幹部不嚴不實自查問題清單報告範文6篇

開展三嚴三實專題教育,既是一個發現不嚴不實問題的過程,更是一個解決不嚴不實問題的過程。下面小編帶來是關於幹部不嚴不實自查問題清單報告範文，歡迎大家閲讀學習。

幹部不嚴不實自查問題清單報告範文篇一：

當前，我們面臨的改革發展穩定任務之重前所未有，矛盾風險挑戰之多前所未有。我們要戰勝“四大危險”、經受住“四種考驗”，必須以從嚴的精神管黨治黨、以實的作風乾事創業。總的來看，地區這幾年黨的建設成效、幹部作風轉變有目共睹，但對照“三嚴三實”這個標尺，還有不少問題值得重視。

修身不嚴的問題。有的政治上不夠堅強，把自己混同於普通老百姓，在黨不言黨、在黨不愛黨、在黨不為黨，在反對民族分裂、維護社會穩定等大是大非問題上立場不堅定、旗幟不鮮明，台上台下兩個樣、單位內外兩種人;有的對苗頭性傾向性問題不敏感，缺乏政治洞察力，對非法宗教活動不敢管、不願管、不會管;有的對地委安排的維穩措施認為是小題大做，不以為然、不當回事，直接表現就是蜻蜓點水、不抓落實;有的對社會上散佈的負面言論不批駁、不制止、不糾正，甚至還隨聲附和、隨波逐流;有的理想信念動搖、信仰迷失，不信馬列信鬼神，對宗教明裏不信暗裏信，在職不信退休信;有的精神迷失、不求上進，不重修身、只求養生，甚至貪圖享樂、玩物喪志;有的不琢磨事、光琢磨人，對提拔的幹部不看他工作怎麼樣，總是研究誰和誰的關係好。

用權不嚴的問題。有的不講民主集中制，作風霸道，聽不進不同意見，搞家長制、一言堂，個人説了算;有的濫用職權，以權謀地、非法開地，通過私下轉包出租土地撈取利益;有的利用職權謀取不正當利益，插手工程項目、資源開發、基礎設施建設、土地徵用等，侵佔挪用截留惠民款項;有的破壞黨的幹部路線和幹部工作制度原則，在選人用人上不按程序辦事，任人唯親、封官許願，把幹部當作“私人財產”，搞團團夥夥、拉幫結派。

律己不嚴的問題。有的不守紀律、不講規矩，想執行就執行，想怎麼來就怎麼來，把紀律要求當“兒戲”，讓紀律制度成了“稻草人”;有的與中央、自治區黨委和地委不能保持一致，對上級的部署，口號喊得響、落實輕飄飄，甚至有的不但不落實，還喜歡在背後説三道四、品頭論足;有的喜歡道聽途説、捕風捉影，偏信謠言、不信正聽，甚至熱衷於傳謠造謠;有的自由散漫，長期不參加組織生活，個人重大問題不報告，外出不請假、不説明;有的有令不行、有禁不止，在“四風”方面頂風違紀、不收斂不收手，心無敬畏、行無尺度;有的無視黨紀，利用婚喪嫁娶，藉口風俗習慣，大操大辦、伺機斂財;有的不信組織信關係，把同學關係、朋友關係、同鄉關係看得很重，把組織關係庸俗化。

謀事不實的問題。有的大局意識不強，對新疆反分裂、反滲透、反恐怖鬥爭的長期性艱鉅性複雜性認識不足，盲目樂觀、麻痺大意，缺乏憂患意識和長期作戰思想;有的把着眼點着力點當口號，缺乏底線思維，不能做到穩定與發展兩手抓、兩手都要硬;有的作風飄浮、好高騖遠，制定政策、謀劃工作不遵循客觀規律，想問題、作決策脱離實際;有的重“顯績”、輕“潛績”，不願做基層建設、羣眾工作、民族宗教等打基礎、利長遠的事，抓工作浮在面上。

