市廣場處辦公室工作總結大綱

導讀：廣場是一個可讓人們聚會休息的空間，同時也是人們逃離城市喧囂的地方。以下是由本站小編J.L為您整理推薦的廣場管理辦公室工作總結，歡迎參考閲讀。

篇一：市廣場處辦公室2019年工作總結

年，在主管局的正確領導下，廣場處以“打造環境優美、文明整潔、管理有序、和諧平安廣場”為目標，真抓實幹、不斷創新，營造了良好的廣場環境。

一、廣場容貌管理。

堅持新世紀廣場每天16小時保潔制度。每日清掃和保潔標準做到六無二乾淨：無果皮殼、無煙蒂、無積存污水、無磚瓦、無沙石、無紙屑塑料薄膜，果皮箱淨、邊溝淨。抓好車輛、攤點管理，對來廣場健身娛樂市民所用車輛的管理，制止進入廣場亂停亂放。整治廣場攤點，與廣場攤點經營業主簽訂協議，控制超範圍擺攤、亂擺攤、佔道經營的行為。

二、園林綠化建設。

制定春節擺花方案，將一萬八千多盆鮮花擺放在新世紀廣場，營造出荷城豬年濃厚的節日氣氛。春節過後，抓緊有利時節，開展春季綠化修剪及肥水管理，補苗、綠地保護工作。上半年，翻種美人蕉1000平方米，新種植綠蘿25株、芒果樹17株、補植灌木1.1萬株。喬木施肥1280株、片植灌木施肥2790平方米。釘綠地護欄130米。修剪喬木7460株、造型灌木2660株、片植灌木9.1萬平方米、草坪9.9萬平方米。

三、市政設施維修養護。

3月份，在雷雨天氣到來之前，對廣場變電、用電設施進行了一次全面安全檢查，發現安全隱患的都能及時解決。上半年，累計維修休閒椅126張、燈具190套、變壓器7台次、清洗音樂噴泉2次。

四、整治廣場噪音。

針對市民羣眾反映的廣場噪音擾民問題，我處多次召開專題會議研究解決，徵求市民羣眾意見，採取做好市民羣眾思想工作、分區域分時段管理、加強巡查監管、嚴格審批活動申請等措施，整治工作取得了階段性成效。

五、項目工程。

新世紀廣場設施改造工程是我處20xx年重點工程之一，根據主管局的工作部署，我處安排專人負責該項工作。目前已經完成了項目初步設計、項目資金來源審批表的編制。項目資金已經明確，正在進行立項等下步工作。

六、預算執行情況。

嚴格執行經費預算管理，切實管好、用活各項經費，較好地保障了各項工作任務的完成。全年預算229.23萬元, (其中、財政撥款21.23萬元,城維費180萬元，非税收入28萬元)。 1—6月預算執行：財政總收入101.9萬元(其中、財政收入12.8萬元,城維費收入80.5萬元，非税收入已繳財政25萬元、財政返回8.6萬元)。總支出91.7萬元，完成全年預算的40%。

七、精細化管理開展情況。

在日常管理中，堅持定期開展“五查”和不定期開展動態監察的方式，加強對各科隊的管理。在“五查”的基礎上，根據記錄考核，建立“五帳”逐月進行彙總，以分數來評定“五等”。形成了“制度管人、台帳考核、考核獎罰掛鈎”的精細化管理模式。

八、其他工作。

牢牢抓住隊伍建設不放鬆，把提高幹部職工的素質教育放在首位。黨支部堅持“三會一課”制度，抓民主管理和科學決策。把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重點，重視隊伍自身建設。組織黨員幹部觀看警示、廉政教育影片3場次，召開各種學習貫徹上級文件精神、經驗交流座談會5次，培養了一名入黨積極分子。對安全生產的宣傳教育，常抓不懈，定期或不定期組織學習安全生產的有關政策規定，崗位操作規程，累計組織開展各類培訓教育6班次，經過培訓學習，職工的業務知識明顯提高，組織紀律性和工作積極性明顯增強。

存在問題

上半年的努力是有成效的，但工作中仍然存在一些問題：

一是新世紀廣場噪音擾民問題目前雖然得到控制，但是要長期有效控制噪音還有一定的難度。要把防治噪音的法規條文向市民羣眾宣傳需要做很多相關的思想動員工作以及一些硬件管理。

二是園林綠化工作缺少專業技術人員。急需補充相應的技術人員，以保證廣場園林綠化工作的正常開展。

下一步工作思路

針對存在的這些問題，我們下一步工作將繼續加大力度做好市民羣眾防治廣場噪音的思想工作，對在新世紀廣場活動的市民團體所用的音響器材音量加強巡查監管，採取分時段分區域、分類別的管理辦法，以達到有效防治廣場噪音的目的。重視職工業務培訓，提高崗位責任意識。以主人翁的精神做好新世紀廣場管理工作，為市民營造一個安全、舒適的娛樂場所。

