地税局上半年總結和下半年打算範文3篇

税務部門作為政府職能部門，是公共服務的提供者，同樣要建設服務型的税務部門;此外，税收法律《中華人民共和國税收徵管法》明確了提供納税服務是税務部門的法定職責。本文是本站小編為大家整理的 地税局上半年總結和下半年打算範文，僅供參考。

地税局上半年總結和下半年打算範文篇一：

今年以來，在市局和xx市委、市政府的正確領導下，xx地税局認真貫徹全省及xx市地税工作會議精神，堅持以組織收入為中心，以“五項管理”為重點，深入開展20xx“管理年”活動，全面加強税收管理、執法管理、服務管理、隊伍管理和行政管理，不斷提高税收管理工作的科學化、精細化、規範化水平，全局的各項工作

繼續保持健康發展的良好勢頭。

一、加強税收管理，堵塞税收流失，税收收入穩定增長

針對今年組織收入工作任務重、壓力大的實際情況，我們以“管理年”活動為動力，加強徵管，挖潛堵漏，全面加強税收管理，着力解決疏於管理、淡化責任的問題，促進税收管理科學化、精細化、規範化，確保了税收收入的穩定增長。上半年，共完成各項收入萬元，同比增收萬元，增長。其中，税收收入完成萬元，同比增收萬元，增長。

(一)加強税源管理，堵塞税收流失

一是實施重點税源企業網上申報直通車管理。重點税源網上申報直通車管理就是依託互聯網快速、便捷的有利條件，對重點税源企業，實行企業網上即時申報，税務機關即時審核，即時反饋審核信息的管理方式，確保重點税源管理工作更加及時、便捷、高效。1—6月份，全局納入網上申報直通車監控管理的53户重點企業，共實現各項地税收入xxxx萬元，同比增收xxxx萬元，增長xx。

二是建立重點税源企業、行業税收常規分析監控制度。通過對重點税源企業及重點行業的税收常規分析，及時瞭解全市重點税源增減變動情況，提高了重點税源監控管理水平，1—6月份，全局税收預測準確率達95以上。採礦、製造、建築、房地產、交通運輸等全市xx幾大重點行業實現地方税收xx萬元，佔總收入的xx。

三是建立動態税源跟蹤監控制度。依託社會綜合治税網絡，加強與市委、市府及市直有關部門的聯繫和溝通，及時做好對全市重大建設項目的前期信息採集和跟蹤，建立動態税源監控台賬，全面掌握重點建設項目投資額、工程工期及預計年度納税情況，及時納入日常管理。今年以來，通過與財政、城建、交通、等單位配合聯動，完成了對全市20xx年xx項重點工程項目的信息採集工作，通過實施跟蹤監控、加強税收管理，目前已入庫税款xxx萬元，預計全年可增加地方税收xxx萬元。

(二)進一步深化社會綜合治税，挖潛堵漏增收。充分發揮綜合治税網絡的作用，通過實行派員徵收、聯合年審、委託代徵、信息數據交換等形式，不斷拓寬社會綜合治税領域，廣泛採集涉税信息，加強税收源頭控管，推動社會綜合治税工作不斷深化。目前已與xx個部門建立了工作聯繫和信息交流制度，上半年通過綜合治税網絡共採集涉税信息xxx條，增加税收xxx萬元，新增税務登記户xx户。

(三)積極推進納税評估。以企業所得税為重點，根據我局所得税税源分佈情況，選擇採礦業、房地產業等重點行業及對應納税所得額產生較大影響的重要項目，作為納税評估對象，加強企業相關數據資料的蒐集整理，充分利用掌握的涉税信息，加強分析比對，提高所得税納税評估的針對性和有效性。上半年，對xxx户企業進行了納税評估，評估補繳税款xxx萬元。

(四)認真落實徵管責任區和税收管理員制度。按照“户户有人管，事事能到人”的原則，建立起職責明晰、管理規範、協作高效、監控嚴密的三級徵管責任區，以“六率”指標考核為重點，明確目標，落實責任，加強管理考核，促進了徵管質量的提高。