創業不實的問題。有的對中央、自治區黨委和地委的決策部署合意的執行，不合意的就不執行，習慣打折扣、做選擇、搞變通;有的安於現狀、因循守舊、墨守成規，缺乏改革創新精神，滿足於當“太平官”，“混日子、守攤子”;有的缺乏直面矛盾、敢於擔當的勇氣，只想當官不想幹事，只想攬權不想擔責，只想出彩不想出力，推諉扯皮、敷衍塞責，甚至濫竽充數;有的新“官”不理舊事，換一任領導變一套思路，缺乏功成不必在我的胸懷;有的欺上瞞下、弄虛作假，搞假情況，樹假典型，粉飾太平。

做人不實的問題。有的對黨不忠誠，説一套、做一套，表裏不一;有的宗旨意識淡薄，忽視羣眾利益、漠視羣眾疾苦，缺乏對羣眾的深厚感情，甚至脱離羣眾、高高在上、盛氣凌人;有的誠信缺失，言行不一，嘴上講要秉公用權、廉潔自律，暗地裏貪婪成性、牟取私利，同志之間表面一團和氣，實則相互較勁設防;有的謀人不謀事，熱衷於“找門路、拉關係、接天線”，搞投機鑽營;有的一事當前先考慮個人得失，跟組織討價還價，達不到個人願望就發牢騷、講怪話，甚至撂挑子;有的奉行好人主義，不敢堅持原則，對幹部身上出現的問題不批評不教育，睜一隻眼閉一隻眼，甚至以“愛護幹部”為名搞“網開一面”。

這些問題和表現與黨的宗旨和性質格格不入，與人民羣眾的期盼和要求背道而馳，雖然出現在個別黨員領導幹部身上，但嚴重影響了黨的先進性和純潔性，嚴重削弱了黨的凝聚力戰鬥力和創造力，嚴重損害了黨羣幹羣關係，嚴重干擾了社會穩定和長治久安大局。鄧小平同志曾經指出，在中國，誰有資格犯大錯誤，就是中國共產黨。我們黨在由革命黨成為執政黨後，管黨治黨的任務不是更鬆了，而是更嚴了。各級黨組織和各級領導幹部必須對“不嚴不實”的問題始終保持高度警覺，防微杜漸、防患於未然，切實防止和克服“不嚴不實”的問題發生。

在修身不嚴方面，有的領導幹部理想信念動搖、信仰迷茫、精神迷失，宗旨意識淡薄、忽視羣眾利益、漠視羣眾疾苦，黨性修養缺失、不講黨的原則;有的陽奉陰違，當面説得好、背後瞎議論;有的喜好講大話、空話、套話，在大是大非面前喪失原則;有的“傍大款”，整天和老闆摟肩搭背，拉拉扯扯;等等。

在用權不嚴方面，有的領導幹部特權思想嚴重，不遵守黨的民主集中制，不依法辦事，濫用權力，以權壓法;有的假公濟私、以權謀私、與民爭利，甚至設租尋租、官商勾結、權錢交易、利益輸送;有的執法不公，搞選擇性執法、恣意性執法，辦關係案、人情案、金錢案;等等。

在律己不嚴方面，有的領導幹部心中無黨紀、眼裏無國法，組織觀念淡薄、紀律鬆弛，有令不行、有禁不止，頂風違紀還在搞“四風”，不收斂不收手;有的利用自己掌握的資源，為個人、身邊工作人員、子女和親屬謀取非法利益;有的無視組織程序擅作主張，超越權限辦事，甚至把手中的“權力”當成交換的籌碼;等等。

在謀事不實方面，有的領導幹部只顧眼前、不顧長遠，搞竭澤而漁的短期行為;有的好高騖遠、脱離實際，只看上邊喜好，造“典型”、搞“盆景”、出“經驗”，熱衷於政績項目，甚至不惜損害羣眾利益;等等。

在創業不實方面，有的領導幹部安於現狀，缺乏工作激情，當“太平官”、“逍遙官”，工作敷衍應付、得過且過，有“撞鐘”思想;有的能力欠缺，工作畏難，自身能力素質不高，又不肯學習，工作怕吃苦;有的認為自己能力水平高，對組織上有不切實際的期望，一旦未獲提拔重用，便會產生埋怨情緒，工作消極;等等。

