當前位置:萬佳範文網 >

演講稿 >競聘演講稿 >

副經理競聘演講稿(精選19篇)

副經理競聘演講稿(精選19篇)

副經理競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、評委、同事們:

副經理競聘演講稿(精選19篇)

大家好!

我叫_,今年39歲,中共黨員,本科學歷,土建工程師,一級項目經理,二級建造師。現任重慶分公司_x。

著名英國劇作家蕭伯納曾説過,在這個世界上,取得成功的人是那些努力尋找機會的人,如果找不到機會,他們就去創造機會。今天我正是為了創造機會而來。今天競聘的崗位是重慶分公司副經理。

人們常説,機遇往往垂青於有所準備的人,此次參加競聘,我認為我有以下幾點優勢:

一、我具有紮實的理論知識。

我畢業於_學校工民建專業,期間學習和掌握了紮實的建築理論,這為我畢業後從事建築行業的工作奠定了紮實的理論基礎。參加工作後,我參加了多次培訓班。(本部分,請客户自己根據自己的實際情況加上參加培訓班的情況,如沒有培訓班,可以省略。本部分的寫作方法參考如下:19_年5月至11月我參加了_市建築學校舉辦的預算員培訓班;_年5月,參加了由國家建設部舉辦的菲迪克合同條款培訓班;_年9月,參加了由_市建委舉辦的建築施工企業負責人安全資格培訓班;)工作之餘,我還加強了國家有關建築方面的政策、法律法規的學習,使自己駕馭國家產業政策的能力得到了進一步的加強。通過一系列的學習及在實踐中的應用與總結,使我掌握了較為紮實的理論知識,這為我做好工作提供了強有力的保障。

二、我具有豐富的工作經驗。

彈指一揮間,我在七冶公司工作已經18個年頭了。在這18年裏,有5年是在七冶築爐隊,由一般技術員到安裝公司計劃科副科長,然後到項目付經理;有5年是在築爐公司擔任副經理;有2年是在建設公司機關安質處工作。應該説,不同的工作崗位鍛鍊了我不同的能力,積累了豐富的工作經驗。在項目部從事具體的施工使我積累了豐富的施工經驗,在公司機關工作的兩年使自己積累了豐富的管理經驗,而在築爐公司工作的的5年間,則使自己對從施工準備到施工結束全過程是有了一個較為深入的瞭解和掌握。其中,我參與過諸如(請客户自己加上曾經參加過的大的項目的建設或管理,如無,可以省去)等大項目,使自己積累了豐富的實踐經驗。18個春秋冬夏,18次花開花落,這18年的不同工作經歷,使我親眼目睹了中國建築市場的風風雨雨、潮起潮落,也使我從多個層面對建築行業有了較為深刻的認識,積累了豐富的工作經驗。所有這些,為我做好分公司副經理奠定了堅實的基礎。

三、我對公司的經營模式和理念比較熟悉。

參加工作18年來,特別是在二級公司機關和建設公司機關工作的工作經歷,使我對公司的管理方式、經營模式和經營理念,對公司的人員,機械設備情況有比較全面的瞭解。另外,本人專業是工民建專業,但是參加工作後主要是從事的安裝工程的施工管理,由於重慶分公司是個綜合性的公司,即承接土建任務,也承接安裝任務,對將來重慶分公司的管理也將有一定幫助。

四、我具有較強的溝通、組織、協調能力

二十一世紀管理界最時髦的一個名詞是“溝通”。一個管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向,為人謙和,做事得體,具有較強的語言表達能力,擅長與各種各樣的人溝通。多年的實踐,特別是多年的管理工作崗位培養了我較強的溝通、組織、協調能力。此外,我為人隨和,樂觀,善解人意,具有較強的親和力,這對於做好工作也是大有裨益的。

各位領導,各位評委,同志們,如果承蒙各位厚愛,讓我走上重慶分公司副經理的工作崗位,我將把新的工作崗位當作幹事業實現個人價值的舞台,不辱使命,不負眾望,不遺餘力地把工作做好,協助經理全力開拓重慶分公司工作新局面。具體來講,我有如下措施和打算:

第一,真誠講團結,協助經理搞好管理。

多年的工作經驗告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什麼都重要。在團結方面,我要當好經理的助手,擺正自己的位置,服從領導的安排。我將嚴格執行總公司的各項有關規定,積極配合經理管理好分公司。我將結合分管的工作,開展調查研究,總結點滴經驗,做好信息反饋,向經理和總公司提出合理化建議和設想。在工作範圍內,我將切實履行指導、協調、監督、服務等職能。在生活中,多關心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,團結他們一起完成總公司下達的各項工作任務。

第二,加強一體化管理,提高綜合管理水平。

管理界有句名言:管理也是生產力。重慶分公司作為一個具有?名員工的大分公司,管理就顯得格外重要。為此,我將積極協助經理做好分公司的管理。首先,搞好施工中的一體化管理體系管理,提高施工的一體化管理體系保證能力,對施工過程中的工程一體化管理體系擔當起領導的責任;其次,做好會議管理,我將根據項目進展情況,組織召開公司生產工作會議,總結推廣先進施工經驗,並就施工生產中存在的問題向公司提出修改意見;再次,走管理法制化的道路,根據重慶分公司目前的規模,我認為光靠人管是不行的,必須在分公司內部形成一整套的現代化的管理制度,要按照企業的規章制度法制化辦事。

第三,做好項目施工管理,做到四控四管。

目前建築安裝行業項目的規模越來越大,外部環境競爭激烈,中標價格越來越低,工程的管理越來越複雜。此外,民營資本加入到競爭體系裏面來加大了項目控制和管理的難度。為此,我認為,重慶分公司應該以項目管理為核心,來加強企業的管理。具體來講,就是根據建設工程的施工項目管理規程實行四控四管。四控是指控制進度、成本、質量、安全,四管就是合同管理、現場管理、信息管理、生產管理,以進度為主線,以合同為約束,以成本為控制。

第四,強化現場安全文明施工管理。

我之所以將現場安全文明施工管理單獨作為一項重要措施來講,是因為我認為,安全文明施工不僅體現着企業的形象,更直接關係着職工的身心健康和安全,安全文明施工必須擺到我們工作的重要議事日程。為此,我將採取如下措施:首先,把好安全文明施工關,嚴格控制各種習慣性違章,實現現場安全文明施工的具體目標。其次,狠抓制度和措施的完善,着手建立健全一系列安全文明施工管理制度和措施。再次,狠抓安全文明施工職責的落實與監督,搞好施工現場管理和安全、文明施工,對工程項目一體化管理體系狀況進行監督檢查;第四,組織重大質量、安全事故調查和分析,審定處理措施方案,並督促措施方案的實施,負責調查和處理業主投訴事件。

各位領導,各位評委,古希臘哲人説:“給我一個支撐點,我會把地球撬起”,這是對生活的自信;而我現在要説:“給我一個機會,我會幹出我的風采!”,這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道:此次競聘意味着有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上,把自己的全部智慧與精力奉獻給我們七冶公司!奉獻給我所至愛的事業!

我的演講完畢,謝謝大家!

副經理競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我競聘演講的題目是“學習無止境,進步是追求”。

今天我站在這裏,心情非常複雜。在為能有這樣一個機會感到慶幸的同時,也為自己的優勢或實力感到底氣不足。

在準備競聘過程中,很多人告訴我説:你有很多優勢,比如你正值而立年華,也具有本科學歷,正好符合幹部選拔的“硬件”;我認為與我歲數相當,學歷相近者大有人在。也有人説:你能歌善舞,能主持會演講,至今還活躍在全縣各種大型活動的舞台上;我認為,這些都是業餘的愛好,與優勢關係不大。還有人告訴我説:你具有組織協調與管理能力,從中學到大學一直是班級和學校的學生幹部,早在大學時期就因表現出眾而光榮入黨。不錯,我的確組織、策劃過許多的活動,有的還很有影響;也曾經擔任過多年的學生“領導”,這些在我看來,都是一個積累能量的機會,一個能力提高的過程,一種綜合素質的體現。如果算是優勢的話,也很勉強。

其實,我的優勢在於善於學習,愛崗敬業,追求進步,永不滿足。

不論是國小、中學還是在金專就讀,我始終保持着勤學好問,刻苦努力的良好學風,學習成績始終名列前茅。特別是在金專三年,我不僅系統學習了金融理論和相關技能,還自學了當代法律、行政管理、德育教育、繪畫書法等非專業知識。不僅專業成績優秀,而且在德育、體育、藝術等方面得到了全面發展。當時全校4500多人,入黨積極性都很高,加之吸收黨員的名額有限,競爭十分激烈。由於我勤奮好學,爭優創先,表現突出,成績優秀,終於出類拔萃,脱穎而出,在畢業前夕實現了自己的願望,光榮地加入了中國共產黨。

參加工作後,面對新環境、新崗位和新挑戰,我繼續發揚肯學善學的好傳統,繼續追求新的進步。於是,向領導學,向同事學,向書本學,在學習中實踐,在實踐中提高,很快熟悉了新業務,適應了新崗位,掌握了新技能,也取得了新的進步。由我負責的教育管理專業不僅在全省居於領先,而且由我組織設計的人事教育軟件在許多地市得到了推廣,對促進全省人事教育的規範化、科學化管理做出了積極貢獻。與此同時,我還通過自學獲得了湖南財經學院金融專業本科學歷,獲得了經濟師中級職稱任職資格。

可以説,我今天之所以能勇敢地站在這裏,接受各位領導的考驗與評判,除了許多領導的關懷和同事們的鼓勵等因素以外,對學無止境的認識和追求進步的信念是我最大的動力源泉。

對我來説,參加這次競聘,既是接受檢驗的機會,更是強化學習的平台;可能是新的機遇,更意味着要迎接新的挑戰。成功了,學習條件會更好,學習領域會更寬,承擔的責任會更大,回報領導、同事多年關愛的機會也更多,當然是一種進步。失敗了,看到了自己的不足,加強了學習的緊迫感,我認為也是一種進步。

古人云:“不可以一時之得意而自誇其能,也不可以一時之失意而自墜其志”。作為這次競聘的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功,但我決不迴避失敗,無論成敗與否,我都將堂堂正正做人,兢兢業業做事,一如既地往勤奮學習,努力工作!

我的演講完了,謝謝大家!

副經理競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

我是來自公司綜合部的,今年xx歲,大專學歷,中技職稱。我於20xx年畢業於省林業學校;20xx年畢業於北京機械工業學院經濟管理專業;20xx年進入移動公司工作。

今天,站在這強者的舞台上,參加公司三級經理副職的競聘,感到非常榮幸!我想用三個詞來概括此時的感受:

第一個詞,感謝!首先,我要由衷地感謝公司的各位領導和今天在座的各位評委,謝謝你們為我提供了這樣一個展示自我、增長見識、接受挑選的機會;

第二個詞,責任!在我的心目中,三級經理副職這個職務不是權利和榮譽的象徵,而是一份沉甸甸的責任。

第三個詞,努力!多年來,我一直要求自己,“坦坦蕩蕩做人,勤勤懇懇做事”,無論做任何事情,我都會力求做到盡善盡美。今天,還是這一信念激勵着我,義無返顧地走上了講台。此刻,我希望以自己的能力贏得這次競聘,更希望以自己的真誠贏得大家的掌聲!

