地税系統優秀共產黨員(局長)先進事蹟大綱

XX同志，1965年10月出生，1987年5月參加税務工作，1994年6月加入中國共產黨。該同志先後任XX縣走馬税務所專管員、所長；1994年税務機構分設後，任XX地税分局局長；1998年4月，任XX縣地税局黨組成員、副局長；2004年3月，調XX縣地税局任黨組書記、局長。2005年2月，被中共XX縣委、縣人民政府評為2004年度落實黨風廉政建設責任制先進工作者。

XXX同志自擔任XX縣地税局黨組書記、局長以來，帶領班子成員認真分析XX縣地税系統所面臨的形勢和任務，首先明確了我局的三大奮鬥目標：一是力爭在全州地税系統税收任務考核評比中爭名次，二是逐步改善XX地税局機關和基層的辦公環境，三是爭創精神文明建設先進單位。為實現這三大目標，他帶領全局幹部職工努力做到以下幾點：

一、收好税，確保全縣地税收入任務圓滿完成

他要求上到縣局領導班子成員，下到一般科辦員要做到底數清，政策明，措施靈。誰要是問他目前XX縣地税局的税收收入情況，他會毫不猶豫地告訴你：2005年縣委縣政府下達給我局的收入計劃是4272萬元，其中税收收入2200萬元（含“兩税”計劃332萬），社會保險費收入2072萬元。州局下達給我局的税收計劃是1800萬元。截止6月10日，全縣地税系統共入庫税收599萬元，社保費867萬元；要完成半年税收收入目標，還需要組織税收501萬元，社保費169萬。去年12月下旬，正是完成全年税收任務的關鍵時期，在入庫期間，他往返於地税分局、縣財政局、縣人行、縣政府之間協調資金和彙報工作，當最後一筆税款劃入國庫實現全年税收任務4313萬元後，他才感到肩上的擔子“輕”了下來。正是因為有了他這種認真細緻的工作作風，造就了全局地税幹部紮實的工作作風。今年5月30日，縣局第二分局5名幹部職工在税源分散、徵管難度大的情況下，齊心協力，克服困難，對內加強規範管理，對外嚴格執行税收政策，共組織入庫税收收入33.6萬元，超收1.1萬元,成為全縣地税系統第一個超額完成半年收入任務的分局。

二、抓管理，樹地税幹部為納税人服務新形象

XXX局長上任後，以抓管理，抓教育，抓活動為突破口，努力加強我局全面建設。

抓管理，建章建制，用制度規範人。針對我局原有制度有的已不適應新形勢和新任務要求的實際，從加強制度建設入手，強化各項管理，規範幹部職工行為。一是先後修正、制定了《上下班簽到制度》、《請銷假制度》、《經費管理審批制度》、《地税幹部廉政建設制度》、《政治業務學習制度》等一系列制度；二是進一步明確了各崗位的責任制和各股室的工作職責；三是將上述制度與職責印發給各股室執行的同時，又進行了公示；四是在實際工作中嚴格遵守各項制度規定。

抓教育，樹立終身學習觀念，激發全局人員學習的積極性和主觀能動性，促進幹部職工的素質和技能能夠與時俱進。近年來，縣局先後有20多人次參加了在XX、XX、XX等地由省局舉辦的各項税收專業培訓，同時縣局還組織業務股室舉辦了《税收徵管法》、《行政許可法》、計算機操作等培訓10餘次，有20名幹部職工參加了由XX大學舉辦的遠程學歷教育，這些學歷教育培訓工作的開展，極大地提高了地税幹部的科技素質和業務技能。目前，全縣地税系統取得專、本科學歷的人數共44人，佔在崗人員59人的75%。

抓活動，以“學先進、見行動、為納税人服務”主題教育活動為載體，在納税服務中堅持做到四個第一，即把納税人的合理合法需求作為改進和創新納税服務的第一信號，把提高服務質量和效率作為優化納税服務的第一目標，把納税人的滿意度作為衡量納税服務水平的第一標準，把營造一流的税收環境作為優化我縣發展環境的第一要務。在他的帶領下，XX地税以嶄新的形象展現在廣大納税人面前，如：在辦事主體上，變納税人跑為地税幹部跑；在辦事效率上，變多次辦結為一次辦結；在服務意識上，變被動服務為主動服務，使納税人切實感受到辦税更方便、更快捷、更高效。近年來，我局在全省地税系統開展的“捐贈幸福工程、幫助貧困母親”活動中，全局上下弘揚扶貧濟困的傳統美德，59名幹部職工共捐款1290元。據不完全統計，全系統每年為支援災區、為希望工程的捐款捐物都在5000元左右，這些公益活動的開展贏得了當地人民羣眾和當地政府的廣泛讚譽，極好地展示了地税幹部良好的精神風貌。

三、作表率，增強班子的凝聚力和戰鬥力

作為一把手，在擁有一定權力的同時，他想的更多的是責任，為此，在工作中他努力做到“三正”。

“三正”，即心正、身正、公正。心正就是想問題，沒有私心，善於聽取來自不同方面的意見和建議。在今年黨員先進性教育活動徵求意見和建議時，幹部職工對他提出了4條意見和建議，他認真對照幹部職工提出的意見和建議制定個人整改方案，特別是提拔了4名德才兼備的後備幹部，讓他們在工作中獨擋一面，發揮個人的專長。

身正就是凡是要求幹部職工做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。在要求機關幹部職工實行上班簽到制後，他每天按時到辦公室簽到上班，出門開會下鄉，總是給縣局辦公室告之其去向；在一些重大集體活動中，他帶頭規範着裝，為機關和基層幹部職工作出了表率。

公正就是在處理各項事務時，都按照政策法規和我局的規章制度去辦。今年縣局機關辦公樓被鑑定為D級危房，由誰來承建機關的辦公樓，他充分發揚民主，集思廣益，多次開會徵求中層幹部和搬遷户的意見。

作為一局之長，他善於學習、勤于思考，努力用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，不斷增強自身的政治理論素養，以利於更好地指導地税實際工作。對待工作，他總是精益求精，力爭上游，認真履行“從我做起、向我看齊、對我監督”的“三我”承諾，帶領班子成員紮紮實實地開展好各項工作。他始終把為納税人服務擺在第一位，舍小家而顧大家，棄小我而為大眾，堅持原則，秉公辦事，嚴於律已，清正廉潔。他常説：“當地税幹部，搞服務，既要肯做事，還要會做事，這就得不斷學習專業知識，熟悉有關業務”。在他的領導下，全局上下形成了講文明、講服務、講紀律、講團結、講工作、講貢獻的良好氛圍，在廣大納税人中和社會上產生了積極的影響，為優化我縣的税收環境，做出了突出貢獻。