農牧局“三嚴三實”專題教育黨課講稿

農牧局“三嚴三實”專題教育黨課講稿

同志們：

按照縣委印發的《關於深入開展“三嚴三實”專題教育的實施方案》通知要求，從5月份開始在全縣開展“三嚴三實”專題教育。實施方案中規定了幾項開展專題教育的關鍵動作，如：各級黨組織書記帶頭講黨課、“三嚴三實”專題學習研討、專題談心交心、專題民主生活會和組織生活會等一系列專題教育活動。今天，我在這裏講一次專題黨課，這既是縣委要求的規定動作，也是對我局“三嚴三實”專題教育的動員和部署。我講過以後，黨委辦還要按照方案要求對開展專題教育作出具體安排。下面，我結合學習習總書記系列重要講話精神和馬書記在全縣深入開展“三嚴三實”專題教育電視電話會議精神，聯繫我局幹部隊伍工作實際，談談對“三嚴三實”的認識和體會，跟大家交流、共勉。

一、深刻認識“三嚴三實”的豐富內涵和重大意義

去年3月，習總書記在參加全國“兩會”安徽代表團審議時首次提出，“各級領導幹部都要樹立和發揚好的作風，既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，又謀事要實、創業要實、做人要實。”之後，習總書記多次在不同場合強調“三嚴三實”，在全黨、全社會引起高度共鳴，形成了廣泛共識。“三嚴三實”只有短短6句話24個字，言簡意賅，卻內涵豐富、精闢深刻，是我們做人做事、為官用權的警世箴言。

嚴以修身，就是要加強黨性修養，堅定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自覺遠離低級趣味，自覺抵制歪風邪氣。古人講，修身齊家治國平天下，修身就擺在第一位。習總書記多次強調，做人做事第一位的是崇德修身。作為黨員領導幹部，修身正己最主要的就是強化黨的意識，牢記自己的第一身份是共產黨員，第一職責是為黨和人民工作，對黨忠誠，在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨。革命戰爭年代，我們的黨為什麼能戰勝強大的敵人？關鍵一條就是黨員領導幹部吃苦在前、衝鋒在前，與戰士同甘共苦，將不畏死、兵不惜命。今天，我們作為黨員領導幹部，應當更加嚴格要求自己，在道德修養、忠誠履職、廉潔實幹上當好模範。

嚴以用權，就是要堅持用權為民，按規則、按制度行使權力，把權力關進制度的籠子裏，任何時候都不搞特權，不以權謀私。古人講，“居官守職以公正為先，公則不為私所惑，正則不為邪所媚”。習總書記反覆強調，我們的權力是黨和人民賦予的，是為黨和人民做事的，只能用來為黨分憂、為國幹事、為民謀利。這就鮮明地告訴我們，公權民用，一絲一毫不能私用，公款姓公，一分一釐都不能亂花。當領導的，應當把秉公用權作為底線，時刻做到公私分明、公而忘私，確保公權行使不越軌、不謀私。

嚴以律己，就是要心存敬畏、手握戒尺，慎獨慎微、勤於自省，遵守黨紀國法，做到為政清廉。我們常説，內因決定事物發展的性質和方向。領導幹部能不能經受住錯綜複雜的考驗和形形色色的誘惑，關鍵靠自省自律，靠節制私慾，靠個人修為，靠自我約束，始終保持對黨紀國法的敬畏之心。實際上，人每天自己跟自己都有矛盾，都在跟自己作鬥爭。所以古人説“吾日三省吾身”，古人還説“當官之法，惟有三事，曰清、曰慎、曰勤”，講的就是自我修煉，守得住清貧、耐得住寂寞、穩得住心神、經得起考驗。我們作為黨員領導幹部，真的要慎獨慎微，不以善小而不為，不以惡小而為之，始終不放縱、不逾矩，謹防得意忘本，保持一身正氣。

