航運集團公司職代會上的講話

同志們：

今天，我們隆重召開六屆六次職代會暨XX年工作會，同時召開XX年安全工作會和紀檢監察工作會，主要是貫徹落實黨的xx屆五中全會、中央經濟工作會、中央企業負責人會議和中國外運長航集團XX年工作會議精神，總結工作和“xxx”經驗，分析形勢，研究“xx”發展思路，部署XX年工作，組織和動員全體幹部職工，為推進集團深度整合、科學發展，實現XX年各項任務目標而努力奮鬥。

下面，我代表長航集團黨委，以《凝心聚力創先爭優為推進企業科學發展而努力奮鬥》為題，講三個方面的意見。

一、關於及“xxx”期工作總結與回顧

以來，面對後金融危機的持續影響，面對複雜多變的宏觀經濟形勢，我們在中國外運長航集團黨委的領導下，以科學發展觀為指導，深化改革調整，優化資源配置，提升經營管理，加強企業黨建，各項工作取得了新的成績。

一年來，集團各級黨組織融入中心，服務大局，為企業改革發展穩定及全面完成年度目標任務提供了有力的思想、政治和組織保證。

1、深入開展形勢任務教育，為推進企業改革發展提供了思想保證。認真抓好黨中央、國務院、國資委及外運長航集團各種重要會議精神的學習貫徹，圍繞深度整合、戰略實施及企業形勢任務，開展了一系列主題宣傳教育活動，在報紙、網站發表宣傳文章1000多篇。通過講成績，堅定了發展信心；通過講任務，明確了努力方向；通過樹典型，激發了昂揚鬥志。南京公司黨委將“重振水運主業，做優支持性產業，實現全年目標”的主題教育活動貫穿全年，打造全員昂揚精神。武漢公司黨委組織開展“統一思想抓機遇超越常規謀發展”大討論活動，營造加快發展的思想氛圍。集團黨委組織開展了全線職工思想狀況大調研活動，召開座談會316場次，參與職工愈萬人，收回調研問卷6168份，收集問題、意見和建議近千條，形成調研報告30份。上海公司、重慶公司、武漢公司、南京公司、長航油運等單位調研活動領導重視，計劃周密，推進紮實，成效明顯。集團黨委形成了總體調研報告，並召開黨政聯席會，對問題集中進行分析梳理研究，將突出問題反饋整改。這次調研活動職工參與面廣，交流互動性強，達到了宣傳形勢、掌握動態、改進工作、促進整改的目的。

2、強化領導班子和幹部人才隊伍建設，提升了領導幹部科學治企能力。集團黨委以創建“四好”領導班子活動為載體，狠抓各級領導班子建設。創新黨委中心組學習內容和方式，全年組織學習12次，班子成員每人都撰寫了有價值的學習心得或論文。對所屬單位領導班子實施考核評價，對11家單位的班子進行了調整充實，為各產業發展配強、配優了領導班子。選送29名經營管理骨幹到上級黨校和地方高校參加學習培訓；舉辦了中青年幹部培訓班；採取組織考核與羣眾推薦相結合的方式，分別對武漢、重慶、中長燃、南京等公司的後備幹部進行了考核選拔。組織召開了教育、工程及內河船舶系列的任職資格評審會，評聘中高級人才186名，推薦申報各類專家42名，引進企業急需的各類人才800餘人。中長燃公司黨委採取借用“外腦”、開辦“空中課堂”等形式，創新干部培訓方式。上海公司黨委推進首批“見習處長”培養工作，選送機關青年員工到基層掛職鍛鍊，加快青年人才的培養。南京公司黨委大力推進中層幹部的橫向、縱向交流，激發了幹部人才隊伍活力。