有一句格言這樣説道:人生舞台的大幕隨時都可能拉開,關鍵是你願意表演,還是選擇躲避。憑着這句話,也憑着六年的工作經驗,自信有能力幹好此項工作。綜合權衡,我認為我的自信來源於以下幾點:

第一,我具有較好的個人素質。

我從小接受了良好的傳統教育,培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂於助人、吃苦耐勞的品德。參加工作以來,我形成了辦事講求原則,恪守紀律,嚴謹樸實,團結協作的工作作風,能夠做到在思想上和行動上與公司領導保持高度一致。

第二,我具有豐富的工作經驗。

我20xx年到移動公司工作,至今已有六年的時間了。在這期間我從事過基站工程負責人、營銷組組長、綜合業務組組長、數據業務組組長、分公司綜合部經理等工作,不同的工作經歷鍛鍊了我豐富的工作經驗。我想憑着這些經驗和在工作中不斷的學習精神,我一定能夠幹好此項工作。

第三,我具有較強的組織協調和管理能力。

我年富力強,為人隨和、熱情大方,在工作中能起到橋樑和紐帶的作用,協調各種關係,提升凝聚力,做好各種工作。對上我能與上級領導較好地溝通和協調,及時彙報工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束職員,帶好隊伍,履行好副經理的職責。基站工程建設負責人的工作,不僅鍛鍊了我的領導能力,更使我體會到做為一名基層負責人的艱辛;我現在所從事的工作,更是使我的組織協調和管理能力得到了全方位的鍛鍊,我相信自己能夠做好這一工作。

第四,我熱愛移動事業。

愛因斯坦説過,愛好是最好的老師。是的,只有你愛好一項工作才能用心去做好它。自從我加入到移動公司那天起,我就立志要全力做好我所熱愛的移動事業,把全部的青春年華都獻給通信事業,絕不辜負單位和組織對我的培養。所以,工作中,我總是滿懷着激情和信心的去工作,由於工作努力,曾多次獲得領導和同事們的好評。

第五,我具有積極的工作態度。

一位哲人説:“你的心態就是你真正的主人”。參加工作以來,無論從事什麼工作,我都努力爭取提高,努力做得更好。我時常提醒自己,一個人的崗位有不同,能力有大小,雖不能驚天動地,但務必兢兢業業,這是做工作之根本。在今後的工作中,我仍將一如既往地幹下去。

尊敬的各位領導、各位評委,今天,我在這裏坦誠自己的優勢,不是沾沾自喜,而是想向大家展示一個真實的自我。如果我的自信和能力能夠得到大家的認可,使我走上三級經理副職的工作崗位,我將牢記使命、不負重託,把新的崗位當成幹事創業的大舞台,竭盡個人所能,不遺餘力地去追求事業的成功與實現人生價值的最佳結合點。具體來講,我將做到以下幾點:

第一,我將擺正位置,切實做到“兩個轉變”。

作為經理副職,我首先要擺正自己的位置,嚴於律己,帶頭遵守各項規章制度,積極主動配合經理和班子其他成員做工作。我要從公司的工作大局出發,作好經理的助手。“兩個轉變”就是:

一要實現自身角色的轉變,即由以前的綜合部經理,儘快轉移到三級經理副職的角色上來。

二是實現思維方式的轉變,從原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式的轉變,充分發揮主觀能動性,增強工作的預見性,保證各項工作落到實處。

第二,做好管理工作,促進務實作風的形成。

我將創新經營目標責任獎懲制度,對部門員工的評價突出效益指標,評價結果突出真實性,變單一考核為全面考核,變階段性檢查為經常性檢查,變模糊管理為目標管理,變定性評價為定量評價。加大獎勵力度,對優秀員工,從各個方面、各個層面進行鼓勵和獎勵,使員工工作熱情高漲,經營實績節節攀升。關心員工,熱心服務,着力協調解決涉及員工切身利益的熱點難點問題,為其創造良好的工作環境和條件,形成較強的團隊競爭優勢。

第三,做好營銷工作,促進各項業務快速增長。

營銷應該是我的強項,工作以來,我從事過營銷組長、數據業務組長等多個營銷工作,一線的營銷經歷,使我積累了豐富的市場開拓經驗。平時,我也加強自己對營銷理論的學習,經常購買營銷方面的書籍。幾年來的學習和實踐,使我掌握了紮實的營銷理論知識和實踐能力。具有較強的市場開拓能力與創新執行能力。如果能競聘成功,我將強化分層營銷和目標營銷,確定分階段的營銷目標,大力擴張優良業務的市場份額,增強市場敏感性,培植新的利潤增長點,同時,指導並協助經理做好本區域內重點集團客户的拓展及關係維護工作。科學定位,大力拓展業務區域。準確進行市場定位、客户定位和時段定位。城市抓社區、抓企業,農村抓個體大户,千方百計拓展業務區域。

第四,做好服務工作,促進競爭優勢的形成。

對於我們通信行業來説,服務非常重要。我們要樹立全新的服務理念,所有的工作都應始於客户需求,終於客户滿意,一切服務緊緊圍繞客户需求開展,並致力於提供超越客户期望的產品。一切服務先於需求而動,以滿意服務贏得客户。要遵循市場導向、客户導向的原則,為客户提供最優的質量和最優的服務,鞏固和提高公司在各個細分市場特別是大客户市場的競爭力,積極促進競爭優勢的形成。

第五,不斷提高自身素質,適應未來需要。

我深知當今時代是一學習的時代,不學習終將被時代所淘汰。因此,我將進一步加強學習,並從三個方面增加自己的知識積累。

一是要加強理論的學習,熟知國家的大政方針政策;

二是要學習專業知識,特別要學習管理、服務、通訊等知識,努力成為精通業務上行家裏手;

三是豐富自己的基礎知識,多學習歷史知識、自然科學知識等輔助知識,力爭使自己成為一個知識淵博的人,為做好工作提供進一步的保障。

尊敬的各位領導、各位評委,“既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程;既然目標是地平線,留給世界的只能是背影!”這就是我的堅定信念和對自己的根本要求。而蘇聯文學家高爾基也説過:一個人追求的目標越高,他的才力就發展的越快,對社會就越有益處。多年來一直受這句話的鼓舞和激勵,不斷的挑戰,不斷的追求,不斷的超越。憑藉多年的工作經驗和自信,我相信我能做到最好!請大家信任我、支持我、考驗我!

謝謝大家!

副經理競聘演講稿 篇4

各位領導,各位評委與會的同志們:

大家好!20xx年初夏,我曾站在競聘西站站長的演講台上,得到了大家的支持。八年後的今天,我又懷着無比激動的心情站在了公司副經理的競聘演講台上,我首先感謝組織,感謝大家再一次給了我鍛鍊、學習的機會。

我今年35歲,黨員,本科學歷,公路運輸經濟中級職稱。20xx年參加工作,先後在運輸公司擔任過汽車配件部營業員,收款員,加油站會計,20xx年擔任西站站長,XX年任公司經理助理,副經理,負責西站,公交公司,南站具體工作,分管公司員工培訓,質量認證,女工,團支部工作,協助客運科工作。

我競聘副經理的優勢和條件:首先是發自內心對交通運輸事業的熱愛。“熱愛工作才能成功”我的父親曾是一名汽車兵,自小在家庭的影響下,早就同交通運輸結下了不解之緣。工作十六年來,我目睹了公司,為了尋求發展從國營運輸企業改製為民營企業的艱辛,目睹了公司從以抓基礎管理,抓項目建設,開闢新線路,新增班線,新增車輛,整合資源,收購,兼併,拖管等多種方式,擴大經營範圍,搶佔市場份額,到今天的發展壯大,年年都跨越了新的高度。作為在公司培養成長起來的年輕人,我們有責任也有義務為了運輸事業的繁榮強大,盡一份自已微薄的力量。正因為有着對運輸事業執著的熱愛,有着強烈的事業心和責任心,擔任西站站長八年期間,在我和大家的共同努力下,西站通過紮實有效的基礎管理,不斷地學習創新成為全市客運行業一顆耀眼的“新星”。獲得“全國巾幗文明崗”、“省文明汽車客運站”等多項殊榮。我個人也先後獲得了省、市、縣多項榮譽稱號。

當然,成績和榮譽只屬於過去,而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路,但我有信心,有決心,為我所做的選擇去付出,去努力。“多少事,從來急,天地轉,光陰迫,一萬年太久,只爭朝夕”我雖然沒有主席的雄韜偉略,可公司如日中天,蒸蒸日上的事業,需要我們年輕人去幹事,去創業;建設優秀的現代運輸企業,促使着我們去向更高的目標攀登,只要腳踏實地,不斷地挑戰自我,超越自我,就一定會成功。

其次是勤於學習,勤於鑽研,善於總結是我的特點。作為一名女性,做管理工作本身就有很多缺陷,更何況是做服務性,技術性很強的運輸企業的管理人員就更難了。“勤能補拙”我只好用勤奮學習,努力工作彌補自身的缺陷,以便能勝任工作。白天,我風風火火地和同事們一起工作,夜晚,排除一切干擾,靜下心來認真地學習。經過幾年的努力,我整理出客運經營,安全管理,客運站服務創新等方面學習筆記,心得體會10萬多字,並撰寫了多篇調研類文章在報刊雜誌發表。當然,學習寫作只不過是文字的提高,它也是管理知識,管理經驗,管理理論的積蓄,是對運輸管理的總結,是對今後工作的指導,也為做好管理工作打好了堅實的基礎。

三是已基本具備了管理人員的素質和條件。我在工作中能以身作則,紮實肯幹;管理理念,經營理念同公司吻合;敢於創新,敢於堅持原則,敢於碰硬,廉潔自律,公道正派;能團結同志,善於集思廣益,廣泛徵求意見,能將各項制度執行到位,落實到位。正是因為這些因素,也是我勇敢地站在競聘台上的理由。

如果我競聘成功,我將擺正自己的位置,當好領導的參謀和助手,積極思考,建言獻策;做到到位而不越位,顧大局,識大體,和同級多溝通多通氣,做到在職責上分,在思想上合;在工作上分,在目標上合;在職權上分,在關係上合,融洽相處;遇到矛盾問題,主動承擔責任,把問題解決在分管的工作範圍內,當好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手。”

如果我競聘成功,我還將繼續加強學習,提高素質,勤於讀書,勤于思考,把心思和精力用在工作學習上,不斷提高自己,適應新的形勢,與時俱進;虛心向老同志學習,虛心向一線員工學習,不斷提高管理水平和業務水平;合理統籌安排時間,經常性深入一線調查研究,及時掌握第一手資料和信息,緊緊依靠一線廣大經營者搞管理,為一線員工服好務。

