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團隊精神演講稿(精選16篇)

團隊精神演講稿(精選16篇)

團隊精神演講稿 篇1

眾所周知,1+1是等於2的。那麼,我們的團隊呢我為什麼説1+1大於2呢?因為這其中的每個1都是充滿團隊精神的1,如果一個集體、一個機關、一個團隊,我們中的每一個分子都充滿團隊精神,那麼,這個集體、這個機關、這個團隊就一定是個和-諧的團隊。這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大於2嗎?

團隊精神演講稿(精選16篇)

所謂團隊精神,是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協作的作風,共同承擔集體責任,齊心協力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,成為一個強有力的集體。大家都知道 “拔河”運動,它是一種最能體現團隊精神的運動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強大的力量,勢不可擋,戰勝對方。

那麼,怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?就我們街道而言,作為黨和政府的一級組織、作為一個擔負重要管理職能的機關,要形成這種寶貴的團隊精神。我認為要做到:

相互信任,相互包容,相互補台,相互謙讓。

第一,要相互信任。在一個團隊中,不同的成員扮演着不同的角色,要讓團隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基矗這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,説白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小説《三國演義》中有一段説到信任的故事:劉備對趙雲的信任。説的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他的小舅子又來報告説:“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備説:“子龍是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊説:可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。劉備説:“子龍與吾相從患難之時,他心如鐵石,豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又説:“我親見他引軍投曹操去了。”劉備説:“子龍必有原因。再説子龍反者,斬之!”這裏劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數,救出了劉備的兒子,讓敵人聞風喪膽,讓劉備轉危為安。這就是信任的力量!如果我們領導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一個戰無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。

第二,相互包容。中共中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上説和-諧包容的同志關係:“包容才有和-諧,尊重才能包容。相互包容,和-諧共事,才能幹事。”俗話説:牙齒還有咬着舌頭的時候。在一個單位共事難免有發生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句老話:“天下事,何時了;有些事,不了了;一定了,不得了。”意思是説一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊塗為座右銘。真計較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價值。

第三,相互補台。相互補台,説起來容易做起來難。但是隻要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機協調,各部門不能只顧局部利益,而要將個人、部門的追求融入到團隊的總體目標中去。在分工越來越精細的現代社會,即便是最複合型的人才也不能一個人做完所有的事情,一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團隊中去,貢獻自己的力量並匯聚他人的力量;才能在同事出現工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,主動補台。機關幹部之間的關係,雖談不到什麼生死之交,但一定要做到風雨同行、同舟共濟。二是敢於承擔責任。有的單位出現過這樣的情況:一個科室出現了問題,科長往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責任。但是,聰明的科長,即使在下屬犯錯誤的時候,也會責備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖後,上書自貶三級”。科長勇於、敢於、善於承擔責任,是能及時消除因下屬錯誤而產生的不良後果,迅速扭轉工作局面的關鍵。這是一種更高層次的補台。一個領導如果能自覺做到這些,何談產生不了凝聚力,何談產生不了團隊精神。

第四,相互謙讓。“見困難就上,見榮譽就讓”,這是我們的優良傳統。在一個團隊取得成績的時候,在榮譽降臨的時候,我們應該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓,一個團隊在奮鬥的過程中能夠和-諧相處,互相支持,但在勝利之時卻鬧得不可開交,原因就在於不能相互謙讓,爭功爭榮譽。這樣的教訓我們不能忘記。

同志們,團隊精神的形成需要不斷的積累、調整與修正,所有畢其功於一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起,從現在做起,從我做起;學習、學習、再學習;實踐、實踐、再實踐,方能達到1+1大於2的理想境界!

團隊精神演講稿 篇2

各位領導、同仁:

大家好!

中國有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。意思是説,如果一千個人同心同德,就可以發揮超過一千人的力量,可是,如果一萬個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上了!

這,就是團隊的力量!這,就是我們需要的團隊精神!

今天,隨着市場規則的日益規範和市場競爭的日益激烈,企業要想在競爭中佔據一席之地,靠什麼?靠企業家的個人英雄主義?靠少數人的單打獨鬥?不!那已經是夕陽輓歌、風光不再了!因為我們所從事的工作,是隻有通過團結協作才能完成好的工作!因為現在的市場競爭,是團隊協作能力的綜合競爭!

翻看當代企業的榮辱興衰,我們不難發現:一千個不成功的企業可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的企業,必然會有一個重要的成功因素,那就是上下同欲、精誠合作的團隊精神!

海爾的張瑞敏正是運用團隊力量,經過短短20xx年的時間,帶領着一個虧空147萬的小廠發展成為中國家電第一品牌,是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。

世界着名企業――美國通用公司,由一個機構重疊、虧損嚴重的問題企業,奇蹟般地崛起併成長為世界500強企業,不僅得益於它的統軍人物韋爾奇,更得益於韋爾奇麾下整個團隊中每位成員的努力。

可以説,團隊精神已經成為企業核心競爭力必不可少的重要組成部分!

今天,大浪淘沙中的中茂聖源,已經站在風口浪尖之上。面對機遇和挑戰,我們有理由追問,我們應該記住些什麼,我們應該發揚什麼?

我們不能忘記,兩年前,近400名熱血青年,滿懷渴望和憧憬,投入市場的洪流;

我們不能忘記,在過去的900多個日日夜夜,有多少平地高樓起,有多少荒郊變城市,有多少天塹變通途,有多少高峽出平湖!

我們更不能忘記,全公司400多名員工,有多少人為了中茂聖源的改革與發展披荊斬棘、殫精竭慮,度過了一個又一個不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程,奮戰在施工第一線、輾轉於各地市場;又有多少個家庭天各一方、兩地相思,將親情溶解在為職工富足、企業發展的拼搏和奉獻之中!

這就是我們的團隊精神,是中茂聖源人團結協作的戰鬥力,是中茂聖源人上下同欲的凝聚力!

小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發驚濤駭浪!從年產值幾百萬到近幾千萬,從偏安一隅到遍地開花,從名不見經傳到名揚四海,中茂聖源的每一個進步,都凝結着全體員工的智慧和汗水!中茂聖源的每一次成功,都顯示了中茂聖源人團隊精神的力量!

這屆班子整體功能發揮好,團結協作強,風氣正,工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊!

團隊精神興偉業!

