世故圓滑不如實幹

酒店的中餐部和西餐部各設一名主管。

中餐主管肖波為人木訥，言語不多，他做事憑自己的實力，對待員工和善，最大的缺點是愛頂撞上司。西餐主管林浪很會逢迎領導的意思，世故圓滑的處事方法使他進酒店短短的幾個月時間就升了兩級。林浪為此經常在員工面前笑話肖波，説他做了兩年還是原地踏步，沒一點長進！肖波聽了，不以為然，該幹啥就幹啥。

對林浪的所作所為，作為人事經理的我不得不提醒他。我説，林浪，其實做人沒必要這樣，只要你把工作做好，領導自然會重用你。林浪笑了笑什麼也沒説。

沒多久，林浪違反酒店的規定，向客人索要小費，被顧客投訴到行政經理那裏。沒承想，經理替他向客人賠了禮道了歉，隨便説了林浪幾句，事情不了了之。這讓林浪更是認準了一個理：只要和經理搞好關係，即使犯再大的錯，領導也會站出來替他開脱。

後來，行政經理跳槽走了，我又招了另外一個來。林浪又想盡辦法籠絡新來的經理。肖波仍然老樣，該幹啥就幹啥。

“新官上任三把火”，新經理為了邀功，一來就實施了幾條不利於員工的措施，比如加班變成義務勞動，每月四天假改為三天等。為此，肖波帶領本部員工進行據理力爭，這讓新來的經理一時間下不了台，最後還是老闆出面才平息了。林浪趁機和新經理打成一片，新經理也的確需要這樣一個忠實的“馬仔”。

過了幾個月，公司的生意滑坡，為了開源節流，老闆下令各部門進行裁員。而主管將只留一個。這時候，有些好心的員工便勸告肖波，叫他不要那麼倔，應該去經理那打點打點，以免失業。肖波沒有去，他知道自己在劫難逃，便悄悄地收拾好行裝。

第二天，結果卻出人意料，經理竟然炒掉了林浪留下了肖波。經理解釋説，我是很想炒肖波，但竟然找不到要炒他的理由。他工作踏實，員工又擁護他，我怕炒了他會牽連到自己。

圓滑不如實幹。

　來源：新華網