(五)加強税務登記和發票管理，夯實管理基礎。與國税局加強合作，大力推進國、地税聯合辦證工作。與工商、國税、質監部門建立信息傳遞交流制度，清理漏徵漏管户。同時，加強非正常户的管理，規範非正常户的認定程序，並按照普遍登記的原則，加大税務登記處罰力度，杜絕漏徵漏管户。今年以來，共清理漏徵漏管户xxx户，補税罰款xx萬元。從內部管理入手，完善發票管理制度，加大發票使用監管力度，規範發票保管、領購、代開、繳銷等各個環節的管理。在外部，嚴厲查處並打擊不按規定開具使用發票行為。上半年，共查處發票違規案件xx起，罰款xx萬元。

二、加強執法管理，推進依法治税

(一)強化税務稽查。共計查補各類納税業户xxx户，查補入庫各類税款、罰款、滯納金合計xxx萬元，稽查立案率達到了xx，選案有效率達到了xx，檢查結案率達到了xx，審理結案率達到了xx，處罰面達xx，偷税處罰率達到xx，税款入庫率達xx，滯納金加徵面達xx。

(二)嚴格落實税收執法責任制。建立健全了《税收執法程序規範》、《税收執法文書規範》等一系列規範性文件，對税收執法程序、執法文書等税收執法工作的各個環節和步驟進行細化、量化和定性，提出明確標準和要求，層層簽訂《税收執法責任書》，實行税收執法責任制、一票否決制和執法過錯責任追究制度，保證了税收執法的程序規範和公正、準

確。半年來，全局沒出現一起因執法程序不當而引起的納税人複議、訴訟案件。

(三)進一步強化執法監督。對內，立足實際，將執法管理與税源管理、徵收管理、税務稽查、納税服務、減免税管理等税收業務工作緊密結合起來，將税收執法責任制貫徹到税收業務工作的各個環節。全面應用税收執法計算機自動考核軟件，對現行税務登記、納税申報、個體定税、

催報催繳、發票管理、稽查等環節工作全部納入自動考核，每月進行考核。通過完善税收執法行為各個環節的事前、事中、事後監督機制，規範執法行為。對外，聘請了xx名社會執法監督員，強化社會監督，及時發現並糾正税收執法中存在的問題，促進了執法水平的提高。

三、加強服務管理，提升地税形象

一是進一步提高工作效率和服務質量。深入開展“三快一提高”活動和“xxxx”服務品牌創建，強化服務意識，圍繞納税人普遍關心的熱點、難點問題，進一步規範税收服務，拓寬服務領域和渠道，推行“一站式”、“一窗式”涉税服務，實行公開辦税，限時服務，方便納税人，提高工作質量和辦事效率。

二是認真落實各項税收優惠政策。認真落實支持企業改革、民營經濟發展、高新技術產業培植等各項税收優惠政策，促進企業更快更好的發展。落實下崗職工再就業，軍轉幹部、隨軍家屬、退役士兵自謀職業，福利企業等税收優惠政策，促進社會和諧穩定。上半年，共為x户符合條件的企業受理資產損失報批金額xxx萬元，為x户福利企業核批減免税款xxx萬元，為xx户企業辦理20xx年度税收減免xx萬元，為xxxx户達不到新起徵點的個體業户依法免徵地方税收xxx餘萬元;為xx名下崗職工從事個體經營免費辦理税務登記證，減免工本費xxxx元，為xxx户符合條件的個體業户審批減免税款xxx萬元。

三是不斷拓寬服務領域。組織開展了“服務經濟建設建言獻策”活動。圍繞税收與經濟，積極向各級黨委政府建言獻策，共提出合理化建議x條，有x條被各級政府採納，x條形成正式文件。深入開展大企業納税服務直通車活動，上半年為大企業提供服務事項xx件。結合“創新納税服務，構建税企金橋”服務品牌創建活動，積極開展新辦登記户辦税“入門”輔導、網送税法等涉税服務，方便納税人。

