職業規劃的四個核心問題

因為自己在跨國集團做過近XX年的人力資源經理，並且現在又是職業培訓師，定期會講《如何作好職業規劃》的課，所以常常課餘有朋友的朋友來問我，“侯老師，目前這份工作適當我自己嗎?我如何做好職業規劃呢?”

這其實是二個相關但不同的問題。對於第一個問題，我通常的答覆是，因為就一般人而言，都要經過就業、擇業、創業三個階段，所以對於初入社會的人來説，都必須從事自己所不喜歡的工作。其實，從另外一方面來講，這也是好事，因為它可以磨鍊人的意志，可以讓你學會忍耐，並且要求你在這種不喜歡的環境成長。

現實不是理想，所以我的理解是，一個人必須學會以下三種技能，才能更好地成長：

1)從事不喜歡的工作;

2)和不喜歡的人打交道;

3)適應不喜歡的工作及社會環境;

當人遇到不喜歡的人、事、環境，人的潛意識就是逃避，如果力量夠強，也會選擇戰鬥，這是從上古時間遺傳下來的本能，但在當下人際關係複雜如《潛伏》、現實與理想差距如《蝸居》的現實社會，最好的方式莫過於：不要逃，勇於面對困難，保持快樂，相信你可以帶着問題繼續前進、成長。

這是很重要的思想，很多人總是忽視此道。它其實包含着二個道理：

1)有些坎你繞不過去，第一它就在那裏，第二它就是為你設的。如果你處理好的，你就成長了。就象痛苦。最好的辦法是直面痛苦，把它當做一個瘤，用思想的剪刀把它剪開，看看痛苦的內核是什麼，意識到它產生的根源，這樣你會痛一次，但以後就不會痛了。如果你總是逃，你總是擔心，問題並沒有解決，有可能還會產生更大的痛苦。

2)如果有好的心態，困難不會永遠存在。每一個人的體內都有壞細胞，這些壞細胞每天都想成長，但我們自身的保護系統會和它作鬥爭。如果你每天保持樂觀，把它小心隔離開來，相信雖然有它的存在，你依然能快樂、幸福、健康，你的免疫系統就會發揮作用，這個瘤子就大不起來，甚至慢慢消失。

現實中的病人就有二種不同的反應，一種人是知道自己得了什麼病之後，按照醫生的吩咐吃藥，然後愛幹嘛幹嘛，活得有聲有色，結果病不知不覺地好了;另外一種人在得知自己得了什麼病之後，對醫生的話也是半信半疑，總怕有什麼問題，結果比醫生預期的壽命還短。後來我們總結説，後一種人不是因為這個疾病死的，而是自己愁死的。

企業也是一樣，常常有人説，某某企業不行，亂得很，但還不是照樣發展了?這就是企業知道它的問題的存在，但把注意力放在發展正確的業務、正確的人才、正確的企業文化，只要積極的一面佔據絕對上風，企業繼續可以前進。

可惜的是，年青人因為不諳此道，每每遇到一個不好的上司或者不喜歡的工作環境，便毫不猶豫地選擇辭職，結果呢，甚至找到一個更差的環境，從此心態更煩躁，對自己更為懷疑，走向一個惡性循環。

我也是在工作多年之後，才明白這個道理，因為發現職場如股票，絕大多數高管都是在一家企業服務多年的人，忍受得住外面的誘惑以及能經得起內部的風雨，這就象是買股票一樣，短期來看，換幾隻新股可能收益更大，但從長遠來看，手中持一隻持十年、二十年，比起那些每年換股的人，通常的情況是收益更大。

我這樣説，並不是叫人不換工作，在一家不適合他的企業呆一輩子，反過來，我會強調職業規劃的重要性。

舉一個類似的例子。我觀察在大學，考研的人分為二種，一種是到大三甚至大四才發現工作不好找的人，這時候開始決心考研，有些成功，考不上的也有相當;另外一些是，一入大學便決定考研的人，他們從大一就開始選好專業、學校甚至導師，從第一年就開始泡圖書室，這樣的結果基本是八九不離十。

職業規劃也是一樣，因為畢業時不瞭解職場，所以決定自己入哪個行業、哪種類型的職業很難，這時不妨邊做一邊紮紮實實地做些基礎性的工作，同時根據自己的觀察，來做自己的職業規劃，決定自己將來的方向。一旦決定了，選擇好的自己的行業及方向，便可以用以上的理論，在一家有前景的企業好好做下去，直到自己創業。

我把職業規劃要考慮的問題歸納為4個：

1)你有什麼特長?

特長一般包括專業知識和管理技能二大類，管理技能包括目標管理、時間管理、溝通技能、壓力管理等。在這些技能裏，溝通技能將起決定性的作用，如果一個人不懂得如何溝通，人際關係一定不太好，即使專業知識很棒，也不一定上得去。

2)根據你的特長與興趣，你應該選擇哪一類的工作?靜下心來，寫下自己的答案。

什麼是我們的興趣?這個問題説起來簡單，歸納起來並不容易。人都有喜新厭舊的特性，很多人誤以為自己對某項事物有興趣，不想卻不持久。阿里巴巴總裁馬雲在《贏在中國》的欄目中，就對準備創業的年青人提出過忠告，説年青人創業，一定要找到“願意拿出一生的時間去做的自己喜歡的事業”，他説根據他的經驗，有些人根本沒有這種事業，有些人可能有但自己沒有發現。

3)你現在的工作適合和問題二的答案一致嗎?

這裏也有一個有趣的現象。很多人現有的工作做得非常不錯，但內心裏並不喜歡這份工作，就象前任的德國總理默克爾説自己的理想其實是想當一名畫家，做現在的工作實在是陰差陽錯。所以説，自己喜不喜歡現有的工作和有沒有做好現有的工作是二回事，關鍵是要找到自己真正喜歡的工作，對於那些憎恨自己目前工作的人來説，更應該如此。

當然，這裏也常常有心理的誤區，有些人認為自己憎恨自己目前的工作，其實是自己非常討厭目前的上司或工作環境，如果換一名上司或工作環境，結果又大不一樣。所以説，自己對於目前職業的態度，需要把自己當作一個旁觀者來看，則比較客觀，否則容易陷進去，看得並不清楚。

4)需不需要做調整?如果需要調整，作一個詳細的計劃。

如果作計劃實際上是一個目標管理的過程，這需要把它江落實到每一年、每一個月甚至每天的工作計劃，否則不容易達成。