篇二：20xx年衡陽廣場管理委員會辦公室五年工作總結及未來規劃

衡陽廣場管理委員會辦公室於20xx年10月26日正式成立，近幾年來，在區委、區的正確領導下，堅持以區委、區提出的《城市建設管理工作監督考核方案》和《珠暉區20xx年度新型城市化工作督查考核方案》為目標，圍繞營造一個交通順暢、乾淨整潔、秩序井然、安全和諧的衡陽廣場、武廣衡陽東站廣場環境，我辦真抓實幹、不斷創新，圓滿完成各項工作任務。現將近幾年的工作總結匯報如下：

一、勇於創新，鋭意進取，工作任務圓滿完成。

近幾年來在區委區的正確領導和大力支持下，我辦全體幹部職工搶抓機遇，勇挑重擔，圓滿完成了廣場管理的各項任務。兩年多來，共糾處各類車輛違章現象2萬餘起;共取締流動攤擔3千餘起，清洗牛皮癬3萬餘條;組織開展專項整治活動30餘次;共受理各類投訴舉報35件;順利通過市、區各主管部門的城市工作考核。

(一)綜合規範執法。

廣場綜合執法是一項系統工程。我們把抓好隊伍建設作為開展廣場管理工作的重要任務，堅持以人為本，以制度管理隊伍。一是嚴格隊伍管理。從辦機關到所屬各班，進一步健全完善內部管理制度，出台了《隊伍管理十條規定》，嚴格定崗定人，嚴格督查考核，激發了隊員的責任心和工作積極性。二是加強思想政治教育和業務培訓。堅持每週一上午全辦人員學習例會制度，加強廣場管理法律法規學習，組織開展“優秀班長”、“優秀隊員”評選活動，增強了依法行政、爭先創優的自覺性。三是狠抓協調配合。我們與交警、客運等部門多次開展聯合執法，大力整治交通秩序，嚴厲打擊非法營運，樹立了廣場執法的權威信。四是築牢反腐倡廉防線。嚴格落實黨風廉政建設責任制，進一步增強了領導幹部廉潔從政意識。

(二)集中整治站區起了顯著變化。

針對廣場突出問題，開展了專項整治。一是車輛秩序整治。為確保廣場及其周邊區域交通秩序安全暢通，我辦多次聯合交警、城管警察、運管、客運、衡鐵公安處等部門進行綜合執法，採取固定設點和機動巡邏等方式，對羣眾反映突出的違法停車、摩托車闖禁區、摩的非法營運等現象進行了重點整治，廣場及其周邊交通違法行為明顯減少，交通秩序大為好轉。二是治安秩序整治。針對站前廣場車多、人多、治安社情複雜等情況，不斷加強廣場治安管理力度。堅持24小時在崗在位，全天候開展治安巡邏，嚴厲打擊廣場及周邊區域的違法犯罪，維護治安秩序，為羣眾和旅客提供安全保障。堅決取締黑出租、黑摩的強行拉客、宰客現象。全年協助110民警處理案件達100多次，調解廣場內民事糾紛100餘起。聯合衡鐵公安處、市客運處、站前派出所、衡州派出所對衡陽廣場、武廣衡陽東站出站口部的喊客、拉客人員進行嚴厲打擊，杜絕了拉客、喊客、宰客、拒載等現象，維護治安秩序，為羣眾和旅客提供安全保障。

(三)攤擔管理實現常態化。

針對衡陽廣場、武廣衡陽東站廣場、湖南路、廣西路、東風北路地下人行通道、門店和流動攤擔管理，嚴格實行“門前三包”責任制，採取定崗定人的管理模式，共取締攤擔1 千餘起，清洗牛皮癬1萬多條。本着“嚴格管理，有情操作”的原則，將確實生活困難羣眾攤點安排在社區巷子口部，在市城市辦、市行政執法局規定的地點經營，對不符合要求，亂設攤點的，堅決予以取締。武廣衡陽東站廣場的流動攤擔全部規範到匝道下方有序經營，效果比較明顯，羣眾反映良好。

(四)加強營造宣傳的氛圍。

近幾年來，我辦一直注意加強宣傳，正確引導輿論導向，在開展聯合專項整治行動的同時進行宣傳發動，在衡陽廣場、武廣衡陽東站廣場及周邊區域懸掛綜合整治行動宣傳橫幅，還對市內的士車公司發佈《關於整治衡陽廣場、武廣衡陽東站廣場及其周邊區域的士車輛營運秩序的通知》，向市民發佈相關宣傳資料，形成濃厚的整治氛圍。並在衡陽電視台、衡陽都市頻道大力宣傳整治公告，藉助新聞媒體力量，廣泛宣傳造勢，形成了強烈的新聞攻勢，引起社會各界的廣泛關注，為火車站地區集中整治行動營造了良好的社會環境，擴大了站區集中整治影響。

(五)建設公益性板房。

武廣衡陽東站廣場是衡陽的形象和窗口，近兩年來，該廣場站前匝道下方的流動攤擔、社會閒雜人員、拉客的人員不斷增多，加之廣場管理辦公場所小而遠，導致管理難度十分巨大。鑑於此，我辦在武廣衡陽東站廣場匝道下方投資建設部分公益性板房，用於廣場城管、客運、交警、公交、環衞等公益性管理，並安置王江村部分失地農民，規範攤擔管理，以提高廣場管理水平，實行規範化管理，打造衡陽窗口形象。

