2022公司年終總結表彰大會講話稿優秀篇（精選20篇）

2022公司年終總結表彰大會講話稿優秀篇 篇1

尊敬的各位員工、大家上午好：

碩果累累的20xx年即將過去，我們滿懷信心的迎來了充滿希望和挑戰的虎年。今天，我們在這裏隆重召開20xx年度工作總結表彰大會，全面總結20xx年工作，表彰、獎勵在工作中湧現出來的先進集體、先進個人、安排部署20xx年的工作任務。

下面，我講兩個問題：

一、20xx年工作的簡要回顧

20xx年是實施“十三五”規劃的開局之年，也是我公司快速發展的一年。在市委、市政府及城鄉建設局的正確領導下，在龍江環保集團的大力支持下，全公司上下一心，紮實工作，取得了可喜得成績，全年實現收入3063萬元，超計劃17萬元，企業虧損511.2萬元，比上一年減虧56.1萬元，完成供水總量23463萬噸，水質綜合合格率達98%以上，有3萬户居民實現了全天供水，杜絕了安全生產事故。企業呈現出良好的發展態勢和嶄新的局面。

(一)貫徹落實市委、市政府決策，全力推進全天供水工程，造福雞西市民。

目前，通過實施分户改造水費收入明顯增加，增加102萬元，已有近3萬户居民實現了全天供水。

1、三水廠3萬噸/日淨水廠擴建工程已完工，並於20xx年9月29日竣工剪綵，順利通水運行。

2、分户改造工程，今年計劃施工287棟，21126户。目前正在進行的有202棟，共14601户，餘下的6525户正在進行全天供水試運行。

3、市內供水管網計劃施工70Km，(其中分户改造配水管線60Km),目前完成38Km,剩餘工程量接轉至明年繼續完成。

4、區域泵站建設：20xx年我公司對小區泵站的清水池和泵站環境進行了改造和擴建，現已完工並已投入使用的有14座。自籌資金125萬元，購置了原電業局局區域泵站，解決了東部地區供水難、吃水難的問題。

(二)狠抓經營管理，企業規模得到長足的發展。

一是抓住收費生命線不放鬆。經營管理部充分發揮“定死基數、績效考核、超收分成、欠收扣績效工資”的經營管理機制，落實績效考核，嚴格兑現獎懲，促進了各經營公司的工作，堵塞了收費管理上的漏洞，同比年計劃增加23萬元，實際完成393萬元，超計劃38萬元。稽查保衞處工作力度大，抓得實，處理突發事件有方法，在打擊偷盜水上不手軟，積極收繳水費，堵塞了收費漏洞。

二是實施了精細化管理。財務部、生產部工作任勞任怨，嚴格把關，控制成本，全年生產總成本2296.9萬元，比計劃節餘267.3萬元，三個水廠積極開展節能降耗工作，制定了績效考核辦法，給企業發展帶來了巨大變化。典型的事例還有很多，任勞任怨的立新、恆山、城子河分公司，默默工作的南星、和平分公司、實現歷史跨越的廣源、麻山分公司，發揚表率老黃牛精神的一、二水廠，精益求精的水質檢測中心，嚴格把關的工程技術部，鋪路搭橋的項目辦，無一不給我們留下深刻的印象。我為公司擁有眾多的優秀員工和幹部由衷感到驕傲和自豪。同時，公司上下把安全生產放在首位，杜絕了人身傷亡和重大財產損失事故。

三是在工程創收和拓展市場上下功夫，安裝公司、維修公司、儀表檢測中心積極找活源、攬工程、搶市場、爭取到多項接水和給水改造工程，起早貪晚，頂嚴寒、冒酷暑攻堅克難，全年三產收益223.3萬元，緩解了公司經濟緊張的局面;用户管理部通過主動服務，協調用户，拓展供水市場，為企業的發展增添了後勁。

四是加強了居民水價的調整前期準備工作。

(三)抓住供水服務這一熱點和難點，實現企業社會效益和經濟效益雙豐收。

供好水、服好務歷來是我公司的第一要務，針對穆稜河枯水嚴重這一局面，為了確保供水，從供水佈局上考量，公司自籌資金80萬元，在穆稜河水系柳毛段擴建了4眼深井來補充水量，日供水量增加4000噸。同時，我們在水質檢驗監測上下功夫，在集團公司的支持下，加強了硬件建設，總部劃撥100多萬元的水質檢測設備;加強了對水質的檢測和監測力度，投資50萬元，給一、二水廠更新先進的液氯投加設備;維修公司從10月中旬開始對全市37座二次加壓泵站的蓄水池進行了清洗、消毒，力求達到水質可控，使水質的綜合合格率達到了國家飲用水標準。儘管由於分户改造工程給我們的維修及供水增加了一定的難度，但由於我們措施得當，各部門密切協作，維修公司、工程辦、項目辦工作到位，對出現的問題能夠及時給與處理，對老百姓的各種訴求能給與解答，有效地控制了越級上訪，在今年的19家服務窗口單位行風測評中，獲得了第12名。特別是近期持續的低温、凍户、大量的漏點給我們的服務增添了巨大的難度，我們的維修工人依然忘我的工作，為保障全市的正常供水，無論嚴寒中的和平大街，還是凜冽寒風中的哈達山脈，連續幾個晝夜都留下了他們辛勤的汗水和功繼，水司人永遠不會忘記為公司發展而付出辛勤勞動和智慧的英雄們!

(四)抓班子、帶隊伍，打造了團結和諧、務實奮進的團隊。

一是強化班子建設。

二是狠抓幹部隊伍建設。

三是培先樹優，用典型激勵人。

(五)實施“民心工程”，企業的凝聚力大大增強。

公司本着企業發展依靠員工，企業發展成果由職工共享的原則，在企業效益增長，實現發展的同時，公司盡最大努力為員工辦好事、辦實事。

一年來，在410名員工的共同努力下，圓滿地完成了全年的各項工作任務。供水量、售水量、總收入等生產經營指標實現了歷史性突破，全天供水工程目標如期實現。這些成績的取得，得益於上級領導的正確領導和鼎力支持，得益於兩級班子精誠團結、協力奮進、勇於創新，敢為人先的鬥志，得益於全體員工克服重重困難，知難而進，腳踏實地的工作，和舍小家顧大家無私奉獻的精神。在此，我代表公司黨政班子向各級領導和長年在供水戰線上辛勤工作的員工們表示衷心的感謝!同時，向將受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!

在肯定成績的同時，我們應清醒地看到，在企業的發展中還存在許多困難和問題。一是供水管網等基礎設施老化嚴重問題沒有從根本上解決，雖然進行了分户改造和區域管網改造，但產銷差仍居高不下，制約了企業的效益增長;二是我市地處丘陵地帶，點多面廣，多級供水，運行成本偏高;三是由於受國家政策制約，居民水價沒有調整到位，影響了經濟效益的提高和企業發展;四是十幾年拖欠税和養老保險問題一直沒有得到徹底解決;五是企業管理工作還有不盡人意的地方，有待進一步加強;六是技術工人嚴重短缺，制約企業的發展。這些問題和不足有待於我們在今後的工作中認真研究，逐步加以解決。

二、20xx年工作思路

20xx年工作思路是：以企業改製為動力，以精細化管理為手段，苦練內功，夯實基礎，搶抓機遇，開拓奮進，全面提升企業的經濟效益，各項工作都要實現歷史性突破，努力開創企業騰飛發展的嶄新局面。具體要實現六個歷史性突破：一是改制工作實現歷史性突破，順利完成集團公司的併購，給企業注入新的生機和活力;二是企業收入有歷史性突破，完成水價調整，主業和三產收入都要實現跨越式增長;三是全天供水工作實現歷史性突破，全面完成全天供水工程施工，雞冠區主城區實現全天供水，樹立水司發展史上的豐碑;四是企業管理工作實現歷史性突破，全員進行績效考核，實施精細化管理，使企業管理水平有個新的提升;五是產銷差工作有個歷史性突破，設專人抓降差工作，解決多年困擾我們的產銷差居高不下的問題，全面推行水錶計量收費，推廣區域計量收費模式;六是員工的工資福利待遇有個歷史性突破，在水價調整，效益增長的情況下，盡最大能力調整員工工資和福利。

20xx年主要生產指標：制水量26,861km3，供水量25,968km3，售水量10,387.3km3，產銷差率60%，水費收入2595萬元，其它收入700萬元(其中：含配套費收入200萬元、安裝公司400萬元)，總收入3295萬元，盈虧-572.4萬元。

20xx年主要工作：

(一)繼續實施全天供水工程，在雞冠區內實現全天供水。

(二)將企業改制推向深入，使經營管理機制步入公司化發展的良性軌道。

(三)繼續實施精細化管理，全面提升企業經濟效益。

(四)強化供水服務工作，提升供水服務水平。

(五)加強黨建和思想政治工作，增強企業的凝聚力和向心力。

同志們，藍圖繪就，自當揚帆破浪，任重道遠，更應策馬加鞭，讓我們地緊緊地團結在公司黨政班子周圍，攜起手來，克難奮進，搶抓機遇，開拓創新，為全面開創供水事業騰飛發展的新局面，再鑄新輝煌而努力奮鬥!

新春佳節即將到來，我代表公司黨政班子，衷心感謝全體員工為公司發展而做出的努力，並通過你們向你們的家屬致以節日的問候和崇高的敬意，祝願大家新春愉快，身心健康，閤家歡樂，萬事如意!

2022公司年終總結表彰大會講話稿優秀篇 篇2

尊敬的許總、何經理、各位副總和全體員工，大家下午好：

今天，公司在xx酒店召開20xx5年度年終總結表彰大會，總結已經過去的20xx年，佈置20xx年的工作，同時對在去年工作中取得優異成績的員工進行表彰。在此，我向受表彰的員工緻以誠摯的祝賀，並預祝年會圓滿成功!

回顧已經過去的20xx年，對我們公司來説，是跌宕起伏一年，是付出和回報不對稱的一年，也是大家特別辛苦的一年!下面，我總結一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計劃一下今年的行政管理工作。

一、201年所做的主要工作

去年，我主要作了以下幾項工作：

(一)裁減人員。去年四五月份，公司人員最高峯達到了將近x人。由於市場的原因，銷售和回款持續下滑，借鑑兄弟公司的通用作法，做了大量的人員裁減的工作。使人員裁減到最低谷時的x多人。其中減的最多的是綜合管理部，從x人減到目前的3人。

(二)保障銷售。綜合管理部在人員大量減少，事情並沒有減少的情況下，總體上保證了以銷售為中心的各項工作的正常開展。其中李曉霞付出了大量勞動。但我們更不應該忘記已經離開了的員工：經理周x、人力資源主管董x、車管王x和閆x、企劃曾x等，他們也是付出了大量心血和汗水的。雖然他們已經不在公司，但我還是由衷的感謝他們!

(三)組織銷售。去年的遼南市場，在殘酷的市場競爭和銷量下滑的惡劣形勢下，實現了銷售x台x多萬元，其中銷售挖掘機x台近x萬元，裝載機x台近x萬元、道機x台近x萬元、推土機x台x多萬元;全年我只直銷了x台裝載機x多萬元。這些業績的取得主要是遼南區域的全體分公司經理和業務員做的，我真誠的感謝你們對我銷售工作的大力支持!

(四)大力催款。我在工程機械市場行業工作8年時間，但去年的回款是最難最差的。截止去年12月底，應該回款x萬元，已經回款x萬元，逾期款x萬元，總體回款率是63.1%。

二、存在的主要問題：

回顧20xx年的工作，雖然取得了一點點成績，但存在的問題和不足更多，前幾天我進行了歸納，主要有以下幾個方面：

一是在執行力上還遠遠不夠。由於市場的不好，銷售額和回款率持續下滑，員工的心理負擔比較大，心浮氣躁的事情比較多，所以公司領導和員工之間出現的分歧也相對比較多，更出現了一些本不應該出現的違規的問題。在這方面一是客觀上公司為了應對市場的變化，政策規定有些變化，二是由於員工個人收入的減少，大家都有些斤斤計較。在另一方面，我個人顧及員工的情面比較多，考慮人員一個蘿蔔一個坑甚至幾個坑的實際情況，在執行力上打了不少折扣。

二是遼南區域銷售額和台量比較少。由於我個人銷售能力不強，跑市場的針對性不夠，用人不當，造成了銷售一直沒有達到理想的狀態。我對遼南區域的銷售額偏低負責任，也對大連租房房價過高負有一定的責任。

三是回款比例一直比較低。在去年的十二個月中，平均回款比例是x%，而最低的一月份才只有可憐的x%。截止去年年底，不包括逾期利息和轉法務起訴的在內，尚有x多萬逾期款。

四是風險控制存在問題比較多。我們銷售的x台設備中，其中有幾台已經拖回了公司;起訴了幾個客户。出現以上問題，説明我的風險意識還不夠強，對分公司經理和業務員做的單子沒有很好地把控，風險控制流於形式。對此，我負主要責任。

三、20xx年的工作計劃

今年，我們公司的銷售任務還比較重。為了保證以銷售為中心的各項工作任務的完成，[蓮山課~件 ]我將以主要精力用於行政管理上。

一是做好“服務員”。綜合管理部目前只有行政兼人力資源主管李x，還有就是更夫和廚師兼保潔x個人。在目前的市場形勢下，我們也不可能再招聘新的人員。為此，我首先代理好綜合管理部經理，把部裏的全面工作真正管起來。其次當好多半個人力資源主管，把公司員工的日常人事管理工作真正管起來，做好人員招聘工作和工資表、手機話費表。再次當好車管。做好銷售和售後服務人員車輛的車補、油補表，把公司的公私車輛真正管起來，從管理上要效益。

