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競選副經理的演講稿(精選3篇)

競選副經理的演講稿(精選3篇)

競選副經理的演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事:

競選副經理的演講稿(精選3篇)

大家好!

今天,我非常榮幸的參加副經理競聘演講,首先感謝公司各位領導和同事在工作中對我的關心和支持,我十分珍惜公司為我們創造的`這次公平競爭的機會,我對公司組織推行競聘上崗的機制表示擁護和信任。同時希望自己能夠通過這次機會,提升和鍛鍊自己的能力、並藉此機會更好的和公司領導以及同事進行交流和學習。

接下來請允許我做一下自我介紹:我叫,來自北京朝陽辦事處,湖北大學法學本科學歷,國家黨員,20xx年參加工作,先後從事特種專用汽車銷售工作、建材銷售工作、20xx年底至今來到北京志遠騰飛科技有限公司從事水泵、供水設備銷售工作。

時光如梭、歲月如箭,轉眼間來到北京志遠騰飛科技有限公司已經有5年的時光了,在這5年的時光裏,經歷了北京志遠騰飛科技有限公司的不斷髮展和壯大,也見證了北京志遠騰飛科技有限公司的一個又一個的變革與騰飛。正是因為有這種經歷讓我更加熱愛我這份工作,正是因為有這種經歷,讓我覺得自己作為志遠騰飛大家庭中的一分子而感到深深的自豪。是志遠騰飛給我了實現人生價值的機遇和人生夢想的舞台。在這裏讓我説一聲“感謝!感謝志遠騰飛為我提供了這樣的平台,感謝錢經理給了我能夠進入志遠騰飛工作的機會,感謝志遠騰飛的所有領導和同事們,謝謝你們。”

以下是我競聘辦事處副經理的幾點優勢。

1、工作時間。我認為知識靠學習,學習要靠長時間的慢慢積累。在志遠騰飛這5年的時間裏,讓我學到了很多也積累了很多。包括銷售、管理以及水泵知識等等

2、銷售業績,除去所有維護公司老客户的業務員,在北京辦事處新業務開發的業績上,我一直都是領先的。我認為辦事處是以銷售和服務為主要目的的,而銷售又是重中之重,而作為一個辦事處的副經理,如果連自己份內的銷售都很難完成的話,難以服眾,更很難以想象會怎樣為銷售團隊出謀劃策

3、崗位經歷。由於業績突出,20__-20__年,曾擔任北京辦事處新業務開發部經理,任職期間,部門團結、各成員幹勁十足、互幫互助、團結一心,每年都很好地完成了公司制定的銷售任務。同時在學校期間,曾擔任過法學院學生會體育部部長、籃球隊隊長等職務,有一定的領導、團結和輔助能力。

4、做事腳踏實地、對待工作認真負責、吃苦耐勞、勇於挑戰、樂觀向上、注重團隊協作

金無足赤、人無完人,我身上也有很多的缺點。比如,工作效率有待提高、有時情緒不夠穩定等等。但是,我相信。在以後的工作和學習中,會不斷的自我學習和完善,也真誠希望公司領導、同事和朋友對我批評指正。

如競聘成功,我將從一下幾方面展開工作:

一、協助辦事處經理組建一支精幹的營銷團隊。使銷售部成為一支反映迅

速、機動靈活、團結一致、攻堅克難的隊伍。

二、協助辦事處經理,健全辦事處管理體系,明確各辦事處成員的工作職責,各司其職、獎懲分明。

三、協助業務員做好客户管理與開發工作,在穩固現有客户的基礎上,不斷開拓和發現新市場、新客户,努力完成公司下達的銷售任務。

四、協助辦事處經理做好策劃營銷活動以及日常工作。

五、協助辦事處經理和業務員做好應收款工作,處經過一年的不懈努力,應收款的回收工作現已經取得了很大的改善,但是,對於在以後的銷售過程中,應如何更好的保持、完善和改進現有的貨款回收制度,確保發貨順暢,還需要我們付出更多的努力。

最後再一次的感謝公司領導和同事對我的信任和支持!有不當之處,敬請批評指正。

謝謝大家!

競選副經理的演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委:

你們好!

我叫,中共黨員,今年x歲,機械工程師。xx年x月畢業於,分配到我廠工作,先後在、工作,擔任過班長、技術員、副隊長等職務,現在負責工作。

非常感謝組織上給我這次學習和鍛鍊的機會。希望通過這次競聘,更加清醒地認識和剖析自我,使自己的工作能力和綜合素質得到進一步提高。我競聘的崗位是副經理。結合自身條件和此次競聘崗位需求,我認為自己有以下兩方面的競爭優勢:

一方面,我具備較為系統的專業文化知識,在採油地面工程和英語方面比較精通,有近八年的基層管理工作實踐,對生產一線的具體生產現狀較為了解,熟悉各個生產環節,政治上、思想上、業務上、管理上正在一步步走向成熟。

另一方面,我比較年輕,精力充沛,心思敏捷,正處於人生的黃金階段。我好學上進、敢於創新,善於接受新事物,工作上踏實認真、雷厲風行,並能根據生產實際,大膽創新生產組織和管理方法。我始終信奉,沒有做不到的,只有想不到的,勢在人為,勤能補拙。年輕是我的優勢,我一定會將優勢轉化為工作的動力,在工作中實現和超越自我。

如果此次能夠競聘成功,我將加倍努力,以高昂的鬥志、務實的作風,不斷開拓進取,以此來回報各位領導對我的愛護和期盼。我對競聘崗位的工作思路及工作目標有以下五方面的考慮:

1、深入貫徹油藏經營理念,在構建投入產出清晰的油藏經營管理單元的基礎上,優化投資項目,細化成本管理,深化體制改革,完善運行機制,落實管理責任,全面提升項目部經營管理水平,實現經濟高效益和資源利用最大化的目標。

