信用社領導班子述廉報告（精選16篇）

信用社領導班子述廉報告 篇1

各位領導、各位代表：

根據集團公司黨委紀委關於廠處級幹部述職述廉的有關要求，現將本人擔任電子公司紀委書記、副經理至以來的情況作個彙報，請予評議。

一、履行職責情況

近兩年來，電子信息公司的工作牲質和範圍發生了較大的變化，在原有的基礎上承擔了外圍幾個鋼鐵廠和礦山的從高壓至低壓的電器維護，使我深切地感受到在子公司做管理工作的難度增加了：一是要完成各項經濟考核指標;二是要大幅提高職工人均收入;三是隨着外圍建設戰線長、難度高、攤子大、人員素質不齊、增加了管理難度。作為公司分管政工經營的負責人，如何切實履行好工作職責，保證管理的各項工作落實到位，努力營造良好的工作平台，為公司總體目標的完成提供條件。一方面，我深感責任重大，使命難辱;另一方面，也以此作為對個人素質和能力的又一次挑戰與檢驗。我始終以良好的精神狀態和務實的工作作風，從發揮職能作用的諸多方面、從每個環節做起，推動工作的有效開展。歸納起來，主要是從以下幾個方面入手：

第一抓政治思想工作推動雲嶺先鋒工程建設，積極組織共產黨員先進牲教育活動工作，發輝黨組織五好黨員五帶頭作用，建立黨員責任區，黨員身邊無事故活動，促進了黨支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用的發輝。對黨員幹部進行榮辱觀教育，組織幹部職工學習昆鋼企業文化，規範言行熱愛昆鋼。貫徹落實紀委工作要求，積極開展黨內、行政、民主監督，完善了監督制度，用效能監察促進清正廉潔。通過廠務公開民主管理工作，落實職工的民主權利，擴大職工的知情權、參與權、監督權。

第二勤于思考出點子。我認為分管負責人在企業中處於承上啟下的位置。對上要為一把手和班子決策提供依據出點子，對下要組織指導抓落實。我始終注意把握好四點：①將上級的方針政策和工作部署與本單位的實際情況結合起來;②把對上負責與對羣眾負責結合起來;③加強調查研究，增強工作的系統性、預見性;④堅持重實際、務實事、求實效。從工作計劃到工作安排，基本上能夠做到科學分析，精心策劃，統籌安排，合理把握，提出系統性、前瞻性、操作性較強的意見和建議，推動了公司各項工作的開展。

第三從難要求打底子。管理是企業形成核心競爭力的關鍵。針對公司基礎工作相對薄弱的狀況，我堅持從長遠出發，進一步理清了工作思路，即重基礎管理、重工作過程管理、重人的管理。在具體工作上，一是抓隊伍素質的提高。通過集中培訓、以會代訓等形式和抓重點、抓骨幹，使職工隊伍整體素質有了明顯的轉變。二是健全完善基礎管理。建章立制利用規範的制度管理、立足從嚴要求，很抓各項基礎管理，有效地規範和提升了內部管理，初步轉變了內部管理粗放、無序的狀態。三是加強對人的思想、行為的管理。通過與職工經常性的溝通，交心談心，隨時把握職工的思想脈搏，做好針對性的工作，使隊伍始終保持良好的心態和較高的士氣。四是加強對工作過程的管理。工作過程及結果是一個相互關聯的整體，可以説過程直接決定着結果。強化對過程的管理，實質上是一個抓落實的過程。我的一個基本工作方法是，通過加強過程管理，增強對結果的預見性，從而進一步完成過程管理;通過對結果的分析和評價，從機制上查找漏洞，不斷健全管理，通過不斷調整和完善，着力追求少失誤，闢免損失，就是增加了效益。

第四言傳身教做樣子。電子公司管理工作的特殊性決定了對隊伍素質的特殊要求。沒有一支素質全面、作風過硬的隊伍，是難以完成目標任務的。在管理面臨複雜環境、任務繁重的今天，帶好隊伍顯得尤為重要。我主要是在以下幾個方面下功夫：一是以身作則。在政治上始終與黨中央保持一致，以實際行動維護公司政令暢通。在工作上堅持求真務實，不斷追求高效正確。貫徹落實上級要求和工作部署時，始終立足在集團公司高起點，堅持高標準，追求高效率。二是言傳身教。針對公司管理層力量相對薄弱的狀況，我經常與幾個科長、主任在一起，溝通思想、討論問題、研究方法。無論是人的管理還是事的處理，無論是整體工作方案還是具體工作預案，各個方面我都竭盡所能地進行具體指導，達到了啟迪思維，理順思路，優化措施，促進管理的目的。三是身先士卒，5月份我感覺到大紅山光纜工程進度跟不上施工難度大，就每週吃住在山上抓工程進度保工程質量，在雨季到來之前趕出了敷設硅管的進度，10月份以後儘管山上條件惡劣我們組織了吹光纜170多公里，確保了年底管道輸送礦漿投產的需要。每逢重大的問題發生，我都儘量到現場參與組織解決，鼓舞了隊伍的鬥志和士氣。兩年來，我始終盡心謀事，傾心幹事，力求幹成一點事。應該説近兩年的工作，在黨委的正確領導下，在班子同志的共同努力下，有了一些新的突破和發展。

三電維護進入玉鋼，紅鋼，大紅山站穩了腳跟，打下了工作與生活後勤的基礎.內部管理有新提高。主要體現在三個方面：①科學管理、規範管理、精細管理的意識正在形成。工作有計劃，過程有記載，結果有檢查，考核有獎罰已經成為制度。②管理手段與工作方式有很大轉變。工作各層次的管理基本實現四個轉變，即從只對事的管理向既重事更重人轉變;從大包大攬向帶着幹、做給看、督着辦轉變;從單向思維、簡單操作向系統分析、數據説話上轉變;從粗放紊亂向規範有序轉變。③職工隊伍適應能力不斷增強。服務觀念有了轉變、業務知識技能有了明顯提高，精神面貌有了可喜變化，幹部管理能力不斷增強。兩年來用户對電子公司的投訴在減少，評價在提高，職工素質在複雜的環境中得到了進一步錘鍊和提高。我們的同志在相當複雜和艱難的環境中，始終保持着旺盛的鬥志，做到忍辱負重，絕不退縮，無怨無悔。公司管理能有今天的局面，有賴於這支隊伍，成績應當歸功於他們。

第五維護職工權益，我主要從勞動時間，勞動報酬，勞動保護，員工培訓提高技能，生活後勤，福利待遇等方面強調、建議給予保障，從源頭上制定政策給予落實關心，對困難職工幫困解困送温暖，對重病的職工給予慰問和幫助，建設和諧的昆鋼電子公司。我司建設的外圍職工之家配備了藍球架、乒乓桌、圖書、空調機、洗衣機、微波爐、電磁爐、廚櫃、冰櫃、熱水器等一應俱全，工作之餘開展了文體活動，豐富了職工的文化生活。

二、思想作風建設和廉潔自律情況

在公司副職領導崗位上，我儘量從難從嚴要求自己，注意在思想上解決“人活着為什麼，當官做什麼，身後留什麼”的問題，在加強自身修養，提高自身素質上下了一定功夫。

一是加強理論學習。去年，我參加了集團公司組織的廠處級領導培訓班的學習，四個月時間裏，比較系統的學習了理論、xx大報告、市場經濟理論、wto規則以及企業管理方面的知識。在學習期間，結合工作實際撰寫了理論(體會)文章三篇。這是我參加工作以來第二次從事理論學習，受政治教育。通過系統學習，理論素養得到了提升，理想信念更加堅定，工作思路更加開闊。

二是注重黨性鍛鍊與修養。在政治上，自覺地同集團公司黨委保持高度一致，不説糊塗話，不做出格事。在處事為人上，堅持誠實做人，踏實做事。始終以強烈的事業心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動人。在處理工作關係上，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護大局，維護團結。我是想副職把自己分管的工作做好了，就是對一把手的支持，對企業的貢獻。工作的好壞優劣，羣眾心裏自有一杆秤，無須自己多説。

三是廉潔自律、清廉從政。平常能自覺加強黨性、黨風、黨紀和廉政方面的學習，注意做到常思貪慾之害，常懷律己之心，常排非分之念，常修為仕之德，堅持把輕名利、遠是非、躲酒場、正心態和納言、輕諾作為自己的行為準則，努力朝這個方向去實踐、去爭取。按規定按時上報廉潔自律的報表，自我回顧檢查，沒有任何違反中央、省市及公司紀委關於黨員幹部廉潔從政和國企幹部廉潔自律有關規定的行為。

三、存在的主要問題和今後努力的方向

對照崗位職責，認真反思自己的工作，結合這次羣眾給我提出的意見和建議，自己在有些方面還存在諸多問題和不足，概括起來主要有三個方面：

第一理論學習不夠紮實。一是不能正確處理工作和學習的關係，學習往往是淺嘗輒止，系統性不強，不能持之以恆，理論學習的深度和廣度也不夠。二是理論學習和實際工作脱節，運用理論指導實踐解決問題還不夠。

第二工作開拓創新的力度不夠。深入基層，深入羣眾調查研究不夠，表現為瞻前顧後、求穩怕亂。主要指在外圍維護站，一是認為公司隊伍和基礎管理不牢，快速擴張不能操之過急，否則欲速則不達。隊伍建設與形勢發展的要求仍不盡適應，特別是在立規建制、強化考核、狠抓落實上顯得不夠。

第三工作方法不夠細緻，面對工作壓力和出現的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉着應對，有時要求過高，方法欠妥。在工作中，溝通協調不夠，調動發揮各個方面的作用不夠，管理層的作用尚未完全發揮。

檢查剖析自身存在的問題，從根本上説還是自己政治素質不很高、世界觀的改造還不夠、黨性修養不夠強。在今後的工作中，我決心從幾個方面努力：

第一進一步加強理論學習，注重黨性鍛鍊和修養，不斷提高自身素質。處理好工作與學習的矛盾。要密切聯繫思想和工作實際，把學習同改造世界觀、增強黨性觀念結合起來。要把學習同調查研究結合起來，不斷提高解決實際問題的能力和水平，通過學習鍛鍊，提高作為基層領導幹部的綜合素質，力求通過班子和自己的組織和管理，使公司的工作謀求更大的突破和發展。

第二強化開拓創新意識，抓住主要矛盾，找準工作的突破口。把握當前工作的主要矛盾和重點，集中精力抓出成效。要認真落實責任，加大掛鈎考核力度，確保服務市場有明顯的改觀。要以擴增產值為目標，以完善機制為重點，全面推進管理工作的深入開展，努力提高市場控制能力。

第三求真務實，轉變作風，狠抓落實。要以對企業、對職工高度負責的態度，全身心的投入工作，以身作則，為人表率。凡是要求職工做到的，自己必須首先做到;要求別人不做的，自己帶頭不做。努力營造一個謀事幹事、奮發向上的工作氛圍。要樹立科學的發展觀和正確的政績觀。始終圍繞企業的中心工作，發揚崇尚實幹、少説空話，求真務實的工作作風，不斷開創工作的新局面。不斷加強和改進思想政治工作，密切聯繫羣眾，注意工作方法，尊重和關心和依靠他們，調動他們的積極性，為企業發展獻計出力，勤政廉潔，奉公守法。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高自身拒腐防變的能力，嚴格遵守廉潔自律的各項制度和規定，在企業中樹立良好的黨員幹部形象。

各位領導，各位同志，我將把這次述職評議作為對我個人支持、監督和幫助的一次極好機會，進一步總結經驗，發揚成績，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，團結全體幹部職工，開拓進取，克難奮進，為推進電子公司的改革與發展做出新的貢獻。

謝謝大家!

述職人：

20xx年XX月XX日

信用社領導班子述廉報告 篇2

20__年上半年教育教學工作已經全面結束。上半學年以來，我校以黨的教育精神和科學發展觀為指引，認真貫徹黨的教育方針，以科學的發展觀統領全校的工作，以市局工作要點為指導，以安全穩定為前提，以深化內涵發展、辦人民滿意對人民負責任的教育為主題，進一步解放思想，繼續努力推進教育新政，注重細節管理，創建和諧校園。全體教職員工羣策羣力，團結協作，圓滿完成各項工作任務，學校各方面的工作取得了優異的成績。學校獲得了代縣“平安校園”稱號、被評為20__年教育先進集體;學校的管理模式已得到社會各界的廣泛肯定;教師隊伍建設又上新台階。20__年大學聯考工作取得了令人矚目的成績;並圓滿完成了高一招生任務，真正實現了我校教育質量新跨越的目標，為學校的發展添上了一筆濃墨重彩。回顧這一學期，我們主要做了以下幾方面的工作：

一、以科學發展觀統領全局，着力提高行政管理水平

1、加強校領導班子建設，切實轉變工作作風。

開學初，新一屆學校黨政班子，堅持政治學習制度，以政治、思想教育和“能力作風建設年”活動為抓手，注重提高自身的綜合素質，切實增強了在教育、教學、服務和管理第一線積極發揮表率作用。工作中求真務實、雷厲風行、講究效益，班子的工作能力和執政水平得到了羣眾的認可，在羣眾中樹立了很高的威性。

2、加強民主化管理，推進和諧校園建設。

進一步完善學校民主管理制度。在決策過程中，充分發揚民主，切實從學校的發展、教師的利益出發，做到“事前周密諮詢、事中集體充分討論、事後保障監督”。嚴格執行校務公開制度的規定，及時公示招生、收費、職稱評定、獎勵等方面的情況，自覺接受羣眾的監督。從而大大的增強了全體教職工的主人翁意識，學校呈現出了前所未有的心順氣望，百事和諧的良好局面，和諧校園建設水平得到了進一步的昇華。

3、加強師德師風建設，加強師資隊伍建設。

學校教育教學質量的提高關鍵在教師，建設一流的教師隊伍是學校發展的基礎和源泉。學校結合政府能力作風建設要求，廣大教職工中宣傳“十要十不準”要求，不斷規範學校的辦學行為與教師的執教藝術，依法治校、依法從教的各項措施落到了教職工的工作中;同時充分發揮學校櫥窗、網站，大力宣傳教職工的先進事蹟。通過活動與實踐，廣大教職工更加愛崗敬業，無私奉獻，表現出了良好的職業道德和精神風貌，收到了很好的效果。

4、加強平安校園建設，切實保障師生安全。

學校領導班子始終牢記“安全責任重於泰山”的要求，健全管理和防範責任制度，結合去冬今春全國多起校園安全事故的教訓，和上級的防範要求，明確職責，學校與各個處室、年級組簽訂了安全責任書，建立了創建平安校園工作台帳和消防工作台帳。以杜絕偶發事故、強化食品安全、重視消防安全和交通安全為着力點，進行系列化的教育、檢查和整治，對安全隱患及時進行處理，校長、書記帶頭實行全天候值班制，雙休日也站在學校安全值班第一線，有效地保障了學校財產安全和師生人身安全。

5、關心教職工生活，豐富教師業餘活動。

充分發揮工會的職能，組織開展系列健身活動，在參與各項活動的過程中，教職工們既鍛鍊了身體、愉悦了心情，又激發了全校教職員工強烈的競爭意識和奮發有為的團隊進取精神。同時想方設法的解決老師們在工作、生活中的困難，對紅白喜事、病休教師及時上門進行慰問，温暖了人心、凝聚了人心。

二、堅持德育為中心，穩步推進學校德育工作

1、貫穿一條主線，幫助學生逐步確立正確的價值觀

首先，注重德育的隱性與顯性功能相結合。把握校園環境的隱性教育功能，加強校園文化建設，讓走道、教室的名人字畫“潤物無聲”，加大環境衞生的落實和檢查，讓環境會“説話”。利用升旗儀式的顯性教育功能，組織好每週的升旗儀式，認真抓好國旗班訓練，精心組織國旗下的講話。

其次，注重德育工作的規定動作和自選動作相交替。突出愛國主義、團隊精神和人文素質的常規教育，注重對學生“三觀”的培養。同時結合德育工作動態和階段性，深入開展“雷鋒精神進校園”活動，利用班會課的主陣地的教育作用，突出中華美德和革命傳統教育，較好地做到了內容、時間、人員三方面的保證。

再次，注重校園德育課內與課外活動相呼應，注重放大德育教育的功效。充分發揮課堂教育是德育工作主渠道的作用，挖掘、凸現學科課堂教學中德育因素，着力培養學生“三種習慣”“九種能力”的培養，促進學生健全人格、健康心理的逐步形成。

2、加強德育隊伍建設，提升德育工作品位。

首先，繼續抓好我校青年班主任培訓班工作。採用多種形式召開班主任會議，學習德育工作理論與藝術，交流經驗，達到取長補短、共同提高的目的。

其次，以“請進來、走出去”的方式拓展視野，更新觀念，學習能力，促進了班主任工作能力的提高和水平的提升。

再次，以班主任量化管理為抓手，進一步完善班主任工作考核制度，鼓勵先進，營造良好工作氛圍，班主任工作的積極性得到進一步提高，有力提升了我校德育工作的工作實效和品位。

3、創新工作方法，狠抓德育常規管理。

首先，進一步完善班級量化考核制度，加強值勤巡視的次數，細化評分尺度，公示評比結果，大大提高了班級常規管理的有效性。

其次，繼續抓好“淨校與靜校”管理，成效頗顯，有力的保證課堂教學的有效性。再次，每月安排專項問題的整治。先後進行了學生行為習慣檢查、班級包乾區衞生檢查、兩操的檢查、學生儀表檢查等。廣大家長對學校從嚴入手的做法給予了高度的評價，學校已呈現出校風正、學風濃良好氛圍。

4、加強學生幹部隊伍建設、提高學生自主管理水平。

採用積分制管理學生幹部。每月對學生會、團委和班級學生幹部進行工作崗位培訓，提高學生幹部的管理能力。同時校團委加大學生幹部的培訓力度，充分發揮優秀學生的模範輻射作用。立先進、樹榜樣，在學生中廣泛開展“三好學生”“優秀團員”“優秀班團幹部”的評選活動。通過不同的形式和載體，學生中已形成自我教育、自我管理的良好態勢。

三、狠抓教學細節管理，教學質量提高幅度大

1、加強教學常規管理，提高課堂教學質量。

首先，認真制訂教務處、教研組和備課組的工作計劃，有效地防止教學工作的主觀性和隨意性。堅持每次考試後，年級處、教師、學生都按要求進行全方位質量分析，總結和反思，提出明確的改進方向，確保工作的有序推進。特別加強期會考試質量分析，突出承上啟下的作用，為趕超做預案，效果好，作用大。

其次，落實一日教學常規，加大對教學各個環節的監督和調控。學校以“推門聽課”活動為抓手，規定行政管理人員和課任教師一定數量的聽課節數，由學生和教研組雙重記錄監控，在聽完每節課後與教師及時交流，並對教師當堂課的教案以及作業批改進行檢查，組織學生、聽課教師填寫《課堂教學評估表》存檔。

再次，加大對課堂巡查力度。學校多次在周前行政管理人員例會和教師例會上要求與動員，年級處分管領導每天對本年級教師、學生的課堂教與學巡查，學校行政值日人員定期對所有年級、班級學科教與學進行巡查，課後及時反饋，遇到偶發情況第一時間處理，學生、教師違紀情況嚴重的予以公佈，通過多種途徑保證課堂教學質量的落實，有效提高課堂教學效果，推動了學生成績的大幅度提升。

2、加大教師培訓力度，整體提高教學水平。

首先，狠抓中青年教師的培養。在教師中開展“魅力之星”教師評選活動。組織各級各類公開課活動，青年教師與高三學生同步參加月考，強化專業知識的升級，把握學科教學的前沿與走勢，更好地服務各階段的教學需要。

其次，加強校際交流，組織各年級教師、年級組長、教研組長和高三備課組長到太原市尖草坪去一中學校參觀學習，開闊視野。對我校的辦學水平、教學質量、行政管理起到了很好的觸動、反思和提高作用。我校各方面卓有成效的工作獲得了來校各團專家的高度評價。

四、提高後勤工作質量，為教育教學服務

1、切實轉變作風，搞好後勤保障。

通過對各種專題會議，進一步讓後勤人員明確是代縣二中一分子的主人意識及各自責任，轉變工作作風，用代表代縣二中形象的行為習慣為教育教學服務。對教師辦公室、學生教室反應的問題及時予以解決，學校大力改造辦學條件，更好地滿足學生需求，極大的豐富了學校師生校園生活。

2、嚴格財經紀律，創建節約型學校。

學校進一步規範辦學行為，堅持收支兩條線，規範地完成了各項收費及教職工工資報表;認真做好年度預決算，參照政府採購工作規程，規範採購貨物，合理使用資金，保證了教育教學的順利進行;繼續開展節約一滴水、一張紙、一分錢活動，如：加強了學校各方位各部門的用電用水管理。

五、發揮體衞工作特點，提高學生的運動技能

認真落實《中國小體育條例》和《學校衞生條例》，堅持“兩課一操”，逐步充實體育器材，開設了健康教育課，每學期舉辦女生衞生講座;學校各項衞生評比制度落實到位，學生的各項運動技能得到提高，在各項比賽中獲得了較好成績，受到市領導的多次肯定和表揚。

六、突出特色教育，努力構建多元化發展學校

堅持以人為本、多元發展的辦學理念，堅持“以美輔德，以德益智，以美健身”的原則把藝術教育切實納入學校教育的整體工作中，認真上好美術、音樂課，每學期舉辦一次學生美術作品展覽，一次書畫比賽，一場演講會，每學年舉行一次全校性歌詠比賽和一次文藝匯演，以各種形式的藝術薰陶提高學生的藝術修養和審美能力。

七、重視校園文化建設，發揮引導規範教育功能

加強校園文化建設，優化育人環境。一方面，通過教職工代表大會不斷完善各項管理制度，用制度看守校園，力求從精細化管理向精緻化管理升級。另一方面，加強校園行為文化教育，規範學生、教師的各項行為習慣;利用學校網絡、廣播系統每天定時播放優美樂曲、校園新聞、宣傳好人好事，讓校園充滿生機，充滿活力;開展讀書競賽活動;定期迎時更換學校標語橫幅，為校園增添了濃厚的文化氛圍，營造一個和諧、競爭、向上的育人環境，受到社會各界的一致好評。