二是跑好“龍套”。在今年的銷售工作中，如果我行政工作能夠分開身，那個區域或者部門需要我這尊“泥佛”到場，我將不遺餘力的給以支持。我將按照公司領導或部門經理、分公司經理、業務員的要求去做好，唱好“紅臉”，把“龍套”拉直，為銷售工作出足力。

三是利用好“資源”。我畢竟從遼陽鞍山市場上摸爬滾打了六七年，還有點公家和民營大客户的資源，説什麼也不能浪費。我會認真關注，及時溝通，掌握信息，及時跟單，力爭今年我在遼陽和鞍山多走幾台車，為公司銷售工作做點貢獻。

四是做好“執法隊”。今年，公司要加大執行的力度。前天在公司培訓中，我已經説了不少。在此，我就不多説了。對該報銷的票據和事宜，我不會橫加阻擋;對不符合規定的報銷和事宜，我不會開“綠燈”的;對應該獎懲的人和事，不會在我這兒“擱淺”，大家要心裏有數，不要往我的槍口上撞。

五是當好“粘合劑”。我作為主管行政人事工作的副總經理，做好各區域、各部門和各分公司的協調工作，也是我的職責。我會本着公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個人的利益，處理各單位和個人的任何事情。

四、三點意見

去年的市場、銷售和回款非常不盡人意，客觀上國內經濟的大環境造成的，主觀上也有我們人為的因素。怎麼看待今年的公司運營和市場，我提三點意見，供公司領導和全體員工思考。

一是要正確看待公司運營中存在的不足。

去年我們公司銷售額，與20xx年相比下滑了x%，下滑的並不多，與同行業兄弟公司下滑x%左右相對還是比較好的。去年四季度我們公司出現工資推遲發放、報銷不及時、備用金不能及時打，不是銷售不好造成的，是我們回款不好造成的。這裏固然有市場不好、客户沒有錢的客觀因素，也有包括我在內的主管副總經理和分公司經理、業務員回款不力，沒有辦法和章法的因素在內。所以大家不要一味地找公司的毛病，公司這也不好，許總和幾位副總那也不行，只是我沒有問題，我該做了的都盡力做了，我沒有辦法。在今年大家一定要克服以上問題。在今年的銷售工作中，全體員工一是要全員銷售，力爭多賣車;二是業務人員銷售對客户一定要把握好，對人品不好、資產不足、不講誠信、工程沒有着落的客户寧可不銷售，也就是説要杜絕垃圾客户;三是確實把回款當成頭等大事，認真對待，一定要讓客户養成按時回款的習慣。有錢了，一切事情就都好做了，怎麼説怎麼辦都有道理。

二是要正確看待今年的市場。

我認為，去年的市場蕭條已經接近或者達到了谷底，今年的市場一定會有上揚，但不要過高抱有多麼大期望。現在，各省(市、自治區)正在召開兩會，省市領導更替和交接;三月初，國家召開兩會，國家權利進行交接，各部委局辦領導更替，然後要進行各類調研，有利於國內經濟的政策出台也要下半年;八九月份，瀋陽市要召開全運會，各市基本上都有分賽場，一定會很抓安全，所以市場還會人為的壓制。綜上所述，遼寧市場真正啟動也要全運會之後。這是一個方面。目前，各類企業和公司都已經進入微利時代，我們工程機械行業也不例外，不要指望今年市場上揚有多大，我們能掙多少多少錢。我們所能做的，首先要緊緊抓住每一個單子，把客户質量好的單子做好抓住;其次要緊緊盯住回款。用常林謝紫虹主任的話説，往外賒車不要錢就不用我們了，有許總一個人就足夠了。兩次要練好內功。俗話説，巧婦難為無米之炊。這裏的“米”不是專指市場和客户，也包括我們自己的內功練得怎麼樣。機遇對有準備的人是機遇，對沒有準備的人來説就不是機遇。我們各類人員要把自己的業務弄懂學通用熟悉，把自己的本職工作做好，才能銷好售，完成好自己的工作任務，對得起公司發給你的工資。

三是要正確看待公司出台的各項政策規定

針對去年公司運營過程中出現的問題和今年的市場情況，不管是營銷，還是售後服務、配件、財務和行政管理方面，公司都出台了一些政策規定。對此大家是仁者見仁，智者見智。所有的公司運營都是有規矩的。政策規定是什麼，是老虎的屁股，“摸”不得也“碰”不得的。我們雖然是中小公司，但僅靠感情靠特事特辦，哭的孩子才有奶吃，是很難發展壯大的，也是在今年我主管的行政方面絕對行不通的。在起草政策規定徵求大家意見的時候，你可以隨便發表意見，但既然確定下來了，對大家來説就是公平的，都是一個標準。我提倡各級員工特別是銷售人員要研究公司的政策，在公司的政策範圍內，合理地發揮好用好，鼓勵你賺更多的錢。不要自己付出了不少，但銷售人員沒有業績，售後服務人員沒有維修好客户的車，職能部門人員沒有完成自己的職責，錢沒有拿到多少，或者違反了公司的政策處罰你了，就找公司政策規定的毛病，發牢騷，講怪話，發脾氣，公司上下誰都對不起你，或者找許總、趙總去溝通、去鬧和伸手要，此種現象要不得。我奉勸有類似問題的員工，對照公司的政策，你銷售出去車你才有相應的提成，你是什麼職級享受什麼相對應標準的各種待遇和補助，你做出了相應的工作成績才能拿到相應的工資和提成獎金。你想在公司幹就嚴格按照規矩來做，靠投機取巧即使能獲得暫時的利益，也絕對長久不了。公司需要這樣的員工：銷售人員不僅賣出相當數量的車，而且客户質量好，回款順暢;售後服務人員技術全面，手到病除，而且和客户溝通的好，不花冤枉錢，客户滿意;職能部門人員自己分管的業務熟練，沒有差錯，也沒有誤時誤事的現象，工作效率高，上下溝通順暢，促進了銷售，許總和公司不會差你也不會扣你一分錢。我希望沒有達到以上標準的員工盡最大努力做到;達到以上標準的員工，保持旺盛的工作熱情，使公司一直在良性發展的軌道上快速發展，大家在一起合作的時間才會長久。真正達到“因你而發展，你因而進步”，公司和員工雙贏的目標!

我的發言完了。謝謝大家!

2022公司年終總結表彰大會講話稿優秀篇 篇3

各位老師、各位同仁，同志們：

大家下午好!

20xx年的腳步匆匆而去，20xx年的鐘聲已敲響了!今天的20xx年總結表彰大會集中在這裏隆重麗行，我非常欣慰地看到了我們有一大批的優秀員工將受到表彰，這説明了我們學校的老師們都很優秀!一年來，你們工作中積極向上的熱情，一絲不苟的態度，樂於奉獻的精神，使得我們金峯學校能夠持續、穩步的向前發展。律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹代表學校向為辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的感謝及新年的祝賀! 感謝大家一年來對學校發展無私的奉獻。

俗話説得好，“潮平兩岸闊，風正一帆懸。”20xx年，有人説它是法治年、反腐年，也有人説它是改革年、外交年，不論如何這是一個“築夢年”。對於金峯學校來説，今年是學校發展歷程中的一個重要里程碑，辦學10週年，也是金峯學校規劃改建校舍爭創品牌特色學校的起步年，所以説對於金峯學校來説也是一個“築夢年”。今天既然是20xx年總結會，下面本人就代表董事會談幾點想法和體會：

一、談談20xx年董事會在學校發展規劃和發展麗措方面做了哪些努力。 20xx年在學校董事會這個層面上的主要工作仸務目標是“籌資改建校舍，力推學校健康持續發展”

(一)、資金投入方面：

1、為改善辦學條件投入200多萬元：新增教學計算機室1間、露天舞台1個，“國學軒”長廊;添置教師辦公電腦60台、購置課桌凳1000套;教室、辦公室安裝空調27台。

2、為提高了教師福利，董事會根據校委會20xx年秋季的工作計劃，審批了按人均月工資增長300-800元的幅度提高老師工資待遇。董事長年終發言稿(二)、發展規劃方面：

明確了學校第四個三年規劃：引領學校往特色、品牌發展，辦學條件再上一個檔次。20xx年春季，學校董事會就開始籌劃着拆建綜合樓。一年來，本人花費了大量的時間和精力在這件事情上，因為涉及到學校用地確權的歷史遺留問題，新樓重建暫時存有一定的困難，但是，困難會一定能解決的，董事會還是有信心和決心的，相信在全體金峯人的共同努力下，一定能完成我們的第四個三年計劃。

二、針對20xx年學校管理和運作，談談個人的觀點和想法。

(一)、在楊志申校長帶領下的校委會領導班子是一支團結、積極向上，充滿活力和戰鬥力的團隊。20xx年是金峯學校10週年校慶年，雖然因客觀原因暫時沒麗辦，但校委會也花費了大量的時間和精力去做前期籌劃工作。從中，顯示出了我們領導幹部的工作作風和態度。另外校委會在管理制度上迚行了一系列改革，採取了多種措施，取得一定的成效。比如説;常規目標考核制;目標考核以教學成績為考核重心;教研時間“專點專用”制度;課間操分段等等。這些調整是行之有效的。

(二)、教師隊伍業務水平和素質不斷攀升，教師敬業精神值得點贊。就從本學期兩項活動來説:在辦學行為辦學效益評估中,單從課堂教學優秀率85%的高評價就比往年就有飛躍迚步，大課間操師生共同操練也得到了評估組高度讚賞;在第四屆的體育文化藝術節上,老師們精心策劃的節目,呈現了老師們的智慧和能力;而老師們自編自演的才藝表演更讓人耳目一新。老師們的多才多藝、敬崗愛業正是我們金峯學校發展的自豪和驕傲。

在此，我想引用在20xx年新年賀詞一句話表達我此時的心情和想法：“為了做好這些工作，我們各位也是蠻拼的。當然，沒有大家的支持，這些工作是難以做好的，我要為我們偉大的老師點贊”。

三、最後，提出兩點希望:

(一)、繼續加強校園安全工作。安全教育從細節抓起，安全教育人人有責。

(二)、每位老師都要加強個人繼續教育。學校要快步發展，對老師個人業務能力要求就更高。我們的目標就是要打造一流的品牌學校。教師的個人修養和師德水平顯得尤為重要。作為一名合栺的教師，首先要人品好，為人師表，師德高尚，我希望每一位教師不僅要做一名合栺的教師，更要爭當一名優秀的教師。

各位老師，各位同事，同志們：人是萬物的尺度，而這個度量正是自己。20xx年進離我們了，不斷追尋未來，才能掌控自己的命運，在下一段旅程走得更穩更進。無論如何,小到個人的“公民夢”，大到國家的“中國夢”，追夢的腳步不能停止。只有相信未來,相信自己,今天的你才能成就明天的你。

金峯學校因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風發，我們也有信心、有決心、有能力，帶領大家去創造金峯學校美好的未來。

最後，祝回家過春節的教職工一路順風，旅途愉快;祝全體金峯人新年快樂，閤家幸福!也讓我們共同祝願美丼的金峯學校一年更比一年好!祝福我們金峯學校的事業蒸蒸日上，謝謝大家!

2022公司年終總結表彰大會講話稿優秀篇 篇4

在過去的一年裏，公司全體員工充分發揚了“忠誠、團結、求實、創新”的企業精神，大力倡導“精、細、實、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實幹，超額完成了年度生產經營計劃，各項主要指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產尿素噸，比上年同期增長;完成產值萬元，比上年同期增長%;完成銷售收入萬元，比上年同期增%;利税突破萬元，比上年同期增長%;工業增加值萬元，比上年同期增長%。員工年均收入為元，與上年同期相比增加%。並對一屆二次職代會所提出的17件提案,全部予以落實。完成上述指標，我們主要做了以下工作。

一、狠抓安全不放鬆，重視環保求發展

安全生產和對環境的保護是公司得以生存發展的基矗在全年的工作中，我們以“安全責任重於泰山”的講話為指導,做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，經費落實。堅持加強現場安全管理，及時發現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓，開展“安全生產月”活動和《事故應急救援預案》演習，提高員工們的安全意識;堅持每週五、節假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業人員的培訓取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發生輕傷、重傷和死亡事故。

二、整合“兩大體系”，提升企業形象

“質量是生命線，環境是健康源”，這句話深植於每個員工心中。**年，公司堅持“依靠科技進步，走綠色經營之路，建設質量、環保型化工企業，推進企業可持續發展”的思想。公司在通過iso9001—質量管理體系和iso14001—1996環境管理體系認證後，從年初就着手兩個體系的整合工作。編制了《質量環境管理手冊》，並於七月份發佈實施，通過一段時間的運行後，於10月份進行了內部審核，對查出的18個不符合項和30個觀察項進行了評審整改。在11月下旬北京中質協對公司質量環境管理體系監督審核後，公司被推薦繼續使用兩大管理體系認證證書，從而進一步提升了公司形象。

三、堅持技改不停步，擴大生產創效益

為了降低能源消耗，擴大生產規模，促進生產長週期運行，公司堅持技改不停步，向技改要效益。**年公司共投資600餘萬元，運用新技術、新設備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統、尿素合成塔、循環機等8個項目進行技術改造，既降低了能耗，又達到了增產和環保的目的，保證了生產長週期安全運行。通過技改後，年可新增產值1400萬元，可創利潤400萬元，尿素日產由上年的320噸增加到345噸。通過技改，降耗、增產效果十分明顯，**年全年5次打破日產記錄，3次打破月產記錄。