2、加強過程監控,優化生產運行,降低開發成本。按照“油公司”模式,以採油為核心,加強熱採過程中注、燜、噴、抽的生產監督,尤其是放噴和生產環節的操作和銜接,降低因人為操作造成的砂卡躺井,提高油井有效採油時率,降低作業維護費用。通過嚴考核、硬兑現,理順甲乙方管理,規範乙方的生產經營活動,向管理要效益。

3、發揮甲方管理職能,強化引入隊伍的安全和技術培訓,提高專業化隊伍的綜合素質。由於新區油藏品位較低,生產規模不大,很難引進資質水平較高的熟練開發隊伍參與競爭,客觀上造成技術工人整體素質較低,嚴重製約了項目部的開發生產管理水平。為了實現開發效益最大化,我們必須監督和幫助乙方隊伍加強理論知識和生產實踐的技術培訓,提高人員素質,保證生產過程的有序高效運行,降低開發成本,實現甲乙方共贏。

4、制度化管理,市場化運作,可以考慮營造一種乙方隊伍能進能出的用工氛圍,激發引入隊伍的積極性,製造競爭氛圍,形成競爭態勢,不斷提高引入隊伍的綜合素質,持續規範油藏經營管理市場。

5、以身作則,引導項目部幹部職工轉變觀念,從思想和行動上接受“油公司”的經營理念,以效益為中心,優化油藏開發方案,積極推廣應用熱化學吞吐、地層電加熱、生物驅油等新技術、新工藝,提高儲量動用程度和油藏開發效益,把“油公司”做大、做強。

如果此次競聘未能勝出,説明有更加優秀的同志更為適合該崗位,我衷心的為競聘成功的朋友祝福,並將一如既往,老老實實做人、兢兢業業做事,繼續加強學習,努力工作,迎接下一次機會的到來。我堅信:今日不中還努力,他年功成會有期。

謝謝大家!

競選副經理的演講稿 篇3

尊敬的各位評委、各位領導:

大家上午好!

首先,感謝有這個機會參加競爭上崗,也非常榮幸能夠接受各位評委的檢閲和評判。下面我將從四個方面進行彙報,希望得到各位評委的指教和支持。

一、我的基本情況

我叫袁斌斌,畢業於華東交通大學,大學本科學歷,路橋工程師,現任禪交建投公司綜合辦公室主任。

二、主要工作經歷和工作業績

自參加工作以來,我先後在三家單位工作過,依次為施工單位中鐵二局深圳分公司、禪城經濟開發區、禪交建投公司,期間擔任過廣州某國防工程路橋施工技術員、項目副總工程師;開發區道路、廠房規劃報建審核辦事員、園區道路建設業主代表。

自進入禪交建投公司以來,先後擔任過禪交建投公司計劃合約部副經理、計劃合約部經理、綜合辦公室主任。主要從事路橋建設項目前期建設管理,具體集中在項目建設前期融資工作、工程可行性研究編制、立項報批、項目勘察設計、各階段造價管理、各階段招投標(含工程可行性研究、勘察設計、施工、監理等)管理、施工期間合同履約信用管理、參與項目施工過程變更管理、負責統籌協調上級各部門審計等工作。在工作中,秉着勤勤懇懇、兢兢業業,按照部門分管領導的安排和要求,紮實地完成了各項工作,先後擬稿制定了禪交建投公司《計量支付及變更管理辦法》、《BT項目管理辦法》、《公路工程信用評價公示制度管理細則》。

三、競聘理由

副總經理作為一個公司班子成員之一,分管工作性質特殊,事項繁雜,需要經常承上啟下、聯繫左右、協調內外。這也要求具備更高的政治素養、能力素養和知識素養。我對競聘這一崗位職務充滿信心,自認為有以下兩方面的優勢:

第一、自身具備這一職位所必須的專業素質。自大學畢業以來,先後在施工企業、業主單位任職,一直從事路橋建設技術管理工作,期間擔任過施工單位項目副總工程師,業主單位業主代表、計劃合約部經理、綜合辦公室主任。平時很注重對專業知識的不斷更新,同時掌握了相對應的專業實踐知識及法律法規知識;工作中很注重實際工作能力的鍛鍊和提高。在擔任禪交建投公司綜合辦公室主任期間,隨着工作性質的轉變,統籌及文字綜合能力也得到了進一步的提高。

第二、具有從事此項工作的實踐經驗。盈兆公司在我區主要負責區屬範圍內市政道路工程建設,作為盈兆公司副總經理,主要為統籌公司推進項目前期各項報建報批、建設過程管理、後期結(決)算、交(竣)工驗收等。結合我在業主單位工作近11年的工作經驗,對市政、公路工程建設整套流程及佛山市、禪城區項目基建程序已完全熟悉,尤其是在禪交建投公司近7年的工作過程中,積累了較為豐富的工作經驗和管理經驗。

四、工作設想

作為盈兆公司副總經理,對待工作總的原則:擺正位置,提高素質,認真履職,秉公辦事。同時做出以下具體設想:

第一,始終以公司大局為重,尊重和服從公司及各上級部門的領導,積極主動溝通,既大膽工作,又不越權錯位,積極創造和諧融洽的工作環境。

第二,認真研究公司各項規章制度,結合目前公司運作模式,對各類管理制度運作過程存在問題、困難進行收集彙總。提出改進措施方案,促使各項管理制度得以正常實施,從而提升公司管理 水平。

第三,始終圍繞公司項目推進建設以及發展目標方向,切實履行副總經理職責,抓好分管工作,與其他同事一道,為公司今後發展創造輝煌。

我的演講結束,不妥之處敬請批評指正,謝謝!

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