怎樣跟上司溝通（通用3篇）

怎樣跟上司溝通 篇1

如果要講話，除了時機和場合很好，否則不説比説要好。

如果有別人在場，説話做事一定要仔細顧慮認真考量。要讓別人覺得你不諂媚，還不能讓上司認為你不尊敬。

如果與上司意見相同，不管開會還是交談，一定要熱烈反應。

如果有相反的意見，千萬不要當場頂撞!

意見如果稍微有差異，要先表示贊同上司，然後加以補充，補充一定要用引申式。

6心中時刻有上司，跟上司溝通起來就比較方便!

怎樣跟上司溝通 篇2

一、不要害怕上司

很多職場中人，都對自己的上司有一種莫名的畏懼心理。甚至有那麼一部分人不敢與直接進行領導交談，小編認為，造成這種現象的主要的原因是平時跟上司進行不了多少接觸，不瞭解其性格，怕上司對自己的態度不好或者是怕惹怒了上司。因此，在交談時，先要相信領導是通人情的，是不會動輒發脾氣的。所以，從心裏不要害怕與上司交流，上司也是普通人。

二、不要逃避上司

由於心理上的畏懼或者排斥，有部分人總是逃避上司，不願意與上司交流。事實上，許多領導幹部是喜歡與下屬接觸的，通人情、講道理、態度好的領導是絕大多數。所以，沒有必要刻意的逃避自己的上司，應該以平常心來對待自己的上司，多與上司交流，你就會發現上司也是很好交流的。

三、瞭解上司的喜好

瞭解上司的喜好並投其所好是你打開和領導之間大門的關鍵一步。在與領導交談前，可先向熟人瞭解一下他的興趣和愛好。如果領導喜歡下棋(或書法、或垂釣等)，那麼，見面時，就先從這些他感興趣的話題入手。是為了找到共同的語言，及時溝通感情和融洽氣氛。涉及到感興趣的話題，領導的話就會多起來，感情也會投入些，態度自然會親切和平和。

和上司進行有效的溝通也是展現自己能力的一次機會，對於大家的職場晉升也是有很大的幫助的。因此大家一定要抓住這個機會，讓你的上司充分的認識到你的能力。

怎樣跟上司溝通 篇3

你曾經被誤解過嗎?你曾經想過要極力化解，對方卻無動於哀的經歷嗎?我想應該幾乎所有人都有過以上經歷吧，那麼我們該如何去解決呢?先來看個故事。

這是一件發生在公共汽車的事：説是一輛汽車在行駛過程中驟然剎車，一位男青年立足不穩，身體前傾擁掌到一位妙齡少女身上。儘管男青年微笑着表示歉意，姑娘還是杏眼圓睜，怒氣沖天地斥責道：“什麼穩性!”眼看一場爭吵就要發生，全車人都盯着他倆，誰知男青年並不生氣，乃微笑答道：“不是德性，是慣性。”乘客們發出一陣笑聲，連姑娘也情不自禁地笑了……

呵呵，笑過之後你應該知道我該説什麼吧?沒錯，就是溝通。是溝通讓他們化解身邊的誤會和不和。你看，一場看以不可避免的糾紛只用一句好就輕鬆搞定，就像一句日本諺語那樣：“即使開始懷有敵意的人，只要自己抱着真實的誠意去接觸，就一定能換來好意!”可見，溝通的魁力之大，是出乎所有人意料的!你不信嗎?那再來看一個故事。

説是屠格捏夫和托爾斯泰由於文學見解和政治見解的分枝，曾多次發生過爭吵。後來屠格涅夫經常住在法國，兩人各奔東西，從不往來。時隔16年之後，托爾斯泰主動給僑居在法國的屠格涅夫寫信，希望彼此消除這種隔閡。托爾斯泰寫道：“我一想到你，很自然的聯想到你的一切好的東西，因為對我來説，你對我的好處實在太多了。我記得，多虧你幫助我在文壇上出名，也記得，你曾經喜歡過我和我寫的東西。”托爾斯泰還説：“假如我有什麼不對的地方，請你原諒。”這封信使屠格涅夫特別感動，也特別高興。一回到俄國，他就去拜訪托爾斯泰，從此兩人怨恨冰釋，又和好如初。

看吧，我説的沒錯吧。只有一封信的溝通，就把兩個分離16年的死對頭變得和好如初，甚至感情比過去還好。可見，人與人之間相互溝通所帶來的作用，並不是浪得虛名。

我們在懂得溝通時，還要學會溝通，從而正確地利用它來化解我們和別人之間的誤解與各種恩恩怨怨。但是如果你只是盲目地運用溝通，不但會事倍功半，有時甚至還會勢得其反!

溝通要有技巧，溝通方法很多， 要靠我們自己一個一個地去摸索，去探求。

溝通是活的，不是死的。只要經常溝通才能讓溝通發揮出它真正的作用，如果只靠一次簡單的溝通解決問題，那麼過不了多久，就會舊傷復發，你和原來與你和好的人誤解會變得更大。屠格涅夫與托爾斯泰雖然只靠一封信就又和好如初，但他們呆在一起溝通時間比過去的分離時間還長。所以請記住，要和朋友、親戚們多多溝通，才能增加彼此的感情，化解不必要的傷害與誤解。

最後，送給大家一句戴爾·卡耐基的名言：“如果你要別人喜歡你，或是改善你的人際關係;如果你想自己幫助自己也幫助別人，請記住這個原則：請和別人多多保持聯絡，保持溝通!”