四、強化內部管理，夯實發展基矗

(1)節能減耗降成本，狠抓質量上台階

*年，公司面對生產原、燃、材料價格不斷上漲和設備嚴重老化的挑戰，着力於節能減耗降成本，尋求新的經濟增長點。並從節約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現場管理的監督力度，嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節能降耗的同時，嚴格按照體系要求，緊緊圍繞“質量是企業的生命”這一主題，堅持每天對產品質量以及包裝重量進行抽查，決不讓不合格品流入市常經過一年的努力，公司尿素產品一級品率達到98.3%，優等品率達到63.5%,合格品率為100%。

(2)完善制度建設，加大執行力度

制度建設是企業發展的重要保證。公司發展至今，一是抓住機遇，靠靈活機動的生產、經營戰術，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。**年，公司結合經營管理實際，新制訂了《標準化管理實施辦法》、《企業方針目標管理辦法》、《市場營銷管理辦法》，修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發揮管理人員及全體員工在企業生存發展過程中的重要作用，通過發動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設更具有合理性和可行性。在執行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬，同時結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質量，真正實現把約束機制變為員工的自覺行動。

(3)加強財務監督，保障資金需求

為了保證生產經營、發展、技術改造的資金需求，**年，公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關，總經理嚴格審核，保證資金統籌安排合理運用，同時，加大資本運作力度，用好用活資金。一是對銀行貸款及時採取先還後貸，避免了貸款的逾期;二是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的佔用;三是加大了對應收賬款的清收力度,堅持每週一對應收賬款明細逐一核查，編制銷售週報表，督促銷售人員對貨款的回收，使應收賬款降到最低水平，減少呆壞帳損失，加快了流動資金週轉。四是由於**年尿素價格持續上漲，公司利潤逐月上升，公司強化資本運營管理，通過科學論證，先後控股、參股的幾家企業運營正常，投資回報前景看好。五是資金及時支付，利用辦公信息自動化系統、網上銀行的功能，準確、及時、安全、高效保障資金需求渠道暢通。

(4)推行辦公自動化，提高工作效率

為了改變傳統的辦公方式，規範工作程序，提高工作效率，公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時，加快了計算機信息化工程的進程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設備管理、銷售管理、採購管理、庫存管理、生產統計管理、人力資源管理、辦公自動化和財務接口管理等模塊，並要求員工儘量“事事都在網上做，少費紙張少用墨”，逐步實現無紙化辦公。**年11月，公司通過了重慶市信息產業局組織的信息化工程驗收，使公司的工作效率和工作質量實現了新的跨躍。

(5)切實加強物資供應，保證採購物資質量

為了確保正常生產和**年初制定的一系列目標指標的實現，供應處全力以赴，認真做好庫房管理工作，及時掌握庫房物資數量的動態情況，儘量減少物資壓庫。在採購中，千方百計實現比質比價採購，對採購市場進行諮詢瞭解，逐一排查，分析掌握生產廠家資質和技術力量，從產品的實用性等多方進行比較，保證採購物資的質量。始終堅持減少中間環節，降低採購成本，提高進銷差率。通過努力，*年供應處全面完成了年初提出的計劃，外購物資按時到貨率達到了98.46%，一次驗收合格率達到99%，進銷差率>1.1%。

(6)抓住市場，調整營銷策略

為提高產銷率和資金回籠率及銷售格，**年公司認真對全國市場需求變化進行分析，準確地把握化肥走勢，制定切實可行的營銷策略，並根據不同時期的市場銷售變化情況，適時調整銷售策略，建立誠信的客户網絡，不斷提高產品在本地市場的佔有率。經過一年的努力，公司尿素產銷率和資金回籠率均達到100%，在用户心中樹立了良好的企業形象和品牌形象，產品銷價在同行業中長期處於較高價位。

5、着眼未來，注重員工綜合素質提高

在新經濟背景下，企業要在市場競爭中生存和發展，必須擁有學習能力，一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創新型的員工隊伍是企業人力資源開發的重要途徑。**年公司根據年初制訂的培訓計劃和各部門工作實際，認真組織開展了中層以上管理人員企業財務管理基礎培訓，全公司班長以上管理人員綜合素質培訓，高級工、中級工培訓，iso9001質量管理體系、iso14001環境管理體系整合培訓和新一輪質量管理基礎知識培訓，以及企業標準化體系的培訓等18項培訓,培訓內容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規，生產管理、財務管理、營銷管理、勞動保護、民-主管理、檔案管理、化工專業技術、安全消防知識、以及企業文化建設等。通過培訓，既提高了公司員工的綜合素質，又實現了企業人力資源的不斷增值。

6、實施資本運作，追求財富最大化

公司作為一個高耗能的化工企業，如何在激烈的市場競爭中贏得優勢，圍繞*年追求財富最大化這一目標，抓住發展契機，以求實的精神，紮實的工作作風，靈活的經營戰術，不斷強化資本運作水平和質量，進行產品結構調整，實施多品種、多元化的經營發展戰略，先後出資控股機械公司、農資公司、車用天然氣公司、精達化工有限公司，以及參股經營了江津佳禾燃氣有限公司、四川開元化工有限公司。目前這些公司(除精達公司外)運營正常，發展前景較好，為提高我公司的綜合競爭實力奠定了基矗

7、注重企業文化建設，推動“三個文明”健康發展

企業的文化建設是企業發展的催化劑，更是企業健康發展的基矗**年，在公司黨委的領導下，黨政工齊抓共管，將企業文化建設定格在增強企業的凝聚力和感召力上，把企業精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產經營目標任務的完成，繼續深入、持久地在全公司範圍內廣泛開展了爭創文明車間、文明處室、文明班組、文明科室、安全合格班組活動;廣泛開展了工會系統建家活動;廣泛開展了多種形式的勞動競賽活動;廣泛開展了形式多樣的創先爭優活動;廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見、寓教於樂的文化、體育、娛樂活動。對外樹立了良好的企業形象，對內極大地增強了企業對員工的凝聚力，同時極大地鼓舞和調動了員工生產(工作)積極性、主動性和創造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。經過全公司上下一心齊努力，我們公司不僅物質文明建設取得了好成績，而且政治文明、精神文明建設也成績斐然。

2022公司年終總結表彰大會講話稿優秀篇 篇5

20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。 在過去的一年中，生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合下，緊緊圍繞公司的經營目標及下達的經濟責任制共同努力工作。在此，我對生產部一年來的工作予以回顧和總結如下： 一、工作回顧

1、生產完成情況

20xx年共採原礦342455噸，平均品位16.49%。生產鐵精礦56140.19噸，平均品位TFe51.72%，完成計劃的82.1%，精礦細度-200目佔70.73%，精礦回收率51.53%，尾礦品位9.55%。 2、安全生產情況

在過去的一年裏，生產部將安全生產當重點來抓，每月組織相關部門進行安全文明生產大檢查，及時消除車間存在的安全隱患，同時加強了對生產現場勞動紀律和勞保用品佩戴的督查，保證了生產車間的有序運行，全年度未發生一起重傷事故和重大設備事故。

3、未完成產量原因分析

(1)因礦山特殊地理環境及現狀，沒有固定水源，枯水期蓄水不足導致停機頻繁發生。

(2)未取得采礦權證，國土、安監等相關部門經常檢查責令停機;

(3)苦水期電力緊張，電網公司限電停產;

(4)操作工多屬當地民工，文化素質低，操作技能欠缺，給料不穩定，生產部年終總結報告磨礦細度未能得到有效控制。

(5)維修技術和力量比較薄弱，導致檢修速度緩慢及檢修質量差造成事故重演，設備作業率較低;

(6)入磨粒度沒得到有效控制，入磨粒度較大造成磨礦週期長，生產效率低。

二、存在的不足

在這一年的工作中，生產部雖然做了很多工作，但仍然存在一些不足之處。

1、管理經驗不足，思想觀念的更新與廠領導的要求還有一定差距，導致對車間管理力度不夠;

2、人員配置不足，造成對生產現場督促不到位，不同程度的影響生產;

3、對操作技能培訓力度不夠，操作工技能仍然較差，設備維護及事故處理上仍達不到要求;

4、巡檢力度不夠，有些存在安全隱患的問題未及時發現，最終造成設備事故影響生產;

5、有些管理制度操作性不強，甚至沒有健全。

三、幾點建議

1、礦山生活艱苦，與集團其它公司相比工資待遇較低，員工流動性大，不同程度影響生產，建議公司調整員工待遇，以提高員工工作的積極性;

2、對拋廢系統進行改造，加大拋廢磁場強度，提高拋廢效率;

3、對破碎系統進行改造，減小破碎粒度;

4、加大人員招聘力度，補齊差缺人員缺口，以保證監管到位。

總之，面對即將到來的20xx年，我們生產部願以最飽滿的熱情

對待新年的每一天，在現有的基礎上，積極與各部門機密配合，團結協作，克服存在的不足與困難，提高工作質量，進一步抓好安全生產，堅決完成公司下達的各項生產指標，為公司完成生產經營任務盡職盡責，為公司發展再創輝煌做出應有的貢獻。

2022公司年終總結表彰大會講話稿優秀篇 篇6

大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個早年，二是感謝大家兩年來與我一起風雨同舟，不離不棄，走到現在，感謝大家對我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。

剛才就工程、銷售、項目等工作幾個大的方面的工作，幾位代表對20xx年的工作做了一些回顧、總結;並對20xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個口，如果都逐一發言的話時間會很長，我想大家付出的辛苦勞動，大家所創造的業績，我們心裏都有數，以後會有機會安排大家在不同的場合進行交流，再一次衷心的感謝各位為山東集團的工作所付出的努力!

到20xx年末，山東集團成立整整兩週年，在楊總領導和各位同仁的共同努力下，我們在文登完成了香水海、機械城、港口三大項目集羣的資源控制，為楊總提出的造城計劃創造了最基本的條件，奠定了堅實的基礎。經過山東集團全體員工的共同努力，取得了階段性的成果。雖然有些業績，但這些業績還不足以讓我們驕傲和滿足，我們不能安於現狀，更不能失去曾經有過的激情和幹勁。雖然這些項目足夠我們集團幹十幾年乃至更長的時間，但這跟國內一超級財團每年創造利潤幾十億、上百億的業績相比，我們還有相當大的距離，所以我們沒有理由驕傲，沒有理由不繼續腳踏實地的努力工作。

我們必須加強學習、自我提高、縮短差距。當今全球激烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼，大家平時通過網絡和報紙都能感覺的到，無時無刻不在威脅着每一個公司，大到一個行業、一個國家，小到一個公司、一個團隊乃至我們個人。可以説，無不存在着生存、發展之憂，各種新知識、新技術、新概念日新月異、層出不窮，升級換代之快令人咂舌，這個速度是前所未有的。IT業、航空業、通訊業，還有我們所從事的房地產業也是如此，行業標準越來越高，對從業人員的素質要求也越來越高，所以競爭的結果必然是大浪淘沙、優勝劣汰，未來的天下必定是強者的天下。不論公司還是員工個人，倘若有點業績就感到滿足，就不求上進、駐足不前，勢必會喪失昂揚的鬥志，喪失更多的市場機會，以至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強學習，找出自身不足，加以克服，才能使我們跟上快速發展的步伐。

我們必須滿懷激情，不懈創造，坦然面對一切困難。公司要想在本行業的競爭中立於不敗，成為業內翹楚，只有做大做強。能具備跟國內一流財團競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財團。也就是説，我們在與狼共舞的時候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強大!狼是無所畏懼的，大家知道這種動物是不容易被馴服的。我們每個人也一樣，要想在激烈的競爭中立於不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優秀，優秀並非與生俱來，而是來自於你堅持不懈的學習、踏實勤奮的工作、廣博紮實的知識;來自於正直的品格、高度的責任感、對公司的忠誠，來自於良好的合作精神、狂熱的創新精神、賦於感染力的激情，來自於你的愛心、奉獻精神和工作能力等等。因此，我們要有長遠目標，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅定的意志和堅韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激情和創新精神，始終保持良好的學習習慣和高度的敬業精神。工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問題時要挖空心思，多動腦筋。我們經常説的有孔必鑽，無孔也要鑽，無孔怎麼鑽?無孔可以想辦法打一個孔，這就是想象力，也是創造力。打孔需要工具，在給我們的工具裏挑來挑去沒有可用的，就唉聲歎氣的等嗎?不能!所以必須想辦法，不能放棄。否則，我們拿什麼向公司交代?拿什麼向自己交代?又拿什麼向默默支持我們、深愛我們的家人交代?因此，不把問題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己製造打孔的工具，就算自己不會，我們可以花錢請人給我們製造，所以任何事情沒有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。

我們必須盡職盡責，勤奮工作，在工作中享受快樂。我們竭心盡力、拼命工作究竟為了什麼?值得嗎?毫無疑問，當然值得!還以打孔來説，我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具，也絕不是要打開的那個孔，而是孔那邊的另一個世界。那裏有我們用大腦、用智慧、用誠心、用堅韌不拔的毅力為公司成功解決一個又一個難題後而獲得的喜悦，有我們為了給公司項目開發節省時間、節省費用，用真誠、用責任加快手續辦理，為公司合理減免鉅額費用後而感到的欣慰，有我們高質量、高效率完成公司交給的任務，併為公司創造了效益，同時自己也得到提高而獲得的成就感，有我們通過勤奮工作並獲得豐厚的回報，使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒生活更加穩定和幸福感到的快樂，有我們為公司發展出力獻策、盡職盡責，並做出巨大貢獻而獲得的自豪感，這才是我們追求的打孔的終極目標。