團隊精神演講稿 篇3

同學們:  

小小的螞蟻雖然微不足道,你用兩根手指輕輕一掐,就能使它粉身碎骨,可是,成千上萬只螞蟻團結起來,卻能做出驚天動地的事情。  

記得有一個寓言:在非洲的草原上,如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那一定是象羣在發怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是螞蟻軍團來了。這則寓言充分體現了螞蟻團隊的力量。我雖然沒有見過獅子和大象集體逃命的情景,卻親眼看到過螞蟻團隊咬死蚯蚓,並搬走的過程。在公園的角落裏,我偶然發現許多黑螞蟻排成一線,浩浩蕩蕩向前奔走。  

順着它們前進的方向,我看到一條“巨蟒”——蚯蚓在地上痛苦地翻騰。蚯蚓身上、身邊黑乎乎的爬滿了螞蟻。蚯蚓身上的螞蟻不斷被甩下來,也有被蚯蚓巨大的身軀壓得動彈不得的。  

但是螞蟻們毫不退卻,輪番上陣,前赴後繼。幾分鐘後,蚯蚓終於筋疲力勁奄奄一息了。螞蟻們互相碰撞着觸角,似乎在慶祝勝利的喜悦,又似乎在商量着善後工作。  

很快的,螞蟻們在蚯蚓的兩邊列成長隊,齊心協力把蚯蚓抬了起來。一隻挺結實的螞蟻在前面引路,揮動着前腿,好像在説:“大家加把勁,跟上我,很快就要到家了!”搬蚯蚓的螞蟻們也互相給對方鼓氣,有些螞蟻搬累了,旁邊很快就有螞蟻加入搬運的隊伍。經過一段不短的路程,終於到了巢穴的入口,可是入口太小,蚯蚓太大,進不去。怎麼辦?沒有經過複雜的開會、爭論、做決定的程序,螞蟻們馬上分工把蚯蚓咬成幾段,撕得四分五裂,連拖帶拽地拉進洞裏去了。  

看完這一幕,我感到莫名的'驚訝。  

我想:每一隻螞蟻的力量就彷彿是大海里的一滴水,起不了任何作用的,而許許多多的螞蟻組成一個螞蟻軍團,就猶如無數滴水聚成了汪洋大海,其力量是無窮無盡的。我終於明白所謂“眾志成城,無堅不摧”的含義了!我們也要學習螞蟻精神,團結一致,天底下就沒有戰勝不了的困難。  

謝謝大家!

團隊精神演講稿 篇4

各位同事,我今天要講的是團隊精神,團隊協作 課題,所謂的團隊精神就是指團隊成員為了團隊利益 與目標而相互協作的作風,共同承擔集體責任,齊心 協力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,形成一個 強有力的集體。從而戰勝困難,克服難關。我們都應 該玩過“拔河”的遊戲吧!我覺得那是最能體現團隊 精神的運動,每個人都會付出 100%的努力,心朝一 處想,勁朝一處使,緊密配合,相互支持,從而形成 一股強大的力量,勢不可擋,戰勝對方。

我上國小時,我們老師曾問過我們一個問題,怎 麼樣讓 1+1 大於 2 呢?當時我聽有同學回答的是在算 錯的情況下,當時我覺得挺有道理的,因為我想不明 白怎麼會 1+1 大於 2,後來我們老師説 1+1 可以等於 任何數,因為我們小他也沒深入解釋,等漸漸大了, 通過很多案例分析和平時觀察,我終於明白了原來這 是團隊力量所帶來的效果, 試想一下, 如果一個集體, 一個機關,一個團隊,如果每一個分子都充滿了團隊 精神,那麼這個集體,這個團隊就一定是個和諧的團 隊,這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的 成果,這就是 1+1 為什麼會大於 2 的原因, 但是我們要怎麼樣才能呢?我認為要形成一個堅 實的團隊,就必須相互信任,相互包容,相互補台, 相互謙讓。

相互信任就是團隊裏每一個成員都應該相信其他 團隊成員,不能懷疑有人心生暗鬼,或者懷疑有人背 板了團隊,因為不信任你的團隊有時可能會造成很大 損失和誤會,古典小説《三國演義》裏就有這樣的一 個故事,説的是劉備打了打敗仗,正在哭泣,他的小 舅子有來報告説“反了長出趙子龍也,投曹去了! ”劉 備説:

“子龍作文是我故人,安肯反也?”不相信小舅子的 話,猛張飛在旁邊説:

“可能趙子龍貪圖富貴,去投降 曹操了。

”劉備説:“子龍與吾從患難之時心如鐵石, 豈以富貴能動搖乎?” 他的小舅子又説:

“我親眼見他 引軍投曹去了”看看,證人都出來了,但是劉備卻説:

“子龍必有原因,再説子龍反者,斬之.”因為這樣的 信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數,敵人聞風喪 膽,救出了劉備之子,讓劉備轉危為安。我想如果任 何一個團隊要是能做到這種信任的話,我們可想而知 這個團隊會創造怎樣的成績。

相互包容, 人都不可能是完美的, 都可能做錯事, 這時只有包容才有和諧,才能相互尊重,才能相互理 解,也只有這樣才能和諧共事,才能成就大事。俗話 説:

“牙齒還有咬到舌頭的時候,在一個單位共事,難 免有發生矛盾和誤會的時候,這是就需要我們有一種 相互體諒,相互包容的博大胸懷,非原則的問題不要 斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句古話説:

“天下事,何時了,有些事,不了了,一定了,不得 了”所以非原則問題,就難得糊塗一次吧,較真不僅 影響工作, 影響感情, 最主要是沒有任何意義和價值。

相互補台,説起來容易做起來可就難了,要做到 相互補台,就要求團隊每個成員都要樹立全局觀念, 不能只顧自己的利益,要將個人的利益融入團隊總體 目標利益中去,在現代社會中,我想一個再複合的人 才也不可能做完所有的事情,所謂一花獨放不是春, 萬紫千紅春滿園,我們要想做成大事,就必須學會成 員之間相互補台,敢於承擔責任,以大局為重,諸葛 亮揮淚斬馬稷後,上書自貶三級,收到了怎樣的效果 相信不用我説各位都知道吧,所以做好相互補台有時 對消除誤會,挽回大局是非常重要的. 相互謙讓,其實就是一種見困就上,見見名義就 讓的精神,或許現在 很多人認為這是傻子才做的事, 其實在我看來,如果是知足,懂的反省的人,有團隊 精神的人,他看到的謙讓,他也會懂得謙讓你的。反 之,他也不會謙讓你的.這都是相互的, 要形成一個有凝 聚力的團隊就必須要做到這點,不然每個人都斤斤計 較的話那就不叫是一個團隊了。

一個團隊的每個人,能力素質可能不同,崗位角 色可能不同,生活方式可能不同,但是隻要挑戰極限 的勇氣相同,勇創一流的志向相同,捍衞團隊的行動 相同,這個團隊就一定能創造出一片天地。

