保險演講稿十篇

保險演講稿 篇1

尊敬的各位、同志：

大家好！

感謝大家給我這次參與競聘的機會，我競聘的職位是綜合科主管。

我畢業於保險系保險專業，對保險基本原理掌握比較到位，經歷的工作崗位使我對保險知識由理論到實踐融會貫通，這對我的工作幫助很大。同樣，這些知識對於理解上級公司的方針和政策，領會上級對一個階段工作重點的部署也都大有裨益。這為爭取工作的主動，少走彎路打下了堅實的基礎；此外，會計學，金融學，經濟法學方面的知識也能使自己在工作中和處理相關問題時能夠遊刃有餘。其次，具有較強的綜合協調能力綜合科主管是公司的中層管理階層，也是公司的中流砥柱。

在學校我學習的專業就是保險，對保險行業有較為全面深刻的認識。為自己能投身這樣一個富有朝氣和活力的行業而感到驕傲。我們人壽保險公司是老字號的保險公司，為了順應加入wto的形式，公司進行了一系列的改革，這次人力資源改革便是其中的一個重要內容。變則通，通則順，有改革就有活力，在進入國壽的這幾年來我深感這個公司的發展潛力巨大，不僅屢獲各種殊榮，更躋身全球500強行列，為的民族壽險業爭光。我部作為x市市場上不多的專業團險公司，在總公司下其發展潛力同樣不可估量。我們的業績節節高，我們的發展一天比一天好。與公司一同發展壯大是每個員工的願望，當然，我也不例外。也很想在這片沃土上有所作為。“不想當將軍的士兵不是好士兵”，此次競聘給了檢驗自己機會和展示自己的舞台，做為基層公司的一員，我也很想為公司的發展出一分自己的力。

從學校畢業後，我就進入人壽保險公司x分公司x部工作，雖然工作時間不是太久，但在的關懷和同志們的幫助下學到不少東西，能力大有提高同時也具備了做為主管應有的一些素質。首先，有完善的保險專業知識，具有較高的綜合素質和處理問題的能力。

由於現在從事的是財務工作，我對財務工作比較熟悉順利取得了會計師資格證。在工作中能很好的協助對公司的財務狀況進行及時準確的把握，確定公司發展的方向。另外，對office等辦公軟件能熟練操作，企業辦公自動化方面應該不成問題，在對新技術使用方面，在今年的學平險的收費管理中，還首次了使用財務軟件進行管理，大大減少了相關人員的工作量，提高了工作效率。第四。具有從事綜合科工作的經驗。

我的職位是在綜合科，所謂近水樓台先得月，使我對辦公室的工作情況比較瞭解，對其工作流程較為熟悉，能夠在上任之後儘快的使本部門工作走上正軌。競聘後的幾點想法：

一、認清綜合科工作在公司整個管理工作中所處的位置，完善並修定辦公室的工作目標，提高工作水平，提高運行效率，提高服務質量；強化服務意識，改善服務條件，提高服務層次；作好大家的後勤保障工作，不拖不等，：

1·做好“上行下達、下情上達”的重要環節。對上級交辦的任務、對其他部門的具體要求，能辦的一定馬上就辦；對反映工作的動態性信息要嚴格按照時間要求及時上報。

2·結合工作勤于思考，從的角度思考應該需要什麼樣的信息、要作出什麼樣的工作部署；從其他部門的角度思考他們缺少什麼樣的服務，需要什麼樣的信息；從員工的角度出發，思考員工目前有哪些實際困難，該如何去幫助解決。

3·多到業務部門走走，多瞭解情況，以求及時掌握工作動態，爭取工作主動。

二、做好協調工作：首先是內部協調，對內部而言，在日常工作中，協調好上下級關係，遵循把方便留給業務處室的原則，使其和諧順暢；其次是注意強化外部協調，與税務，銀行，質檢局及市公司相關部門有關處室建立良好的工作關係，使本部一些工作能夠順利有效的進行。

三、加強財務管理，及時瞭解最新的財務信息及狀況，發揮財務的監督和管理的職能。扮演好管家婆角色四。增進辦公自動化進程，在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件，使用先進的軟件為公司的業務發展錦上添花。如可以用pointpont製作課件，使我們的外勤在展業時對客户更有説服力；有意識的選用一些管理軟件對內部單證，文件等進行更規範有效的管理等。

如果競聘成功，我會珍惜大家給我的這次機會，不斷學習進取，踏實工作，做個稱職主管，使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗，説明自己的知識有所欠缺，能力有待提高，一定會在將來的工作中繼續努力，並將繼續協助好本部門做好各項工作，使xx公司的明天更加輝煌！

保險演講稿 篇2

各位領導，各位嘉賓，大家好！我是，來自海滄支公司，很高興今天能站在這裏與諸位分享我的人壽保險觀，我今天演講的題目是保險，讓生活更美好！

比爾蓋茨説“到目前為止，我沒有發現有哪一種方法比購買人壽保險更能有效地解決企業的醫療財務問題”。李嘉誠 也説“別人都説我很富有，擁有很多財富，其實我真正擁有的財富就是給自己和家人買了足夠的人壽保險”。為什麼兩位世界級的人物都會如此認同人壽保險呢？通過不斷的與保險親密接觸，我發現越瞭解人壽保險，就越瞭解風險，也會越認同人壽保險。