我們必須提升自我，創建品牌，個人魅力與公司品牌要高度統一。我們集團在楊總高瞻遠矚、嘔心瀝血、精心謀劃下，經過多年的努力，完成了集團未來發展的整體戰略佈局。迄今為止，集團控制的土地資源總量在全國同行中已經居於首位，其中，我們山東集團所控制的土地資源在集團控制的土地資源總量中所佔的比例將近80%。兩年來，我們做事都相對低調，當然低調有低調的好處，然而，當集團的事業發展到一定階段和規模的時候，再保持低調就未必是好事，當然不低調不代表我們隨意張揚，而是應該讓更多人瞭解我們，清楚我們，認同我們，以至融入我們當中。因此，該大力宣傳時一定要宣傳，這是一種需要，我們要在半島藍色經濟區這一國家戰略正式批覆下來之前抓住時機，在強化山東集團內部管理，狠抓工程質量管理，提高物業管理水平，推出系列精品項目，加大全國營銷力度的基礎上，維護好集團的品牌形象，要精心策劃，藉助全國一流的媒體宣傳造勢，要讓更多的機構來了解卓達，瞭解卓達在南海新區的項目，加強與各機構的合作，創造良好的合作條件。

公司是民營企業，機制靈活，反應迅速，我們絕不允許官僚主義，衙門作風和一些惡習在這裏滋長，什麼爭權奪利，投機取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現象絕不允許在公司存在。我們必須不斷強化自我，挑戰自我。公司尚且如此，作為員工就更應該有強烈的危機感和緊迫感，要自我加壓，想想自己是否做到了盡職盡責，想想自己的狀態是否適應集團的高速發展，我們務必要正視現實，調整好心態，切不可以自以為是，跟那些優秀的人相比，我們還存在很大的差距。我們應該清楚不足，要有強烈的競爭意識，覆巢之下，安有完卵?要把每天都當成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。要積極鑽研業務，提高綜合素質，做事要心無旁鶩，一絲不苟。要多關心公司的事業，多關愛同事，胸懷坦蕩，內心陽光。我們千萬不要只停留在力所能及的事上，更不要只滿足現有的成績，目標達到後更要遙望遠方，滿懷信心與激情去實現我們更高的新的目標。

20xx年是非常關鍵的一年，也是非常辛苦的一年。在這一年裏，有辛酸、有快樂，也有孤獨和寂寞，但是我們畢竟走過來了。這兩年的金融危機給我們集團帶來了巨大的影響，但是以我們山東集團在文登南海新區的地位和在這裏的影響，以及地方政府對我們的期待，使得我們不能有絲毫懈怠，使得我們不能完全按照我們原有的計劃去執行，但我們不能停止，我們也沒有停止。我之所以説取得了階段性的成果而不算是勝利，因為一個勝利代表下一個新的起點，一個勝利代表下一個更大壓力的到來。我們總算走過來了，但是前面的路更長，前面的路更難走。

這幾天我們第二批的地款已經付過去了，幾千畝地很快就要辦理完畢，這些資源壓在我們手裏，對於有的人來講可能會感到自豪，但是對於我們在座的，對於我來講，我們感到誠惶誠恐。為什麼?這是真金白銀砸出來的，我們投入十個億，就要讓它產生二十億、三十億、五十億的回報，何時能夠實現?何時能夠達到這樣的目標?何時能夠回報總部?這幾年都是總部往這裏投錢，何時能使我們山東集團的項目具備強大的造血功能?這都需要我們大家集思廣益、出謀劃策，共同並肩攜手，克服一切困難和障礙，昂首往前走。這幾千畝地我們要把它盤活，不能壓在手裏，壓在手裏會給公司帶來巨大的負擔，資源就是這樣，做好了，盤活了就是好事，做不好也可以把你扯垮。

20xx年的工作為新的一年起到一個承上啟下的作用，也為我們20xx年走向更高的目標吹響了號角，萬里長征我們剛抬起腿來，沒有邁出去呢，這是多大的項目。所以，我們經常提到，多大的項目我們都不值得沾沾自喜，只有把它全部變成了錢，產生了豐厚的利潤才是我們成功的時候。

20xx年應該是經濟逐漸復甦的一年，金融形勢要恢復到兩三年以前的狀態還有一些時日，不是一年半載就能夠恢復的，短則一兩年，長則三年五年，但是較為欣慰的是形勢在走上坡路。也就是説，在這兩年，我們以低成本迅速地控制了大量的資源，接下來這個舞台就看我們怎麼表演了，這對我們在座的每一位都是一個極大的挑戰。我面提到過，要提高、要突破，你的觀念是否跟的上，你的狀態是否跟的上，你的學識、你的能力是否跟的上，這都要打問號，這個問號我要問我自己，也要問你們，你們也要自我提問。跟不上就要趕快學習，趕快加強，跟上來，我不希望我們團隊當中的任何一員掉隊。在此前，我們這個團隊當中有去培訓的，有辭職的，有確實不符合公司標準和要求被辭退的，今天離開了一兩百人，以後可能就要回來五百人、八百人、一千人，因為我們的項目在不斷擴大。在幾年前，我記得楊總曾經開會説過集團需要300個總經理，這個一點不誇張，僅就山東集團而言恐怕就得需要300個總經理，每一個項目板塊，每一個項目集羣下分幾十個大項目，都是特大型的，可以想象需要多少總經理，需要多少職業經理人，所以我希望我們未來的總經理從你們當中產生，也希望我們在座的各位能儘快承擔更重的擔子。

20xx年的工作重點剛才幾位負責人簡單的概括了一下，我再説一下。

第一，團隊建設。

多次提到，這麼大的一個項目，這麼大一個盤子，沒有極其優秀的鐵一樣的團隊，這個項目做不起來，把我們在座的每一個人當三個人使都不行，所以團隊建設是長期的話題。我們在座的每一位必須要有這個責任心、有這個義務，也要主動、積極參與團隊建設，為打造陽光團隊而努力。我們真正要做到集團其他公司包括總部的同仁們到這裏來都能感到很開心，不僅僅是因為我們這裏的陽光燦爛、空氣純淨，而是因為我們有一支陽光的團隊。所以，每一個人都要陽光，都要胸懷寬廣，都要天天笑對生活、笑對工作、笑對你身邊的每一個人。

團隊建設一方面是要提高它的凝聚力，一方面是要提高它的執行力，組織能力、業務能力等綜合素質。今年我們要有很多工作要做，特別是培訓。20xx年、20xx年我們的集中培訓不多，當然有的部門分別做了培訓，20xx年這塊工作一定要抓起來。人力資源部馮丹經理春節回來以後把今年的培訓計劃拿出來，培訓哪些方面都要羅列出來，請真正有水平的專家來給我們講課。

第二方面還要建立良好的溝通平台。這個溝通平台橫向的是部門跟部門之間，你部門內部的人員之間，縱向的是你部門員工跟你之間，或者你跟我之間，溝通一定要通暢。有些人想説話，憋在心裏難受，都憋瘋了，有多少好的想法、多少好的建議不知往哪説，説了以後石沉大海，到底怎麼樣呀?我的建議公司有沒有采納?採納以後有沒有產生良好的效果?我想每個人都有這樣的需求，所以溝通必須要順暢，溝通渠道要廣泛，總裁信箱要定期的打開，多收集意見。

今年我們要加大銷售，使我們能夠產生強大的造血功能，以後我們才會有更多的費用支配，不能每一分錢都跟總部要，總部都支持已經不小了。今後還會設立一些基金，除了總部獎勵以外，我們山東集團也要設立一些獎勵，以鼓勵人才成長。團隊建設是一個長期的話題，一切好與不好，能否成功就依賴這個團隊，團隊不行一切都無從談起，有了好的戰略、有了好的計劃得有好的團隊來執行。

第二，資本運作。

20xx年，對於我們來講資本運作將是首要的工作，我們這麼多的資源要盤活它，這麼多的工程需要錢來投，沒有錢不行，要的這些錢不是個小數目，所以資本運作將是最為重要的工作。怎麼辦?首先要對項目進行全面包裝，提升項目價值，在這樣的基礎上開展資本運作就具備了一定的條件。要進行一流的規劃設計，包括單體户型，這是我們房地產這塊。我們的港口也是一樣，要有一份切實可操作的令人相信的高質量的商業計劃書，招商這塊兒要把工作做好，缺人一定要報，把人給你配上，不然將來出去招商，問你幾個問題你不能説服人家。就像上市一樣，有的公司上市要出去路演，在美國華爾街上市需要到幾十個國家路演，各個國家的投資者的理念、需求、想法、對風險的認識截然不同，所以問你的問題也不同。我們也一樣，我們招商不僅僅是在國內傳統意義上普通的招商，而是大招商，面對全球招商，尤其是港口這塊兒，所以高質量的商業計劃書是非常關鍵的，要配合資本運作包裝項目。還有我們的高爾夫訓練場、跑馬場、商業配套要在今年全部完善。還有我們的水系、主題公園、人工湖、景觀打造等等這些都是為項目包裝所提供的基礎條件。

20xx年我們跟很多機構在談，我們以前不懂，尤其是大融資、大資本運作，通過多次談、多次聊，我們把他們提的問題拿來，有針對性的解決，逐漸的我們也就學會了。所以資本運作依然是全員的，我們在以後的培訓當中，融資的培訓將是一個重點，為什麼要學習這方面的知識?你具備基本的常識，有人説我這裏有幾十個億，你要不要，你問他兩三個問題，通過這兩三個問題你就可以判斷這個事是真的假的，具備不具備可操作性，不具備可操作性你就不要跑這個事了，耽誤工作。尤其是去年，過一段時間打個電話，説我這有幾十個億，費用多少多少，用幾年，後來我聽了就告訴他，不是潑你冷水，這沒有一個搞成的。所以大家對這方面的基本常識要學習、要掌握。楊總很早就提出全員融資，全員資本運作，這也是為解決我們整個城市開發建設所需大量資金而必須要做的工作。

第三，全國營銷。

做好全國營銷，產品要升級，推廣要升級，營銷也要升級，盈利能力更要升級。説到產品，我們英倫灣從外觀來看，在青煙威地區都是首屈一指的，但是它的户型還是有好多不足，這也不是誰的問題，當時讓山東設計院來做耽誤了好幾個月，最後要儘快的開工，於是倉促的找了上海的一家公司給我們設計，時間不充裕，勢必會存在這樣那樣的問題。這個不要緊，我們下一步有更多、更充分的時間來把這個產品做好，做的更精細。產品要升級，設計要升級。我們要走出去學習，春節回來過後，工程部、規劃設計、項目也要拿一個考察計劃，我們確定好以後把這個計劃報給楊總，20xx年要大量的派人到不同的地方去考察、學習，不然我們始終在這裏閉門造車，自己感覺很好，拿出去一比就不行了，所以要走出去、請進來，要拓寬視野。同時還要繼續擴大代理範圍，我們原來計劃在全國設立三千個代理點，這個目標一聽挺大，20xx年、20xx年就有二三百家在北京賣，所以這個目標也並不是不能實現，但更多的還是要講求質量。先先拓展，廣種薄收，這也不需要我們花太多費用，逐步篩選，定下來以後，有了這個量我們的銷售就有保障，但是我們絕對不能完全依賴於代理商。近一兩年代理商的作用肯定是非常大的，我們也期待有更多有強大營銷能力的代理商跟我們進行長期戰略合作，我想這也是他們所期待的，所以擴大代理也是我們的一項工作之一。

舉辦全國性的論壇，爭取在五六七八九十這五六個月每個月都要舉辦一次論壇，我們這裏的平台已經具備了這樣的條件，去年、前年我們都在謀劃。讓人們到這裏來直觀感受，每一次論壇要有全國性的媒體跟隨，倒不至於都必須具體報道我們的項目，但起碼得把整個地區宣傳出去，擴大影響面，對我們營銷肯定有極大的促進作用。營銷策劃韓士安總一定要把這塊工作做在前面，把題選好，要跟集團總部的傳媒助理一起商量，還要跟當地宣傳部、文化局的當面進行一些溝通，把政府的資源整合起來，很多工作可以讓他們來做，不能完全讓我們來做，我們可以花錢，但是花錢要花的非常合理，所以全國性的論壇要搞。央視、人民日報等一流的媒體報道，這個報道應該是系列性的，這也應該全面的策劃，這個策劃我們提選題，可以交給他們來策劃，我們花錢，這項工作在20xx年楊總提出過要做，那麼20xx年我們要具體實施。

士安總也提到了要提高銷售價格，你們在座的前段時間可能關注過海南房地產的動態，每天一漲，平均多的一天都漲5000元/平米，這個並不存在不正常，因為它跟90年代初宏觀經濟調控的時候還不一樣，那時候只是炒樓花，人們的購買力也沒有這麼強大，那都是真正的泡沫。現在不一樣了，現在是要建國際旅遊島，全世界在消費海南島，它的價格賣到七八萬並不奇怪，國際旅遊島嘛。這種影響力，這種商業機會，這種潛力，這種巨大的需求是別的地方無法比的。海南房價上漲跟內地各中心城市的房價上漲的情況是不一樣的。在內地北京也好，濟南也好，房價漲到大部分老百姓買不起了，他們勢必要給政府施加壓力，政府不能不出一些政策來進行所謂的抑制，抑制也只是相對的，因為政府、銀行、房地產是一個利益團體，不會真抑制，否則政府也會受傷害，幾敗具傷，但是它又不能不做這些動作，你抑制的下來嗎?抑制不下來，因為有巨大的需求量存在。

