高校目標責任書（通用17篇）

高校目標責任書 篇1

為了加強骨幹教師的考核管理，讓骨幹教師在學校整個工作中起到示範帶頭作用，為了明確骨幹教師和學校管理之間的責任特制定此骨幹教師崗位目標責任書。

一、思想工作態度

1、熱愛教育事業、認真貫徹執行黨的教育方針、模範履行教師職責、為人師表、依法施教。

2、遵守學校規章制度、服從學校各項工作安排、無理取鬧，對分配的工作不推諉、扯皮。

3、在工作中能起到帶頭示範作用。勇挑重擔、積極參加學校安排的各項工作，並能出色完成。

4、遵紀守法、不賭博、從嚴要求自己，不幹違法亂紀的事，不做有損於學校聲譽的事。

二、常規工作

應承擔的工作任務：

1、課時量平均每週在20節以上，不含輔導，教案規範且能超周備案、學生作業批改詳細，教學中重視後進生的轉化。

2、承擔班主任工作，並且工作有特色。

3、指導一個興趣小組開展興趣活動，並有詳細的活動記錄。

3、每學期每人至少承擔兩次公開課。

4、每學期至少有一篇教學心得在全校進行交流。

5、每學年必須有一篇論文在縣、市級教育刊物上發表。

6、每月請假累計不得超過5天，每學期不得超過1個月。

7、積極參加教研教改，在教研教改中主動承擔課題研究，完成教研任務，總結教研成果。

8、重視學生安全工作，做好學生安全教育及保護，能及時杜絕不安全事故發生以及不良影響的產生。

三、待遇學科帶頭人每月200元，教學能手每月100元。

四、考核學科帶頭人和骨幹教師實行月考核在每月考核中學科帶頭人、骨幹教師、考核結果不在全校教師前三名者，取消本月津貼及稱號。如有下列情形之一者，取消其稱號待遇。

1、違反國家政策規定，受開除留用處分者;

2、工作嚴重失職，造成重大損失，或屢出一般事故者;

3、拒絕接受組織分配，屢犯校規校紀者;

4、一年內病、事假累計達兩個月者;

5、從事第二職業而不聽勸阻終止者;

6、無理取鬧，嚴重干擾學校工作者;

7、累計曠工七天或全年累計曠工十四天者;

8、違反《教師法》規定，師德敗壞，工作敷衍了事，體罰、侮辱學生者;

9、違反學校規章制度和各項管理要求的。

學校領導簽名?骨幹教師簽名

高校目標責任書 篇2

一、按照《關於進一步加強城區環境綜合治理的意見》，搞好宣傳、動員和落實，納入日常工作。(20分)

二、按責任主體的要求，佈置和監督片區居民羣眾、單位做好如下工作：(60分)

1、門前三包：包衞生、包綠化、包秩序。(10分)

2、院內四自：自搞環境衞生、自建環衞設施、自育花草樹木、自管單位秩序。(10分)

3、“七進”活動：進機關、進企業、進學校、進社區、進村社、進景點、進家庭。(10分)

4、治理“八亂”：口痰亂吐、污物亂倒、垃圾亂扔、廣告亂貼、攤位亂擺、車輛亂停、工地亂象、砂石(渣土)亂灑。(20分)

5、及時完成上級組織和領導交辦的環境治理其它事項。

(10分)

三、搞好正反兩方面的典型事例通報，總結環境治理工作的成功做法和經驗，每週向城區治理辦報送1條信息。(10分)

四、抓好環境綜合治理的監督、整改，建立健全考核機制。(10分)

任務下達單位：xx人民政府

責任單位：xx社區

市長：

責任人：20xx年X月28日

      社區網格員目標責任書篇3

為進一步貫徹落實《網格化》維穩工作，我社區將繼續深化“四知四清四掌握”工作機制，以深入學習科學發展觀為統領，以全力推進出租房屋和流動人口管理工作，維護社會穩定、服務基層羣眾為目標，重點做好以下幾項工作特此簽訂網格化管理責任書。

一、全體維穩人員必須服從領導小組的統一指揮，堅決執行命令，堅守崗位、盡職盡責;各網格內的工作人員認真熟悉職責，進一步深化“網格化、單位化、責任化”管理服務工作，積極創新管理模式。

二、出租房屋和流動人口管理作為當前的中心工作抓緊、抓好，在拓展工作思路、創新工作方法上下功夫，不斷完善社區管理和服務各項措施，積極構築嚴密的社區治安防範體系，切實保障各族羣眾的合法權益，維護社會穩定。

三、每十天統計流動人員的變動情況上報，並認真填寫走訪記錄和自己網格內的流動人口動態信息登記牌，做好網格內羣眾所需的各項代辦服務。每月召開一次社區治安形勢分析會，通報當月治安案件情況，同時對暫住人口的管理、私房出租、社區治安防範中存在的問題及時與居民溝通，形成羣策羣力共創平安和諧社區的工作局面。

四、社區幹部發揮先鋒作用帶動更多的居民羣眾參與到網格化工作中，對居民計劃生育、計劃免疫、合作醫療、養老保險，環境衞生等工作中積極做服務工作，使我們的服務更貼近居民、更有深度。

五、以實際行動做到各民族幹部羣眾的真團結、真幫助、真友善、真和諧，打造各民族和睦共處的良好氛圍。

本責任書自簽訂之日起生效。

廟爾溝鎮團結社區

20xx年5月14日

片區責任人：

20xx年5月14日

高校目標責任書 篇3

為認真貫徹落實科學發展觀，統籌解決人口問題，按照盟委、行署對人口和計劃生育工作的有關要求，特簽訂本責任書。

一、結合工作實際，在有條件的地區探索建立多種形式的農村牧區養老保險制度時，用政府獎勵補貼資金為農村牧區計劃生育家庭建立養老保險。

二、勞動部門在辦理勞動合同簽證時，要求勞資雙方的勞動合同書中有計劃生育的條文，並配合計劃生育部門對違反計劃生育的員工進行處理。

三、在組織勞務輸出中(集體、零散)，要對流出人員是否持有規範的《流動人口婚育證明》情況進行登記，並及時通知當地計劃生育部門。

四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女户、雙女結紮户和符合政策放棄生育户。

按人口和計劃生育年度，由興安盟委、行署對責任書完成情況進行考核。

按人口和計劃生育年度，由鎮黨委、政府對責任書完成情況進行考核。

社保所責任人：

鎮黨委、政府責任人：

201x年三月二十九日

高校目標責任書 篇4

為了全面履行公司與業主方簽訂的 工程施工項目合同，經公司研究，成立工程項目經理部，聘任為項目經理部經理，公司總經理與項目經理部經理簽訂如下工程施工項目管理目標責任書:

第一部分 管理目標

一、經濟指標

1、營業收入： 萬元;

2、實現利潤： 萬元，利潤率為 %;

3、上交管理費用： 萬元，上交管理費率為 %。

二、運行管理目標

1、工期

達到業主的工期要求。

2、質量

(1)單位工程驗收一次合格率達到100%;

(2)本工程質量達到省(部)優工程目標;