如果我競聘成功,我將力推公司企業文化建設和公司品牌建設。我還將繼續以“高標準,高起點,嚴要求”為目標,抓好員工隊伍建設。對員工進行卓有成效的企業文化培訓,開展企業理念及相關業務知識培訓,堅持班前會強化學習,讓員工知道企業倡導什麼,反對什麼,什麼該做、什麼不該做,讓企業文化理念像燈塔一樣照耀員工的行動。以月為主題開展活動,通過勞動競賽,崗位練兵,文明禮貌月,讀書月,衞生挑刺月,班組文化看板等有效載體促進服務質量,管理質量的提高。同時力爭將安信運輸公司品牌建設列入議事日程,建立長效機制,以人為本,加快現代企業制度建設步伐,在公司內部明確規定工作標準,工作責任,考核程序和獎懲辦法,形成企業法律效力的管理制度。

如果我競聘成功,我將建議公司加快信息化科技化手段普遍應用於管理之中。在東、西、南三個車站實行聯網售票,最大限度地留住旅客,避免客源流失,同時促使開通三個車站小公交運行;建議公司運行的所有車輛逐步安裝gps衞星定位儀,充分發揮gps平台對車輛的管理;各車站逐步配備售票語音顯示器,減少售票差錯,各工作點配置電子監控儀,以便對及時掌握站場秩序和治安狀況和工作人員服務流程,服務質量等情況,減少管理成本。同時,利用信息網絡,運輸網絡和已規範的車站封閉式管理的有利時機開展小件快運,加速物流流通,增加營運收入。

各位評委,同志們,演講稿寫到這兒,我的心中湧動着一種幹事創業的激情,運輸事業點多面廣,也許我的闡述還不盡完整,只是談到其中的一小部分,今後,我會在大家的幫助和共同努力下,一步一個腳印腳踏實地地去實現心中的藍圖。

我的演講到這兒就要結束了,不管競聘結果如何,我始終會像“羅文”一樣,忠誠,敬業,認準目標,不畏艱難,決不懈怠,不管在任何崗位上我都會堅定不移地“把信送給加西亞”;不管做任何工作我都會盡自己最大的努力把工作做實做細做好,在崗位磨練中把自己打造成一塊熠熠發光“金子”;作為企業的員工,就是公司的一塊磚,不論被公司搬到哪裏,相信自己都是最頂勁的那塊磚。

副經理競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

首先感謝各位領導給我這次展示自我的機會,我今天競聘的崗位是公司生產副經理。

一、個人簡歷

李罔,男,31歲,山東微山人,中共黨員。華東師範大學應用電子系畢業,大專學歷,工程師,現任選煤廠機電車間主任。

1994年10月-1995年7月在選煤廠機電車間實習;

1995年7月-1998年11月任選煤廠技術組技術員,助理工程師;

1998年11月至今,任選煤廠機電車間主任,20_年獲工程師技術稱職。

二、競聘優勢

我的優勢主要體現在以下三個方面:

一是具有豐富的專業技術知識。自94年參加工作以來,我一直在一線從事機電技術及管理工作,並努力做到理論聯繫實際,大力開展技術革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》項目,獲集團公司科技三等獎;20_年《末精煤脱水回收系統的完善》項目,獲省煤礦工會科技創新優秀成果獎和集團公司一等獎。同時,由我牽頭組織的選煤廠機電設備改造項目共28個,均產生了較好的使用效果和可觀的經濟效益。

二是具有基層管理經驗。在5年的基層管理工作中,我在全車間先後推行了班組優化組合,實現了人員雙向選擇,動態流動,進行了班組整合,將7個專業組合並精簡為3個,大大提高了工作效率,實施了設備包機到人,制定包機責任制共6章48條,堅持了每季一次的技術測試,在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工,煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20_年度,機電車間取得了機電設備台時0.58小時/萬噸的好成績,在全公司所有選煤廠中名列前茅。

三是我有在非煤領域幹事創業的激情。隨着煤炭主業的逐步萎縮,就業壓力的越來越大,非煤產業的位置就越來越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來競聘恆邦公司副經理,就是想把握當前非煤發展的戰略機遇,發揮自己年輕、易於接受新事物,能夠熟練利用互聯網等現代傳媒獲取信息、學習新知識的優勢,在非煤產業幹出一番成績,為非煤產業支撐起半壁江山,做出自己應有的貢獻。

三、競聘成功後的工作思路

第一,牢固樹立"安全第一"意識,切實承擔起安全生產直接責任者的責任,認真抓好全公司的安全生產。

第二,牢固樹立"大成本"意識,一切從效益出發,強化對生產環節中的成本控制,努力實現生產管理由粗放型向集約型轉變。

第三,牢固樹立,立足當前,着眼長遠,通過加強管理和技術創新,確保"恆邦"產品富有較強的生命力和較高的市場佔有率。我的"三步走"的工作目標是"提高質量,服務本礦;以質取勝,打入超市;產品研發,走向社會"。為實現這一目標,我將採取以下措施:一是利用兩個月的時間,深入到生產廠點,深入到使用本公司產品的單位,調查研究,掌握情況,傾聽用户的建議和要求,然後拿出提高產品質量的具體意見,並狠抓措施落實,使恆邦產品更好地為我礦的安全生產服務。二是利用三到五個月的時間,抓鞏固,促提高,求創新,提高技術含量,使恆邦公司的產品在與集團公司兄弟單位的競爭中,打好質量牌,做到"人有我優",以質取勝,讓恆邦的產品全部順利打入礦區超市並站穩腳跟;在確保現有產品市場佔有率的同時,以市場為導向,抓好現有項目的技術開發,如精密鑄造項目,其主打產品市場前景相當可觀,要發揮這一優勢,儘可能地上規模、上檔次,增加產品品種,儘可能地拓寬和延伸產品領域,發展關聯性產品鏈,形成產業優勢,打造我們自己的拳頭項目。三是利用一年左右的時間,搞好新項目、新產品的開發,在這方面,我會加強和部分高等院校的聯繫,利用他們的技術優勢,利用互聯網等現代媒體,學習、引進和掌握前沿技術,為我所用,提升現有產品的科技附加值。同時,牢牢把握市場佔有率和產品生命力兩個基本點,爭取上一到兩個高科技含量、高市場佔有率、高附加值的骨幹項目,使我們的恆邦產品衝出礦區,走向社會,為把我礦非煤產業做大做強打下堅實基礎。

我的志願如果能夠實現,相信自己有信心、有能力做好工作,決不辜負廳黨組的信任和同志們的期望。再次感謝各位領導給我這樣一次與大家交流學習的機會。無論成敗與否,我無怨無悔。請同志們投信任我的一票!

謝謝大家!

副經理競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導,各位評委:

大家好!我前來參加公司財務部副經理的競聘,希望以我的能力贏得這個職位,用我的真誠贏得大家的喝彩!

我對成本的管理和核算的工作上成績比較突出,目前在我們部室,不管是完成工作效率,還是處理帳務的準確性上,我都是很出色的。同時,我通過全年預算編制的一套費用的預警系統,在各單位保證完成全年各項必保指標的同時,合理支配成本支出,利用成本費用台帳,保障了各單位各項費用有效支出。

今天如果承蒙大家的厚愛,允許我走上這一崗位,我將更加嚴格要求自己,不負重託,不辱使命,並扮演好“三種角色”即“助手、領導和朋友”。

一是當好經理的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合。

二是與員工多溝通,熟悉分管部門的工作情況,找準工作重點和難點,制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開展好工作。

三是當好職工的朋友,在工作中和生活上多關心職工,急職工之所急,想職工之所想。具體我還將做到以下幾點:

第一,不斷完善財務監督和績效考核的內涵。

提高財務信息質量和信息傳遞的時效性,同時要在做好利潤指標考核的基礎上,加強對二級核算單位的資產增值、保值等項目指標的考核,客觀真實地進行績效評價,使公司管理層掌握完整的會計信息,為正確決策提供科學依據。

第二,加強財務部管理力度,健全各項管理制度。

進一步做好公司資金管理,建立完善的內部管理程序。使財務部的各項工作具體化和量化,具備可操作性。讓員工知道怎麼幹,怎麼去幹。根據財務部人員的現狀,積極挖掘潛力、加強培訓,努力使財務部形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。

在管理方面,做到合理分工,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率與會計職業道德。堅持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想幹事的給機會、能幹事的給崗位、做好事的給地位。不以規矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

第三,強化成本意識,加強成本管理。

把成本意識擺在首位,樹立與市場經濟相適應的成本觀念,採用全員成本費用控制體系,以目標利潤為中心,以產品中標價格為依據,採用先進的方法進行成本核算,提高效益。

第四,廉潔自律,正確使用權力。

我將嚴格遵守我們公司的各項廉潔自律規章,正確使用手中的權利,主動接受公司領導和員工的監督,做到廉潔從業,絕不以權謀私,讓自己的一舉一動經得起各位領導和同事們的監督和檢查。

歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。如果競聘成功,我將不負重託,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為公司的快速發展而奮鬥!

我的演講完畢,謝謝大家!

副經理競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導:

大家好!

很感謝各位領導能給我這次競聘上崗的機會!我一定會好好珍惜,不讓各位領導失望!

我認為,作為一名信貸員,要適應新時期工作的需要,就必須不斷地追求。堅持高標準、高起點,增強自己的責任感。

1、認真管好信貸資金。在不斷提高資產質量,努力降低風險資產上下功夫,從而保證了所放貸款幾年來未有不良貸款。

2、認真建實農户經濟檔案。儘管任務較重,我始終堅持建一户成熟一户的原則,逐村組,逐户上門進行登記。為今後發放農户貸款提供了真實的可靠資料。

3、認真編制信貸報表。幾年來,我一直把它作為我的一項重要工作來做,堅持標準,確保質量。

4、加強服務,不僅是聯絡我行與客户感情的關鍵,而且是維護我行形象和聲譽的關鍵,也是誠實守信原則的具體體現。我堅持能放的貸款及時發放,儘量減少借款户等待時間;企業貸款按照其經營狀況,合理確定授信額度,在保證貸款安全性的前提下,最大限度地滿足廣大農户及企業借款需求。堅持以信貸服務承諾的規定,加強對客户的服務。

5、在做好工作的同時,我自覺接受紀律的約束。能嚴格堅持:

(1)遵紀守法。

(2)加強廉政建設,杜絕各種現象的發生,樹立我行的良好形象。

(3)認真執行我行的八嚴禁。

我深深體會到,只有不斷提高自己的文化素質、業務素質和工作能力,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,這樣才能適應新時期工作的需要。如我競聘成功,我將繼續發揚優良作風,改進工作中的不足之處,緊緊圍繞全年經營目標開展工作,為我行信貸資產質量的進一步提高,做出自己新的貢獻。

謝謝大家!

副經理競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導、各位同仁:

你們好!