四、加強隊伍管理，提高幹部素質

一是大力實施“六子工程”，激發幹部活力。結合“管理年”活動，積極探索創新干部管理機制，在全局大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔子”、“揚鞭子”、“補腦子”、“拍板子”為主要內容的幹部管理“六子工程”。從選準、用活中層幹部入手，不斷健全和完善幹部選拔任用機制，通過強化對幹部的激勵制約，獎優罰劣，激勵幹部不斷負壓奮進，積極進取，增強幹部的工作責任心和壓力感、危機感，在全局建立起了能上能下、優勝劣汰的動態幹部管理機制。今年以來，有x名作風正、能力強、德才兼備的年輕幹部被提拔到中層領導崗位上來，大大激發廣大幹部的工作積極性和主動性，提高了幹部隊伍的凝聚力和戰鬥力。

二是開展思想作風整頓，轉變工作作風。為進一步轉變工作作風，全力打造學習型、高效型、創新型、服務型、廉潔型、和諧型的新時期“六型”機關，今年四月份，我們以“管理年”活動為契機，在全局開展了“機關作風推進月”活動。通過召開機關幹部動員大會、組織開展“轉變作風大討論”、徵求基層單位和納税人的建議等形式，要求廣大幹部結合實際，認真查找自身在思想作風、領導作風、工作作風、生活作風和學習作風方面存在的主要問題和不足，有的放矢地制定整改措施。活動月期間，各單位共查找問題xx條，徵集意見和建議xx餘條，綜合這些意見和建議，我們對機關原有管理制度重新進行了梳理規範，進一步健全完善了機關幹部作風建設長效機制，增強了廣大幹部的大局意識、服務意識、紀律意識、效率意識、創新意識，幹部的精神面貌煥然一新。

三是加強幹部教育培訓，提高幹部整體素質。在思想上，堅持經常性的思想政治工作不動搖，通過開展思想作風整頓、職業道德建設大討論、“廉政教育月”等一系列整頓教育活動，採取各種形式教育引導幹部職工增強廉潔從税意識和為納税人服務的意識。在業務上，圍繞建設一支學習型、知識型幹部隊伍，建立了幹部培訓檔案，根據幹部的知識結構，有的放矢地加強幹部培訓。開發了內部網絡培訓課堂和計算機網上考試系統，建立了業務考試題庫，成立了青年讀書會，採取多種形式加強幹部業務技能培訓，促進幹部知識更新。今年以來，先後組織十多名中層幹部參加各類知識培訓。舉辦各類業務培訓班xx期，培訓人員xxx多人次。

五、加強行政管理，創新管理體制

一是實行星級管理考評制度。結合工作實際，制定了《星級管理辦法》，將目標管理考核、“管理年”考核與星級管理相結合，在全局實行星級管理考評制度。對單位，根據工作目標完成情況，每月進行考核評價，按考評分值從高到低評定“星級”。對星級單位，實行動態管理，根據每月考核成績，月初進行評選，達到星級單位標準的，授予相應的星級獎牌，達不到的，收回獎牌。年終，按各基層單位累積得星多少和全年累計考核得分確定最終星級單位。對個人，實行崗位星級考評制度。將“管理年”活動的各項指標進行細化分解，落實到各個具體的工作崗位，區分不同工作崗位，設置徵收管理、信息調研、納税服務、稽查管理、信息化應用、工作創新等崗位星級，制定考評標準和辦法，每季度進行考評，根據考評結果按一定比例確定“崗位星級”人員，激發廣大幹部的爭創積極性。星級管理考評制度自四月份正式推行以來，廣大幹部的爭創意識明顯增強，爭創星級單位、爭當崗位明星已成為每名幹部的自覺行動，廣大幹部的工作積極性、主動性、創造性空前高漲。