我還聽到這樣一個案例,不知道各位聽到這件事 情,有什麼感想呢?就是西安楊森製藥廠的幾名員工 陪他們的客户在美麗的麗江遊覽時, 正談的歡聲笑語, 興趣盎然時,突然下起了大雨,眼看大家的衣服就要 被淋濕,員工們不約而同的脱下了自己的西服,用手 撐開,圍成人傘,使客户免受風雨。

在一個團隊裏, 我們一定要建立和諧信賴的關係, 營造良好的人際氣氛,相互尊重,相互理解。對他人 多一點謙讓,多一點微笑,多一點主動。如果每個成 員都做到了這些。我相信這個團隊一定會是一個強大 勇猛的團隊,一定能創造出一片屬於這個團隊的天地. 請問同志們,我們想要創造屬於我們團隊的一片 天嗎?那麼,請各位配合一下,跟我一起念,從現在 開始,就讓我們伯通攜起手來,放開心懷,團結一致, 奮力拼搏, 為創造屬於我們的一片天地而努力、 奮鬥, 堅持,在堅持!謝謝大家

團隊精神演講稿 篇5

各位領導、各位同事,大家好:

我今天演講的題目是團隊精神——利劍出鞘

所謂團隊精神,是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協作的作風,共同承擔集體責任,齊心協力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,成為一個強有力的集體。大家都知道 “拔河”運動,它是一種最能體現團隊精神的運動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強力量,勢不可擋,戰勝對方。

那麼,怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?我認為要做到:

相互信任,相互包容,相互補台,相互謙讓。

第一,要相互信任。在一個團隊中,不同的成員扮演着不同的角色,要讓團隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基礎。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,説白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。如果我們領導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一個戰無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。

第二,相互包容。和諧包容的同志關係:“包容才有和諧,尊重才能包容。相互包容,和諧共事,才能幹事。”俗話説:牙齒還有咬着舌頭的時候。在一個單位共事難免有發生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。

第三,相互補台。相互補台,説起來容易做起來難。但是隻要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。在分工越來越精細的現代社會,即便是最複合型的人才也不能一個人做完所有的事情,一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團隊中去,貢獻自己的力量並匯聚他人的力量;才能在同事出現工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,主動補台。二是敢於承擔責任。有的公司出現過這樣的情況:一個部門出現了問題,部門領導往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責任。但是,聰明的領導,即使在下屬犯錯誤的時候,也會責備自己。領導勇於、敢於、善於承擔責任,是能及時消除因下屬錯誤而產生的不良後果,迅速扭轉工作局面的關鍵。這是一種更高層次的補台。一個領導如果能自覺做到這些,何談產生不了凝聚力,何談產生不了團隊精神。

第四,相互謙讓。“見困難就上,見榮譽就讓”,這是我們的優良傳統。在一個團隊取得成績的時候,在榮譽降臨的時候,我們應該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。

同志們,團隊精神的形成需要不斷的積累、調整與修正,所有畢其功於一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起,從現在做起,從我做起;學習、學習、再學習;實踐、實踐、再實踐,方能達到理想境界!

團隊精神演講稿 篇6

眾所周知,1+1是等於2的。那麼,我們的團隊呢我為什麼説1+1大於2呢?因為這其中的每個1都是充滿團隊精神的1,如果一個集體、一個機關、一個團隊,我們中的每一個分子都充滿團隊精神,那麼,這個集體、這個機關、這個團隊就一定是個和-諧的團隊。這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大於2嗎?

所謂團隊精神,是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協作的作風,共同承擔集體責任,齊心協力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,成為一個強有力的集體。大家都知道 “拔河”運動,它是一種最能體現團隊精神的運動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強大的力量,勢不可擋,戰勝對方。

那麼,怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?就我們街道而言,作為黨和政府的一級組織、作為一個擔負重要管理職能的機關,要形成這種寶貴的團隊精神。我認為要做到:

相互信任,相互包容,相互補台,相互謙讓。

第一,要相互信任。在一個團隊中,不同的成員扮演着不同的角色,要讓團隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基矗這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,説白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小説《三國演義》中有一段説到信任的故事:劉備對趙雲的信任。説的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他的小舅子又來報告説:“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備説:“子龍是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊説:可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。劉備説:“子龍與吾相從患難之時,他心如鐵石,豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又説:“我親見他引軍投曹操去了。”劉備説:“子龍必有原因。再説子龍反者,斬之!”這裏劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數,救出了劉備的兒子,讓敵人聞風喪膽,讓劉備轉危為安。這就是信任的力量!如果我們領導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一個戰無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。

第二,相互包容。中共中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上説和-諧包容的同志關係:“包容才有和-諧,尊重才能包容。相互包容,和諧共事,才能幹事。”俗話説:牙齒還有咬着舌頭的時候。在一個單位共事難免有發生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句老話:“天下事,何時了;有些事,不了了;一定了,不得了。”意思是説一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊塗為座右銘。真計較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價值。

第三,相互補台。相互補台,説起來容易做起來難。但是隻要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機協調,各部門不能只顧局部利益,而要將個人、部門的追求融入到團隊的總體目標中去。在分工越來越精細的現代社會,即便是最複合型的人才也不能一個人做完所有的事情,一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團隊中去,貢獻自己的力量並匯聚他人的力量;才能在同事出現工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,主動補台。機關幹部之間的關係,雖談不到什麼生死之交,但一定要做到風雨同行、同舟共濟。二是敢於承擔責任。有的單位出現過這樣的情況:一個科室出現了問題,科長往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責任。但是,聰明的科長,即使在下屬犯錯誤的時候,也會責備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖後,上書自貶三級”。科長勇於、敢於、善於承擔責任,是能及時消除因下屬錯誤而產生的不良後果,迅速扭轉工作局面的關鍵。這是一種更高層次的補台。一個領導如果能自覺做到這些,何談產生不了凝聚力,何談產生不了團隊精神。

第四,相互謙讓。“見困難就上,見榮譽就讓”,這是我們的優良傳統。在一個團隊取得成績的時候,在榮譽降臨的時候,我們應該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓,一個團隊在奮鬥的過程中能夠和-諧相處,互相支持,但在勝利之時卻鬧得不可開交,原因就在於不能相互謙讓,爭功爭榮譽。這樣的教訓我們不能忘記。

同志們,團隊精神的形成需要不斷的積累、調整與修正,所有畢其功於一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起,從現在做起,從我做起;學習、學習、再學習;實踐、實踐、再實踐,方能達到1+1大於2的理想境界!