3、貫標認證工作

(1)貫標外審無嚴重不合格項;

(2)職業健康監護率100%，年新增職業病例≤0.15%;

(3)對環境污染控制率達到100%;噪聲、污水、大氣污染物排放達標率達到100%;固體廢物對環境污染的防治率達到100%;對井巷施工粉塵濃度檢測合格率80%以上;

4、安全管理：

(1)無工亡事故;

(2)杜絕重大交通、設備、火災、觸電、爆炸和中毒事故;

(3)億元施工產值重傷率≤1人、輕傷率≤5人;

5、成本費用控制：成本費用佔營業收入的比例在 %以內，其中：

(1)人工費佔營業收入的比例在 %以內;

(2)材料費佔營業收入的比例在 %以內;

(3)機械費佔營業收入的比例在 %以內;

(4)其它直接費佔營業收入的比例在 %以內;

其中：項目經理部生活和生產用臨時設施費用控制在 萬元內。

(5)項目經理部管理費用控制在 萬元以內;

其中：業務招待費控制在 萬元以內。

第二部分 項目經理的責、權、利

一、項目經理的職責：

(一)履行公司與業主單位簽訂的合同中公司的所有義務和責任，確保工程項目總體目標的實現，保證達到業主滿意。

(二)認真貫徹執行國家和當地政府的有關法律、法規和政策，嚴格執行集團公司和公司的各項管理制度，正確處理國家、企業、個人之間的利益關係，做到合法經營。

(三)嚴格執行集團公司關於物資設備採購、工程或勞務分包招投標管理、工程或勞務分包隊伍的選擇、資金管理、安全管理等方面的制度。

1、大宗材料採購招投標必須嚴格執行二十三冶辦發[__]19號文關於印發《二十三冶建設集團有限公司招投標監督管理辦法(試行)》和二十三冶監察發[20__]1號文關於印發《二十三冶建設集團有限公司招投標監督管理辦法實施細則》。

第一，大宗材料採購合同估算價在20萬元以上的採購活動必須經過招投標程序。禁止化整為零，凡符合招標條件的必須進行招標。

第二，招投標過程中必須具備下列書面資料：邀標書、標的確定的市場調查書面報告、投標人投標書、評標會議記錄、評標人評審意見、評標結果、項目經理部選擇中標單位的書面決定書。

第三，項目經理部所有招投標活動必須報公司招投標監管中心監管，在公司審批後方能簽訂採購合同。省內工程項目合同估算值在100萬元及以上的招標活動或省外工程項目合同估算值在500萬元以上的招標活動由集團公司招投標監管中心參與組織評審和監管。

第四，招投標過程必須建立台賬、編制目錄、形成書面檔案。

有關大宗材料採購招投標適用範圍、招投標方式、開標、評標、定標、招標監督按管理辦法及其實施細則的具體要求執行。若有修改則按新的文件執行

2、工程分包(包括勞務)必須嚴格執行二十三冶辦發[__]19號文關於印發《二十三冶建設集團有限公司招投標監督管理辦法(試行)》和二十三冶監察發[20__]1號關於印發《二十三冶建設集團有限公司招投標監督管理辦法實施細則》和《二十三冶工程施工項目分承包與勞務分包的規定》。

第一，工程分包(包括勞務)：凡單位工程(分部分項工程)合同估算價在10萬元及以上的，勞務分包合同估算價在10萬元及以上的，必須執行招投標程序，禁止化整為零。

第二，招投標過程中必須具備下列書面資料：邀標書、標的確定的工程預算分析資料和市場調查書面報告、投標人投標書、評標會議記錄、評標人評審意見、評標結果、項目經理部選擇中標單位的書面決定書。

第三，項目經理部所有工程(勞務)分包投標活動必須報公司並經公司招投標監管中心審批後方能簽訂工程(勞務)分包合同。省內工程項目合同估算值在100萬元及以上的招標活動或省外工程項目合同估算值在500萬元以上的招標活動由集團公司招投標監管中心參與組織評審和監管。

第四，工程(勞務)分包招投標過程必須建立台賬、編制目錄、形成書面檔案。

有關工程(勞務)分包的招投標業務適用範圍、招投標方式、開標、評標、定標、招標監察按管理辦法及其實施細則的具體要求執行。

3、工程(勞務)分包隊伍的選擇：必須選擇有相應資質的(勞務)分包隊伍。

第一，工程(勞務)分包隊伍的選擇必須符合集團公司《關於工程項目分承包與勞務分包的規定》，只能選擇有相應資質的工程(勞務)分包單位。禁止自然人分包。

第二，工程(勞務)分包單位的勞務人員必須持證上崗，特殊工種持證上崗率100%。

4、遵守資金集中管理制度

第一，嚴格執行集團公司財發[20__]13號文關於印發《二十三冶建設集團有限公司資金集中管理實施細則》的通知和公司資金集中管理的相關文件，項目經理部從業主方收取的工程進度款、結算款、工期獎(或趕工獎)及其他資金必須匯入公司指定的集中管理銀行賬户。

第二，公司根據審定的項目經理部當月用款計劃將款項撥付至資金支付專户，嚴禁項目經理部直接在收款專户上支付。

第三，嚴格遵守公司關於項目經理部在主賬户以外的設立的收款專用賬户，實行餘額限量的實時歸集管理制度，對付款專用賬户接受公司限額管理制度。

5、加強安全管理：

工程項目施工過程中安全生產管理嚴格執行《二十三冶建設集團有限公司項目安全管理手冊》的規定，切實抓好安全生產工作。

(四)主持編制項目管理實施細則，並對項目目標進行系統管理。

(五)對資源進行動態管理，建立各種專業管理體系並組織實施。

(六)進行授權範圍內的利益分配。

(七)應及時做好與業主的月度工程量籤復、工程變更調整、工程竣工驗收報告、竣工結算和分包業務的各項結算工作。

(八)接受公司審計，處理項目經理部解散的善後工作。

(九)按照集團公司《關於工程項目實施全面預算管理的指導意見》的要求，工程項目實施全面預算管理，預算編制、考核面達到100%。

(十)負責各類計劃和報表的編制，真實、及時、準確地按系統管理和有關規定報送給公司各有關部門。

(十一)上交勞保基金：工程專項勞保基金全額上交公司，本項費用不列入上交管理費範圍，專項核算專項上交。

(十二)以工資總額為基數的上交費用包括養老保險金、工傷保險金、醫療保險金、住房公積金、失業保險金、生育保險金、工會經費共7項，按公司規定計算並上交。

(十三)按規定完成各項資金上交任務，並按期歸還公司墊付的工程款。

(十四)就地延伸施工項目或新項目的開拓，其投標報價需報公司審批確定，在本項目實施期間，開拓業務萬元。

(十五)做好風險抵押金的收集工作。按月在工資中扣一部分作為風險抵押金或按公司規定另行交納風險抵押金 萬元。

(十六)其他職責____。

二、項目經理的權力

(一)參與工程項目招標、投標和合同簽訂工作。

(二)主持項目經理部的工作。

(三)生產指揮權：項目經理有權按照法定代表人的授權，根據項目隨時出現的人、財、物等資源變化情況進行指揮調度，對於施工組織設計和網絡計劃，在保證總體目標不變的前提下進行優化和和調整。