首先，保險為我們的生活提供了剎車系統。當一輛車在爬坡，您覺得最重要的是什麼系統？如果您回答動力系統，我會恭喜您答對了一半。因為比動力系統更為重要的就是剎車系統。剎車系統的功能是“使其停止”。有兩層含義：“一是到達目標即可；二是避免發生事故”。我們一生中每天都在爬坡，只要活着就在爬，我們每天忙忙碌碌賺錢就是動力系統在起作用，不斷積累財富。這個過程是在消耗自己的能量（健康）換來財富的增長。有沒有想過，如果有一天動力系統失靈面臨下滑的危險，我們的剎車系統何在？我們用什麼樣的方法可以讓自己辛苦積累的財富不縮減，給自己喘息的機會，繼續前行？保險，真的，唯有人壽保險能幫助我們。

保險為生活傳遞了愛心和責任。我們為什麼來到這個世界？我們來到這個世界做什麼？每個人都不是憑空而來的，我們生來就有父母，祖父母，將來我們也終究會有妻子兒孫。我們是在父母最恩愛的時候孕育出來的――愛的結晶，因為這份與生俱來的愛，人類的責任就世代相傳與生命 同在。我們在嬰兒時期身不由己地接受父母長輩對我們責任的同時，實際上也無可推脱地背上了對他們的責任。這份責任與生俱來，死後還留存於世，逃不掉，甩不脱，世代相傳。在人類所有的責任中對自己的責任最重，老子道德經第十三章中寫道“貴以身為天下，若可以寄天下，愛以身為天下，若可以託天下”。意思是：只有把天下看得比自身還輕的人，才可以擔當天下之任，只有愛自身勝過愛天下的人才可以把天下託付給他。這段話告誡我們要珍惜自己，愛護自己，這樣才可以為天下辦事，我們相信一個對自己都不負責任的人，是不會對其它人對天下負責任的。而對自己盡責就是要保證自己一生無論何時何地何種情況下都能應對人生出現的各種危機和風險。而保險就是為我們在承擔各種責任的過程中保駕護航。

保險是延續了生命，保障了生活。家庭支柱活着意味着什麼？安全感，生活無憂，幸福感，家庭支柱不在了又如何？誰會成為支柱？保險就是家庭經濟支柱的替身。雖不能給家人幸福感，但最起碼可以保障活着的人繼續生活。之前從同事的微博上看到過一則小新聞。有對小夫妻掉進河裏，男方淹死了，懷孕6個月的女方活下來了，女方提出如果男方家庭出20萬撫養費就把小孩生下來，悲哀的是男方家沒有，孩子流掉了，如果男方有一份20萬的保險，問題就不存在了。保險真的是我們家庭支柱生命的延續。

保險讓我們生活的更有尊嚴。身家和身價不同，身家是實際擁有的財富總額；身價是在交易或者賠償時獲得的財富總額。追求身家和追求身價是兩種不同的境界。前者注重物質追求，後者注重精神追求和自我價值實現。兩者其實沒有必然的聯繫。身家高，身價未必高，即有錢未必值錢。飛機失事，如果都沒有保險，億萬富翁和同機的普通白領身價一樣。身價高，會轉換成高身家，所謂值錢就能變現。還是上面的例子，如果普通白領擁有300萬的保險，他的家人就有獲得300萬的`補償作為身家。身價可以規劃。身家高的人有資格獲得更高的身價。更高的身價就能變現更高的身家。如此這般良性循環，創造財富不可限量。既有身家又有身價的人才能算作有身份。身份是一種綜合財富，更偏重於精神。擁有高額的保險，就是身份的象徵。

保險讓我們活的更從容。作為我們每一個人普通人也好，有錢人也好，都會經歷人生的四件大事，生老病死。而生要有所準備，老要有所養，病要有所醫，死又有所留。合理規劃，讓自己做到沒有後顧之憂，做好最壞打算向最好方向努力，對未來潛在的風險不逃避，做好正面積極應對，規劃好各種問題的處理方案。這是一種“從容若定，全盤掌控”的境界。

現在我們再回到前面的問題，為什麼李嘉誠先生會買人壽保險呢？因為他很愛他的家人，他希望在自己的家庭和事業之間建立一堵防火牆，不管李嘉誠先生在與不在，他的家人永遠是他最愛的人，都能一直過上很有品質的生活。為什麼李嘉誠先生還會買那麼多的人壽保險呢，因為他不但愛他的家人還愛他的員工，萬一哪天李嘉誠先生不在了，他希望通過人壽保險如同他的重生，讓他的企業不遭受變故，讓他的員工能夠一如既往的工作。

最後和大家分享一個好人的故事，希望能對我們所有人都有所啟示。從前有一個好人，對家人和朋友都很好，他也做了很多善事，不幸的是因一場意外離開了人間，當他到天堂那裏報到的時候，上帝對他説，你不能上天堂，你只能去地獄，那人非常不解，問上帝説我生前可是個好人啊，我做了那麼多的善事為什麼不能上天堂呢？上帝不説話，拿出一面鏡子讓他看還在人間家人的情況，他看到他年邁的母親正躺在病牀上缺衣少藥，他的妻子正在給人當傭人洗衣服，他的孩子沒學上衣衫襤褸地在和一羣流浪孩子瘋跑，好人大吃一驚，問怎麼會是這樣，上帝説，你走之後，你的工廠就關門了，你生前的債主追上門來，他們才會淪落成這樣！好人問上帝你怎麼不幫我呀，上帝説：我已經幫過你了，在你生前我曾派過幾個天使去你那讓你買人壽保險，可是你都拒絕了！