謀事要實，就是要從實際出發謀劃事業和工作，出點子、定方案、制政策要符合實際情況、符合客觀規律、符合科學精神、符合最廣大人民羣眾的根本利益，不好高騖遠，不脱離實際。其本質要求就是求真務實、實事求是。這是我們共產黨成功領導人民進行革命、建設和改革開放的一大法寶。陳雲同志曾説過，不唯上，不唯書，只唯實，比較、反覆、交換。要做到這一點，首先必須是出於公心，為民謀事，而不是為私謀事，秉持正確的政績觀；其次，身體力行察民意、知實情、接地氣，不簡單地吃“別人嚼過的饃”；第三，落實工作時不照搬照抄，把上級精神與本地實際有機地結合起來，把對上負責與對下負責結合起來，創造性地開展工作。

創業要實，就是要腳踏實地、真抓實幹，敢於擔當責任，勇於直面矛盾，善於解決問題，努力創造經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。俗話説，苗栽不實則亡，樹植不深則枯。小平同志曾説過，不幹，半點馬列主義都沒有。習總書記反覆強調，空談誤國、實幹興邦，一分部署、九分落實、馬上就辦。這都需要我們拿出“為官避事平生恥”的骨氣，捨得付出，捨得吃苦，捨得自我犧牲，主動扛起推動一個地方或部門科學發展的責任擔當，敢做敢為、善作善成，在實幹中破解難題，在實幹中搶抓機遇，在實幹中增進羣眾福祉。

做人要實，就是要對黨、對組織、對人民、對同志忠誠老實，做老實人、説老實話、幹老實事，襟懷坦白，公道正派。這是我們做人的基本要求。古人講，以誠感人者，人亦以誠應。這就像作用力與反作用力一樣，你怎麼對別人，別人也怎麼對你。黨員領導幹部為人處世做官應當誠實守信，坦坦蕩蕩，思想上與黨和組織同心，行動上與黨和組織同步，對羣眾真情實感，對同志真心實意，言行一致、表裏如一，做到台上台下一個樣、人前人後一個樣。

總的看，“三嚴”是內在要求，講的是主觀世界的改造，“三實”是行為取向，講的是客觀世界的改造，“三嚴”和“三實”相互聯繫、相輔相成、不可分割，體現了世界觀與方法論的有機統一、“知”和“行”的有機統一、內在自律與外在約束的有機統一。如果用一句話來概括其核心思想，就是：對黨忠誠、個人乾淨、敢於擔當。“三嚴三實”是新形勢下我們黨對黨員領導幹部政治品格和做人操守作出的最基本的規範，是對黨的建設理論的極大豐富與發展，為新形勢下加強黨的思想政治建設和作風建設提供了重要依循。

二、下大力氣踐行“三嚴三實”做到“三個一”

“三嚴三實”和“忠誠、乾淨、幹事、創業、為民”是新時期的新標準和新要求，也是縣委對好乾部要求的標準。我們在工作中必須堅持“嚴”字當頭，以“實”字為突破口，處處以嚴入手，以嚴行事；向實處着力、憑實績立身。在學習教育中得到提升，在具體行動中得到貫徹落實。

一是黨性修養要高。

總書記提出三嚴的“嚴於修身”我理解就是要我們講黨性，前面這方面道理講了不少，講黨性關鍵是要落實到行動中，否則也只能是高談闊論、華而不實。這就要求我們每一名黨員幹部要像焦裕祿那樣有一股捨生忘死、含辛茹苦、百折不撓、任勞任怨、千方百計的幹勁。在工作中要與縣委保持高度一致，主動適應縣委“高標準、嚴要求、快節奏”的工作新常態，貫徹好縣委全會和縣兩會確立的各項工作目標任務，以共產黨人應有的覺悟，應有的使命感、和責任感抓好落實。