二是實行每月考核講評制度。改革過去半年一次的目標管理考核辦法，實行月工作計劃提報制度和月份考核講評制度，各單位每月提報重點工作目標，月底上報完成情況。每月一次局務會，聽取各單位上月工作目標完成情況和本月工作打算，局主要領導親自講評。同時，加大督查考核力度。辦公室設立政務督查小組，加強對日常工作和重點工作目標的監督、協調、考核、督促，加大明察暗訪和日常抽查力度。市局每月下發三個通報，對各單位日常工作和局務會確定事項、星級考評先進單位、目標管理考核先進單位進行通報，表彰先進，督促後進，在全局形成月初有計劃、月中抓督查落實，月底綜合講評、考核通報的管理機制。

三是實行重點工作項目化管理制度。對全局年度重點、亮點工作或階段性工作重點，按照“三明確”的要求，實行項目化管理，即：明確重點亮點項目的年度工作目標和標準;明確項目實施起止時間及各個時期的階段性工作計劃和措施;明確項目責任單位和具體責任人，做到責任明確，獎懲分明，促進各項工作目標的落實。

六、存在的主要問題和不足

一是税收收入的高增長與税源不足的矛盾比較突出;二是税收管理仍不到位，“淡化責任、疏於管理”的現象仍然存在;三是部分幹部事業心、責任感不夠強，工作缺乏創新意識。

七、下半年主要工作打算

1、以組織收入為中心，廣泛挖潛增收。加強調查研究，按行業、分税種加強宏觀税負分析，全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素。層層分解落實收入目標，嚴格目標管理考核，按月進行收入調度。堅持依法徵税、應收盡收的原則，做好税收進度協調，提高組織收入工作的主動性和針對性，保證税收收入的均衡、足額入庫。

2、以“管理年”活動為總抓手，切實加強税收管理。結合xx税源實際，進一步擴大重點税源監控範圍，及時、準確瞭解重點税源經濟和税收變動情況，做好重點企業的常規分析，及時瞭解重點税源變化情況，確保重點税源企業對全局組織收入工作的税收貢獻，把握組織收入主動權。抓好重點税源和在建工程項目的税收管理，把握動態現實税源，堵塞税收流失。深入推行税收責任區、納税評估、“抓大控中定小”等一系列税源和税收管理措施的落實到位，防止税收流失。

3、深入推進社會綜合治税工作。進一步完善社會綜合治税體系，認真落實部門配合、強化税源控管的各項工作制度，加大對車船使用税、土地使用、房產税、資源税等地方小税的監管力度，保證地方小税持續、穩定增長。結合税務登記換證，加強與有關單位的聯繫溝通和信息交流，推動社會綜合治税工作不斷深入，最大限度地做到應收盡收。

4、加強對重點行業，新興、特殊行業的税收管理。重點加強對建築業、交通運輸業、採礦業、房地產業等我市重點税源行業的税收管理;積極探索對電子商務、二手房交易、商業企業櫃枱租賃以及行政性收費和應税勞務等新興行業、難管行業、熱點行業的税收管理，補漏堵失，挖潛增收。

5、推進依法治税，加大執法力度。以税務稽查為重點，深入開展税收專項檢查，加強對重點行業、重點税種及高收入羣體的税收檢查，以查促管，以查增收。嚴格税收執法，加大欠税清繳力度和涉税違法行為打擊力度，整頓和規範税收秩序。加強幹部執法培訓，大力推進税收執法計算機自動考核，提高執法水平。

6、進一步強化監督制約激勵機制，加強幹部隊伍建設。大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔子”、“揚鞭子”、“補腦子”、“拍板子”為主要內容的幹部管理“六子工程”。結合“六子工程”的實施，加強幹部教育培訓，深化幹部人事制度改革，進一步健全各項幹部管理制度，完善監督制約機制，在全局營造人盡其才，爭先創優，獎優罰劣，優勝劣汰的用人機制，提高幹部隊伍的戰鬥力。

7、加大督查考核力度，確保各項工作措施落實。採取重點督查、日常督查、明察暗訪等形式，加強對各單位工作開展情況的督促檢查，促進各項工作的落實。特別是加大對各單位確定的重點、亮點工作的督查力度，確保各項工作善始善終、紮紮實實完成。

