保安隊長競聘演講稿（通用9篇）

保安隊長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好!

感謝領導給予的這種機會讓我們能夠實現理想、體現價值。崗位競聘制是企業人事制度改革的實際舉措，是企業公平公正公開任人唯賢思路的集中體現，它必將提高幹部隊伍整體素質，促進幹部的成長和各項工作順利開展。作為一名參與者我深感榮幸。

20xx年我加入保安這個大家庭，起初我做的是保安一職，平時工作雖然很平淡，但是我也很積極的把全部的精力投入到日常工作中。通過不斷實踐和磨練，我的工作能力得到了提高。在領導的精心培養之下，我於20xx開始參與中隊的管理工作至今。

我認為擔任副中隊長一職我有以下優勢：

一、隊伍管理能力由於長期在基層工作，非常熟悉保安勤務及班組管理，瞭解基層隊員的思想動態，通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經驗，在如何引導隊員開展工作，如何協調與業主之間的關係等方面駕熟就輕。

二、軍事訓練能力我是大隊的培訓骨幹，有着良好的軍事素質，熟練掌握軍事教官的“會講解、會示範、會糾正、會做思想工作”的四會標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素質有一定的水平。併成功的組織訓練隊員參加處技能大賽和大隊的隊列會操，均取得了優異的成績。

三、員工的培訓能力在工作之餘，我加強學習，不斷的充實自己，學習小區內的突發事件的處理及安全生產知識等。再結合實際工作中發生的案例，採取互動形式，讓隊員參與其中，分析利弊，總結經驗，讓隊員在輕鬆的環境中將職業知識牢記於心。隨着人們生活水平的日益提高，業主對居住環境的幸福、平安指數要求也就越來越高。對保安服務的細節、質量、過程要求越來越細，如何服務好業主，全面提升保安形象，如果我能競聘上副隊長，我將從以下幾個方面開展工作：

一、協助中隊長，做好日常管理工作，嚴格落實各項規章制度。不讓制度僅僅停留在“規定有、寫在紙上，制度有、貼在牆上”的表面化狀態。加強紀律監督，提高員工的業務水平、職業素養，加大考核力度。

二、將“勤懇務實，勇於創新”作為自己人生的信條，刻苦學習各種業務知識，工作中遇到困惑，及時向領導請示彙報，虛心向同事學習，這些都是我提高業務能力，綜合協調能力，應急處置能力的堅實基礎，通過不斷地學習和實踐，提高管理水平，創新工作方法，堅決完成各項工作任務。

三、保安作為物業服務的形象窗口，必須不斷提升服務質量，落實“責任物業”的服務理念，通過培訓提高員工的服務意識，改變服務觀念，提升企業形象，為業主提供熱情周到的服務;另外，要處理好業主投訴的問題，不躲避、不推諉，能解決的及時解決，解決不了的要及時上報，以免激化矛盾。在執勤中要推廣“五多服務”(多一點微笑、多一點熱情、多一點問候、多一點温馨、多一點關心)

四、要經常性深入到隊員中去，用心感受她們的疾苦，體味她們的歡樂;幫她們解決問題;對其工作進行指點;掌握隊員的思想動態，有針對性的開展工作。最後再一次感謝領導給我這次彙報和學習的機會，因為是競聘演講，我沒有講自己的缺點和不足，請大家理解。

我也藉此機會向各位領導、各位同事請教，希望你們能隨時指出我的不足，幫助我不斷進步，給我更多的支持和鼓勵。

謝謝大家!

保安隊長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

我叫，現年33週歲，大學文化，經濟師職稱，中共預備黨員，現任支行會計主管。首先，我非常感謝市分行給了我這個展示自我、拓展自己的機會。我要競聘的崗位是營運保衞部經理。下面，我將從五個方面證明，我具備做好一個營運保衞部經理的條件。

一、專業知識全面

九四年，我從銀校國際金融專業畢業。xx年開始參加會計專業自學考試，九七年專科畢業，九九年本科畢業，獲得了財大經濟學學士學位，並被JX自考委評為“自考優秀畢業生”。

二、計算機技術過硬

業餘時間我一直在堅持鑽研計算機技術。長期的自學與實踐，讓我從一個“門外漢”變成了一名在我們九江建行口碑非常好的計算機技術員。九九年我為支行編寫過一套存款分析系統軟件，xx年我還獲得了都昌縣首屆互聯網知識大賽一等獎。

