XX上半年區建設工作總結

XX年年上半年，我所按照區政府、建設局的要求，緊緊圍繞全年目標任務，強化管理，進一步加大設施養護監管與考核力度，努力提升設施管理水平，較好地完成了上半年各項工作任務。

一、 全年完成的主要工作

（一）抓好養護管理工作

1、較好地完成日常養護任務

截止5月底，市政方面共維修車行道15135平方米、人行道11115平方米、路牙沿2804米、疏通主管81.7公里、支管46.59公里、更換雨窨井框蓋143套、河道打澇、外運漂浮物882立方米。綠化方面共修剪行道樹992株、行道樹撥芽25783株、修剪灌木60101株、修剪植物板塊919753.7平方米、修剪草坪129891平方米，澆水XX年9.5立方米、出動灑水車206台班、施肥880公斤、更換花卉70480盆。

2、努力抓好專項工程

1）配合完成XX年街巷整治工程普查及工程立項工作。根據我區申報並通過市平台審核，已對我區和會街、南冬瓜市等15條市政設施道路和雲南路支巷、洪廟一巷等13條非市政道路立項實施出新改造，計劃總費用852.5萬元。目前整治工程已正式啟動，計劃於9月底完工。

2）完成鳳凰街、鳳凰東街排水管網改造。其中鳳凰街管網改造更換直徑500CM主管124米、400CM主管82米、支管156米，改造窨井、雨水井共26座；鳳凰東街管網改造共更換直徑500CM主管183米、400CM主管204米、支管73.9米，改造窨井、雨水井共38座。

3）實施金銀街、長江新村道路出新工程。全面出新了金銀街道路，共完成了車行道2159平方米，水泥澆製人行道601平方米，更換路牙沿850米，提升窨井12座，新建雨水井10座，鋪設支管36米。為迎接全市重洽會，三月中旬，組織養護企業用一週的時間完成了長江新村道路出新工程。該工程共鋪設人行道305平方米，銑刨並鋪設了車行道325平米、更換路牙沿115米。

4）積極做好冬春栽補植及新模範馬路苗木遷移工作工作。根據市綠化處下達的冬春栽補植計劃，結合新模範馬路苗木遷移工作，做好相關移植計劃，對缺株的主次幹道、廣場遊園等進行大量的苗木補植。其中道路重點補植了南瑞路、江東北路、三牌樓大街、西康路、虎踞路、虎踞北路、中山北路；遊園重點補植了三牌樓和橡膠廠；市民廣場重點補植了陽月光廣場，尤其是陽月光廣場在原有基礎上增加了香樟、水杉等20多個品種，提升了檔次。截止5月中旬，已超額完成補植任務，共栽植大樹660株，花灌木91237株，草坪、地被1836平米，更換草花70480盆。

5）認真抓好病害防治工作。由於今年出現了“暖冬”現象，平均氣温偏高，各種病菌、蟲害來勢兇猛，給今年的植保工作帶來了難度。因此，我所在日常養護巡查中加大對病蟲害的觀察，做到了早發現、早警報、早安排，使病蟲害未在我區大面積爆發，保證了植物生長及景觀效果，未對市民的出行帶來不良影響。

3、調整考核方式，加大監管與巡查工作力度

今年市政、綠化養護考核在去年的基礎上作了相應調整，一方面在內容上增加了設施完好抽考項目，另一方面在方法上將市級相關專業考核與月度考核結合起來，提高了養護考核的標準、擴大了考核抽查數量。

在市政方面，加大對河道保潔工作的監督力度，將河道保潔工作作為日常巡查的必看項目，針對薄弱環節加大管理與措施力度，敦促養護企業加大人員、設施的投入，對於水務公司的施工遺留問題緊抓不放，積極協調，持續跟蹤，敦促解決。