中央20xx年的第一個文件提出了加速農村城市化，鼓勵農村建房，拉動內需。房地產作為國家的支柱產業短期內是不會改變的。我們卓達在南海新區的項目也一樣，我們付出了巨大的艱辛，絕不僅僅是一平米賺個三幾百塊錢就滿足了。在銀灘，有的開發商的利潤還沒有代理商的利潤高，這是一種悲哀。我們有楊總超前的理念，有強大的運作能力和品牌影響力，我們的產品絕對不能賤賣，應該創造很豐厚的利潤。對地方政府而言，賣的高，税收也多。關於價格，前幾天韓我和士安總、常富康總就如何在20xx年五一房價漲到5000元/平米的可能性進行了討論，有一些思路，和一些措施，很多工作跟我們在座都有關係，已經報給了總部，只要批覆下來，明年就要大量的做，要花很多錢，花錢是為了掙錢，付出是為了更大的回報，錢不是省出來的。只要我們做到位，硬件上創造出高品質的產品，進行全方面的形象宣傳，提高我們的服務等等，相信豐厚的利潤是能實現的，5000元/平米也不是什麼難事。我們漲別人也會漲，我們的目標一定是引領整個膠東半島的房地產市場，假使有一天我們能引領全國的旅遊市場，那將是我們集團的榮耀，我們會朝着這個目標去努力，我們手裏擁有的資源可做十年二十年做，會有這種機會。

第四，全面招商。

包括市政配套項目的招商，商業項目招商、旅遊項目招商，臨港工業招商。20xx年、20xx年招商條件欠缺，經過這兩年的準備，具備了一定的基礎，要達到更理想的要求還是不行，我們邊完善邊招商。投資模式要豐富，獨立投資，合作開發，可以主要針對學校、醫院、酒店、商業這方面的。我們出土地，對方出資金，合作開發等等，這方面目前沒有啟動，但是不代表以後不做。產權買斷、租賃經營等可以針對商業項目。

還有旅遊資源的整合，去年五六月份楊總在這邊工作的時候提出過，我們要做大旅遊，由於方方面面的原因，各種工作千頭萬緒，這方面的工作沒有往深了做。20xx年我們要往深處做，把這個資源整合起來，要把南海新區，重點是我們卓達這個板塊作為一個旅遊目的地，要讓外地人到這裏來能住上三天五天甚至十天半月，讓更多的人奔這裏來。

第五，加快工程建設。

(一)16萬平方米的英倫灣要交付使用。

(二)50萬平米的華僑城，包括B2啟動區要動工。

(三)10-15萬平方米的五星級酒店公寓要動工。

(四)卓達1號路(高島路)以及一號橋(香水河大橋)，現在正在修，在7月1號要全線通車，這條路通車以後對香水海整體項目的形象提升會起到很大的作用，這條路通了以後，我們從金海路到機械裝備城三五分鐘就過去了。

(五)沿金海路的90米寬，20xx多米長的人工河要初顯效果，要把它挖出來，河的兩岸做成什麼樣的景觀需要有一個正式的方案。我們邊設計邊挖它的主要部分，起碼要放上水，看着波光粼粼的，這個效果要出來。這條河的竣工對同樣對香水海整體土地附加值的提高也會起到很關鍵的作用。

(六)4000多米的科研路，從高島路一直到濱海路的一條南北路，穿越我們的地塊，直接經過我們的B3、高爾夫和B2，最後到濱海路，這條路要動工建設。

(七)海上公園要部分動工。

(八)6000畝的人工湖要部分動工。這個人工湖在哪裏可能好多人都不知道，我們的香水海項目的中間那一塊，香水河西岸部分要開始挖掘、拓寬，這塊大概在下半年。要看總部的總體安排和資金情況，如果上半年的融資情況理想，資金非常充盈，應該還有一些項目會快速啟動。

(九)卓達的油輪，我們可以叫“公主號”或者其他名字，這個船要裝修完工。這艘船去年從武漢買回來的，四層樓20xx多平方米的一艘油輪，按照四星級的標準裝修，放在海上。這個船現在在石島停着，前段時間進行了維修，20xx年要把它裝修出來，非常漂亮，有這個船放在我們的海邊，對我們整個香水海的旅遊功能是一個很好的補充。

(十)高爾夫訓練場要竣工。到時候我們會分期分批的安排一些人蔘加訓練，有教練教我們，張曉軍總這塊兒會安排。高爾夫是一種高尚運動，很多感情交流、商業機會、很多買賣就是在高爾夫球場上做成的。很多想法、很多思路也是從高爾夫球場上產生的，將來我們自己有了這樣的場地，我們的員工們應該受益，這也是一種技能。

(十一)跑馬場要竣工。這個跑馬場不是速度型的，這屬於花樣的、表演式的，我們會招一批女孩作為騎士，這將來是一道靚麗的風景，這個在今年也要投入使用。每天工作累了可去看一眼，馬不一定會騎。

(十二)濱海大橋的設計要完成。濱海大橋在我們的濱海路最東邊，跨香水河這座橋的設計要完成。秦正林總，原來的方案不算了，我已經跟政府協調好了，原來的方案投資兩個億，太高，要有斜拉的造型，如果五千萬能做下來就做五千萬，七千萬能做下來的就七千萬，越便宜越好，原來的水八卦已經取消了，對橋的要求也就降低了，既然大規劃變了，橋的總投資也必須大幅度降下來，寬度基本定了，大概是1.2公里。一定要想盡辦法把投資降下來，這個橋今年要完成設計。

六、新型高科技建材項目要動工。

這個項目好多領導都考察過，跟北京的一家公司合作，在我們的機械裝備城，佔地大概500畝地，一種新型的材料，麥秸稈是主要材料，可以仿造任何的木頭、石頭，都能做出來，很環保，而且還釋放負氧離子，這種材料的市場潛力是無限大的。楊總已明確同意在山東做這個項目，要把這個項目做成在兩年以後可以上市。山東集團應該有兩三個板塊或者兩三個項目在兩三年以後上市，這也是楊總提出的一個目標，到時候我們會在裏邊買到一些原始股，會有這個優勢，大家都有這樣的機會。

七、港口的一期引堤工程完工，二期兩個5萬噸的立項批文爭取在今年下半年批覆下來。這兩個5萬噸的批文要是下來了，港口項目的融資條件就更加具備了，很多財團和機構來看了以後，都盯住我們的港口，但遺憾的是我們的一期的泊位太小，投資太少，不論跟他們怎麼解釋是分期分批報建的，但是他們只看現在。所以這兩個5萬噸的立項批文非常重要，政府的計劃也跟我們一樣，也想盡快的辦下來。

20xx年的基本工作還有很多很多，得有幾十項，我就不逐一的説了，我們商業集團還提高管理水平，以後這個商業集團所有員工的工資就從商業項目利潤中出，要儘可能的創造條件提高盈利。要站在運營城市的高度，為將來做更大的商業、運營更大的商業項目培養團隊。

銷售也一樣，你不能光在這裏接待代理商，你的能力、水平，達到做代理商的教練、培訓師、顧問。很多代理商的水平比你們高，做業務的經驗比你們豐富，你不要以為你是甲方你就不得了。你記住了，你是在服務，客户、代理商是我們的衣食父母，你必須要把這個心態擺好。還有我們內部的協調、協作部門也一樣，銷售拿提成你不要眼紅，你可以做銷售去，沒問題，我們在座的所有人都是營銷高手，那我們有多少項目都不夠賣。你做好你應該做的，你拿你這塊工資，做好你的本職工作。以後不論是誰影響銷售、阻礙銷售，要那你是問。這麼多資源得賣出去，我們在座的每一位都應該有很強的服務意識，客户到這一看，你工作細緻入微，很有耐心，客户也很感動。卓達品牌很好，選定了卓達的房子，結果在辦理合同過程當中，由於你的一個舉動讓客户看了很不舒服，這就會影響銷售。所以我提醒各位，你要把每一天都當做試用期，要有如履薄冰的感覺。我們以後要設投訴箱，目的是為了提高我們的工作水平和服務水平。有的置業顧問也要注意，你把東西往那一放，給我辦!大爺一樣，這是不可以的，誰都有誰的工作，所以互相協作、互相支持、互相配合才是你所應該做的。

20xx年一個月已經過去了，今天是2月份的第一天，按理説這個會應該放在元旦期間開，正好要到春節了，就在春節之前開，再有幾天就要放假了。在這裏我再次感謝在座的各位，在過去的兩年中所付出的努力和辛苦，以及給予我的配合和支持。期待20xx年我們有更高的提升，更大的收穫!我再次祝大家鼠年吉祥，閤家歡樂，身體健康，萬事如意!謝謝!

2022公司年終總結表彰大會講話稿優秀篇 篇7

各位同學，我受學生會的直接領導周書記的指派，特作今天的學生會工作報告，如有不妥之處，盡請大家批評指出。報告標題為“珍惜青春，無愧過去，展望未來”。

本學期剛開學，我們學生會新增加四名新成員加入組織，他們是我們這個組織新鮮的血液，我對他們的加入表示熱烈的歡迎。同時也由於新陳代謝的原因，我們學生會副主席高三年紀級的唐飛等同學光榮的退出了學生會組織。對於他們的退出，我的心情有種時不我待的失落感。他們為撮鎮中學的學生會的工作做出了不小的貢獻。再想來，過半年，我也將和他們一樣。現在在校園內見到他們，相見親切，夢中也能想到，我想將來步入社會之後，我還會留念他們的。不知他們的心情是否和我有同感。下面我想談談本學期以來我們學生會做過那些工作。總體分為兩大部分來説。

第一，成績方面。我們在許校長和周書記的領導下，學生會做過許多可見可感有意義的事。常言道：“羣眾的眼光是雪亮的”，我們的評比記錄被校方收集在冊，領導們非常重視。作為校方任課班主任工作經驗總結資料和學生會工作材料共同收集。被評為優秀的班級師生也倍感欣慰，聽同學們議論我們的工作，説是非常細化、認真、不徇私情、敢辦實事、辦真事。

其次，我們學生會本部分別發佈了3個文件，就是20__年001、002、003號文件。其中第一號文件內容是預防甲型H1N1流感的。我們學生會不但發佈文件，而且還調動各年級班主任和班級學生幹部，配合我們共同進行晨、午檢，確保幾千各師生不受流感的侵入。也為我們的衞生防範工作做出榜樣。“勤洗手，常通風。。。。。。”等口號至今是我們大家還記憶猶新，這項工作可以引以為豪，因為我們諾大的家庭，四五千人沒有一人得流感，大家工作、學習安心、舒心。

002號文件主要內容是“嚴謹我們學生會幹部內部的紀律”的。這個文件發的好，我們是管理別人的人，那麼誰來管理我們呢?領導、老師、團委是我們的領導。但是他們主要是抓全盤工作的，每位老師還要上一線課堂教學。所以，我們在管理別人的同時，也要嚴格的管理我們自己，怎麼説呢?嚴謹紀律，注意我們日常的行為規範，加強我們的品德修養。文明史上留有“以身作則，為人師表，身正為範”這些詞語值得我們用來借鑑。

我從各位部長的報告中看出，深感我的夥伴有自我批評的美德，他們在報告中不停的檢查自己，指出有些地方做得還不如人意。例如，紀檢部長在月工作報告中道出：有一個時期內為做好紀檢，以至於造成自己組織內部開會時由混亂現象產生。我們要看到不足，要不斷的總結經驗，摸着石頭過河，學生會的工作是在不停的變化之中。但要注意理論聯繫實際，加強團結擰成一匝繩，敢於和不良行為，違法行為作鬥爭，不能搞內部矛盾，獨來獨往，我行我素。如果是那樣的話，我們就有負於“學生會幹部”這一光榮的稱號，也有負於4000多名同伴的期望。

學生會工作總結發言稿學生會工作總結髮言稿關於我要求各部部長要定期寫總結報告，這件事為難你們了，但是我相信這決定是好事，寫時要動腦筋，要有恰當的文字組合，要有工作學習等事件中的情景再現，事後有感悟和反思，好的該表揚，怪的要批評，不斷的總結經驗，吸取教訓，使我們在鍛鍊中成長。

003號文件是做好校園的環境衞生工作，這是我們永遠要做下去並且不停地監察下去工作，關於這一點我們可以用“師範中學”來概括我們的成績，而且還相信我們還會越做越好，

一年過去了，我們每個人都不可迴轉地遞增了一歲，作為學生會主席的我，榮耀得代替大家説一句，“我們珍惜了時光，無愧於過去。”我們曾在檔案中增加了一筆光彩地榮耀，我在撮鎮中旬擔當過學生會幹部，做過了許多有益的工作，也是我以後人生中非常珍貴的歷史，我們都記得《鋼鐵是怎樣煉成的》中奧斯特洛夫斯基的名言：一個人將不因為碌碌無為而活着，到老回憶時説，我把人生獻給最壯麗的共產主義事業!”我們在是以保爾.柯察金為新時代中學生的榜樣，幹事業，講究刻苦學習文化科學知識，展望未來，毛澤東主席説：“世界終究是青年人的。”讓我們一起努力吧!

我們的明天會更美好的!我們必將成為建設祖國的有用人才!

2022公司年終總結表彰大會講話稿優秀篇 篇8

尊敬的各位來賓、各位領導和各位員工：

大家好!首先在這裏給大家拜個晚年，祝大家身體健康，萬事如意，閤家幸福!

春回大地、萬象更新。我們告別了成績斐然的20--年，迎來了充滿希望的20--年。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，並通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝願。

20--年是不平凡的一年，濰坊瑞弘曆經曲折卻依然昂首挺立，我們取得的成績來之不易。我們之所以能堅強地走下來，離不開益海嘉裏、銀鷺等上游單位的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮鬥地拼搏。我一直認為，奮鬥的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對濰坊瑞弘發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有瑞弘的今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發現我們的不足，以便我們今後改正，以便我們今後進步。

20--年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20--年，公司的發展前景廣闊，我們的銷售目標為兩個億，員工總人數達到100人以上，公司體制向股份制企業過渡，跟上益海嘉裏的前進步伐，並造就人性化的和諧企業文化。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展：

不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜。要實現公司今年銷售兩個億的目標，我們的壓力依然還很大。但是我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事，我們的目標就會隨着時間的推移而離我們越來越近，我們就能實現由量變的積累達到質變的昇華。

昨日的成功帶來了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現我們宏偉藍圖而奮鬥!