我叫,現年xx歲,很榮幸公司能夠給予我這次難得的機會來向大家展示我自己。本人於x年參加工作,x年x月,有幸加盟中國人壽,歷任中國人壽支公司業務員、兼職組訓、組訓、個險一科科長。

回首在中國人壽的這4年工作、生活,我只有一個詞:感恩!一是感恩公司給了我學習成長的機會,x年x月,參加了省公司舉辦的 “兼職組訓培訓班”,20xx年5月又有幸被公司選送到省公司參加“第五期組訓培訓班”,成為了公司的一名專職組訓。今年4月份參加了省公司的第四期領導力訓練營培訓,使自己的管理能力和綜合素質得到了進一步的提升;二是感恩公司給了我發展的平台,我個性外向、好動好思考、永不服輸。在入司不到9個月的時間裏,個人業績獲得當年公司網點年度銷售第一、榮獲“市公司優秀展業精英”榮譽稱號。後來成為公司的兼職組訓、專職組訓、個險一科科長。三是感恩公司領導、同事、主管和夥伴們對我的理解、支持和幫助。20xx年公司安排我督導橋江服務部,通過與服務部經理楊健和夥伴們的共同努力,團隊從原來的有效人力7 人、新單十年期交20萬元,發展到有效人力過40人,業績過百萬,服務部也成功創建成為“省標準化農村服務部”。20xx年底原個險一科科長離司,通過民主選舉,我被公司聘為個險一科科長。在個險一科摸爬滾打的這一年裏我得到更一步的鍛練,對壽險營銷管理也摸索出了一套經驗。在今年一季度“開門紅”工作中,在公司經理室的正確領導下,在分管經理張峯燁的具體指導下,我帶領個險一科所有管理人員和主管夥伴們團結一致、日夜奮戰,以新單期交保費280萬的業績超額完成了公司下達的任務,同時獲得市公司一季度“城區聯賽”的冠軍。

就只因為對壽險事業的高度認同、就只因為對壽險工作的無限熱愛、就只因為對公司始終懷着一顆感恩的心、就只因為心裏始終藏着一股初生牛犢不畏虎的信心、就只因為踏實的做、成倍的付出、就只因為始終堅信付出終有回報,所有今天我有信心也有能力參加支公司個險部經理的競聘。

我競聘支公司個險部經理這個崗位有以下幾方面的優勢:

一是本人做過業務,帶過團隊,從事過組訓、講師工作,擔任過支公司的管理工作,對個險工作既有實踐也有理論的經驗。二是自20xx年進入公司以來,參加了 “兼職組訓”“組訓”“領導力訓練營”等大量的培訓、學習,不斷的提升自我。三是本人自入司以來,一直在個險渠道工作,長期的工作經歷使我的團隊經營、職場管理、組訓、培訓等方面摸索了一定的規律,總結了一定的經驗。四是本人熱愛壽險事業,忠誠公司,工作中勤勤懇懇、踏踏實實,立志於為漵浦壽險事業的發展貢獻自己的綿薄之力。綜上所述,所以本人決定,競聘公司個險部經理的崗位,用自己全身心的投入、辛勤的工作,以更優異的業績回報公司領導多年的培養和幫助,同時,也是為自己的壽險事業尋找一個更高的平台,從而激勵自我,挑戰自我,超越自我。

如果這次我能成功競聘,我將從以下幾個方面做好本職工作:

1、敬業愛司,嚴格要求自己,勤勤懇懇做事,實實在在做人;履行崗位職責,作好本職工作,當好分管經理助手。

2、工作中以隊伍建設為核心,以日常基礎管理為重點,以活動量的追蹤、落實為工作的落腳點。圍繞《基本法》做好文章,以《基本法》職責考核,將出勤管理抓落實;以《基本法》的職級考核,將活動管理追蹤到位;以《基本法》中的標準團隊創建為經營中心,培養出一批標準團隊主管,幫助他們成長為個險新生的骨幹力量。農服部在做好以上工作的基礎上以職場經理考核為核心,同時加大對主管的管理能力訓練和專業知識的培訓。

3、嚴格按省公司流程做好新人從甄選到銜接教育到育成的增員工作。

5、加強團隊文化建設,打造一支懂感恩、知榮辱、肯學習、能奮戰的高效團隊。

6、做好人才培養,充分發揮組訓的專業優勢,將組訓與團隊相掛鈎考核,做到培養人才、成就團隊。

7、做好各部門的協調配合工作,藉助銀郵客户,開發新的客户市場。

如果這次競聘我未能成功,我仍然會一如既往的做好本職工作,在今後的工作中,更加積極主動,要求上進。因為我熱愛這份事業,因為熱愛中國人壽, 我堅信“世間自有公道,付出終有回報”。

我的演講完畢,謝謝大家!

副經理競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!我是.,我今天競聘的崗位是財務部副經理。

我畢業於職工大學計算機財務管理專業,中級會計師職稱。**年4月調入國儲庫,一直擔任財務科副科長職務。作為一個黨員,自己能夠積極參加政治活動,認真學習黨的方針政策和業務知識,思想上要求進步,並且具有良好的職業道德。在辦理會計事務時能夠堅持原則,依法辦事,確保了會計數據的準確和安全保密。

幾年來,我通過努力工作,積累了會計及主管會計工作的經驗。已經能夠熟練使用相關財務軟件,熟悉國家財務制度和相關政策法規。在國儲庫的幾年中,嚴格執行財務紀律,加強會計監督職能,和大家一起從基礎工作、會計核算、日常管理等方面,都力求做到更好。由於工作的需要,我積極協調職能部門,保持了同銀行、税務等部門的友好關係。為國儲庫與職能部門工作的順暢奠定了基礎。

財務部副經理,實際上就是會計工作。是一個企業的管家。會計工作的好壞直接影響着企業的利益,甚至影響到企業的發展。所以,我要繼續勤奮學習,練就一身過硬的專業技能。在各位領導的關心下,在各位同事的大力支持下,我有決心、有信心進一步幹好會計工作。

一、作為一名會計,要有敏捷的思維、清醒的頭腦、工作的細心、專業的知識,加上自己的責任心,才能夠勝任好這項工作。通過這次競爭來展示自我,給自己更大的壓力,如果我能夠競選成功,將會在庫領導班子的直接帶領下,按照“嚴格管理,嚴格制度,嚴格責任”的要求,我將全力以赴開展工作,進一步加強財務管理,按照會計工作規範和內部管理需要,搞好成本核算和財務分析,定期及時地向財務總監及主要領導報告財務收支狀況,為領導提供有價值的財務資料。

二、求團結、增力量、講協作、顧大局。財務部每一位同事都是兄弟姐妹,每位同事都來自不同的地方,是國儲庫這條紅色的紐帶把我們凝聚在一起,相識就是緣。要理解人、寬容人,要和諧相處。財務部要與各個部門搞好配合,搞好協作。站在全庫的高度看問題。統一思想,統一認識。擰成一股繩。我們只要團結起來,就會增添無窮的力量,只要嚴格執行財務制度,盡心盡力幹好本職工作,各個都是好同志。我們的目標只有一個,那就是積極為企業着想,當好紅管家。

三、尊重上級,服從領導,聽從指揮。財務部不僅單純的為領導服務,更要讓領導感到可靠,可信,放心。做每一件事,都要認真聽取領導意見。遇特殊事項,需要會下溝通的要及時溝通,需要解釋的要認真解釋。跟上領導的步伐,與領導保持高度一致。另一方面要加強學習,一是書本學習,一是實踐學習。只有不停的學習,才能更好更快的進步。才能把我們的工作做得更好。

今天,我接受各位同事的評議,接受組織的挑選,接受各位領導的檢閲。如果我獲得成功,我將以今天作為起點,百尺竿頭,更進一步!絕不辜負各位同事對我的關心,絕不辜負組織對我的培養,絕不辜負各位領導對我的厚愛。不管怎樣,無論這次競選是否成功,我都感謝大家對我的支持和幫助,我會在以後的工作中認真總結經驗,不斷進取。

謝謝大家!

副經理競聘演講稿 篇10

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘機會,讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞台上,接受大家的考驗。無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,並希望能通過這次的競聘鍛鍊,使自己的工作能力和綜合素質得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會。

首先我談談對項目部門及崗位職責的認識

首先,在過去的崗位上,我一直兢兢業業,恪盡職守,勤奮學習,嚴於律己。業務能力不斷加強,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長。項目副經理崗位競聘演講稿。今天來參加競聘項目部副職的演講,我是有所準備的,自工作那天起,我認真負責工作中的每一個細節,牢記工作職責,努力做好自己的本職工作,並得到了各級領導的幫助和認可,使我今天有信心來參加這次競聘演講。

其次,項目四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設,主要的工作是從工程項目招投標後的開工建設一直到保修期結束,其中涉及到成本、進度、質量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關係及政府部門溝通協調等工作。在項目進行中,能否圓滿完成各部分工作任務,關鍵在於人員,而能否準時、優質的完成全部工作,關鍵在於項目團隊的領導者,作為項目部副職在工作中發揮承上啟下的作用,找準自己的位置,忠於職責,重在執行,全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制,為整個項目團隊提供決策,激勵團隊,完成任務。做一名好的項目負責人要有相當的協調能力,執行力更有責任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業知識。項目部副職是一份富於挑戰性的職業,我個人喜歡挑戰性的工作,因為年輕,有幹勁,有衝勁,能吃苦耐勞,責任心強,所以我決定以堅定的意志,執着的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。項目副經理崗位競聘演講稿。

我認為我有以下優勢來勝任項目副經理這個職位:

第一、具有較高的政治素質和個人素養。 我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的,我始終非常注重加強自身政治修養,努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業紀律,聽從安排,廉潔奉公、為人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風正派,團結同事,樂於助人,工作中能自覺遵守規章制度,自覺維護公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導我的工作和生活。在個人素養方面,塌實肯幹,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質、個人素養方面,我都無愧於領導和同事們的信任。

第二、我從項目現場管理工作已有六年,在這六年裏,我積累了豐富的經驗,熟悉了行業法規,能夠遊刃有餘的開展工作。工作六年來,我精通了業務,具備了創新的能力並具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較為妥當的處理工作中的各種問題。在各種情況下,都能夠完成領導交辦的各項工作任務。

第三、我個人熱愛挑戰,有激情,有幹勁,具有吃苦耐勞的品質,同時幾年來的工作鍛鍊了我較好的心理素質 ,不屈不撓、勇於挑戰困難。平時尊敬領導,團結同事,在項目部工作的各個環節,無論有多麼困難的時間發生,我都發揮我吃苦耐勞的品質,度過一個又一個難關。我從不因心情而影響工作、乾淨幹事、幹練幹事,具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來説,我在這裏,就是在迎接挑戰,從挑戰中發現自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:當面臨挑戰時,我會更加努力的磨練自己,提高自己。 當然,金無足赤,人無完人。在肯定自己優勢的同時,我也清醒地認識到了自己的不足之處。由於平時處理的各種事情較多,所以有時會忽略一些細節,不過,在今後的工作實踐中,我會不斷是完善自我,提高整體解決問題的能力,創造性的開展工作,使各項工作得到完美的展現!如果各級領導信任我,給我這個機會,我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作:

1、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對象,按檔案性質分門別類進行保存,編制目錄以方便查找。

2、加強項目部內部的建章建制工作,學習其它部門先進的管理經驗,使管理工作制度化、規範化。明確各管理人員的責任、權力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

3、加強學習,不斷提高自身素質。我深知,當今時代是一個學習的時代,創新的時代,超越的時代,一個不學習,或不善於學習的人終將被時代淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己,完善自己才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學校,在工作中不斷向同事學習,不斷向實踐學習,多方面提高自身素質,以較高的綜合素質迎接未來的挑戰。

4、創新工作方法,加強內部管理,提高工作效率。作為一名副經理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率,還直接影響到公司的整體形象。

5、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中,嚴格以施工合同為依據,對項目的造價、進度和質量進行全面控制。具體,在施工階段,及時對已完工程的工程量進行審核,按合同籤付工程進度款;加強工程簽證的管理,減少合同外支出;加強竣工結算的審核工作,控制工程造價。按照經審核批准的施工進度計劃,對施工進度進行監督和檢查,及時採取措施糾正進度偏差,保證工程進度。抽查工序施工質量,參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質量。

6、加強成本控制。採用的基本工作原理是動態控制原理,在項目實施的各個階段,分析和審核投資計劃值,並將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態跟蹤比較,當其發生偏差時,分析產生偏差的原因,提出糾偏的措施,使項目實施在確保項目質量的前提下,充分考慮項目的經濟性,使項目總投資控制在計劃總投資範圍以內。房屋竣工後做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析,吸取經驗和教訓。

這次競聘如果成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態度,進取的工作精神,用心,用情幹好本職工作。

謝謝大家,我的演講稿完畢。

副經理競聘演講稿 篇11

尊敬的各位評委、各位同事:

大家好!

我叫,我競聘的職位是財務部副經理。這次競聘是機遇也是挑戰,在這裏我衷心感謝公司給予我這次學習鍛鍊和展示自我的機會。面對公司的挑選和同仁的選擇,我首先將我的簡要經歷向各位領導和在座同仁做一個簡要的介紹,使大家對我有進一步瞭解。

我1997年畢業於湖南大學衡陽分校經濟管理系會計專業,23年通過參加成人大學聯考獲得了中央電大會計專業本科文憑,1999年以優異成績獲得了會計師任職資格。大專畢業被分配到中國長城計算機集團公司×廠,先後從事材料核算,成本核算,合併會計報表等崗位的工作。因為工作積極肯幹,專業知識比較紮實,99年開始擔任財務處會計主管工作,22年被聘為財務處副處長,由於認識到國有企業經營機制的侷限性,於23年離開×廠應聘到公司並被安排到___財務室任主管會計至今。

近三年來,我將自己切實融入到公司的企業文化中去:“以人為本,以誠待人,依法經營,照章納税,用心營造,至高致遠,遵章守制,令行禁止”,積極參與公司組織的各類學習與各項集體活動,不折不扣執行上級領導的命令,嚴格執行財務制度,充分發揮財務的監督職能,不斷提高服務意識,並於24年度被評為___優秀員工。三年來我主要做了如下工作:

一、準確及時地做好日常財務核算。物業管理是一門新興行業,帳務處理雖然相對工業企業來説較為簡單,但在管理上要求更加精細,通過不斷摸索不斷創新,建立了一套適合我公司財務管理需要的核算模式,為財務數據的收集、分析打下了夯實的基礎。

二、建立、健全收費台賬。隨着物業公司的不斷擴展,點多面廣線長已成其重要特點,各項費用清繳多而繁雜,所以與同事們一起建立、健全了水、電、物管費、代收房租等收費台賬,做到賬目清晰,費用收繳情況一目瞭然。考慮到手工收費台賬的侷限性,於25年下半年開始協助公司選購了物業管理軟件,初步實現由手工向電腦化操作的過渡,提高了工作效率,降低了管理成本。

三、積極協助房產局將我公司所交的專項維修基金過渡到全電腦化管理,徹底清查各物業維修基金收繳情況,併為已交納維修基金的業主辦理、發放專用折。

如果能有幸競聘成功,我的工作設想是:以改革創新為動力,以健全規章制度為基礎,以完善管理為手段,以提高工作質量和經濟效益為目標,當好助手、參謀,求真務實地開展工作。具體來説有以下幾點:

第一、充分發揮財務的理財功能

量入為出,日清月結,及時、準確、科學地核算公司發生的每一筆經濟業務;加強對各項費用收繳工作的管理,力保每一筆收入能及時、完整地入賬;通過分解落實各事業部考核收入與考核盈餘指標,控制成本費用支出,切實推行內部市場化運作模式,打破吃大鍋飯現象,形成“人人講成本,管理全員化”的成本控制體系,為完成公司全年各項經濟指標而努力。

第二、加強在用物資的管理

針對目前公司現狀,因為物業管理的行業特性,固定資產購建較少,存在更多的是低值易耗品如保安用品、保潔用品等,這部分在用物資品種多,數量多,是管理的一個難點。我認為首先應該在採購上實行計劃審批與批量購置,並通過市場調查選擇“物美價廉”的供貨商,以降低採購成本。其次要建立嚴格合理的在用物資管理制度,對此類在用物資的保管、使用和報廢回收都應有相應的台賬登記,並做到定期核對檢查,杜絕浪費,避免積壓。

第三、定期進行財務分析

為領導當好參謀,開源節流,及時收集、分析財務信息,對公司未來的經營管理活動提出建議,為領導們的正確決策提供可靠的依據。

第四、恪守公司的經營宗旨和服務理念,樹立良好的職業道德觀念,通過不斷學習提高自己的業務水平。

奧運精神,重在參與!作為這次競聘的積極參與者,我希望能在競爭中獲得成功,但如果競聘不上,我也會一如既往兢兢業業勤奮工作,不斷提升自己的綜合素質,今天我是成功的參與者,相信明天我將成為參與的成功者。、

副經理競聘演講稿 篇12

各位領導、同志們:

大家好!

今天我懷着激動的心情,參加市分公司領導班子職位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,這充分表明了各位領導、各位同志對我的期望、支持和關心,這種機會對我來説是第一次也是最後一次,我想努力吧!

一、我的基本情況

本人叫,年月出生在一個貧苦的農民家庭,大學本科文化程度,中共黨員,年月在地方組織推薦下到部隊服兵役,在部隊期間由於個人努力、組織關心,我從一名普通士兵成長起來,歷任班長、排長、連長、副營長,成為一名合格的軍事指揮員,年轉業分配到中國人民保險公司縣支公司,在組織的信任和同志們的關心支持下,先後擔任股長、經理助理、副經理,年月任支公司經理、黨組書記,年選任縣政協。

二、我的競聘優勢

1、自身綜合素質的優勢。我有一顆忠於人保事業激情燃燒的心,鼓舞着我始終保持奮發有為的精神狀態,多年來,我一直從事着管理工作,無論是在部隊或是地方,我都能以高度的事業心和責任感來嚴格要求自己,兢兢業業工作、堂堂正正做人,服從於工作、服從於全局,在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻,在部隊先後榮立個人三等功3次;所領導的連隊被北京軍區授予精神文明先進單位並記集體3等功1次;到地方任公司一把手以來,個人先後受到各級嘉獎,被評為省分公司優秀黨務工作者、先進個人,年被市政府授予五一勞動獎章,年被授予優秀管理者獎章。支公司連續年被授予級文明單位,級服務質量獎,誠信單位,五一勞動文明班組,分公司先進單位、先進基層黨組織,連續數年被縣委、縣政府評為目標考核一等獎,行風建設“二十強”單位等等。任職以來,公司無論從管理還是到業務發展,年年都有提高,險種結構調整非常合理,幾年來帶領公司上繳利潤近萬元。

我在不同的工作崗位上幹出了一定的成績,受到各級領導、公司員工的一致好評和認可。

2、學習能力的優勢。我在工作後仍然堅持學習,積極參加各類學習和培訓,不斷提高自己的管理水平和專業水平。長期的學習養成了我較強的自學能力,並能把學到的東西靈活運用於日常管理工作之中,真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時,我以實際行動及帶領全體員工參加各類學習、培訓,即使工作再忙,只要是組織的培訓,我都要求員工參加,並給予一定的自學獎勵資金。現在,公司名正式員工,本科學歷已達5人、大專人、國中人。

3、有豐富的工作經歷。長期工作在基層展業一線,對基層工作有較深的瞭解和管理經驗,並能處理好各種實際問題,同時本着“以管理制度約束人,以政治思想激勵人”的宗旨,公司制定了一系列規章制度。任職幾年來,未發生任何違規和責任事故。

4、有較強的協調能力。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決並有很好的結果,公關協調能力較強,與地方政府、各職能部門和保户之間的關係密切。幾年來,支公司業務年年有增長,市場份額穩居在90%以上,險種結構調整最合理化,車險業務佔業務總量52%,非車險48%,每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務和利潤指標。

三、競聘後的設想

如果這次我未能競聘成功,説明我在某些方面還沒有達到組織和羣眾的要求,但我將繼續為人保發展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現也使我有機會進一步奉獻人保事業,服務他人。

我的具體工作設想是:

1、認真學習,努力鑽研業務,儘快進入角色。走上新的工作崗位,首先開展調查研究、結合業務發展實際,迅速開展工作,要想當好一位領導,首先是要學會先做人後做事,虛心向老領導、有工作經驗的同志學習,打開工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。

2、擺正位置,當好助手,積極推進觀念創新和機制創新,當好總經理的助手,密切聯繫羣眾的橋樑,做好參謀,從方方面面想細做細,關心幹部職工的疾苦,幫助他們解決實際問題,做到經常交心、談心,促進他們振奮精神,投入工作。

作為副總經理,首先要擺正位置,正確處理好正職和其他副職的關係,既要尊重領導,顧全大局,又不能事事依賴、膽怯盲從,唯唯諾諾。其次,按照分工,明確自身職責,堅持集體領導下的分工負責,創造性的開展工作。

3、當前在人保公司內部,要積極推進觀念創新和機制創新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向,以客户為中心”的經營理念。作為來自基層經營單位的負責人,更要充分認識到人才的重要性,要提請總經理室關注員工的合理要求,為員工設計職業生涯,能讓員工根據自身特點選擇發展道路,要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客户為中心的營銷觀念上來,充分滿足不同層次客户的個性化需求。要積極適應現代企業制度的要求,建立民主科學的決策機制、高效有序的運作機制、規範嚴格的監督約束機制和科學合理的激勵機制,提高公司運行效率,降低公司運營成本。

4、在認真分析地區、地區,乃至的現狀,找差距,找問題,就分管的工作制定出詳細的計劃,明確目標。在業務發展上,要抓住非車險業務發展,積極實施差異化的經營策略,大力發展以責任險為龍頭的新險業務、以家財險為主體的分散性業務和以工程險為代表的高風險業務,重點抓好個體私營經濟保險服務和“第三領域”保險業務,為業務發展培育新的增長點。在營銷管理上,要強化營銷觀念,制定市場營銷的長遠規劃,加強營銷隊伍建設,加快營銷方式創新,以適應保險發展的新形勢。在“三個中心”建設上,要在現有組織架構的基礎上,進一步發揮信息技術的支撐作用,簡化內部流轉程序,提高內部流轉的自動化,提高工作效率,降低經營成本,以適應保險經營的“微利”時代。

5、採取措施,真抓實幹,務求實效。作為一名副總經理,我一定要認真貫徹總經理室意圖,深入實際,關注市

場,根據市場變化及時採取措施,主動尋求對策,提高公司的反應能力和應變能力。二是要積極指導、配合和幫助基層公司制定業務計劃,確定展業重點,鎖定展業目標,並要身體力行,協調、疏通有關工作環節,解決有關具體問題,營造良好的展業環境。三是建議設立“創新獎”,對在組織創新、業務創新、技術創新和管理創新上有突出貢獻的幹部員工,給予一定的精神和物質獎勵。

6、密切聯繫羣眾,嚴格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷加強學習,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀,依靠集體,盡職盡力,視權利為責任,視職位為服務,堅持廉潔奉公,奉獻人保,努力做實踐“三個代表”重要思想的楷模,鋭意進取,開拓創新,做好總經理的參謀助手,將公司的各項工作不斷推向前進。。

以上是我的競聘演講,不當之處,請批評指正。

謝謝大家!