在做人不實方面，有的領導幹部對黨不忠誠、做人不老實，台上道貌岸然、台下烏煙瘴氣，口是心非，戴着假面具、成為“雙面人”;有的老於世故，你好、我好、大家好，明哲保身，只看重個人的利益和榮譽;有的心浮氣躁，找靠山、架天線，跑官買官，編織個人關係網，謀劃個人升官圖;等等。

幹部不嚴不實自查問題清單報告範文篇二：

開展“三嚴三實”專題教育，就是要解決“不嚴不實”的突出問題，6個方面問題僅供參考。

一是思想境界不高問題

現象：思想僵化、因循守舊，小成即安、小進即滿。

有的領導幹部思想解放不夠，説話老三篇，觀念老一套，思路跟不上時代，思想存在“代溝”，工作缺乏開拓性，不敢闖、不敢試、不敢創新。

一些同志的思想觀念相對保守。有的眼界胸襟不寬，坐井觀天，習慣於自己與自己比，不善於在大格局中找定位、定目標。有的工作標準不高，拿不出實招硬招，創不出特色亮點。有的大局意識不強，想問題辦事情首先考慮自己的“一畝三分地”，不為全市長遠發展考慮。 分析：思想境界問題至關重要，有什麼樣的思想境界，就會有什麼樣的工作水平。如果思想境界上不去，工作就不會有動力、不會有活力、不會有後勁、不會上水平。

二是精神狀態不佳問題

現象：精神不振，不思進取，不負責任，得過且過有的領導幹部甘當“太平官”，安於現狀、甘於平庸，不求有功、但求無過，落實上級部署敷衍塞責、行動遲緩，開展工作懶散消極、虛於應付。有的甘當“逍遙官”，遇事“難”字當頭，遇難“退”字當先，碰到矛盾和問題要麼東閃西躲，要麼“擊鼓傳花”。有的甘當“滑頭官”，拈輕怕重、挑肥揀瘦，只想撈好處不想下氣力，搶着做易出政績的事情，不願做艱苦細緻的工作。

分析：要清醒認識到，無論是“太平官”、“逍遙官”，還是“滑頭官”，都是不負責任、不敢擔當、不願作為的昏官、懶官、庸官……實際上是一種“軟腐敗”，與黨員幹部承擔的責任不相符，與人民羣眾的期望不相符，不僅貽誤事業發展，對個人成長進步也有百害而無一利。

三是服務意識不強問題

現象：擺不正位置，搞不清身份，對各方面服務不積極、不主動、不自覺、不到位。

從服務基層、企業和羣眾來看：有的門好進了、臉好看了，但事情還是難辦。有的存在“中梗阻”現象，“閻王好找、小鬼難纏”，對羣眾要辦的事情打太極、踢皮球。有的辦事效率低下，本來今天可以辦好的事拖到明天，一天可以辦成的事拖個三五天，有的項目審批手續即使早就辦理好了也要拖到最後一天才發給企業。突出表現為主動服務意識不強、聯繫彙報不夠積極;為自我感覺良好，甚至認為“高人一等”。

分析：服務意識不強、水平不高，傷害了基層和羣眾的感情，降低了投資者的熱情，影響了地方政府的形象。

四是領導能力不足問題

現象：面對新形勢新任務，存在“本領恐慌”的問題

有的專業能力不強，缺乏專業眼光和專業素養，對本職工作不懂行、不在行、不內行，對同類城市的情況不熟悉、不瞭解、不對比，甘當“南郭先生”、濫竽充數。有的創新創造能力不強，習慣於“吃老本”，不善於學習研究和應用新生事物。比如，面對經濟發展新常態，束手無策、茫然無措，對發展“互聯網+”等新政策，跟進不主動、爭取不積極;對應對經濟下行壓力、促進經濟平穩增長的研究大而化之，辦法不實用、措施不具體;對PPP、O2O等市場化的辦法研究不深入、應用不充分。有的羣眾工作能力不強，不願、不會甚至不敢與羣眾打交道。