一個真正意義上的好人是不論在與不在都能讓自己的家人安心生活的人。其實每個家庭都需要保險的，很多看似中產的家庭幸福和睦，可是隨便的一場意外和疾病就能把這樣的一個幸福之家拖入深淵，很多家庭不選擇只是沒有意識到，懷着一種不去想的僥倖而已。一個真正的有愛心與責任心的人，不僅僅只是活着的時候努力工作，保證能給家人帶來高品質的生活，保證孩子能受良好的教育，而應該是在與不在都能保證家人的生活，孩子的教育。

我是一名保險從業人員，我希望自己如丘吉爾所説“如果我能辦得到，我一定把保險這兩個字寫在家家户户的門上”我也堅信，保險，會讓生活更加美好！

我今天的演講到此結束，謝謝大家！

保險演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！我是來自綜合部的，很興奮能夠參加這次理財經理助理的競聘，接下來簡單先容一下我的基本情況。本人畢業於遼寧工程技術大學信管專業。曾經在遼寧省醫藥實業有限公司銷售部實習，在此期間接觸過藥品營銷的一些方式及方法。此後，曾在赤峯展翔有限公司實習，瞭解了一些鋼材銷售的相關情況。20xx年7月進進中行後，在匯豐分理處做前台櫃員兼大堂經理，往年五月回市行綜合部任職至今。這些工作經歷增加了我的工作經驗同時也進步了各個方面的能力。為我今後的工作打下了的基礎。

在自身優勢方面，結公道財經理這一職業特點，我簡單的總結了幾點。

首先，我有豐富的治理大資金的經驗。

當然這個大是相對的，也都是自己家親戚的一些錢都交給我打理，從前年至今，個人感覺，治理水平差強人意，有成功也有失敗，但我覺得這些都是我的財富。究竟面對中國這樣一個不成熟的資本市場，沒有人有十足的把握。正如前嘉實主題基金經理王貴文所説的：我的年齡大，經歷過那麼長時間的熊市，就是我的上風。

其次，在前台坐櫃期間，我接觸過並且也辦理過眾多理財產品。

像外匯寶，匯聚寶，黃金寶，基金，理財型保險。對業務熟練把握的同時，我感覺在前台一年的實習經驗，最大的收穫是短時間內接近客户並和客户形成默契。我在xx年一季度，在全行保險業務持續低迷的時候，營銷了匯豐當年第一筆也是最大一筆保險，保額20萬。本着為投保人保密的原則，整個營銷過程不便在這裏具體説，但長期以來與客户形成的默契盡對是此次營銷成功的關鍵所在。今天我能站在這裏滿懷期望的競聘理財經理助理這一崗位，有很大的因素是受這次成功營銷的鼓舞。

這份保單正式出來以後，我就對上面的條款進行了具體的研究，其中一些內容是保險客户經理向我們先容時所説的不是完全一致的。這也激發了我對期繳產品的愛好。於是為自己買了一份期繳。也對裏面的一些條款進行了研究。通過對兩款保險產品的研究，我對保險有了更深的瞭解，對以後營銷有非常大的幫助。

另外，我有廣大優質的客户羣。

建平這幾年經濟發展很快，有錢人多了起來，但對於理財這一方面盡對是一個空缺。假如我有幸勝任，我的親戚，同學都將是我的優質客户。

對於部分的願景，我感覺理財中心應該是一個創造財富的地方。為行裏，為客户，也為我們個人。特別是資本市場競爭激烈的今天，能夠抵消通漲壓力的同時，讓客户的資金持久升值，是一件很快樂的事。我們和客户快樂的溝通，幫客户快樂的賺錢，就是我的原景。

對未來工作，我覺得應該以把握大客户為基礎，80%的財富把握在20人手裏，捉住這些人，也就捉住了大部分財富。在分理處實習期間，我體驗過往營銷一些大客户，做為大客户，本身都是不在乎一些小利益的得失，最有效的營銷辦法就是先讓客户少買一點產品，過段時間體會一下收益狀況，這點我覺得是營銷大客户比較有效的辦法。

在與大客户接觸方面，我感覺，最初他們總是很挑剔，稍微的一點失禮都會計較，但相處時間長的話，你會發現大客户的心態更平和，更輕易接近，究竟這些人的素質普遍都很高。另外，大客户一般都有自己事業，他們把盡大多數時間都用來打點自己的工作，放在理財上面的時間很少，很寶貴，所以我覺得和他們溝通，應該用最真誠，最簡潔的話語讓他們再最短的時間內讓他們理解你所要表達的意思，盡對不能急躁，另外就是全方位的服務。前段時間在網上看到廣東那邊銀行的客户經理替自己的大客户接送小孩上下學，我當時感到很驚奇，但現在我理解了，朝陽行的理財中心也會發展到這種程度，我已經做好了這方面的預備。

對於一些中小客户，我覺得最主要的是加強風險教育。這些投資者的風險意識較差，對風險的承受能力也較差，對這樣的客户應該着重推薦穩健的理財產品。

由於我還沒有從事過這個崗位，所做的一些工作設想也都是根據自己對理財工作的理解總結的，我覺得最好能夠安排一些往外地的參觀考察，對以後的工作會更有幫助。

最後，再次感謝領導給我這個難得的競聘機會，感謝在座的同事對我的支持和鼓勵。

謝謝大家！

保險演講稿 篇4

尊敬的各位領導，各位同仁：

我們上午好，我今日講演的題目是“合規從你我做起”合規，淺顯的講就是合乎標準，考試不作弊是合規；開車遵守交通規則是合規，咱們在作業中按照要求，恪盡職守更是合規，，包括今日咱們我們安靜地坐在這兒聽講演，也是合規的表現，它無所不在的浸透在咱們的實際作業和日子當中。