團隊精神演講稿 篇7

尊敬的各位領導:

大家好,我19xx年畢業於“四川省樂山衞校”。從事護理工作20xx年,現就讀於“重慶廣播電視大學護理專業”,並於去年以優異的成績獲得護師職稱。

首先謝謝各位領導給予我這次表現自我及鍛鍊能力的機會,我現在心情非常的激動,深深的感受到領導及大家對我的信任,以及肩上所賦予的責任。

今天我要演講的內容是:如何管理好護理團隊並提高護理質量護理職業本是一個崇高而又辛苦的職務,尤其是在我們科,在醫、護、患比例失調、護理工作繁重、報酬相對較低的情況下,要管理好一個科室的護理工作是相當不易的。

因此,要管理好護理團隊,特別像我們科室的這種特殊團隊結構,我認為應該着重從以下幾點做起:

一、要有科室的整體觀念,充分發揮集體精神。善於挖掘護士的潛質,觀察瞭解護士們平時工作中一言一行,並及時地幫助他們解決各種困難,並密切聯繫和配合好醫生,處理協調好醫、護、患之間的關係,建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關係。讓大家充分發揮個人力量、在協同工作中取得成績。

二、要充分發揮每位護士的積極性和創造性,以人為本,關心愛護尊重理解護士。在對工作中嚴格要求的同時,要充分尊重每一位護士的人格,堅持按照“對事不對人”、“單獨批評,公開表揚”的原則進行獎懲,使護士感受到被尊重,更感受到自己的責任和義務,讓護士身心愉快的投入到工作中去。使她們在為病人提供人性化服務的過程中,更加充滿自信並報以燦爛的笑容。

三、落實各種規章制度,明確各班職責,善於用制度和標準管理。建立量化的護理質量考核標準和護士評價標準,用數據説話,通過考評可以瞭解護理中存在的薄弱環節,掌握各級護理人員的作用,在我們科護理隊伍相對年輕化,業務水平參差不齊,工作經驗相對不足的實際情況下,認真檢查及時示範是全面提高護理人員整體素質的一個有效方法,要善於幫助低水平的護士,而不是一味地批評,自身的模範作用比批評更有影響力。

四、強化以病人為中心的理念,努力提高服務水平.給病人以人文的關懷,一切從病人的角度去想問題,關心尊重病人,熱情、温暖、理解、同情病人,從點滴做起,使病人感到親切自然。只有這樣,病人才會滿意而成為醫院的忠實顧客,並且口碑相傳提升醫院的形象提高醫院的知名度,擴大病患醫院的就診率和複診率,增大醫院的市場份額。

五、不斷強化安全意識,安全是病人工作的重要組成部分,也是護理人員護理病人的重要環節,因此做好安全護理,不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫療護理質量。為此要嚴格要求護士必須掌握病情、尊重病人、瞭解病人的心理變化,重視心理和精神關懷,密切巡視病房,嚴格執行各項規章制度,加強對病室各種設施物品的管理以及對病人家屬的安全教育。

綜上所述,要提高護理質量,首先要管理好護理團隊,當好科室的帶頭人,其次學習再學習是個人和集體成長永遠的主題,在加強我院的相關規章制度學習的同時,更要抓好科內及院內業務學習,提高在職人員的整體素質,讓護理質量上一個新台階。

謝謝!

團隊精神演講稿 篇8

各位領導、各位同事,大家好:

眾所周知,1+1是等於2的。那麼,我們的團隊呢我為什麼説1+1大於2呢?因為這其中的每個1都是充滿團隊精神的1,如果一個集體、一個機關、一個團隊,我們中的每一個分子都充滿團隊精神,那麼,這個集體、這個機關、這個團隊就一定是個和諧的團隊。這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大於2嗎?

所謂團隊精神,是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協作的作風,共同承擔集體責任,齊心協力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,成為一個強有力的集體。大家都知道“拔河”運動,它是一種最能體現團隊精神的運動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強大的力量,勢不可擋,戰勝對方。

那麼,怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?就我們街道而言,作為黨和政府的一級組織、作為一個擔負重要管理職能的機關,要形成這種寶貴的團隊合作精神。我認為要做到:相互信任,相互包容,相互補台,相互謙讓。

第一,要相互信任。在一個團隊中,不同的成員扮演着不同的角色,要讓團隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基礎。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,説白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小説《三國演義》中有一段説到信任的故事:劉備對趙雲的信任。説的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,的小舅子又來報告説:“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備説:“子龍是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊説:可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。劉備説:“子龍與吾相從患難之時,他心如鐵石,豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又説:“我親見他引軍投曹操去了。”劉備説:“子龍必有原兇。再説子龍反者,斬之!”這裏劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數,救出了劉備的兒子,讓敵人聞風喪膽,讓劉備轉危為安。這就是信任的力量!如果我們領導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一個戰無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。

第二,相互包容。中共中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上説和諧包容的同志關係:“包容才有和諧,尊重才能包容。相互包容,合諧共事,才能幹事。”俗話説:牙齒還有咬着舌頭的時候。在一個單位共事難免有發生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句老話:“天下事,何時了:有些事,不了了;一定了,不得了。”意思是説一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊塗為座右銘。真計較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價值。

第三,相互補台。相互補台,説起來容易做起來難。但是隻要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機協調,各部門不能只顧局部利益,而要將個人、部門的追求融入到團隊的總體口標中去。在分工越來越精細的現代社會,即便是最複合型的人也不能一個人做完所有的事情,一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團隊中去,貢獻自己的力量並匯聚他人的力量;才能在同事出現工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,主動補台。機關幹部之間的關係,雖淡不到什麼生死之交,但 定要做到風雨同行、同舟共濟。二是敢於承擔責任。有的中位出現過這樣的情況:一個科室出現了問題,科長往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責任。但是,聰明的科長,即使在下屬犯錯誤的時候,也會責備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖後,上書自貶三級”。科長勇於、敢於、善於承擔責任,是能及時消除因下屬錯誤而產生的不良後果,迅速扭轉工作局面的關鍵。這是一種更高層次的補台。一個領導如果能自覺做到這些,何淡產生不了凝聚力,何談產生不了團隊精神。

第四,相互謙讓。“見困難就上,見榮譽就讓”,這是我們的優良傳統。在一個團隊取得成績的時候,在榮譽降臨的時候,我們應該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓,一個團隊在奮鬥的過程中夠和諧相處,互相支持,但在勝利之時卻鬧得不可開交,原因就在於不能相互謙讓,爭功爭榮譽。這樣的教訓我們不能忘記。同志們,團隊精神的形成需要不斷的積累、調整與修正,所有畢其功於—役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起,從現在做起,從我做起:學習、學習、再學習;實踐、實踐、再實踐,方能達到1+1大於2的理想境界!

