《卓有成效的管理者》學習心得

學習了《卓有成效的管理者》學習材料，作為管理者學習這本書無疑是會有巨大幫助的。如何讓自己的工作更有成效，這本書給了我很多啟發。

沒有任何一個有效管理者是天生的，他們之所以有效只是由於在實踐中學會了一些有效的管理習慣。這句話告訴我們只要肯後天努力，一定同樣可以成為優秀的管理者。那麼管理職在實際工作中是什麼導致工作效率越來越低呢?德魯克認為：“組織中的管理者通常會遇到四種情況，而管理者自己基本無法控制。無論出現哪種情況都可能會向管理者施壓，將工作推向無效。當面臨管理者的時間不屬於自己;被迫循規蹈矩走老路;只有當別人使用管理者的貢獻時，管理者才具有有效性;管理者身處組織之內，但如果他要有效工作，還必須努力認識組織以外的情況我們怎麼做呢?那一定是要在思想上養成有效的工作習慣，即知道如何利用自己的時間;注意使自己的努力產生必要的結果，而不是工作本身，重視對外界的貢獻;把工作建立在優勢上，善於利用自己的長處及上下級同事的長處;精力集中於少數主要領域;善於做出有效的決策，同時要經過實際操作完成研究實踐。

一年之計在於春，充分利用這段時間豐富自己，相信我們一定要有所收穫，可以在復工後更好的工作，為企業做出更多的貢獻。