古人云，“不以規矩，不成方圓”，合規可以標準職工的行為，合規可以提高作業的功率，合規可以讓公司更加健康、穩定的發展，關於咱們農業保險公司來説，合規的含義和作用不言而喻。可以説，合規文明貫穿於咱們安華髮展的方方面面，貫穿於咱們作業日子的方方面面，合規就在你我身邊。

今日咱們地點着力構建的安華公司的企業文明，如果缺失合規文明這一要害一環，那麼帶來的不僅僅是咱們企業文明的缺失，更重要的是讓咱們一直堅持的穩健運營沒有了立足點，健康發展喪失了可持續性！

那麼將合規實在昇華成一種文明，成為每個安華人的習氣和信仰，是咱們標準操作行為之必定，是提升辦理水平之必定，也是保證咱們安華作業大發展的堅實基礎。要一直堅持將合規的觀念和認識浸透到每個職工的理念中，使每位職工充沛認識到合規運營絕不僅僅是合規部門或者合規人員的作業，它與保險機構的各個流程、各個作業環節和每個職工都息息相關，使之形成大眾性的合規文明，並在這種文明的薰陶下合規運營。只要這樣才幹到達全員合規、人人合規，才幹有用操控合規風險，保證保險運營不偏離方針，完成運營價值的最大化。

從我本身的作業角度來講，我是一名出納員，我每天在作業中嚴格遵守財經紀律，按章辦事，作好出入憑據單據的填寫、多種原始和記帳憑據的複核作業。每天我都會按時的將保費上劃，清點庫存，嚴格遵守我公司“出入兩條線”的財政要求。我把合規辦理的作業要求銘記在心，並且努力用自己最往常最實在的舉動遵守公司的合規辦理，從小事做起，從本身作業做起。

萬丈高樓平地起，雖經風雨而巋然不動，是因為地基牢固。而安華作業大廈的拔地而起，歷經風雨而面無懼色，更需求咱們我們的一起付出和合規文明的深入人心。

信任在同業競爭劇烈、機遇與應戰並存的今日，咱們安華的職工，不論你身處哪個崗位，作業在哪個地方，只要不斷學習，不斷提高本身理論水平和業務素質，用自己的實際舉動，用崇高的人品和操行，用實實在在的人生，肩負起自己的責任，就能為安華作業貢獻自己一份的力氣。

我信任，平凡的一滴水也會折射出太陽的光芒，往常的一塊磚也會壘起萬丈高樓，最後我想説的一句話就是，合規從你我開端，一起努力，期望就在前方。

謝謝我們！

保險演講稿 篇5

各位同仁：

大家好！我是周丹球。

24歲那年，我由一個內向靦腆模具工程師，改行到了保險業。那個時候的我，對保險懵懵懂懂，入職培訓後，瞭解到：哦！保險？ ，就是保意外啊 保疾病啊。最初入保險行業的你們，又是如何理解保險的？是自由的工作時間？還是高額的佣金回報？還是一份多勞多得的工作？最初的我們，可能僅僅認為，保險是客户發生風險，便會收到理賠款，從而轉移它的風險，對吧？

於是，我們不斷尋找身邊的朋友，不斷的告訴他們，一定要購買保險，月有陰晴圓缺，人也有旦夕禍福，你是家裏的頂樑柱，家裏的印鈔機，一個人再怎麼有能力 疾病和意外永遠不知哪個會來，我們絕對不想給老人、或者妻子、孩子留下一生的遺憾吧？俗話説：留愛不留債。

入行的初期大多數人和我的情形一樣吧 。最開始的我們從緣故市場而做起，以產品銷售為導向！

趙總是是我前一家公司的老闆，更是我生命中的第一個貴人。我剛進平安的第一年，他為了表示對我工作的支持，在我這裏購買了最基礎的保險。到我入司第四年，他生意越做越大，公司年產值年年翻番。我也學習了以客户生命價值法為導向，以客户保障需求為出發點的保額銷售。通過我的專業介紹， 趙總有意識的增加了他的保額。此後的幾年中每次拜訪趙總，我彷彿陷入了職業瓶頸，不知如何去開啟有關保險的話題。每次提到加保，趙總都以他已經購買了很多保險而拒絕我，因為從保額的角度來看也確實無需再配置保單！這個時候絕大多數的我們所聚焦的是保而不是險，力求以產品突出收益，用演練劇本在銷售，但產品營銷往往是容易被客户拒絕的！

一次偶然的法律公開課，一個全新的視野格局瞬間被點亮！我發現法律與保險相伴相生，缺一不可。法律保障了保險的安全，保險賦予了法律一絲人情味，保險彌補了法律上的刻板與嚴謹，對高淨值的企業家們，有莫大的幫助。與法律一起的保險，才能像寶劍一樣，發揮最大效用。

