不同創業環境的分析評價

創業者可以通過對某地區的創業發展程度做一個客觀公正的評價，就可以大概瞭解到這個地區環境對創業的支持程度。因此，本期將為廣大創業者分析不同創業環境的分析評價。

其一是對地區環境因素的分析評價。

創業者在對地區的環境因素進行評價時要考慮以下幾個方面：對該地區的熟悉程度如何；在該地區有多大的影響力；新創企業在這個地區內將會有何影響；地區的人文和支持體系是否完善；地區的基礎設施是否滿足，等等。

其二是對宏觀環境因素的分析評價。

因素1：政治法律因素。

一些政治因素對創業的行為有直接的影響，但一般來講，政府主要是通過制定一些法律和法規來間接影響創業活動的。因此，作為創業者應具備一定的政治頭腦與法律意識。

因素2：經濟因素。

一個企業經營成敗與否，www。795。com。cn在很大程度上取決於整個經濟運行情況，創業者要善於對經濟因素進行分析。與企業經營有關的經濟因素主要包括：整個國民經濟的發展狀況、產業結構的構成與發展、價格的升降和貨幣升貶值、銀行利率的升降和信貸資金的鬆緊程度等。

因素3：社會因素。

社會因素包括社會文化、社會習俗、社會道德觀念、社會公眾的價值觀念、職工的工作態度以及人口統計特徵等。變化中的社會因素影響社會對企業產品或勞務的需要，也能改變企業的戰略選擇。因此，創業者需要在創業前對有關的社會因素加以考慮。

因素4：技術因素。

技術的進步可以減少或消除企業間的成本壁壘，縮短產品的生產週期，極大地影響到企業的產品、服務、市場及競爭地位，可以帶來比現有競爭優勢更為強大的新的競爭優勢。對於創業者來説，能正確識別和評價關鍵的技術機會與威脅是至關重要的。

因素5：自然環境因素。

自然環境主要指企業所在地的全部自然資源。對於創業者，應該基於資源從事創業，對於選定的創業項目，需要認真地分析一下是否有足夠的資源來支持創業企業的生存與發展。

其三是對行業環境因素的分析評價。

1）新進入者的威脅。

新進入者是行業的重要競爭力量，它會對本行業帶來很大威脅，稱之為進入威脅。進入威脅的大小取決於進入障礙和原有企業的反擊程度。如果進入障礙高，原有企業激烈反擊，進入者難以進入本行業，進入威脅就會小；反之，進入威脅就會增大。

2）其他利益相關者。

這些利益相關者可能是股東、員工、政府、社區、借貸人、貿易組織以及一些特殊利益集團。它們各自對各個企業的影響大小不同。創業者從創業初始就應該適當考慮與利益相關者的價值均衡的問題及他們對創業的影響。

3）現有競爭者的抗衡。

行業內企業之間存在着競爭，其競爭程度是由一些結構性因素制約的。每個行業的進入和退出障礙是不同的，理想的情況是進入屏障高而退出屏障低。這樣，新進入者擴張會受到阻擋，而不成功的競爭者將退出該產業，企業就會獲得穩定收益。

4）替代品的競爭壓力。

所謂替代品就是滿足同一市場需求的不同性質的產品。例如，塑料替代鋼材、空調替代電扇等等。科學技術的發展將導致替代品的不斷增多。創業者在制定戰略時，必須識別替代品的威脅及程度，順應時代潮流，尤其對於採用最新技術、最新材料的產品方面更需要高度注意。