八、正視存在的問題，羣策羣力逐步解決

1、校本研修工作的時效性還有待加強。

2、部分學科教學工作與兄弟學校的差距，雖然在縮小，但仍然存在。

3、低重心管理中的一些關係，還有待研究得更細更實，便於工作更好落實。

4、生源質量，還有待學校發展的同時，需要政府在政策支持下不斷提高。

綜上所述，在過去的一學期中，我校的教育教學工作取得了顯著的效果，20__年大學聯考突破百人大關，並圓滿完成20__年下半年高一招生任務。學校務實的校風、嚴謹的學風、科學規範的管理、良好的教育教學環境、深厚的校園文化氛圍，受到了上級領導的好評。今後的工作中，我校將繼續遵循“以人為本、多元發展”的辦學理念，不斷深化課程改革，強化校園管理，全面提高教育教學質量，為創辦人民滿意的教育、對人民負責任的教育而不懈努力。

信用社領導班子述廉報告 篇3

各位領導、各位同志：

20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，本人嚴格履行黨委書記的崗位職責，恪盡職守，廉潔奉公，立足實際，堅持問題導向，積極應對各種風險和挑戰，統籌做好各項工作，努力推動振興發展提速提質提效。

一、強學習、修品行，綜合素質有新提升

堅持把學習作為安身立業之本，把品德作為為官從政之基，不斷堅定理想信念、增強黨性修養。一是堅持對黨忠誠。增強政治定力，始終堅定共產主義遠大理想，深入學習中國特色社會主義理論體系，特別是黨的十九大以來習近平總書記系列重要講話精神，進一步堅定道路自信、理論自信和制度自信。以先輩先烈為鏡，補足共產黨人的精神之“鈣”，築牢共產黨人的思想之魂，堅定理想信念，傳承紅色基因，任何時候都要牢記自己是黨的人，是黨的幹部，始終對黨忠誠、與黨同心。二是堅持學習教育。改進和完善黨委集中學習制度，堅持個人學習和集體學習相結合，深入學習中央省市縣會議精神、習近平總書記系列重要講話精神，系統學習掌握馬克思主義基本理論，提高戰略思維、創新思維、辯證思維、底線思維能力，努力把學習的成果轉化到推動振興發展的實踐當中。三是加強品德修養。自覺維護集體領導、集體利益和集體榮譽，做到寬容待人、依法辦事、公平處事，敢於講真話講實話敢於負責任。帶頭遵守中央八項規定，自覺弘揚和踐行社會主義核心價值觀，加強道德修養，追求健康情趣，管好身邊親屬和工作人員，以零容忍的態度懲治腐敗，引導形成風清氣正的政治生態。嚴格遵守“三嚴三實”要求，踐行“四有”幹部標準，爭當忠誠乾淨擔當的好乾部。

二、抓落實、求實效，振興發展有新成效

黨的建設有新提升。本人切實擔負黨建“第一責任人”職責，不斷強化“黨要管黨，從嚴治黨”的認識。紮實推動“兩個責任”落地生根，切實肩負起黨風廉政建設黨委主體責任，查辦違規違紀案件5起。深入開展第二批黨的羣眾路線教育實踐活動，全鎮1284名黨員幹部接受了一次大洗禮，初步建立起以制度建設統領全局工作的長效機制，目前已入帳的128條整改事項中已完成整改的97項，制定整改措施、反饋意見和情況説明近30項。有序推進黨建示範點創建工作，重點抓好了曾屋、旁塘等村黨建示範點的建設。深入推進“連心、強基、模範”三大工程，下派34支“連心”小分隊，對症下藥，補齊短板，整頓丫叉橋村、嚴坑村、高丘村3個軟弱渙散黨組織。開展了向龔全珍學習活動。“三送”全覆蓋常態化工作紮實推進，全鎮“三送”幹部深入村組農户走訪羣眾18147人次，發放政策宣講材料2.4萬多份，記民情日記3.7萬多篇，調處矛盾糾紛以及信訪件873件次，舉辦各類政策學習培訓521場次，慰問困難羣眾453户，為羣眾辦好事實事131件。嚴格依法和按照選舉規定的步驟及時間要求進行換屆選舉，圓滿順利完成了34個村(居)“兩委”換屆選舉工作，選優配強了村級班子。

重點項目有新突破。項目落地攻堅上取得了重大突破，先後完成了微信工業高檔繩帶、九合農業、塑膠製品、謝謝、熒光粉深加工、電子、電子、實業、環保科技、金鑽電子、金鑽建材、稀土倉儲等31個項目落地攻堅，有效盤活了782畝存量工業用地。完成了聖塔異地技改、工業園區污水處理廠、迎賓大道北拓項目徵拆掃尾工作。全年新徵項目用地2677.57畝，其中超白電子玻璃項目完成徵地任務809畝，拆遷房屋33棟，遷移墳墓101座。完成聖塔礦區徵地350畝。大廣高速城北互通項目徵地251.3畝，拆遷房屋5棟。西氣東輸連接線工程土地徵收63畝。五羊電站土地流轉項目穩步推進，完成土地流轉2680畝，佔總任務的83.66%，32個輸電塔基全面完成徵地工作。

農業產業有新規模。20x年，全鎮農業經濟總產值實現了19.874億元，比增9%，農民人均純收入實現了8596元，比增了13%。完善了以石頭塘、中星、高丘為主的4800畝蔬菜產業園;擴建了105國道兩邊的500畝苗木花卉基地，康豐生物年產5000噸食用菌基地，鋪前村20xx畝油茶基地，曾屋村800畝藍莓、草莓、火龍果基地。煙葉種植合同面積20xx畝，同比增長36.9%，新增了3個煙葉千擔村，煙葉收購總量達到61萬斤，同比增長43.5%。實現煙葉税收突破110萬，實現農民增收突破1000萬。紮實開展柑橘黃龍病防控工作，全面開展打藥滅蝨工作，砍除病株數69482株，積極引導果户做好補種及轉產等工作，確保臍橙產業持續健康發展。投資162萬元實施了上彭村羅屋小塘、百蘭村麻園裏、新建村長樂壩、年豐村黃竹龍、長龍村大塘尾、虎崗村烏石坑、旁塘村長坑等7座萬方山塘維修加固工程，使農田水利實施進一步得到完善。完成了1座小(一)型水庫、14座小(二)型水庫的退包工作，對19個禁養區畜牧養殖廠實行了關停，37個限養、可養區畜牧養殖廠完成了整改達標，水資源環境明顯好轉。

城鄉建設有新成果。在圩鎮規劃管理方面，突出抓好圩鎮規劃建設工作，啟動了圩鎮286畝的控制性詳規設計，加大了圩鎮基礎設施建設，投資270萬新修圩鎮道路2.1公里，修建圩鎮排水溝1010米，綠化了樹木1000多株，安裝了50盞太陽能路燈;加強了圩鎮管理，組建了圩鎮管理隊伍，加大了“治髒、治亂、治堵”工作力度，圩鎮衞生環境有所改觀，佔道經營等突出問題得到初步遏制;規範了圩鎮和105國道沿線建設行為，建立了“日巡查、週會商、月會審”制度，嚴厲打擊違法建房、突擊建房行為，拆除違章建房34棟，建築面積4674㎡，拆除違章搭建圍牆600餘米。在和諧秀美鄉村建設方面，全面推行“三清六改四普及和三綠一處理”，籌資1200萬元建成11個新農村建設點，硬化通組公路12.6公里，公共便道8600米，改水改廁579户，安裝太陽能路燈45盞，種植綠化樹苗490株。先後投入資金70萬元，建成村民文化活動室17個，鼓勵羣眾積極開展各種形式的文化藝術活動，活躍了農村文化生活，促進了農村精神文明水平的提高。

民生改善有新成績。鎮公辦幼兒園順利建設完成並投入使用，衞生院整體搬遷項目已完成主體工程，已進入水電安裝和室內裝修階段。片區居委會、高丘村和中端村城鄉供水一體化工程，黃泥片區和星村片區萬人千噸安全飲水工程正在全面入户鋪管。投資596.48萬元改造完成了公路建設24.3公里。完成了7座萬方山塘除險加固工程，農村垃圾清潔工程等項目已全面啟動，付諸實施。同時，各村也結合本地實際，紮實推進了53個小型公益項目建設。農村危舊土坯房改造有序推進，、xx村2個集中建設示範點全面展開,及時下撥了危舊土坯房改造資金2124萬元，解決了952户困難羣眾的住房保障問題，尤其是採取政府墊資、社會捐贈等辦法解決了48户建不起房的“四類”人員的住房問題。繼續開展農村重大疾病救助工作，共實施大病醫療救助83人，救助金額24.5萬元，全鎮新農合、新農保收繳任務全面完成，考評分別位居全縣第一、第二。7586名農户開始領取養老金。累計發放各類保障金599.788萬元、撫卹金94.6356萬元，基本滿足了困難羣眾的生活需求。“七一”及重大節日期間走訪慰問困難羣眾、黨員幹部234人，發放慰問金和慰問品折幣10.6萬元。舉辦農民文藝活動10場，送戲下鄉16場，放映電影62場，撥出專款添置體育健身器材，興建籃球場和健身廣場，體育管理服務中心制度完善，設施齊全。大力推進惠農扶持工作，累計發放糧食直補資金90.28萬元、財政綜合直補資金514.16萬元，兑付公益林補償資金101.39萬餘元。

社會治理有新作為。落實了領導幹部逢圩日公開接訪制度，實行了村支部書記輪流信訪接訪制度。堅持開展矛盾糾紛排查調處工作，在全國“兩會”、省市“兩會’和重大節慶期間，堅持一天一排查，明確了“五定五包”信訪化解責任，信訪問題化解成功率達到93.8%以上，尤其是在全國兩會期間實現了“零上訪”。完善了處置突發性事件預案，組建了處置突發事件應急隊伍，防汛和森林防火工作組織科學、應對得當、防控有力。積極穩妥地處置了“2·6”溺水事件，共排查各類矛盾糾紛256起，成功調處233起，調處成功率達到91%，成功化解7件次集體越級訪事件，有力的維護了和諧穩定。

深化改革有新探索。着力推動政府職能轉變，推動服務型政府建設，大刀闊斧整治“門難進、臉難看、事難辦”現象，進一步提高行政效能，提升政府治理能力。改革良好勢頭得到鞏固，農村改革持續發力，農村土地承包經營權確權登記頒證工作有序推進，全鎮已完成26個行政村的農村土地入户登記核查、開展土地測繪、現場指界審核、信息公示和確認等工作，涉及10340户，羣眾40418人，40159畝土地。農村宅基地和農民房屋確權登記頒證工作已全面鋪開。構建新型農業經營體系，推動土地合理有序流轉，引導土地向大户集中，發展適度規模經營，目前，已有9487户農户參與土地流轉，面積達到1.2萬畝。完善農村金融服務體系，着力破解“三農”發展資金瓶頸，鼓勵支持“財政惠農信貸通”惠農貸款，確實解決農民專業合作社、家庭農場、種養大户等經營主體融資難的問題。

三、守底線，嚴要求，廉政意識有新提高

一是帶頭守住底線。自覺遵守政治紀律、政治規矩，黨紀國法規定不能做的事堅決不做，黨組織要求做的事必須做好，始終嚴格要求自己，把好權力關、金錢關、美色關。帶頭執行民主集中制，對重大問題決策、重大項目投資決策、大額資金使用，按程序決策、按規則透明運作，不搞“家長制”“一言堂”。二是堅持依法治理。帶頭學法懂法守法用法，善於運用法治思維和法治方式處理問題，法定職責必須為，法無授權決不為，當好依法治理的推動者。三是自覺接受監督。深刻認識到監督就是愛護，在思想上真心歡迎監督、行動上真誠接受監督，善於聽真言、交諍友，從善如流、淨化自我。

四、查不足、明方向，推動發展有新動力

回顧近一年來的工作，本人也清醒的認識到，對照縣委、縣政府的要求，還有不少差距，主要表現在：一是理論素養、思想觀念、知識水平、工作方法與新常態發展要求仍有距離，領導水平、工作方法還需要進一步提升;二是把抓黨建作為政績落實不夠，重心更多放在抓項目和民生工程建設上，“抓好黨建是的政績”的理念需要進一步樹牢;三是針對黨的羣眾路線教育實踐活動中查擺出來的問題，需要長期堅持的整改措施要進一步落實，確保整改到位。我將在今後的工作中我將進一步總結經驗，發揚成績，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，開拓進取，繼續推動振興發展提速提質提效。

述職人：

20xx年x月x日

信用社領導班子述廉報告 篇4

各位領導、各位同志：

在任職期間，主抓黨建、村建工作，分管組織、宣傳、統戰等工作。在縣委及鄉黨委的直接領導下，與其他黨政班子成員一道，團結和依靠廣大幹部職工及人民羣眾，緊緊圍繞縣委及鄉黨委工作思路，儘自己的努力，盡職盡責，盡心盡力地做好主抓和分管的各方面工作，牢固樹立求真務實，深入實際，廉潔自律，勤政為民的良好形象，為全鄉的社會各項事業健康發展獻計出力。時刻以黨員領導幹部的標準檢查對照自己的一言一行，在工作、學習、生活和紀律等各個方面嚴格要求自己。努力為職工羣眾化解矛盾，排憂解難，鼓舞鬥志，齊心協力謀發展，促進全鄉黨建工作與經濟社會事業建設協調發展。

一、本人政治品質和道德品行方面的表現情況

為使自己能適應繁雜工作，我始終堅持加強理論學習，用科學的理論來武裝頭腦，堅持以自學為主，充分利用參加各種培訓和會議的有利時機，不斷加深理解和拓寬學習領域，逐步適應新形勢、新任務發展變化的需要，在學習中特別注意四方面的學習。一是自覺堅持基本理論和基本知識的學習。積極參加鄉黨委理論中心學習組安排的集中學習，同時堅持自學，進一步加深對黨的基本理論和黨的基本知識的理解認識，以不斷增強運用馬克思主義的立場，觀點和方法的能力，並結合工作的實際，擬定計劃，撰寫學習體會。二是努力堅持時事政策的學習。在繁雜的日常工作中，堅持認真閲讀上級黨委政府的文件和黨報黨刊，及時認真地瞭解把握上級黨委政府的決策和意圖，把握黨的基本方針和政策。時時保持清醒的政治頭腦，在討論決定有關具體問題上，能堅定地站在黨的原則立場上，堅持真理，講真話，説實情，不隨波逐流，見風使舵，自覺維護黨委政府的，服從黨政一把手的領導，虛心聽取其他班子成員及幹部職工的意見建議。三是虛心向身邊工作的同志和羣眾學習，向實踐學習，做到取長補短。四是盡力堅持業務知識的學習。在工作之餘，盡力抽空堅持努力學習與本職工作相關的業務知識、法律知識、科技知識和經濟知識，以不斷提高自身的政治業務素質應變能力，適應新形勢發展的需要。

二、工作開展情況

今年以來，在上級黨委的堅強領導下，我切實履行抓黨建工作分管領導的職責，認真落實基層黨組織建設工作各項措施，全鄉黨建工作取得了新的成效，獲得全縣綜合考評三等獎的佳績。

1、強化認識，教育實踐活動成效顯著。堅持立足當前、着眼長遠，結合特色及當前新形勢、新要求，以解決“四風”問題為導向，從“為民”角度出發，深化活動內涵。在全縣率先創建“網上黨支部”，強化黨員在線學習交流，耳聽八方提升幹部思想認識和服務意識;建立“徵求意見點”，暢通羣眾反映意見渠道，並利用鄉網上黨支部、網上黨支部QQ羣、網絡郵箱等載體收集各方意見;擴大羣眾參與面，以羣眾滿意為目標，抓好民生實事整改活動，採取“羣眾面對面”的方式進行滿意度測評，對羣眾不滿意的事項進行逐一整改。

2、強化措施，“三送”工作縱深推進。創新工作思路，大力實施“點、線、面”工作法(即：“點”上解難事，結對聯户全覆蓋;“線”上建機制，四級聯動常態化;“面”上求發展，“五位一體”大發展)，有力提升了“三送”工作全覆蓋、常態化水平，做到了每位幹部都參與聯繫服務羣眾、每户羣眾都有幹部聯繫服務，使得“三送”工作，已成為新時期做好羣眾工作的有效抓手，成為黨的羣眾路線教育活動的生動實踐。

3、多管齊下，軟弱渙散黨組織有效整頓。村在往屆換屆因宗族房份勢力干擾被列為軟弱渙散黨組織。針對該村幹部力量薄弱的問題，創新村級後備幹部培養機制，通過“三薦三評三定”(個人自薦、聯名舉薦、組織推薦，“兩會”述評、綜合考評、羣眾測評，定人幫帶、定期培訓、定崗鍛鍊)模式，推選出優秀村級後備幹部。突出抓好便民服務平台建設。積極籌集資金25萬元，新建全縣一流便民服務平台。爭資62萬元，對陳屋道路、林屋小組至崗鼓山通組道路、大瑞山道路等總計5.9公里道路進行硬化。

4、精心籌劃，“兩委”換屆工作穩步推進。把好準備關，組織專門業務培訓，動員鄉機關幹部逐村走訪座談，掌握現任班子基本情況，摸清黨員羣眾的真實想法，同時宣傳換屆政策。把好審查關，嚴格根據“兩委”任職條件，充分聽取紀委、信訪、公安等部門意見，加強對“兩委”候選人的資格審查。把好程序關，從報名、資格審查、保證到會率以及召開大會的每個環節和每個過程,都按程序民主公開,陽光透明。經過精心的組織實施，全鄉支委換屆已經圓滿結束。

三、作風建設及廉政建設方面的情況

一年來，我始終不忘自己是黨員領導幹部，是人民的公僕。始終堅持對自己高標準、嚴要求，時刻警醒自己，在工作中努力做到求真務實，深入實際，貼近羣眾，積極宣傳黨和政府的主張，貫徹落實黨委的工作思路和各項目標任務，擺正位置，當好書記、鄉長助手，做到到位不越位，在位不缺位，遇有複雜疑難問題時能夠身處第一線，從不推卸責任或轉嫁責任，從不搬弄是非，從不背後做動作;能夠與同志們保持經常性溝通，力爭做到相互理解、相互支持。具有強烈的事業心和工作責任感，一心撲在工作上，經常性地工作在一線。工作中，注重科學決策、民主決策，善於調動幹部的工作積極性。平時注重德行操守，具有正確的世界觀、人生觀、價值觀，時時刻刻注意自己的身份，努力做到慎言、慎行、慎獨，在思想上、行動上嚴格要求自己，嚴格貫徹執行廉潔從政的各項規定及職業道德，自覺遵守國家的法律、法規和各項規章制度，自覺抵制歪風邪氣，為人厚道，公道正派，接近羣眾，待人誠懇，團結同志，在幹部和羣眾中有良好的形象和口碑。

四、主要缺點和不足以及原因分析

工作上雖取得一定成效，但仍存在一些不足。一是思想仍然不夠解放，創新發展的意識不強，經驗辦事較多，工作耗費精力往往很大。二是工作中時有出現急躁情緒，工作方法和多元方式仍不夠活。

原因分析：作為一名共產黨員，我基本能做到堅持黨的基本路線和基本綱領。隨着改革開放和深刻的社會變革，自己慢慢輕視了理論學習，成天忙於會議、應酬和檢查，放鬆了對主觀世界的自我教育、自我約束、自我改造和自我完善，沒有完全樹立科學正確的馬克思主義世界觀、人生觀和價值觀，也不能用馬克思主義立場、觀點和方法分析判斷現實生活中出現的各種複雜問題。在工作遇到困難時，戰勝艱難險阻的動力和精神支柱有不牢的苗頭，在工作存在較大難度時，有困惑、有猶豫，沒有戰勝困難的動力，理想信念堅守不夠。

述職人：

20xx年x月x日

信用社領導班子述廉報告 篇5

今年以來，農村合作銀行在上級行社、銀監部門的正確領導以及市委、市政府的大力支持下，全面貫徹省、市農村信用社工作會議精神，緊緊圍繞省聯社辦事處年初下達的考核目標，以加快改革為主線，以業務發展為中心，以支持 三農 為重點，認真落實各項政策和措施，使全行的經營管理水平和服務質量都有了明顯的提高，各項業務和改革工作平穩進展，現就一年來我行班子的工作述職如下。

一、各項考核指標完成情況

(一)年度新增存款指標。至末，我行新增存款達9.5億元，完成辦事處年度新增存款計劃目標要求的118%(未到年末，皆為預計數，但離事實不遠，呵呵);

(二)年度小農業貸款新增額指標。至末，我行小農業貸款新增4億元，完成考核目標的%;

(三)年度中間業務收入額指標。至年末，中間業務收入達200萬元，完成指標的%;

(四)不良貸款額或率下降指標。至年末，全行不良貸款總額19000萬元，比年初上下降1834萬元。不良率為%，完成考核目標的%;

(五)税前利潤指標標。至年末，全行實現税前利潤6500萬元，完成考核目標的%;

(六)在工、農、中、建、農信五大系統中的存款當年新增市場份額佔比達%，比年初市場份額上升個百分點。

二、圍繞目標，狠抓業務，業務經營迅猛發展

全面審視考核指標完成情況，所有考核指標均達到考核目標要求，全行業務經營正呈良性循環態勢迅猛發展。回顧過去的一年，我行班子帶領全行幹部員工在業務經營上主要做了以下幾方面的工作：

(一)大力開展資金組織工作。，全行廣大幹部員工在總行班子的帶領下，牢固樹立細化市場、擴充總量、優化結構、講求效益的總體目標，認真做好資金組織工作，力求實現存款份額增長有新的突破，存款結構優化有新的突破。為此，我們採取了以下措施：

一是做到任務早落實，計劃早安排。總行及時制定考核辦法，落實考核機制，並明確在合作銀行開業前各項存款超50億元的目標，形成了人人有壓力，人人有動力，充分調動了每個員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。

二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象。通過春節前全市城鎮機構網點的統一策劃與統一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動、合作銀行創立、開業等重大活動期間報紙、電視台等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農村合作金融系統存款超億元宣傳活動等措施，使農村合作銀行的知名度擴展到社會各個層面。