三、文字功底紮實

早在銀校讀書期間，我就獲得了人總行“我愛金融”徵文比賽三等獎。入行以來，也陸續有作品在行內外發表。零六年，我的一篇《新版網銀體驗手記》，在全省建行掀起了5.0版個人網上銀行體驗高潮。省分行電子銀行部給予我高度評價，並將文章刊登省行信息站和《南昌星期一》報紙上，同時還推薦給了總行。

四、工作經驗豐富

在擔任會計主管之前，我分別在個金、信貸、會計和科技等崗位上工作過，擔任過多種中層管理職務，並連續多年兼任團支部書記和計算機技術員。從零四年八月起，我先後在、兩個支行擔任會計主管。在我的組織帶領下，支行在零四年底通過了省分行會計一級複驗收，支行更在○五年底以全省最高分被省分行評定為會計一級。在x期間，我還為支行精心設計了一套科學的績效考核方案，該方案有力地調動了全行員工的積極性，促進了支行在近一、二年來各項業務全面快速發展，我本人也得到了支行領導和員工們的一致讚賞。

五、勤學苦幹的精神

我始終堅持刻苦自學，勤奮工作。工作完善了自我，也給我帶來了很高的榮譽。零二年，省分行組織“全省建行優秀青年事蹟報告會”，我有幸作為優秀青年代表，巡迴全省演講。同年四月，我又被總行評為“中國建設銀行優秀共青團員”，成為JX分行歷史上第一個獲此殊榮的員工。

擁有國際金融、會計和計算機三種專業知識，以及三年的會計主管工作經驗，使我自信能夠成為一名出色的營運保衞部經理。如果能夠如願以償，對於新的工作，我有四個初步設想。

一、組織一次問題梳理。

今年以來的運行週報表明，我行運行質量有待提高。為此，我將組織人員，對運行問題進行一次全面梳理，然後對症下藥。針對由於系統缺陷而導致的問題，立即上報優化建議;針對由於櫃員業務生疏而導致的問題，則要加大培訓力度，印發《營運問題答疑手冊》;針對由於櫃員責任心不強而發生的差錯，必須嚴格加以考核。

二、進行一次風險點排查。

隨着前後台分離改革的實施，許多前台的風險點也隨着業務的後移，而轉移到了後台，營運保衞部因此成為全行風險防範任務最艱鉅的一個部門。為做到心中有數，牢牢地把握住風險點，務必要進行一次徹底的風險排查。排查要瞄準關鍵的部位、環節和崗位，以及重要制度的落實情況。排查之後要進行整改，並建立起由經理直接負責的長效檢查機制。

三、制定一份服務質量考評表。

根據省行最新數據，全省營運服務質量平均滿意度為95.61%，而我行僅為75%，提高營運服務質量已經刻不容緩。為了更好地督促機關人員，為一線提供高質量的服務，我將制定一份服務質量考評表，定期下發到各網點，徵集一線對於集中金庫、集中運行、稽核監督和安全保衞等工作的評價。考評結果要與績效工資掛鈎。

四、確保安全保衞工作緊跟業務轉型步伐。

安全保衞工作的核心就是按章操作。目前，前後台分離、網點轉型等各項改革措施正在推進之中，業務管理模式與操作流程必然會發生變化，網點人員可能會覺得無所適從，前台風險指數隨之加大。因此，當前安全保衞工作的首要任務，就是要做好新制度的推廣，確保業務轉型到哪裏，新的安全保衞流程就要執行到哪裏。

以上設想，如有不當，懇請評委們批評指正。記得當年，總行紀委書記、現任副行長ZL，給我頒發“優秀共青團員”榮譽證書的時候，他握着我的手，親切地説“小夥子，不錯!好好幹!”。是的，無論在哪個崗位我都在好好幹，如果能到營運保衞部，我也一定會好好幹，幹好來!我的演講完畢，謝謝大家!