3、紮實推進創先爭優活動，為企業科學發展提供了精神動力。按照外運長航集團黨委關於創先爭優活動的統一部署，集團各級黨組織結合實際、把握要求、嚴格程序、紮實推進，使企業呈現出組織創先進、黨員爭優秀、企業求發展、職工提素質的良好局面。集團黨委組織編髮活動簡報30期，在長航網開闢專欄，發表經驗交流文章500多篇，營造了濃厚的活動氛圍。各級班子成員深入聯繫單位調研指導，推進了活動的有效開展。“七一”期間，集團黨委對活動中表現突出的先進黨組織、優秀黨員和黨務工作者進行了表彰。集團黨委、中國外運長航集團黨委先後在金陵船廠召開了創先爭優活動現場觀摩會，集團的創先爭優工作得到了與會代表的肯定。長航重工黨委在“創爭”活動中做到組織措施、宣傳發動、督促指導、典型引導、服務中心、工作責任“六個到位”。所屬金陵船廠黨委開展“攻堅克難有黨員、科技創新有黨員、品牌創優有黨員，黨員崗位無事故、黨員身邊無違紀、黨員手中無浪費”主題實踐活動，推動生產經營再創歷史新高。長航鳳凰黨委緊緊圍繞扭虧為盈目標，組織開展“改革發展、振興鳳凰”思想大討論、“奮戰紅五月，力超2個億”等活動，取得積極成效。上海公司黨委通過舉辦“轉型發展創新論壇”、“黨員世博先鋒行動”等活動，促進幹部職工更新觀念，在推進公司轉型發展中創先爭優。南京公司黨委將“創爭”活動落實為“十個一”具體工作，引導幹部職工在重振南京油運的實踐中建功立業。長航油運黨委將創先爭優與“四強四優”、安全生產、經營管理等活動對接，促進企業強發展、環境創和諧、職工得實惠、黨建上水平。中長燃公司黨委組織開展了“一次主題教育、一次崗位承諾、一次調研指導、一次評比表彰”等“四個一”活動。武漢公司黨委以項目支部建設為抓手，促進“創爭”活動“下車間、進班組、到船舶”。重慶公司黨委開展“樹立雄心強基固本、樹立決心攻堅克難、樹立恆心轉變觀念、樹立信心提振士氣”的“四樹”主題實踐活動，引導職工堅定信心，克難奮進。深圳公司黨委以“拓展新市場、開發新貨源、開闢新航線”為重點，引導職工在爭收爭利、降本增效等方面立足崗位創先爭優。長江海外黨委開展服務質量提升專題活動，硬件抓完善、員工抓培訓、服務抓規範、管理抓精細，促進管理服務水平的提升。長航規劃設計院黨委要求每名黨員對照“四優”標準和“五帶頭”要求，制定黨員承諾書，併為每位黨員製作了公開承諾桌牌，時刻提醒黨員兑現承諾。船舶設計院黨委以專題組織生活會的形式，紮實開展“一月一講評”活動，促進職工提升思想認識，持續改進工作。長航科研所黨委開展打造知識型、創新型職工隊伍活動，促進職工轉變觀念，增強團隊意識。航海學院黨委以“構築堅強堡壘，爭做崗位先鋒”為主題全面推進創爭活動，班子成員帶頭承諾、接受評議，促進了學校改革發展穩定。

4、切實加強企業黨組織建設，為促進企業科學發展提供了組織保證。一是抓好黨組織的調整設置。長航鳳凰、深圳公司、南京公司黨委結合企業組織結構的變化，及時抓好黨組織和黨羣機構的調整優化，確保黨建工作有效銜接、全面覆蓋。長航油運黨委根據發展實際，在所屬自管自營船舶全部建立了黨組織，實現了黨建管理資源同步到位。二是推進學習型黨組織創建活動。集團黨委召開了專題座談會，研究制定了活動開展的意見並下發實施。上海公司黨委推進“登高增能”計劃，開展了學習型黨組織創建試點工作。南京公司黨委實施“1+1”導學計劃，倡導“每週兩小時，半年一本書”，被評為“江蘇省學習型企業示範單位”。三是探索黨組織活動方式和載體創新。各級黨組織結合企業實際，廣泛開展了黨員責任區、黨員示範崗、黨員攻關項目等活動，加強生產一線黨支部建設，為黨員發揮作用搭建平台。四是加強黨員管理和培養工作，實施黨員“雙培工程”，全年發展黨員643人。

5、精心組織三類競賽活動，為促進企業科學發展凝聚了力量。去年，集團開展的“安康杯”競賽、“我為安全獻良策”合理化建議、職工技能大賽等活動卓有成效。連續第十年榮獲全國“安康杯”競賽優勝企業榮譽稱號和優秀組織獎，並被授予全國“安康杯”競賽示範企業。徵集合理化建議1715條，大都得到採納。集團團委組織開展“團員青年戰高温抗大汛”、“迎世博、樹形象、展風采”等主題實踐活動，凝聚青年智慧，為企業改革發展建言獻策，貢獻力量。長航重工及所屬各廠黨委積極組織開展勞動競賽、技術創新、提合理化建議等活動，促進“保進度、保交船、保質量、保安全、保穩定”。10月份集團在宜昌船廠舉辦的職工焊工、裝配鉗工技能大賽決賽，將“萬名職工大練兵，千名職工大比武，百名職工爭狀元”技能大賽活動推向了高潮。