副經理競聘演講稿 篇13

各位領導,各位評委與會的同志們:

大家好!20xx年初夏,我曾站在競聘西站站長的演講台上,得到了大家的支持。八年後的今天,我又懷着無比激動的心情站在了公司副經理的競聘演講台上,我首先感謝組織,感謝大家再一次給了我鍛鍊、學習的機會。

我今年35歲,黨員,本科學歷,公路運輸經濟中級職稱。92年參加工作,先後在運輸公司擔任過汽車配件部營業員,收款員,加油站會計,20xx年擔任西站站長,20xx年任公司經理助理,副經理,負責西站,公交公司,南站具體工作,分管公司員工培訓,質量認證,女工,團支部工作,協助客運科工作。

我競聘副經理的優勢和條件:首先是發自內心對交通運輸事業的熱愛。“熱愛工作才能成功”我的父親曾是一名汽車兵,自小在家庭的影響下,早就同交通運輸結下了不解之緣。工作十六年來,我目睹了公司,為了尋求發展從國營運輸企業改製為民營企業的艱辛,目睹了公司從以抓基礎管理,抓項目建設,開闢新線路,新增班線,新增車輛,整合資源,收購,兼併,拖管等多種方式,擴大經營範圍,搶佔市場份額,到今天的發展壯大,年年都跨越了新的高度。作為在公司培養成長起來的年輕人,我們有責任也有義務為了運輸事業的繁榮強大,盡一份自已微薄的力量。正因為有着對運輸事業執著的熱愛,有着強烈的事業心和責任心,擔任西站站長八年期間,在我和大家的共同努力下,西站通過紮實有效的基礎管理,不斷地學習創新成為全市客運行業一顆耀眼的“新星”。獲得“全國巾幗文明崗”、“省文明汽車客運站”等多項殊榮。我個人也先後獲得了省、市、縣多項榮譽稱號。

當然,成績和榮譽只屬於過去,而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路,但我有信心,有決心,為我所做的選擇去付出,去努力。“多少事,從來急,天地轉,光陰迫,一萬年太久,只爭朝夕”我雖然沒有主席的雄韜偉略,可公司如日中天,蒸蒸日上的事業,需要我們年輕人去幹事,去創業;建設優秀的現代運輸企業,促使着我們去向更高的目標攀登,只要腳踏實地,不斷地挑戰自我,超越自我,就一定會成功。

其次是勤於學習,勤於鑽研,善於總結是我的特點。作為一名女性,做管理工作本身就有很多缺陷,更何況是做服務性,技術性很強的運輸企業的管理人員就更難了。“勤能補拙”我只好用勤奮學習,努力工作彌補自身的缺陷,以便能勝任工作。白天,我風風火火地和同事們一起工作,夜晚,排除一切干擾,靜下心來認真地學習。經過幾年的努力,我整理出客運經營,安全管理,客運站服務創新等方面學習筆記,心得體會10萬多字,並撰寫了多篇調研類文章在報刊雜誌發表。當然,學習寫作只不過是文字的提高,它也是管理知識,管理經驗,管理理論的積蓄,是對運輸管理的總結,是對今後工作的指導,也為做好管理工作打好了堅實的基礎。

三是已基本具備了管理人員的素質和條件。我在工作中能以身作則,紮實肯幹;管理理念,經營理念同公司吻合;敢於創新,敢於堅持原則,敢於碰硬,廉潔自律,公道正派;能團結同志,善於集思廣益,廣泛徵求意見,能將各項制度執行到位,落實到位。正是因為這些因素,也是我勇敢地站在競聘台上的理由。

如果我競聘成功,我將擺正自己的位置,當好領導的參謀和助手,積極思考,建言獻策;做到到位而不越位,顧大局,識大體,和同級多溝通多通氣,做到在職責上分,在思想上合;在工作上分,在目標上合;在職權上分,在關係上合,融洽相處;遇到矛盾問題,主動承擔責任,把問題解決在分管的工作範圍內,當好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手。”

如果我競聘成功,我還將繼續加強學習,提高素質,勤於讀書,勤于思考,把心思和精力用在工作學習上,不斷提高自己,適應新的形勢,與時俱進;虛心向老同志學習,虛心向一線員工學習,不斷提高管理水平和業務水平;合理統籌安排時間,經常性深入一線調查研究,及時掌握第一手資料和信息,緊緊依靠一線廣大經營者搞管理,為一線員工服好務。

如果我競聘成功,我將力推公司企業文化建設和公司品牌建設。我還將繼續以“高標準,高起點,嚴要求”為目標,抓好員工隊伍建設。對員工進行卓有成效的企業文化培訓,開展企業理念及相關業務知識培訓,堅持班前會強化學習,讓員工知道企業倡導什麼,反對什麼,什麼該做、什麼不該做,讓企業文化理念像燈塔一樣照耀員工的行動。以月為主題開展活動,通過勞動競賽,崗位練兵,文明禮貌月,讀書月,衞生挑刺月,班組文化看板等有效載體促進服務質量,管理質量的提高。同時力爭將安信運輸公司品牌建設列入議事日程,建立長效機制,以人為本,加快現代企業制度建設步伐,在公司內部明確規定工作標準,工作責任,考核程序和獎懲辦法,形成企業法律效力的管理制度。

如果我競聘成功,我將建議公司加快信息化科技化手段普遍應用於管理之中。在東、西、南三個車站實行聯網售票,最大限度地留住旅客,避免客源流失,同時促使開通三個車站小公交運行;建議公司運行的所有車輛逐步安裝GPS衞星定位儀,充分發揮GPS平台對車輛的管理;各車站逐步配備售票語音顯示器,減少售票差錯,各工作點配置電子監控儀,以便對及時掌握站場秩序和治安狀況和工作人員服務流程,服務質量等情況,減少管理成本。同時,利用信息網絡,運輸網絡和已規範的車站封閉式管理的有利時機開展小件快運,加速物流流通,增加營運收入。

各位評委,同志們,演講稿寫到這兒,我的心中湧動着一種幹事創業的激情,運輸事業點多面廣,也許我的闡述還不盡完整,只是談到其中的一小部分,今後,我會在大家的幫助和共同努力下,一步一個腳印腳踏實地地去實現心中的藍圖。

我的演講到這兒就要結束了,不管競聘結果如何,我始終會像“羅文”一樣,忠誠,敬業,認準目標,不畏艱難,決不懈怠,不管在任何崗位上我都會堅定不移地“把信送給加西亞”;不管做任何工作我都會盡自己最大的努力把工作做實做細做好,在崗位磨練中把自己打造成一塊熠熠發光“金子”;作為企業的員工,就是公司的一塊磚,不論被公司搬到哪裏,相信自己都是最頂勁的那塊磚。

副經理競聘演講稿 篇14

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!

首先感謝局黨委,給了我這次竟聘的機會。我競聘的職務是郵政局業務經理。本人*,現年歲,員。*年參加工作,曾在郵政營業、儲蓄前台做營業員,*年開始做*員,有豐富的郵政工作經驗。競聘上崗是幹部選拔任用制度的一項重大改革,實踐證明,本着公平、公正、公開的原則,走羣眾路線,以德才兼備為標準,採取竟聘的方式,選拔任用幹部,具有民主性和科學性,有利於調動幹部的積極性和創造性。因此,我完全擁護局黨委推行的這一改革舉措。

一、我之所以競聘這個職位,是因為我具有以下三個優勢:

1、有較為紮實的專業知識。自參加工作以來,我始終不忘記讀書,勤鑽研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己。

2、有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養,以明明白白做人,實實在在做事為信條,言行與各級黨委保持高度一致,踏實幹事,誠實待人。經過多年學習和鍛鍊,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高,能夠勝任市場部工作。

3、有較好的年齡優勢。身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

二、擬聘後的工作設想

如果我在這次競聘中,能夠得到領導的認可和同志們的信任,我將認真履行職責,努力完成領導交辦的各項工作任務。

1、支撐競爭性業務和提高管理水平為重點,切實抓好郵政各專業務、改造和優化。充分發揮市場部主管的參謀和助手作用,在工作中,恪盡職守、鋭意創新,做到敢出主意、善出主意、會出主意,積極協助領導做好各項工作。

2、提高郵政業務管理水平,確保郵政各項工作安全穩定運行。不斷增強政治責任感和使命感,發揮自己的主觀能動性,想領導者之所想,謀領導之所謀,積極主動地想問題,辦事情,凡事把各項服務都做在領導決策前,同時注意做好經驗總結,發現問題及時糾正,切實做好協調和督辦工作,經常深入基層,調查研究,反饋工作中存在的問題和不足,為領導調整工作思路和決策服務。促進全局各項工作的順利進行。

3、立足實際,加強電子化支局的規範化工作,要從面向支撐生產逐步向面向經營、管理和決策轉變。

4、加強郵政業務、管理等各方面的綜合技能,通過深層次、有重點、系統化培訓,逐步培養出一支能夠掌握核心技術、綜合素質優良的技術隊伍。加強與各地市局業務經驗的交流。

7、工作要有創新。無論是工作思路、工作方法,都要敢幹突破舊思想、舊觀念的束縛,全方位、多角度地思考問題,同時進行創造性思維,講求拿來主義、總結舊有經驗和創造新方法,使市場部的工作充滿生機和活力。

8、繼續保持和發揚廉潔自律、克已奉公的優良傳統和作風,正視自己,擺正位置,謙虛謹慎,自覺接受領導和職工的監督。

各位領導、同志們,以上是我對自己的客觀評價和任職後的工作想法,希望領導和同志們給我以大力的支持。我一定不會辜負大家的期望的。

謝謝大家!