三是提倡規範化服務，吸引和留住客户。通過制定了規範化服務實施細則，以制度來規範、約束窗口服務，使我行對外服務工作上了一個新台階。

四是推行勞動競賽，資金組織常抓不懈。通過四個季度的資金組織勞動競賽，較好地激勵了廣大員工組織資金的工作積極性，促進了我行各項存款的快速增長和業務的協調發展。

通過以上措施，至年末，各項存款餘額達億元，上升額達億元，再創歷史記錄。存款的大幅增長，既壯大了我行的資金實力，又為服務 三農 和中小企業提供了充足的資金保障。

(二)加大信貸有效投放力度。總行班子在年初即明確信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅持為 三農 服務的經營方向，特別是在農村合作銀行成立後，為 三農 服務的經營指導思想只能增強，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農民、農業貸款和小企業貸款，要把解決好農民和小企業貸款作為各項工作的出發點和落腳點。

為此，我行一是通過支農調查、信用村創建等措施，加大農户貸款投放。年初通過支農調查，確定符合貸款條件的有效需求户7582户，資金需求 53788萬元，授信總額50164萬元。同時，全年共評定信用村個，並進行授牌，為改善地方信用環境起到了積極的推動作用。至年末，我行農户貸款餘額達萬元，比年初淨增萬元，農户貸款户數達户，比年初增加户，農貸覆蓋面達%。

二是加大小企業貸款投放力度。要求通過調查、鑑定，確定支持客户，對符合產業政策的成長型客户實行主動介入，提倡抵押貸款優先。我行中小企業貸款累放萬元，餘額達萬元。在提供信貸支持的同時，積極為中小企業拓展融資渠道。

目前已為企業開辦了貼現、簽發銀行承兑匯票、推薦簽發商業承兑匯票等業務。全年共為中小企業辦理貼現業務筆，金額萬元;簽發銀行承兑匯票筆，金額萬元;推薦簽發商業承兑匯票1家，授信800萬元。

(三)切實加強信貸風險管理。今年以來，我行班子以規範信貸行為，提高信貸管理質量為工作重點，採取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風險的措施。

一是規範自然人貸款管理。明確了自然人貸款以社區服務為原則，不得發放跨區域貸款，對已發放的跨社區貸款到期一律進行清收，不得續貸，否則責任人停崗、停職清收。

二是歸併企業交叉貸款，歸口關聯企業貸款管理。對共計71户，餘額5.34億元，涉及9個支行(部)的交叉貸款進行了全面歸併。在歸併基礎上，對全轄關聯企業貸款進行了清理，共清理出關聯企業64户，貸款餘額44044萬元。

三是重點清理了借户、冒名、一户多貸等違紀違規貸款，同時出台各類規範信貸行為的文件，使全行信貸秩序得到有效規範，信貸管理質量得到明顯提高。

四是通過問責、加大清收力度、呆賬核銷等措施，努力降低不良貸款。全年共收回不良貸款萬元，收回內銷外掛貸款萬元，收回票據置換不良貸款萬元，處置抵債資產收回萬元，至年末，不良貸款(包括抵債資產)餘額萬元，不良率為%。

(四)努力提高綜合經營效益。

一是我行班子創新考核方式，實行經營目標責任制、支行等級管理與支行班子成員年度考核相結合的方式，使收入分配製度更趨合理。

二是加強固定資產購建，對固定資產購建實行計劃管理，避免重複建設與投資。通過以上措施，我行財務狀況得到明顯好轉。至末，各項財務總收入萬元，比上年增加萬元，增長%。其中利息收入萬元，比上年增加萬元，增幅%;各項財務支出萬元，實現帳面利潤萬元。

當年核銷呆帳萬元，累計計提呆帳準備萬元。年末呆帳準備餘額萬元，呆帳準備率%，年末定期存款應付未付利息餘額萬元，備付率為%，比上年增加個百分點，當年計提應付未付利息萬元，計提率為%，按辦事處綜合利潤計算口徑，實現綜合利潤萬元，比上年增加萬元，增幅%。

三、把握機遇，加快改革。改革工作進展順利我行班子統一思想，明確各項工作以改革為主線，緊緊把握機遇，加快改革。在清產核資、增資擴股的基礎上，於1月29日召開了農村合作銀行創立大會暨第一屆股東代表大會。順利選舉產生了農村合作銀行第一屆董事會、監事會和行長經營班子，法人治理架構初步形成。同時隨即開展組建農村合作銀行的籌備工作，即時上報開業申請材料及分支機構開業請示，經過近5個月的籌備，於6月18日順利召開農村合作銀行成立大會。農村合作銀行的成立，標誌着我市農村信用社改革取得了實質性進展。

合作銀行成立後，要求央行票據據兑付領導小組迅速展開工作，一方面對資本充足率、不良貸款比例降幅等指標按月進行監測，加強對風險資產結構、不良貸款的監控，確保資本充足率在8%以上，不良貸款降幅在50%以上;另一方面開展政府扶持政策的落實工作，取得兩塊國有出讓土地，土地出讓金共計萬元已全額返還。至此，央行票據兑付條件已基本完備。由於各項改革措施落實得力，改革的各項工作正穩步向前推進而且進展順利。

四、轉換機制，創新制度，內控制度更趨健全

以合作銀行成立為契機，我行領導班子提出了轉換機制，完善法人治理架構，構建一套良好的經營管理和運營機制，賦予合作銀行新發展內涵的工作目標。

一是初步建立法人治理架構。按照董事會、監事會及經營班子各負其責、相互制衡的法人治理經營機制，制定了 三會 職責、議事規則等，以進一步增強 三會 民主決策、接受監督的意識，確保了經營決策的科學、民主、高效。

二是實行授權管理，董事長對行長授權，行長對基層行授權，做到分級經營，責任明確。

三是按照 用制度管人，用制度約束人 的原則，加快對全行各個層面內控制度的疏理，重新整理原有規章制度並加以完善，下半年我行共制定出台涉及會計財務、信貸管理、信息科技、安全保衞、風險管理、授權授信等各個方面的個制度辦法，使各部門職責明確、各崗位有章可循，經營活動按章操作，基本形成了一整套科學健全、操作規範、管理嚴密、適合我行要求的內控管理體系。

五、加強管理，狠抓落實，按章操作漸入人心

合作銀行成立後，結合制度建設，班子成員充分認識到加強管理，狠抓制度落實的重要性，要求各部室加強督促、輔導、檢查，以保證制度執行的嚴肅性。

一是加大新發生不良貸款的問責力度。要求各職能部門加大對新發生的不良貸款的問責力度和頻度。全年共進行了3次問責，問責貸款金額8044萬元，其中企業貸款7423萬元，自然人貸款621萬元。問責責任人86人次,對不良貸款形成過程和結果都進行了問責，對不良貸款風險進行了認真評估，並提出相應降低和化解風險意見，共收回不良貸款1721萬元。

二是加大日常檢查監督力度。通過加強會計財務、信貸、信息科技、安全保衞等的日常輔導檢查，以提高管理質量和管理水平。

在檢查中共發出會計財務整改意見書18份，提出整改意見111條;發出安保整改意見書5份，提出整改意見11條，對違反安保制度的2名責任人，責成支行按制度規定進行處罰;下發信貸督導單 份，整改意見 條，實行停崗清收5人，達到人事並舉效果。通過輔導、監督、檢查和整改，增強了全行員工執行制度的自覺性，使業務操作更趨規範，促進了各支行信貸操作、賬務處理和內部管理向規範化、制度化方向發展。三是紮實有效開展案件專項治理活動。(見案件專項治理總結)

六、率先重範，轉變作風，行風行貌煥然一新

在加快改革、狠抓業務經營的前提下，我行領導班子把抓好乾部員工隊伍的黨風、行風、規範化服務放在重要工作日程，深入開展了保持共產黨員先進性教育活動和規範化服務活動，為我行順利完成各項業務指標提供了堅強的保證。

一是強化教育，提高黨員幹部素質。我行黨委認真按照市先進性教育領導小組辦公室的統一部署，緊密結合行業特點和黨員實際，按照先進性教育活動實施方案的要求和步驟，本着高起點，嚴要求的原則，積極組織全行黨員紮實開展了保持共產黨員先進性教育活動。黨委班子帶頭學習，做好筆記，開好民主生活會，從班子自身建設、黨員員工工作作風、羣眾反映強烈的問題上找差距，進行批評與自我批評，着力加以完善和改正。同時，黨委建立了班子成員分片包行的指導和督查制度，以確保先進性教育各階段工作開展到位。通過開展保持共產黨員先進性教育活動，增強了全行黨員的黨性觀念，提高了黨員的理論水平，加強了幹部員工立足本職，服務 三農 的服務意識。

二是以身作則，落實黨風廉政建設。黨委班子成員在日常工作中，處處嚴格要求自己，身體力行、率先重範，不搞特殊，做到以身作則。如在員工招聘、機關幹部員工異地交流和崗位競聘過程中，班子成員嚴格遵循公開、公平、公正這一準繩，做到平等競爭、擇優聘任。

三是規範服務，提高全行服務水平。針對全行服務水平不高的實際，班子成員統一思想，提出了 優質服務年 的口號，制定了規範化服務實施細則，並嚴格考核。

一年來，我行領導班子在上級行社、銀監部門的領導下，全行工作取得了一定的成績，經營效益、內部管理均上了一個新的台階。但距考核的要求還相差很遠，工作中還存在着不足之處，如：中間業務發展緩慢、不良貸款有所上升等離辦事處考核目標的要求還相差很遠。因此，在的工作中，我行領導班子將知難而上，克服困難與不足，團結帶領導全行幹部員工，奮力拼搏，把我行各項事業不斷推向前進，為農村經濟的發展做出新的更大的貢獻!

以上述職，請各位領導及同志們評議!

信用社領導班子述廉報告 篇6

今年以來，運搬工區在礦黨政的正確領導下，以學習宣傳貫徹xx屆三中、四中全會精神為主線，以安全生產和質量標準化建設為中心，大力加強領導班子和幹部隊伍建設，加強黨建、黨風廉政和精神文明建設，發揚煤礦工人特別能戰鬥的精神，克服了接續工程頻繁，運輸任務重，人員相對緊缺等困難，全區的安全生產和質量標準化工作取得了一定的成績。現將今年來工區的各項工作報告如下：

一、加強班子自身建設，集體凝聚力和戰鬥力顯著增強

工區黨總支堅持把“團結、務實、創新、廉潔”作為領導班子建設的總要求，不斷加強領導幹部理論學習、強化民主集中制建設、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風，領導班子和幹部隊伍建設取得了一定的成效。

1、加強理論學習，統一思想認識，提高班子成員的政治敏鋭性和鑑別力。我們緊緊抓住思想理論建設，着力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中，我們首先做到堅持突出學習重點，統一思想認識，學習xx屆三中、四中全會精神。通過深入系統地學習，領導幹部的政治敏鋭性和鑑別力得到進一步提高;其次是堅持黨總支中心組學習制度，在學習中落實好“第一責任人”的責任，黨政一把手親自研究佈置中心組的理論學習，制定了全年的學習計劃和學習內容，採取讀書、研討等形式，做到每週集中學習一次，並把學習情況列入民主生活會內容。第三是堅持理論聯繫實際的良好學風，在學習中緊密結合我區的實際問題，撰寫學習體會和調研文章等10餘篇，增強了班子成員的理論水平和工作能力。

2、強化民主集中制建設，增強領導班子的凝聚力和戰鬥力。民主集中制是領導班子建設的根本制度。我們保持和發揚建設全區團結拼搏、能打硬仗的良好作風，着力在提高班子的凝聚力、戰鬥力上下功夫。在日常工作和黨內生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從“班長”到成員，都能夠把自己置於黨組織管理之內和工區黨政領導之下，自覺做到大事講原則，小事講風格，不利於團結的話不説，不利於團結的事不做。不憑個人義氣，不耍個人意志，不搞一言堂，自覺維護領導班子在幹部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學習，政治上互相幫助，組織上互相監督，作風上互相促進，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。安全生產、工班長使用、發展黨員等重大事項，都堅持做到集體研究，保證了工區各項決策的民主性和科學性。

3、堅持以預防為主，加大黨風廉政建設力度。黨風廉政建設的重要責任之一，就是要從保護和愛護幹部的願望出發，堅持教育管理從嚴的方針。在區隊黨風廉政建設上，我們着力抓好學習教育，堅持教育在前、防犯在先。在學習內容上，着力提高黨員幹部的政治素質和理論水平，增強貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是着重解決黨員幹部宗旨意識和理想信念方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育，專門學習了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規章，着重解決黨員幹部學法知法，提高執法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點的警示教育，通過深入剖析案例，使黨員領導幹部始終保持清醒頭腦，自覺加強黨性鍛鍊，增強防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實開展廉政監督組活動，提高黨風廉政建設的主動性和自覺性。在學習方式上，我們堅持每月至少兩次學習活動，採取學習規章制度和撰寫學習心得相結合。

在做好學習教育的同時，我們堅持自律與他律相結合，建立健全制度，完善內部管理。先後修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀嫌疑制度》、《信訪穩定規定》等。我們在吸取了個別單位幹部違紀違法的教訓後，又制定完善了《區隊廉政建設和材料費、辦公費管理暫行規定》，進一步明確了經費使用程序、票據管理、禁止私設小金庫。在幹部管理上，我們堅持領導幹部談話、領導班子成員重大事項報告、年度領導監督評議和幹部考核制度。在安全生產上，我們堅持關口前移，重心下移，加強安全管理，從規範職工的操作行為、工程質量、經費使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監督。在今年的質量標準化建設中，我們提出以創建精品頭、精品面、精品線工程為契機，大搞安全生產質量標準化，有效的保證了工程建設的優質。

4、強化公僕意識，進一步改進領導幹部的思想作風和工作作風。作風建設的情況是黨風政風的體現。今年以來，工區黨政工以“安全無小事，第一次就把工作做對、做好”為工作出發點和歸宿點，認真貫徹礦黨風廉政建設會議精神，以幹部要有新形象、工作要有新要求為總要求，突出抓好全區職工的思想道德建設和形勢任務教育，突出抓好政務公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調研、方案論證、組織實施三個環節，對工區幹部職工提出的20件建議意見，做到件件有着落，事事有迴音。

二、加強工區黨建和基層組織建設，戰鬥堡壘和先鋒模範作用突出

“黨的基層組織是黨的全部工作和戰鬥力的基礎”。做細、做實、做深基礎性、經常性的黨建工作，對團結和動員積極因素，抓好以區隊安全生產建設為重點的中心工作具有特別重要的意義。

1、民主評議黨員堅持標準。全區66名黨員(其中預備黨員4名)，100%參評，沒有不合格黨員。今年工區民主評議黨員工作，注意結合工區生產建設實際和今年的目標任務，突出抓好xx屆三中、四中全會精神和新黨章“雙學”活動，圍繞“如何發揮黨員先鋒作用”這個主題開展學習、討論，全體黨員在如何發揮黨員先進性上達成共識：一要有先進的理論武裝;二要有無畏的犧牲品質;三要有優良的崗位技術。

2、幹部考核任用堅持制度。嚴格按照《工班長選拔任用制度》，按照羣眾推薦、組織公示、羣眾測評、綜合考核等程序，完成了工班長的任用和選拔。

3、黨員管理嚴格規範。我們堅決落實“公示制”要求，進一步加強黨員教育管理工作。在今年工區4名黨員發展和4名黨員轉正工作中，我們堅持標準，嚴格程序，做到在申領黨表前11項資料齊全，發展和轉正前堅持“上牆”公示，既教育了本人，又擴大了黨總支工作的影響力。

4、統籌兼顧，總體推進，各項工作得到全面加強。工區職工之家、羣監網、青安崗、民兵哨先後被集團公司評為先進集體，綜合治理、信訪穩定、計劃生育等工作也取得較好成績，確保了全區形勢的穩定發展。

三、充分履行職能作用，為完成全年工作目標竭盡全力

今年，是我們運搬工區各項工作取得穩步推進的一年，在這一年裏，我們在礦黨政的正確領導下，緊緊圍繞礦井“103657”的奮鬥目標，克服生產接續頻繁，運輸任務繁重，人員相對緊缺等不利因素，團結帶領全區幹部職工解放思想，更新觀念，提升境界，勇於創新，本着完善管理制度，創新工作機制，嚴格責任落實，規範整治提高的工作思路，樹立安全無小事和第一次就把事情做對、做好的全新理念，以“雙基”建設為總抓手，強化現場監督，充分發揮工班長和各級管理人員的主觀能動性，調動各方面的積極因素，確保了各項工作任務較好完成。

1、創新黨建工作載體，為區隊建設提供堅強的源動力。

一是圍繞安全生產的中心工作，開展爭創活動。今年接續頻繁、運輸任務重、安全管理變數大的實際，要求我們必須齊心協力，超常工作，黨組織和黨團員必須切實發揮戰鬥堡壘和先鋒模範作用。工區黨政因時制宜，因勢利導，在全區開展了“立足崗位比貢獻，安全生產當先鋒”競賽活動，激勵廣大黨團員立足本職，開拓創新，爭當先鋒。我們還針對工作各階段特點，開展競賽活動。在質量標準化建設中開展“比速度、比服務、比質量”的“三比”活動;

二是創建學創型區隊，提高綜合素質。適應礦井發展要求和工區的安全生產需要，我區制定了創建學創型區隊措施，以提高幹部職工素質。明確創建目標，杜絕重傷以上人身事故和二級以上非人身事故，輕傷事故率降低至最低限度，力爭消滅輕傷事故，“三違”現象達到穩定受控狀態，實現安全生產。及時足額滿足採掘一線的車皮材料供應，增強一線的滿意度，實現優質服務。礦井運輸質量標準化月月達到動態行業標準;安全程度評價鞏固提高;各項貫標杜絕重大不合格項;軌道優良品率達到95%以上;設施、設備完好率達到“90、5、1”的要求。杜絕各種刑事、治安案件，消滅不文明行為，力爭全員違法違紀率為零。黨務、黨風廉政、民主管理、羣眾組織建設、精神文明建設、計劃生育、綜合治理等各項工作要有新突破，力爭取得新飛躍，進入公司先進行列。

2、強化組織領導，推進目標任務的完成。

今年以來，工區各項工作頭緒多、壓力大的情況下，強化目標意識，強化責任意識，強化組織領導，克服各種困難，精心謀劃，統籌安排，抓緊當前，不等不靠，立足各項工作早安排，措施早落實，項目早啟動，安全生產工作取得了一定的成績。

1—11月份，全礦計劃供應車皮150153個，實際供應157095個，完成計劃的104、62%，井口提矸114769車、供料58448車、地面翻矸858155車，其中排放選煤矸石和洗煤矸石743386車，排放掘進矸石114769車。平均比去年同期提高了21、6%，前十一個月計劃鋪軌18400米，實際鋪設35431米，完成計劃的192%，另外，安全快速、優質高效地完成了11個工作面安撤的運輸任務。

四、問題與體會

今年我區運輸任務非常繁重，雖然各項工作取得了一定的成績，但在實際工作中仍然存在一些較為突出的矛盾和問題，一是安全管理相對還比較薄弱，“三違”現象、不規範操作行為、零打碎敲的事故還時有發生。特別是今年發生了1起重傷和4起輕傷事故，説明我區在安全管理上仍存在漏洞和空檔，還遠未達到穩定受控的程度;二是工班組長認識不到位，思想境界低，觀念轉變慢，現場安全管理責任落實不到位，工班長職責作用發揮不充分，存在畏難情緒，在今後的工作中，還需要進一步堅強教育和管理;三是個別幹部作風和思想觀念更新較慢，管理缺乏創新，職工素質有待於進一步提高，離第一次就把事情做對、做好的要求還有一定差距等。以上這些不足和問題我們將高度重視，在今後的工作中積極採取有效措施，努力克服，認真加以解決。

在今年三個文明建設中我們的工作體會：

一是咬定目標不放鬆，堅持標準不動搖。在全區上下搞好宣傳發動，強化質量意識，強化標準意識，強化責任意識，做到無論任務多重，困難多大，安全生產目標決不動搖。

二是狠抓措施落實，營造濃厚氛圍。圍繞推進質量標準化建設，深入開展“立足崗位比貢獻，安全生產當先鋒”活動。採用多種形式，形成強烈氛圍，推進區隊建設工作。

三是嚴格質量標準，深化嚴細管理。以建設精品面、精品線、精品頭為突破口，堅持實施“精、亮、淨、美”工程。一是進一步強化質量教育，增強職工的工程質量、運輸服務質量、工作質量意識，使搞好質量標準建設成為幹部職工的自覺行為;二是深化質量標準化建設，進一步細化標準，嚴格獎懲，在班組之間着力開展質量標準化活動，確保質量標準化建設升級上檔;三是強化文明生產，嚴格材料碼放確保個車場及兩巷整齊暢通;四是持續實施“三零”工程，嚴防雜物混入煤流系統，促進礦井煤炭質量的進一步提高。

四是創新學習載體，提升隊伍素質。充分利用各種形式，緊緊圍繞礦黨委要求的學習教育內容，嚴抓落實，努力提高職工的政治素質、大局意識、道德品質和創新精神和進取精神。同時，以深化創建學習型組織為主線，制定靈活的激勵政策，採取有效措施，激發幹部職工學習的興趣，提高職工學習、進取、創新的積極性和主動性，努力培養一支高素質的職工隊伍。

五是發揮黨建優勢，強化實施效果。以弘揚開拓創新、艱苦奮鬥、求真務實、廉潔勤政和聯繫羣眾之風為重點，狠抓黨員幹部作風建設，為職工樹立良好榜樣。系統思考，超前工作，團結協作，不斷提高區隊幹部的管理水平和工作能力，努力把區隊班子建設成求真務實、奮發有為的堅強戰鬥集體。進一步加大黨員的教育與管理力度，深入開展“黨員責任區”競賽活動，發揮黨總支(部)戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用，促進黨建工作規範運作。同時及時制定“十佳”評選規劃措施和標準，嚴格考核，積極選樹“十佳”典型，使職工學有榜樣，趕有目標，促使我隊整體工作再上新的台階。

信用社領導班子述廉報告 篇7

承蒙上級抬愛和教職工的信任，本人接任_二中校長。現將這20__學年上半年的學校工作作一個簡要總結。八九年級學業水平考試剛剛結束，比之往年，成績有所提高，不再贅述，我今天要彙報的是學校工作不足和急需整頓的幾個方面。

