實際，開展了形式多樣的宣傳發動和學習教育活動，使全系統廣大黨員幹部對開展“作風建設年”活動的重要性和必要性有了較為深刻的認識，在實現解放思想，轉變職能，服務水平等方面取得了顯著成效。現將“作風建設年”活動工作總結如下：

一、明確指導思想和工作任務，高度重視，精心組織

在“作風建設年”活動動員大會後，社區黨委高度重視，立即把開展“作風建設年”活動列入主要工作議事日程，紮實做好各項組織實施工作。

一是抓組織領導。活動一伊始，中心就對如何在我係統開展好這一活動進行了周密部署，並迅速開展工作，成立了作風建設年活動領導小組及其辦公室，以確保作風建設年活動順利開展和取得成效。二是抓計劃制定。根據區委的統一部署，結合我係統的工作實際，制定了開展“作風建設年”活動的實施意見。並在各個階段先後制定了實施方案，明確了活動的指導思想、工作目標、參加對象和活動步驟，同時制定了周密的學習計劃。並要求轄區居委會根據各自的工作實際制定具體的實施計劃，確保這次活動有計劃、有步驟、有力度的進行。

三是抓宣教育。為進一步明確開展作風建設活動的意義及目的，社區在活動開始時就組織幹部職工人員召開了系統“作風建設年”活動動員大會。為了增加濃厚的活動氛圍，社區還開展了形式多樣的宣傳活動。一是利用多媒體及遠程教育系統對“作風建設年”活動的宣傳和動員;二是各居委會製作了“作風建設年”活動宣傳專欄，精心組織活動專題，極大地豐富了開展作風建設年活動的形式和宣傳面，進一步促進了活動的深入開展。

二、強化學習，思想認識到位

按照活動的《實施方案》和活動計劃，社區迅速掀起了作風建設理論學習的高潮。一是領導重視帶頭學。黨組及時召開了民主生活會，傳達學習xx在中紀委七次全會上的重要講話精神和上級關於作風建設的指示要求，進一步提高領導幹部對加強作風建設的重要性和必要性的思想認識，同時，認真地開展了批評和自我批評。

二是積極組織專題學。為了增強對“作風建設年”活動的認識，在召開動員大會後，活動領導小組為了大力弘揚理論聯繫實際的學風，不斷增強全體黨員幹部的思想政治素質，利用理論學習、中心組學習、領導專題講課、組織觀看宣教片等形式組織廣大黨員幹部集中學習教育和培訓。同時，還積極動員轄區居委會結合各自實際，組織開展多種形式的理論與實踐相結合的學習活動。

三、活動多樣，工作措施有力

一是紮實開展主題教育實踐活動，從而進一步規範了“人權、事權、財權”，有力推進了權力運行規範化程序化、辦事服務高效化優質化，促進了行風政風的進一步好轉。

二是着重圍繞省、市、區有關“作風建設年”活動的主要目標責任和要求，向廣大幹部職工以及社會各界廣泛徵集有關促進系統作風建設的意見、建議和對策。

三是仔細查找，認真剖析，開展作風建設大討論活動。從中心的客觀情況出發，緊密聯繫工作實際，認真討論，查找幹部思想作風、工作作風、領導作風、生活中存在的問題及產生這些問題的根源，理清思路制定整改措施，集中解決了一些突出問題。通過大討論活動，克服了工作漂浮、不思進取，敷衍塞責、效率低下等不良傾向，始終堅持同心同德、和衷共濟的團結作風，為促進交通系統又好又快發展提供了堅強的保障。

四、取得的主要成績

一是思想認識有了很大提高，政治理論素質得到增強。通過系統學習教育，中心全體黨員幹部對“作風建設年”活動有了深刻的認識，思想上、行動上都能自覺地同局黨組保持一致，積極參與各項活動，自覺地發揮黨員幹部的先鋒模範作用。

二是為民意識明顯提高，長效機制進一步形成。通過調研、走訪，社區實實在在的解決了人民羣眾最關心、最直接、最現實的突出問題，羣眾對黨風政風行風的滿意度明顯提高。從“作風建設年”活動開展以來，幹部和機關作風建設的長效機制進一步形成，注重建章立制，健全和完善幹部和機關作風建設的制度。

三是工作實效，機關效能建設蔚然成風。自“作風建設年”活動開展以來，社區工作人員的工作作風明顯改進工作，在工作中注重辦實事、講實效，工作效率得到進一步提高，服務質量得到進一步提升，行政成本進一步降低，發展環境進一步優化。

四是率先垂範，模範帶頭作用明顯加強。通過“作風建設年”活動，社區領導班子成員，特別是黨政一把手時時刻刻起表率作用，要求機關做到的，自己堅決做到，不搞特殊化，集中學習教育場場到位，認真聽取並做好筆記，在調研中，對困難家庭挨家挨户的問寒問暖，解決他們的最迫切的生活問題。

五、存在的問題及下一步工作打算

在作風建設年活動中，雖然我中心取得了一些成績，但離區委、區作風辦的要求，尚有一定的差距。一是機關幹部解決發展中的問題辦法不多，缺乏敢為人先的勇氣和膽略。二是學習不夠系統。三是效能建設還有待於進一步加強。四是制度建設需要加強，制度的執行力有待提高。針對以上存在的問題，我們將在今後的工作中努力加以改進。下一步，我們將以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，堅持創新思路求突破，突出重點辦典型，夯實基礎擴效應，優化機制聚合力，突出抓基層、打基礎，充分發揮服務職能，加強機關作風建設，着力推進29項重點工作及抓好十項重點工作的開展。

作風建設是一項長期而艱鉅的任務，在今後的學習和工作中，我們將再接再厲，進一步發揚成績，改進不足，不斷改進工作作風和轉變思想觀念，以與時俱進，求真務實的態度不斷開創作風建設工作新局面。