副經理競聘演講稿 篇15

尊敬的各位領導、各位評委:

首先借此機會,我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助,表示農業銀行機構部副經理競聘演講稿衷心的感謝。是你們的關愛和幫助,讓我一步一個腳印,紮紮實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持,讓我戰勝了諸多困難,在礪練中更加理性與成熟。

下面,我向大家簡要介紹一下我的個人情況,讓大家對我的瞭解更加全面,更加客觀。

下面談一談我競聘這一職位的優勢和劣勢。

首先從劣勢説起,因為只有能看清楚自己弱點的人才能對自己做出準確的判斷,也才能找準努力的方向爭取做得更好。客觀的説,我對於機構部的工作了解非常有限,勿庸置疑,與有過相關工作經驗的競聘者相比,我認為他們都是行家裏手。

與此同時,我的優勢之一是具有高度的責任感和敬業精神。工作的幾年來,我深有體會,不管做什麼工作都需要高度的責任感和敬業精神,如果少了這兩點將很難做好工作。平時,我始終注重自己的工作作風,嚴格要求自己,特別是在與税務部門打交道的工作中,更加鍛鍊了我農行個人業務部副經理競聘演講較強的責任感,塑造了我的敬業精神。

優勢之二是我善於學習,具有一定的專業理論知識。工作中,我還善於學習,向書本學習,向身邊的領導同事學習。經過多年的學習與實踐,使我掌握了較紮實的專業知識。在我從事的費用統計工作中,我認真分析數據,不怕吃苦,最終費用統計工作得到了行領導的一致好評。

優勢之三是我具有較豐富的工作經驗。我於**年參加工作,工作中,我不忘提高自己,積累了一些工作經驗。有人説,經歷是一筆財富,而我更願意把自己的經歷當成一種資源,一種在我今後的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

當然,我也更清楚,成績也好,經驗也罷,它只能説明過去,並不能證明未來。

如果承蒙領導厚愛,讓我走上機構部副經理的領導崗位,我將不負眾望,不辱使命,勤奮工作。具體將做到以下幾點:

一是真誠講團結,協助經理做好部門的管理工作。多年的工作經歷,使我認識競聘中行副行長演講稿到同事之間,支持、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面,我一定要擺正位置,正確認識和看待自己。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。努力協助經理把機構部的員工隊伍帶好,進一步健全內部管理制度,使員工有章可循,知道自己幹什麼,怎麼去幹,使員工工作效率進一步提高。

二是立足本職崗位,做好本職工作。我上任後,我將積極拉攏存款業務,進一步健全貸款業務的管理辦法和操作流程以及風險控制等一系列規章制度。在做好期貨結算工作的同時,積極爭取農行外部政策,為我行進一步擴大業務範圍貢獻自己的力量。

三是進一步提高自己自身素質。21世紀是知識經濟時代。在今後的工作中,我要堅持不懈的加強對知識的學習,堅持不懈地向行領導和同事學習,堅持不懈地向自己身邊優秀的朋友學習,勇於實踐,提高自身的綜合素質。

各位代表、各位評委,選票在您手中,選擇幹部的權利在您筆下,誠信待人招行副職競聘演講稿和塌實做事是我為人處世的原則,我不會豪言壯語,更不會用甜言蜜語去騙取您手中的一張選票,如果您信任我,就請在我的姓名下面畫一個圈,讓我與您一道,共同為我行的快速發展貢獻自己的力量!

另附一結尾:

各位評委,各位領導,各位同仁,今天,站在這裏的我,恰如在站台等候上車的旅客,手中的車票已經攢出了汗漬,但是,我相信沿着在座各位開闢的綠色通道,自己一定能夠搭上今天的幸運快車!

謝謝大家!

副經理競聘演講稿 篇16

各位領導、評委、女士們、先生們:

你們好!大家好!首先,感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞台。我叫×××,1962年出生。1983年畢業於浙江××,××工程專業,工程師;1983至1996年在××廠工作,歷任專業技術員、設備分廠副廠長;1996年招入原發展物業公司工作,現為發展物業中心副經理。我競選的崗位是工程公司副經理。

我今天演講的主要內容分二個部分:一是我競聘工程部經理的優勢;二是談談做好工程部經理的工作思路。回顧本人近年來的工作情況,可以為三個方面。第一、盡職盡責為發展物業的初期建設鞠躬盡瘁。

1996年發展物業公司物業部組建初期百業待興,針對建築設計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構建了物業管理部的基本架構,併力排眾議,從實際出發,力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍,並制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期,工程部重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業管理軟件,使物業管理初步納入到現代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。

第二、盡心盡力為發展物業的發展做出了應有的貢獻。

眾所周知,發展物業經歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,願當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位而不越位,補台而不拆台。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發展大廈物業管理制度彙編”及以後輔助編制了一系列管理制度,為發展物業管理從無到有,從小到大,並且不斷走向規範、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。

第三、全心全意為發展物業的突破發揮自己的聰明才智。為了發展物業有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計有《物業管理招投標方案》、《住户手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業CI手冊》、《管理表格彙編》、《管理制度彙編》、《合同協議彙編》、《設備操作規程彙編》、《應急處理程序彙編》等。我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和未來。今天,我參加工程部經理職位的競爭,主要基於以下幾個方面的考慮:

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不苟,充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。

二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業後,從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業自學考試,連續二年合格,後因參加新廠籌建設計及以後的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業學習;在擔任設備分廠副廠長後,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨着進入發展物業公司工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業管理和公司實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助製圖、設計;當國際軟件園入住我大廈後,我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。現在為適應公司發展和自身學歷的需要,我正在讀物業管理專業大專。

三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實際工作經驗,所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想,雖然我不是最專業,但我確實很全面,這對一個技術管理工作者來説,非常重要。

四是我有勇於實踐、敢於挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛鍊,培養了自己多方面的能力,能説,能寫,能幹事,幹成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇於實踐、接受新事物快;同時我朝

氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作幹勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的××廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試,我還為多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試,又為多個軟件、商貿企業裝潢、電氣、網絡專業設計、施工、安裝及調試,另為一物業公司設計了全套物業管理競標方案,並多次為大物業、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。五是我有嚴於律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發展物業工作後,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的認同。六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現過大的事故。綜上所述,我認為自己已具備擔任物業公司工程部經理的素質和才能。

那麼如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二箇中心”、“三個轉變”、“四個做到”。“一個原則”就是上為領導分憂,下為住户服務,以管委會領導提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發點和落腳點。

“二箇中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和部門的業務素質,搞好隊伍思想政治工作建設。

“三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變,由事務型工作向精品型工作的轉變,由管家型思維向主人翁精神的轉變。

“四個做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質,努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。第二、鋭意進取、增強改革創新意識,做到守法不舊、創新不變,與時俱進,全面推動工程部各項工作上台階上水平。

第三、妥善處理三個關係,做到對上級要尊重,充分發揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰鬥力。

尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優勢也不足掛齒。我不敢奢求什麼,只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以後的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。

最後我要説,在我多年的工作經歷中,屬於我的舞台不多,今天藉此機會,表達一下我的心願,感謝各位領導多年來對我的和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

謝謝大家!

副經理競聘演講稿 篇17

各位領導、各位評委、同志們:

大家好!

國際成功學大師卡耐基説過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑着這句話,也憑着12年的工作經驗,今天我滿懷信心和激情的參加我行機構部副經理的競聘,自信有能力挑起這份重擔。

首先借此機會,我要對在座各位領導和同事們多年來的關心、培養競聘中行副行長演講稿和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助,讓我一步一個腳印,紮紮實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持,讓我戰勝了諸多困難,在礪練中更加理性與成熟。

下面,我向大家簡要介紹一下我的個人情況,讓大家對我的瞭解更加全面,更加客觀。

下面談一談我競聘這一職位的優勢和劣勢。

首先從劣勢説起,首先從劣勢説起,因為只有能看清楚自己弱點的人才能對自己做出準確的判斷,也才能找準努力的方向爭取做得更好。客觀的説,我對於機構部的工作了解非常有限,勿庸置疑,與有過相關工作經驗的競聘者相比,我認為他們都是行家裏手。

與此同時,我也有自己的優勢

一、我具有高度的責任感。工作以來,我一直把責任感放在第一位,認為只有良好的工作態度,才能較好的完成各項工作。我自信我是一個有着高度責任感的人,平時的工作就能體現出來,不管是與客户的聯繫,還是市場開拓、項目運作方面,我都能以良好的工作態度和高度的責任農行個人業務部副經理競聘演講來完成。

二、我具有較強的溝通能力。我性格較外向,善於與人溝通,我的溝通能力主要體現在我對人對事的人性化理解,我願意坦誠與直接的與人交流。我知道,只有我對人真誠了,別人才能對你真誠,才能更好的相處和交流。

三、我有一顆細緻的心。我知道,工作僅靠熱情是遠遠不夠的,還需要有一顆細緻的心。多年的工作實踐,使我養成了工作嚴謹細緻、精益求精的工作習慣和態度,並取得了一定的成績。我認為這是一名機構部副經理所必備的素質。

四、我善於學習,具有一定的專業理論知識。工作中,我還善於學習,向書本學習,向身邊的領導同事學習。經過多年的學習與實踐,使我掌握了較紮實的專業知識。在我從事的費用統計工作中,我認真分析數據,不怕吃苦,最終費用統計工作得到了行領導的一致好評。

五、我具有較豐富的工作經驗。我於**年參加工作,工作中,我不忘提高自己,積累農行副行長副職競聘演講稿了一些工作經驗。有人説,經歷是一筆財富,而我更願意把自己的經歷當成一種資源,一種在我今後的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

當然,我也更清楚,成績也好,經驗也罷,它只能説明過去,並不能證明未來。

如果承蒙領導厚愛,讓我走上機構部副經理的領導崗位,我將不負眾望,不辱使命,勤奮工作。具體將做到以下幾點:

一是真誠講團結,協助經理做好部門的管理工作。多年的工作經歷,使我認識到同事之間,支持、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面,我一定要擺正位置,正確認識和看待自己。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。努力協助經理把機構部的員工隊伍帶好,進一步健全內部管理制度,使員工有章可循,知道自己幹什麼,怎麼去幹,使員工工作效率進一步提高。

二是立足本職崗位,做好本職工作。我們機構部的工作性質比較特殊。所以,我將嚴格競聘銀行副副職演講稿按照本部門的要求來工作,協助經理做好業務的開展,積極想辦法,出思路,謀點子,想法設法拓展業務。

三是我將努力提高自身素質建設,為農行金融事業奮鬥終身。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學習,不斷提高業務能力,增強自身綜合素質。在金融事業的奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁複雜的社會裏把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的金融事業。

我是一個平凡的人,擁有的是一顆平凡的心,此次競聘,我渴望成功,渴望進步,哪怕是一點小小的進步也會讓我更加感受到自身的提高,生活的美好,如果我競聘成功,我願意用真心和熱心更好的去工作,用細心和耐心更好的為我行的發展貢獻自己的力量!

