大學生創業有個三年週期咬牙堅持不死即活

XX年6月，我獲得工學碩士學歷，和兩個同學申請大學生創業基金，創辦一家科技公司。三個剛走出校門的熱血青年，準備大幹一番事業，卻在公司成立之初寢食難安。

首先是沒有個主心骨。公司剛成立，發展方向、經營道路、如何運營等問題需要細化，可是三個臭皮匠各有各的想法。那時，我們仨日夜爭論，工作時間慢慢在爭論中流失，誰也説服不了誰。我們清楚，再這樣爭下去，公司説不定要在無謂的消耗中瓦解了。最後大家達成共識：由我做總經理和決策人，將公司發展方向定在測控行業。

接下來，我們忙着找市場、找客户、做方案，可是發出去的方案如石沉大海。一晃幾個月過去，公司沒任何起色。時間不等人，如果不改變，很可能死路一條。我們進行反思，如何改變現狀，使公司真正運作起來？就從改變運作模式開始，主推產品定為一款環境監控系統，客户目標鎖定在醫藥廠房。目標明確後，我們分工協作，每個人都有任務硬指標。

終於，半年後，公司迎來第一個客户，之後又接二連三接了幾筆單。這時我深刻體會到“堅持就是勝利，努力總有回報”。雖然單子很小，我們小心將它們捧在手掌心，這可是我們的果實啊！

不過，“小打小鬧”終究也不能成事。都説大學生創業有個“三年週期”，不死即活。我們這才是創業的第一個年頭，公司要成長，必須要接更大的單子。我們想到藉助上海理工大學這一堅強後盾。在母校幫助下，XX年上半年我們接到一筆大單，整個項目總額18萬元，項目週期3個月。成敗在此一舉！我們將全部精力投入其中，也積累了很多經驗，重新找準公司定位———以往主推的銷售環境監控系統為主要經濟來源，另外大力開發工業測控項目市場。

初創企業離不開環境支撐。在業務獲得發展的同時，我們想到提升公司資質，申請了環境監控軟件EzDAQ的軟件著作權，申請成為市高新科技企業、軟件企業。兩年後，我們被評為第二屆上海市最具活力科技企業提名獎，公司步入正軌。按照“三年週期”原理，我們堅持過來了，美好的明天就在眼前。

對創業者來説，有時堅持就是勝利。不放棄每一次機會，迎接每一次挑戰，要有一股不解決問題誓不罷休的勁頭。當然，在堅持中，要有一隻領頭羊，大家擰成一股繩，才能事半功倍。