一、職責分明，但工作落實力度不夠。

校長和副校長主抓校建工作，書記盧和副校長抓德育、安全、衞生工作。本學年前段時間各方面工作還算順暢，但下學年的後段時間工作有所鬆懈，導致校建項目不能如期開工、學校整體衞生較差、人為破壞公物情況嚴重。雖然我們每天課後都加班加點的工作，但是成效事倍功半，分析原因，一方面是負責領導落實力度不夠，一方面是負責領導工作方法和工作思路欠妥。今後的工作中，負責領導要根據自己負責的工作，定期或不定期的、積極主動的召開相關教職工會議，制定出符合自己分管工作的方案、措施，明確職責，用好該用的人員，達到：明確做什麼、知道怎麼做、什麼人來做。

二、工作中不夠團結。

學校的校長、書記、兩個副校長四個行政領導，遇到大一些的事情或疑難的事情，我們都是互相商量，羣策羣力的去處理，但是教職工反應，教務內部和政教內部不夠團結。如果要共同做一項工作，共同做事的人又不團結，這件事情就會永遠做不好。我總結匯報工作，就是報憂不報喜，我們分管領導不是不好意思，而是要正視教職工反應的問題，找出問題，立馬解決。協調、團結自己科室的所有人員，先做人，後做事。共同辦事的人心往一處想、勁往一處使，什麼事情都能引刃而解。

三、加強師德師風工作，加強教職工的責任心。

_二中在地方口碑極差，分析原因有三：一是酒的問題，一是麻將的問題，一是個別教職工的責任心問題。週一到週五學校明令禁止喝酒，但部分教職工經常聚集喝酒，喝酒並不是什麼傷風敗俗的行為，主要是“酒德”修養不夠，不會控制量，酒後罵張三、罵李四，不會換位思考，看不見別人工作的辛苦，酒後滋事，社會、家長評價極差，影響極壞。週一到週五學校明令禁止打麻將，但是有部分教職工我行我素，不但行為有損學校形象，而且在麻將桌上的言論貶低學校，毫無集體主義感。由於部分教職工的師德師風敗壞，致使學校口碑越來越差，兢兢業業的廣大教職工也心灰意冷，認為幹也一樣，不幹也一樣，嚴重挫傷了工作的積極性。所以，加強師德師風工作是學校工作的重點之一。

四、學校制度不健全。

一方面，整個學校沒有一個好的規章制度;一方面，各處分管的工作也沒有具體的方案措施。今後的工作中，我們要儘快建立健全各項規章制度，建立健全學校考核激勵制度、獎懲制度、評優推先制度等。制度是管理的保障，是一個組織健康成長的行動指南。首先，建立完整的學校各項規章制度，使各種活動有章可循。其次，學校的各項規章制度要有較強的可操作性。制度的落實要求人人平等，持之以恆，不偏私厚薄，不忽冷忽熱，要公開、公正，賞罰分明，工作中對事不對人，公平、公正地評價每一位教職工，廣大教職工應自覺遵守，不越雷池半步。

五、辦學條件極差。

一是面積狹小，_二中佔地14.2畝，校園內坎高路陡，地處滑坡帶，俗話説“家窄娃娃多”，加上好動的娃娃又沒有活動場地，導致學生很難管理。一是教師住宿條件極差，好多教師一家幾口人，只能擠在教學樓橫頭馬背或臨時性活動板房，面積小、不隔音、東冷夏熱，試想，連基本住宿需求都得不到滿足，還能激發我們教師的工作熱情嗎!一是校園美化極差。現在學校連亮化都沒有做好，還找不到一點點美化的影子，環境能夠薰陶人的情操，如此“美景”怎麼能吸引學生，怎麼能感化學生。一是校園周圍環境疑難複雜。配電房佔了農户的地要求解決、廁所排便淹壞農户橘子地要求解決、整個學校處於農户包圍之中，至今沒有一條通暢的排污通道，學校大量的生活污水和廢水以及所有廁所糞便無處排放。

總之，我作為一校之長，在這段時間裏，使學校全盤工作出現如此之多的漏洞，我要負不可推卸的責任，但是校長不是神仙，一個學校的工作是一盤棋，要靠全體教職工樹立高度的責任心，大家心往一處想，勁往一處使，羣策羣力，相互理解，_二中才會走得更好，走得更遠。

總體思路是，以黨的_大及_屆四中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞全市經濟社會發展這個大局，積極探索服務地方經濟的新體制、機制，全面強化積極行政、文明行政、廉潔行政的觀念，大力推進制度化、規範化、程序化、。

信用社領導班子述廉報告 篇8

20xx年，苦竹坪鄉黨委政府領導班子在縣委、縣政府的正確領導下，在全鄉幹部羣眾的大力支持下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，緊緊按照“產業大鄉、商居新鄉、和諧綠鄉”的工作思路，以經濟建設為中心，以“抓項目、強基礎、重民生、創特色”為重點，各項工作成效顯著，全鄉經濟社會保持了又好又快發展的良好勢頭。

一、堅持固本強基，組織基礎進一步夯實

一是重學習，提高黨員幹部思想理論水平。通過組織學習xx大及xx屆三中、四中、五中、六中全會精神、《理論熱點面對面》等理論知識，深入學習實踐科學發展觀，開展解放思想大討論，圍繞黨的xx大精神、科學發展觀等作專題學習，班子成員撰寫調研報告、黨員幹部提交學習心得等，不斷提高廣大黨員幹部的宣傳思想理論水平。二是抓關鍵，着力建設精幹高效的支部領導班子。20xx年我鄉圓滿完成了村支“兩委”換屆選舉工作，用“兩推一選”的方式產生了新一屆村黨組織班子。另外，通過選舉的方式還為每個村選齊配強了11名村主任，一批綜合素質好、羣眾公認度高的優秀人才被選入村級領導班子，切實優化了班子結構，增強了整體合力。三是重基礎，搞好村級組織陣地建設。採取統一規劃、集中整治、分步實施和多方籌資的辦法，新修建獅子塔等4個村的村級活動場所，加大了改造力度，村級組織活動場所設施配套、功能齊全。四是強管理，對村幹部的管理制度化、科學化、規範化。制定村級黨組織管理實施辦法，把考核評議結果與村幹部誤工報酬、評優評先直接掛鈎。同時建立了大學生村官教育管理辦法，切實解決其生活、工作和思想方面的問題或困難，落實了待遇，提高了其工作積極性與主動性、創造性。五是謀長遠，做好村級發展黨員工作。堅持發展黨員的“四制”原則，黨員入黨材料預審達到100%。六是勤指導，加大對村級黨組織工作的指導力度。鄉黨委定期召開會議，聽取村的工作彙報，研究、部署村級黨建工作;充分發揮聯點幹部的聯點指導職能，在做好工作傳達佈置的同時，做好村各項工作開展情況的收集、反饋、督促工作。在創先爭優活動中，千方百計創新活動載體，在全鄉推行“以羣眾工作統攬全局工作”民情聯繫制度，採用“1820”工作機制，發放民情聯繫卡，撰寫民情日記，完善與更新民情台賬，每半個月召開一次民情彙報會，每月底召開駐村幹部點評會，每季度開展領導點評，半年開展一次羣眾評議駐村幹部會，收到非常明顯的成效。七是重協調，認真抓好日常工作與相關部門指導工作。及時向組織部門報送組工信息10餘篇，且多篇稿件上人民網、《張家界日報》等，每月高質量完成網評工作任務。同時，全面完成黨報黨刊黨費收繳任務，加強對共青團、婦聯、工會工作的指導，宣傳統戰、武裝、檔案工作均按照要求順利完成目標任務，取得顯著成效。在今年的縣委“七一”表彰中，我鄉黨委、獅子塔村黨支部、黨委書記朱曉春、苦竹坪村黨支部書記劉宇記分別榮獲“五個好鄉鎮黨委”、“五個好村黨組織”、“優秀黨務工作者”、“新農村建設帶頭人”等稱號;在市委的“七一”表彰中，我鄉黨委榮獲“先進農村黨組織”稱號。

二、堅持統籌兼顧，經濟社會進一步發展

我們始終堅持以經濟建設為中心，創新思路、團結奮進、狠抓落實，統籌各項事業發展，全面完成或超額完成了縣委、縣政府下達的各項經濟指標和工作任務，實現了經濟社會快速、健康發展。

1、謀劃發展思路，實現科學決策。以今年鄉黨委換屆為契機，堅持以科學發展觀統領經濟社會發展全局，明確了的發展思路：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，圍繞一箇中心(經濟社會發展)、搶抓兩個機遇(建設扶貧、天平山開發)、突出三個重點(產業發展、集鎮建設、生態創建)、促進四項發展(基層黨建、基礎設施、基礎產業、基礎工作)、爭創五個先進(黨組織建設、產業建設、精神文明建設、生態文明建設、社會建設)，不斷開創我鄉工作新局面。

2、突出項目建設，增強發展後勁。抓項目就是促發展。一是完成了苗兒莊等4個村3700餘畝的土地綜合整理項目;二是以市政法委(市公安局)、縣林業局、縣水利局建設扶貧獅子塔等3個村為契機，大力加強基礎設施建設，完成了10.5公里的通暢公程;三是中心國小投入100餘萬元新修了綜合樓;四是完成了郵政所建設;五是對農村進行垃圾治理，新修建垃圾池15個，修建沼氣池165口;六是按照要求穩步推進苗兒莊、獅子塔2個村的農網改造工作。

3、規模產業推進，加快富民步伐。我鄉緊緊圍繞縣委縣政府制定的五大主導產業之一的油茶產業的發展規劃，立足實際，大力發展油茶，通過採取“專業合作社+基地+農户”生產經營方式，推行“土地流轉+連片開發+大户承包+規模經營”模式，上半年種植油茶3200畝，其中流轉土地1800畝，下半年計劃發展油茶2700餘畝。同時，我鄉還成立了唯美與金山兩個油茶專業合作社，為油茶規模化、科學化、標準化發展打下了堅實的基礎。我鄉的油茶產業化發展模式獲得了省市縣領導的充分肯定與支持，全縣的油茶產業現場辦公會在我鄉召開，並且沙塔坪、上河溪、打鼓泉、瑞塔鋪、涼水口等10餘個鄉鎮的鄉村幹部到我鄉學習油茶產業發展經驗。我鄉竹鼠、土雞、娃娃魚等特色養殖正在朝規模化發展方向邁進，其中獅子塔村竹鼠養殖户張孝德、市尤坪村土雞養殖户楊春橋回鄉創業的故事被《張家界日報》“走基層、轉作風、改文風”記者報道。

4、關注民生民利，維護社會和諧。全面落實各項民生工程，着力改善民生、發展民利、維護民權。加大教育基礎設施建設投入，有效整合教學資源，不斷改善辦學條件，中心國小六年級在期末全縣調考中取得了綜合第四名的好成績。建成了全縣一流綜合文化站，新建古羅界等2個村的“農家書屋”，開展了送戲下鄉、送電影下鄉活動，豐富了羣眾文化生活。切實改善醫療條件和服務水平，農民參合率達到了96%，貫徹執行了全縣的醫療改革制度，解決了居民看病難的問題。社會和勞動保障工作縱深推進，農村低保、大病救助、救災救濟、危房改造、就業培訓、新型農村養老保險深入人心，參保率達85.6%，勞動就業成效顯著。計生工作步入良性循環軌道，符合政策生育率94.28%。推行“以羣眾工作統攬信訪工作”的模式，認真做好新時期的人民羣眾工作，堅持以黨的事業和人民羣眾的利益為重，較好地密切了黨和政府同人民羣眾的聯繫，全鄉無1起赴省進京非正常上訪。積極開展矛盾糾紛排查調處，深入開展“平安苦竹坪”創建活動，加大社會管理綜合治理力度，社會大局和諧穩定，人民羣眾安居樂業，在全縣綜治系統檢查中，取得了第四名的好成績。全鄉高度重視安全生產工作，按照“安全生產月”主題思想“安全責任，重於泰山”認真開展好安全檢查，開展了非煤礦山、道路交通、危險化學品與煙花爆竹、水利電力工程、校園安全等專項整治活動，起到了非常好的效果，全鄉境內未發生1起安全生產責任事故和人員傷亡事故，實現了“雙零”目標。

總體來説，20xx年我鄉各項工作均取得了非常優異的成績，但我們也清醒地意識到，成績只能説明過去，與上級領導和人民羣眾的要求相比還存在一定差距。20xx年我們將更加振奮精神、鋭意進取、紮實工作，保質保量地完成縣委、縣政府制定的目標任務，不斷創新思路，克難奮進，為實現“產業大鄉、商居新鄉、和諧綠鄉”的宏偉目標、推進苦竹坪鄉經濟社會又好又快發展而努力奮鬥。

信用社領導班子述廉報告 篇9

各位領導，教工同志們：

現在我代表_中領導班子向大家作_年述職報告。

1、工作思路 堅持以人為本，加強隊伍建設。

2、加強校本培訓，提高教師素質。

3、一切工作都要圍繞中心工作去開展，不唯書，不唯上，只唯實。

完成目標的情況

一、制度建設

根據學校工作計劃，十二月下旬召開第十屆教代會。進一步完善了學校的規章制度，並制定了下一步的發展規劃。

二、師資隊伍建設

在師資隊伍建設方面，本年度主要做了以下工作：認真開展校本培訓。假期期間，我們有針對性地對青年教師集中進行了校本培訓。培訓內容包括教學理論研討，備寫教案，講課，説課，評課，指導等。在校本培訓問題上，我校自上而下已經形成共識，那就是，校本培訓具有實踐性、靈活性、高效性等特點，應是一項常抓不懈工作。我們的思路是：在目標上，通過校本培訓，要進一步提高教師在先進教育理念指導下的實踐能力，同時力求培養一批具有創新精神的、能夠運用現代化教學手段的教師隊伍;在方法上，要做到兩個結合，一是校本培訓與教研活動相結合，二是校本培訓與日常的教學管理相結合，爭取讓校本培訓工作取得更加突出的成效。

2、大力開展教研教改實踐活動。在教研教改問題上，我們所持的態度是：第一，教研教改是提高教學質量的有效途徑，必須堅定不移地去實踐去探討。第二，堅持尊重實踐的主體，只求認真，不求整齊。第三，力戒形式主義、力戒照抄照搬、力戒一哄而起不加篩選地冒進。我們認為，如將一種教學模式強加給所有教師，必然會使許多教師無所適從，不利於教學質量的整體提高。其實質是一種變相的形式主義，不符合以人為本、和諧管理的基本思想。我們的認識是：只要在總的方向上能夠實現學生主體地位的迴歸，就屬於成功的教學模式。我校在這樣一種教育思路的影響下，在主導方面，教師抓住學科的基本目標，根據師生實際，選擇有效途徑，採取可行措施;在主體方面，鼓勵學生勇於向權威挑戰，大膽質疑，善於發現問題，敢於提出問題。經過幾年的實踐，一些教師的教學工作取得了很大的成功，不僅收到了良好的教學效果，而且培養了學生十分優秀的思維品質，這種品質向各學科正向遷移，進而形成獲取知識的基本素質。今年教學成績再創輝煌，教學改革功不可沒。

3、師德建設。我校歷來重視師德建設，在基本的管理制度中，都有專門的有關師德方面的具體要求，廣大教師，對師德基本要求早已映在了頭腦裏，並落實在了行動上。多少年來，我校教師中從沒有出現過明顯違反教師職業道德的現象。與此同時，我們還特別注意從小、近、實入手，針對身邊的事，組織有關活動，營造教工間團結、友愛、互助、和諧的氛圍。今年剛放暑假，我校教師的一個孩子被查出患有先天性耳聾病症，最低標準的治療費也要高達十七八萬。面對這一突發事件，學校領導意識到問題的嚴重性，立刻出台籌款計劃，並告知廣大教工。我們的教工，還有我們的學生，表現出了極大的同情心，個個慷慨解囊，捐款數量大大超出預料，有幾位教師的捐款數多達_多元，短短几天時間，捐款數達兩萬之多，借款數達四萬之多，終於幫助遭遇不幸的教師走出了困境。“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼。”中華民族之傳統美德在我校體現的淋漓盡致。我認為發生在我們學校的這件事不是小事，且不説當事人感受如何，我作為一校之長，每每提到此事，那一個個令人感動的場面至今歷歷在目，廣大教工的舉動着實令我感動不已。我想，這不僅僅是我校教工良好道德素質的證明，而且也是四十七中在師德建設方面取得成功的證明!

三、幹部隊伍建設

在幹部隊伍管理方面，我們首先注重的是作風建設。行政會支委會上，常提醒幹部處理事情要顧全大局、順乎情理。為警示幹部，每學期都要召開一次領導班子民主生活會，總結工作得失，及時修正錯誤。

在教育教學管理上，堅持集體領導和民主集中制原則。重大的問題，都要經行政會或教代會主席團集體討論決定。總體感覺，我們的班子是一個彼此信任、團結協作領導集體。

謝謝大家!

述職人：_X

20_年_月_

信用社領導班子述廉報告 篇10

各位領導、各位同志：

根據市委組織部《關於印發20xx年市管領導班子和市管幹部年度考核工作方案的通知》(市組通[20xx]x號)文件要求，現就結合自己分管工作並聯系自身的工作和思想實際，對個人思想、品德、作風、履職、廉潔等情況報告如下：

一、思想政治建設情況

1.強化學習，提高理論素養。一是加強理論學習，將提高理論素養作為做人、修身的有效手段。通過政治學習，以理論指導實踐，提高了自身的政治素質。二是認真學習業務，及時更新知識，拓寬知識面，使自己對所分管的工作有更深瞭解，提高了履職能力。三是能虛心向老同志學習、請教、取經，從同志們身上獲取好經驗，同時也領悟到處事道理。

2.堅持“以德為先”，注重自身修養。注重在工作生活中“四德”修養。一是講政治品德。堅定理想信念和政治立場，樹立為羣眾服務，為基層服務的理念。二是講社會公德。遵紀守法，熱心社會公益事業，積極參與社會公益活動。三是講家庭美德。夫妻之間互敬互愛，互幫互助，和睦相處;尊老愛幼，誠懇厚道，與同事、朋友及街坊鄰居友好相處，通情達理;教育子女誠實做人。四是講職業道德。時刻要求自己遵紀守法，言行一致，實事求是，在工作中不墨守成規，不弄虛作假，不搞形式主義。

3.堅持民主集中制，不斷強化責任意識。一是能站在委黨組確定的中心工作中去思考問題，既不攬權，也不越權，有事共謀，既能與其他副職優勢互補，增進理解，又能做到分工不分家，積極主動當好主任的參謀助手。二是顧全大局，公道處事，交流思想，以誠相待，在領導班子內部形成團結和諧、務實工作的良好氛圍。

二、崗位職責履行情況

1.積極推進重點項目建設。為進一步落實國家促投資、穩增長的精神和省委、市委工作會議要求，強力推進重大項目建設，發揮投資對我市經濟增長的拉動作用，按照全省重點項目建設百日會戰動員大會要求，加快推進重大項目建設，努力增加有效投入，全市固定資產投資保持了持續健康發展的良好勢頭，重點項目按計劃有序推進。20xx年，全市共安排重點建設項目683個，涉及工交能源、農業水利、城市基礎設施、社會事業等多個領域，項目總投資7065億元，20xx年計劃投資1405億元。實際完成投資1397.1億元，完成年度投資計劃的99.4%。

2.認真做好建設基金項目包裝儲備和爭取。根據市委、市政府和省發展改革委工作要求，我委堅決貫徹落實國家發改委、省發改委有關基金項目申報的會議精神，及時組織對市直相關部隊和縣級發改部門的業務培訓，圍繞建設基金項目的5大領域和34個投向，從我市的實際出發，有針對性的編制、包裝一批重大項目。自國家20xx年8月啟動專項建設基金項目以來，我市20xx年累計獲得四批次專項建設基金項目共97個、專項建設基金48.88億元。全力推進專項建設基金項目的落地，目前，四批項目共簽約項目84個，簽約率為87%;已簽約項目中，已開工73個，開工率為75%。基金項目的實施對我市固定資產投資起到了極大的拉動作用。

3.做好重大項目申報和調度。20xx年我市省級重大項目272個(含打捆項目)，項目個數位列全省第一;市級重大項目683個，年度計劃投資1405億元佔全市50萬元以上投資計劃54%。20xx年，272個省級重大項目完成投資847.6億元，完成年度計劃112%。強化“十大工程”、“5個100工程”、“十件民生實事”和“集中開工”等重點建設項目協調調度，通過按期通報，加強督導檢查推動項目加快推進。“十大工程”建設項目110個總投資1386億元，20xx年計劃完成投資432億元。20xx年完成投資446.6億元，完成年計劃的103.5%。累計完成投資750.8億元，佔總投資的54.2%。截至12月底完工或基本完工項目35個，佔開工項目個數的32.4%。我市122個列入省“五個100”工程的產業園區、示範小城鎮、城市綜合體、現代高效農業園區、旅遊景區20xx年完成投資1368億元,完成年計劃的155.8%。20xx年“十件民生實事”工程項目總投資234億元,年度計劃投資129億元。20xx年完成140.6億元，佔年度計劃的109%，累計完成148.4億元，佔總投資的63%。

4.積極爭取上級資金，紮實抓好項目觀摩會。圍繞國家投資方向和重點，加大投資項目對接和申報工作。在省發改委的大力支持和我市相關單位的密切配合下，20xx年共爭取國家及省預算內投資34.7億元，是十三五期間的一年。通過分片區項目觀摩會、項目集中開工等舉措，強力推進固定資產投資增長。會同市政府辦組織做好省市項目觀摩活動的謀劃和籌備工作，保障觀摩活動取得圓滿成功;去年共組織了3次省級重大項目集中開工，項目個數196個列全省第一。組織進行4批次全市1223個項目集中開工。

5.強化措施，不斷加強機關黨組織建設。一是健全機關黨、團的基層組織。20xx年x月，選舉產生了第一屆機關委員會，下設6個支部(含1個離退休支部)，併成立了委機關團支部。二是加強機關黨委自身建設。機關黨委成立後，及時制定了機關黨委年度工作計劃，根據工作需要，明確了各自工作職責;三是加強機關支部和黨員隊伍建設。機關各黨支部健全了組織生活制度，定期召開“三會一課”開展學黨章、學黨史、學先烈、學先進的“四學”活動。20xx年發展新黨員1名，按期轉正預備黨員1名。四是加強工作部署和督促檢查。堅持黨的建設與部門業務工作同部署、同檢查、同考核，從教育、思想、組織、作風、制度等方面全面推進機關黨的建設和黨風廉政建設。

三、廉潔自律情況

1.嚴格執行黨的紀律。嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律和財經紀律，及時報告個人重大事項，對家人子女嚴格要求，沒有利用職務之便謀取私利。遵守“三會一課”制度，積極開展批評與自我批評，始終把政治紀律和政治規矩挺在前面。堅定理想信念，增強政治定力，不斷提高在中國特色社會主義道路上實現中國夢的思想自覺和行動自覺。認真參加委黨組和機關黨委組織的各種學習，真正把規定篇目看深看透，全面提高覺悟，提高思想道德水平。

2.切實加強作風建設。自覺置身於組織和羣眾的監督之下、置身於法制的約束之下，規範八小時外的業餘生活，做到自重、自警、自省、自律。嚴格遵守中央八項規定、省委十項規定和市委十二項規定，管好自己的嘴，不該吃的不吃;管好自己的手，不該拿的不拿;管好自己的腿，不該去的不去。守得住清苦、耐得住寂寞、抗得住誘惑、管得住小節，帶頭執行廉潔自律的規定，時刻警醒自己，有效築牢拒腐防變的思想道德防線，增強廉潔從政意識。

3.落實黨風廉政建設責任制。按照《領導幹部廉潔從政若干準則》的要求，嚴格執行廉潔從政和改進作風各項規定，督促領導班子成員、各科室負責人、身邊工作人員廉潔從政。認真落實黨風廉政建設責任制，認真履行監督責任。

回顧一年來的工作、學習，取得了一定的成績，但仍存在差距和不足：職責履行方面，創新意識缺乏，破解難題的方法不多，手段不夠;思想建設方面，應對意識明顯，理論學習的系統性、全面性需要加強;黨風廉政建設方面，監督責任落實需進一步加強，個人廉政勤政意識需進一步提高。今後，本人要進一步抓好自身建設，持續提升政策理論水平，提高服務羣眾的能力，經常深入基層調查研究，集思廣益，創新工作方式方法，有針對性地加強發改業務指導，為推進加速發展、轉型發展、跨越發展作出自己應有的努力!