地税局上半年總結和下半年打算範文篇二：

在20xx年上半年中，我所緊密圍繞縣局黨組和當地黨委、政府的中心工作思路，解放思想、更新觀念、開拓進取、團結拼搏，以組織收入、發展經濟為目標、以加強幹部、職工思想教育為基礎，認真學習毛澤東思想，鄧小平理論和xx“三個代表”重要思想、以黨的xx大精神及省局的“十句話”為指導，求真務實，廉潔從政，使我所的各項工作都有了較大程度的提高和進步，為我區經濟發展、社會進步做出了一定的貢獻。

一、半年來工作回顧

(一)認真學習和領會鄧小平理論和xx“三個代表”重要思想及黨的四中全會精神，並以之為指導，深入開展黨風廉政建設、大力發揚艱苦奮鬥的優良傳統、努力研討並繼續開展地税系統人生“四筆賬”大討論教育活動及省局提出的十句話和“七税”工作總目標及基本目標，從思想上統攬税收工作全局。

(二)狠抓內部規章管理制度的建設和落實，制定了內部規章管理制度，並及時將個相關目標責任書籤訂到個人，以發揚艱苦奮鬥的優良作風，樹立正確的税收經濟觀，更優、更高效地為納税人服務。

(三)繼續以組織收入為中心不動搖，不斷強化徵管改革，狠抓徵管“五率”的考核和落實，同時堅定信心，使我所的徵管工作得到了很大的轉變。由於多方面因素， 20xx年上半年完成工商税收X萬元，其中:鎮級收入X1萬元，在6月份中下旬，政府、財政、煤炭、國地税五大家進行税收大檢查，有望到6月底，增加税收鎮級收入X2萬左右，這樣基本實現目標，時間過半、任務過半、收入過半。為確保地方財政收支平衡和促進地方經濟的健康、持續、快速、協調發展作出了積極貢獻。

(四)嚴格按省、市、縣局要求，設崗定責，將税收執法責任和過錯責任融於目標管理責任制度和首位責任制，並實施考核和追究，形成以税收執法為主線、行政管理為輔線涵蓋全部税收工作的責任制度，從制度上解決了徵管業務和行政管理業務考核不平衡的問題。從而實現國家税務總局税收徵管工作科學化、精細化的管理目標，依法對税收執法權和行政管理權實施有效監督，最終達到省局提出的對地税機關全面工作實行“七税”的目標要求。

(五)大力加強税收徵管，嚴防“跑、冒、滴、漏”，針對工程量大，建築商多、且分佈各地、難於徵管，易跑易漏等特點，我所與當地財政部門鑑定委託代徵税款協議書，確保了國家税費的及時和足額入庫，為地方經濟的發展和社會的進步提供了充裕的財力保障。

(六)全面加強橫向和縱向聯繫，爭取縣局、當地黨委政府大力支持，全面加強財政部門、煤炭部門、土地管理部門等的聯繫,對我所所轄區內管户進行了年度税費清算、耕地佔用税清理等。

(七)完善服務，融洽徵納關係。在現有基礎上，進一步規範服務標準，完善服務質量，牢記“權為民所用、情為民所繫、利為民所謀”，將辦税服務廳真正建設成為為民服務的高效率、高質量、高水平文明窗口。

二、下半年工作設想

(一)繼續大力發揚艱苦奮鬥，勤儉節約的優良作風，並深入開展黨風廉政建設、堅持從嚴治隊，依法治税、切實加強幹部隊伍建設、進一步貫徹好年初既定的各項制度和措施，充分挖掘潛力，不斷提高徵管效率，積極組織收入，用實際行動貫徹落實好“三個代表”重要思想和黨的xx大精神，為縣局爭光添彩，為地方黨委、政府分憂，為我區社會經濟發展做出貢獻。