在綠化方面，對於江東北路金盛大市場段綠化隔離帶、三牌樓大街遊園綠化人為踐踏破壞現象，在力所能及的範圍進行呼籲，通過媒體配合，做好設施維護工作，取得一定效果。

4、做好防颱防汛準備工作

根據市市政平台和園林局綠化處的要求,制定了防颱防汛預案, 強化了職責,明確了重點防颱防汛路段、搶險措施和搶險隊伍，從組織上為防颱防汛工作提供了保證。同時抓好防颱防汛落實工作，確保設施安全度汛。自三月份以來，安排養護企業開展了汛前自查工作，及時排除安全隱患，對管轄範圍的行道樹、廣場、遊園等公共綠地展開了自查自糾工作。截止目前，綠化方面，處理死險樹砍伐41株、扶正53株，清理枯掛枝435株，樹線矛盾修剪253株，險樹修剪72株。市政方面，對全區七處水文測量點逐一檢查，確保設施完好，敦促上報人員的落實，做好應急預案和搶險準備，隨時應對突發事件；市政對易淹水地段要增加絞拉和清撈次數，雨量較大時派人上路巡查，做好排水工作。

（二）做好設施監管工作

1、做好數字化信息案件的監管

按時完成接收的城市信息化管理案件。做到及時登記、整理、派遣、督辦、銷案。上半年完成776起，其中市政576起，綠化200起。

2、抓好重點工程的監管

協助快速內環北線完成樹木移植、綠地佔用等工作。做好市政、綠化配套工程的合同簽訂、費用的洽談、支付工作。在實施過程中，派專人在現場協調和監管，全過程跟蹤，安全優質地完成了任務，前期共移植大樹300餘株，移植花灌木及佔用綠地約10000平方米，由於我們服務到位，得到市建委領導的好評。

3、搞好行政許可審批工作

完成行政許可任務，依法初審綠化申請項目，上半年共完成66起，基本做到件件落實。同時做好審批後綠化監管：主要有南醫大基建工地樹木伐移、3503工廠基建移植、快速內環北線沿線樹木、綠地遷移、寧海路街道社區服務用房的樹木伐移等，做到既按許可要求辦事，又能保護城市綠化成果，讓政府滿意，申請單位滿意和單位領導滿意。特別是快速內環模範馬路項目建設涉及的移植行道樹，我們安排補植到其它道路作為行道樹，花灌木板塊就近遷移，成效快，效果好，為今後道路改造樹木移植摸索出了成功方法。

4、及時制止破壞設施違法行為

及時制止破壞市政設施違法行為，保證市政設施完好。通過巡查和羣眾舉報，發現並查處違章事件22起，如綠化方面：蘇寧銀河毀綠、區房產局及環衞在綠地中搭臨時工棚、龍江開發在龍園西路毀綠建硬化路面、某房產中介在西康路私自伐樹、省體育局服務中心剷除草坪建停車場、匯林綠州物業在其門口剷除綠地草坪等。市政方面：米蘭開發公司在厚載巷違章佔道、新城市私自排污堵塞校門口下水道、牯嶺路省級機關出新佔用並損壞道路以及其它管線單位的私挖、亂接、亂排現象都得到圓滿解決，有的單位補繳了規費，有的單位寫出了檢查，作出了保證，達到了管理目的，保障了設施的完整。

5、為民辦實事，做好服務

受理屬管轄範圍內的投訴、舉報73起，做到件件落實，不能解決的向投訴人説明，同時，熱情解決羣

眾遇到的綠化、市政方面的困難和問題。主要有琅琊路大樹影響房屋問題，莫幹路、寧海路、牯嶺路以及其它幹道行道樹和社區居民院落大樹影響居民生活以及危樹、險樹的消險、紫竹林某老人後院銀杏的遷移、戴家巷某居民家院內大樹倒伏在牆上等問題及時協調解決。由於服務及時、到位，我們的工作得到服務對象的好評。

今年共處理人大、政協代表提案9件，回頭看提案5件。對提案中所反映的問題，積極與養護公司聯繫，瞭解情況，共同協商解決的辦法，對能夠解決的問題及時安排處理，對非我所管轄範圍的問題，也耐心作出解釋，均達到滿意。

6、積極配合市平台做好各類監管工作

完成市政公用局審批案件的監管77起，主要有鳳凰東街排水管網改造、利奧大廈水電氣接入、新城市污水管的建設、福建路拍賣廣告位的施工工程等，從施工圍擋、現場標誌、施工期限、開挖面積等各方面進行監管，規範其施工行為。

（三）加強內部管理工作

1、為配合新一輪收入分配製度改革工作，我們積極與職稱主管部門聯繫，設身處地為職工切身利益考慮，年初完成了本所的專業技術職務崗位聘任工作，使職工在工改實施時得以按所聘任的專業技術職務兑現工資。對因崗位設置等原因暫無法聘任的職工，我們也是多方努力，擬出專題報告，上報職稱辦，積極爭取對本所崗位設置的調整。上半年還完成經濟類專業職稱考試報名工作。