分析：領導能力是領導幹部履職盡責、做好工作的基本功。沒有過硬的能力素質，就難以完成黨和人民賦予的神聖使命。” 五是工作作風不實問題

現象：作風浮漂，心浮氣躁，沉不下心來幹工作。

有的工作謀劃不實，缺乏“功成不必在我”的胸懷，急於出成績、走捷徑。有的工作推進不實，缺乏釘釘子精神，幹工作三分鐘熱度。更有甚者，“光打雷不下雨”，“只見樓梯響、不見人下來”，談到重點項目就“有望開工”，談到難點問題就“有望解決”，致使一些重點工作、重點項目長期停留在規劃中、停留在報告中。有的工作方法不實，即使去調查研究也是蜻蜓點水、走馬觀花。有的工作動機不實，擺不正當官與做事的關係，整天為自己的升遷設路線圖、排時間表，有的甚至一心謀求官位，算資歷、排位次，混日子、等提拔。

分析：必須看到，如果工作作風不實，一切都是“浮雲”，再好的政策措施也難以落實，再宏偉的目標任務也實現不了。

六是自我約束不嚴問題

現象：法紀意識淡薄，自行其是，用權任性。

有的遵守政治紀律不嚴，紀律意識和規矩意識仍然淡薄，該請示的不請示，該彙報的不彙報，熱衷小圈子，深諳“潛規則”。有的持續糾正“四風”不嚴，雖然不敢公開搞“四風”，但心存僥倖搞變通。有的黨內政治生活不嚴，貫徹執行民主集中制還不夠有力。有的依規依法用權不嚴，看人下菜碟、辦事不公道的問題仍然突出。

分析：自我約束不嚴，不敬畏法紀，不拿法紀當回事，必然會“踩雷”、“觸電”，走向自我毀滅，嚴重損害黨和政府的形象。 “不嚴不實”極個別十種問題

一、身不修，整天和老闆摟肩搭背，中午圍着餐桌轉，晚上圍着×子轉，家裏紅×不倒，外面彩×飄飄，風流倜儻。

二、家不齊，本着“有權不用，過期作廢”的邪念，利用公共權力和資源，為個人謀取學位、職稱、榮譽稱號，為子女和親屬謀取非法利益。

三、心不正，以講黃段子為樂趣，低級趣味，玩世不恭，滿嘴仁義道德，滿肚子男×女×，在小圈子裏面，什麼話都敢説，什麼亊都敢做。

四、不幹實事，整天熱衷於拉拉扯扯，找靠山，編織個人關係網，跑官買官，謀劃個人升官圖。

幹部不嚴不實自查問題清單報告範文篇三：

一、修身不嚴問題

1.理論學習不夠，系統性不強，黨性修養有待加強，學用結合不夠

2.缺乏擔當的精神，不太願意擔責的現象時有發生

3.到農村生產一線少，服務三農不到位

二、用權不嚴問題

4.執行管理制度不細緻，會議接待有待加強

5.執行民主集中制不到位，會議發言不主動、不積極

6.後勤安全管理不到位，電梯安全和設施裝備安全有待加強

三、律己不嚴問題

7.敬畏科技、敬畏科技人員不夠，服務不到位

8.慎獨慎微需要加強、勤於自省需要力度

四、謀事不實問題

9.科研與實際結合不密切，解決實際問題欠缺

10.學科規劃不到位，學科建設有待加強

五、創業不實問題

11.技術成果轉化不及時、不到位

12.安裝工程進展緩慢，積極協調和推動實施

六、做人不實問題

13.有時脾氣急遇到工作特殊情況容易上火，對同事愛發火

14.做人修養有待於加強，不斷提高處事待人水平

幹部不嚴不實自查問題清單報告範文篇四：

修身不嚴方面：1、有的厭煩政治理論學習，不重視黨員活動;2、有的自恃經驗豐富，不願也不想擠時間踏實學習，存在嚴重的以幹代學傾向;3、有的心裏有優越感，喜歡端着架子，高高在上，覺得自己地位高人一等，看不起羣眾;4、有的覺得縣政府辦的工作用車太老舊、檔次不高，經常調動分管單位的車輛為自己服務，還認為都是應該的。