(二)繼續深化徵管改革——鞏固和完善徵管“五率”的考核和税收執法責任考核，提升幹部、職工思想境界，全面增強了完成我所20xx年税收工作任務的信心和決心。

(三)繼續保持和完善信息共享和交流制度，切實加強與相關部門的密切配合，搞好各種税費的收入、分析、預測工作，圓滿完成上級交付的各項任務。

(四)繼續發揚和加強彙報、請示，為幹部、職工解決實際困難，改善辦公、住宿環境，提高工作效率，為納税人提供更高效、更優質的服務。

(五)繼續鞏固和支持縣局機構改革，不斷完善競爭上崗和增強末位待崗意識，營造一個“想幹事的有機會，能幹事的有舞台，幹成事的有地位，不幹事的被淘汰，幹壞事的被出名”的工作氛圍。

(六)繼續強化立黨為公、執政為民意識，大力倡導“五辦”原則——即當天的事情當天辦，緊急的事情立即辦，複雜的事情協調辦，份外的事情協助辦，所有的事情依法辦。

(七)繼續強化省局提出的十句話，工作總目標——即內提素質，外樹形象，打造陽光地税;基本要求“七税”——即依法治税，陽光辦税，徵管強税，科技管税，人才興税，着力培税，服務促税。

總之，我所在下半年的工作中仍將緊密圍繞年初既定目標——以組織收入為中心，全面推行執法責任過錯追究制，狠抓考核及落實，為地方經濟作應有貢獻，為X地税事業的發展再鑄輝煌。

地税局上半年總結和下半年打算範文篇三：

20xx年以來，莫旗地税局在當地黨委、政府和市局黨組的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，認真貫徹落實全市地税工作暨黨風廉政建設工作及中共莫旗十二屆六次全委會議精神，按照市局以及莫旗十一屆人代會第四次會議確立的各項發展目標，堅持經濟税收觀和“跳出税務看税務，立足全局抓税務”的治税理念，以組織收入為中心，堅持依法治税，強化科學管理，優化納税服務，加強隊伍和黨風廉政建設，為上半年各項工作任務的完成奠定了良好基礎。

按照年初制定的各項工作目標，上半年，主要開展了以下幾方面的工作：

一、強化依法治税，加強税收徵管，税收收入保持穩定增長

(一)全力完成税費收入任務，實現時間任務“雙過半” 今年，旗政府下達我局税收收入計劃9，460萬元，同比增長26%。在税收任務增長幅度大、政策性減收因素較多、現實税源不足、新增税源不明顯的情況下，全局上下堅持以組織收入為中心，知難而進，克難而上，加強徵管，挖潛增收，税收收入繼續保持了穩定增長的發展勢頭。1—6月份，我局累計組織入庫各項税費收入9,171萬元。其中，税收總收入完成5,356萬元，完成全年收入計劃9,460萬元的56.61%，同比增長1,386萬元，增幅34.91%;社會保險費收入完成3,707萬元，同比增長1,243萬元，增幅51.14%，超額完成上半年税費收入任務，實現了税收總收入時間任務“雙過半”。

(二)在組織收入工作中，結合實際，我們重點強化了以下工作措施：

一是加強對組織收入工作的領導和考核。年初，結合全旗税源現狀，在深入調查摸底的基礎上，及早制定收入目標，並將收入計劃層層分解落實，納入年度目標管理考核，明確目標，落實責任，實行税收任務“一票否決制”。同時，加強對收入工作的組織協調，每月進行收入調度和考核督促，及時分析税收增減因素，制定工作措施，保證了税收收入的持續穩定增長。

二是強化税源分析,加強對重點税源、重點行業的監控管理。結合我旗實際，主要開展對煤炭、各類磚廠、採礦業、倉儲等行業的專項税收治理工作，進一步整頓規範税收秩序，對我局税收收入的穩定增長起到了有力的支撐作用。 三是開展企業所得税彙算清繳、個人所得税專項檢查、發票專項檢查工作，實現“以查促管、以查促收”工作目標。