團隊精神演講稿 篇9

老師、同學們大家好。

母庸置疑,運動之美源自團結協作。在剛剛結束的我校第56屆校運會上。讓我印象最為深刻的是高二女子4_100接力賽:當接力棒被傳遞之時,場上便沸騰了,一張張肌肉緊繃的吶喊助威的臉龐,一個個急速衝刺的忘我的身姿和終點線焦急等候的一羣羣人,一幅幅畫面組合排列,看似無序,實則構成了一個偉大的集體,這便是團隊,這便是最可貴的團隊精神。所謂眾人拾柴火焰高,今天我們就談談團隊精神。

先給大家出一道問題:把一塊的鋼板放入水中,看到的現象是什麼?不可否認,它會沉下去。可當工程師們把鋼板拼接成了一艘巨輪,它們便可以揚帆萬里,馳騁海洋。十班的牆上有這樣一幅字:沒有優秀的集體,就沒有優秀的個人。不難看出,團結協作是一切事業成功的基礎,個人和集體只有依靠團結的力量,才能把個人的願望和團隊的目標結合起來,產生1+1〉2的效果。

也許在場有些同學對上述觀點嗤之以鼻:集體觀念和團隊精神都是上世紀的遺物,在個性張揚的今天,要它何用?誠然,我們處在一個多元化的時代,每個人都可以盡情發揮自己的一技之長。但請試想,如果班級中每個人心中只有自己,憑自己的喜好特立獨行,勢必相互扯皮,效率低下。所謂團隊精神,簡而言之就是一股衝勁,一種有着共同目標,勇往直前的力量。奧斯特洛夫斯基説過:“誰若認為自己是聖人,是埋沒了的天才,誰若與集體脱離,誰的命運就要悲哀。”

在當今這個充滿競爭的社會,憑藉一人的力量已經很難獲得成功。神州九號飛船的成功,依靠的不僅僅是三名宇航員的認真細緻,更離不開地面數萬名科學家、工程師夜以繼日的合作。同樣的,班級的作用就是為我們提供了一個合作的平台,在這個平台上,我們要做的不是盲目的孤軍奮鬥,而是努力的開放自己,去充實自己,去努力和別人互相合作和學習。而絕非緊閉心扉,一意孤行。

培養團隊精神,看似簡單,實則需要同學們在集體生活和合作中不斷摸索:作為班級的一份子,在學校的活動中裏,我們要獻出自己的力量為班級爭取榮譽;作為附中的一份子,在社會生活中,我們要積極參與,在公眾面前彰顯我們附中人的風範;而作為中國的一份子,我們必須團結一心,為中國夢的實現貢獻出自己的一份綿薄而又不可或缺的的一份力。我們每個人都應融入集體,把個人的理想與追求,同集體,同國家利益相統一,從而最大限度實現自己的個人價值,

最後,用一首小詩作為今天演講的結束語吧:

團結便是智慧,點亮無邊星穹,追尋亙古難滅的希望;

團結亦是精神,引領成城眾志,共襄萬世不朽的輝煌;

團結就是力量,衝破凡塵禁錮,盡顯金戈鐵馬的鋒芒!

培養團隊精神,從現在做起,從集體中的每一個人做起。

我的國旗下完畢,謝謝大家。

團隊精神演講稿 篇10

國慶中秋節長假已緩緩落下帷幕。我公司員工在迎峯渡運保暢的攻堅戰中,所迸發出的“特別能吃苦,特別能忍耐,特別能戰鬥,特別能奉獻”的舟渡精神,已經深深融入員工之心,內化為企業之魂,外化為員工之行。實踐證明,舟渡精神所凝聚的是敢打敢拚的團隊力量,鑄就的是企業明天的輝煌。

在這8天具有紀念意義的難忘長假裏,員工們工作時間之長,勞動強度之大,疲勞程度之極,為歷年黃金週所罕見。有的帶病堅持工作,有的輕傷不下火線,有的起早摸黑每天休息不足5小時,有的不管家

中有多忙都能招之即來。大夥兒頂烈日,淋暴雨,累得腰痠了、背痛了,沒有一個人叫苦,沒有一個人喊累。領導愛護員工,員工擁護領導,體現的是一種上下團結、共克時艱的拚搏精神。舟渡人用辛勤和汗水,不斷演繹着感人的“長假故事”。這些故事令人感動、催人奮進。在這裏,舟渡精神得到了進一步的彰顯和昇華;在這裏,舟渡精神得到了進一步的光大和弘揚;在這裏,舟渡人不斷地為舟渡精神書寫着新的篇章。

一個前進的時代,總有一種奮發向上的精神;一個發展的企業,總有一種積極進取的意志。事實告訴我們,一個企業,不僅要有強大的物質基礎,更要有強大的精神動力。這種精神是理想、是信仰、是操守、是品格,是一個企業戰勝一切艱難險阻的強大動力。舟渡精神,是一種以熱愛祖國、忠誠企業為核心的精神支柱。舟渡人以表率行動,生動詮釋了舟渡精神網的深刻內涵,譜寫了一曲曲舟渡精神的動人讚歌,鑄就了一座座舟渡精神的不巧豐碑。

今天,面對大橋時代,搶機遇、謀發展、迎挑戰已成為廣大員工的共識,舟渡精神更成為應對新挑戰,謀求新發展,實現新突破的強大動力。信心比黃金還寶貴。堅守信念,傳承精神,是一個企業成熟的標誌,傳承舟渡精神更是一場沒有終點的接力。在未網來道路上,舟渡精神就像一座燈塔,引領着集團公司在全面發展的征途上闊步前進!舟渡精神凝聚團隊力量!

