在電網公司職工代表大會上的總結講話

一、會議的基本情況

這次會議是公司成功應對國際金融危機，取得顯著成績之後召開的一次重要會議。會議認真貫徹落實黨的xx大、xx屆四中全會、中央經濟工作會議、中央企業負責人會議和南方電網公司XX年工作會議精神，體現了貫徹落實科學發展觀、全面踐行南網方略的主線，突出了科學發展的主題。會議確立的公司XX年工作思路和重點工作，對推進公司更高質量、更好效益的科學發展具有十分重要的意義。

廖總代表公司領導班子作了題為“提升運營水平，服務經濟發展，推動公司科學發展上台階”的工作報告。江興國主席作了職代會民主管理工作報告，李品清副總經理作了職代會提案工作報告，相關部門作了專題報告。與會代表對各項報告進行了認真審議，大會通過了各項會議報告和相關決議。公司與基層單位簽訂了XX年組織績效考核責任書。職代會向全體職工發出了“忠於職守，開拓創新，勇挑重任，為推動公司科學發展建功立業”的倡議。會上，按照國資委建立和完善中央企業職工代表大會制度的指導意見及南方電網公司的要求，對公司領導班子進行了民主評議，優秀率達到99.01%。會議還對XX年度在公司各條戰線上作出突出貢獻的集體和個人進行了表彰獎勵。

總結起來，這次會議有四個明顯的特點：一是上級領導親切關懷、積極支持。這次會議得到了雲南省委、省政府和南方電網公司領導的高度重視。省委、省政府6位領導分別對公司XX年的工作作出了重要批示，充分肯定了公司過去一年取得的成績，對今年的工作提出了殷切希望和明確要求。省發展改革委、省工業和信息化委、昆明電監辦、南方電網公司都十分重視和支持公司的工作，有關領導出席會議並作了重要講話。我們要認真學習貫徹上級領導的批示和講話精神，紮實有效地做好全年工作。二是會議組織有序、準備充分。各部門、各單位召開了務虛會，認真總結了去年的工作，對今年工作提出了很好的思路和設想。公司召開了務虛會，對今年的工作進行了初步謀劃，在此基礎上，公司領導班子又專門召開了務虛會，對各方面的工作進行了系統研究和部署。工作報告在起草過程中，廣泛徵求了公司領導、各部門主任、基層單位領導、一線班組長和職工代表、公司離退休老領導、省政府有關部門等各方面的意見，也謝謝大家提出很多很好的意見，九易其稿。三是會議思路清晰、重點突出。工作報告全面總結了XX年的工作，肯定了成績，查找了不足，分析了形勢，統一了認識，確定了目標，明確了重點，具有很強的指導性和可操作性。四是會議緊湊、討論熱烈。會議內容多，時間緊，會議代表集中精力聽取會議報告，積極參加討論，踴躍發言，表現出了關心、參與公司大事的主人翁精神，達到了效率高、效果好的預期目標。會議謀劃今年的工作實實在在，十分具體，措施有力。在上午的討論中，大家還針對公司改革、發展和穩定工作提出了很好的意見和建議。對於大家提出的意見和建議，公司高度重視，將組織專題研究，明確責任部門，逐條加以落實。

二、深刻領會和把握會議精神

工作報告總結成績實事求是，佈置任務明確具體，通篇貫徹了提升公司發展質量的戰略思想，是指導公司今後工作的綱領性文件。要深刻領會和準確把握會議精神，紮紮實實做好各項工作，確保公司XX年各方面工作開好頭、起好步。

(一)認清形勢，堅定信心

工作報告客觀分析了今年公司發展面臨的內外部形勢，指出了電力供應、電網運行、“一體化”融合、經營管理等四個方面的挑戰，總體來説，今年機遇與挑戰並存。要對今年的機遇和挑戰有清醒認識，把各項工作統一到公司對今年形勢的正確判斷上來。抓住有利時機，切實把握全省經濟社會發展“增投資、擴消費，轉方式、調結構，重民生、建和諧，快發展、上水平”的主基調，加快電網發展，發揮好電網公司的基礎保障作用和對上下游企業的引導作用，在促進經濟發展方式轉變中履行好社會責任。要深刻認識形勢的嚴峻性和任務的艱鉅性，增強責任意識和憂患意識，統一思想，堅定信心，保持清醒頭腦，把困難估計足、把措施考慮全、把工作安排細，積極應對，攻堅克難，化挑戰為機遇，變壓力為動力，做好各項工作，推動公司科學發展。

(二)找準問題，把握關鍵

今年是公司提升發展質量和效益，實現科學發展上台階的關鍵一年。公司在充分調研、深入分析的基礎上，判斷出公司今年將進入管理創新攻堅期、內外矛盾凸顯期、電網發展加速期和經營管理強化期，這“四個期”涉及到的問題都是公司今年和今後一段時期工作面臨的核心問題，如何解決好這“四個期”的問題，是做好全年工作的關鍵，也是進一步提升公司科學發展質量和效益的關鍵。要着力研究解決“四個期”的問題，牢固樹立科學發展意識、全員服務意識、全員安全意識和全員創新意識，堅持“3213”工作思路，堅持“1149”戰略實施工程，認真把握公司實現領先的具體定位，紮紮實實做好各項工作，一步一個腳印，一年一個台階，通過紮實有效的工作不斷提升運營水平和管理效率，穩步推進中國領先的省級電網運營企業的建設。