述職人：

20xx年x月x日

信用社領導班子述廉報告 篇11

20xx年，在集團公司的正確領導下，在全體職工的共同努力下，分公司在企業生產經營工作中狠抓安全生產，加強基礎管理，注重全員培訓，積極探索創新，紮實推進企業文化建設，取得了初步的成績。全年累計安全生產小時，總量立方米，各項生產經營指標均達到或優於集團公司的規定標準，在確保全年安全生產無事故的同時實現了年初制定的節能降耗工作目標。下面我把全年工作彙報如下：

一、注重學習，加強政治修養，不斷提高班子綜合素質

一年來，分公司領導班子成員始終把學習作為自身建設的一件大事，堅持不懈地抓緊抓好。一方面，貼近形勢發展需要，認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大會議精神，深入貫徹落實科學發展觀，模範踐行社會主義核心價值體系，努力做到思想上始終清醒，政治上始終堅定，作風上始終務實。另一方面，結合工作實際，系統學習了《中紀委xx屆七次全會精神》、《中國共產黨第十八次全國代表大會精神》等多篇學習內容，不斷開闊知識領域，優化知識結構。同時，也注重學習先進單位的工作經驗，不斷創新工作機制，轉變工作理念，為不斷開創工作新局面奠定了堅實基礎。通過學習，領導班子成員深刻認識到了必須時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，在工作和生活中堅持廉潔自律、堅持學習，不斷提高自己的政治素養和思想覺悟。尤其是在參加集團公司組織的中層管理人員培訓中，我們積極參加，認真思考，勤於記錄，不斷充實管理藝術、法律意識等多方面理論知識。

二、注重安全生產，主抓基礎管理，提升經營業績

分公司成立至今，集團公司領導一直給予我們足夠多的關心和支持，使我們獲得了一定的成績。但是隨着企業不斷地成長，我們並不滿足於現狀。經過多次開會深入探討企業管理，我們覺得無論從哪一個角度來探討管理，大家都會認可安全管理和班組管理是企業管理的基礎，是根據地。就好比華夏大地上，家庭和睦是國家穩定與和諧的基礎，如果家庭出現問題必然會導致國家混亂，而安全管理和班組管理在企業當中也處於這個位置。所以分公司今年的工作重點就是着眼於此，拋虛務實。我們通過下列工作加以落實：

(一)安全管理方面

首先，根據集團公司工作要求，分公司在原來的基礎上，進一步豐富並完善了安全制度，共新增《安全生產會議制度》、《安全生產資金投入及安全生產費用提取、管理和使用制度》、《安全生產教育制度》等18項與安全生產有關的規章制度。同時編輯了《分公司安全技術操作規程彙編》，以集團公司現行的安全技術操作規程為基礎，結合分公司生產經營的實際情況，精心收錄和編輯了水質、管道、電工、機械、計算機、後勤和運輸等生產經營工作中涉及的各項操作規程，裝訂成冊，下發至各班組，為職工提供最為全面、準確的安全技術操作指引，使一切操作都能夠有章可循。

其次，認真落實安全教育和各項安全活動。分公司在每月的生產例會上都會組織班組長和管理人員學習安全案例和安全法規。在20xx年開展的“安康杯”活動和“安全生產月”活動中，分公司通過“十個一”活動，切實加強安全生產宣傳教育，普及安全生產知識，使安全工作真真正正落到實處。

最後，通過排查安全隱患和反事故演練，提高職工的安全意識。分公司定期對生產設備進行安全隱患排查，發現問題立即處理。在隱患排查中堅持“四個結合”，即檢查與整改相結合;檢查與落實責任和追究責任相結合;檢查與加強安全管理基礎工作相結合;檢查與專項整治相結合。全年共排查安全隱患21項，其中解決15項，未解決的6項已上報集團供水部，並準備列入20xx年大修計劃。同時我們定期組織反事故演習，時刻提醒廣大職工提高安全意識。

(二)班組管理方面

班組是企業組織生產經營活動的基本單位，是企業最基層的生產管理組織。企業的所有生產活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關係着企業經營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業才會有旺盛的活力，才能在激烈的競爭中長久立於不敗之地。班組就像人體上的一個個細胞，只有人體的所有細胞全都健康，人的身體才有可能健康，才能充滿了旺盛的活力和生命力。

今年以來，我們首先以企業文化宣傳欄為陣地，每月刊登一期《優秀員工的職業精神》來提高企業員工自身素質。每期通過如“責任第一”“敬業如魂”“忠誠無限”“團結協作”等主題來提升企業員工職業精神，組織職工學習並撰寫心得體會文章互相交流，共同提高。再從“嚴、細、實”入手，推行白國周“三勤、三細、三到位、三不少、三必談、三提高”的“六個三”班組管理方法，從交接班、班組三會、職工談心、衞生分擔等細節入手，不斷推進各班組的管理水平。

落實層級管理制度，形成分公司領導班子對班組長負責，班組長對班組成員負責的領導機制。實行過程中，個別班組長執行力度不到位，分公司領導親力親為，帶領班組長一起管理班組，執行各項工作，直至班組長能夠獨立的完成班組的各項日常管理工作。

為使班組管理確有實效，只有做到“有組織、有計劃、有佈置、有檢查、有總結、有評比”，才能有效地提高班組管理的效率。分公司根據集團公司《安全、綜合治理責任狀》的內容進一步完善了分公司《班組百分考核細則》，細化具體條款45項並將考核責任落實到人，形成每週五綜合檢查制度，分公司領導帶隊檢查各班組的安全記錄、工作現場的安全、衞生情況，發現問題立刻責令當值人員整改。分公司每季度還通過評選文明班組、文明之星活動來樹立優秀典型，以點帶面，共同進步，形成良好的企業氛圍。

通過一年來的安全管理和班組管理，分公司的各項工作都有了了新的突破，也為今後的工作能更好的開展打下了堅實的基礎。

三、團結協作，加強班子建設，努力構建和諧職工隊伍

分公司領導班子現有成員三人，我負責分公司生產經營和支部黨建的總體工作，副經理負責分公司的生產技術工作，經理助理負責分公司的企業文化建設、羣團工作。在工作中，領導班子成員分工不分家，相互配合，有事及時溝通，羣策羣力，發揮集體聰明才智，不搞一言堂。例如我們經常定期或不定期召開領導班子會，會上我能及時向其他兩名班子成員傳達集團公司和黨委召開的會議內容和部署的各項工作任務，副經理通報每階段分公司安全生產工作的完成情況，助理就分公司羣團工作的開展和企業文化的建設情況及時溝通。分公司一切生產經營和黨建工作均按照民主集中制原則進行討論、決策，使每名班子成員都能完全瞭解並掌握單位的各項工作事宜。但是我們深知一個企業的興衰榮辱既需要一個強有力的領導班子，更需要一支和諧穩定的職工隊伍。因此我們在工作中秉承全心全意為人民服務的宗旨，堅持從羣眾中來，到羣眾中去的工作方法。紮紮實實開展羣眾工作，不斷提高職工羣眾的滿意度。

一是從提高廣大職工對企業的歸屬感入手，着重培養他們的主人翁意識，尊重廣大職工的知情權，讓職工感到他們既是員工又是企業的主人，與企業同舟共濟，榮辱與共。我們通過深入班組及生產現場調查研究，掌握第一手材料，有的放矢地解決問題。在企業的日常管理中，分公司領導班子堅持把民主管理、以人為本作為構建和諧職工隊伍的核心理念。分公司堅持按照《廠務公開工作規範》的要求，每月生產例會，分公司領導都會把分公司的生產經營情況向職工通報;分公司堅持每半年召開一次民主生活會，解決職工提出的合理化建議XX條。每當年節假日或是職工家裏出現困難的時候，分公司領導都會及時走訪探望，為困難職工送去集體的温暖。截至20xx年XX月，分公司領導走訪慰問困難職工XX人次，送去慰問金累計XX元。

在企業文化生活和職工隊伍建設工作中，分公司把工會、共青團工作納入重要日程，切實做到抓黨建、帶工建、促團建，切實發揮出羣團組織的紐帶作用。20xx年1月18日，分公司組織了春節聯歡會，在鼠年春節到臨之際為職工們獻上節日的歡樂和祝福。在3月的學雷鋒主題活動月中，分公司先後組織黨員團員清掃廣場國旗台，為得XX街道“五保户”老人XX大爺家打掃衞生，為XX鎮養老院孤寡老人捐款購買生活必需品等活動，在社會上和職工隊伍中引起廣泛好評。5月4日，分公司團支部在風景區組織了以“青春與五四同行，青年與時代共進”為主題的青年團員踏青活動。6月9日，在分公司成立三週年這個充滿了紀念意義的日子，我們組織了“我與共同成長”座談會，會上新老職工交流着自己與水廠朝夕相處的心得體會。6月29日，在黨建XX週年到來之際，分公司組織黨員、班組長等骨幹人員參觀了，學習瞭解事業的艱辛歷程。7月27日，分公司組織了黨史、安全、企業文化知識競賽活動，綜合地檢驗了廣大職工前期學習成果。9月25日，分公司黨支部組織了以“傳承紅色經典，唱響青春旋律”為主題的黨史宣講比賽。集團公司相關部門領導出席活動，並給予了較高的評價。

三是以“軟環境建設年”為契機，推進企業文化建設。20xx年3月，集團公司開展了“軟環境建設年”活動，分公司根據集團公司工作部署，找準定位，以推進企業文化建設為本單位的工作方向，先後開展了一系列工作：

首先抓好視覺文化。我們參照現代化企業管理制度引入標準化的現場管理模式，製作了設備信息標識、設備狀態標識、節能降耗等五大類，300餘個標識，使現場管理更加清晰，責任落實更加明確。通過展板和宣傳掛圖把安全隱患防範、質量管理理念、使命責任意識等企業文化內容編寫成簡單淺顯的小故事，通過一幅幅簡潔明瞭、生動幽默的漫畫表現出來。讓人哈哈一笑的同時不免在內心深處產生對企業文化的共鳴，從而潛移默化地影響教育職工時刻保持積極向上的工作熱情和一絲不苟的工作態度，在全體職工中形成一種思想積極進步，行為舉止規範的良好氛圍。

其次，注意抓好職工精神文化。我們堅持每月出版一期反映職工文化生活的板報，板報內容包括學習園地、職工風采、交流平台，温情驛站四個版塊。學習園地以《優秀職工的職業精神》為內容，每月選擇一個課題如忠誠、使命、責任、服從領導、團結協作等內容，組織職工開放性學習討論，把每個人的心得或感悟通過交流平台展示給大家，既幫助大家在學習上動態互補，更有利於分公司及時瞭解廣大職工的思想動態，使今後的工作能夠有的放矢。職工風采版塊中我們把職工在生產生活中的精彩瞬間以照片的形式展出，弘揚愛崗敬業、熱愛集體的良好風氣。當職工過生日的時候，我們會在温情驛站板塊中送上祝福的話語，讓職工感受到來自集體的温暖。

再次，注意抓好行為文化。分公司根據集團公司《職工行為規範集》的內容制定了更貼合自己的《職工職業形象準則》和《職工工作場所行為準則》，並以此為標準在單位內部開展“爭創文明班組，爭當文明職工”活動，從二季度開始每季度評選一次文明班組、文明之星，在宣傳欄內設置光榮榜進行表揚。以此促進全體職工早日養成遵章守則、彬彬有禮的良好習慣，成為講文明、懂禮貌、知榮辱、重品行的高素質供水人。

四、嚴於律己，抓黨風廉政，樹廉潔新風

(一)堅持抓好黨風廉政建設

分公司領導班子成員始終牢記“兩個務必”，做到自重、自省、自警、自勵，築牢拒腐防變的思想道德防線。嚴格遵守黨風廉政建設的各項規定，在依法理財和廉潔自律上較好地發揮了表率作用。積極組織學習集團公司紀委下發的《20xx年紀檢監察工作要點》、《國務院第五次廉政工作會議》等各項文件，認真開展警示教育，觀看警示教育片、等並要求全體黨員撰寫心得體會。

(二)模範執行民主集中制原則

強化集體領導意識，堅決貫徹執行民主集中制，在資金支出、人事安排、獎金分配等方面都由班子集體研究決定，充分發揚民主，實行科學決策、民主決策。按照《黨務公開工作規範》和《廠務公開工作規範》的要求，在每季度黨員大會上通報黨員發展情況、黨費收繳情況和黨建工作安排;在每月生產例會，把分公司的生產經營情況向職工通報;通過職代會及時向職工公開企業調資、獎金分配方案等情況;在每月初的財務情況通報會上，我們都會把分公司當月指標完成情況、工作獎金分配情況以及財務費用情況向單位骨幹公開通報。

(三)嚴格黨的組織生活

堅持“三會一課”制度，開展積極健康的批評與自我批評，加強了黨性鍛鍊和思想政治修養，工作中每名班子成員都自覺做到以大局和班子團結為重，相互理解、相互支持，取長補短，增強了班子的凝聚力、向心力和戰鬥力。

五、今後工作努力方向

(一)在繼續貫徹執行集團公司黨委工作部署的基礎上，結合分公司的實際情況，要有針對性更加靈活、主動地開展好生產經營和支部黨建工作。

(二)由於分公司始終處於低負荷運行狀態，一些潛在的不確定因素還沒有充分暴露出來，需要在今後的生產實踐中不斷摸索和總結。職工隊伍的綜合素質還有待於在實踐鍛鍊中進一步提升，今年我們將以二期擴建工作為契機，緊緊圍繞“安全穩定供水”的中心工作，在科學化經營下功夫，繼續通過課題實驗等方式努力探索安全生產、節能降耗的新思路。

(三)從安全生產和培養職工文明素質入手，加大人力、物力、財力、精力的投入，從軟件和硬件兩方面提高分公司企業文化的建設水平。

信用社領導班子述廉報告 篇12

20xx年我支行認真貫徹落實科學發展觀，解放思想，開拓創新，認真履行職責，充分發揮班子的整體效能，班子戰鬥力得到了不斷增強。現將我支行領導班子今年述職述廉情況報告如下：

一、加強政治思想建設

今年來，支行領導班子不斷加強思想和政治教育，把黨的思想理論建設放在首位，堅定了理想信念，增強了理論素養和政治素質，增強了貫徹黨的路線方針政策的堅定性和自覺性，進一步提高了履職水平和領導能力。首先是不斷加強領導班子和全體幹部的政治理論學習。堅持中心組學習制度，採用自學和集體學習相結合，不斷創新學習方式、豐富學習內容、完善學習制度，牢固樹立起科學的發展觀，班子的凝聚力、戰鬥力進一步得到增強。其次是大力弘揚理論聯繫實際的學風，堅持理論學習與銀行業務學習相結合，堅持學思結合、學用結合，將學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領，提高了用科學發展觀研究、分析、解決問題的能力。

二、貫徹民主集中制，切實加強作風建設。

我支行按照關於加強領導幹部作風建設的有關要求，聯繫思想和工作實際，認真學習了黨的十八報告精神、總書記在黨的羣眾路線教育實踐活動動員部署會上的重要講話、《黨的羣眾路線教育實踐活動文件選編》、新《黨章》《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》、《中共中央關於實行黨風廉政建設責任制的規定》等黨紀條規。通過學習，認真查找了班子和個人在理想信念、密切聯繫羣眾、弘揚新疆精神、落實黨風廉政建設責任制等方面存在的問題，剖析了存在問題的根源，並提出了今後努力的方向和整改措施。

進一步加強了領導班子作風建設。一是堅持“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”的原則，在重大問題的決定、重要工作的組織實施前，領導班子都能進行醖釀討論。不搞“家長制”和“一言堂”，不以個人意見代替集體決定，真正做到大事上會，小事通氣，實現了思想合心、行動合拍、工作合力，互相尊重、互相支持，聚精會神抓工作，腳踏實地幹工作。二是認真落實集體領導下的分工負責制。班子成員根據各自分工，各司其職，各負其責，盡心盡力，切實履行自己的職責，認真抓好分管工作。同時，堅持分工不分家，班子成員相互團結協作、相互協調，密切配合，積極主動地參與集體領導。三是加強班子成員之間的交流和溝通。班子成員之間能開展經常性的思想交流和溝通，相互提醒和幫助，增進了相互的團結、理解和信任，使班子的合力得到進一步加強。四是嚴格執行民主評議、民主生活會等制度，認真開展批評和自我批評，不斷提高解決問題、開拓工作的能力。班子成員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺做到自省、自重、自警、自勵，在廉潔自律方面發揮表率作用。

三、加強領導能力建設，不斷提高駕馭全局能力。

一是不斷加強班子建設，提高領導水平和執政能力。在工作中，始終堅持用科學發展指導實踐，推動工作。二是領導班子認真落實黨風廉政建設責任制。三是堅持求真務實，重實際、説實話、辦實事、求實效，堅決反對形式主義和弄虛作假行為發生。四是密切聯繫羣眾，關心羣眾生活，做羣眾的貼心人，切實解決羣眾關心的熱點、難點問題。加大定點扶貧幫困、結對共建力度，做到扶貧幫困、結對共建工作經常化、制度化。

四、嚴格遵守廉潔自律有關規定，狠抓廉政建設。

支行領導班子把黨風廉政建設責任制的落實納入重要工作日程，與銀行業務工作同安排、同檢查、同考核。一是細化責任分解，明確了領導班子及成員在黨風廉政建設中的責任。通過對黨風廉政建設責任進行分解，明確了責任範圍、責任內容，做到責任到人。二是按照“誰主管、誰負責”的原則，簽訂目標責任書，結合單位實際，形成主要領導親自抓，工作人員具體抓，層層抓落實，一級抓一級，一級對一級負責的黨風廉政建設工作機制。三是深入開展黨風廉政建設學習教育活動。通過學習教育，領導班子廉潔自律意識，勤政廉政意識明顯增強，思想作風有了明顯轉變。四是推進了制度建設，結合工作實際強化了領導幹部述廉制度、黨風廉政建設考核制度、責任追究制度、重大事項報告制度等規章制度的貫徹落實，修改完善了《財務制度》、《公務用車制度》、《內部議事制度》等，形成了用制度管人、用制度管事、用制度管物的管理機制。

今年以來，我支行領導班子認真履行職責，狠抓落實，各項工作都取得了較好的成績，但我們也清醒地認識到還存在一些問題和不足。主要表現在：學習理論的自覺性依然有待加強，綜合素質還有待於進一步提高，在今後的工作中，我們將發揚成績，克服困難，積極整改自身存在的問題，進一步發揮領導班子帶頭作用，把各項工作推上一個新的台階。

信用社領導班子述廉報告 篇13

省局考核組各位領導、同志們：

20xx年，在省局黨組的正確領導下，我局緊緊圍繞年初確定的工作目標和保障措施，領導班子團結協作，以科學的發展觀統領全局，帶領廣大職工艱苦奮鬥，奮力拼搏，外拓市場，內抓管理，大力加強精神文明建設，完成和超額完成了各項工作任務，取得了新成績，按照省局考核要求，現將我局一年來的主要工作目標完成情況、廉政建設和領導班子建設情況報告如下：

一、主要目標完成情況

20xx年，是不平凡的一年，市場競爭日益激烈，施工任務艱鉅而又十分繁重。面對困難和挑戰，各級領導班子和廣大幹部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創新意識，沉着應對，幹事創業。14年3月，我局取得了公路工程施工總承包一級資質，成為系統擁有水利水電、公路工程兩個一級總承包資質的施工企業。一年來，先後被授予“全國優秀施工企業”、“全國守合同重信用企業”、“全國建築安全生產先進集體”、“省直文明單位”，承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護工程新建州河暗渠工程被水利部授予“20xx年度水利系統文明建設工地”稱號，完成和超額完成了各項目標任務。

(一)順應市場得市場，經營開發工作健康發展

我局緊緊圍繞水利建設市場的南水北調、西部開發、治淮工程和公路等國家重點工程項目，不斷調整經營格局，鞏固老市場，開拓新市場，完善規章制度，強化責任意識，企業競爭力不斷增強，經營開發工作健康發展。全年共中標工程16項，實現合同額2、6億元，其中系統外工程中標13項，中標額2、26億元，完成年度目標任務的103%，為明年的生產任務爭得了主動。

順應市場規律，實行區域經營戰略。一年來，我們認真研究市場，把握市場脈搏，順應市場規律，在職工中樹立了“項目部本身就是經營開發部”的觀念，實行了區域經營戰略。各項目部在抓好工程建設的同時，充分發揮“窗口”和“橋樑”作用，進一步佔領後續工程市場。淮委姜唐湖蓄(行)洪區退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標就是區域經營戰略的典型範例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪區退水閘工程，是淮河治理的骨幹工程，設計行洪流量為2400m3/s，工程中標額4468萬元，工程規模之大，是建局以來我局承攬的的水利工程水閘建設項目。為此，對以上兩個項目給予通令嘉獎。