6、全面深化反腐倡廉建設，為促進企業科學發展提供了監督保證。集團各級黨委和紀檢監察組織認真貫徹落實中央紀委xx屆五次全會精神，深入推進懲防體系建設，紮實抓好領導人員廉潔從業教育、“小金庫”專項治理、效能監察和查辦案件等工作，反腐倡廉取得實效。集團與各單位簽訂了黨風廉政建設責任書，先後組織開展了兩次黨風廉政宣傳教育月活動，通過開展班子成員講廉潔黨課、邀請專家學者作專題報告、組織參觀警示教育基地、觀看警示教育案例片、對新提拔幹部進行廉潔談話、開展《廉潔從業若干規定》知識測試等“六個一”教育活動，營造了廉潔從業的良好風氣。通過核查信訪舉報、查處違紀違規、開展專項效能監察等工作，有效遏制了腐敗行為的發生。武漢公司、重慶公司、長航鳳凰、長航油運、長江海外等單位圍繞船舶建造、資產處置、控本增效等項目實施專項效能監察，取得了積極成效。

7、積極探索企業文化建設，提升了企業品牌形象。集團黨委積極探索文化融合，組織起草了《中國外運長航品牌文化建設報告》，對外運長航集團企業文化建設工作提出了意見和建議。集團及深圳公司企業文化案例被國資委評為優秀企業文化建設典型案例；“長航集團船文化建設”研究課題，被湖北省國資委評為“企業個性文化研究”典型案例。先後組織開展了文明單位、明星船舶、勞動模範、先進職工等評選活動，通過選樹典型，弘揚先進，發揮了鼓舞士氣、凝聚人心、提升品牌的作用。去年，集團榮獲湖北省大型企業精神文明建設“傑出貢獻獎”榮譽稱號。

8、全力抓好企業穩定工作，為促進企業科學發展營造了和諧環境。以來，由於企業重組、外部環境、企業改革、歷史遺留問題等諸多因素影響，集團穩定工作面臨較大的壓力。集團黨委全年召開了5次維穩專題會議，定期組織排查不穩定因素，並結合重要時期、敏感時段，進行鍼對性部署。集團各級黨組織認真落實維穩工作責任，妥善處置和化解了大量不穩定因素。武漢公司黨委對歷史遺留問題進行全面的梳理分析，有效化解了一批影響穩定的遺留信訪積案。重慶公司黨委變上訪為下訪，深入細緻做好思想疏導工作，妥善化解各種矛盾糾紛，使企業穩定局面不斷改善。同時，集團和各單位大力開展萬名職工遊三峽、結對幫扶、愛心助學、職工生病看望、高温及重大節日慰問等關愛活動，投入扶貧幫困和慰問資金3000多萬元，幫扶及慰問職工3萬餘人次，化解了不少矛盾，為企業改革發展及實現年度目標創造了和諧環境。青海玉樹地震發生後，集團黨委組織全線幹部職工為災區捐款196萬元，履行了企業的社會責任。去年，集團被湖北省授予社會治安綜合治理先進單位。

回顧“xxx”以來的五年，是集團戰勝各種困難挑戰的五年，是集團快速發展、做強做優、創新變革的五年，是集團改革發展取得顯著成效的五年。

五年來，我們堅定發展信心不動搖，堅持以科學發展觀為指導，做大做強航運及相關產業，企業發展取得顯著成效。

五年來，我們堅持改革調整不鬆勁，穩妥實施了油運板塊的江海分治，大力推進新長江戰略，進一步明晰了地區公司定位，實施了散貨運輸經營管理體制改革，積極探索長江海外內部的改革、外部的合作，支持困難企業脱貧解困，進一步優化了資源配置，提升了企業核心競爭能力。

五年來，我們堅持以人為本、關愛職工，在企業發展、效益提升的同時，努力提高職工收入水平。職工平均年收入增長了近1倍，這五年是職工得到實惠較多的五年。

五年來，我們堅持加強和改進企業黨建工作，發揮黨組織政治核心作用，發揮工會、共青團橋樑紐帶作用，發揮宣傳思想工作和企業文化建設釋疑解惑、凝神鼓勁的作用，為集團改革發展穩定提供了精神動力、智力支持和思想保證。

