優秀生產線的發言稿（通用3篇）

優秀生產線的發言稿 篇1

尊敬的領導、親愛的同事：

大家好！

能夠作為優特普20xx年度優秀團隊代表發言，我非常的榮幸，也非常的高興！！這既是公司領導及同仁對我們工作的肯定，也是對我們今後工作的鞭策。

回顧20xx年，我們在公司領導（聶總、聶副總）及總經辦的領導下，我們履行職責、認真工作，在工作中不斷總結經驗、在工作中不斷學習進步。我們得到了公司兄弟部門的大力支持與幫助，我們製造團隊（製造中心、物控中心）的榮譽不是我們一個部門的榮譽，是全體優特普人的榮譽！！請允許我和李玉潔經理，代表製造團隊，對全體優特普人表示衷心的感謝！！

下面，我向大家彙報一下，製造團隊在20xx年開展的幾項具有推動部門建設的工作。

1、人事變動：即將過去的一年對我們來説是不平凡的一年，坎坷的一年，製造團隊經歷了重大的人事變動。在總經理的指導下，重新任命了製造團隊的兩位負責人，在保障生產的`前提下我們完成了過度，並在團隊建設上我們取得了新的突破，完成了依生產出貨為目的的團隊建設。

2、團隊重組：九月份，製造團隊成功重組了製造中心、物控中心兩個一級部門，此次重組的重大突破在於，物料管理與生產管理有了明確的劃分。讓我們的呆滯物料得到了更好的推動，生產任務更加明確；為今後的加快庫存週轉、提高資金利用率、縮短生產週期做了很好的鋪墊。

3、人才引進：眾所周知，人才是企業的第一生產力，20xx年我們製造團隊引進了具有大公司管理經驗的管理人才，例如：物控中心經理（李玉潔）、品質主管（楊文峯）、計劃主管（歐為軍）等，人才的引進讓我們吸收了更多的新鮮血液，製造團隊的工作開展有了領路人。為我們公司的轉型打下了堅實的基礎。

4、團隊培養：一個人強不是我們的目的，一個團隊強大才是我們的目標，20xx年在製造團隊內部的人才培養、團隊建設中我們也取得了一點小成績，通過有經驗的人授課、工作指導等方法帶動了更多基層領導的進步，進步成績顯著者如：物流部主管（張曉強）、生產部主管（陳磊金）等。

過去的只能成為歷史，展望未來，我們肩上的擔子還很重。在過去的一年裏我們收穫最大的是差距、是不足。我們要保持虛心學習的精神，用實際行動來彌補我們的不足，縮短我們的差距；我們還要做到超越，不能停滯，猶如逆水行舟，不進則退。一個團隊的停滯對於企業來説是致命的，我們要不斷超越、不斷進步、不斷提升，我想在公司領導帶領下、在其他兄弟部門的幫助下，我們這個團隊會在20xx年取得更大的成績！！

最後，衷心祝願在座的各位領導、全體優特普人，在新的一年裏身體健康、心想事成，工作再接再厲、再創佳績！！

謝謝大家！！

優秀生產線的發言稿 篇2

尊敬的和同志：

大家好！

質量是一切的基礎，沒有質量，談論品牌、發展、競爭都是空談。特別是對於我們的製造業來説，質量是我們企業生存和發展的基石。沒有人能保證，只要我們的製造質量是一流的，我們的企業就是一流的，我們就能進入世界500強，我們的企業就能成為百年壽星。然而，我認為，如果你想打造自己的一流品牌，一流的質量是不可或缺的條件之一。

企業就像一台機器，由成千上萬個功能不同的部件組成。機器的正常運行效果取決於每個部件是否正常，功能是否充分發揮，配合是否準確到位。我就是其中之一。我關心整個企業的發展，我現在要做的就是充分發揮這個部件的作用，配合周圍齒輪的運行。

質量在我心中——説明質量是人控制的。我將從人的責任感中討論質量在我手中的觀點。在我看來，無論在什麼情況和條件下，人的因素都是第一位的，人是機器管理的主體，人決定質量，而不是機器。質量也是責任感的培養。實際上，我們都知道，產品質量是我們每一個職工幹出來的，而不是質檢員檢出來的！因此，要提高員工的專業素質，把產品質量深入到每一位員工的心中。嚴格控制質量，從現在開始，從我開始，我是質檢員。如果產品在我這裏驗收不合格，就不能流到下一道工序。例如：在工作中，如果我繼續生產，產品質量問題，經過分析是留在機器上的產品，而不是我生產的。但責任應該是我的，我應該承擔，為什麼？因為我應該檢查！如果我檢查過，我會按程序處理不合格的產品。這是我的.工作做得不到位。