用權不嚴方面：1、有的片面強調經濟發展的重要性，不按制度用權，依法行政意識不強;2、有的在自己分管的領域將崗位權力視為個人權力，別人碰不得，拍了板後不願、不想聽取其他人的意見;

3、有的落實國家政策不到位，個別涉農部門違規收費行為時有發生;

4、有的搞親親疏疏，拉團團夥夥;5、有的利用職務之便打招呼，暗箱操作，背後干預。

律己不嚴方面：1、有的心中無黨紀、眼裏無國法，對黨的紀律缺乏敬畏之心，在重大問題面前不以身作則，反而帶頭破壞黨的紀律;

2、有的組織觀念淡薄、紀律鬆弛，有令不行、有禁不止;3、有的不注意個人言行，不注意場合和分寸，亂髮議論;4、有的人際關係庸俗化，迎來送往，相互請吃，還有的喜歡在牌桌上交流感情;5、有的在公務活動中講排場、擺闊氣，缺少勤儉節約意識，吃飯住宿都要求按高標準接待，造成嚴重浪費。

謀事不實方面：1、有的幹事不腳踏實地，不懂業務，不懂規律，不搞調查，對弄虛作假上報數據不清楚，心裏沒底;2、有的較真碰硬的幹勁不足，對一些老問題解決辦法少，對新問題應對顯得倉促，在用地難、融資難、拆遷難的普遍性問題中，通過改革發展來解決的措施不多;3、有的對事關發展的問題重視不夠，工作安排部署好就完事了;4、有的急於求成的心態比較重，脱離實際，盲目貪功，熱衷搞面子工程;5、有的調研缺乏針對性和時效性，“調”而不“研”，工作沒有充分考慮羣眾意願和實際情況，憑主觀臆斷決策。

創業不實方面：1、有的缺乏主人翁的精神，缺乏創新的辦法，缺乏務實的作風;2、有的不敢擔責，不願主動作為，工作畏首畏尾;

3、有的固步自封，慣性思維嚴重，憑經驗安排工作、按習慣推進落實，對具體問題缺少解決的辦法;4、有的工作辦事怕麻煩，遇到矛盾和問題繞道走，只要不是自己分管的工作，能推就推、能躲就躲;

5、有的面對困難迎難而上的幹勁不足，貪圖安逸，缺乏進取精神;6、有的不願下基層，要求提得多，口號喊得多，落實工作就是開會。

做人不實方面：

1、有的怕得罪人，當老好人;2、有的怕出問題、惹麻煩，遇到工作儘量推讓，儘可能迴避;3、有的抓工作不全面，對分管或主管的工作用心用力不夠;4、有的商量工作不坦誠相對，講話半遮半掩，試探對方;5、有的對組織的安排不理解，認為自己資歷深，卻沒有得到應有的位子和待遇，有牢騷情緒;6、有的認為自己分管的工作問題多、底子差、責任大，怕出問題，消極對待工作。

幹部不嚴不實自查問題清單報告範文篇五：

發改局幹部用權不嚴問題清單及表現形式(1)

1、缺少系統化的業務學習。主要表現在對學習的重要性認識不足，學習無計劃無安排。存在實用主義，要用什麼才去學什麼，與工作關係密切的才學，與工作關係不大的少學，系統學習不夠、理論學習很少。有的熱衷於“淺閲讀”，同時又缺少深層次的思考，難於靜下心來細品經典，導致文化素養、業務素質難以實現質的提升。

2、對從政的品德要求認識不清。堅守信念、追求理想，謙虛謹慎、求真務實，虛懷若谷、大氣包容，誠實守信、表裏如一，嚴於律己、堅持原則的道德品質追求還需進一步強化和提高。工作中缺少務實的風氣、擔當的勇氣和創新的鋭氣。