(四)人事權：項目班子成員聘任、獎懲、考核、解聘的建議權;對其他人員(公司直派人員除外)使用的決定權;選用具有相應資質勞務分包隊伍的參與權。

(五)財務管理權：在公司授權範圍內的項目資金的投入和使用。

1、在公司授權範圍內，有權安排目標成本費用的開支;

2、在公司授權範圍內，向公司建議項目內部員工的工資水平、分配辦法、分配原則和具體方案;

3、在公司授權範圍內，推行計件工資、定額工資、崗位工資和確定獎金(含工期獎)分配方案;

(六)技術措施和技術方案的編制、審定按貫標程序相關規定辦理。

(七)在公司授權範圍內，組織或參與設備、物資、材料的採購，選擇機械設備的型號，數量、和進場時間，對所購設備物資按質量標準驗收、檢驗。

(八)在公司授權範圍內協調與項目有關的內外部關係。

(九)法定代表人授予的其他權力_______。

其他班子成員按項目經理的分工履行職責。

三、項目經理的利益

1、按《二十三冶建設集團關於子、分公司所屬項目部工資指導意見》的規定享受項目工資待遇。

2、享受優質工程獎。工程項目達到省(部)優目標，項目經理按集團公司現行規定享受優質工程獎。

3、享受管理目標兑現獎。

4、享受業務開拓獎。

5、享受超額利潤獎。

6、公司規定的其他________獎勵。

其他班子成員按項目經理的分工享受相應利益。

第三部分 獎罰

按照考核結果，公司給予項目經理部經理及其項目班子成員獎罰兑現，獎罰辦法明確如下：

一、 目標獎勵辦法

(一)目標獎勵的計算

1、計獎基數的確定：

計獎基數=上交利費額×提獎比例

2、計獎時間係數=實際工作月數/有效工期(總月數)

3、職務係數確定的原則：項目經理部經理職務係數為“1”;項目班子其他成員的職務係數為0.5～0.8，由項目經理依據各位班子成員的業績情況向公司提出建議報經公司確認。

4、目標獎計算式：目標兑現獎=計獎基數 _職務係數_任職時間係數

(二)目標獎勵兑現的時間：

1、經公司審計、考核確認完成各項目標，同時項目經理部向業主方回收的資金和上交公司利費均達到80%以上，給予兑現70%;

2、工程結算完畢、工程款全部回收、工程項目債權債務清理完成後再兑現餘下30%。

二、 超額利潤獎勵：

1、目標利費=營業收入×相應利費上交比例

2、超額利潤=實際利費-目標利費

超額利潤獎按公司現行辦法分配到項目經理部班子成員。

三、懲罰辦法

1、項目經理部未完成目標責任書規定的利費上交目標，項目經理及其管理班子成員的風險抵押金抵交不足部分;

2、項目經理部若發生虧損情況，則按照《二十三冶建設集團公司有限公司內部管理責任追究辦法》的有關規定對項目經理及相關責任人進行處理：

3、發生工程質量事故、發生安全死亡事故、發生重傷、重大人為機械事故按相關管理辦法處罰;

4、交工資料未及時歸檔扣項目經理、技術負責人目標兑現獎1～5萬元;

5、材料物資、工程或勞務分包招投標管理制度執行不力的扣目標兑現獎1～　5萬元。

四、項目經理兑現獎計算公式

1、目標兑現獎=目標獎+超額利潤獎+業務開拓獎+優質工程獎-安全、質量罰款-其他罰款-已發獎金

2、個人所得税由項目經理部班子成員各自承擔。

第四部分 附 則

1、本責任書定期由公司項目目標管理考核委員會考核。

2、本責任書經法人或授權代表和項目經理簽字、蓋章後生效，工程交工驗收、結清款項、保修期滿、目標責任獎勵完後失效。

高校目標責任書 篇5

一、指標評價

1.牀位使用率≥85%。

健全機構，強化管理。各科室在建立安全生產、交通安全、消防安全組織的同時，務必做到制度健全，責任到人。在安全生產上做到科責任人親自抓，有專人抓，把安全生產、交通安全、消防安全工作納入重要議事日程，做到有計劃、有佈置、有檢查、有落實。

2.術前平均住院日≤4天，平均住院天數≤12天。

3.甲級病案合格率≥90%，無丙級病歷。

4.住院危重患者搶救成功率≥85%。

5.為重病人護理合格率≥95%。

6.院內感染率≤10%，院內感染漏報率≤20%，傳染病報告率100%。

7.臨牀用血科學、合理、安全，成分輸血>90%以上。

8.急救物品完好率100%。

9.滅菌物品合格率100%。

10.所有死亡病例均進行死因登記報告率達到100%，及時率達100%。

二、醫療質量

1.建立科室醫護質量考核管理辦法，按月、季度、年度進行考核，並建立醫療質量考核檔案。

2.嚴格執行各項核心制度，醫務人員知曉率100%。

3.對急診患者先救治後繳費，施行首診首科負責制。

4.認真執行分級護理制度、護理常規及技術操作規程。

5.開展單病種費用控制及臨牀路徑管理工作(冠心病、原發性高血壓、永久性起搏器安裝術、肺心病)。入組率≥50%。

6.積極開展院感監測，合格率≥95%。

7.處方合格率>90%。

8.執行醫學檢驗、醫學影像檢查互認制度，杜絕重複檢查、不合理檢查。

為切實加強易地扶貧開發項目管理工作，按時、按質、按量全面完成項目建設任務，實現項目預期目標，特簽訂本項目責任書。

三、服務質量

1.“病人選擇醫生”、“醫療服務費用清單制”執行率100%。

2.認真落實醫患溝通制度，手術，麻醉，特殊檢查，特殊治療履行患者告知住院患者告知率100%。

3.患者滿意度達90%以上。

4.妥善處理醫療糾紛，醫療投訴率低於1%。

5.人均門診費用、人均住院費用(含醫保)費用與上年增長應低於當地居民可支配收入的增長幅度。

四、藥學管理

杜絕火災事故的發生，火災隱患整改率達90%以上，重大火災隱患整改率達100%，易燃易爆危險物品的保管、使用合格率達100%。

1.藥品收入佔業務總收入的38%以下。

2.嚴格按照衞生部《抗菌藥物臨牀應用指導原則》使用抗生素選用品種及給藥方案正確、合理，並實行三級管理;每100張處方使用抗菌藥物比例<33%，住院患者抗菌藥物使用率不超過55%。