當我再見到趙總，聊的最多的不再是保單，而是他的企業的現狀。聊當下的經濟形勢 聊他對未來的規劃！經過深入溝通，發現他的企業與家庭資產混同，企業經營也存在債務風險。並且他的年齡在50出頭，未來第二代接班人遴選存在傳承的擔憂。這個階段是我們保險的新徵程，我發現只有轉換新的思維，以險出發、以保落地，幫助客户識別風險，進而提供解決方案，最後配置工具，這些才是客户所需要的！最終趙總在我的建議下重新對家庭資產進行梳理，運用法商的思維和税務籌劃的角度為趙總做了全面的家庭財務規劃。在一系列科學工具面前，趙總再次主動加保！法律工具是事後的冰冷，金融工具才是事前的温存，我們只有通過金融工具與法律工具的完美結合，才能真正為客户排憂解難！

20xx年來到平安這個大家庭，見證它一步步拿下壽險、產險、大健康、銀行、證券、基金、信託等金融全牌照，見證它一步步成為全球領先企業500強，變的家喻户曉。而銀保監的合併也預示着保險行業越來越規範，也預示着競爭越來越激烈。能夠銷售保險產品不再是單一的壽險公司，有律師界成立的家族辦公室，銀行渠道，第三方理財機構，保險中介結構，保險經紀人，境外保單，互聯官網保險，雨後春筍般逐漸介入！

這是一個最壞的時代，這也是一個最好的時代。而偉大的平安在硬件方面給予了我們強大的後援支持，有遠程線上培訓系統、藉助互聯網科技打造直播平台，讓我們隨時隨地學習專業技能。同時致力於成為國際領先的科技型個人金融服務集團，堅持科技引領金融，金融服務生活的理念，聚焦大金融資產和大醫療健康兩大產業。同時新一代的平安代理人隊伍中不乏眾多的精英人才、海歸、原企業高管、律師、財務總監，這些人為30歲的平安注入新鮮的血液！為客户創造專業讓生活更簡單的品牌體驗！

30年崢嶸歲月，作為平安這艘巨輪航母中的一員，面對激烈的競爭環境，我們只能百舸爭流，逆流而上！

不忘初心，充實積累，成為一名保險專家，為客户提供最專業、最全面的保障；肩負責任，自我賦能，成為一名理財顧問，除了送保障，還要為千家萬户送去財富與幸福；傳遞使命，打破界限，成為一名生活助手，用線上+線下360度的服務，為客户提供滿分的愛。

今年是我加入平安的第十個年頭。憶自己十年磨一劍的青春，憶自己逐漸豐厚的專業本領，憶與自己一同成長、不斷前進的客户！為了不負韶華，我們要站在另一起點，帶領我們的優才精英團隊，再起航，創輝煌！

保險演講稿 篇6

人壽保險員工的演講稿更多精品源自20xk計劃 尊敬的各位領導、各位夥伴:

大家下午好!我叫,是一名普通的壽險代理人。很高興公司能給我一個與大家交流的機會,一個展示自我的平台。我今天演講的題目是“壽險,我相信了”

談到人壽保險,可以説去年的今天我還屬於“險盲”一類,我認為我並不需要保險,即使1998年我曾經購買過一份人壽保險,那也是礙於情面的人情單。那麼現在大家就要問:是什麼讓一名“險盲”成為了xx公司人壽保險的代理人呢?在這裏我不能不提的是帶我入司的郭世剛主管,我和她是很要好的同學及朋友,我是在極不情願的情況下被她領進了這個行業,她那種敬業、愛業、拼搏的精神深深地感染了我,作為朋友也為她今天取得的成績而感到高興,正是在她的指引和感召下才一步步走到了今天,在這裏我想説:謝謝你對我的傾力付出!

真正的思想轉變應該是在去年的十月份,我參加了新人班培訓,認真學習了“xx人壽”的發展歷程、經營業績、發展遠景以及《保險法》,使我逐步認識並相信了公司的實力。當時聽了劉瑛老師講的“壽險的意義與功用”的這節課程後觸動很大,才清楚地瞭解到人壽保險的真正含義,人壽保險通俗的理解就是一種在不需要時準備,在需要時使用的特殊商品,它保障我們及家人在風險事故發生時可以得到大筆的急用現金,補償經濟損失,保證生活來源,維護人生尊嚴。特別是在當今社會中,風險無處不在,無孔不入,無法預料天災人禍,旦夕禍福,而且人人都有生、老、病、死、傷、殘等等説不完、到不盡的風險。那我們如何進行規避及減少各種風險帶來的苦痛與傷害咧?這時我明白了人壽保險才是我們最科學、最合理、最安全、最省心的轉嫁風險的選擇,同時也深刻理解到我們人人都需要保險。再想想身邊一些人和一些事,就在我培訓不久前,我的兩個好朋友因車禍和肝癌相繼離世,因為沒有投任何保險,留給了妻兒無限的悲傷,也使這兩個家庭完全陷入了困境。此時我在想:假如他倆投了充足的人壽保險,他們的妻兒最起碼能保證生活來源,畢竟逝者已逝,而生者還將繼續生活。與此同時,我的另一位好朋友的女兒腦部異型血管突然破裂,生命危在旦夕,因治療及時在武漢陸軍總醫院花去醫療費用8萬餘元巨資,這對於一個正處於創業階段的小家庭來説,無疑是沉重的負擔,然而幸運之神仍然眷顧着這個家庭,僅僅因為孩子在學校投了50元的學生平安保險,一切經濟困難都迎刃而解,可以説這個家庭的幸運之神就是保險。因此我要做有準備的人,結合自己的實際情況,首先為自己及家人做全保障,為家庭添加一份關愛和責任,因為我深信人壽保險一定能幫我解決我的後顧之憂。