保安隊長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!首先感謝領導和同事們給予我這個展示自我、挑戰自我的機會。古希臘哲學家蘇格拉底曾經説過：“世界上最快樂的事，莫過於為理想而奮鬥。”今天，我正是為了追求與共發展、為實現人生價值的理想，才走上了這個挑戰自我的講台，參加安保部部長的競聘。

安保部是我站一個重要部門，它負責着車站和站賓館的保衞工作。車站人員雜亂的特殊情況，對我們安保部提出了更高的要求。做好車站的安保工作，事關每一位旅客人身安全，讓每一位旅客到站就如到家是我們安保的神聖職責。

一是具有較強的責任心和無私奉獻的精神。

責任重於泰山。我深知做為一名安全保衞人員，身肩站領導的囑託和乘客的信任，參加工作五年來，我總是把責任放到第一位，始終不忘自己的責任，時刻牢記自己的使命，始終把領導放心、乘客滿意放在第一位。同時，五年的工作經歷也培養了我無私奉獻的精神，乘客滿意笑容的是對我們工作的最大肯定。

二是具有豐富發安全保衞工作經驗。

我參加工作已有*年的時間，到安保部工作有*年的時間。*年裏，我先後從事過多個工作，其中也從事過基層安全保衞工作。不同的工作經經歷使我積累了豐富的工作經驗，使我對安全保衞部的工作流程有了更加深入的認識。這是我的經歷，也是我的優勢，更是我做好這項工作的有力跳板。

五是提高自身素質，適應工作需要。為了更好的開展工作，我將通過加強業務學習和思想建設，提高自身綜合素質。同時，我還要積極鑽研最新的管理方法和手段，認真學習安保的相關知識。

尊敬的各位領導、各位評委，如果我應聘成功，我將用我的思想和激情、膽識和韌勁來回報各位的期待和信任，以百倍的信心和努力，為我行的發展開拓出新局面。古希臘哲學家阿基米德曾説過：給我一個支點，我會撬起地球!而我要説的是：給我這個職位，我會做得更精彩!

謝謝大家!

保安隊長競聘演講稿 篇4

尊重的公司領導：

你們好!

我競聘的崗亭是保安中隊長。我於20__年4月25日參加維港灣物業管理有限公司，10月份當選下班長，這一年多公司讓我學到了不少的常識，起首應感謝公司帶領為咱們締造了此次公允合作的機遇!這次競聘，自己並不是只是為了當官，更多的是為了在有大概的環境下完成本身的人生代價。

“歲月讓人蒼老，但如果失去激情，靈魂也會蒼老”。激情就是工作的“靈魂”。缺乏激情的人，把工作當作負擔甚至苦役，對工作產生厭倦甚至厭惡。他們精神萎靡，不思進取，得過且過，辦事拖拉，效率低下;沒有鑽勁、韌勁、拼勁，因循守舊、墨守成規，習慣於用老經驗老辦法應對新形勢新任務。這種精神狀態，與崗位的要求極不相符，與衞士人的使命極不相稱。為什麼在相同或相似的崗位上，有人不斷進步、成績顯著，有人卻停滯不前、碌碌無為?很重要的是因為前者激情四射，後者老氣橫秋。

保安隊長競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位同事大家好!

我是朝陽中心趙__支隊的賈升偉，非常高興今天能參加這次主管的競聘，我心理非常激動，在這裏我要特別感謝孫總，楊總、程主任，賈經理給我這次競聘的機會，我一定會好好把握，不管競聘的結果會如何，我覺的能參加到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰，這將會使我終生難忘，也許將會成為我人生的一個轉折點.

首先請允許我作一下自我介紹，我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙台，北京化工大學市場營銷專業畢業，大學裏一直擔任班長，畢業後從事過北京大學創業投資研究會外聯部幹事的職務隨後自己也創過業搞過一年網絡科技公司，但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的,直到加入到了__銀行我才終於真正找到了可以另我寄託，能讓我長成參天大樹的土壤，時間過的真快轉眼我來已經有一段時間了，這段時間裏我的綜合能力得到很大提升，業績也穩中有升吧，每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右，我曾成功開發過聯想集團，用友集團，華為集團、中科院，鐵科院，水科院等一些資質好的大企業及一些國字頭單位，展業方式以掃樓和談活動為主，來廣發後我先後經歷了三任隊長，我本着“踏實做人，本分做事”的理念，一直擔任隊裏的副隊長,積極支持配合隊長的工作，得到賈經理和每一任隊長的肯定和表揚，同時也從每一位隊長身上學到了他們的優點，也看到了他們的缺點，在今後的工作中我會積極的借鑑和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長，這短暫的七天中我沒有辜負領導們對我的期望，帶領二班在二十二個參評的班級中獲得了優秀班級的榮譽，並且我個人也獲得優秀標兵的稱號，同時我也跟班裏每一位隊員都結下了兄弟般的友誼，因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為__銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。(激昂)

保安隊長競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位同事大家好!