團隊精神演講稿 篇11

《孟子》雲“天時不如地利,地理不如人和。”《反汗書》曰:“關輿共弛,同舟共濟,輿頃舟覆,患實公之。”老百姓中流傳:人心齊泰山移。時代的“先驅”承繼前人,提出了時髦話題:“團隊精神。”

可見團隊精神有着其悠久的歷史三國時期的關度之戰19是世紀中期的美國內戰二戰的中國抗日戰爭着無數的以寡勝多以弱勝的例子無一體現了團隊精神的重要性我們知道,在團體中包括許多個體,在這些個體的有機組合下形成團體。在團體中,個體的作用固然不可忽視。但個體之間的關係,相互聯繫的有序。合理則更為重要,要處理好個體間的關係,調整好個體間的佈局,從而使整體作用大於個體作用之面,當然,能否使整體作用得到最大限度的發揮也是“團隊精神”的一種體現。正如去年的世界盃足球賽,巴西隊雖然擁有T皇級的球員,龐大的強勁陣容,勝的最高呼聲,但他們內部不合作,每個球員都想讓綠茵場成為進展自己球技的舞台,最終由於隊員各自不同的夢想而輕易打破了不可戰勝的神話,而與之載然相反的法國隊團結協作贏得了勝利,我們不否認巴西隊實力的強大,但巴西隊中顆顆耀眼的明星卻並沒有讓眾人的夜晚熠熠奪目,我想在巴西隊痛失冠軍後盯然會意識到:“團隊精神”才是克敵制勝的法寶。

當今世界,科技飛速發展,科學的分支越來越繁多,社會分工也隨之越來越精細,個人的智力,能力是有限的,不可能事事通曉,面面俱到,而加強合作無疑可以取長補短,優勢互補,但合作中絕不能逞強好勝,爭名奪利,否則就會出現類似巴西隊的悲劇。

目前,德國生產“奔馳”高級轎車的公司,原來由兩家公司組合而成:一家是華爾.本茨,一家公司是哥特里普.戴姆拉,兩家公司都擁有強大的實力,但由於美國福特汽車的衝擊,兩家合併,結果事業不斷髮展,而今已成為屈指可數的世界汽車“大亭”。由於兩家的同心協力,團結一致,沒有因為各有所長而個持一方,使整體的作用大於部分之和,才會稱霸汽車業。

前不久,著名的中科院院士、核能博士、清華大學校長王大中回母校時也指出,團隊精神的作為跨世紀人才不可或缺的素質,我們是跨世紀的一代,我們有熱血更有燃燒熱血的個性,我們獨立更有獨立後對世界獨特的見解,但最大限度的發揮自身能力卻是我們共同的追求。而團隊精神正是將我們的個性融化,在達到目的地的同時也讓我們進展個性,換言之,在集體中,前面學會了相互包容,彼此諒解,學會了畫圓時,不再以自己為圓心,自己的利益為半徑,學會了在危險時刻首先屢及他人,學回了團結,學會了忍讓,一時間中華民族的美德儘先無疑,而我們也在團體中真正實現了自我價值。

合作—“團隊精神“是常談常新的話題,歷史的車輪只有眾人的合力一致才能滾滾向前,:團隊精神”的一個支點,推動着人類社會不斷前進。

團隊精神演講稿 篇12

什麼是團隊精神

所謂團隊精神,簡單來説就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統一,並進而保證組織的高效率運轉。團隊精神的形成並不要求團隊成員犧牲自我,相反,揮灑個性、表現特長保證了成員共同完成任務目標,而明確的協作意願和協作方式則產生了真正的內心動力。團隊精神是組織文化的一部分,良好的guǎn lǐ可以通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位,充分發揮集體的潛能。如果沒有正確的guǎn lǐ文化,沒有良好的從業心態和奉獻精神,就不會有團隊精神。

簡單的説,團隊是一種精神,是一種力量,是現代社會中不可缺少的!

團隊精神的作用

1.目標導向功能

團隊精神的培養,使店內員工齊心協力,擰成一股繩,朝着一個目標努力,對單個營業員來説,團隊要達到的目標即是自己所努力的方向,團隊整體的目標順勢分解成各個小目標,在每個員工身上得到落實。

2.凝聚功能

任何組織羣體都需要一種凝聚力,傳統的guǎn lǐ方法是通過組織系統自上而下的行政指令,淡化了個人感情和社會心理等方面的需求,而團隊精神則通過對羣體意識的培養,通過員工在長期的實踐中形成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理,來溝通人們的思想,引導人們產生共同的使命感、歸屬感和認同感,反過來逐漸強化團隊精神,產生一種強大的凝聚力。

3.激勵功能

團隊精神要靠員工自覺地要求進步,力爭與團隊中最優秀的員工看齊。通過員工之間正常的競爭可以實現激勵功能,而且這種激勵不是單純停留在物質的基礎上,還能得到團隊的認可,獲得團隊中其他員工的尊敬。

4.控制功能

員工的個體行為需要控制,羣體行為也需要協調。團隊精神所產生的控制功能,是通過團隊內部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響,去約束規範,控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強制力量,而是由硬性控制向軟性內化控制;由控制職工行為,轉向控制職工的意識;由控制職工的短期行為,轉向對其價值觀和長期目標的控制。因此,這種控制更為持久有意義,而且容易深入人心。

打造團隊精神

1、營造相互信任的組織氛圍

有一家知名銀行,其guǎn lǐ者特別放權給自己的中層僱員,一個月儘管去花錢營銷。有人擔心那些人會亂花錢,可事實上,員工並沒有亂花錢,反而維護了許多客户,其業績成為業內的一面旗幟。相比之下,有些guǎn lǐ者,把錢看得很嚴,生怕別人亂花錢,自己卻大手大腳,結果員工在暗中也想盡一切辦法謀一己私利。還有一家經營環保材料的合資企業,總經理的辦公室跟普通員工的一樣,都在一個開放的大廳中,每個普通僱員站起來都能看見總經理在做什麼。員工出去購買日常辦公用品時,除了正常報銷之外,公司還額外付給一些辛苦費,這個舉措杜絕了員工弄虛做假的心思。在這兩個案例中,我們可以體會到相互信任的對於組織中每個成員的影響,尤其會增加僱員對組織的情感認可。而從情感上相互信任,是一個組織最堅實的合作基礎,能給僱員一種安全感,僱員才可能真正認同公司,把公司當成自己的,並以之作為個人發展的舞台。

2、態度並不能決定一切

劉備是個非常注重態度的人,三顧茅廬請孔明,與關羽和張飛結成死黨,關係很鐵,但最後卻是一個失敗者。曹操不管態度,唯人是舉,成就大業。因為贏得利潤不僅僅靠態度,更要依靠才能。那些重視態度的guǎn lǐ者一般都是權威感非常重的人,一旦有人挑戰自己的權威,內心就不太舒服。所以,認為態度決定一切的guǎn lǐ者,首先要反思一下自己的用人態度,在評估一個人的能力時,是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒有顧及僱員的?是不是覺得自己的權威受到了人才的挑戰不能從內心接受。

3、在組織內慎用懲罰

從心理學的角度,如果要改變一個人的行為,有兩種手段:懲罰和激勵。懲罰導致行為退縮,是消極的,被動的,法律的內在機制就是懲罰。激勵是積極的、主動的,能持續提高效率。適度的懲罰有積極意義,過度懲罰是無效的,濫用懲罰的企業肯定不能長久。懲罰是對僱員的否定,一個經常被否定的僱員,有多少工作熱情也會蕩然無存。僱主的激勵和肯定有利於增加僱員對企業的正面認同,而僱主對於僱員的頻繁否定會讓僱員覺得自己對企業沒有用,進而僱員也會否定企業。