謝謝大家!

2022公司年終總結表彰大會講話稿優秀篇 篇9

各位領導、各位同仁：

大家下午好!

金牛辭歲寒風盡、盈虎迎春喜氣來。我們一起走過了滄海風雲、深化變革的20--年，今天，我們迎來了龍騰虎躍、充滿希望的20--年。

20--年是--公司發展史上具有特殊重要意義的一年。在董事會的領導下，我們本着“求實進取、激情變革”的精神，實現了公司大踏步、跨越式的發展。20--年上半年，電子行業受全球金融危機的影響，市場整體表現疲軟，而我們未雨綢繆、堅定信心，實施了一系列的變革，調整組織結構、向管理要效益，完成了惠州新廠的規劃建設、實現了廣州生產基地的拓展，成品生產線日產量突破7000pcs;成功推行了企業資源管理系統ERP、提升了供應鏈管理能力、推行精益生產、QPA、6Sigma改善項目;企業人員從年初的---人發展到目前的---人。正是這些舉措的實行，使公司在20--年年產量---萬條，完成了年度目標的---%，重點客户關鍵指標全面達成、客户滿意度達到--%以上，各項經營指標表現優異、碩果累累、成績喜人。

這些成就來之不易，這是各位客户朋友一貫信任的結果、是各位供應商偶也大力支持的成果、更是全體聯韻將士、家人的心血和汗水，在這裏我代表公司管理團隊向各位朋友、將士、家屬們表示最深深的敬意和最衷心的感謝。

謝謝!

2022公司年終總結表彰大會講話稿優秀篇 篇10

尊敬的各位來賓、公司全體幹部員工們：

大家下午好!

今天是我們帥特龍集團總結過去、規劃未來的年度總結及表彰大會，也是我們帥特龍大家庭的新春聯歡大會。過去一年裏，各子公司在總經理的帶領下，在全體幹部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩的增長。

20xx年度工作回顧

一、集團整體實力得到進一步提升：

20xx年，帥特龍集團被評為寧波市優秀總部企業，位列全市企業第87位，鄞州區企業前10強，並再次獲得了鄞州區政府頒發的大力鼎獎。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠並延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠，新研發的產品也已經在各種車型上試裝配套成功，帥特龍已逐漸從生產傳統產品轉型至新階段的電子電動產品。

二、集團生產基地和經營面積不斷擴大：

20xx年重點投資的魚山頭生產基地早已建成並進入生產環節;20xx年對帥特龍本部進行重點投資，拆舊建新、擴大生產用房的計劃也已經完成。20xx年，鄞州南部商務區的商貿大廈和上海電鍍公司生產基地建設也在有序進行中。目前，帥特龍集團有限公司利用空間換地，進行拆遷重建、擴大生產場地的建設工作已基本完成。董事長年終發言稿這些新成果及榮譽的取得，凝聚着公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體幹部員工緻以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰在生產一線的員工們表示最衷心的感謝!

20xx年度工作展望

一、帥特龍集團未來發展定位：

目前，集團旗下擁有帥特龍有限公司、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產企業也逐步歸納到上海生產基地。20xx年，帥特龍集團將實行所有權和經營權分離，充分發揮各子公司職業經理人的自主能力，由各子公司職業總經理獨立經營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經營模式。

二、實行集團辦出台管理制度並審核工作流程的制度：

20xx年，由集團辦出台相關政策，繼續完善各項制度、簡化審批流程，對各子公司加強制度流程執行情況的監督，做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經濟損失的人員，公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經濟損失的人員，按制度進行處罰。公司若出現多支付、少支付的情況，對責任人進行相應的處罰。

三、實行集團公司編制預算計劃，各子公司全面執行預算的制度：

凡事預則立，不預則廢。為確保各子公司在集團的領導下，沿着既定的戰略目標發展，集團成立預算管理小組，由集團公司負責編制預算計劃，各子公司必須嚴格按照預算計劃進行收支，做到有據可依，開支有度。

四、實行年度績效考核制度，建立工資與工作業績掛鈎的機制：

為提高公司幹部的工作積極性，公司實行年度績效考核制度，各子公司幹部人員不作年度調薪，由集團公司績效考核小組根據工作態度、工作業績、工作能力、工作責任心進行考核，發放年終績效考核獎金。

五、加強各環節成本控制，各子公司切實做到“四個計劃”( “計劃生產、計劃採購、計劃庫存、計劃用人”:

在市場競爭日漸激烈的今天，減少生產過程的浪費，向生產一線要效益，提高產品質量，降低生產成本，是企業實現可持續發展的必然要求，也是提高企業核心競爭力的必然要求。各子公司要以客户的計劃為基礎，科學合理計劃生產、計劃採購、計劃庫存、計劃用人，以實現平穩有序的生產，促進資金的靈活運轉。

六、全面推進自動化生產，逐步實現“機器換人”目標：

公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產車間，同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產線。此外，公司繼續優化全自動噴塗生產線，加快了注塑生產和裝配的自動化進程，大幅度提高了產品質量和產能，這就有利於降低勞動強度，改善勞動條件和環境。公司技術人員不斷創新、攻堅克難，對關鍵技術、工藝進行改進，促進了產品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實現“機器換人”的全面自動化生產目標。

七、加強產品質量管理、“6S”體系管理，確保安全清潔生產：

產品質量是企業做大做強的根本。公司要從上到下樹立質量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴格生產現場的質量管控，提升產品合格率，減少客户的投訴、索賠，順利通過客户的現場評審，樹立良好的企業品牌形象。同時，要繼續加強公司的辦公場所、生產車間“6S”現場管理，做到預防為主，整潔有序，共同維護好企業形象。

八、不斷開拓新的市場，加速生產轉型升級

20xx年初，在銷售副總王民軍領導的銷售部門共同努力下，公司順利進入寶馬配套體系，併成功接下幾個項目，成為德國大眾一級配套供應商，為公司打開國內外高端汽車市場，全面實現產品轉型升級打下了堅實的基礎。20xx年，我們將繼續以市場為導向，通過技術創新加大競爭優勢，不斷贏得公司新的發展。

九、繼續加大人才引進力度，提升產品研發能力：

展望20xx年，我們將面臨更加錯綜複雜的經濟形勢，市場競爭也更加激烈，企業需要加強自身的人才隊伍建設，堅持“走出去，引進來”戰略，通過不斷學習和創新，提高自身綜合實力。

20xx年，公司計劃再引進3名博士，重點引進技術創新強、研發實力強的高、精、尖技術人才，為研發新產品、拓寬企業發展新領域奠定基礎。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平台，提升科技創新及研發能力，不斷創造新的業績。

十、繼續擴大生產和經營面積，逐步實現戰略目標。

20xx年，上海注塑生產基地、奉化電鍍生產基地及鄞州南部商務區大樓將陸續建成，其中上海注塑生產基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產後將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客户的聯繫，成為主機廠身邊的配套供應商，縮短公司與主機廠之間的距離，從而降低生產和物流成本。

總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米麪積的南部商務區大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了帥特龍集團的企業形象和企業影響力。

此外，總投資1.5億元的晶美科技生產廠房也將於20xx年竣工，並投入生產，這標誌着公司電鍍生產線的規模和水平都將邁上一個新的台階，極大提高集團的整體實力和競爭力。

公司未來的發展任重道遠，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協助、不斷創新的團隊精神，必將開啟帥特龍集團新的發展篇章，使公司取得更加輝煌的業績，相信我們在座的各位，也能夠收穫更多的成功和幸福!

最後，值此新春佳節來臨之際，衷心地祝願各位來賓、全體員工在新的一年裏工作順利!身體健康!闔家幸福!

謝謝!

2022公司年終總結表彰大會講話稿優秀篇 篇11

學生會工作總結髮言稿

大家下午好!

學生會在過去的一年中，我院學生會在學院領導老師的帶領下，以及在各個部門的配合下，工作有條不紊，在各項活動中都發揮了積極的作用。今天我在這兒發言的內容有如下三點：其一是對過去一年的工作情況做一思考和總結匯報;其二是對過去一年學生會中成功和不足進行總結反思;最後是對學生會下學期工作的期望。還請各位老師、同學多多指點批評。

活動方面：

除了以上大型活動之外，還有不定期參加學校和其他學院舉辦的各種常規性的活動，各項活動都順利開展並在全校取得了良好的反響。在這裏，向為學生會工作付出辛勤汗水的全體學生幹部及熱情參與學生會工作的全體同學致以衷心的感謝!

當然，在這些工作中，有成功也有失敗，在此，我對這一學年以來的工作進行認真的總結反思，從而使學生會的工作再上新的台階。

本屆學生會成功之處：做事方面，學生幹部能夠精誠團結，積極策劃、認真負責、兢兢業業、踏實肯幹、有始有終，保證了各項活動順利的開展成功舉辦了各項豐富多彩的活動。

在學生會的工作歷程中，我們取得了值得肯定的成就，同時也留下了一些遺憾。工作中存在的不足之處：

1、學生會有些部門缺少溝通交流，年級之間的鴻溝依然存在，凝聚力，戰鬥力還需要提高。

2、學生會內部管理秩序亟待提高，缺少一個完整的例會制度和活動流程規範。

3、學生會成員學習成績有待進一步提高，參加各項活動的積極性還需進一步加強。

當然，學生會正處於成長期，走彎路、遇挫折、犯錯誤，從某程度上説是必然的。沒有今天的經驗教訓的積累，我們如何期待明天的輝煌呢?

下學期工作期望：

第一：確定一個理例會制度。

第二，要在學生會中建立好培訓工作，比如學生幹部口才，人際交往、公關禮儀、工作水平等，可以定期召開經驗交流座談會，鼓勵學生幹部參加各種活動，在活動中鍛鍊各方面能力;

第三，人性化的管理，幹部幹事之間是要有人文關懷，管理者要切身站在成員的立場上思考問題，想其之所想,憂其之所憂.及時的把學生幹部的困難於以解決,協調好學生幹部的情緒，以及建立好與幹部之間的人際關係，讓幹部感到這個團隊是温暖的，是充滿活力的。

以上便是我去年在學生會工作中總結和積累的經驗。總之，學生會工作無小事，事事都不能懈怠。我們幹事要不斷地提高自身的素質才能把我們的工作做得更好，才能更好地服務同學。

最後：預祝新一屆學生會工作蒸蒸日上! 希望本屆學生會能在各級領導老師，輔導員老師的帶領下，積極進取，開拓創新，順利完成各項學生會工作。祝願學生會的明天更加輝煌!

2022公司年終總結表彰大會講話稿優秀篇 篇12

尊敬的各位來賓、各位領導和各位員工：

你們好!

今天的年終總結大會事實上就是華新聯美的一次盛大閲兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機遇的未來。在這裏，我要真誠地向各位果斷決策的領導，向各位為公司勤勉服務的同仁致以深深的敬意。

眾所周知，20xx年對於我們華新聯美具有特別重要的意義，河畔新城作為沈遼地區最卓越的房地產項目，接受了公眾的檢驗，受到了廣泛的認可，實現了質的飛躍。作為公司的幹部，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，並從內心深處為公司的快速發展而驕傲。在這一年中，廣大幹部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作，在此，我代表公司許許多多默默工作的幹部發言，表露我們共同的心聲。

我很欣賞這樣一句格言：態度決定一切，自信戰勝一切!

態度是一個人對待事物的一種驅動力，不同的態度將產生不同的驅動作用。好的態度產生好的驅動力，註定會得到好的結果，

自信是一切行動的源動力，沒有自信就沒有行動。我們要對自己服務的企業充滿自信，對我們的產品充滿自信，對自己的能力充滿自信，對同事充滿自信，對未來充滿自信。相信我們呈現給客户的產品是完美的，相信自己的一切活動都是有價值的。在我們的心裏，“敬業，誠信，進取，創造”是我們人生的信念，“無私奉獻，穩健務實，追求完美”是我們事業奮鬥目標，“勤勉盡責，努力學習，追求上進”是我們工作的勤懇態度。

展望未來，我們將同心同德，共同努力。我們有理由相信，公司因為有我們而卓越，我們因為公司而成長。

謝謝大家!

2022公司年終總結表彰大會講話稿優秀篇 篇13

下午好!

今天是一個略有傷感的日子，因為在這個梔子花開的季節，你們即將離開這個你們成長的舞台;但是今天更是一個值得慶賀的日子，因為你們完成了本屆學生會的使命，你們每一個人都成長了，你們都將奔赴更高更遠的舞台。

本屆學生委員會很好地完成了自身的使命。學生會的每一位成員們，你們的付出，你們對同學的服務，也換來了同學們對你們的肯定，也換來了你們自己的成長，在這裏，我提議，我們用最熱烈的掌聲，對於我們一年來的成長表示祝賀!同時，我也代表校團委對於同學們這一年來的辛勤付出，表示我們衷心的感謝!