既然瞭解到人壽保險這麼重要,那麼我感覺我有必要也有義務告訴我的親朋好友以及我所熟識的所有人,為他們的家庭送去保障,這就是我成為壽險代理人的初衷。如今我成了一名壽險代理人,更有責任為他們送去幸福,挽救生命。這就需要我們抱着自信、誠信、樂觀、愛心、耐心、行動的心態,抱着造福他人、成就自我的理想,按照做事先做人的原則,主動與他們接觸、溝通,傳播保險理念,用自己專業的保險業務知識為客户進行需求分析,制定完整、準確的壽險計劃書,以滿足人們購買保險的需求。在滿足客户風險保障的基本需求的基礎上,使用各種金融工具及投資工具為客户提供更好的理財需求,滿足人們追求高品質生活的願望,以實現客户與自我的雙贏。

總而言之,我堅信壽險是最有效轉嫁風險的方法,能給人們的生活帶來幸福、安寧、關愛、快樂、享受、平安……壽險,我相信了,你呢?還猶豫什麼?

保險演講稿 篇7

在瀋陽公司籌建班子的下，我們的籌建工作很快結出了果實，8月9日，瀋陽公司正式營業了。那一天，我們的李總經理在全體員工大會上，講了一段話：“我們是為了解決問題走到一起來的，因為這是我們的價值所在；我們是為了克服困難走到一起來的，因為這是我們的快樂所在。以一顆心，做一個xx人，埋頭苦幹365天，一年之後，你們會發現，今天在我們前面懷疑我們的人，大多數會被我們甩在身後！”

一年時間過去了，在xx公司的下，依靠保險的巨大感召力，依靠全體員工的持久戰鬥力，依靠產品本身的獨特生命力，我們的市場從無到有，我們的隊伍從小到大，我們的能力從弱到強。不到一年的時間，瀋陽公司的市場份額已經成功地躍居第二位！這些變化，記錄了我們的熱情，也記錄了我們的理性；承載了我們壯志凌雲的夢想，也承載了我們腳踏實地的努力。這些變化，是我們每一個人在中走向成熟的歷史見證。

我身為這偉大團隊中的一員，身為這偉大事業的一部分，也在這一過程中不知不覺地完成了做xx人的轉變。

現在，我和我的同事們，已經養成了一個習慣：在公司以外，逢人便講保險，逢事便講保險，逢會便講保險。一次參加一個朋友聚會，我剛就保險的公司背景開了個頭，一桌子人一起攔住我説：“今天，咱能不能不講保險了。在你的持續教育下，我們都知道了：保險好！現在，不僅是我們，連我們的老婆孩子都知道了你們瀋陽公司的那個口號：保險到，安全做到家。”

一年的時間，讓我堅定了後半生做一個xx人的信念。我們既然選擇了向上，就註定要放棄平庸；我們既然選擇了向前，就註定要放棄安逸；我們既然選擇了奮鬥，就註定要放棄逃避。我愛，我會為它傾盡全力，因為，它現在不僅是我的生活，也是我的生命。

保險演講稿 篇8

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家下午好。

今天我演講的題目是：做最優秀的員工和所有的新員工一樣，從跨進人保財險大門的那一刻起，我就在認真地回顧着她的昨天、注視着她的今天和展望着她的明天。可口可樂公司的總裁曾經説過：把我所有的東西都拿走，把員工留下，幾年以後，我可以重建一個王國。所以説企業的發展關鍵在於人；企業能否充滿活力地持續發展關鍵不在於企業員工是否年輕，而在於他們是否有鋭意進取、不斷學習的精神，是否有對市場變化的洞悉力和敏感性。

為適應時代發展，總公司根據人保新時期發展戰略和人保財險企業文化建設的總體規劃，制定了《中國人民財產保險股份有限公司員工行為準則》。他充分體現了新形勢下公司對員工行為所提出的新要求，使之成為廣大員工樂於遵循的心理公約，營造愛崗敬業、勇於創新、甘於奉獻的工作氛圍，構建和諧企業，增強凝聚力和向心力，實現公司和員工的共同發展。通過這次認真、深刻的學習，我充分認識到了員工行為準則出台的重要意義。

眾所周知“沒有任何藉口”是美國西點軍校奉行的最主要的行為準則，它給我們的企業員工提供了至真至善的培訓內容。在實際工作中，我們需要的正是這種精神，假如在我們企業中的每一分子都想盡辦法去完成任何一項任務，不找任何藉口，哪怕看似合理的藉口，我們的企業必將會是另一番景象，我們的現狀也將會有重大改變。

在日常服務中，我們要提倡這種敬業、負責、服從、誠實的精神，對客户提出的意見、建議認真聽取，時時處處以客户為中心，替客户着想，遇到客户不滿時，不要急於為自己辯解，先從自身開始查找服務中的不足，給客户一個台階是服務的高標準，有了矛盾不要過分強調自己的理由，反過來為客户着想，將心比心，客户便會理解和尊重你的工作。退一步等於過兩步，客户的建議也是我們服務的改進，千萬不要有“那個客户太挑剔，我無法滿足他”等等一些看似合理的藉口。