完善經營格局，營造良好的經營環境。13年初，我局適時召開了經營開發工作研討會，總結了經營工作中的經驗、教訓，確立了順應市場得市場，突出重點、多元經營的指導思想，制定出台了《投標工作程序》和《投標工作職責》，理順了各部門之間的關係，完善了經營工作責任制。在工作中，局級領導充分發揮總體謀劃、組織協調和高層次公關的龍頭作用;經營處盡職盡責，具體負責投標技術與操作，不斷提高標書的科技含量和內在質量;各處室各司其職，密切配合;各工程處、項目部面向市場蒐集信息。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經營格局，營造了良好的經營環境。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程，實現合同額近1000萬元。

發揮資質優勢，打開經營開發新局面。13年3月，我局在擁有水利工程施工總承包一級資質的基礎上又獲得了公路工程施工總承包一級資質，使經營工作出現新局面。鑑此，我局加大了公路工程投標力度，積極參與高速公路工程的投標，以4976萬元的合同價中標泰安市泮河大街工程。在施工任務相對飽滿的情況下，調整經營佈局，提出了“鞏固強項，提升弱項，開闢新領域”的經營方針，突出重點，精心準備，有的放矢，理性經營。對每一項有希望中標的項目均立足於一個早字，早跟蹤，早攻關。如姜唐湖退水閘、惠青xx大橋項目的中標，都是在立項階段就開始跟蹤。

(二)以創建文明工地為契機，施工管理水平再上新台階

14年我局共有在建工程22項，合同額達4億多元。所建工程分佈在、遼寧、安徽、陝西、天津、新疆等地區，多數為國家和省級重點工程，三項為標準化堤防建設工程，標準要求高，施工難度大，管理任務重。在施工中，我局以“文明工地創建”活動為契機，科學調度，合理配置，全體施工人員艱苦奮鬥，全年共完成各類土方517萬立方米;砌石9875立方米;砼及鋼筋砼7、23萬立方米;各類路面26千平方米，完成施工產值3、2億元，佔計劃的128%，首次突破3億元大關。

弘揚鐵軍精神，確保工程質量和進度。面對艱鉅繁重的施工任務和複雜的施工環境，我局職工充分發揚鐵軍精神，頂風冒雪，冬戰嚴寒，夏戰酷暑，克服重重困難，晝夜奮戰不停。在施工中，各項目部強化管理，苦幹巧幹，保證了工程進度和質量，為國家建設做出了重大貢獻。例如，新疆引額濟烏工程戈壁明渠一標項目部的同志們，舍小家，顧大家，連續10個月奮戰在新疆的戈壁灘上，連續三次被業主評為“施工標兵段”，年終被評為優秀施工企業。天津引灤工程4標的同志們，克服工期緊、工程量大，且工地被京秦鐵路分成兩段等重重困難，施工工藝合理，工程質量優良，得到了業主和監理的高度評價，經驗收，被評為優良工程。河口口門疏浚試驗工地的同志們冒着生命危險，頂着7、8級的雷雨大風拼搏在渤海灣的口門上，為探索河口治理的新途徑，取得了第一手資料，積累了寶貴經驗。陝西府店路12標的同志們戰鬥在環境十分惡劣的山谷中，克服原材料漲價、地方干擾嚴重、交通嚴重不暢等多種因素，確保了工程順利完工。東明機淤固堤、堤頂硬化、歷城機淤固堤三處標準化堤防建設工地上的同志們，連續幾個月奮戰在河道和xx大堤上，把標準化堤防建設工程當作政治任務來對待，優化施工方案，加強調度管理，攻克羣眾干擾道道難關，在保證工程質量的基礎上趕搶施工進度。東明機淤工程克服重重困難和羣眾干擾的阻力，做到了第一個進場，第一個開工，第一個出沙，完成淤沙122萬立方米，佔計劃的65、3%。歷城機淤工程歷經6個月的艱苦鏖戰，累計完成土方150多萬方，按省局要求完成了施工任務。

開展文明工地創建活動，提高施工管理水平。年初我局制定了《創建文明工地實施辦法》，在全局範圍內開展文明工地創建活動。局成立了由史慶德同志任組長的領導小組，每月進行一次聯合檢查，對優勝單位通報表揚，後進單位批評指導。4月25日，在天津引灤入津4標工地召開了文明工地創建活動現場會，交流經驗，以點帶面，促進了各項目文明創建和施工管理水平的不斷提高。天津引灤入津和東平湖二級湖堤八里灣閘兩項工程管理規範、文明施工，進度快、質量優，得到了業主和監理的高度評價，被水利部授予“20xx年度水利系統文明建設工地”稱號。臨淮崗洪水控制工程北副壩5標在全線9個標段中被評為第一名。濟南板橋加壓泵站工程質量驗收達到濟南市質監站優良等級，被業主樹立為濟南建築市場小規模建築物主體工程的標兵。其它各項目施工管理水平也都有不同程度的提高。

強化項目部建設，培養優秀項目經理。項目經理作為項目的帶頭人，對項目成敗起着至關重要的作用。為此，我局作出了強化項目部建設，學做優秀項目經理的決定，開展了優秀項目經理部和優秀項目經理評選活動。在施工中，各項目經理部不等不*，刻苦勤奮，積極主動創造條件，協助業主、監理，開拓性地開展工作，取得了顯着成效。我局臨淮崗洪水控制工程北副壩5標經理李新軍同志被業主評為優秀項目經理;國道205濱州xx大橋經理宋淑平同志被授予“濱州市榮譽市民”稱號;陝西府店路12標經理範大宇同志被榆林市政府評為“優秀項目經理”;馬向陽同志被評為“xx省優秀項目經理”。這些榮譽就是對他們工作成績的充分肯定。

(三)各項經濟指標圓滿完成，職工收入穩步上升

一年來，我局圍繞“經濟效益”這個中心，加強經營管理，落實經濟責任，控制企業成本，規範財務運做，各項經濟指標完成較好。全年實現經濟總收入2、62億元;淨資產收益率達1%;資產負債率67%;應收帳款週轉率6次，全年實現利税2xx9萬元，比上年提高13%。同時，離退休職工兩費足額發放，並及時增加了同城補貼。職工收入與去年同比可提高10%，確保了職工隊伍穩定，促進了單位穩定發展。

(四)狠抓質量管理，打造精品工程

施工中，我局狠抓質量管理，把質量當作“質量大堤”來建設，提出了“質量是政治、是生命、是效益，要以對黨和國家、對人民、對歷史負責的精神，以黨性人格抓質量，建優質工程，建精品工程”的口號，不斷強化全員質量意識，建設精品工程。一是堅持質量第一的方針，把質量作為評價工程的首要因素，作為衡量幹部工作的重要標準。要求各單位、各項目部一把手親自抓質量，落實質量責任，保證ISO9001質量保證體系的有效運行。二是嚴格質量管理標準和質量檢查制度。在施工中，實施質量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內部管理監督檢查措施。質檢處充分發揮職能，加強施工過程中的質量預控、監控，全年組織質量檢查300餘次，形成了班組、質檢員、項目部三級質量保證體系。三是以科技創新促質量，注重新工藝，新技術的推廣應用。如濟平乾渠34標工程施工中，採用加密滲井與佈設輕型井點相結合的方法有效解決了降水難題;在鋼筋網片吊裝中，自行設計了鋼筋網片安裝支架和“工”字型輔助筋，加快了鋼筋網片的吊裝速度，提高了工程質量。在濟南市引黃供水鵲山調蓄水庫截滲工程施工中，土工膜垂直截滲鋪塑深度19米，長度。6公里，創國內平原水庫鋪塑深度及長度記錄，入選了第九批中國企業新紀錄。四是繼續開展亮點工程建設活動，使亮點工程真正亮起來，年初確定的六項工程，有五項達到了亮點要求，確保了工程質量合格率100%，優良品率95%以上。全年沒有出現一起客户投訴現象。

(五)加強安全管理，全年安全生產無事故

我局各級領導班子高度重視安全生產工作，樹立強烈的安全生產責任感，認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，強化落實安全責任制，完善各級安全生產網絡建設，專兼職安全員盡職盡責，積極開展“安全生產月”、“安全百日競賽”等項活動。積極進行安全生產教育，組織75人蔘加了水利部、交通部舉辦的施工企業主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員安全生產培訓考核，合格率100%。不斷加大安全檢查力度，局安委會全年共組織各類安全檢查50餘次，消除安全隱患82項，把安全生產貫穿到文明工地創建活動之中，有力地促進了安全生產，全年未發生責任事故，為工程施工的順利開展提供了重要保障，被國家建設部評為“全國建築安全生產先進集體”。

(六)實施管理創新，提升企業形象

創新財務管理。針對項目產值大、利潤低的問題，落實經濟目標責任和各項規章制度，規範項目成本管理行為，精耕細作、全心經營，保證了企業經濟效益的不斷提高。通過建立內部監督檢查制度、進行不定期稽查等手段，逐步建立完善了財務監督檢查機制，保證了各項資金正確使用和各級財務的規範運作。繼續在全局範圍內推行項目部財務制度改革，大力推行財務人員委派制，實行項目統一結算制度，使企業資金調控能力不斷增強。不斷加強債務清理工作，加快資金週轉，為生產經營提供了有力保障。因成績顯着，局財務處被黃委會授予20xx-20xx財務工作先進單位稱號。

創新人本管理。在職工中開展了學習“羅文”和“許振超精神”活動，號召職工做能夠把信送給加西亞的人。在工作中能夠幹一行、愛一行、專一行、精一行，當“愛崗敬業、忠於職守”的優秀員工，開展了評選優秀員工活動。制定了《專業技術人才聘任試行辦法》，緩解了我局專業技術人才短缺的局面。

創新機關後勤管理。繼續開展機關作風建設年活動，工作作風進一步好轉，辦事效率明顯提高。

(七)加強精神文明建設，文明創建工作取得新突破

按照上級的統一部署，開展了“保持共產黨員先進性教育活動”的前期準備工作，制定了有針對性的教育方案，使廣大黨員提前進入了思想狀態。加大了企業文化宣傳力度，在各類媒體發表稿件70餘篇。按照我局《文明單位創建活動的實施意見》，分步實施、積極開展文明單位創建活動，取得了新突破，局機關和第二工程處分別被授予“20xx年度省直文明單位”稱號，實現了物質文明、政治文明與精神文明的同步發展

(八)圓滿完成其它各項工作任務

加強了機動搶險隊建設，參加了防汛搶險技能競賽暨實戰演練，榮獲三等獎，落實了汛期值班等防汛責任制。各級工會積極開展工作，二處、一處職代會分別被授予“先進星”和“合格星”稱號。另外，企業改制，黨組織建設、離退休服務、文祕檔案等項工作都取得了一定成績。

二、黨風廉政建設情況

20xx年，我局按照上級紀檢監察部門的部署要求，認真貫徹黨風廉政建設責任制，落實各項規章制度，標本兼治，突出重點，以負責的態度、務實的作風，紮紮實實地開展了反腐倡廉各項工作，使黨風廉政建設和反腐敗鬥爭與各項事業同步進行，協調發展。在具體工作中，我們着重抓了“四個堅持”。

(一)堅持落實黨風廉政建設責任制，加大監督力度

一是狠抓責任制落實。在年初召開的紀檢監察工作會議上，深入學習了上級有關廉政建設的文件，針對14年的反腐倡廉工作任務，對局領導班子成員及機關部門作了明確分工，明確了責任領導人和責任部門，與各工程處簽訂了黨風廉政建設責任書，把黨風廉政建設列為年終考核的一項重要指標。各工程處也都層層進行了責任分工、簽訂了責任書，在全局上下形成了廉政責任制網絡。二是加強監督檢查，嚴格責任考核。不斷強化監督檢查力度，每半年對下屬各單位進行一次廉政責任考核。局領導班子成員充分利用下工地檢查、調研等機會，瞭解黨風廉政建設情況。三是嚴格責任追究，確保責任制的落實。對工作中暴露出的問題，對責任人和責任單位一追到底，絕不姑息，並要求限期整改。通過責任制的落實，各級領導幹部做到了廉潔自律、遵紀守法、勤政務實。領導班子成員做到了以身作則，在往來接待中不搞超標準接待，不吃請，不收禮;凡下基層、到工地檢查工作堅持在工地食堂就餐，不接受任何禮品，為全局職工樹立了榜樣。

(二)堅持加強思想教育，加大黨員幹部廉潔自律的自覺性

在學習制度上，堅持和完善中心組和機關職工學習制度，學習做到“四有”，即有計劃、有記錄、有考核、有學習心得。在學習方法上，做到“三個結合”，即：集中教育與經常教育相結合、形象教育與理性教育相結合、組織教育與自我教育相結合。在學習內容上，一是按照上級的統一部署，自4月中旬至10月底在全局黨員幹部中開展了“為民、務實、清廉”教育活動。組織全局黨員參加了省直機關黨員幹部學習兩個條例考試。二是於5月15日至6月15日在全局開展了黨風廉政宣傳月活動，在積極開展向鄭培民、任長霞等先進人物學習的同時，利用李真案等典型案例進行警示教育。通過理論學習和先進典型示範，使廣大黨員幹部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀，價值觀和權力觀。

(三)堅持各項規章制度的落實，剷除腐敗滋生的土壤

一是繼續抓了不準收送現金、有價證券和支付憑證規定的落實。元旦、春節、仲秋、國慶等重大節日期間，我們以多種形式重申嚴禁收送現金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規定，提醒領導幹部一定要注意廉潔自律，自愛自重。二是深入落實了領導幹部收受禮品登記、收入申報、個人重大事項報告等制度。三是各項目部嚴格執行《分包工程管理規定》，凡工程分包均選取有資質、有實力的施工隊伍，並以招標、議標的形式確定合作隊伍。機關凡大宗辦公用品採購，均嚴格按照《辦公用品採購規定》的要求，層層審批，進行陽光操作，對車輛維修實行定點制度，大幅度節約了機關辦公費用。四是嚴格執行信訪工作制度，認真處理信訪揭發，嚴肅查處違紀案件。對於羣眾來信來訪，局領導班子一直高度重視，要求有關單位認真處理，做到了件件有回覆，事事有結果。凡省局轉來的重要揭發信我都親自閲批、過問;對重要的羣眾來訪，班子成員按照分工親自接待處理。對需要查處的問題，我們堅決嚴肅處理;對有問題但未構成違紀的，我們對當事人進行適當的批評教育，督促其改正;對揭發不實的，我們予以澄清，保護了一些同志;對揭發嚴重不實並擾亂單位正常工作秩序的，我們也絕不姑息，給予相應的處分。

(四)堅持改進機關作風，努力增強勤政意識

機關作風建設一直是我們常抓不懈的工作重點。在全局上下，我們始終強調這樣一種意識，我們所從事的工程建設，直接關係着國家的百年大計，關係着羣眾的切身利益。因此，任何時候，都要做到權為民掌，權為民用，每個黨員幹部既要廉也要勤，要有作為但不亂作為，要正確行使權力。圍繞勤政廉政，我們着重抓了三個方面：一是加強機關工作人員的責任意識、使命意識和形象意識教育，堅持做到“四個一”、“四個不讓”。即：説好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，做好每一天的工作;不讓領導佈置的工作在我這裏延誤，不讓需辦理的文件在我手裏積壓，不讓差錯在我這裏發生，不讓形象在我這裏受到影響，這已成為局機關上下的共識和自覺遵守的工作原則。二是繼續推行廠務公開，對涉及企業發展，資金使用、職工住房等熱點問題，本着對單位負責、對職工負責的指導思想，及時向職工公佈結果，讓職工有限度的知情權、參與權。三是各級關心職工生活疾苦，積極為職工辦好事、辦實事，切實解決他們的實際困難，除保證在職職工和離退休職工的工資發放，全年發放慰問金10萬餘元，用於困難職工和工地一線職工的生活慰問。

三、團結協作，同舟共濟，領導班子戰鬥力不斷增強

一年來，我局領導班子以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指導，堅持科學的發展觀，以創新和發展統攬全局，團結協作，真抓實幹，充分發揮班子的整體效能，促進了企業的全面發展，班子戰鬥力得到了不斷增強。

(一)堅持貫徹民主集中制原則，不斷增強班子戰鬥力

一年來，局領導班子堅持貫徹民主集中制，提高民主意識，注重培養民主作風。工作中，實行集體領導和分工負責相結合，認真執行jú長辦公會議制度，正確處理上級與下級、個人與組織、

“班長”與成員之間的關係，不斷強化團結意識，做到相互配合，坦誠相待。凡涉及重大問題，特別是幹部任免、建設項目安排、大額度資金使用和職工住房等，均實行民主決策。在議事和決策過程中，做到了集體領導、民主集中、會議決定，增強了決策的民主性和科學性。同時，把開好民主生活會作為交流溝通思想、增進班子成員團結信任、增強班子凝聚力和向心力的有效方式，會前認真徵求意見，會上能夠開誠佈公，實事求是地總結回顧，認真開展批評與自我批評，勇於承擔責任，注重了會議質量，促進了班子團結，班子戰鬥力不斷提高。

(二)加強理論學習，不斷提高領導幹部自身素質

局領導班子始終把政治理論學習作為加強領導班子和領導幹部思想政治建設、提高幹部素質的首要任務，並以身作則，帶頭參加理論學習，努力改造主觀世界，提高自身素質。在學習安排上，我們突出抓好三個層面，第一層面是局機關中心組學習，着重政治理論素養、宏觀戰略思維、黨性意識及駕馭複雜問題能力的提高;第二層面是機關中層幹部的學習，着重抓好政策業務能力和管理水平的提高;第三層面是機關幹部的全員學習，着重辦事能力、服務質量、工作效率的提高。在學習方式上，採取自學與集中學習相結合的方式，全年固定學習日達50天，人數達1000多人次。在學習內容上，按照省局安排和年初制定的《關於加強理論學習的意見》和《20xx年理論學習計劃》，重點學習了“三個代表”重要思想、科學發展觀、xx屆四中全會精神、兩個條例和“維持健康生命”新理念，使幹部職工進一步加深了對“三個代表”及xx屆四中全會精神的理解，政治素質得到了不同程度的提高，增強了幹好工作的信心和決心。

(三)加強領導能力建設，充分發揮班子整體效能

今年以來，面對嚴峻的市場競爭形勢和繁重的施工任務，領導班子謀劃全局，着力提高科學決策和民主決策的能力，全面發揮了整體效能。一是堅決貫徹省局及上級有關部門的工作思路，不折不扣地執行上級指示，創造性地開展工作，保證重點工作和重點項目。為順利完成標準化堤防建設工程，慶德同志長期盯在施工現場，我也經常到現場督促施工，加強領導，加大投入，精心組織，並要求各項目部施工進度一天一報，保證了工程順利完工。二是以科學的發展觀統領全局。企業管理，一招不慎，就有可能滿盤皆輸。我局凡工作思路、管理制度的出台，都要先經過充分的調查研究，確保可行性，再經過反覆討論、衡量利弊後發佈實施，從而保證了決策的科學性，實現了企業和職工“雙贏”;保證了職工工資發放，穩定了基層隊伍。三是深入開展調查研究，察實情，辦事實。對市場開發、企業改革、分配製度改革等重要工作，都分別組織了專題調研。局領導班子高度重視和關心基層，經常深入施工一線，調研瞭解實際情況。針對隊伍現狀提出了加強隊伍建設，重視和加強分包隊伍、勞務隊伍管理的意見，並和有關處、項目部研究落實。於12月初專門組織了職工生活狀況調研，我帶領辦公室和財務的同志走訪了下屬工程處，瞭解了基層經濟狀況和職工收入、生活等情況。四是班子成員嚴格要求自己，率先垂範。全年基本上不過節假日，為保證重點項目的按期完成，四名領導班子成員在工地擔任項目經理、工作組組長等，常年盯在施工一線，勇於*前指揮，敢於承擔責任，以事業為重，以大局為重，和大家一道辛勤、忘我的工作，積極發揮模範帶動作用，為工程建設、為樹立我局的信譽做出了積極貢獻。如慶德同志和興文同志在濟平乾渠18標渡汛最關鍵時期，發揮了強有力的領導指揮作用，戰勝了53年一遇的大洪水，保住了工地，保證了工程安全。秀生同志帶領疏浚處的同志們在海上頂着8級颱風，冒着生命危險，奮戰口門疏浚任務，保證了安全生產和任務完成。

(四)嚴格執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，以好的作風，選作風好的人

局領導班子深刻認識到，《黨政領導幹部選拔任用條例》是從源頭上預防和治理用人上不正之風的有力武器。一年來，領導班子堅持開展幹部談心制度，重視幹部成長，關心羣眾生活。對於機關及下屬單位的幹部職工，真心實意地做到工作上支持、不輕待，政治上愛護、不虧待，生活上關心、不慢待。在企業內部選拔了一批年輕幹部充實到中層和到工地擔任項目經理、總工，推動充滿活力的選人用人機制的形成，加快了幹部進步，優化了幹部隊伍結構，確保了各項工作的健康發展。

一年來，我局按照省局的總體部署，牢固樹立科學的發展觀，幹事創業，與時俱進，較好地完成了各項工作任務，重點工作取得了新突破。但是，我們也存在着許多不足之處，主要表現在領導班子集體學習的時間和深度不夠;部分幹部職工思想保守，因循守舊，缺乏創新精神和創新意識，事業心、責任感不強;企業體制不順、機制不活、人才短缺、設備不足、改制進展緩慢等。這些問題的存在，嚴重製約着我局的發展，在今後的工作中我們要高度重視，認真研究解決。

在新的一年裏，我們決心在省局黨組的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指導，認真學習貫徹黨的xx屆四中全會精神，以科學的發展觀統領全局，以經營開發為中心，以施工管理為重點，以觀念、技術、管理創新為主線，進一步加強三個文明建設，動員全體職工精誠團結，愛崗敬業，開拓進取，真抓實幹，促進我局各項工作的進步和發展，努力開創各項工作新局面。

以上述職如有不當，敬請各位領導和同志們批評指正。

謝謝大家。

信用社領導班子述廉報告 篇14

尊敬的領導，各位同事：

大家好!