3、宗旨意識淡薄。沒有樹立起全心全意為人民服務的公僕意識，為人民服務停留在口頭上，認識上的不到位，造成了行動上的缺位，沒有從根本上解決好“我是誰、為了誰、依靠誰”的問題。

4、抵制不良風氣的意志不夠堅定。對社會上一些不良風氣的危害性認識不到位，有時認為是生活小事，警惕性不高。對一些苗頭性、傾向性問題，雖然有一定意識，但對一些損害黨的形象和威信的言行不願開展鬥爭，缺乏維護自己政黨的政治責任和歷史擔當。

發改局幹部用權不嚴問題清單及表現形式(2)

1、制度執行力度不夠。雖然根據區委、區政府和單位工作實際同步制定了工作制度，但執行制度時的不規範現象仍存在。本部門的一些問題有時沒有按規定或沒有開會研究，以籤批口頭交辦代替集體研究決策。

2、政策宣傳力度不夠。存在只架“天線”不接“地氣”現象，接收了不少上級出台的穩增長和惠企政策，但是宣傳、講解做得還不到位，運用政策的潛力挖掘得不深。認為紮紮實實完成各項任務就是在為官，就是在為民，而對於羣眾反映切身利益的問題沒有真正貫徹落實到實際工作中，導致在工作中存在聯繫羣眾、幹部職工不夠的問題。

3、對工作要求不高。發改局作為宏觀經濟綜合部門，面對繁重的工作任務，存在安於現狀、求穩怕亂的思想，對上級佈置的工作存在多一事不如少一事的心思。工作不實，只要差不多，不求做得好。 發改局幹部律己不嚴問題清單及表現形式(3)

1、執行政治紀律的標準不高。把自己等同一般黨員，放鬆對自己的要求，模範帶頭作用不明顯。有時把説説講講當成思想解放，用行動一致代替思想一致，用原則落實代替具體落實，未能根據發展、改革和黨風廉政建設的形勢需要，及時完善和認真執行各項制度，造成部分制度的執行流於形式，約束和監督作用不明顯，不能形成有效的常態化、長效化措施。

2、艱苦奮鬥的意識淡薄。過緊日子的觀念有所淡化，追求生活品質和生活標準，滋長了個人攀比待遇的思想和作風。對官場上、社會上的一些不正之風有從眾心理。有時放鬆了對自己的約束，在辦公方面，存在辦公用品、水電浪費現象，沒有節約意識。

3、對工作人員缺少耐心的指導和幫助。瞭解本部門幹部職工的想法和困難問題不夠，只注重於抓業務工作，較少去了解幹部職工的思想想法，對一些工作執行過程中出現的問題，有時沒有了解實際情況，動輒批評，態度生硬。安排部署工作有時只強調結果，而沒有考慮實際運作的難度，往往用命令形式要求加快進度、完成任務，不是積極主動出主意、想辦法，沒有考慮工作條件和複雜程度，往往以指責代替指導。

發改局幹部謀事不實問題清單及表現形式(4)

1、對政績觀的理解和把握存在偏差。對鯉城在全市乃至全區的發展研究少，偏重看待經濟社會發展總量和增速。

對經濟發展質量和可持續性關注不夠，眼界不夠開闊，前瞻性、戰略性、長期性的研究思考還不夠深入。確立發展思路、政策和措施，更多地着眼於落實上級任務、完成年度目標、推進當前工作。過多追求GDP、財政收入等指標增速，過多在乎在全市的排位，對解決經濟結構不合理、要素制約明顯等影響鯉城長遠發展的根本性問題，缺乏深度研究和大膽探索。

2、科學民主決策水平有待進一步提高。重大決策徵求羣眾意見不夠，充分傾聽民意、廣泛集中民智、反映各方訴求的科學民主決策體系不夠健全。指令性、硬性要求多，指導性意見少。對部門和基層幹部提要求多、佈置任務多，對思想、工作和生活關心少，在工作方式方法上需要改進。