在我們的日常生活中，當人們不思進取時，往往會尋找藉口，殊不知藉口給人帶來的嚴重後果是讓人更加消極頹廢。當遇到困難和挫折時，你不是去想辦法克服，而是尋找各種各樣的藉口，這樣的消極態度只會剝奪了個人成功的機會，最終讓人一事無成。成功不屬於那些尋找藉口的人，那麼就先讓我們從改變自己的態度開始吧，讓工作中沒有藉口，人生中沒有藉口，失敗中也沒有藉口，把所有時間和精力用到努力工作中來，發揮自身的潛能、主動性、積極性，從而把工作做的更好。

作為公司的一員，我們應該以認真的態度、踏實的作風、強烈的求知慾去學習和接受新的知識和觀念。在工作中積累，虛心向前輩求教，在不斷學習和應變中以智慧開鋒，提高工作效率、提高我們接受新事物的能力，培養對外界信息的敏感性和對環境變化的反應能力。最後，我想説的是：不管做人還是做事都要有“超越平庸，選擇完美”之心，這是值得我們每個人一生追求的真理，生活中如此，工作更是如此。那麼，讓我們共同努力，發揚愛司、敬業、負責、奉獻的精神，做企業最優秀的員工吧！

謝謝!

保險演講稿 篇9

年月日，這是中國保險史上永遠銘刻的日子。天安門廣場上空，為慶祝中華人民共和國成立的禮炮聲還在餘音繚繞的時候，在中外銀行曾經林立的北京西郊民巷號，誕生了中國人民自己保險公司中國人民保險公司，這就是的前身，她牽着共和國母親的衣襟，凝聚向上的力量，踏上了征程。

五十五年後的今天，十五萬人保人歡呼雀躍，因為我們迎來了人保的五十五歲壽辰。回顧這五十五年的歷程，人們不會忘記，的歷代員工用他們的汗水和智慧呵護着祖國人民的幸福與安寧；人們不會忘記，在保險意識貧瘠的土地上建築起了中華民族的保險長城；人們更不會忘記，給中國保險業乃至中國金融業發展史上打下的深刻烙印。

作為祖國的同齡人，中國人保與共和國的脈搏一起跳動。經歷挫折，走過坎坷，五十五度春秋見證人保的風雨與輝煌。年，狂熱的風暴席捲全國，中國人保被迫退出，這一退就是二十年。這二十年裏，多少同胞珍藏着中國人保簽發的保險單，希望它能保佑平安和幸福；二十年後，年的春風重新揚起了中國人保的大旗，新一代保險人追隨着老一輩創業者的足跡，繼續着的品牌精神。為中國人民的生命保險，為共和國的企業保險，為養育我們的稻穀和麥子保險，為遠航的輪船保險。中國人保責無旁貸地擔當起中國社會保障制度建立與發展的重任，成為抗擊自然災害和實現經濟補償的主力軍。新一代中國人保人用保險的春風吹遍神州大地，將保險的種子播撒到每個人的心裏。

九十年代以後，國內外競爭日趨激烈，有着輝煌業績的中國人保不敢放慢追求的腳步。年，成了中保集團，分業經營的三家公司攜手共進，繼續譜寫人保家族的華章。年底，中保財險光榮地繼承了人保的品牌，火紅耀眼的招牌第一次呈現於世人面前。而對於人保財險而言，xx年將永遠難忘。中國人保財險順利完成重組改制並在海外成功上市，成為中國保險第一股。中國人保像只美麗的鳳凰，在烈火中涅槃再生，向着更高的目標騰飛！

今天，已成為中國保險業最具影響力的市場品牌。北國雪原，大漠邊關，東海之濱，海南綠島，的分銷機構與客户資源遍佈神州大地。專線服務電話、電子商務平台、無法模擬的本土化關係網絡，廣泛而密切的全球業務合作體系等等，這一切共同構築起獨特而豐富的品牌內涵和整體的市場形象。人保財險又一次展開了向現代化飛越的翅膀，為客户、為股東、為的未來、為中國保險業的發展振翅高飛！

五十五年曆史彌足可貴，半個多世紀經久輝煌！一代又一代的創業者，一次又一次勇敢的挑戰，中國人保以保險的方式生存，以保險的方式與世界對話，以保險的方式匯入世界資本的舞台。求實、誠信、拼博、創新，短短十六個字凝練了的企業精神，用真誠贏得無限的信任，以拼搏創造企業的輝煌。

今年夏天，剛走出大學校園的我有幸成為人保財險的一員。感謝揚州人保為我開啟了步入社會的第一道大門，跨過這道門檻，實現了我由一名大學生到社會工作者的角色轉換。在這個過程中，周邊的領導、同事如同我的良師益友，他們總是耐心地引導我，幫助我，讓我儘快地適應工作環境，進入工作狀態。在揚州人保，我主要從事人力資源相關工作，這個崗位雖然與保險實務關係不大，但作為機關部門，我們有義務為一線員工提供更加周到的服務，讓他們更好的開展業務。在加入人保的三個月裏，我逐步體會到人保人求實、誠信、拼搏、創新的精神品質，這種精神深深的感染了我，並不斷鞭策我向這種精神靠攏。今天，身為的新進一員，我慶幸，因為我昨天的選擇；我自豪，因為我今天職業；我憧憬，因為我深信我的明天將與一道會更好！

與國外保險業相比，中國保險市場才剛剛起步，藴涵着巨大的發展潛力。我們有理由相信，人保財險這艘保險界的巨輪將再一次凝聚力量，引領中國保險事業劈波斬浪，揚帆遠航！

保險演講稿 篇10

“作為新華人壽業務的根基，代理人隊伍是不能被撼動的。雖然經過了不少波折，所幸的是，到目前為止，新華人壽的代理人隊伍相對穩定，沒出現大規模流失。”新華人壽一位高層在接受本報記者採訪時説。

