創業者從失敗中學習到的10個血淚教訓

Scott Gerber是創業家、青年企業家協會一員，也是專欄作家、天使投資人、演説家、和暢銷創業書作者。他以自己一路走來的失敗經驗，整理出了以下10條血淚教訓，和所有的創業家或有志創業青年分享：

10、沒有營收，就沒有事業

為自己打造一個營收能維持在一定水平的企業，而不要冀望那些假設的收購，或想象的創投資金。停止空想明天要做什麼，而是把握今天賺取現金，否則只有死路一條。

　9、你還有你的公司一點也不特別

不要因為興奮而且覺得自己的點子很棒，就覺得自己是贏家。只要是人類就逃不過達爾文進化論和莫非定律（即“有可能出錯的事情，就會出錯（Anything that can go wrong will go wrong）”），趕快做出些實際成果再説吧。

　8、你能完美做到幾件事？

答案是一件，因為羅馬和Google都不是一天造成，得從一磚一瓦開始，然後才能逐漸多樣化，所以你的營運企劃書越簡單越好，否則還是死路一條。

7、傳統的營運計劃只會讓你破產

營運計劃不會產生營收，執行了之後才會，所以企劃書要簡短、討人喜歡、並直指重點，然後就放手去做吧。

6、最糟的可能就是唯一的可能

所以永遠要有備份計劃，甚至是備份的備份，並總是思考不同的可能，這樣就能成為更強而有力的決策者。

5、將最低的財務假設或期望再除以4

在真正執行之前預期會賺到的數字，通常都不會發生，所以不要在宏偉的財務里程碑上堅持，而是着重在有機的成長，只要先能應付日常開銷就夠了。

4、策略夥伴不見得是個好點子

先思考像是利益共享或合資等其他選項，是否會是更好的選擇，並且確定你對合夥對象有深度瞭解。如果真的決定要這樣做，別忘了籤一份清楚列出所有可能結果的營運協議書。

　3、概念的驗證不是隨意的

銀行、天使投資人、或創投家等不會在意你的死活，直到你在市場上佔有一席之地並茁壯成長為止，所以不要浪費時間在缺乏外在資源就無法做到的點子上。

2、企業的成長需要時間

創業沒有速成的訣竅，必須一步一步建立牽引力、品牌知名度、和消費者基礎，才有辦法進行到下一個階段，想要跳躍式成長，只會欲速則不達。

1、不論你有多成功，還是要有可能再次失敗的心理準備

越早體會到你的企業永遠不可能完美，並勇於從每一次失敗中記取教訓，你就能成為一個真正的領導者。