3、主動調研意識不強。存在深入企業少、進村不入户，“路上一小時、調研十分鐘”等現象。平時習慣於坐辦公室，領導叫下基層就下基層，檢查調研多，解決問題少，佈置工作多，具體指導少，徵求意見多，成果轉化少。在同基層溝通、前期調查摸底、調研評估、統籌平衡、分類指導方面還要改進方式方法

發改局幹部創業不實問題清單及表現形式(5)

1、開拓創新精神不足。缺少“第一個吃螃蟹”的開拓精神，作為單位的領導集體、核心骨幹，對一些複雜的、尖鋭的經濟發展問題，思想顧慮多，果斷處置不夠，被動解決多、主動化解少，要求基層一線解決多、直面羣眾解決少。

2、抓工作浮於表面。陸續制定出台一系列推進重點項目建設方面措施，但在項目跟蹤、指導落實力度不大、辦法不多，部分項目建設進度不能按序時進度完成。

3、促發展活力不足。工作主要圍繞指標轉，在推進三產科學發展、跨越發展方面未能取得較明顯成效;老城區主要受到指標制約，推動進展較為緩慢;策劃生成的一批優質項目，離真正產生效益還遙遙無期。

幹部不嚴不實自查問題清單報告範文篇六：

(一)嚴以修身方面。一是政治理論和業務學習不繫統、不深入，有時即使主動開展自我學習，也是按圖索驥、為我所用，對與工作有關的內容學得多一些，自認為用途不大或沒用的東西就少學或不學，存在不求甚解、淺嘗輒止的現象。二是黨的政治紀律執行得不夠嚴格到位，有時存在着在小範圍內隨意議論、評論等現象。

(二)嚴以用權方面。一是在組織開展檢查工作時，對基層在工作中存在的一些問題和不足不敢大膽指出，怕傷了面子、影響了關係，缺少動真碰硬的勇氣和精神。二是對處室的紀律作風和工作規範要求不夠嚴格，存在失之於寬、失之於鬆的現象，對處室同志身上存在的一些問題不能嚴肅指出，存在一定程度的老好人思想。

(三)嚴以律己方面。一是在組織和安排一些會議、活動時，有時存在着未嚴格按照相關規定執行的情況，存在着報批不夠及時、經費預算超支現象。二是有時自己帶隊下基層開展工作，沒有及時提醒和要求按照規定接待，有時雖然提醒和要求了，但執行還不夠嚴格。

(四)謀事要實方面。一是到基層開展調研或檢查指導工作時存在着到工作基礎較好的地方多，聽下面情況彙報多，看紙質資料台賬多但深入一線瞭解情況少，聽取基層意見少，提出有針對性指導意見少等現象。二是在起草、制發相關政策和工作措施時，深入基層調查研究少，聽取基層意見少，有時存在閉門造車現象，指導性、針對性還不強。

(五)創業要實方面。一是進取精神有所懈怠。近幾年來，隨着年齡的增長和崗位的變化，思想上出現了一些鬆懈的傾向和苗頭，主要表現在工作責任感有些懈怠，工作標準有些降低，工作要求有些放鬆，工作規範不夠到位等問題，缺少爭創一流的勇氣和精神，特別是在組織開展一些任務重、時間緊的活動時，有時會降低工作標準，滿足於説的過去，領導過關，精益求精、一絲不苟的敬業精神有待進一步加強。二是主動到基層開展工作、指導工作不夠。對基層在工作中創造的經驗總結得不夠全面、挖掘得不夠深刻、推廣得不夠有力，對基層在工作中存在的困惑、需要解決的問題掌握得還不夠全面和徹底，幫助基層解決實際困難和問題的能力有待進一步提高。

(六)做人要實方面。一是冷靜處事的工作心態不夠成熟，有時遇到工作繁忙和不順心、不情願的事，容易上火發脾氣，工作中的急躁情緒、埋怨情緒還有做到有效控制。二是與同事之間、同事與同事之間談話交心不夠正常，批評與自我批評的氛圍還不夠濃厚。