3.抗生素使用藥敏試驗細菌培養率達86%。

4.開展藥物不良監測工作100%

更好地預防和減少各類災害事故的發生，保護國家、集體和人民生命、財產安全，接下來是小編為大家蒐集的醫院安全生產目標責任書範本，供大家參考，希望可以幫助到大家。

5.臨牀用藥不低於國家基本藥物目錄品種數量的80%。

五、科學管理

1.各項規章制度健全，下發文件保管完整。

2.開展應急演練2-3次。

3.考勤表齊全，全科出勤率95%以上，科務會、週會有記錄，按時傳達。

4.開展“大練兵、大比武、三基三嚴”考核人數達98%，合格率90%。

當年不發生本部門範圍內的重大安全責任事故，以部門日常安全隱患整改情況及安全控制情況，作為本部門評先的綜合依據，被評為安全先進部門的，項目部通報表彰，並進行獎勵。

5.各類專業技術人員繼續醫學教育達到衞生廳要求學分。

6.及時上報科室發生的醫療糾紛事件。

7.開展“世界無煙日”創建“無煙醫療機構”活動。

8.健全個人和科室業績考核檔案，對醫務人員施行不良執業行為年度累計積分管理制度。

9.三級醫院等級複審所有項目達標率≥98%。

六、安全管理

1.科室協助總務科做好防火、防盜，重大安全事故發生率為0。

2.醫療廢物管理符合要求。

3.認真落實十大安全目標各項指標。

七、科研指標

1.承擔廳級以上科研課題1-2項。

2.發表論文3篇以上，核心雜誌1篇。

項目管理：沒有嚴重違反公司管理制度行為發生，在項目材料採購，材料管理，人員分配、設備租賃與調配，設備使用方面沒有嚴重失誤而導致項目發生重大損失的行為。

3.開展2-3項新技術，(包括成果引進與推廣)，其中1-2項以上達到國內先進水平。

八、醫療扶貧

1.完成醫院下達的衞生扶貧、醫療救助、重大疫情控制、救災防病等任務。

2.完成對口幫扶鄉鎮衞生院工作不少於5人次。

3.“相約健康社區行”義診諮詢活動不少於2次。

高校目標責任書 篇6

【經營管理目標責任書範本】

公司名稱：分店名稱：

責任人：

為了確保公司有更大的發展,取得的經濟效益,確保公司資產的保值增值至關重要,

為此,杭州天德舫餐飲管理有限公司法人與各門店經理特簽訂經營管理目標責任書，具體內容如下：

一、經營管理目標:

1.公司經營管理目標的基本原則：以經營管理為中心，以提高公司投資收益為目的，以執行規章制度為範本，以文明優質服務為前提，以安全運行、營運管理、設備維護、增收節支為重點，以過程控制為手段，最終實現經濟效益利潤化。

2.明確公司責任人的權利、義務，實現經營管理業績與個人、團隊利益掛鈎，確保公司安全、高效、優質地完成經營管理目標。

3.本責任書的各項經濟指標，將作為杭州天德舫管理有限公司對公司管理者、分店及其領導班子成員業績考核的依據。

二、責任期限

1.雙方責任期限為一年;

2.自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

三、經營管理範圍和責任

1.根據杭州天德舫餐飲管理有限公司的經營範圍，按照國家相關法規和公司的規章制度，履行公司職責，行使經營管理權限，確保經營管理目標的實現。

2.全面完成公司下達的“確保指標”中規定的各項經濟管理指標，並實現“爭取指標”中規定的各項經濟管理指標。

3.為公司的門店提供方便、快捷、清潔、衞生、温馨的優質服務。

4.認真貫徹執行公司各項制度、規範和標準，並在日常經營中不斷完善提高。

5.對公司及其管理區域實行有效維護和保養：包括電器、供水、供電、電話、衞生、建築裝潢等設備設施的維護保養和管理。配合當地的管理集團對公共區域的供水、消防、供電、電話、網絡等的管理。

6.確保公司消防設施正常運行，主動配合消防部門和當地的物業管理集團，組織全體員工參加消防培訓和演練，對公司的消防安全工作負責。

7.公司規定的其它經營管理責任。

四、經營管理指標體系

1.營業額指標：月份_____，項目_____，營業額_____，毛利_____

2.成本控制指標：可控成本項目_____，金額_____，比例_____

3.產品指標及價格

配送中心製作的麪食品種批發給門店，毛利不得低於百分之26%(包含原材料、調料、人力工資等費用)具體根據麪食品種成本核算而定，作為以後配送價格依據，按標準執行(詳見附頁);

4.質量考核指標

作為配送中心配送的麪食品種要儘量做到標準化、規範化、流程化等要求，保質保量完成公司的生產需要，具體對於質量考核細化標準執行(詳見附頁)

五、考核辦法：

1.按月度考核：(詳細考核見附件)

2.麪點房隸屬配送中心管轄，組長工資為_____元，其會考核工資為1500元。3.未完成年度“確保指標”的分店，在季度考核中出現30%以上未達標(非客觀原因)，則由考核組及時給出強制整改措施書面通知;連續二個季度沒有整改的，仍未達到指標標要求的，考核組將對相關人員提出降職(級)、調整崗位、辭退等處理意見，報公司相關部門審批。

4.安全管理出現重大責任事故問題的部門，取消一切獎勵措施(待遇)，並依據相關法律法規承擔法律責任;

5.因自身管理上的不重視，造成門店早餐(配送中心麪點房配送的產品)營業額質量不穩定或顧客流失的，扣罰工資20—60%，並調離原崗位，工資降級。

6.每月配送中心麪點房推出新品種不得低於2個品種，如達不到要求按績效考核20%處罰。

7.公司定期或不定期對配送中心麪點房配送的產品進行抽查，達不到產品標準的則按績效考30%處罰。

8.各門店一個月內有面食配送產品投訴4個品種以上的按20%處罰。

9.積極協助各門店完成月度分解指標，超額部分按照淨利潤的50%提取,作為配送中心麪點房的獎金，另外，50%利潤中的70%作為月度獎發放，30%留存到年底作為年終獎發放(發放年終獎時，必須本人在職，離職者則不予發放)。

10.出現重大安全生產事故，扣除當月全額工資，並負相應法律責任。

11.年度考核：

12完成年度所定的各項指標，將把月度扣罰部分在年度補齊。

六、責任事故的處罰

1.一般責任事故：因失職或操作失誤，導致政府罰款、客户投訴索賠、設備故障等，造成經濟損失在1萬元(不含)以下的事故。按管理指標權重進行扣罰。

2.重大責任事故：因失職或瀆職，並經政府相關部門認定直接責任者，火災、失竊、設施設備報廢、人員羣傷，以及產生不良社會影響的，經濟損失重大的，嚴重違犯財務制度、工作流程，以及人為因素，導致法律訴訟和仲裁的。似經濟損失及情節扣罰相關責任人40-70%年度獎金，扣罰部門、分管領導和店長60-100%年度獎金;無獎金的以當月工資為基數按比例扣除。更為嚴重的相關人員給予降職、降級或撤職、辭退處理。

3.其它責任事故：因經營、管理不善，導致觀眾鬧事、媒體負面報道等嚴重影響企業形象，在社會上造成惡劣影響的。由考核小組裁定，並似情況給予相應處罰。4.責任事故觸犯國家法律的，交由司法部門查處。