最後,我想説,作為機構部副經理,目前或許我不是最優秀的,但我一定做最努力的,請大家信任我,考驗我!

請大家銀行副職競聘述職報告支持我,謝謝大家!

副經理競聘演講稿 篇18

各位領導、同志們:

大家好!

今天我懷着激動的心情,參加市分公司領導班子職位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,這充分表明了各位領導、各位同志對我的期望、支持和關心,這種機會對我來説是第一次也是最後一次,我想努力吧!

一、我的基本情況

本人叫,年月出生在一個貧苦的農民家庭,大學本科文化程度,中共黨員,年月在地方組織推薦下到部隊服兵役,在部隊期間由於個人努力、組織關心,我從一名普通士兵成長起來,歷任班長、排長、連長、副營長,成為一名合格的軍事指揮員,年轉業分配到中國人民保險公司縣支公司,在組織的信任和同志們的關心支持下,先後擔任股長、經理助理、副經理,年月任支公司經理、黨組書記,年選任縣政協。

二、我的競聘優勢

1、自身綜合素質的優勢。我有一顆忠於人保事業激情燃燒的心,鼓舞着我始終保持奮發有為的精神狀態,多年來,我一直從事着管理工作,無論是在部隊或是地方,我都能以高度的事業心和責任感來嚴格要求自己,兢兢業業工作、堂堂正正做人,服從於工作、服從於全局,在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻,在部隊先後榮立個人三等功3次;所領導的連隊被北京的軍區授予精神文明先進單位並記集體3等功1次;到地方任公司一把手以來,個人先後受到各級嘉獎,被評為省分公司優秀黨務工作者、先進個人,年被市政府授予五一勞動獎章,年被授予優秀管理者獎章。支公司連續年被授予級文明單位,級服務質量獎,誠信單位,五一勞動文明班組,分公司先進單位、先進基層黨組織,連續數年被縣委、縣政府評為目標考核一等獎,行風建設“二十強”單位等等。任職以來,公司無論從管理還是到業務發展,年年都有提高,險種結構調整非常合理,幾年來帶領公司上繳利潤近萬元。

我在不同的工作崗位上幹出了一定的成績,受到各級領導、公司員工的一致好評和認可。

2、學習能力的優勢。我在工作後仍然堅持學習,積極參加各類學習和培訓,不斷提高自己的管理水平和專業水平。長期的學習養成了我較強的自學能力,並能把學到的東西靈活運用於日常管理工作之中,真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時,我以實際行動及帶領全體員工參加各類學習、培訓,即使工作再忙,只要是組織的培訓,我都要求員工參加,並給予一定的自學獎勵資金。現在,公司名正式員工,本科學歷已達5人、大專人、國中人。

3、有豐富的工作經歷。長期工作在基層展業一線,對基層工作有較深的瞭解和管理經驗,並能處理好各種實際問題,同時本着“以管理制度約束人,以政治思想激勵人”的宗旨,公司制定了一系列規章制度。任職幾年來,未發生任何違規和責任事故。

4、有較強的協調能力。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決並有很好的結果,公關協調能力較強,與地方政府、各職能部門和保户之間的關係密切。幾年來,支公司業務年年有增長,市場份額穩居在90%以上,險種結構調整最合理化,車險業務佔業務總量52%,非車險48%,每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務和利潤指標。

三、競聘後的設想

如果這次我未能競聘成功,説明我在某些方面還沒有達到組織和羣眾的要求,但我將繼續為人保發展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現也使我有機會進一步奉獻人保事業,服務他人。

我的具體工作設想是:

1、認真學習,努力鑽研業務,儘快進入角色。走上新的工作崗位,首先開展調查研究、結合業務發展實際,迅速開展工作,要想當好一位領導,首先是要學會先做人後做事,虛心向老領導、有工作經驗的同志學習,打開工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。

2、擺正位置,當好助手,積極推進觀念創新和機制創新,當好總經理的助手,密切聯繫羣眾的橋樑,做好參謀,從方方面面想細做細,關心幹部職工的疾苦,幫助他們解決實際問題,做到經常交心、談心,促進他們振奮精神,投入工作。

作為副總經理,首先要擺正位置,正確處理好正職和其他副職的關係,既要尊重領導,顧全大局,又不能事事依賴、膽怯盲從,唯唯諾諾。其次,按照分工,明確自身職責,堅持集體領導下的分工負責,創造性的開展工作。

3、當前在人保公司內部,要積極推進觀念創新和機制創新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向,以客户為中心”的經營理念。作為來自基層經營單位的負責人,更要充分認識到人才的重要性,要提請總經理室關注員工的合理要求,為員工設計職業生涯,能讓員工根據自身特點選擇發展道路,要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客户為中心的營銷觀念上來,充分滿足不同層次客户的個性化需求。要積極適應現代企業制度的要求,建立民主科學的決策機制、高效有序的運作機制、規範嚴格的監督約束機制和科學合理的激勵機制,提高公司運行效率,降低公司運營成本。

4、在認真分析地區、地區,乃至的現狀,找差距,找問題,就分管的工作制定出詳細的計劃,明確目標。在業務發展上,要抓住非車險業務發展,積極實施差異化的經營策略,大力發展以責任險為龍頭的新險業務、以家財險為主體的分散性業務和以工程險為代表的高風險業務,重點抓好個體私營經濟保險服務和“第三領域”保險業務,為業務發展培育新的增長點。在營銷管理上,要強化營銷觀念,制定市場營銷的長遠規劃,加強營銷隊伍建設,加快營銷方式創新,以適應保險發展的新形勢。在“三個中心”建設上,要在現有組織架構的基礎上,進一步發揮信息技術的支撐作用,簡化內部流轉程序,提高內部流轉的自動化,提高工作效率,降低經營成本,以適應保險經營的“微利”時代。

5、採取措施,真抓實幹,務求實效。作為一名副總經理,我一定要認真貫徹總經理室意圖,深入實際,關注市場,根據市場變化及時採取措施,主動尋求對策,提高公司的反應能力和應變能力。二是要積極指導、配合和幫助基層公司制定業務計劃,確定展業重點,鎖定展業目標,並要身體力行,協調、疏通有關工作環節,解決有關具體問題,營造良好的展業環境。三是建議設立“創新獎”,對在組織創新、業務創新、技術創新和管理創新上有突出貢獻的幹部員工,給予一定的精神和物質獎勵。

6、密切聯繫羣眾,嚴格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷加強學習,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀,依靠集體,盡職盡力,視權利為責任,視職位為服務,堅持廉潔奉公,奉獻人保,鋭意進取,開拓創新,做好總經理的參謀助手,將公司的各項工作不斷推向前進。。

以上是我的競聘演講,不當之處,請批評指正。

謝謝大家!

副經理競聘演講稿 篇19

尊敬的各位評委、各位同事:

大家好!

我叫,我競聘的職位是財務部副經理。這次競聘是機遇也是挑戰,在這裏我衷心感謝公司給予我這次學習鍛鍊和展示自我的機會。面對公司的挑選和同仁的選擇,我首先將我的簡要經歷向各位領導和在座同仁做一個簡要的介紹,使大家對我有進一步瞭解。

我1997年畢業於湖南大學衡陽分校經濟管理系會計專業,20xx年通過參加成人大學聯考獲得了中央電大會計專業本科文憑,1999年以優異成績獲得了會計師任職資格。大專畢業被分配到中國長城計算機集團公司×廠,先後從事材料核算,成本核算,合併會計報表等崗位的工作。因為工作積極肯幹,專業知識比較紮實,99年開始擔任財務處會計主管工作,20xx年被聘為財務處副處長,由於認識到國有企業經營機制的侷限性,於20xx年離開×廠應聘到公司並被安排到___財務室任主管會計至今。

近三年來,我將自己切實融入到公司的企業文化中去:“以人為本,以誠待人,依法經營,照章納税,用心營造,至高致遠,遵章守制,令行禁止”,積極參與公司組織的各類學習與各項集體活動,不折不扣執行上級領導的命令,嚴格執行財務制度,充分發揮財務的監督職能,不斷提高服務意識,並於20xx年度被評為___優秀員工。三年來我主要做了如下工作:

一、準確及時地做好日常財務核算。物業管理是一門新興行業,帳務處理雖然相對工業企業來説較為簡單,但在管理上要求更加精細,通過不斷摸索不斷創新,建立了一套適合我公司財務管理需要的核算模式,為財務數據的收集、分析打下了夯實的基礎。

二、建立、健全收費台賬。隨着物業公司的不斷擴展,點多面廣線長已成其重要特點,各項費用清繳多而繁雜,所以與同事們一起建立、健全了水、電、物管費、代收房租等收費台賬,做到賬目清晰,費用收繳情況一目瞭然。考慮到手工收費台賬的侷限性,於20xx年下半年開始協助公司選購了物業管理軟件,初步實現由手工向電腦化操作的過渡,提高了工作效率,降低了管理成本。

三、積極協助房產局將我公司所交的專項維修基金過渡到全電腦化管理,徹底清查各物業維修基金收繳情況,併為已交納維修基金的業主辦理、發放專用折。

如果能有幸競聘成功,我的工作設想是:以改革創新為動力,以健全規章制度為基礎,以完善管理為手段,以提高工作質量和經濟效益為目標,當好助手、參謀,求真務實地開展工作。具體來説有以下幾點:

第一、充分發揮財務的理財功能

量入為出,日清月結,及時、準確、科學地核算公司發生的每一筆經濟業務;加強對各項費用收繳工作的管理,力保每一筆收入能及時、完整地入賬;通過分解落實各事業部考核收入與考核盈餘指標,控制成本費用支出,切實推行內部市場化運作模式,打破吃大鍋飯現象,形成“人人講成本,管理全員化”的成本控制體系,為完成公司全年各項經濟指標而努力。

第二、加強在用物資的管理

針對目前公司現狀,因為物業管理的行業特性,固定資產購建較少,存在更多的是低值易耗品如保安用品、保潔用品等,這部分在用物資品種多,數量多,是管理的一個難點。我認為首先應該在採購上實行計劃審批與批量購置,並通過市場調查選擇“物美價廉”的供貨商,以降低採購成本。其次要建立嚴格合理的在用物資管理制度,對此類在用物資的保管、使用和報廢回收都應有相應的台賬登記,並做到定期核對檢查,杜絕浪費,避免積壓。

第三、定期進行財務分析

為領導當好參謀,開源節流,及時收集、分析財務信息,對公司未來的經營管理活動提出建議,為領導們的正確決策提供可靠的依據。

第四、恪守公司的經營宗旨和服務理念,樹立良好的職業道德觀念,通過不斷學習提高自己的業務水平。

奧運精神,重在參與!作為這次競聘的積極參與者,我希望能在競爭中獲得成功,但如果競聘不上,我也會一如既往兢兢業業勤奮工作,不斷提升自己的綜合素質,今天我是成功的參與者,相信明天我將成為參與的成功者。

  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wjfww.com/yanjiang/jingpin/zvkkqd.html
專題