二是紀律、規矩遵守要嚴。

總書記提出三嚴的“嚴於用權、嚴於律己”我理解就是要守紀律、懂規矩。嚴守紀律就是每一件事、每一項工作，必須按原則辦、按程序辦，做到辦事有遵循、行為有規範、執行有尺度。而在我們的實際工作中，也時常出現一些不遵守組織紀律的現象：有的各行其是、我行我素，對集體研究決定了的事項執行不到位，或想變就變；有的擺不正個人與組織的關係，過分強調個人意志，過多向組織索取，不能自覺服從組織的決定；有的組織觀念淡薄，對上級重大事項事前不請示、事後不報告；有的無視規章制度，視單位制度為擺設。通過“三嚴三實”的學習，這就要求我們一定要牢固樹立大局觀念、組織意識、紀律意識，以貫徹中央和省、市、縣委精神為指針，心往一處想、勁往一處使。在抓落實過程中，對不良風氣堅決抵制、時刻遵守政治紀律和政治規矩、堅守黨紀、政規兩條線，不該説的話不説，不該做的事不做。做一個懂規矩、守紀律的好乾部。

三是幹事創業要實。

每位幹部都要撲下身子、真抓實幹，決不能誇誇其談，坐而論道，不能停留在嘴上，要落實到具體行動中，做行動的巨人，不做行動的矮子，要樹幹事成事之志，對縣委、縣政府決策的事，對局務會決定的事，雷厲風行抓落實，不折不扣抓落實，敢於擔當抓落實，攻堅克難抓落實，以釘釘子精神抓落實。在工作中具體做到：

（一）“謀事要實”。

“謀事要實”就是做事要從實際出發，做到一切從實際出發，處理好長遠利益、眼前利益和個人利益關係。從古到今，不謀實事都會被批判。古人云：大人不華，君子務實。卓越的人不追求虛有其表，有修養有名望的人致力於實際。花拳繡腿、華而不實，為正人君子不屑。謀事不實必然導致虛無縹緲、霧裏看花，結果必是虎頭蛇尾、無始而終。

（二）多調查研究。

不唯上、不唯書、只唯實，我們在工作中要想法設法弄清情況、摸準問題，解決問題的方法、工作的方法才會合衣合縫，才會真正是好方法，決不能拍腦袋決策、拍胸脯承諾。否則即使解決了也是應付表面工作、敷衍了事，會留下後遺症。我們的農業工作涉及農民的方方面面，而且農業是鏈長的產業，好多不能一蹴而就，有的工作還是年復一年的重複性的工作，像這些惠民的政策，國家每年都在搞，也要求我們每年都必須做好。這就要求我們有堅持不懈的韌勁。要政策熟、底數清、情況明。

（三）要勤於學習。

大家一定要養成學習的好習慣，不是被動的學習，要有主動學習的意願。古話説技多不壓人，多學習一點知識，多一點生存的能力。咱們局存在着一種現象，上班反映沒事幹，真要有事幹時，又不會幹。這就是大家平時不善於學習、不善於積累知識，我們不能做繡花枕頭，要做能扛責任與擔子的大梁，才會被人尊重，生活才會精彩。

（四）要真抓實幹。

馬書記引用陳毅的一句詩“創業艱難百戰多”來形容我縣目前的現實寫照；又引用辛棄疾的一句詩“千古風流在擔當”來提出縣委對全縣各級幹部的期望和要求。所以我們每一位幹部要有“知其難為而為之”的責任和擔當，要撲下身子，真抓實幹，決不能誇誇其談，要樹幹成事之志，在工作中要有韌性和毅力，不能一曝十寒，要鍥而不捨把工作做深做透做到位。在工作中要遇事不怕事、有事能扛事、幹事能成事，決不能只想攬權不想擔責，只想出彩不想出力。要主動適應縣委“高標準、嚴要求、快節奏”的工作新常態，貫徹好縣委全會和縣兩會為我們分解的各項目標任務，選準工作着力點、找準推進突破口，要有爭先創優、事爭一流的勇氣，不講困難有多大，只談困難如何破；不講過程、只講結果，把我們的工作做好。