七、甲方、乙方權利和義務：

1.公司監督檢查乙方對公司政策、法律法規、目標考核經營協議的執行情況，指導乙方做好經營管理，提高經濟效益。

2.充分尊重甲方授權乙方範圍內的經營自主權。

3.按簽訂的協議書和相關監控制度履行責任。

4.乙方經營期內遵守國家的法律、法規和公司的各項規章制度，依法經營。

八、以下情況，甲方有權終止合同：

1.發生重大食品安全或重大消防安全事故，情節嚴重的。

2.月度毛利低於核定5個百分點以上(包括5個點)。

3.月度考核連續2個月或累計三個月未完成任務的。

4.由於自身管理原因，造成門店早餐營業額下降60%的。

九、附則

1.如遇不可抗巨的因素影響責任書執行，由甲方總經理裁定。

2.在乙方提出離職或解除此責任書，需提前一個月寫書面申請，按照既定審批完成後，雙方交接簽字後生效。

3.本責任書一式三份，甲、乙雙方各持一份，存檔一份。

甲方乙方

蓋章)(蓋章)

代表(簽名)：代表(簽名)：

年月日

高校目標責任書 篇7

為認真完成我縣各學校義務教育均衡發展建設工作，使我縣20_年順利完成均衡發展建設工作，確保20_年順利通過自治區驗收，特制訂本責任書，內容如下：

一、高度重視學校義務教育均衡發展建設。建立健全管理制度，把加強義務教育均衡發展建設工作做為落實年度學校管理工作的一項重要任務，擺在突出位置，確保整改工作按期完成。

二、嚴格做好學校義務教育均衡發展建設。按照教育局義務教育均衡發展建設工作安排，結合本鄉鎮本校實際，做到五個明確，即明確責任區劃、責任崗位、責任事項、責任人頭、責任措施。實現三個到位，即責任落實到位;自查到位、開展到位。

三、加大日常各項檢查力度。各A級指標負責人要及時跟蹤，認真指導本校C級指標責任人的建檔工作，定期進行督促和檢查，發現問題及時改正，確保在規定時間內順利完成整改工作。

四、堅持義務教育均衡發展建設例會制度。學校義務教育均衡發展建設領導小組要定期召開建檔工作會議，要有詳細的專本會議記錄。加強整改工作的痕跡管理。

五、整改工作獎懲制度。

1、能圓滿完成義務教育均衡發展建設任務的，由烏鄉學校根據情況予以表彰。

2、因工作不力，不能按期完成工作的，扣發獎勵性績效工資，影響全縣通過自治區督導評估驗收的，取消該年度所有評先評優。

六、本責任書一式兩份，存學校一份，指標負責人檔案存一份。

學校長簽字

指標負責人簽字

A1指標：

A2指標：

A3指標：

A4指標：

烏尊布拉克鄉學校

20_年_月29日

高校目標責任書 篇8

李文麗任河北盛澤房地產開發有限公司財務總監，主管財務部。根據公司有關制度及20xx年度經營發展計劃，與公司簽訂本崗位年度目標責任書。

一、管理目標

1、團結帶領分管部門員工做好年度各部門工作;

2、提高自身素養和業務能力，加強對分管部門的管理;

3、忠於職守，切實履行管理職責。

二、業務目標

1、從公司全局利益出發，制定財務方面的規章制度和業務流程，並監督嚴格執行，保證公司不發生違反財經紀律的問題。

2、加強公司財務結算中心的運作和管理，建立分公司(項目部)財務管控機制，提高服務保障水平，確保財務結(核)算真實、準確、及時。

3、負責項目綜合成本控制指標體系建設，動態掌握項目成本執行情況，加強分析與控制，降低資金風險，提供決策參考。

4、負責處理公司税務事項，加強與税務部門的溝通和協調，確保公司依法履行納税義務，不發生被税務機關查處、處罰問題。

5、加強與金融機構的協調合作，加強資本運作，在融資、按揭、擔保等方面與有關機構開展合作。其中：年融資額不低於3億元，按揭回款不超過2個月、動態餘額不高於5000萬元。

6、拓寬融資渠道，協助擬定公司上市規劃方案，做好前期準備工作。

三、職業操守目標

認同公司管理理念，忠於公司利益，執行公司制度，保守公司機密，恪守職業道德，履行崗位職責，全力為公司效力。

四、工作權限與權利

1、擁有管理、監督分管部門工作和員工的權利;

2、向公司提出工作建議或業務實施方案;

3、對分管部門及人員崗位設置、招聘辭退及考核獎懲的建議權利，對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權利。

4、行政管理費用500元以內的審批權。

五、薪酬待遇

認同公司崗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成，其中：前兩項年度總額為xx元。

六、責任條款

認同和執行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關條款(附件)。

七、有效期限

本責任書執行期一年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期滿後可以續訂。未盡事宜可另行協商簽訂補充文件。

本責任書一式兩份，雙方各執一份，簽章有效。

河北盛澤房地產開發有限公司(簽章)：

本人簽字：

高校目標責任書 篇9

閬中中學附屬實驗學校副校長安全目標責任書

為了進一步規範學校教育教學行為，落實學校安全工作責任制，確保師生安全，特簽定教學副校長安全目標責任書：

1、執行校長指示，貫徹執行學校教育教學及開展各類活動方面的有關安全、衞生、消防、交通、疾病防控等方面的制度和決定。

2、按上級課程計劃開齊上足有關安全、健康、法制教育等課程，做到有計劃，有教師，有教案，有考查;強化師生安全意識和防範能力。

3、規範教學秩序和教學行為，落實好教育教學安全衞生措施，強化師生上課期間的安全防意識和能力，尤其是電腦課、理化生實驗課、體育課的師生安全。

4、聯繫各班班主任及學生幹部開展好班級安全、衞生管理工作。

5、協助校長定期組織安全檢查並監督整改措施落實情況;處理學校一般安全隱患、安全事故。

6、其他日常教育教學活動有關的安全及衞生工作。

7、該安全目標責任書從簽字之日起在閬中中學附屬實驗學校任職期間有效。

閬中中學附屬實驗學校 校 長(蓋章)：

閬中中學附屬實驗學校 副校長(簽字)：

二0 年 月 日

高校目標責任書 篇10

根據公司的營銷目標，按照對市場的預測，綜合考慮多種可能的影響因素。為充分調動部門各人員的營銷積極性，以確保公司階段性營銷目標的實現。在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。

一、 業務人員：

二、執行監督人：

三、負責銷售區域：

四、銷售任務

經公司研究決定，現授權 ，全面負責公司在 區域品牌的宣傳、推廣、銷售活動的權利。同時，完成以下年度目標營銷任務：

基本任務：回款 萬元，開新發客户 家; 注：以上任務和人員薪資等待遇均以人民幣結算!

