68%的創業失敗原因在於選錯項目！

創業金點子、創業好項目等琳琅滿目，每一個看起來都非常不錯，每一個都前景非常好。但是為什麼那麼多的創業者以失敗而告終?調查報告顯示：在眾多失敗的創業者當中，68%的人認為自己失敗的原因在於最初沒有選對適合自己的項目。

因此，如何選擇創業項目這個問題的關鍵，並不在於哪個更能賺錢的問題，而是適合不適合的問題。

1、打造一個有新意的模式

改進現有商業模式比創造一個全新的產業模式要容易。許多創業者可以從過去任職公司的經驗中，發現大量的機會或是可以改進的缺失。包括：掌握原來公司的資源或運營模式，或是發現未被滿足的客户需要和作業程序。

2、把握最新的時代潮流

當一個新興的產業出現之際，必然能夠提供許多大量的創業機會，引發創業熱潮，同時產業鏈鎖反應，例如個人電腦的出現，引發大量的上下游相關產品與配套服務的創業機會。

3、等待一個恰當的時機

有一些人將創意的產生歸為機會的垂青，也就是運氣，研究創意的專家認為沒有平時的積累，是不可能產生創意的。這也就歸為創業者平時的感受與觀察。例如：當舊金山形成淘金熱時，無數人滿懷希望奔向金山，而有人卻看到“供應堅固耐用的帆布牛仔褲”的商機。

所以一種創業行為無外乎是以下三種形式：

①新市場：用原來的產品或服務滿足新的市場需求

②新技術：創造人們需要的新產品/新服務

③新利益：使產品/服務質量更好，功能更多，成本/價格更低

選擇項目其實也是一個選擇商機的過程，這個過程可以是發現，也可以是跟風，關鍵是匹配，結合自身的特點，選擇適合的項目，這樣自身的優勢才能夠被髮揮出來，創業者前進的動力也就更加充足。