特別是近兩年來，面對國際金融危機，集團上下強化管理，嚴控投資，增收創效，壓縮成本，有效克服了金融危機的影響和衝擊，各項工作取得了顯著成效。

回顧五年來的工作，取得的成績來之不易，積累的經驗彌足珍貴，有很多值得我們認真總結和堅持發揚：

一是必須堅持以科學發展觀為指導，不斷完善發展戰略，按照差異化、規模化、專業化的要求，做優做強航運及相關產業，增強集團核心競爭力，推動企業又好又快發展。

二是必須堅持以改革創新為動力，適應市場經濟要求，合理配置資源，不斷優化產業結構、組織結構、人員結構，持續推進體制創新、管理創新、科技創新，提升企業贏利能力和抵禦風險能力。

三是必須堅持以安全穩定為前提，注重安全發展、和諧發展，為企業改革發展創造良好的環境。

四是必須堅持黨的領導，不斷加強和改進企業黨建工作，圍繞中心，融入中心，抓好班子，管好人才，帶好隊伍，維護穩定，充分發揮黨組織的政治核心和保證監督作用。

在總結成績、收穫體會的同時，我們也清醒的看到，我們的工作離中國外運長航集團黨委的要求，離幹部職工的期望還有一定的差距。企業資產負債較高，資金壓力較大；受資源價格上漲等因素影響，成本控制的難度加大；安全穩定也面臨較大的風險壓力。從企業黨建工作來看，黨組織發揮政治核心作用的方式和途徑還有待進一步探索；幹部人才工作機制還有待進一步完善；黨建工作創新力度還有待進一步加強。這些都需要我們在今後的工作中引起高度重視，努力加以改進。

二、XX年工作中要把握的幾個問題

XX年，是“xx”的開局之年，也是集團實施深度整合、推進科學發展的關鍵之年。從總體形勢看，我們既面臨世界經濟緩慢復甦、中國經濟持續增長、國家政策環境有利、航運市場築底回升等積極因素，也面臨宏觀經濟不確定性、經濟發展方式轉變、資源價格持續上漲、企業成本剛性上漲等挑戰。面對新的形勢、新的任務，我們要增強大局意識、責任意識、使命意識，把思想認識統一到中國外運長航集團XX年工作會的各項決策部署上來，堅定信心，理清思路，強化經營，提升管理，努力實現各項目標任務，確保“xx”發展開好局、起好步。

一要全力實現年度目標。加強對宏觀經濟和市場形勢的分析，加強對戰略客户和競爭對手的研究，加強對市場機遇的把握，加強經營策略的調整應變，充分調動廣大職工的積極性、主動性和創造性，強化營銷，拓展經營，嚴控成本，提升效益，努力實現今年的各項目標任務。

二要抓好“xx”戰略的完善與實施。按照外運長航集團“xx”戰略的總體要求，進一步明確發展思路，細化發展措施，修訂發展戰略，並抓好實施推進。

三要積極推進結構調整。按照外運長航集團確定的深度整合基本思路，深入分析企業內外部條件，充分發揮自身優勢，進一步優化資源配置，優化產業結構，促進升級轉型，為深度整合的實施推進創造條件。

四要努力轉變發展方式。積極探索低成本擴張發展、借力發展、集約內涵式發展、資本經營、合資合作、存量挖潛等多種途徑，不斷提升發展的質量和效益。

五要全面提升企業管理。與同行業先進水平對標，強化管理創新，理順體制機制，提升管控能力。要重視和推進信息化建設，不斷提高管理信息化水平。

六要大力推進科技創新。要集中科技資源，加強新船型研發，推進船舶技術改造，加快造船模式轉換，抓好科技成果的完善與推廣應用，為集團產業結構調整和升級轉型提供有力的科技支撐。

三、關於XX年黨委工作

圍繞XX年中心工作，集團黨委工作的基本思路是：堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真貫徹落實黨的xx屆四中、五中全會和外運長航集團XX年工作會精神，融入中心，服務大局，發揮優勢，探索創新，以“推進深度整合促進科學發展”為主題，以深入開展“創先爭優”活動為主線，全面加強和改進企業黨建工作，為實現年度目標提供有力的思想、政治和組織保證。