在過去的一年中，學生會在校黨委領導和校團委的具體指導下，緊緊圍繞學校的中心工作，充分發揮學生會“自我教育、自我管理、自我服務”的工作職能，在廣大同學的鼎力協助下，經過全體學生會成員的共同努力，在組織建設、思想建設、學風建設以及校園文化建設方面不斷拓寬工作領域，創新工作模式，改進工作方法，整體上完成了學年初定的工作計劃，取得了顯著的成績。

當然我們在肯定同學們這一年來取得的成績的同時，更希望同學們能夠總結經驗教訓，以便在今後的成長中得以鑑戒。在這裏我想給同學們提幾點要求和希望：

一、認清角色，擔當責任

對於將來還要繼續留在學生會的同學們，你們千萬不要忘記為學生服務的宗旨，要擯棄自高自大，高高在上的心理;你們要知道學生幹部，其學生的身份沒有本質的改變，所不同的是學校老師對你們的要求高了，你們身上的責任重了;對於即將離開學生會，奔赴其他舞台的同學們，你們也要切記，將來你們多一份謙遜，就會有多一份擔當，多一份擔當就會有多一份機會，多一份機會也就自然會有多一份成功。

二、嚴格要求，以身作則

“其身正，無令則從，其身不正，有令不從”，學生會的每一位同學們你們代表的是重慶師範大學學生的形象，希望你們要嚴格要求自己，在日常的工作、學習和生活中要真正起到模範帶頭作用。特別對於學生會的學生，要求別人做到的，自己首先要做到，做最好的自己，只有自己做到了，將來管理同學時才理直氣壯，同學們才會服你，你們在同學們的心裏才有威信。

三、勤於工作，大膽創新

學生幹部要明確自己的職責，在其位，謀其政，要有所作為，對待工作要一絲不苟，精益求精，既要大膽負責又要注意方式方法，做就做好，不能混天度日，當和尚撞鐘。青年人對未來富有想象，彰顯特色，希望你們能夠把各自的崗位打造成為自己實踐創新的舞台。

四、團結協作，密切配合

學生管理工作是一項系統工程，單靠一方面的力量是不行的，每個人都要把學校的工作當做自己家一樣去維護、去建設。做好學生會的工作，既要分工負責，各司其職，又要密切配合，通力合作，工作中注重協調，主動分擔，切忌互相推諉，互相指責，影響大局。將來，無論你們走到哪裏，無論你們從事什麼工作，同學們千萬要銘記團結的重要性，要銘記團隊協作的重要性。

同學們，雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。祝願即將離開學生會的，為我們做出過貢獻的同學們在以後的學習工作中取得新的成績，希望將來要繼續為我們校學生會繼續服務各位同學們能夠一展新貌，續寫新的輝煌!

謝謝大家!

2022公司年終總結表彰大會講話稿優秀篇 篇14

各位朋友、--的將士們：

大家晚上好!

今天我們在這歡聚一堂、敍友情、談事業、感到格外高興，我代表--公司董事會向今天到會的各位客户朋友、供應商朋友、金融界的朋友、廣州生產基地的朋友、--公司的全體將士，表示衷心的感謝和深深的祝福!

剛剛過去的20--年，是我們--公司高速發展的一年。全體同仁堅決落實董事會的各項決策，使我們的產量、質量、成本等各項KPI指標全面達成。我們的團隊和員工隊伍在發展中不斷壯大，公司生產總值在20--年基礎上翻番，超越了我們年初預定的目標。

20--年，是--公司發展里程上極其重要的一年，我們定位“管理年”。我們全體員工始終以“滿足客户的需求為第一宗旨”，不斷提升我們的管理水平、努力拼搏，實現年產值在20--年的基礎上翻番的目標，產量達到----萬PCS。大家有沒有信心?

要實現這個目標，我們需要客户、供應商、全體員工的大力支持和配合，更加需要我們居安思危、苦練內功、狠抓管理，發揚我們快速執行的能力、認識到不足之處。深化變革、持續推進精益生產、6Singa、QPA改善、，提高供應鏈管理能力，加強制程保障能力，產品合格率穩步提升;推行“以人為本”的企業文化理念，為員工提供沒有天花板的發展舞台，激勵員工積極向上、不斷實現自我超越，實現“我為企業做貢獻、企業伴我共成長”的雙贏新發展，使公司不斷向着“更高、更快、更強”的現代化企業發展。

新的一年是機遇和挑戰並存的一年，我們仍然面臨着全球經濟復甦不明朗，珠三角用工成本增加，電子行業利潤下滑的外部挑戰，但我相信在各位朋友的支持下，在全體員工的努力下，我們一定能夠排除萬難、抓住機遇、逆市而上，完成我們年產值1.5億的目標。

朋友們、將士們，讓我們團結起來，勵精圖治、鋭意進取、為締造世界一流生產商而努力奮鬥!

最後，我邀請公司董事會全體成員上台，有請董事會成員(董事會成員上台、一起舉杯)，祝大家：

新年快樂、身體健康、閤家歡樂、萬事如意。

2022公司年終總結表彰大會講話稿優秀篇 篇15

尊敬的團總支老師、主席團、各位部長、全體學生會成員

大家晚上好!

年末歲首，辭舊迎新，在這個隆隆的冬日，我們外語學院學生會全體成員齊聚一堂舉行我們學生會家家的年終總結與來年展望報告會。我很高興很激動，高興我們新的一屆學生會在風雨中又走過了輝煌的一學期，激動我們的信息部正在不斷的長大，不斷的成熟。

回顧過去的一學期信息部在團總支、主席團、以及其他各部的大力支持與幫助下，取得了長足的進步與發展。

新一屆的信息部組建於20__年10月，經過學生會招新大會一批充滿活力的成員加入了信息部，給信息部注入了一股新鮮的血液。然而新的部員、新的部長儘管意味着新的力量但是所有的工作都要從零開始。因此在這一個學期裏信息部主要從部門建設和常規工作中抓起開展各項工作。

在部門建設方面

1 建立了完善的例會制度。針對工作安排需要協調每位成員的時間安排，我部在每個單週的週四晚9點召開例會，在例會上我們總結本週工作經驗，商討下週工作計劃，通過例會加強了部員與部員、部長與部員之間的溝通與交流，使我們工作開展起來分工協作更明確。通過交流同時也使我們的部門在短時間內融合為一個團結的集體。

2 緊抓部員的業務技能培訓工作。由於信息部工作的特殊性，加之我們的部員對基本的新聞寫作與攝影技術的不甚瞭解。針對這一客觀實際我們進行了新聞寫作培訓，攝影基本技巧培訓活動。針對於新聞寫作的網絡化電子化要求，我部與辦公室聯合舉辦了WORD文檔與EXCEL電子表格的基本操培訓。通過這一系列的培訓和講座我們部的整體業務素質得到了很大的提高。

3 不斷加強部門的集體凝聚力與榮譽感。信息部集體聚餐、組織參加校招生處舉辦的“我眼看北林”的攝影大賽，為學生會聯歡晚會選派精彩節目，通過這些活動我部的集體榮譽感與凝聚力不斷的增強。

所有這些部門的建設舉措為我部開展各項常規工作打下了堅實的基礎。

在常規工作方面

1 新聞報道的準確性與時效性得到了提高。照片的拍攝效果也有了改進。我們先後報道了 籃球聯賽新生運動會宿舍設計大賽趣味運動會評優表彰大會綠色奧運電池環保公益活動日本插花講演 1.29 長跑比賽宣傳與您同行經驗交流會等重要活動，其中綠色奧運電池環保的新聞還被綠色新聞網採用。

2 學生會網站建設取得極大進步。學生會成員風采更新完畢，新聞報道專欄可以看到及時地新聞報道，體育部的健康小貼士不斷更新，特意為外語學院宿舍設計大賽制作了圖片展並上傳至學生會網站。網站建設曾得到過院裏老師的表揚。

3 突破陳舊的工作模式積極探索嘗試多種方式開展工作。我們部在堅持原有機制的基礎上不斷的改進工作方法與工作模式。不再是單純的指定某人照相某人寫新聞。而是採取了小組分工制，小組輪流承擔新聞報道的任務。這樣既節省了人力又增強了我們工作的機動性與靈活性。積極促成建立信息員工作制度，通過向各部門分配信息員的模式，及時瞭解各部門的活動進程並對其進行新聞報道。這些新的工作模式工作機制充分的調動了我們部員的極大地工作熱情，使每一位部員都有了鍛鍊自己展示自我的舞台。

4 積極配合學生會其他各部門工作的開展，加強與其他學生組織的溝通與交流。在這一學期裏我部按照主席團決議安排積極配合各個部門開展了多種多樣的學生活動，配合校會青年研究中心作了各種調查問卷。今年12月信息部作為外語學院學生機構之一加入了北京林業大學團學媒體聯盟。所有的這一切無疑都給我部的工作帶來極大的推動作用。

然而儘管工作中我們取得了不少的成績但是不可否認的是我們還存在許多的不足或者可以説是錯誤，新聞寫的不專業不規範，上傳在網上的新聞發現錯別字，因此也受到過批評。新聞照片取景角度欠佳，導致照片的主題不明確。網站建設進程緩慢，許多板塊還得不到及時的更新等等。但是總的來説成績還是主要的，這些成績的取得離不開團總支老師、主席團、以及其他各部的支持與幫助，更離不開信息部所有成員的辛勤與努力，在此我向大家表示衷心的感謝。

新年伊始，萬象更新相信在新的一年裏只要我們全體成員齊心協力我們的信息部必定會取得更加出色的成績，我們的學生會必定會有一個更加輝煌的明天。

最後，祝願老師們，同學們新年快樂，工作順利，學習進步。

2022公司年終總結表彰大會講話稿優秀篇 篇16

看着日曆又掀過一頁，感歎時間過的真快，這一學期又在手指間不經意的溜走了，回顧過去，總是讓自己有點心酸。

在學校領導和團委老師的具體指導和支持下，我係學生會能夠緊緊圍繞“自我教育”、“自我管理”、“全心全意為同學服務”的宗旨，本着：“團結、奉獻、求實、創新”的精神進行工作的開展。

隨着時間的流逝，幹部意識的提高，有幸自己能夠擔任學生會辦公室主任，同時在廣大同學的鼎力支持下，經過全體學生會成員的共同努力，不斷擴展工作領域，創新工作模式，改進工作方法，整體上完成了本學年初定的工作計劃，並取得了顯著的成績。

轉眼之間回想過去，每每回顧學習、工作、生活等情況，我的感悟、感想、感受都非常的深刻，許多工作生活的場景都依然深記在我的腦海之中。在積極向黨組織靠攏的這段時間內，我感悟到作為學生幹部為系、為班級同學服務的重要性，與同學們的朝夕相處讓我感受到集體的温暖和彼此間的友愛，從系部以及班級日常工作中得到鍛鍊，使我對學習、工作都有了更加深層次的認識。

學生幹部的形象是一種無形的力量，無聲的召喚。一名黨員是一面旗幟，時刻反映出一個組織的先進性。通過上學期的學風建設活動，讓我意識到了高年級的學生更應該嚴格遵守校規、校紀，必須讓大家真正在思想上重視、行為上付諸實際才是最為根本的。作為學生辦公室主任的我，更應該以身作則、起到先鋒模範作用，積極帶動大家參與學習競賽等各方面的積極性，遵守學院的日常行為規範。因此，我上課總是專心聽講，從來不無故曠課、遲到。我將一如既往的嚴以律己，起到預備黨員的先鋒模範作用，全心全意為同學們服務。

回顧成長中的苦與痛猶如春蠶換衣，成長的過程需要苦痛。

半年以來，從每日進行的查課到寢室衞生大檢查，再到文藝部的“校園歌手大賽”，體育部的“運動會”，女生部的“女性知識講座”等大小型活動以及各部門不間斷的活動，不管是在系部的舞台上還是學院的舞台上，也都分別獲得了不小的成績。但是，我覺得我們的活動仍是可圈可點，有善待改進的地方，比如我們的對一個活動的策劃的可行性研究還不全面，我們在執行計劃時似乎總有一些干擾因素捆擾着我們，從而導致活動不盡完美。回想過去，我們的日子充實，取得的成績可喜；展望明天，我們信心滿懷，自信可以用我們不羈的個性揮灑學生會工作新篇章。

經過一個學年的實踐我相信所有學生幹部在各方面都有所增強，面對這些我們都不會驕傲而將會不斷的努力與探索，揚長避短，使學生會的各項工作在穩定中創新，在創新中穩步前進，啄部走向完善，更加積極的工作，創造出更加輝煌的成績。同時加強充實自己，完善自我，在以後的工作學習中，我希望各幹部都將會繼續努力，大膽創新，爭取成為一名更加優秀的學生幹部！

2022公司年終總結表彰大會講話稿優秀篇 篇17

同志們：

新春佳節剛剛過去，經局黨委研究，決定召開這次水務系統總結表彰大會，主要任務是：回顧總結水務工作，表彰先進;部署各項工作任務，動員水務系統幹部職工緊緊圍繞全區經濟建設工作大局，進一步鋭意進取，

真抓實幹，全力以赴投入新一年的工作，努力開創水務工作的新局面。藉此機會，我謹代表局領導班子向與會的全體同志，並通過你們，向全區水務系統廣大幹部職工表示衷心的感謝。

下面，根據局黨委研究的內容，我講三個方面的意見。

一、團結奮進，全區水務工作成績顯著

是我國很不尋常、極不平凡的一年，也是我們水務工作肩負重大任務、經受重大考驗、取得重大勝利的一年。在這一年裏，我們緊扣年初確定的工作目標，堅持區委提出的“在加速躍升中擴大總量、在總量擴張中豐富內涵、在內涵拓展中提升品質、在品質升級中創造精品”的指導思想，積極踐行可持續發展治水思路，水務工作呈現保障有力、抗災有效、發展加快、管理加強的良好態勢，譜寫了水務發展與改革的新篇章，有力地促進了全區經濟社會的發展。

二、統籌安排，紮實做好各項水務工作

今年全區水務工作的總體目標是：完成縣鄉級河道疏浚61條，完成43個行政村村莊河塘整治，完成水利建設土方1000萬方，完成配套建築物620座，實施運河灣自然農園，來龍灌區度改造，農村飲水安全，皂河灌區、來龍灌區末級渠系改造，泰山路、恆山路排澇泵站，富春江路、灕江路橋及金莎大廈等城鄉重點工程，完成建設投資2.8億元以上;完成涉水規費收入900萬元，其中水利工程水費入庫480萬元、污水處理費260萬元、水資源費160萬元、完成黃沙銷售收入1.2億元、實現利税3760萬元，切實做好防汛防旱工作，加強黨風廉政和精神文明建設，全面完成區委、區政府交辦的各項任務。

三、狠抓落實，確保完成全年各項目標任務

水務工作的各項任務已明確，要科學統籌安排，狠抓措施落實，爭取實現水務工作開門紅。

同志們，新的一年責任和使命激勵着我們，困難和風險考驗着我們。讓我們在區委、區政府的正確領導下，高舉發展大旗，堅定前進信心，開拓進取、求真務實，全面完成各項水利目標任務，以跨越發展的新業績迎接新中國成立XX週年!