一年來，在XX區委、區政府的正確領導下，我自覺踐行重要思想，始終牢記“兩個務必”，認真履行工作職責，並以新城區規劃為先導，以廉潔從政為重點，堅持解放思想不動搖，堅持跨越式發展不動搖，認真貫徹落實黨的精神，尤其是黨風廉政建設責任制等有關規定，針對區劃調整以後，街道所面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題、新目標，緊緊圍繞工委的總體工作要求，在切實抓好自身廉政建設的同時，着重帶好辦事處一班人，抓好本街道的黨風廉政建設、作風建設，使辦事處成員廉潔奉公、恪盡職守，團結一致，在新區建設中克服時間緊、任務重，大規模拆遷矛盾大等重重困難，積極弘揚新建鄴精神，帶領全街道幹部和羣眾為沙洲的三個文明建設，勇於開拓，不斷進取。現將本人廉潔自律等方面的情況如下：

一、不斷加強學習，努力提高自身素質

一年來，特別是區劃調整以後，街道由原來郊區農村向現代化城區過渡，進入了一個嶄新的發展階段，新的目標任務、新的工作要求。因此，我個人認為在新的歷史時期，基層領導幹部加強自身的政治理論、業務知識、黨紀政紀條規的學習，顯得尤為重要和迫切。在學習上，我主要從四個方面入手，一是深入學習政治理論。一年來，我按照組織部門的要求認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，在學習中力求做到“三個為主、三個結合”即：以自學為主，做到自學與輔導學習相結合;以精讀為主，做到精讀與通讀相結合;以“學以致用”為主，做到理論與相結合。二是認真學習黨紀政紀條規。一年來，我在學習政治理論的同時，自覺學習黨風廉政建設材料，通讀、精讀了《中國共產黨領導幹部廉潔從政若干工作準則(試行)》實施辦法、《XX市黨風廉政建設責任制實施辦法》、《關於重申嚴禁黨政機關領導幹部收受錢物和各種有價證券的通知》等有關黨紀政紀條規選編材料，並多次觀看了反腐倡廉電視錄像，俗話説：“不鏡於水、而鏡於人、則吉凶可鑑也。”我就是通過不斷的學習，努力強化廉政自律意識，提高防腐抗變能力。三是學習先進模範人物。一年來，我以孔繁森、鄭培民、李元龍等先進人物為標杆，學習他們立黨為公、無私奉獻、執政為民的精神，努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀，進一步堅定政治信仰，提高工作的責任感、使命感。四是學習新知識、新技能。一年來，我本着與時俱進的原則，按照終身教育的理念，學習研究城市建設、城市管理、社會主義市場經濟、西方經濟管理等知識，不斷拓寬知識面，提高先進文化素養。

二、不斷強化自律意識，努力勤政、廉政。

古人説，世風之狡詐多端，到底忠厚人顛撲不破;末俗繁華相尚，終覺冷淡處趣味彌長。一年來，我堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與“他律”的關係，在街道實際工作中，從嚴要求自己，努力告誡自己：莫伸手、人莫貪。華西村吳仁寶所説的：“家有黃金數噸，一天也只能吃三頓，豪華房子獨佔鰲頭，一人也只佔一個牀位”是我辦公桌上學習的座右銘。不斷強化自律意識，努力勤政、廉政，積極起到好的表率作用。

1、在廉政上，努力做到“自重、自省、自警、自勵”。

自重，就是珍重自己的言行、人格和名譽，絕不幹那些自輕自賤、與領導幹部要求不相符的事情。作為辦事處主任，我時時刻刻想到自己的責任和身份，不在大款面前低三下四，不出沒燈紅酒綠場所，不在人際交往中低級庸俗，不在處理個人和他人利益時只考慮個人，時時刻刻珍惜黨員幹部的名譽，不忘人民的重託。

自省，就是經常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。一個人的錯誤有它的形成過程，有萌發階段，別人是很難發現的，往往是到了一定程度別人才能發現，但那時已為時已晚。所以，作為一名辦事處的領導幹部要做到防微杜漸，確保不出問題，重要的還是靠自省。要經常提醒自己在教育家屬、住房問題、禮尚往來、待友接物方面是否過得硬。

自警，就是用黨的紀律和國家的法律法規約束自己，警告自己不要有任何越軌的行為。作為街道一名國家公職人員不僅要知法懂法，還要時時對照違紀違法案件中的反面典型，從中吸取教訓，警告自己時刻以黨的利益為重，主動退還錢物數千元，從未參加拆遷私營企業的吃請，不用公款為自己贏取私利，不為利、權、色所誘惑。那些被查處的違紀違法幹部，正是從不自警走向犯罪深淵的。這些人存有僥倖心理，總認為只要大錯不犯，小錯不斷也沒關係，其結果是“小洞不補，大洞受苦”，一發不可收拾。

自勵，就是始終保持旺盛的革命鬥志、振奮的精神狀態。我認為一個人在工作、學習、生活的道路上，無論是一帆風順，還是坎坷不平，都要有一個良好的精神狀態。始終做到成績面前不滿足，失敗面前不氣餒;工作上高標準，生活上低要求。並正確認識和處理“三個關係”，即：奉獻精神與利益原則的關係、黨的事業與個人價值的關係、全局利益與局部利益的關係，為此，我時時自勵，始終以新的精神狀態投入到新區建設中來。

2、在勤政上，努力做到事必躬親。一年來，我為更好地開展工作，每週均安排一定的時間到各行政村瞭解情況，積極與村、企事業單位加強溝通，無論是在抗擊非典前沿、拆遷現場、區外辦園調研、税收引進協調、項目工程建設，還是維護社會穩定等方面，始終在一線，積極面對困難，冷靜應對矛盾，全力排除阻力，主動與班子成員或基層幹部一道出謀劃策，解決問題，鈍化矛盾，攻克困難。又如今年拆遷，我與其他領導同志一道深入現場動員拆遷，積極做好拆遷企業和農户的思想工作，同時，努力關心羣眾疾苦，每年安排困難補助金達數拾萬元，並逐年提高標準，在羣眾上訪過程中，能夠積極組織，並親自接待個訪和羣訪，力所能及地為上訪羣眾解決實際問題，積極做到關注民生、體察民意、善待百姓、造福人民。三、加強宣傳、教育，認真落實黨風廉政建設責任制

加強黨風廉政建設和反腐敗工作是黨的確定的重大政治任務，也是我們牢記“兩個務必”，全面實現“兩個率先”的必然要求。一年來，我在加強自律的同時，按照要求全力落實黨風廉政建設責任制。

一是認真抓好黨風廉政建設宣傳教育。儉可養廉。黨風廉政建設宣傳教育，是黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的基礎性工作。重點是宣傳中央關於反腐敗工作的指導思想、方針政策和重大決策，宣傳反腐敗鬥爭的形勢，要求行政部門的幹部學習重要思想、黨風廉政建設理論、黨紀政紀條例法規，堅持以優秀黨員的事蹟，弘揚正氣。

二是認真抓好班子成員廉潔自律工作。首先，針對劃入新區後所面臨的新情況、新問題，不斷更新理念和思維方式，創新工作，制定了符合街道實際的具有針對性和可操作性的黨風廉政建設、作風建設、重大工程招投標、園區開發建設與管理等有關意見，完善對領導幹部的從政行為有約束力的制度體系。奢侈足以敗家。自己帶頭勤儉持“家”，必要的應酬總是以節約為原則，豪華飯店很少涉足，多次會議上要求把有限的資金用到建設上來，積極壓縮非生產性開支。其次，堅持“嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督”的原則，突出抓好辦事處一班人的監督管理，對黨風廉政建設責任制實行目標分解。第三，抓好黨員幹部廉潔自律有關規定的落實，並以加強作風建設為突破口，認真抓好各科室、各部門的職責履行，以廉潔從政，促經濟發展，認真做好服務基層、服務企業等工作。同時，全面推進政務公開、村務公開，實行財務審計、幹部離職審計、節日廉政檢查等制度，把廉潔自律變為領導幹部的自覺行動。在住房問題，嚴格按照紀委的審批執行，沒有超標準或用公款新購超面積住房。

三是建立廉政監督、責任追究機制。為帶好班子、建好隊伍，確保黨員幹部在新區建設中經得起摔打，在利益面前經得起誘惑，尤其是在幾期大規模拆遷中，在利益大調整面前，能擺正位置，經得起考驗，辦事處和各村均設立揭發電話、揭發信箱，把區委、區政府有關拆遷的重大決策、街道重大經濟建設完成等情況，置於羣眾的監督之下，對未按要求和規定實行公開、服務不到位、行政不規範、羣眾反映較大的來信來訪，做到事事有迴音、件件有落實，同時，落實責任追究制和“談話提醒制”，從而，確保了在新區建設中沒有一位黨員幹部發生違紀違法行為，確保了班子的團結和幹部隊伍的穩定。

綜觀一年來個人廉潔自律等方面的情況，本人雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點有益的工作，取得了一些成效，但對照中央“八個堅持、八個反對”的要求以及上級和基層幹羣的期望還有距離，還存在着一些不足之處，主要表現在：一是在學習上注重個人學習的多，對班子其他成員督促的少;二是在壓縮非生產性開支方面，還需進一步加大力度並堅持原則;三是工作方法上抓主要問題的多，次要工作過問較少。所有這些問題，均有待於在今後工作中予以克服。為此，我將以這次述廉為契機，在今後的工作中，不斷增強廉潔奉公、執政為民的意識，從嚴要求自己，使自己的一言一行符合的重要思想，符合與時俱進的精神，符合黨紀政紀的規範。同時，從嚴教育、從嚴管理、從嚴監督辦事處一班人，努力廉潔從政、忠於職守，發揮模範帶頭作用，真正建立一個廉潔、高效的政府，為早日全面實現“兩個率先”目標而努力奮鬥。

以上不妥之處，敬請各位領導同志們提出寶貴意見。

謝謝大家!

述職人：

20xx年XX月XX日

信用社領導班子述廉報告 篇15

根據縣委要求，現將20xx年以來鎮黨委、政府的主要工作彙報如下：

20xx年以來，我們在縣委、縣政府的正確領導下，以科學發展觀統領全局，緊緊圍繞打造經濟社會強鎮的發展目標，領導班子團結協作，帶領全鎮廣大幹部羣眾努力踐行“三個代表”重要思想，振奮精神，真抓實幹，大力推進經濟社會發展各項任務和措施的落實，在困難中謀發展，在發展中保穩定，在穩定中創和諧，確保了經濟社會各項事業又好又快發展。

一、創新思路，推進鎮域經濟發展

(一)工業經濟發展迅猛。

20xx年以來，我們立足鎮情實際，確立發展新規劃，堅持把“工業強鎮”作為加快發展的第一方略，強力推進民營化、科技化、規模化，工業經濟發展逐漸駛上了“快車道”。

抓招商培植經濟增長點。我們堅持把招商引資、做強工業作為全鎮第一要務。集聚全鎮7%的人力、精力、財力服務於招商引資。不斷改進招商方式，嚴格招商獎懲，形成全鎮上下時時想招商，人人忙招商，處處為招商的濃厚氛圍，在全鎮倡導盡全心、負全責、出全力的招商精神，爭創招商佳績;採取駐點招商、小分隊招商、以企招商、以商招商、委託招商等行之有效的措施，在無錫、崑山和浙江等地設立駐點招商點，班子成員帶隊，實行全職、全天候、全日制在外招商，進一步增強招商引資工作的針對性和實效性，不達目的絕不鳴金收兵;在引進項目中，實行大中小項目一起上，一、二、三產業一起抓，重點突破產品附加值高、產業鏈條長的大項目、好項目。20xx年以來，全鎮共招引工業項目1多個，其中固定資產投入1-3萬元項目4多個、 3萬元以上項目3多個、1億元以上項目3個。

抓載體建設搭建發展平台。我們堅持把工業集中區建設作為實現經濟總量快速擴張的主要載體。認真規劃了“一區、一園、一點”建設，“一區”即戴樓工業集中區;“一園”即官塘鑄鍛工業園;“一點”即樓莊創業點。圍繞機械加工、電線電纜、鞋子織套、糧食加工、汽車配件等主導產業，開展以企招商、以商引商。為拓展發展空間，20xx年4月份對牌樓村5個組進行拆遷，全鎮機關幹部克服困難，不分晝夜做工作，使328户農户在一個月內全部拆遷完畢，為開發區騰出土地21畝。20xx年對官塘進行了一次拆遷15户，搬遷5個企業，引進了16噸液壓快鍛、2萬噸鍛件項目。20xx年6月又引進投資一億元的萬噸鑄件項目落户官塘鑄鍛園區，又對紅嶺二組14户進行了拆遷，騰出土地13畝。今年又加大工業集中區建設步伐，對牌樓八組35户進行拆遷，並將全組土地進行換社保，使工業集中區向北延伸到建設西路，為承載項目奠定基礎。9月份啟動、由全鎮各村、單位投資建設的15幢標準化廠房也正在緊鑼密鼓的建設之中，實行鎮村聯動找項目、盤項目、選項目。高品位工業集中區建設和區位優勢，成為戴樓對外招商的一張“王牌”，已吸引大批客商前來投資興業。已有39家企業在集中區“安營紮寨”。共完成固定資產投入2.6 億元，實現工業銷售收入3.2億元，帶動農民就業1123人。

抓現有企業盤大盤強。我們通過多渠道、多方式全力引導全鎮企業盤大盤強。鎮三套班子成員每人掛鈎一個列統企業，一個成長型企業，一個重點項目，積極為企業排憂解難，指導他們建立現代管理制度，提高商品市場佔有率，努力為企業做大做強獻計獻策;鎮勞動服務所和成人校及時為企業培訓優秀的技術人才;及時組織規模以上企業負責人、業務骨幹參加全縣舉辦的企業競爭力大講堂培訓活動，引導企業轉變觀念，提高現代經營水平和誠信意識;制定優惠政策鼓勵企業整合資源，實行優勢互補，努力形成“拳頭”。引導企業科學管理，加快技術更新。 目前實現銷售千萬元以上企業8個;實現税收3萬元以上企業21個，其中一萬元以上15個。

抓全民創業激活內力。我們以解放思想為先導，大張旗鼓支持全民創業，全力以赴突破民營經濟，在全社會營造百姓創家業、能人創企業、幹部創實業的生動局面。以濃烈的社會環境激勵創業。我們及時轉變不適應、不符合、不利於民營經濟發展的思想觀念，把思想和行動統一到全民創業上來，把智慧和力量凝聚到全民創業上來，做到“四放、四不、四有”，即思想上放膽、市場上放開、管理上放手、政策上放活，不論成分重發展、不限比例重效益、不看性質看貢獻、不看現狀看活力，讓民營企業經營者政治上有榮譽、社會上有地位、經濟上有實惠、名譽上有聲望。使一批優秀的民營企業家成為縣人大代表、政協委員、“雙強”型村黨總支書記。以寬鬆的政策環境扶持創業。加大政策、信息、技術、市場、人才等方面的支持力度。通過政策激活投資，進一步放寬民資進入的領域。突出抓產業集羣，為全民自主創業提供重要平台和載體，以特色產業板塊和專業市場拉動、帶動出一大批創業羣體。以優良的服務環境支撐創業。我們對所有創業者都要一視同仁，切實做到“創業起步時多幫手、創業紅火時不伸手、創業困難時不撒手”。着力解決創業者所思、所想、所盼問題。目前築巢引鳳，建設標準化廠房1萬平方米，吸引創業人員辦企業16個。

(二)高效農業穩步推進。

我們把高效規模農業作為農民增收、農業增效的重要舉措，放在突出位置，科學規劃，認真落實，提出了“南養北種”思路，即原官塘片以養殖業為主，原戴樓片以種植業為主的高效農業發展思路。按照“一次規劃、分期開發、統一配套、分步實施”方法，規劃高效種植業95畝。在牌樓村原有西瓜基地的基礎上，建設首期核心區面積15畝的設施化蔬菜栽培、西瓜示範基地。全鎮目前已發展蔬菜基地2個，一個是牌樓村15畝，一個是衡陽村5畝。今年又計劃與成都農科院合作在新塘村建立8畝藕蓮子生產基地，在樓莊村建立5畝高效蔬菜園，目前這兩個項目正在緊鑼密鼓的實施當中。在發展高效農業中也不斷探索出了畜禽規模養殖的新路子，使規模養殖不斷擴大，取得了很好的經濟效益和社會效益。全鎮規模養殖大户32户，建成了兩個4萬隻的肉雞養殖基地、文忠肉鴨養殖基地，以及7個年出欄15頭生豬的養殖基地。

我鎮在發展高效農業的同時，還把培育發展農民專業合作社作為加快農業科技推廣，提高農業產業化、集約化、規模化水平的重要舉措來抓，按照“搭台不唱戲、參與不干預、獻策不決策、推動不強迫”的原則，以“示範、規範、發展”為前提，積極做好一系列的規範引導服務工作。及時成立了“戴樓鎮農民專業合作社指導工作領導小組”，制定了“戴樓鎮農民專業合作社三年發展規劃”，出台了“戴樓鎮農民專業合作社考核獎勵辦法”，實施1+1幫扶措施，全體班子成員與2家農民合作社結對，加速了全鎮農民專業合作社的發展。到目前為止，全鎮農民專業合作社已發展到39個，其中：種植業16個、養殖業11個、服務業12個。已在工商部門登記註冊39個，合計社成員總數達259人，佔全鎮農户總數的49%，入社股金總額2294萬元。20xx年獲得市“十強農民專業合作社”1個、縣“四有農民專業合作社”2個。

二、真抓實幹，推進社會事業蓬勃發展。

我們堅持以科學發展觀為指導，圍繞全鎮經濟和社會發展總體思路和主要目標任務，緊扣社會發展這個中心，以優化發展環境為重點，解放思想、真抓實幹，全鎮社會事業呈現出欣欣向榮的良好勢頭。

集鎮建設顯生機。科學制定集鎮規劃，使鎮區初步形成“三橫一縱”、“四區一中心”的格局，基礎設施逐步完善，人文居住環境不斷優化。投入1多萬元改造了集鎮農貿市場;開工建設了“神月?綠都”別墅羣項目。

居住點建設添亮點。啟動牌樓、樓莊兩個示範點建設，規劃建設公寓房12萬平方米，入住農户98户。省康居示範工程---樓莊農民集中居住點，自20xx年啟動建設以來，共投入3多萬元，總規劃272畝，可入住農户5户，為便於農民生產、生活，除在點內配套有黨羣議事服務中心、衞生室、超市、幼兒園等公共設施外，在居住點門前配套建設了公園等休閒娛樂功能的市政設施，在西側配套建設農民創業點。居住點已建成農居2多户，已有145户裝修併入住，完全是一個全新的現代農居。樓莊小區的建設得到來我鎮觀摩的省、市、縣領導的一致肯定。已成為我縣西大門的一大亮點工程。

精神文明建設不斷加快。因地制宜開展“三和家庭”、“十星級文明户”、“五好家庭”創建活動，在農村形成文明向上的社會風貌，被評為省級創文明單位。開展形式多樣的羣眾文化活動，20xx年成立的永豐農家樂俱樂部，自編自演了鄉土氣息濃郁的文藝節目，每年演出1多場。全鎮有線電視用户41户，總入户率達78%。積極實施“文明育農、科技富民”工程，選樹了一批先進典型，為市、縣推進會提供了觀摩現場。

社會保障不斷強化。投資5餘萬元，建成鎮老年公寓，32個五保老人全部實行集中供養;新型農民養老保險工作正穩步推進，今年新增農民養老保險32人，使全鎮參保總數達38多人。新型農村合作醫療覆蓋率達1%。積極落實農村低保動態機制，確保應保盡保。牌樓村5個組328户283公頃耕地被徵用，198個被徵地農民都領到養老證或基本生活保障證。

平安建設促進和諧。建立安全生產長效機制，杜絕安全事故發生;以創建法治江蘇合格縣為契機，建立大普法、大調解、大防控三大機制，打造平安戴樓，和諧戴樓。今年上半年在全市率先建成由鎮綜治辦、61辦公室、信訪辦、安全辦、司法所等部門組成的鎮政法綜治工作中心，實行集中辦公、資源共享，形成了基層平安建設的新活力。受到省、市、縣政法系統領導的肯定和好評。

教育衞生事業成效顯著。全力整合資源，調整教育佈局，官塘、戴樓兩所中學合併入楓葉國際學校。新建樓莊幼兒園，已投入使用;以衞生創建為抓手，強化牌樓村、衡陽村、新塘村、永豐村、樓莊村、紅嶺村和兩個集鎮的保潔工作;村容環境整治得到很大改善，建立秸稈禁燒的長效機制;在全鎮改造無害化户廁26座，居民生活環境不斷改善。農村全面開展了以清潔家園、清潔田園、清潔水源為主的“三清工程”。統籌城鄉衞生事業的發展，建立標準化衞生院一所，標準化社區衞生服務站5個。投資3多萬元改建了鎮世代服務中心，全鎮9個村也分別建設了標準化村世代服務室。

三、立黨為公，黨的建設不斷加強。

我們堅持“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟”的思路，切實加強黨建工作，鎮領導班子心往一處想，勁往一處使，聚精會神搞建設，一心一意謀發展。班子成員之間團結協作，互相配合，整個班子的決策、執行力不斷增強，凝聚力、戰鬥力空前提高。為全鎮“三個文明”建設再上新台階提供可靠的組織保證。

加強隊伍建設。繼續加強領導班子自身建設，堅持以鄧小平理論為指導，《黨章》為鏡子，先進模範為榜樣，提高班子成員的黨性觀念、組織觀念、宗旨觀念、羣眾觀念，同時學習市場經濟知識、科技文化知識、法律法規知識，以提高班子綜合素質和駕馭本地區全局的能力。圍繞市委“一改、雙強、六掛、一活動”的精神要求，選配了9名政治素質好、帶富本領強、不在村裏拿報酬的“雙強”型村黨總支書記。

加強陣地建設。我們堅持以人為本，因地制宜，注重實效的原則，狠抓基層組織陣地建設。進一步提高農村基層黨組織戰鬥力、凝聚力，不斷推進村部建設，全鎮9個村已建成牌樓、永豐、樓莊、紅嶺、新塘、小集6個黨羣服務中心，總投資3多萬元，平均面積8平方米。村部建設已成為全鎮黨羣關係的“紐帶”，農民發家致富的“橋樑”。