圍繞上述基本思路，集團黨委將重點推進“十大工程”：

1、推進學習教育工程。

一要抓好黨的xx屆五中全會精神的學習教育。通過多種形式和載體，引導幹部職工進一步深化對五中全會精神的理解和把握，轉變思想觀念，開闊工作思路，提升素質能力。

二要抓好形勢任務的宣傳教育。廣泛深入開展全國兩會、外運長航集團XX年工作會、集團“四會”等重要會議精神的學習、宣傳、貫徹活動，引導幹部職工認清形勢，明確目標，鼓舞幹勁，努力實現年度目標。

三要抓好深度整合中的宣傳教育。要結合深度整合進展情況，抓好方案實施前的宣傳發動工作，向職工講清整合目標、推進步驟和工作要求，做好宣傳解釋、理順情緒、凝心聚力等工作，引導職工理解、支持、參與深度整合，為整合工作的實施推進營造良好環境。

四要抓好學習型黨組織創建活動。要按照集團黨委下發的《關於推進學習型黨組織建設的實施意見》，結合企業和黨員幹部思想、工作實際，制訂學習計劃，突出學習重點，創新學習載體，以學習型黨組織創建帶動學習型企業建設，提高幹部職工的思想政治素養和業務能力。要探索建立完善領導班子集體學習制度、黨員幹部學習培訓制度、主題教育制度、調查研究制度、學習考核以及學習成果轉化等制度，推進學習型黨組織建設的科學化、制度化、規範化。集團黨委將適時召開學習型黨組織建設工作現場交流會，總結各單位創建經驗，並研究制定《學習型黨組織考評辦法》，結合年度領導班子考核，對各單位創建工作進行考評，推進創建工作有效開展。

2、推進強基固本工程。

一是要抓好黨組織的調整優化。要結合組織結構、經營結構的調整變化以及深度整合的實施，抓好企業黨組織的調整優化，理順管理關係，本着精幹、高效、協調和有利於加強黨的工作原則，科學合理設置黨組織工作機構和配備黨務工作人員，保證黨組織正常開展活動的必要條件。

二是要深入開展創先爭優活動。要按照外運長航集團黨委的統一部署，以推動企業科學發展、加快轉變發展方式為目標，以實現“xx”良好開局、紀念建黨90週年為重點，融入中心，貼近實際，紮實推進活動深入開展。“七一”前，要着重圍繞迎接建黨90週年開展創先爭優，對紀念活動進行安排部署；“七一”後，要着重圍繞迎接黨的十八大開展創先爭優，引導各級黨組織和黨員以優異成績向黨獻禮。要把握以下重點：一是要圍繞落實公開承諾推進創先爭優，開展一次領導點評和羣眾評議活動；二是要圍繞實現“xx”良好開局推進創先爭優，引導廣大黨員在深度整合、經營管理、安全生產、科技創新、節能降耗等各項工作中創先進、爭優秀，為實現年度目標作貢獻；三是要圍繞促進企業科學發展推進創先爭優，引導廣大黨員幹部積極投身轉變企業發展方式，努力提高推動企業科學發展的能力；四要圍繞加強黨組織建設推進創先爭優，創新“四強四優”活動的內容、方式和載體，增強黨建工作活力；五要深化黨羣共建推進創先爭優，研究解決好制約企業發展和職工羣眾反映強烈的突出問題，多辦實事、好事，讓職工羣眾切實感受創先爭優活動帶來的新氣象、新成果。各級黨組織要進一步細化工作思路和措施，加強指導監督，確保承諾兑現，加大典型宣傳，建立長效機制，推動創先爭優活動取得實效。

三是要切實加強黨員隊伍建設。要圍繞生產經營中心，把“創先爭優”作為體現黨員先進性的重要途徑，積極拓展新的活動載體，充分發揮黨員先鋒模範作用。要落實黨員“雙培”制度，加大對生產、技術和管理骨幹的培養力度，優化黨員隊伍結構。要選樹一批政治素質優、崗位技能優、工作業績優、羣眾評價優的黨員先進典型，營造學先進、爭先進的濃厚氛圍。要通過談心、走訪、慰問和解決實際困難等方式，加大對黨員的激勵、關懷、幫扶力度。