五、完成區域銷售任務期限： 天

自 年 月 日 點至 年 月 點

六、業務人員職責和義務

1、職責：

A、根據公司營銷規劃，完成公司下達的銷售任務指標;

B、負責區域內的市場具體開拓和客户維護，保證銷量的完成;

C、做好客户與公司的溝通橋樑工作並保證公司政策的順利執行;

D、負責競爭對手的市場、產品、策略等信息的收集彙報;

E、負責公司產品在該地區的培訓、售後和技術支持服務;

F、負責公司交辦的其他事務處理。

2、義務：

A、自覺遵守國家法律和公司紀律，誠實守信的，杜絕黃、賭、毒的事件發生;

B、自覺接受公司的監督和工作指導，按時提交各項管理報表及時彙報工作進度和狀況;

C、負責本區域的市場推廣，維護公司整體形象;

D、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核(細則按各級考核表規定執行)

七、薪酬規定：

基本月薪 + 績效+ 補助

1、基本工資按有效工作日核算;

2、績效工資按月度發放。

3、考核發放辦法：

(1)任務額完成率<50%者無績效，出差費用按總費用的50%核算; (2)任務額完成率≥50%不足80%者，發放本月獎金總金額的50%—80%核算;出差費用按總費用的50%—80%核算;

(3)任務額完成率≥80%不足90%者，發放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;

(4)任務額完成率≥90%不足100%者，發放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;另外享受特別獎勵!

出差費用包括車費、生活補助、住宿補助、通訊補助等，補助標準

按公司財務相關制度執行。

4、未滿合同期離開公司(不論原因，特殊情況例外)無績效工資。

備註：回款數據以財務統計出貨數據為準。

八、獎勵規定：

超額累計完成銷售任務者，除全額享有績效工資，另外享受總經理特別獎勵!

(升職、加薪、現金重獎、期權獎勵等視具體情況決定);

九、附則

1、本責任書一式三份，銷售部一份、銷售主管一份、業務員一份。

2、本責任書自簽訂之日起，公司和業務員與銷售主管應共同努力、攜手並進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

銷售部(蓋章)：　　部門主管簽字：

業務人員(簽字)：　　日 期：

高校目標責任書 篇11

創建國家衞生城市目標責任書

為實現創建國家衞生城市目標，全面提升應城城市文明水平，根據愛國衞生工作分工職責要求，市愛衞會特制定此任目標責任書。

一、責任單位：

二、目標任務

1、愛衞、創衞工作納入重要議事日程，工作做到有計劃、有部署、有檢查、有總結。

2、督促各單位健全愛衞、創衞工作組織機構，主要領導擔任組長，有專(兼)職的愛衞、創衞工作人員負責該項工作，做到分工明確，實行目標管理、責任落實。

3、本部門的愛衞、創衞人員、經費、任務落實，具備與工作任務相適應的工作條件，積極組織、協調相關力量完成各項愛衞、創衞工作任務。

4、督促各單位設置創衞宣傳專欄，在羣眾及職工中廣泛開展健康教育和衞生常識宣傳。健全健康教育工作組織網絡，有年度計劃、有檢查評比、有工作總結，有活動開展記錄(含圖像資料);聯繫單位轄區內有規範的健康教育專欄、廣告張貼欄、宣傳畫、宣傳標語等，做到佈局合理、數量足夠，標準規範(櫥窗、專欄，每塊不小於3平米)，宣傳內容圖文並茂，更換及時(每兩月更換一次);有健康教育活動室，室內至少有4種以上衞生報刊資料;衞生服務站內要建有60歲以上老人健康檔案，開展各項活動有記錄、照片等資料;轄區內公共場所有禁煙標誌和控煙制度，控煙活動開展紮實。

5、督促所聯繫單位對轄區內居(村)民和單位職工廣泛開展多種形式的健康防病知識宣傳教育，健康知識知曉率、健康行為形成率不低於70%，健康教育面達95%以上，學校健康教育的開課率要達到100%。

6、督促聯繫的社區對沿街巷單位門(店)簽訂“門前四包”、“門內達標”責任書，並有標牌且責任落實，杜絕佔道經營、跨門經營現象。

7、經常開展責任區的衞生監督整治及日常保潔等管理工作，並進行檢查評比。

8、組織部門職工、村(居)民在“衞生月”、“五一”節、“女兒節”、“國慶節”等重大節假日開展環境衞生突擊治理。

9、配合有關單位抓好食品及公共場所衞生和環境保護工作。

10、負責抓好背街小巷、居民院落、無主地段、城鄉結合部的衞生管理，垃圾做到日產日清。

11、負責轄區內“十三”亂的治理工作，對亂張貼、亂塗寫的“牛皮癬”進行徹底清除，街巷兩側建築物整潔美觀，臨街面居民樓房陽台屋頂無亂堆亂放和亂晾曬衣物現象，無破損牆面、門窗，廣告牌匾設置規範;做到“農貿歸市、廣告歸欄、非機動車(含摩托車)歸點(欄)的要求”。

12、協助搞好主要道路的硬化，轄區街、巷路面平整無坑窪、積水，下水道(含陰陽溝渠)無垃圾堵塞。

13、抓好轄區犬隻管理，且無違規飼養禽畜現象。

14、定期組織村(居)民和職工開展環境衞生整治，達到衞生整潔，場地綠化、環境美化的要求。

15、督促聯繫單位搞好本轄區內的旱廁改造工作。

16、建立長效保潔機制，搞好長效保潔工作，確保創建國家衞生城市一舉達標。

17、督促聯繫單位做好創衞迎檢各項軟件資料的收集，整理和立卷歸檔，必須達到國檢要求。

18、督促搞好聯繫單位轄區內各責任區除“四害”達標工作。

19、積極落實辦事處安排的其它愛衞、創衞工作。

四、獎懲

1、目標責任書執行期：X年3月5日至X年12月31日;

2、市政府將創建衞生城市納入各單位年度工作目標考核;

3、凡創建不力而被媒體曝光或在工作檢查中發現違規行為的單位和個人，取消當年評先、評優資格，追究相關人員責任;

4、對創建工作中表現突出的個人，參照有關文件精神予以獎勵。

應城市愛衞會： 責任單位：

年 月 日

高校目標責任書 篇12

為加強工程項目財務管理工作，落實管理責任，確保工程項目各項目標的圓滿完成，特簽訂本責任書。

1、認真執行國家規定的財税相關法律法規、方針、政策，嚴格按《會計法》和《基本建設財務制度》辦事，科學決策、合理準確、及時地處理基本建設會計業務。

2、建立科學的會計核算體系，做好財務核算工作。根據會計業務正確的使用會計科目、設立會計賬簿、編制會計憑證和報表，保證會計信息完整、真實、準確。

3、根據項目進度，按照上級單位批准的投資計劃，執行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調度、合理使用。確保工程項目的需求的同時，合理利用資金，節約融資成本。

4、建立財務管理體系，編制和完善財務制度，完善財務付款流程，做好財務管控，防範風險。結合工程概算，嚴格控制各類費用在可控範圍之內，確保工程款及時支付、安全準確。

5、做好項目過程中各類付款的財務審核和稽查工作。各項付款流程中，核查單據是否真實合理。手續是否齊全，對不符合規定的票據手續不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項目的工程款結算和竣工決算做好準備，確保在規定的時間內做好項目竣工決算。

6、加強人員財務知識、工程知識及其他相關知識的學習，掌握最新的基建知識，培養和儲備人才，在實踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，儘快提升財務人員的業務水平，為工程項目更好的服務。

7、本年度融資17億元，滿足項目資金需求。

項目經理：

(簽字)

部門負責人：

(簽字)