時間上的巧合——新華人壽原董事長關國亮去職帶來的動盪籤後——讓人不免對修改的初衷頗多遐想。

“這是新華人壽第四次修訂。” 新華人壽執行小組組長王豔珊告訴記者，新華人壽成立十年來，從最初只有北京分公司一家，到20xx年的5家分公司，出台了第一版基本法，之後在20xx年、20xx年分別修訂了一版，目前的20xx版，是第四版。

新華人壽戰略管理中心高級機構管理經理陳利平稱，的每一次修訂都與不同的發展階段相關，也是各公司不同發展策略和管理導向的體現。

20xx年-20xx年，剛剛處在起步階段的新華人壽，快速擴張、完成全國佈局成為其首要任務。當時，所有制度都圍繞着增員、搭建團隊、產生績效，所以這個時期的基本法核心點就是利益的分配。

所謂利益分配，就是佣金的分配，而佣金則包括直接佣金和附加佣金，直接佣金是給付業務員代理產品的報酬，附加佣金實際上是在之下的一種再分配。“根據公司前期的導向——快速擴張隊伍，直接的表現就是利益的前置。”陳利平説。

到了20xx年，新華人壽基本完成了全國佈局，“提高隊伍績效，穩定隊伍，在穩定中再擴張”成為新的管理導向。

在強化考核標準的新導向的激勵下，20xx年下半年，新華人壽人均產能只有20xx多元，20xx年底，人均產能達到3000多元，到了20xx年底，人均產能達到4000多元。同時，規模人力由20xx年的12萬人發展到20xx年上半年15萬人;有效人力則由20xx年的4.3萬增長到20xx年底的5萬人。個人業務員13個月留存率由13%提升到目前的20%左右，活動率為40%左右。

然而時至今日，新華人壽的發展環境再度發生轉變。

一是集團化戰略迫近。“個險作為公司共同的銷售資源，需要有一個公共銷售平台，以及相匹配的統計口徑和考核標準，便於今後產險、壽險、養老金公司等之間交叉推廣銷售後，各渠道之間的標準統一。”王豔珊説。

另一方面，在“關國亮事件”帶來的動盪直至部分股東股權被保險保障基金接管、保費增長停滯不前的局面下，王豔珊承認，防範同業挖角也的確是當務之急。

此次新華人壽出台的新，一共有A、B、C三個“結構性差異化”版本，是根據各地區保險市場不同的競爭程度，以及對新華人壽保費的貢獻度劃分的。三個不同版本分別設置了不同的層級、獎項、考核指標等。

從“利益前置”到“利益後置”

雖然A、B、C三版基本法各有側重，但是“持續新增、強化留存”仍是新華人壽新的一個基本導向。

而變“利益前置”為“利益後置”則成了新華人壽強化留存率的一個重要手段。王豔珊稱：“在03版基本法裏，宗旨就是把新人的利益前置，新人進入的門檻較低，較容易拿到相應的待遇，且集中在進來的前三個月，新人剛進來就會有一種強烈的現實感，在這種制度的引導下，很快我們就吸引了很多業務人員進來。”

但時至今日，情勢迥異，“留住老人”，也許顯得更為重要。

新版在提高留存率上做了變革，如為推薦人設立的“增員獎”，以前只發3個月，現在延長到6個月;對於第二年仍在崗的業務人員，服務利益大幅增加。

新華人壽北京分公司宣武支公司新星部經理王寶軍説，在業務量沒有發生大改變的前提下，新舊基本法更替頭兩個月，僅繼續率獎一項，他的收入就比以前多了7000多元。

新華保險還規定，“滿三年以上的，發給長期服務津貼”。此外，對於連續服務滿三年的客户經理以上職級人員，可獲得公司提供的每兩年一次的體檢;每年還可獲得對應的帶薪休假福利，休假時間最長可達到10天，每日定額補貼最高為150元。對於那些連續服務滿15年後，達到一定年齡的業務人員，根據在公司期間的工作表現，給予定額的職業成就禮金，最高額度為50000元。

除了留存率，新還力圖解決新人持續增加問題。按照新規定，新人一進入公司，就有6個月的責任底薪(原為3個月)，責任底薪按照ABC三個版本的不同，分別是1000元、1200元、1500元。

以較有代表性的B版為例，只要新人每個月完成1500元的佣金，即可領到1200元的責任底薪，共計2700元。如該新人連續三個月累計完成2100元的佣金，即可以轉正，享受基本保障。這些基本保障包括，意外傷害(包括身故和全殘)、意外醫療、住院醫療、疾病身故保障等商業保險。

“如果個人在考核期內完成3200元的佣金，就可以晉升到客户經理，之後還有機會晉升到業務主任、營業部經理、總監等。” 王豔珊説，與同業相比，他們的待遇水平比較高，但考核要求相對偏低，成立4、5年的分公司也有1-2名總監，僅職務津貼一項最高的就有2萬元。

如此做法究竟是“殺雞取卵”還是“放水養魚”?業界頗有爭論。一位壽險公司個險業務部總經理表示，新華人壽的新屬於“重獎輕罰”，這種模式無疑會給業務人員帶來更多的實惠，對於正處於風口浪尖上的新華人壽來説，可以起到穩定人心的作用，但是留給股東的分紅肯定會減少，這是公司大策略使然。效果如何，目前仍是一個未知數。