3、推進四好班子建設工程。

建設“學習型”領導班子，增強班子政治素質。各級黨組織要堅持黨委中心組學習制度，制訂黨委中心組年度學習計劃，創新學習形式，保證集體學習研討的時間和質量。集團黨委將舉辦企業領導人員培訓班，對子公司班子成員進行一次輪訓。組幹部門要把理論素養、學習能力作為考察和選拔任用企業領導人員的重要依據。

建設“發展型”領導班子，提升班子工作業績。要通過建立科學的考核評價體系，在各級領導班子中樹立正確的業績導向，強化科學發展意識，提升引領企業科學發展的能力，努力創造一流的工作業績。集團黨委將探索科學設置領導班子的評價標準和考評項目，堅持定量考核與定性評價相結合的原則，用發展、動態、聯繫、全面的觀點和思維開展考評工作，並根據考核結果，進一步優化所屬單位領導班子結構，使領導班子年齡梯次合理、知識相濟互補、專業類型配套、性格求同存異，增強班子整體合力。

建設“和諧型”領導班子，強化班子團結協作。要切實抓好班子民主集中制建設，健全領導班子議事規則和決策程序，實行民主、科學決策。各級班子成員要增強民主意識，講黨性、講政治、講大局，做到大事講原則、小事講風格、工作講協作。要嚴格執行民主生活會有關規定，健全和落實談心談話制度，共同建設團結和諧、充滿活力的領導班子。

建設“勤廉型”領導班子，改進班子作風形象。要建立完善重要情況反映、通報和重大決策徵求意見制度，落實領導幹部民主生活會、述職述廉、誡勉談話、個人有關事項報告等制度，促進企業領導人員廉潔從業。要培育開拓創新、求真務實的工作作風，提倡快節奏、高效率、對重點工作盯住不放、一抓到底的精神，不斷增強執行力。要健全領導班子調研製度，深入基層，聽真話、察實情、謀良策。

4、推進人才強企工程。

要認真貫徹落實中國外運長航集團人才工作會議精神，把促進企業科學持續發展作為人才工作的根本出發點，着力抓好職業經理人、經營管理人才、專業技術人才、職業技能人才、黨務工作人才等五支人才隊伍建設，積極引進急需的各類人才，優化企業人力資源結構。要緊緊抓住選拔、培養、使用、考核評價和激勵監督等環節，優化人才發展環境，激發人才創新活力。各單位和有關部門要結合企業實際，探索研究完善人才選拔使用機制、人才培養開發機制、人才考核評價機制、人才使用交流機制、人才激勵約束機制，營造良好的人才成長環境。要結合深度整合和工作需要，推進不同崗位、不同部門、不同單位之間幹部人才的縱向、橫向交流，促進幹部人才交流經常化、制度化、規範化。要加強後備幹部隊伍建設，選拔一批能擔當重任的優秀年輕幹部，建立後備幹部人才信息庫，保證企業發展後繼有人。集團黨委將適時召開人才工作會議，研究制定集團人才工作實施方案，探索建立科學有效的幹部人才考核評價激勵機制。

5、推進黨建創新工程。

一要抓好中國外運長航集團黨委《關於進一步加強和改進新形勢下集團黨建工作的指導意見》的貫徹落實。這個《指導意見》，是集團“xx”期黨建工作的行動指南，集團黨委已及時進行了轉發，各單位要認真學習，抓好貫徹。

二要探索黨建工作方式、方法的創新，增強黨建工作的針對性、實效性。要探索宣傳思想工作方法的創新，適應大眾傳媒特別是互聯網、手機等新興媒體廣泛普及的新趨勢，有效利用職工羣眾經常接觸、便於接受的傳播渠道，更好地發揮大眾傳媒在宣傳思想工作中的作用。要探索羣眾工作方法創新，發揮職工民主管理和監督的積極作用，探索完善職工維權和幫困救助機制，建立勞動關係預警協調機制，維護職工合法權益。

三要探索黨建工作體制、機制的創新，促進黨建工作規範化、科學化。要認真研究和遵循新形勢下企業黨建工作規律，立足企業投資主體、資產結構、經營方式等實際情況，積極探索黨組織參與重大決策的有效途徑。要探索建立行之有效、符合企業實際的黨建工作績效考核機制與辦法，把黨建工作納入企業經營管理業績考核體系，推進黨建工作目標的落實。集團黨委將重點在建立和完善企業黨建工作的目標管理體系、制度體系、考核評價體系等方面進行探索。