高校目標責任書 篇13

根據自治區、地區《義務教育學校標準化建設規劃》和《烏蘇市義務教育學校標準化建設規劃》要求，為保證我校義務教育學校標準化建設任務按期完成，達到各項創建工作目標，學校與各指標負責人簽訂本責任書，現將有關任務目標和工作要求如下：

一、總體目標

按照《烏蘇市義務教育學校標準化建設規劃(20_-20_)》，保質保量地完成學校標準化建設任務。

二、工作任務

1、加強組織領導。學校要形成責任明確、任務落實、工作協調的長效工作機制;責任清晰、計劃準確、內容詳盡的工作流程;時間明確、反饋及時、督導措施完備的工作體系。深入細緻做好學校標準化建設調查摸底工作，按時為學校標準化建設提供第一手真實資料。制定學校標準化建設實施方案並組織實施。

2、改善辦學條件。依據自治區標準化建設評估細則以及烏蘇市學籍管理規定，積極開展校園文化建設、環境建設;開展平安校園、綠色校園、依法治校示範校建設。建立數字教學資源庫，方便師生使用。

3、加強教師隊伍建設。按照《自治區中國小教師繼續教育培訓規劃》，所有教師完成繼續教育培訓。制定骨幹教師培養計劃並開展評選活動，建立激勵機制，發揮引領作用，形成骨幹教師團隊。依法落實並逐步提高教師待遇。加強班子隊伍建設，學校校風、教風、學風積極向上，有特色。深入開展教學研究工作，教研活動豐富多彩，效果顯著。

4、切實提高教學管理質量。全面落實國家和自治區課程方案，執行課程標準，開齊開足各類課程，規範教輔用書。加強德育工作，落實德育機構工作人員，課時內容保障，特色教育明顯，積極創建自治區級德育達標學校，自治區級依法治校示範校。依照《國家學生體質健康標準》，落實中國小生每天1小時校園體育活動的規定，積極開展體育、藝術2+1項目活動。

本責任書的職責不因責任人的更換而改變，責任人如有改變，接任者繼續履行。本責任書一式兩份，簽訂雙方各執一份，自雙方簽字之日起執行。

烏蘇市四棵樹鎮更生學校校長：

A1指標責任人簽字：

A2指標責任人簽字：

A3指標責任人簽字：

A4指標責任人簽字：

四棵樹鎮更生學校

20_年3月

高校目標責任書 篇14

20xx年6月16日至18日，視察貴州時對做好精準扶貧工作作出了“四個切實”、“六個精準”和“四個一批”的重要指示。為認真貫徹落實視察貴州時的重要指示精神，根據省市相關要求，特簽訂精準扶貧建檔立卡目標責任書。

一、強化組織領導，形成工作合力。各鄉(鎮、街道)黨政主要領導必須把精準扶貧建檔立卡工作作為當前最重要的工作抓好抓實，“一把手”要親自抓、負總責，統籌安排好人力物力，充分調動大學生村官、駐村工作隊和村幹部的力量，全力支持工作的開展;分管領導和扶貧工作站相關人員要負責抓好具體工作的落實。

二、強化責任追究，確保按期完成任務。各鄉(鎮、街道)要按照省市縣的統一部署，確保按期完成精準扶貧建檔立卡工作任務。縣委督查辦、縣績效辦以及縣扶貧開發領導小組要加強督促檢查。黃土鎮、中寨鎮必須在7月23日前完成示範點創建，其他20個鄉(鎮、街道)要在8月14日前，全面完成精準扶貧建檔立卡工作。凡未在規定時間內完成任務或上級部門驗收不合格的，本鄉(鎮、街道)20xx年年終績效目標考核不能評為一等獎(或優秀等次)，其主要領導、分管領導以及扶貧工作站相關人員本年度個人年度考核一律不予評為優秀等次，且不得晉職晉級或表彰獎勵。

三、徹底摸清底數，進一步完善好信息系統。各鄉(鎮、街道)要安排好專門人員，進一步完善好信息系統，確保底數清楚、數據準確、邏輯嚴密。特別是要針對本轄區內貧困户基礎數據不準確、不完善，致貧原因、結對幫扶措施不具體、相互矛盾等問題，要以鄉(鎮、街道)為單位，逐村逐户核實;以村為單位，逐户逐人核實，確保將每户貧困户的致貧原因找準找實、幫扶措施規劃到位、幫扶成效真正體現。

四、做好資料收集，確保檔案規範齊全。各鄉(鎮、街道)要統一按照《貴州省精準扶貧建檔立卡模板》要求，完善好建檔立卡紙質檔案資料，做到户有卡、村有冊、鄉有薄，確保檔案規範齊全，確保信息系統與檔案資料能相互印證、互為補充。

鄉(鎮、街道)政府(辦事處) 沿河土家族自治縣人民政府

簽字： 簽字：

二〇**年七月 日

高校目標責任書 篇15

20xx年6月16日至18日，視察貴州時對做好精準扶貧工作作出了“四個切實”、“六個精準”和“四個一批”的重要指示。為認真貫徹落實視察貴州時的重要指示精神，根據省市相關要求，特簽訂精準扶貧建檔立卡目標責任書。

一、強化組織領導，形成工作合力。各鄉(鎮、街道)黨政主要領導必須把精準扶貧建檔立卡工作作為當前最重要的工作抓好抓實，“一把手”要親自抓、負總責，統籌安排好人力物力，充分調動大學生村官、駐村工作隊和村幹部的力量，全力支持工作的開展;分管領導和扶貧工作站相關人員要負責抓好具體工作的落實。

二、強化責任追究，確保按期完成任務。各鄉(鎮、街道)要按照省市縣的統一部署，確保按期完成精準扶貧建檔立卡工作任務。縣委督查辦、縣績效辦以及縣扶貧開發領導小組要加強督促檢查。黃土鎮、中寨鎮必須在7月23日前完成示範點創建，其他20個鄉(鎮、街道)要在8月14日前，全面完成精準扶貧建檔立卡工作。凡未在規定時間內完成任務或上級部門驗收不合格的，本鄉(鎮、街道)2020xx年終績效目標考核不能評為一等獎(或優秀等次)，其主要領導、分管領導以及扶貧工作站相關人員本年度個人年度考核一律不予評為優秀等次，且不得晉職晉級或表彰獎勵。

三、徹底摸清底數，進一步完善好信息系統。各鄉(鎮、街道)要安排好專門人員，進一步完善好信息系統，確保底數清楚、數據準確、邏輯嚴密。特別是要針對本轄區內貧困户基礎數據不準確、不完善，致貧原因、結對幫扶措施不具體、相互矛盾等問題，要以鄉(鎮、街道)為單位，逐村逐户核實;以村為單位，逐户逐人核實，確保將每户貧困户的致貧原因找準找實、幫扶措施規劃到位、幫扶成效真正體現。

四、做好資料收集，確保檔案規範齊全。各鄉(鎮、街道)要統一按照《貴州省精準扶貧建檔立卡模板》要求，完善好建檔立卡紙質檔案資料，做到户有卡、村有冊、鄉有薄，確保檔案規範齊全，確保信息系統與檔案資料能相互印證、互為補充。

鄉(鎮、街道)政府(辦事處)