我是朝陽中心趙__支隊的賈升偉，非常高興今天能參加這次主管的競聘，我心理非常激動，在這裏我要特別感謝孫總，楊總、程主任，賈經理給我這次競聘的機會，我一定會好好把握，不管競聘的結果會如何，我覺的能參加到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰，這將會使我終生難忘，也許將會成為我人生的一個轉折點.

首先請允許我作一下自我介紹，我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙台，北京化工大學市場營銷專業畢業，大學裏一直擔任班長，畢業後從事過北京大學創業投資研究會外聯部幹事的職務隨後自己也創過業搞過一年網絡科技公司，但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的,直到加入到了__銀行我才終於真正找到了可以另我寄託，能讓我長成參天大樹的土壤，時間過的真快轉眼我來已經有一段時間了，這段時間裏我的綜合能力得到很大提升，業績也穩中有升吧，每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右，我曾成功開發過聯想集團，用友集團，華為集團、中科院，鐵科院，水科院等一些資質好的大企業及一些國字頭單位，展業方式以掃樓和談活動為主，來廣發後我先後經歷了三任隊長，我本着“踏實做人，本分做事”的理念，一直擔任隊裏的副隊長,積極支持配合隊長的工作，得到賈經理和每一任隊長的肯定和表揚，同時也從每一位隊長身上學到了他們的優點，也看到了他們的缺點，在今後的工作中我會積極的借鑑和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長，這短暫的七天中我沒有辜負領導們對我的期望，帶領二班在二十二個參評的班級中獲得了優秀班級的榮譽，並且我個人也獲得優秀標兵的稱號，同時我也跟班裏每一位隊員都結下了兄弟般的友誼，因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為__銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。(激昂)

這次競聘我非常重視，參選支隊長一個目地就是為了秉承__銀行的理念讓優秀成為習慣，讓優秀成為__銀行不竭的動力，以優秀帶優秀，以優秀促優秀，讓優秀真正的融入到我們的每一天;我在市場規劃開發，團隊建設方面思考已久，今天拿出來跟大家分享一下，即使競聘不成也希望能對__銀行的發展起到一點用處,下面是我在市場開拓和團隊建設方面一點個人的愚見。

一. 市場開發方面

我認為做為一名支隊長不單純要會整表、填表，還要能統籌規劃好市場佈局,帶領和指導團隊成員拼殺在市場一線。

現在信用卡市場眾所周知可謂羣雄逐鹿，為了髮卡各家銀行紛紛使出不同解數，同質化越來越嚴重，要想在激烈的市場競爭中取勝,我覺的最根本的是1.如何規劃好自己的市場,充分整合團隊資源打造我們廣發的核心競爭優勢,集合有限的資源投入到特定的領域(地域),作好行業開發、地域區塊開發,以及某一類人羣的定向開發,這樣既目標明確，資質也容易把控，可以集中全團隊的力量形成合力對某一目標陣地進行多波次的輪番攻擊，團隊所有成員要協同集羣作戰，形成強有力的拳頭，步步為營，將市場一個個攻克，把市場一個個的吃透，要避免漫無目的的遍地撒網,這樣既浪費時間也浪費寶貴有限的資源，在這點上我覺得我們朝陽中心潘__支隊做的很好，隊長親自帶頭奮戰在市場一線，她們集合全團隊的有生力量重點進攻機場，我們可以看到她們每個月的戰役都打的特別漂亮，業績也問鼎榜首;2.其次要充分發揮客户的口碑介紹作用，隊長要負責監督指導隊員對老客户做進一步的回訪挖掘，在做好活卡的同時通過他們來發掘新的客户羣、新的市場，在開發市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡，這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優勢和獨特的差異化,3.要通過整合一些新業務如(銷售基金、開發收單商户，銷售黃金)，在開發新業務的同時來為卡開發新的客户，一個行業的背後必定隱藏着一個巨大的客户羣，而且這些客户羣本質上都是互通的，對於我們來説是很難得也是再好不過的資源，我們要充分整合這些資源並做好資源共享，將這些資源的價值挖掘併發揮到最大，不要讓這麼寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業務切實的貫徹下去不能讓領導們苦心增加的新業務形同虛設;4.在開發方式上要以點帶面做好深度挖掘，要以一人帶一羣，以一點帶一片，掃樓與展示相結合,着重開發單位以一些國有單位，外資企業，大的股份制企業，一些發展潛力大，市場表現好的中小業為主，資質上要嚴格把控，積極的避免風險，隊長要大局清晰，並協助隊員作好開發前的準備，儘可能多的幫隊員並且教隊員去談一些好的活動,每天晚上都要都要幫隊員規劃好第二天的去向，在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網上查一下該大廈裏有哪些企業，企業的聯繫人是誰，聯繫人的電話，這樣既能幫隊員減少許多盲目性,也能避免太多不必要的時間浪費，防止隊員進大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬,讓員工少受點不必要的挫折。