4、建立有效的溝通機制

理解與信任不是一句空話,往往一個小誤會反而給guǎn lǐ帶來無盡的麻煩。有一個僱員要辭職,僱主説:“你不能走啊,你非常出色,之前的做法都是為了鍛鍊你,我就要提拔你了,我還要獎勵你!”可是,僱員卻認為是一句鬼話,他廢寢忘食地工作,反而沒馬屁精的收入高,讓他如何平靜!一個想重用人才,一個想為企業發揮自己的才能,僅僅因為溝通方式不暢,都很受傷害。我曾經聽到一個高級僱員説:“如果老闆早一點告訴我真-相,我就不會離開公司了。”

團隊精神演講稿 篇13

國慶中秋節長假已緩緩落下帷幕。我公司員工在迎峯渡運保暢的攻堅戰中,所迸發出的“特別能吃苦,特別能忍耐,特別能戰鬥,特別能奉獻”的舟渡精神,已經深深融入員工之心,內化為企業之魂,外化為員工之行。實踐證明,舟渡精神所凝聚的是敢打敢拚的團隊力量,鑄就的是企業明天的輝煌。

在這8天具有紀念意義的難忘長假裏,員工們工作時間之長,勞動強度之大,疲勞程度之極,為歷年黃金週所罕見。有的帶病堅持工作,有的輕傷不下火線,有的起早摸黑每天休息不足5小時,有的不管家中有多忙都能招之即來。大夥兒頂烈日,淋暴雨,累得腰痠了、背痛了,沒有一個人叫苦,沒有一個人喊累。領導愛護員工,員工擁護領導,體現的是一種上下團結、共克時艱的拚搏精神。舟渡人用辛勤和汗水,不斷演繹着感人的“長假故事”。這些故事令人感動、催人奮進。在這裏,舟渡精神得到了進一步的彰顯和昇華;在這裏,舟渡精神得到了進一步的光大和弘揚;在這裏,舟渡人不斷地為舟渡精神書寫着新的篇章。

一個前進的時代,總有一種奮發向上的精神;一個發展的企業,總有一種積極進取的意志。事實告訴我們,一個企業,不僅要有強大的物質基礎,更要有強大的精神動力。這種精神是理想、是信仰、是操守、是品格,是一個企業戰勝一切艱難險阻的強大動力。舟渡精神,是一種以熱愛祖國、忠誠企業為核心的精神支柱。舟渡人以表率行動,生動詮釋了舟渡精神的深刻,譜寫了一曲曲舟渡精神的動人讚歌,鑄就了一座座舟渡精神的不巧豐碑。

今天,面對大橋時代,搶機遇、謀發展、迎挑戰已成為廣大員工的共識,舟渡精神更成為應對新挑戰,謀求新發展,實現新突破的強大動力。信心比黃金還寶貴。堅守信念,傳承精神,是一個企業成熟的標誌,傳承舟渡精神更是一場沒有終點的接力。在未來道路上,舟渡精神就像一座燈塔,引領着集團公司在全面發展的征途上闊步前進!舟渡精神凝聚團隊力量!

團隊精神演講稿 篇14

在二十一世紀的今天,團隊精神越來越被看重,那麼什麼是團隊?它並不是一些人的機械組合,它和羣體不同。,一個真正的團隊應該有一個共同的目標,其成員的行為之間相互依存、相互影響,並能夠很好的合作,以追求集體的成功。而團隊精神又是什麼?目前他雖少有明確的界定,但作為隸屬一個個團隊的我們對其內涵是不乏切身體會的,在某些團體人們心情舒暢,在眾人的齊心協力下整個團體成績驕人、蒸蒸日上;而在另一些團體,人們勾心鬥角心情壓抑,內憂外患,整個團隊分崩離析,成績一塌糊塗。沒有團隊精神幾個1加起來的結果和小於1的結果是人們早已司空見慣的事。  

下面我只用一個小小的例子來告訴大家:"螞蟻過火",是個真實而感人的故事。一位老農上山開荒,砍倒茂密的雜草和荊棘。砍到一叢荊棘時,發現荊棘條上有一個籮筐大的螞蟻窩。荊條倒,蟻窩破,無數螞蟻蜂擁竄出。老農立刻將砍下的雜草和荊棘圍成一圈,點燃了火。風吹火旺,螞蟻四散逃命,但無論逃到哪方,都被火牆擋信螞蟻佔據的空間在火焰的吞噬下越縮越小,滅頂之災即將到來。可是,奇蹟發生了。火牆中突然冒出一個黑球,先是拳關大,不斷有螞蟻粘上去漸漸地變得籃球般大,地上的螞蟻已全部抱成一團,向烈火滾去。外層的螞蟻被燒得噼裏啪啦,燒焦燒爆,但縮小後的蟻球畢竟越過火牆滾下山去。躲過了全體灰飛煙滅的災難。老農捧起螞蟻焦黑的屍體,久久不願放下,他被深深地感動了。小小昆蟲,為着整體的生存,竟有那麼視死如歸,勇於犧牲的英雄氣概,竟有那麼強烈堅定的團隊精神,能不令人動容麼?自然界的發展規律是物競天擇,強者生存。作為弱小的螞蟻,靠着牢不可破的"團隊精神"不也生存下來了嗎?  

一心只為自己而缺少團隊精神的人應該為螞蟻的英勇行為感到汗顏!我們當然具有團隊精神,但不是人人都具有這種精神。團隊精神要求它的每一個團隊成員,緊密地團結在團隊的旗幟下,為着團隊的生存、發展和榮譽,奮力拼搏,以至不惜犧牲自己寶貴的生命。螞蟻的團隊精神也許是天生的本能,但人的團隊精神文明卻是可以培養的。讓人人都有團隊意識,人人都全身心地維護團隊,是我們思想政治工作的一項重要任務。團隊小到一個班級,一個學校,大到一個國家,如果人人都能發揚光大團隊精神,又何愁院校不興,國家不強呢?  

團隊精神是指一種團結一致,互幫互助,為了一個共同的目標堅毅奮鬥到底的精神。一個民族要發展要強盛,必須要有一種民族精神作為支撐。同樣,作為一個班級、一個學校要發展,要提高,也必須要有一種團隊精神作為支撐。  

只要能牢記以上原則,並堅定不移地貫徹執行,就沒有做不到的事情,團隊的合作精神就一定能激發出來!  