簽字：

沿河土家族自治縣人民政府

簽字：

二〇一五年七月X日

高校目標責任書 篇16

為充分調動員工之積極性，開展公平的勞動競賽，促進工作，提高效率，完善花園管理員之責任制度，根據公司之實際管理要求和實踐經驗，特對原《管理員崗位目標責任書》進行修訂，具體內容如下：

一、 本責任書適用之職位範圍：

本責任書應用管理處主任、管理員之任務。

二、 本責任書考評形式：

考評分自評、互評、住户評議、上級鑑定四種，每月、每季、第年進行一次，採用工資獎金相結合之考評形式。

叁、 本責任書之考評專案：

責任區住宅樓及公共設施完好率;治安案件、火災、刑事案件、社區秩序;保潔、清潔、綠化;住户評議;工作作風、紀律;工作日記及房屋管理檔案。

四、 崗位目標責任書之內容：

堅決服從公司領導之安排，認真學習物業管理之法規及公司規章制度，並嚴格按章辦事，熱情服務，做到業主、公司滿意，具體工作細則如下：

1、 要熟練掌握好物業管理之有關知識和公司之管理制度，樹立為住户服務的思想。

2、 要切實熟練掌握好責任區內之物業情況，合理安排責任區的所有員工之崗位(注：保安員之崗位應與保安隊長協商後上報公司領導審核確定，其餘員工根據實際情況安排崗位上報公司領導審核確定)。

3、 要熟練掌握好責任區內之管理有關資料(其中包括收樓資料、鎖匙交收情況、維修情況、配套設施情況、入住情況、租户情況、治安巡查、探訪登記資料、清潔衞生情況等資料)，且要有條理地進行整理歸檔。

4、 統籌監控好責任區內之客户服務、治安、維修、清潔、綠化等方面的工作，嚴格按照公司之制度辦事，確保責任區內的環境衞生，治安秩序良好，業主滿意(注：公司將於每月不定期組織人員到各花園檢查，檢查結果按本辦法獎罰標準執行)

5、 要及時組織人員修復損壞之樓宇及設施。

6、 按公司之規定及時安排工作人員修復業主/住户要求之維修。

7、 嚴格按照公司之規定組織人員做好責任區內之裝修監控，嚴防違章事件發生。

8、 嚴格按照公司之要求辦理裝修手續，嚴禁以任何理由及方式私人承接或私自代人承接裝修工程。

9、 確保責任區內正常之生活條件不受影響，嚴禁無緣無故停水電供應及公共設施之正常使用。

10、 確保責任區內工作人員保持服裝整齊清潔、儀錶端莊、精神飽滿、配戴好員工證。

11、 嚴格按照公司之制度公平及時地處理一切違紀事件。

12、 嚴格按照公司之制度組織員工做好住户、探訪者、車輛、物品之出入管理。

13、 嚴格按照公司規定之工作程式接待業主/住户，並作好有關記錄。

14、 有效、有禮及時處理業主之投訴(業主投訴的問題如能及時處理應即時處理，如確不能及時處理的，應要同業主另約時間到時安排人員跟進投訴)。

15、 不準與業主發生一切任何之私人經濟來往，嚴禁以任何藉口向業主索要什費及錢物。

16、 按公司之規定組織好員工之培訓和考核工作，提高員工之積極性，做到人盡其才。

17、 按公司之規定按時、按質組織好員工之巡查工作。

18、 積極做好本花園之宣傳工作，定時按質整理告示箱及宣傳欄，堅持每月更換一次版面之要求。

19、 認真積極地做好工作日記及週報表，按時按質召開周務會。

20、 積極及時地處理突發事件，且要將此事件作好詳細記錄並要彙報公司(注：如發生重大事故除了組織人員處理外，還要第一時間報告公司按指示處理)。

21、 要保守公司之內部祕密和業主/住户資料(公安機關查案要求除外)，不得假借公司名義或用職務之便做有損公司名譽或利益之行為。

22、 認真審核水電工所抄之水電錶，準確率達100%，並按時上交公司。

23、 積極配合財務部做好管理費及其它費用之收取工作，努力使管理費收費率達到95%以上。

24、 認真做好轄區內之水電管理工作，確保水電損耗達到公司規定之要求。

25、 要積極主動管理好花園日常工作，按質完成公司領導下達之臨時任務。

26、 要服務公司領導之安排，不準有瞞騙、恐嚇公司領導之行為。

X年XX月XX日

高校目標責任書 篇17

物資採購部安全目標責任書

為了進一步貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，全面落實公司安全生產責任制，強化安全管理，有效遏制重、特大事故的發生，維護公司正常的生產、工作和生活秩序，確保員工生命和公司財產的安全，特與簽訂20xx年年度安全生產責任書。

一、總 則

第一條 為貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，本着“誰主管，誰負責”的原則，建立安全生產管理責任制，保障職工安全與健康，有效預防生產安全事故發生，制定本責任書。

第二條 本責任書適用於物資採購部。本責任書原則上一年一簽定，因第一責任人或組織結構發生變更,原則上需重新簽定。

第三條 物資採購部必須認真貫徹落實《危險化學品安全管理條例》(國務院令第591號)、《中華人民共和國職業病防治法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國環境保護法》、《易製毒化學品管理條例》、《倉庫防火安全管理規定》以及公司安全生產方針政策及各項安全管理規章制度，全面履行安全生產職責、落實安全生產責任制。部長為安全生產第一責任人，所有人員為關連責任人。

二、目標及職責

第四條 物資採購部必須達到下列安全生產目標：

1、向供貨方索取危險化學品的安全技術説明書和安全標籤到位率100%

2、危險化學品100%的分類專庫存放

3、安全損失≤生產產值的0.013‰

4、重大危險化學品泄漏事故為零

5、重大火災、爆炸事故為零

6、等責以上交通事故為零

7、等責以上交通事故為零(含部門交通車渝FT8736車輛安全)

8、重大人身傷亡事故為零

第五條 物資採購部必須履行下列安全職責：

1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，深化安全生產的“雙基”工作;

2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規並自覺接受監督;

3、加強對相關方施加安全方面的影響，將公司安全生產方面的制度、規定向客户傳達;

4、積極參加公司組織的各類安全檢查、培訓工作，不斷提高安全技能。

5、加強對材料庫的管理工作，確保生產物資的安全與供應;

6、做好應急材料的供應工作，對於緊急情況下的應急物資，應根據實際情況和需要從快進行採購，確保應急材料及時到位;

7、加強對採購工作的控制和供應商的評定，確保採購物資符合EHS管理要求;

三、獎懲辦法

第六條 年度安全考核

1、年內公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節給予處罰。

2、自覺履行法定義務，完成年度目標，可評為安全生產工作先進個人。

3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。

4、對於玩忽職守，工作不負責任造成一定後果的人員，公司將根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。

責任單位：物資採購部

我部承諾履行上述義務和責任

部門第一責任人簽字： 部門關聯責任人簽字：

物資採購部部長：

備註：1、本責任書一式三份：一份物資採購部各責任人保留、一份物資採購部部長辦保留、一份企業管理部保留。