二. 團隊建設方面，打造一流高效率的精英團隊我總結了六點看法。

1.要打造獨特的團隊文化，增加團隊凝聚力：團隊就是隊員的家，要讓每一位隊員感受的家一般的温暖，讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂，緩解他們一天的疲勞，在團隊中隊長既要辦演好父母的角色，也要當好教練的角色，在生活上要像父母一樣關心愛護好自己的隊員，其實每一位隊長都是從隊員一步步走過來的，最能體味到隊員工作中的辛酸，要體諒隊員的難處，並給予及時的解決，在工作上要對隊員的成績及時發現並積極給予認可和表揚，多換位思考，對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄，對症下藥，根據他們的特長因材施教因才施用充分激發他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭，多鼓勵員工積極發表自己的想法，共同交流,引領團隊形成一種積極向上，互助協作、温馨和-諧的團隊氛圍，在團隊中形成“我為團隊而自豪，團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念，讓隊員真正把團隊當成自己的家。

2.要有嚴格的組織紀律，嚴格的執行力：縱觀歷史沒有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的，只有具備了嚴格的紀律作保障，方能所向披靡戰無不勝，要做到這點首先隊長自己要嚴格自律，率先垂範，給隊員作好表率，其實隊長的一舉一動隊員都在時時關注和效仿，在遇到困難時要及時調整好自己的心態，做到鎮定從容，處變不驚,要有“泰山崩於前而不慌，無故加之而不怒”的那種境界,要用自己的行動給隊員以足夠的勇氣和信心，工作上也要對隊員嚴格要求,注重每一細節，並對其出現的問題進行及時診斷並找出其問題癥結，指導其修正方向，幫其消除隱藏的地雷隱患。

3.要有嚴明的激勵獎懲措施：要讓團隊的目標與每一隊員的切身利益直接掛鈎，做到公平公正，做到團隊資源共享，並要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿信心，廣闊寬鬆的氛圍讓隊員在此盡情的發揮，海闊憑其越，天高任其飛;其次要善於傾聽，多隊員進行雙向溝通，鼓勵隊員積極發表自己的見解，並多善於觀察，對團隊中出現的不良的苗頭要及時發現，及時杜絕，決不姑息，儘可能的將隱患消除在萌芽狀態,團隊要作到有彈性，團隊組長要有上有下,我覺的應該由每週業績最好的兩位來擔任，大家輪番竟崗，在團隊中形成趕幫超的氛圍，讓每人都有奔頭.

4. 要培養團隊精英：我覺得每個團隊至少要培養一到兩名對工作認真負責,業績突出的團隊精英，在團隊中樹立標杆榜樣的作用，有了這些標杆的存在即使團隊處於最困難最危險的時候，只要標幹業績始終保持，只要這些標杆的精神不倒團隊大家就會重新找回信心自覺跟他標齊，這樣團隊才會永遠屹立不倒，順利走出難關.

5.要量化團隊目標，進行合理的時間管理：清晰的制定團隊目標以及每一隊員的目標，並將其量化到每一天，分清主次，分清輕重緩急，合理分配時間，既要做到高效率，也要做到高效果。

6.要多傾聽客户的意見，並對隊員進行不間斷的培訓，幫其增加一些實用的業務技能，打造其優良的業務素質，要讓隊員敢於積極嘗試，在實踐中練兵，只有實踐才能造就出真正的戰士;其次要樹立“客户至上的服務理念，服務好客户”，並且也要時時刻刻保護好自己的隊員,幫隊員避免不必要的投訴。