6、推進風清氣正工程。

要以保障國有資產保值增值和服務企業改革發展穩定為目標，圍繞中心，服務大局，紮實推進企業黨風廉政建設和反腐敗工作。一要抓好企業重大決策執行情況的監督檢查，緊緊圍繞深度整合、戰略推進、資源配置、結構調整、“三重一大”等要事、難事開展監督檢查，強化執行力的監督。二要推進懲防體系建設，統籌抓好教育、制度、監督等基礎性工作，減少制度漏洞，規範用權行為，不斷提高預防腐敗的能力和水平。三要加強領導幹部廉潔自律工作，深入開展第十二次黨風廉政宣傳教育月活動，抓好領導幹部廉潔自律各項規定的貫徹落實。四要重點圍繞工程建設、船舶修造、資金管理、節能減排等重點環節開展效能監察，防範企業管理風險。五要加大查辦違紀違法案件工作力度，嚴肅查處腐敗案件，保持反腐倡廉高壓態勢，營造風清氣正、幹事創業的良好氛圍。

7、推進文化建設工程。

要結合深度整合工作的實施，積極推進企業文化的融合。按照外運長航集團黨委“統一組織機構、統一品牌形象、統一宣傳教育”的“三統一”要求，做好整合過程中企業文化的融合工作。同時，在外運長航集團文化體系總體框架下，按照統一主體、兼容個性的原則，抓好思想文化、管理文化、發展文化、廉潔文化、安全文化、品牌文化等子文化建設，提升集團社會形象。要抓好新聞宣傳工作，加強與新聞媒體的聯繫和溝通，建立交流合作平台，加強輿論引導，提高應對媒體突發事件的能力。要繼續深入開展“三創一爭”活動，豐富內容，創新載體，不斷提高企業文明創建水平。要積極開展各種文化娛樂活動，豐富職工精神文化生活。

8、推進激發活力工程。

一是深入開展紀念建黨90週年活動，激發黨員和黨組織活力。以“愛黨愛國愛企立足崗位建功以優異成績迎接建黨90週年”為主題，認真組織開展“六個一”系列活動，即：召開一次紀念建黨90週年大會；評選表彰一批黨建工作先進集體和個人；開展一次“創先爭優見行動我是黨員我最優”崗位建功主題實踐活動；組織一次“黨在我心中”主題徵文活動；繳納一次扶貧幫困特殊黨費；舉辦一次“光輝的歷程”紀念圖片展。

二是圍繞實現企業年度目標，廣泛開展各類競賽活動。各級工會、共青團組織要融入中心、服務大局，深入開展職工勞動競賽、百日安全競賽、“安康杯”競賽、合理化建議、技能大賽、青年崗位能手等活動，激發職工創新活力。

三是抓好先進典型的選樹工作。評選表彰一批在“xxx”作出重大貢獻的先進單位和個人，宣傳企業改革發展中的好做法、好經驗、好典型，發揮先進典型的示範帶動作用。

9、推進愛心工程。

要堅持以人為本，關愛職工，堅持和完善領導幹部結對幫扶、重大節假日慰問、愛心助學、“特困職工月定補”等扶貧幫困制度，抓好船員幫扶站建設，做好離退休老同志及生活困難職工的幫扶慰問工作，力所能及地解決他們的實際困難。要建立職工收入與企業效益同步增長機制，努力提高職工收入水平。要努力為職工辦實事、辦好事，不斷改善其生產生活條件。要積極履行企業社會責任，開展重大自然災害救助和愛心捐贈活動，提升企業社會形象。

10、推進和諧穩定工程。

今年是建黨90週年、西藏和平解放60週年、辛亥革命100週年，是外運長航集團深度整合的實施之年，重大活動多、敏感時段多，做好企業穩定工作任務艱鉅、責任重大。各單位要切實按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則，引導依法上訪，解決重點信訪，減少越級上訪，控制羣體上訪，強化責任落實，努力將不穩定因素化解在基層和萌芽狀態。要建立健全維穩工作制度，規範信訪工作流程，建立改革重大事項穩定風險評估機制，有針對性地制定重大活動、重要節假日和重大改革推進期的維穩工作方案，提高處理突發事件能力，確保企業穩定。特別涉及深度整合的單位，要提前做好穩定評估和維穩預案，細化維穩措施，超前化解矛盾糾紛，為整合工作的實施營造和諧穩定的環境。集團黨委將適時召開維穩工作會議，對這項工作進行專題部署。