在我心中，質量強調人的責任。如果發生了質量問題我們都推開，那麼，企業怎麼生存，這是一個態度問題。拒絕承擔個人責任是一個容易犯的錯誤。有效的管理者和員工對結果負責。在我看來，認識錯誤有助於解決問題，人比外國人更不願意承認錯誤，如果承認錯誤，就必須承擔沉重的十字架；現在，在企業中，承認錯誤往往代表犧牲。作為一名普通員工或管理者，首先要學會承認錯誤，對事情的結果負責。其次，我們不應該因為承認錯誤而責怪某人，也不應該因為承認錯誤而要求他承擔過失責任，並指責他。在大多數情況下，承認錯誤有助於解決問題。

讓我們來看看一個孩子撞桌子的故事:孩子不小心撞到桌子哭了。母親和日本母親對這件事有不同的態度：母親的第一個動作通常是打桌子，當然，這是哄孩子的一種方式，但實際上告訴孩子，桌子打孩子，不是孩子的錯，責任在別人。日本媽媽會把孩子帶到桌子旁説：來吧，再走一次。一個人跑步會撞到桌子有三個原因：第一個是孩子跑得太快，無法躲避；第二個是孩子的眼睛總是看着地面，不注意前面；第三個是孩子不知道自己在想什麼，你是哪一個？”

從上面的小故事可以看出，日本的教育非常重視培養孩子的責任感。桌子沒有生命，撞到桌子的責任不能歸咎於桌子。推卸責任是不可取的。現在我從人的責任感的角度來討論質量在我自己的掌握中，即培養和我的質量意識和責任感。每個人都要為質量工作負責，但是，不要把質量問題推給別人，因為：質量在我心中。

無論一個企業的產品廣告有多漂亮，包裝有多華麗，但如果沒有質量，那麼企業的生命就會很短，因為他沒有把自己的質量和聲譽奉獻給消費者和客户，可能會損害消費者的利益，所以消費者自然會放棄他。為了生存和發展，企業必須首先以產品或工作的質量取勝，以高質量的產品建立社會聲譽。

簡而言之，質量是企業的基礎，質量是企業的生活。企業只注重整個企業工作的質量，把握作為企業的生活，細緻、卓越，始終保持高質量、高效率，只有這樣，才能在激烈的競爭中立於不敗之地。

優秀生產線的發言稿 篇3

各位領導、各位同事：

大家晚上好！

質量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認為：不管在什麼情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。實際上，我們都知道，產品質量是我們每一個職工幹出來的，而不是質檢員檢出來的！因此應該提高自身的工作素質，把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關，從現在做起，從我做起，

記得車間主任説過“一個木桶所能盛的水的高度取決於最低的那塊木板”的故事，我們提供給顧客的是一批批合格的物料，每一批物料都要經過操作者認真操作，我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術水平決定了產品的質量評價。我們每一道工序中為什麼要自檢、互檢？為什麼還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通？因為我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構成了整個木桶並且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環環相扣，才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作，先把本職工作做好，完成好自己的這一道工序，這是第一步。第二步，我們不能自掃門前雪，我們要有協作精神，上一道工序有問題要及時反饋，要止於我而不能止於下。第三步，我們要聽取下一道工序的意見，及時的更正自己的錯誤，加強自己的技術水平，研究新方法，把自己的事情做得更好。舉個例子：上班了，假如我接班後繼續生產，產品質量出現問題，經過分析是上個班留在機器裏的產品，不是我生產出來的。但責任應該是我的，我應該承擔，為什麼呢？因為我應該去檢查！假如我檢查了，就會把不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。

質量在我心中，強調的是人的責任。如果發生了質量問題我們都推開，那麼，企業怎麼生存？這是一個態度問題。拒絕承擔個人責任是人的通病。一個有責任的管理者和職工，應該為事情的結果負責。無數的事實雄辯的證明，勇於認識錯誤不但能推動事情的發展，更有助於解決問題。然而事實上，我們似乎更不願意認錯。因為在潛意識裏，認錯就意味着失敗，認錯就意味着接受處罰。但那是因為我們沒有認識到，質量就代表着誠信，質量就是一個品牌！一個沒有誠信的企業，根本無法在激烈的市場競爭中立足。

任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質量，良好的、過硬的、穩定的質量才是產品立足的基石。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，不過是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的影響。我們都是企業的主人，企業的生存和我們的生活息息相關，為了企業的發展而工作，企業提供我們懶以生存的經濟來源，假如我們不用心工作，將是自毀長城，自挖牆角，自斷後路。從這個意義上説，企業和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。每一位員工都要視責任如泰山，視產品在手中，質量在心中，細節在精益求精中，真誠在每一道工序中，讓質量是企業的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去，讓我們加工的工件精益完美，讓時間磨損不了優良的質量，讓企業因為質量在可持續發展的道路上充滿生命和活力。

質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作，稍有不甚，就會造成質量隱患。

所以説，質量就是一個準則，質量就是一個忠誠，質量就是一個責任，質量就是企業的生命！一個企業沒有了質量，沒有了誠信，就沒有了市場，就失去了生存的能力，那麼將近上千名員工又將何去何從，將近千百個家庭的生活又將如何維持？為了企業的發展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，請加入到全面質量管理中來吧，讓優質的產品和優質的質量托起公司美好的明天！