2、今年是事業單位收入分配製度改革實施之年，工改涉及到職工的切身利益，政策性強，情況複雜。我們在對工改文件進行認真學習的基礎上，仔細做好各項基礎工作，反覆核對後上報，首輪調資工作於4月底完成審批並補發到位。下一步的正常晉升工作也已完成，等待上級審批後執行。

3、根據有關部門的文件規定，認真做好新一輪養老保險、失業保險的基數測算、資料核對工作，按時完成上報。同時認真做好勞動和社會保障證的年檢、變更和社會保險登記證的辦理工作。

4、及時完成春節、元宵節、勞動節、端午節等節日以及夏季勞保、高温費等福利費、福利品採購和發放工作。

5、做好財務管理工作，完成收支分類帳目，及時、準確地反映財務信息，為領導提供決策依據。積極與結算中心聯絡，及時做好報帳工作。做好財務核算，及時收取和撥付相關工程款、養護經費和專項資金。上半年共收取虎踞路、中山北路、新模範馬路、地鐵等改造工程款279.4萬元，撥付養護經費1255萬元，專項資金527.68萬元。

6、嚴格按區財政局、區物價局的規定，做好預算外行政收費工作，並配合建設局完成了XX年度物價收費許可證的年檢工作，獲得滿分。

7、積極做好宣傳工作，努力擴大單位知名度，及時通報養護、監管信息，上半年完成信息16篇，其中4篇被《鼓樓信息》錄用，6篇被市平台網站錄用。同時，為更好地展示我們的工作成果，年初還積極與廣告公司聯繫，精選了部分XX年街巷出新前後的對比照片，配以文字，設計製作了1000份宣傳摺頁，在與兄弟單位及外省市相關單位交流中都起到了較好的宣傳作用。

四、大力開展羣眾綠化

1、採用多種形式，廣泛宣傳發動

今年，我們以創建綠模城為切入點，採用多種形式，廣泛宣傳發動，營造全民參與共創綠模城的氛圍。

植樹節前夕，區委書記鮑永安帶領區委、區人大、區政府、區政協領導及區江東新區管委會、區建設局、江東街道辦事處的部分機關幹部，來到江東新區龍騰街參加義務植樹勞動。共種植法桐大苗70餘株。

3月10日下午，區綠化委員會、區建設局、湖南路街道、區市政設施綜合養護管理所、萬榮公司、鼓樓公園、烏龍潭公園等單位在山西路廣場舉辦了“你我共參與，創建綠模城。”的宣傳諮詢活動，宣傳“綠色南京，生態鼓樓” 建設成就，近年來開展全民義務植樹運動成果展示，城市綠化、義務植樹科學知識、政策法規宣傳等。還進行了認建認養綠化報名，腰鼓隊文藝表演活動，發放了宣傳紙杯、雨傘、屋頂綠化手冊等宣傳品，答題贈花600餘盆，現場氣氛熱烈，羣眾參與踴躍，互動頻繁，贈品供不應求。

爭創全國綠化模範城市，不僅是政府部門的中心任務，更是全體人民的共同心願，鼓樓區的市民紛紛行動起來，參與創建。街道成立或調整地區綠化協會，在轄區中心進行宣傳諮詢。社區出黑板報、宣傳欄、寫標語，充實綠化環保志願者隊伍，簽定認建認養協議，居民們或報名植樹賞綠，或給花卉盆景鬆土，或清掃綠地的枯枝落葉。為表示參與創建的決心湖南街道辦事處的幹部、城管隊員，在“創建綠化模範城市，建設東部城市綠色中心”的條幅上莊嚴地簽下了自己的名字，條幅在山西路廣場，在丁家橋、高雲嶺、五條巷、湖北路、大方巷等社區輪流傳遞，各界居民們扶老攜幼紛紛在條幅上簽名。