(三)突出重點，注重實效

工作報告從八個方面具體部署了公司XX年的重點工作，任務具體，實實在在。要牢牢把握重點，採取有力措施，確保各項工作落實到位。要加快安全生產風險管理體系和生產管理規範化建設，抓好風險防範，做到電網穩定、生產有序、人員安全。要密切跟蹤市場變化做好電力供應，1～5月缺電時期，加強向各大用户的解釋説明，做好計劃用電。進入汛期，積極拓展市場，做好水電消納。要針對今年建設任務重、工程項目多、資源配置不足的實際，提前做好謀劃，組織好力量，確保完成全年120億元的電網建設投資。要積極開展低碳發展研究，從規劃、建設、技術應用、生產調度、負荷終端管理等各個環節體現低碳要求，提高電網低碳水平。要加快推進“1149”戰略實施工程，優化供電局“創先”工作方案和措施，建立掛鈎聯繫機制。以資產全壽命週期和客户全生命週期管理為主線，深入推進供電核心業務流程優化。以文化融合助推“一體化”管理。要深化集約化經營管理，防範經營風險。深入研究經濟增加值的考核辦法，確保實現0.5億元的目標。要認真開展學習型班子建設，抓好乾部的選配，構建“雙系統”教育培訓機制，夯實公司發展的人才基礎。要創新黨建工作，認真開展好學習型黨組織建設，抓好黨員培養，開展不同層次的黨員定量考評。

(四)振奮精神，鼓舞幹勁

XX年，在大家的共同努力下，公司安全生產、電力供應、電網建設、黨的建設等各個方面的工作都取得了新的突破，在南方電網公司五項責任制考核中，公司黨建、黨風廉政建設兩項得第一，“四好”班子得第二，總分111.7分，名列12家分子公司第2名，是近幾年來的最好成績。這些成績來之不易，大家都有功勞，我們大家一樣也有自豪感和榮譽感，但還要進一步鼓舞幹勁，做好工作。面對新形勢、新任務、新要求，要進一步振奮精神，團結一致，同心協力，完成好今年的各項工作任務，創造更加卓越的業績。

三、認真抓好會議精神的貫徹落實

(一)切實抓好學習傳達，統一思想認識

各單位、各部門要把思想統一到這次工作會議的精神上來，把學習好、傳達好、貫徹好、落實好這次工作會議精神，作為當前和今後一段時期的首要任務抓緊抓實，確保傳達到基層、班組、員工。各單位要儘快召開本單位工作會議，及早謀劃全年工作。

(二)緊密結合工作實際，抓好任務落實

各單位、各部門要按照會議的部署和要求，結合工作實際，做好工作計劃，層層分解任務目標，制定落實措施，明確完成時限和責任人，層層抓好落實。要將這次會議提出的各項工作任務落實情況，納入到各有關單位年度績效考核目標範圍。會後，監察部要儘快分解落實公司今年各項重點工作，加強督辦，嚴格考核，確保公司各項工作落實到位，取得實效。要認真研究本單位的形勢，突出工作重點，區分輕重緩急，精心部署安排，開創工作新局面。要針對本單位改革、發展、穩定的重點、難點、熱點問題開展調查研究，分析存在問題，以改革創新的魄力，實現管理創新，推進公司戰略實施進程。要在2月底前，把學習、貫徹公司工作會議精神的情況向公司報告。

四、做好春節和“兩會”期間的工作

新春佳節即將來臨，各單位、各部門要認真貫徹落實國務院、國家電監會、省委省政府和南方電網公司關於加強電力安全生產工作的一系列規定及要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實抓好節前安全生產隱患排查和整改治理工作，重點解決安全生產中存在的薄弱環節和突出問題，確保不發生事故。要安排好節日期間的電力安全生產工作和值班工作。加強對設備設施的檢查和維護，充分估計當前電煤庫存持續下滑、省內主要流域來水偏枯等情況對電力運行的不利影響，加強廠網協調，科學安排運行方式，確保春節和“兩會”期間的安全生產，維護電網安全穩定運行。做好應急預案，做好安全保衞工作。

各級領導幹部要深入基層，深入生產一線，切實關心節日期間堅守崗位的幹部員工，解決好他們的後顧之憂，關心好睏難職工和離退休職工的生活，安排好他們節日期間的生活，讓廣大幹部員工度過一個歡樂、祥和的節日。各級領導和幹部要嚴格執行上級關於廉潔自律的各項規定和公司的相關制度。

春節就要到了，藉此機會，我代表公司黨組向全體代表，並通過你們向公司全體員工、離退休老領導和家屬拜個早年，祝大家身體健康、闔家幸福、虎年大吉!