而團隊合作是一種為達到既定目標所顯現出來的自願合作和協同努力的精神。它可以調動團隊成員的所有資源和才智,並且會自動地驅除所有不和諧和不公正現象,同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻者適當的回報。如果團隊合作是出於自覺自願時,它必將會產生一股強大而且持久的力量。它的形態很像智囊團,但與智囊團卻有重大區別。  

在你的智囊團中,你將各個獨立的人組織成小團體,你們都具有共同的強烈慾望和明確目標,並且能從日益增進的熱忱、想象力和知識中獲得明確的利益。團隊合作的情形和智囊團的合作形態很類似,但卻有重大區別。由於團隊中的成員未必都具有相同的強烈慾望和明確目標,所以,你必須更努力於使團隊成員不斷地為工作奉獻。同時,你也應該要求自己,不斷地為成員做出奉獻併發掘他們的慾望,給他們以適當的回報。  

可見,團隊合作與智囊團原則的不同之處在於:前者針對的是一個組織的全體成員,出發點在於調動團隊成員中各方的努力,但這些努力未必都具有明確目標和相互和諧;而後者針對的則是直接參與諮詢、決策和領導的少數智囊團成員,並以這些成員之間的明確目標、以及相互和諧為重要因素?出發點在於充分激發全體成員的智慧,並將這種智慧彙集成一股實現目標的合力。  

雖然團隊合作會產生力量,但這種力量的凝聚只是一時的現象還是具有永久性,這就必須視激發合作的動機而定了。若成員之間的合作是以自願性的動機為基礎時,那麼,在此動機消失之前,團隊合作必然會產生持久性的力量。  

真正的團隊合作必須以別人"心甘情願與你合作"作為基礎,而你也應該表現出你的合作動機,並對合作關係的任何變化抱着警覺的態度。團隊合作是一種永無止境的過程,雖然合作的成敗取決於各成員的態度,但是,維繫成員之間的合作關係卻是你責無旁貸的工作。  

要想激發團隊的合作精神,前提條件是要先組織一個好的團隊。好的團隊決不是隨隨便便湊合在一起的烏合之眾,而是為實現一個共同的目標,按照必備的條件,經過嚴格的挑選而組織起來的精幹的團體。所以,確定團隊成員的特質,組織一個好的團隊,乃是激發團隊合作精神的關鍵和起點。  

團隊成員的特質主要應考慮以下幾個方面:忠誠、能力、積極的態度、多做一點點的精神、信心、意志力。  

按照上述條件,挑選團隊成員,這裏要特別注意:一定要做到堅持條件,寧缺毋濫。  

你必須信任團隊的`所有成員,彼此之間要開誠佈公,互相交心,做到心心相印,毫無保留;  

你要與團隊的每一個成員緊密合作,直到整個團體都能緊密合作為止;  

分析每一個成員完成工作的動機,研究他們的迫切需要,針對他們的動機和需要,付給他們應得的利益,在不影響團隊發展的前提下,儘可能讓他們多得一點;  

訂出明確的集會時間和地點,討論計劃,執行計劃,否則就註定會失敗;  

做好團隊成員之間的溝通和協調工作,使整個團隊像一台機器一樣,有條不紊地和諧運轉;  

嚴於律己,以身作則。  

所以團隊精神很重要。

團隊精神演講稿 篇15

人是需要有點精神的,企業團隊需要有點精神的。我們需要一種精神的鼓勵。我們電力人需要團隊精神奮戰一場又一場戰鬥。  

這是一場沒有硝煙的戰爭,雖無冰災期間的天寒地凍、風雪交加,卻同樣有“秋老虎”發威之季的高温酷暑、烈日炎炎的惡劣施工環境;雖無冰災期間人們在黑暗中對光明的焦灼等待,卻同樣有人們對拉動內需提高供電保障能力的熱切期盼……  

冰災期間,為給廣大人民送去黑暗中的光明,我們電力系統幹部員工發揮“顧全大局、無私奉獻,頑強拼搏、攻堅克難,眾志成城、齊心協力”的作戰精神,奪取了抗冰搶險戰役中一個又一個勝利,並由此鑄就了電力員工永不退色的抗冰搶險精神。  

如今,這種永不退色的抗冰搶險精神再次展現於農網擴增工程施工現場。你看,胡國勝總經理等市公司領導的身影時而出現在縣區公司一線施工現場,督導農網擴增工程進度和施工安全;你看,公司系統上下都在加班加點全力以赴地應戰農網擴增工程,白天奮戰在施工一線,晚上卻不顧休息每天召開電視電話會議,聽彙報、講進度、排工期、促進展;你看,各縣區公司的領導班子都實行分片掛點,現場督導農網完善化工程,他們不但與廣大施工隊員一道起早貪黑地奮戰在施工現場。

團隊精神演講稿 篇16

尊敬的各位領導、同事們:

你們好!今天我演講的題目是“團隊精神興偉業”

有句古話説得好:“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。如果一千個人同心同德,就可以發揮超過一千人的力量。可是,如果一萬個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上了!

這,就是團隊的力量!這,就是我們需要的團隊精神!

大家有目共睹,寶豐縣財政局本屆班子整體功能發揮好,團結協作強,風氣正,工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊,正是有了這樣的團隊,才使我們的財政工作邁上了一個新的台階。

今天,隨着社會經濟的快速發展和市場競爭的日益激烈,一個企業要想在競爭中佔據一席之地,一個單位要想發展壯大,靠什麼?靠企業家的個人英雄主義?靠一個人的單打獨鬥?不!那已經是夕陽西下,風光不再了!我們所從事的財政工作也一樣,也只有通過團結協作才能完成好的工作,才能取得驕人的成績。

縱觀寶丰財政改革的歷程,從建帳兼管到會計委派,從政府採購到財政稽查,從部門預算到國庫集中支付,以及我們現在實施的財政精細化管理,都有一個重要的因素,那就是上下同心、精誠合作的團隊精神!

欲話説“人心齊,泰山移”。團結,可以使一個家庭更幸福;團結,可以使一個國家更加富強。同樣,團結可以使我們寶丰財政更輝煌。

海爾集團的張瑞敏正是運用團隊力量,經過短短20xx年的時間,帶領着一個虧空147萬的小廠發展成為中國家電第一品牌,是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。

世界著名企業――美國通用公司,由一個機構重疊、虧損嚴重的問題企業,奇蹟般地崛起併成長為世界500強企業,不僅得益於它的統軍人物韋爾奇,更得益於韋爾奇麾下整個團隊中每位成員的努力。

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