(六)積極參與創建省級文明城市。

創建全國文明城市是精神文明建設的龍頭工程。按照創建全國文明城市工作新要求，今年9月份，以創建全國文明城市為契機，在班子成員的帶領下，全體隊員迅速沉到創文一線，按照責任目標分解，突出重點，狠抓亮點，全力打造文明和諧有序站區環境。同時，圍繞創建主題，加大宣傳，營造氛圍，充分利用一切宣傳手段，廣泛動員隊員參與，把創建觸角伸向整個站區，營造了濃厚的創建氛圍，提高了職工文明素質，增強了文明創建的凝聚力，為我市爭創全國文明城市奠定了基礎。

二、深刻反思，敢於正視，認真查找存在問題。

管理工作具有艱鉅性、複雜性和長期性。以聯合集中整治為重點開張的整治活動雖然取得了空前成效，但是仍然存在一些問題不容忽視。

(一)執法主體問題。

衡陽廣場管委會辦公室作為一個廣場管理協調服務機構，本身沒有執法權，只有藉助、協調相關執法部門(尤其是城市公共交通管理處、運管、公安、交警、城警等市直相關職能部門)才能執法，導致了工作的被動，影響了廣場管理水平。為理順廣場執法體制，懇請市、區以會議紀要的形式，明確衡陽廣場、武廣衡陽東站廣場及其周邊區域的相關執法由相關職能部門委託和授權衡陽廣場管委會辦公室執行，以理順廣場執法體制。

(二)執法保障問題。

今年以來，我辦按照市委、市的部署對廣場交通、客運秩序加大了協調、整治力度，取得了階段性成效。但暴力抗法行為頻發，先後有8個隊員(其中包括廣場管委會辦辦公室領導)被圍攻打傷，肇事者大多不了了之，影響了隊員士氣，請公安部門對加大暴力抗法者的打擊力度，為廣場管理提供保障。

三、信心滿滿，鬥志昂揚，明確下階段工作規劃。

(一)加強責任追究的制度建設。

對違法違紀、管理不力、工作效果不佳的相關責任人嚴格追究其責任，絕不心慈手軟，絕不姑息養奸，不搞下不為例，以鐵的手腕推進廣場管理，深入貫徹落實責任追究制度，真正把衡陽廣場、武廣高鐵衡陽東站廣場打造成衡陽和珠暉的文明窗口。

(二)強化執法隊伍建設。

堅持文明執法、和諧執法的原則，進一步加強隊伍內部管理，明確考核獎懲責任目標，着力打造一支政治堅定、作風過硬、紀律嚴明、業務精通、人民滿意的執法隊伍。通過嚴格的管理，實現廣場管理的四個轉變：由突擊性管理向常態化管理轉變，由綜合執法向優質服務轉變，由管委會辦公室單兵作戰向相關部門合力管理轉變，由被動挨批向主動作為轉變。

(三)提高執法隊員綜合素質。

實現“文明、整潔、繁榮、有序”的站前工作整體目標，執法隊伍的建設和管理是關鍵。定期組織執法人員對相關法律、法規認真學習，在工作中高標準、嚴要求，確保執法工作中的公正性和嚴肅性，嚴格規範工作制度，加強對執法人員的監督檢查，做到依法規範執法;還要注重提高執法人員的服務能力，本着“便民、利民”的原則，着力強化為民服務的意識，認真貫徹“重教育，輕處罰”的執法原則，精心打造執法隊伍的新形象。

(四)加大科技設施的投入。

武廣衡陽東站廣場、衡陽廣場及周邊車輛秩序管理是由廣場管委會與交警珠暉大隊聯合執法，由於人工抄牌效率低，容易產生漏洞。武廣衡陽東站廣場、衡陽廣場爭取科技設施投入，實行電子監控抄牌，計劃對衡陽廣場設立電子監控探頭10個，武廣衡陽東站廣場設立電子監控探頭9個，實行24小時電子監控抄牌，電子科技的投入能極大程度的規範廣場及周邊停車秩序，可以起到很好的成效。

(五)加快城市管理示範街建設。

湖南路、廣西路提質改造工程工作完成。下步要嚴格按照創建標準要求，認真組織實施道路兩側户外廣告和沿街建築物立面美化、亮化提檔工作，在改造以後對湖南路、廣西路門店招牌、攤擔、佔道經營、衞生及車輛秩序進行規範管理，全力打造城市景觀亮點。

滴水成川、百川成海，正是這些點滴的行動，日積月累。最終將匯成一股創建文明城市的大潮。我們用自己的汗水和智慧在火車站廣場精心鑄成了文明的窗口，用心唱着文明之歌。我們一定會發揚成績和優點，克服困難和不足，以執法為民為宗旨，以提高服務質量為重點，以人民羣眾滿意為目標，做出更好的成績。樹立衡陽窗口形象，為珠暉經濟發展作出應有貢獻。