四是加強年所得12萬元以上個人所得税自行申報的監督管理工作。

五是完善房地產税收管理辦法，嚴格房地產税收管理，強化税務稽查，加大執法力度。

六是積極向黨委、政府請示彙報，加強與財政、發改、建設等部門溝通協調，加大對地方財政投資工程欠税的清理力度。

七是加強與財政、社保部門溝通協調，加大社會保險費的徵繳力度，嚴格滯納金加收制度，積極清理欠費。

通過上述措施，確保了我局上半年税費收入的穩定增長。

二、加強基礎管理，強化税源監控，不斷提高税收管理質量

(一)完善户籍管理，提高税源監控水平。按照以税收管理員為依託、遵循管户與管事相結合、管理與服務相結合的原則，繼續完善“管理到户、責任到人”的户籍管理機制，強化了税源管理。

(二)加強税務登記管理工作。上半年，我局組織開展了漏徵漏管户清查工作，嚴格停歇業審批管理，將納税人全部納入系統管理。

(三)完善定期定額納税管理辦法，通過完善規範定額程序，規範了未達起徵點及停歇業户的管理。

(四)通過認真組織開展税收宣傳月活動，切實有效地增強了税收法律、法規的宣傳。

(五)繼續加強發票和税費票證的管理，保證税款安全。

三、堅持以人為本，強化教育培訓，提高幹部隊伍整體素質

(一)紮實開展“文明杯”優質服務競賽活動。按照市局工作統一部署，從20xx年5月起至20xx年8月，分三個階段在全旗地税系統開展“文明杯”優質服務競賽活動。為了確保競賽活動的順利開展，我局成立了競賽活動領導小組，確定了黨組書記為第一責任人的一級抓一級、一級帶一級、一級促一級的領導機制，並設立了“文明杯”優質服務競賽活動辦公室，具體負責全旗地税系統開展競賽活動的組織、協調和指導工作。截至6月底，我局已順利開展第一階段活動，基本達到預期目的。

(二)加大幹部教育培訓力度。制定了《莫旗地方税務局第二期素質教育培訓計劃》。結合工作實際及當前政治時事，統一制定下發了全局的政治、業務培訓通知，有計劃、有步驟地組織幹部學習培訓，促進了幹部整體素質的提高。

(三)轉變工作作風，優化税收服務，不斷提高工作效率和質量

一是進一步轉變工作作風。認真執行內蒙古自治區地税系統工作人員六條禁令，強化服務意識，圍繞納税人普遍關心的熱點、難點問題，進一步規範税收服務，拓寬服務領域和渠道，認真落實社會服務承諾制度等一系列規章制度，推行“一站式”、“一窗式”涉税服務，實行公開辦税，限時服務，方便納税人，切實有效地提高了工作質量和辦事效率。

二是大力推行“人性化”服務。上半年，我局在嚴格、規範執法的基礎上，努力尋求執法與服務的結合點，最大程度地寓執法於服務之中。先後實行了涉税提醒、檢查預告等制度，用温和的方式提醒、幫助納税人解決已經出現或可能出現的問題，增強了納税人的依法納税自覺性。

三是認真落實各項税收優惠政策。牢固樹立經濟税收意識，發揮職能作用，服務地方經濟，促進地方經濟發展，培植後續税源。

四是廣泛深入地開展税收宣傳月活動。充分發揮辦税服務廳作用，及時為納税人搞好税收政策服務。宣傳月期間，通過開展税法進校園、進社區、進鄉村、進廠店等多種形式，廣泛宣傳税收政策、發票知識，增強公民納税意識，受到了社會各界和廣大納税人的普遍歡迎，取得良好的宣傳效果。

四、大力加強黨風廉政建設。

年初，結合我局實際，制定了《黨組成員黨風廉政建設責任制分工》，分解任務，明確責任，建立健全黨風廉政建設領導機制和工作機制。按照“一崗雙責”的要求，嚴格實行黨風廉政建設責任制和“一票否決制”。以“兩權”監督為重點，進一步健全完善了執法、管理、人事、財務等制度，形成相互監督、相互制約的權力監督體系，強化對税收執法權和行政管理權的監督制約。結合“文明杯”優質服務競賽活動和第二批素質教育培訓活動的開展，廣泛聽取社會各界對地税工作的意見、建議和批評，並編制了《職工教育手冊》，地税幹部人手一冊，有力地推動了全局黨風廉政建設。今年以來，未出現一起反映地税人員違紀違規的舉報信件。