為把創建綠模城活動推向基層，4月13日下午，在鼓樓區莫愁街道鳳凰新村社區，區信訪局的黨員領導、區綠委辦的黨員和社區黨支部的全體黨員積極分子聯合舉辦了“黨員義務奉獻日”活動。活動中，全體同志在寫有“創建綠化模範城市，建設東部城市綠色中心”的橫幅上籤下了自己的名字，表達了為人民服務，參與創建綠化模範城市的信心和決心。60名黨員和積極分子，在綠委辦同志的技術指導下，修剪花灌木、球形樹、綠籬，清理綠地內的枯枝落葉、垃圾雜物，不怕髒、不怕累幹得熱火朝天，每個人臉上都掛滿了汗水，得到了羣眾的稱讚和好評。此次活動共修剪花灌木30株、球形樹4株、綠籬70米、清理綠地等衞生1500平方米，清運垃圾3車。

2、重點工程，有序推進

今年老城增綠共有七塊綠地，其中鼓樓街1200平方米已完成。南祖師庵5600平方米已完成一期綠化工程，二期將增加大樹，亮化燈光設施，休閒坐凳，管理用房等。八字山公園建設已經基本完成，5月份對遊人開放。中央門綠地6100平方米，也以已建成開放。晚市綠地，福建路綠地，察哈爾路西延北側綠地正在辦理審批手續。江東新區完成新增綠地4332平方米，大樹種植204株。烏龍潭公園綜合整治，正在緊鑼密鼓地進行，舊鎖龍橋拆除，新鎖龍橋主體基本完工，污水截流工程正在有序推進，西大門出新方案正在細化。垂直綠化種植雲南黃馨、爬滕薔薇、爬牆虎計7210株。屋頂綠化今年計劃建設10000平方米，重點在鼓樓廣場和電視塔周圍，現已完成選點調查，方案設計和概算。

二、存在問題

1、養護標準不高，缺乏亮點

市政、綠化養護還不夠精緻，標準還不夠高；遊園綠地亮點不突出，損綠毀綠現象比較突出。對市政設

施綜合管理還缺乏更科學更先進的管理方法，管理水平還有待於進一步提高。

2、設施監管力度不夠

因違章處罰權不在我所，給我們的設施監管工作增加了難度。同時由於人員少，交通工具缺乏，而管轄範圍的設施量大、範圍廣、戰線長，工作效率受到影響，部分路段和部位的違章佔道和私自挖掘現象還局部存在，毀綠行為還時有發生。

3、服務意識有待於加強

工作中要進一步加強服務意識，轉變工作作風，熱情為百姓、為企業服務，提高服務的標準和質量。

4、費用缺口較大

由於對設施養護管理的要求較高，日常養護管理開支較大，上級下達的養護管理經費均撥付給了各養護單位，而財政核撥的人頭經費也有限，用於辦公開支和職工福利的費用缺口較大。

5、人員力量不足

我所現有編制人員16名，因其它工作需要有3名人員長期外借，面對轄區範圍內繁重的管理任務，我們感到工作難度較大，常有監管不到位的地方。隨着城市管理工作的提檔升級，迫使我們必須進一步提高我區的設施管理水平，而人手的缺乏讓我們感到管理工作難以深入開展。

三、下步工作重點

1、加強對工作人員業務知識培訓

加大業務培訓力度，根據上級部門的要求，組織員工參加業務培訓，不定期地組織內部業務知識交流，不斷提升員工的業務素質，以便於做好新形勢下的養護管理工作。

2、加強養護管理的過程監控

進一步加強養護現場的查看工作，實施過程監控。對照養護企業每月上報的養護計劃，到養護現場查看養護作業實施情況，檢查實際工作量、養護質量、安全措施落實情況等，與月度考核相結合，對過程監控中發現的問題在月度考核中重點核查。

3、抓好落實各類專項工程的質量管理和安全工作

進一步探索專項工程的有效監管方法，如前期準備方面要做哪些工作；施工過程中質量如何跟蹤監管；現場文明施工如何管理；資料整理與工程進度如何同步完成等等。精心組織實施各類專項工程、出新工程，確保每一個環節符合質量要求和安全規範，並安排專人進行現場管理和協調，督促施工企業嚴格按照相關技術規範和文明施工要求進行施工，以確保工程順利開展。

4、加大日常設施監管力度

加大日常巡查力度，做到責任具體化、明確化。工作中，將片區、工作內容、協調任務等分別責任到人，同時，嚴格執行誰管轄誰負責、誰處理誰負責的責任制度。深入、細緻地開展工作，保障設施的完好。按時完成城市信息化管理案件處理工作，提高結案率。