2022公司年終總結表彰大會講話稿優秀篇 篇18

自20xx秋至今，學生會在院黨委、院團委的領導和學工辦張春波老師的指導下，為學院做出了很多貢獻，在學校的大型文體活動中，屢獲大獎，名列前茅。學生會成員在組織同學參賽的過程中，都不同程度的提高了自身修養、增強了個人素質，鍛鍊了自我能力，努力服務於同學，實現了自身的價值。經民主討論、逐層上報、認真審核、分析，這一屆學生會有如下特點：

一、眾志成城，精誠團結

在學生會當中，有一種凝聚力，她就是學生會的先進性。大家嚴格遵守紀律，本着“精誠團結、雷厲風行”的工作作風，全局上以主席團為核心，密切配合，加強溝通，相互尊重，相互理解，增強了工作效率。“院榮我榮”，大家為了使我院創造新的輝煌，在縱向上敢於超越，開創新的高度;在橫向上永爭第一，力爭上游，為我院學生會進軍學生會不斷努力。同學們牢記院訓：“敦品、礪學，樂羣、敏行”，以學生會章程為指導，時刻以一名學生幹部的要求嚴格要求自己，力爭讓廣大同學滿意，讓領導滿意，讓自己滿意。

二、努力學習，爭做楷模

在上學期的期末考試當中，從主席到委員都努力上進，取得了優異的成績。不管是專業課，還是公共課，課上都認真發言，優秀率在24%以上，及格率100%，有兩位同學還通過了國家英語四級考試。

學生會中有很多同學都在全班前五名，而且品學兼優。特別是所有成員都莊嚴的向黨組織遞交了申請書。一年間，已有7位同學光榮的加入了中國共產黨，有30多位同學被批准為入黨積極分子。

學生會同學積極增強綜合素質，有很多同學在課餘時間還報了英語、計算機學習班，做家教或打工賺錢買書、學習用品，自覺地在學生會當中營造了一種努力學習的良好氣氛。

三、積極肯幹，吃苦在前

新生入學開始，學生會各常委和03級委員就開始忙碌，接待新生。他們不怕苦不怕累，幫助同學拿行李、指路、安頓學生家長住宿，很多同學腳都磨出了大泡、流出了幸福的淚水。

從科技節到運動會、藝術節，學生會同學以身垂範，一馬當先，積極參與作表率，使得在學生會的積極組織下，取得了優異的成績。

運動會期間，體育部所有成員都參加比賽並獲獎，辦公室主任劉旭賓、社團部部長韓玉潁等身先士卒，極大的振奮了運動員的情緒，特別是以前的體育部部長朱洪君、委員李祥微也積極上陣，並取得了喜人的成績。

科技節期間，主席萬甡、副主席_克、委員楊宇龍、馬旭東、劉音等也登上舞台，參加比賽並取得了好成績;在藝術節期間，主席萬甡、藝術團團長郜哲、部長孫世濤帶領同學參加了全國大學生藝術節展演選拔賽;文藝部牛牧、胡琳在校園十佳歌手大賽當中技壓羣雄，以出色的表現榮獲“校園十佳歌手”榮譽稱號。

四、服務同學，甘於奉獻

學生會是人文學院的學生羣眾性組織，代表廣大同學的根本利益，是學生與領導之間的橋樑紐帶。在學生會，每人都有主人意識，而且從不計較個人得失。權益部在工作期間，多次代表同學們到食堂向二食堂經理反映伙食問題，收效較大。在各種活動中，都能看見學生會同學忙碌的身影，抬板，抬桌子，抬器材，佈置、打掃會場，組織紀律……每個人都默默無聞，每個人都任勞任怨，衝在前面。同學們高興地看完一場晚會，而學生會同學不僅忙的不亦樂乎，連自己組織的晚會都看不着;同學們熱烈地看完了運動會，學生會也還只是在場外忙活，等同學都退了場，他們還在忙碌。面對這一切，大家都無怨無悔，毫無怨言。

五、大膽創新，打造平台

總結以往的工作經驗，學生會在參加學校大賽的同時，還開展了很多有意義的活動，為同學們打造平台，豐富了同學的業餘文化生活，提高了大家的審美情趣，增強了同學們的綜合素質。

經學生會出面。我們學院和醫學院、鐵路學院三校聯合，共同開發了《校園》雜誌，由副主席副秀麗任總編。稿件優秀，質量精美，是大學生原創的不可多得的寶貝。

三球聯賽，賽出風格，賽出風采;教育技能大賽，普通話標準流利，粉筆字清秀醒目，説課大賽旁徵博引、口若懸河;卡拉OK大賽，婉轉動聽，異彩紛呈。

學生會還別具匠心地舉辦了內務大賽、“超級智多星”知識競賽，“紅燭杯書畫攝影”展覽，運動會攝影展，迎新晚會。先後請來了師專金貞春老師、檔案館李國民老師、督導組劉恩格老師、政治系耿明俊老師、中文系肖國棟老師、志成計算機學校李浩然老師等做學術講座，開闊了同學們的視野，激發了大家學習的熱情。

一年來，新聞部又出版了三期《人文快訊》，及時的報道了學院的最新動態和同學們關心的熱點話題。

在學生會組織活動期間，書記卜春江、院長王則遠、副書記副院長張振民、副院長姜波、中文系主任趙忠山、歷史系主任周彥、政治系主任王永江、院團委書記袁冰巖、輔導員張春波、張重剛等各位恩師給予了熱心的指導和極大的幫助，使學生會能夠在正確、健康的道路上前進，少走彎路，在此一併表示感謝!

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”在院領導的正確領導下，在各位老師的熱心指導下，學生會不斷總經驗，積極發揚優點克服不足，注意保持先進性，時刻走在學校的前列，讓我們期望學生會有更加輝煌的明天!

2022公司年終總結表彰大會講話稿優秀篇 篇19

今天是一個略有傷感的日子，因為在這個梔子花開的季節，你們即將離開這個你們成長的舞台;但是今天更是一個值得慶賀的日子，因為你們完成了本屆學生會的使命，你們每一個人都成長了，你們都將奔赴更高更遠的舞台。

本屆學生委員會很好地完成了自身的使命。學生會的每一位成員們，你們的付出，你們對同學的服務，也換來了同學們對你們的肯定，也換來了你們自己的成長，在這裏，我提議，我們用最熱烈的掌聲，對於我們一年來的成長表示祝賀!同時，我也代表校團委對於同學們這一年來的辛勤付出，表示我們衷心的感謝!

在過去的一年中，學生會在校黨委領導和校團委的具體指導下，緊緊圍繞學校的中心工作，充分發揮學生會“自我教育、自我管理、自我服務”的工作職能，在廣大同學的鼎力協助下，經過全體學生會成員的共同努力，在組織建設、思想建設、學風建設以及校園文化建設方面不斷拓寬工作領域，創新工作模式，改進工作方法，整體上完成了學年初定的工作計劃，取得了顯著的成績。

當然我們在肯定同學們這一年來取得的成績的同時，更希望同學們能夠總結經驗教訓，以便在今後的成長中得以鑑戒。在這裏我想給同學們提幾點要求和希望：

一、認清角色，擔當責任

對於將來還要繼續留在學生會的同學們，你們千萬不要忘記為學生服務的宗旨，要擯棄自高自大，高高在上的心理;你們要知道學生幹部，其學生的身份沒有本質的改變，所不同的是學校老師對你們的要求高了，你們身上的責任重了;對於即將離開學生會，奔赴其他舞台的同學們，你們也要切記，將來你們多一份謙遜，就會有多一份擔當，多一份擔當就會有多一份機會，多一份機會也就自然會有多一份成功。

二、嚴格要求，以身作則

“其身正，無令則從，其身不正，有令不從”，學生會的每一位同學們你們代表的是重慶師範大學學生的形象，希望你們要嚴格要求自己，在日常的工作、學習和生活中要真正起到模範帶頭作用。特別對於學生會的學生，要求別人做到的，自己首先要做到，做最好的自己，只有自己做到了，將來管理同學時才理直氣壯，同學們才會服你，你們在同學們的心裏才有威信。

三、勤於工作，大膽創新

學生幹部要明確自己的職責，在其位，謀其政，要有所作為，對待工作要一絲不苟，精益求精，既要大膽負責又要注意方式方法，做就做好，不能混天度日，當和尚撞鐘。青年人對未來富有想象，彰顯特色，希望你們能夠把各自的崗位打造成為自己實踐創新的舞台。

四、團結協作，密切配合

學生管理工作是一項系統工程，單靠一方面的力量是不行的，每個人都要把學校的工作當做自己家一樣去維護、去建設。做好學生會的工作，既要分工負責，各司其職，又要密切配合，通力合作，工作中注重協調，主動分擔，切忌互相推諉，互相指責，影響大局。將來，無論你們走到哪裏，無論你們從事什麼工作，同學們千萬要銘記團結的重要性，要銘記團隊協作的重要性。

同學們，雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。祝願即將離開學生會的，為我們做出過貢獻的同學們在以後的學習工作中取得新的成績，希望將來要繼續為我們校學生會繼續服務各位同學們能夠一展新貌，續寫新的輝煌!

謝謝大家!

2022公司年終總結表彰大會講話稿優秀篇 篇20

尊敬的各位領導、老師，親愛的同學：

大家中午好.經管學生會是在學部黨總支的領導下，在分團委的指導下開展工作的學生組織，學生會以“服務同學”為宗旨，自我組織，自我管理，自我服務，自我教育,積極的完成各項學生工作,努力成為聯繫老師與同學的橋樑和紐帶。值此學期臨近結束之際，我在此將學生會一學期來的工作總結如下：

一、 思想建設方面

為了不斷提高大家的思想水平，學生會積極的開展學習工作，圍繞黨的路線、方針和政策對廣大學生進行教育。並充分利用學生中的典型事例開展教育工作。“思想政治學習”、“新老生交流會”、“幹部培訓”、“幹事培訓”等活動都取得了很好的效果。通過一學期的不斷學習學生會有83%的幹部順利通過了黨校學習，有2名正式黨員，有8名同學成為了預備黨員。

二、 組織建設方面

加強學生會的自身建設，對提高學生會組織的凝聚力和戰鬥力， 有着重大意義。在過去的一學期裏，學生會及時的組織幹部換屆和幹事招聘,並不斷進行改革。同時不斷完善學生會的制度建設，工作條例、例會制度、檔案管理制度、獎懲制度、民主評議制度等各項制度都進一步得到了完善。

三、 學生會各項具體工作

在學期初，學生會積極協助老師的完成了迎新工作，這也拉開了學生會工作的序幕。

在工作伊始，學生會各部門就狠抓常規工作，組織部的團員工作學習部的查課、生活部的查寢等都儘量做到一絲不苟。

在做好常規工作的同時，為了不斷提高學生的課餘生活水平、提高大學生的情操。學生會還積極地開展各項文體活動和特色活動

首先是迎新生系列活動，新生舞會給了08新生相互認識和交流的機會，新老生交流會給了08新生行動的指南。

其次是一年一度的運動會，學生會積極參與各項組織工作，運動員選拔與訓練、太極拳方陣訓練、特色方陣訓練等最終在大家的共同努力下，經管學部再次取得了驕人的成績。

再次是學部的紅歌會和百米長卷展評，學生會積極的協助老師做好各項準備工作，紅歌會不僅讓同學們讓同學們重温了紅色經典歌曲、瞭解了歷史,更重要的是讓同學們繼承和學習了愛國主義精神.

還有學院一年一度的科技節，為了積極配合學院的工作，學部學生會在在科技節中承辦了大學生創業計劃大賽。在活動的舉辦過程中，學生會遵照學院的要求，同心協力、積極面對各種困難，力爭把活動辦到最好。同時還積極的配合其他科技節活動的選拔工作。

最後，是學生會開展的各項特色活動;學風建設和考風建設動員大會、學風show評比給大家樹立了良好的學習氛圍，加強了學風建設。生活部與宿管會聯合舉行的星級寢室評比促進了寢室文化建設。還有文藝部的服裝培訓、女生部的彩粧培訓、組織部的特團評比、宣傳部的分團委簡訊等也都取得了良好的效果。

以上是學生會一學期工作的簡單總結。在過去的一學期裏,我們取得了很多成績,也得到了老師和同學們的認可.但是,我們也深深明白我們自身仍舊存在許多不足之處,在此也簡單總結如下，以便改進和完善:

一,學生會的組織建設還需要進一步加強.

二,學生會幹部工作的主動性和積極性還有待進一步提高.

三,學生活動質量需要更進一步的提高.