五、加強信息化建設。

上半年，我局繼續推行“網上報税”、“批量扣税”和“POS機刷卡繳税”等申報方式，不斷完善信息安全管理制度，加強系統維護，有效地保證了系統和信息的安全。同時，大力加強門户網站建設，目前，我局門户網站已建成並進入試運行階段。

雖然我局上半年工作取得了一定成績，但仍存在一些問題和不足：

一是税收管理仍不到位，特別是納税評估、税收管理員制度尚處於起步階段，“淡化責任、疏於管理”的現象仍然存在;

二是部分幹部事業心、責任感不夠強，工作缺乏創新意識。特別是在精細化管理、税收服務等方面沒有創新性工作措施。

三是税收收入的高增長與税源不足的矛盾比較突出，給完成全年任務帶來了空前困難和壓力。

根據我局上半年取得的成績，針對存在的問題和不足，下半年，我們將重點從以下幾個方面入手，進一步加大工作力度，力爭圓滿完成全年各項工作任務：

1、進一步加大税源監控力度。加強對重點税源、重點行業及重點税種的税源監控及徵收管理工作。加強對建築安裝、房地產業的税收管理，對重點工程、重點項目，實行專人負責，重點管理，確保實現的税收及時足額入庫。

2、進一步強化税收徵管。強化對行政事業單位、農村村委會、出租房屋等行業的税收管理。加強對高收入行業及個人特別是個人、獨資合夥企業和涉外個人所得税徵管。加強對個人掛靠大商場租賃櫃枱從事經營的個體業户和流動家庭裝修業户的税收管理，廣泛挖潛增收。

3、進一步加大税收執法力度。以建築安裝、房地產業等行業為重點，大力開展税務稽查，嚴厲打擊偷、逃、抗、欠税行為，並加大稽查深度和廣度，大力開展延伸稽查，提高稽查工作質量和效率。繼續開展欠税清繳活動，對拒不履行納税義務的不法業户，依法採取税收保全和強制執行措施，對欠税額較大、情節惡劣、構成犯罪的，依法移送司法機關，嚴厲打擊偷、逃、欠税行為，着力解決查出税款多、入庫税款少的問題。

4、積極開展爭創活動。加大基層建設和機關科室建設工作力度。重點抓好創建主體的爭創達標工作。結合創建“四型機關”，大力開展爭創先進領導班子和先進機關科室活動。同時，深入開展“平安地税”、“誠信地税”、“文明廳所”、“業務能手”等爭創活動，積極開展豐富多彩的羣眾性文體娛樂活動，激發幹部的工作積極性，增強凝聚力、戰鬥力。

5、進一步加強幹部隊伍建設。繼續加強幹部教育培訓，重點抓好乾部崗位技能培訓和《國家公務員法》的培訓教育工作，不斷提高幹部政治業務素質;深化幹部人事制度改革，根據市局的統一部署和要求，認真做好領導幹部聘任制各項工作。

6、持之以恆地抓好黨風廉政建設。重點做好預防職務犯罪警示教育工作。採取措施加強對案件和投訴多發部門及環節的監督，及時發現制度和管理方面存在的薄弱環節，健全制度，加強預防。同時，抓好典型教育。一方面抓好正面典型的樹立和培養，發揮其帶動輻射作用。同時抓好反面典型教育，發揮其警示、懲戒作用，在全局形成弘揚正氣、廉潔自律的良好風氣。

7、進一步優化税收服務。繼續開展辦税“零埋怨”、執法“零缺陷”、服務“零投訴”活動，進一步提高税收服務的效率和質量。立足實際，進一步為納税人搞好政策服務、辦税服務、環境服務，大力推行人性化、親情化服務。認真落實各項税收優惠政策，積極參與招商引資工作，促進地方經濟發展，培植壯大後續税源。