加強作風建設。克服黨員幹部在羣眾中存在的“怕、懶、舊、滿”的思想障礙，樹立發展意識、開拓意識、大局意識、市場意識和協調意識。堅持“抓基層、打基礎”，紮實推進以黨支部為核心的村級組織建設。班子成員之間非常珍惜共事緣分，注重團結協作，維護服從大局，以各種形式加強交流溝通，開展批評和自我批評，相互交換意見和看法，做到相互敬重、相互信任。營造了專心謀事、安心幹事的濃厚氛圍和強大合力。

加強思想建設。以建設“學習型、創新型、服務型”黨委為目標，認真抓好鎮黨委中心組理論學習，進一步加強了領導幹部的創造力、凝聚力;集中開展了以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的第三批保持共產黨員先進性教育活動和第三批學習實踐科學發展觀活動，為新形勢下加強新農村建設和黨的先進性建設積累了新的經驗;班子成員在半年度、年終工作總結時，自覺對照各自職責和制度要求，認真檢查、總結、自評、報告反腐倡廉工作的落實情況。

加強廉政建設。不斷加強黨風廉政教育和領導幹部廉潔自律，促進廉潔從政。以堅定理想信念、增強宗旨意識、嚴守黨的紀律為主要內容，深入開展黨性黨風黨紀教育。把廉政建設列入幹部教育培訓規劃，認真落實領導幹部廉潔自律各項規定，進一部規範從政行為。

回顧近年來的工作，雖然取得了一定的成績，但與上級的要求比，與羣眾的期望比，還有較大的差距，主要是招商成效不夠好;財政支出壓力大;工業新的增長點不夠多;創新精神不夠快。我們將在今後的工作中認真加以解決，絕不辜負上級黨委和同志們對我們的殷切期望。

以上報告，懇請領導和同志們多提寶貴意見和建議。

各位領導、同志們：

今年以來，X在區委、區政府的正確領導和全局幹部職工的共同努力下，採取各種有效措施，嚴格貫徹落實黨風廉政建設責任制和國家、省、市有關領導幹部廉潔自律方面的規定，增強了黨員幹部防腐拒變能力，充分發揮了黨員幹部模範帶頭作用，樹立了隊伍良好的形象，為完成我局的各項工作奠定了堅實的基礎。現將我局領導班子落實黨風廉政建設責任制和領導幹部廉潔自律情況報告如下：

一、工程部工作總結加強領導，將落實黨風廉政建設責任制和領導幹部廉潔自律工作擺在突出位置。

今年，局黨支部認真貫徹落實黨風廉政建設責任制和有關領導幹部廉潔自律有關規定，將加強黨風廉政建設和反工作當做黨支部的中心工作抓緊抓實、抓出成效。局黨支部先後數次召開支委會，結合我局行業特點，研究部署黨風廉政和反工作，統一思想、提高認識，並在班子成員中形成了共識，大家認為加強黨風廉政建設和反工作是實踐“三個代表”，保持黨的先進性的必然要求，是促進改革開放和現代化建設，維護政治、社會穩定的重要保證，每一名黨員幹部都要提高廉潔從政的使命感和自覺性。做為同人民羣眾生活有密切聯繫的單位，羣眾從我們身上看黨風、看社會風氣，因此，我們必須從嚴要求、加強教育、嚴格管理，提高我局黨風廉政建設和反工作水平，在預防上下功夫，築牢思想道德防線。為此，局黨支部成立了黨支部書記為組長的黨風廉政建設工作領導小組，並將今年黨風廉政建設工作任務進行了責任分解，由書記負總責，黨政領導班子其他成員分工負責，實行逐級負責制，一級抓一級、層層抓落實，保證了我局黨風廉政責任制和領導幹部廉潔自律工作組織落實、責任明確，有力地推動了我局黨風廉政建設及反向縱深發展。

二、加強教育，qq大全築牢思想道德防線。

加強黨風廉政建設，開展反斗爭，教育是基礎。今年以來，局黨支部在落實黨風廉政建設責任制和領導幹部廉潔自律工作中緊緊抓住教育這一關鍵環節，緊密結合當前全區開展的“樹正氣、講團結、求發展―學、轉、促幹部教育活動”，提高黨員幹部發揚黨的優良傳統和作風的自覺性和堅定性。首先，在教育的內容上，重點對黨員幹部加強理想信念教育和廉潔從政教育。理想信念是一名黨員的精神支柱。我局黨支部結合工作實際，積極引導黨員幹部既要牢固樹立共產主義遠大理想，又要腳踏實地、立足崗位做好工作。在此基礎上，結合民主評議行風活動，加強全心全意為人民服務的宗旨教育，使全體黨員幹部真正做到廉潔從政，誠心誠意為人民謀利益，從而樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，甘做人民公僕。廉潔從政是對每名黨員幹部的具體要求。局黨支部在結合“艱苦奮鬥、廉潔從政”主題教育活動和當前社會環境變化及新時期工作可能出現的新問題，認真組織黨員幹部學習了《在中央紀委第二次全體會議上的講話》、《在國務院廉政工作會議上的講話》、《黨紀政紀條例》、《幹部任用條例》等一系列文件精神和有關規定，積極組織黨員幹部通過集中學習和利用業餘時間自學等方式，提高黨員幹部艱苦奮鬥、廉潔從政意識，把哪些能做、哪些不能做，什麼必須堅持、什麼必須反對等要求講清楚，並嚴加督促，幫助黨員幹部築牢思想道德防線，引導黨員幹部正確認識反形勢，增強黨員幹部反信心和決心。其次，在教育的方式上，我們突出教育的自覺性、經常性和典型性。自覺性就是我們把教育的側重點放在引導黨員幹部自覺地嚴格自律上，積極啟發黨員幹部自覺地按照黨風廉政建設工作的要求，做到自重、自省、自警、自勵。經常性就是我們把教育貫穿於班子自身建設和黨員發展、管理的各個環節，貫穿於工作、學習、生活的各個方面。通過召開支委會、班子會、民主生活會發揮班子成員之間相互監督、相互激勵和對黨員幹部的示範影響作用。典型性就是黨支部運用正反典型來教育黨員幹部。我們充分利用反面典型進行了警示教育。同時，通過學習優秀共產黨員的先進事蹟，激發黨員幹部愛崗敬業的工作熱情，弘揚正氣，以正祛邪。

三、完善措施，嚴格落實黨風廉政建設責任制

(二)繼續落實了領導幹部不準收受直接管理和服務對象、主管範圍內下屬單位和個人、其他與其行使職權有關係的單位和個人、外商和私營企業主的現金及有價證券的規定。我們採取了“預控”措施，完善了“領導幹部八不準”、“廉潔自律守則”等項規定，在狠抓制度落實的同時，加強對領導幹部的監督。一年來，我局領導幹部沒有此類違紀現象。

(三)嚴格遵守領導幹部配偶、子女從業的有關規定。我們在繼續落實中紀發[20xx年以來，我局沒有發現此類違紀問題。

一年來，我局在落實黨風廉政建設責任制和領導幹部廉潔自律工作雖然取得了一些成績，但離上級的要求還有一定差距，人員的綜合素質還有待加強，一些黨員幹部的思想政治水平、拒腐防變意識有待提高和增強，因此，今後我局將按照上級的安排和部署，認真學習貫徹xx大精神，狠抓黨風廉政建設和反工作，深入貫徹落實黨風廉政建設責任制，以xx大精神為指導，自覺維護好黨和政府的形象。

信用社領導班子述廉報告 篇16

各位領導，教工同志們：

過去的一年，_中學在市教育局和街道教委的正確領導下，以“創建人文和諧、書香濃郁的齊魯名校”為目標，堅持“向管理要質量，讓改革出成果，以內涵謀發展，憑特色創品牌”的辦學策略，全面實施素質教育，穩步推進教育改革，在全體教職工的共同努力下，各項工作均取得可喜成績。學校榮獲全國青少年學生法治知識網絡大賽優秀組織獎、_省體育(足球)傳統項目學校、_市國中教學質量優秀獎、_市優秀教學資源評選先進單位、_市平安和諧校園、_市教育目標考核先進單位、_市素質教育先進單位、_市品牌特色創建工作先進單位等三十餘項榮譽稱號。連續第十二年在全市年度教育督導評估中取得全市同類學校第一名。

現把20_-20_學年度學校教育工作完成情況彙報如下：

一、 改善辦學條件，優化育人環境

一年來，學校積極加大資金投入，先後政府採購投入 x萬元用於改善辦學條件、提升辦學水平。

1.充實教學設備。投入x萬元充實電化教學軟硬件，擴充了網站，整合了資源，為新考入教師配備了手提電腦，滿足了教育教學的需要，實現了電化教學班班通、人人通。投x萬元配備補充了音、體、美器材、服裝、道具，保證了學校足球隊、籃球隊、聲樂隊、器樂隊、舞蹈隊、合唱隊、軍樂隊、民樂隊的正常訓練。投資x萬餘元為每位教師訂一本教學輔助用書及一本教育教學用報刊雜誌。

2.完善辦學設施。投入x萬元更換了13棵紅葉石楠高杆樹，新建了100平方米的花壇;投入x萬元，增添、更換了學生餐廳的餐桌、消毒車、炊具、餐具及內部設施。投入x萬元重鋪了三號教學樓、門衞、警務室樓頂防水層。20_年暑假，投資x萬元政府採購了198套教師全木辦公桌，更換了原有的辦公桌，改善了教師的辦公條件。

3.加大安全建設。投入x萬元，加大人防、物防和技防力度。統一了保安服裝，配備了保安所用器具及消防器材、應急救援器材、防洪用品和設備。建起了微型消防站。增添了5個高清攝像頭，實行了校園監控全覆蓋無死角，整個校園監控達到227個。

二、強化學校內部管理，教職工凝聚力和執行力不斷增強

1.落實分級管理，提高精細化管理水平。學校繼續推行分管校長負責下的年級二部制管理模式，設立六個級部教導處，調動了級部管理人員的積極性、主動性，提升了管理的精細化程度。學校召開教學工作會、教職工大會，學習傳達市局文件，部署學期工作安排;每週召開校長辦公會、領導班子例會、全體教職工會，總結上週工作，安排部署下週工作，學校工作得到有效落實。

2.堅持民主管理，推進依法治校進程。實施校長負責、社會參與、教師監督的民主治校管理體制，堅持校務和黨務公開制度。20_年12月19日，學校召開了第十二屆四次教代會，修改並通過了《_中學統考學科教學成績評價辦法》、《學校“十三五”發展規劃》，徵集教職工意見建議60餘條，增強了學校決策的可行性、科學性。

三、加強教師隊伍建設，教師素養進一步提升

1.加強師德師風建設。學校深入開展“兩學一做”學習教育活動和“學校管理規範年”、“作風建設提升年”活動，紮實開展師德師風專項教育活動，通過師德簽名、師德宣誓、簽訂師德承諾書、政治理論學習、讀一本好書等主題教育活動，提升教師的綜合政治素養。丁菊被評為_最美教師，並參評_省最美教師。

2.構築教師專業發展平台。學校組織教師參加國家、省、市級培訓學習、外出聽課達培訓200餘人次。建立名師培養的長效機制，充分發揮名師(能手、骨幹)教研組長的示範帶動作用，促進全體教師專業發展。本學年，學校舉行了第四屆_名師、骨幹評選活動，35人被評為_名師，40人被評為_骨幹教師。張奉印，倪道榮、顏豔三名骨幹教師在_省優質課比賽中獲得一等獎，38人在地市級及以上教學技能評比中獲獎;有4人被評為第五屆_名師(全市國中學段共9人)，5人被評為_市學科帶頭人(全市國中學段共10人)，6人被評為教學能手，33人被評為骨幹教師，入選人數和比例均居於_市同類學校之首。

3.加強班主任管理和培訓。實行班主任崗位競聘，強化班主任動態管理，調動班主任工作的積極性。通過簽訂班主任工作責任書、承諾書，明確工作職責，落實管理責任。定期舉行班主任論壇、主題班會觀摩課、專家報告會，有效提升了班主任教育學生、管理班級的能力。上學年，組織12名骨幹班主任參加心理諮詢師資格培訓，有16名班主任獲得國家三級心理諮詢師證書。

四、強化教學管理，教學質量持續攀升

1.夯實教學常規管理。學校以兩級市教學工作會議精神為指導，樹立科學的教學質量觀，着眼於全體學生的全面發展，着眼於全體學生的全面發展，積極推動校園“三創“活動、班教導會活動、年級虛擬班活動的開展，從最後一名學生抓起，不讓一個學生掉隊。進一步完善《_中學教學常規管理規定》，抓實教學常規周查、月評，做好質量檢測的組織和成績分析，把教學常規和質量檢測結果納入老師年度考核。積極推動“自主探究、合作競學”型課堂教學模式建模活動，本學期，學校開展每人一節的“課堂教學過六關”賽課活動，所有領導班子參與聽評課，老師們積極參加，有效的提高了課堂教學質量。20_年學業水平考試成績再創新高：“三率一平均”穩居全市第一名，648名同學被_一中錄取，孫浩騰同學獲_市第一名，韓韌和杜星翰同學分獲_市第二、三名，5人進入全市前十名，12人進入全市前二十名，17人進入全市前三十名，22人進入全市前五十名，45人進入全市前一百名。20_年大學聯考，我校畢業生朱凱煜和徐萌被北京大學錄取，張軒溯被香港中文大學錄取，楊凱被香港理工大學錄取。學校榮獲_市國中教學質量優秀獎、_市素質教育先進單位、_市國中教學工作一等獎。

2.開展優秀教育資源評選活動。完善《_中學優秀教學資源評選活動實施方案》，把優秀教學資源評比活動納入教師年度考核和績效獎勵。制定《_中學優秀教學資源評選上報分工表》，實行教研組長負責制、分管領導承包制，落實每週一次的教研活動。20_年度，28節“一師一優課”錄像課和10節微課在_市優質教學資源評選活動中獲獎，學校被評為_市優秀教學資源評選先進單位。

3.抓實閲讀與寫作銜接育人和語言教師筆耕計劃。學校制定《_中學閲讀與寫作銜接育人工作方案》，統籌課程設置，把讀寫課程納入學校課程體系，編寫校本教材——《經典海量閲讀讀本》，邀請專家、家長做傳統文化和國學報告，引導全體學生當場誦讀弟子規，自覺接受傳統文化的洗禮。每班建立班級圖書架，定期更換圖書，為學生讀寫能力提升創造條件。制定《_中學語文、英語教師筆耕計劃》，落實老師“下水作文”、讀書筆記、讀書心得，提升教師寫作能力，按時上報市局分配任務。20_年10月，學校在_市抓實閲讀與寫作銜接育人海量閲讀現場會做經驗交流。

4.開展多種形式的社團活動。學校立足實際，整合資源，成立六大系列、三十多個社團組織，組織專業老師輔導訓練，培養了學生的個性特長。成功舉行校園科技節、藝術節、體育節，20_年組織的學校科技節共收到照片789件，春季運動會992名運動員參加，社會主義核心價值組歌傳唱暨校園藝術節20__餘名學生參加，有效提升學生綜合素質。組織學生參加各類科技文化競賽活動，500多名同學在各級各類比賽中獲獎。我校有常年活動的120人的校園軍樂隊;校園女子足球隊在_省第13屆中國小生運動會獲國中組女子足球第八名，在_市中國小足球聯賽中，再一次榮獲國中組冠軍，同時囊括體育道德風尚獎、最佳射手獎、最佳守門員獎、最佳運動員獎。田徑隊榮獲_市中國小生運動會國中組第二名、_市第四名;乒乓球隊獲_市20_年乒乓球比賽國中組第一名;男子籃球隊獲_市中學生籃球比賽國中組第一名;國際象棋隊獲_市中國小國際象棋比賽第一名。學校被評為_省體育(足球)傳統項目學校，榮獲全國青少年學生法治知識網絡大賽傑出組織獎、_市創新實踐大賽優秀組織獎、_市實踐與創新技能大賽優秀組織獎等15個市級以上活動組織獎。

五、堅持立德樹人，培養自信有為陽光學子

1.構建德育課程一體化體系。以培育和踐行社會主義核心價值觀為主線，積極探索生動、豐富、有效的育人新途徑，着手構建全程性、全員性生本德育課程體系。上學期，學校根據《_省學科德育科教學德育實施指導綱要》精神，就學科德育滲透進行研了討、整理，挖掘教材內含的德育因素，編寫了《_中學學科教學德育實施指導綱要》，制訂了學科教學德育目標，每個老師人手一本，希望老師們根據學科教材的特點，認真研究與審讀，在學科教學中落實德育目標，充分發揮學科教學的德育功能。在省教育廳舉辦的學科德育優秀課例評選中，有三人獲得一等獎。

2.積極開展德育主題教育活動。學校以“四德教育”為切入點，抓住國慶節、重陽節、春節、雷鋒紀念日、清明節、五四青年節、七一建黨節等重大節日、紀念日，開展教育實踐活動，進行社會公德、家庭美德、個人品德教育;學校印製《古詩文誦讀》、《_中學校園文化讀本》等校本教材，在全體同學中進行《弟子規》、《經典古詩文》誦讀活動，開展傳統文化教育，使社會主義核心價值觀外化於形、內化於心。大力開展“爭做紳士、淑女”禮儀教育，引領廣大學生培養高尚的道德情操、良好的品行教養、優雅的儀表舉止，有效推動了校園文明建設的蓬勃開展以及學生人品人格的健全。本年度，孟家毅獲得_省最美中學生提名獎，馬恆星被評為“_小名士”、於震、周傳龍同學被評為_市“見義勇為先進個人”，推薦參評20_年度“最美_人”和“_好人”“_美德好少年”評選，他們救助受傷路人的事蹟在新華網、《_日報》報道。

六、強化安全保障，創建平安和諧校園

1.加強校園安全管理。學校牢固樹立安全第一的觀念，實施校園網格化管理，強化安全管理責任，建立安全工作台帳，強化值班幹部上放學期間大門口處置突發事件的責任，組織家長志工和學生志願者在大門口執勤，治理家長接送學生車輛亂停放的現象。學校設有校園警務室、交通安全崗，建立與派出所、交警隊、城管大隊的聯動機制，對學校校園和周邊進行綜合治理。20_年5月26日，_市中國小幼兒園“護校安園”現場會在我校舉行，與會領導對_中學護校安園落實情況給與了充分肯定。

2.開展安全教育活動。本年度，學校相繼開展了校園學子消防宣傳大行動、安全疏散演練、消防自救演練、防災減災日主題宣傳週等安全教育活動;舉行安全徵文、校園消防主題演講比賽等主題活動;開展以校園欺凌治理為主題的專題教育，制定《_中學開展校園欺凌專項治理的實施方案》，開展品德、心理健康和安全教育，制定完善校園欺凌的預防和處理制度、措施，建立校園欺凌事件應急處置預案;邀請公安、司法等相關部門到校開展法制教育，增強了學生的安全意識，提升了安全防範能力。學校被評為_市平安和諧校園、_市內部治安保衞工作集體三等功。

七、採取多種措施，化解大班額難題

由於學校教育教學質量的連年攀升和轄區內生源的增多，近幾年招生人數居高不下，學校規模、班額過大，影響學校的可持續發展。本年度，為緩解學校班額過大問題，學校積極作為，各方協調，取得一定成效。

1.嚴把招生入口關。20_年度，學校嚴格執行市教育局確定的招生政策，落實市局下達的招生計劃，嚴把學生入學材料關，嚴格審驗新生入學材料，堅持户口本、房產證、國小畢業證“三同時”原則，從源頭上杜絕不符合條件的擇校學生，20_年招生人數比前一年減少了100多人。今年，我們將嚴格的執行市教育局的招生政策，採取更有效的辦法，嚴把招生入口關，切實控制招生人數，有效控制班額，切實緩解大班額現象。

2.創辦_中學善國校區。經_市教育局和街道黨工委、辦事處批准，學校設立善國校區(在善國中學校內)5月20日舉行了隆重的揭牌儀式。符合_中學招生條件的學生到善國校區就讀，按義務教育段公辦學校的招生方式免費招收。_街道轄區內所有國小應屆畢業生且不符合_中學招生條件者，可按優惠生標準招生。善國校區的成立，一方面能分流部分學生到善國校區就讀，有效緩解學校大班額問題;另一方面可以方便_路以北的學生就近就讀國中，解決學生往返十多里路上學的不便和安全問題。

存在的問題和不足：

過去的一年，_中學領導班子在全體老師的支持下，努力工作，盡職盡責，學校教育教學工作取得了可喜的成績。但也存在一定問題和不足。

一是辦學條件需進一步改善。藉着國家義務教育均衡縣驗收的東風，儘管學校辦學條件明顯改善，但由於學校規模大、學生多，人均佔地面積、活動場地、功能室、教學器材仍不能滿足教學需求。學校將進一步籌措資金，加大教學硬件和軟件建設，不斷充實完善教學器材、設施，加強校園文化建設，努力提升學校辦學水平。

二是師德師風建設有待加強。教師中還存在“不按時出勤、從事有償家教、體罰變相體罰學生”等違反工作紀律和師德規範的行為。需要建立師德建設的長效機制，完善教師師德建設的獎懲機制，進一步加強幹部教師作風建設，嚴格監督執紀問責，以鐵的紀律營造風清氣正教學環境，堅決杜絕違反師德規範的行為，樹立我校教師良好的師德形象。

三是控制大班額的力度有待加強。學校在招生等熱點問題上，以前存在把關不嚴問題，近幾年招生人數居高不下，班額過大，學校規模、班額仍過大，影響學校的可持續發展。今年是全省消除大班額任務的最後一年，市委市政府和教育局下決心嚴格控制中國小大班額。學校一方面要嚴格落實招生計劃，嚴格執行市教育局招生政策，嚴格審驗新生入學材料，堅持户口本、房產證、國小畢業證從源頭上杜絕不符合條件的擇校學生。另一方面要辦好善國校區，學校將選派和精幹的管理團隊和骨幹教師到善國校區承擔管理和教學工作，把善國校區辦成家長、社會嚮往的優質學校，真正能分流部分學生到善國校區就讀，有效緩解學校大班額問題。

今後，學校領導班子將在各級教育行政部門的正確領導下，繼續弘揚“弘毅自強、追求卓越”的學校精神，團結協作、開拓進取、勤奮工作，為把_中學辦成一所“人文和諧、書香濃郁的齊魯名校”而努力奮鬥!

謝謝大家!

述職人：_X

20_年_月_日