下面我跟大家互動一下大家看我像不像當兵的?(大聲)台下(像)其實好多人初次見到我時也都説我像一個當兵的，我的確從小就有當兵的夢想,可是一直沒能實現，慶幸的是我加入了__銀行才得以成為__銀行大軍營中的一兵，在孫總和楊總兩位首長的英明領導下，我要不斷的修煉自己,自律自強，不斷的提高自己的綜合素質，真正的把自己打造成__銀行一名真正合格的兵，並且將來也一定要為__銀行帶出一羣優秀的兵，在沒有硝煙的戰場上奮力拼殺，一往無前。

再次感謝各位領導和同事們的支持。__銀行一兵賈偉給大家敬禮。(手勢)

保安隊長競聘演講稿 篇7

尊重的公司領導：

你們好!我今天參加的是競聘保安隊長。保安的形象，在某種意義上代表着公司全部員工的精神面貌。

保安中隊長作為毗連公司與客户之間的紐帶，其腳色和感化是極為緊張的。他是保安各項規章軌制和事情使命的詳細落實和實行者。嚴酷的講，保安給客户供給的辦事品質的凹凸和滿意度，很大水平上取決於保安中隊長的辦理程度和業務本領。是以，保安中隊長的本身本質和舉動，直接關係到保安步隊的團體形象和戰役力，但保安中隊長除言傳身教，嚴酷請求本身外，還要帶出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的保安步隊。

如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：

一、正人先正己，處處起模範帶頭作用。贏人先正己，人品是做人的基礎，正直是關鍵;保安隊長應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢於提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標杆，找到旗幟。

二、提高工作能力、以績服人。經過學習和實踐，善於認識和分析新問題，創造性開展工作，善於用創新的工作方法處理錯綜複雜的問題，善於用新方法處理新問題，努力使得工作上規範化、民主化、制度化。

三、轉變作風、以情服人。一是要密切聯繫羣眾，不要脱離羣眾，自高自大。二是堅持實事求是。隊長是隊員的主心骨，是隊員工作的後盾和榜樣，不搞浮誇，不搞假、大、空，實事求是。

四、廉潔勤政、以廉服人。重利是當今社會的普遍風氣，生活在這種風氣中，人的心靈難免不被腐濁。廉潔勤政是基層領導者應具備的一種基本素質。隊長自身正，形象好，説話有底氣，才會有令必行。

確保隊長廉潔勤政，一是靠制度保證，想貪、想拿、想耍小聰明都不敢;二是要加強法制學習;三是要堅持真誠為隊員服務教育。這樣才能讓隊員放心，隊長清白長留。

五、依法行事、以法服人。現在是法制時代，懂法知法是每個公民不可逃避的事實。

我知道，未來的路不可能一帆風順，但我更知道，我們有堅強的意志、聰明的頭腦、團結的集體、正確的領導，所以，即使道路荊棘，但成功終屬於我們!希望領導、同事能給我一個展示的機會，謝謝!

保安隊長競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好!感謝領導給予的這種機會讓我們能夠實現理想、體現價值。

我認為擔任一職我有以下優勢：

一、隊伍管理能力由於長期在基層工作，非常熟悉保安勤務及班組管理，瞭解基層隊員的思想動態，通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經驗，在如何引導隊員開展工作，如何協調與業主之間的關係等方面駕熟就輕。

二、軍事訓練能力我是大隊的培訓骨幹，有着良好的軍事素質，熟練掌握軍事教官的“會講解、會示範、會糾正、會做思想工作”的四會標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素質有一定的水平。併成功的組織訓練隊員參加處技能大賽和大隊的隊列會操，均取得了優異的成績。

三、員工的培訓能力在工作之餘，我加強學習，不斷的充實自己，學習小區內的突發事件的處理及安全生產知識等。再結合實際工作中發生的案例，採取互動形式，讓隊員參與其中，分析利弊，總結經驗，讓隊員在輕鬆的環境中將職業知識牢記於心。隨着人們生活水平的日益提高，業主對居住環境的幸福、平安指數要求也就越來越高。對保安服務的細節、質量、過程要求越來越細，如何服務好業主，全面提升保安形象，如果我能競聘上副隊長，我將從以下幾個方面開展工作：

一、協助中隊長，做好日常管理工作，嚴格落實各項規章制度。不讓制度僅僅停留在“規定有、寫在紙上，保安班長競聘演講稿制度有、貼在牆上”的表面化狀態。加強紀律監督，提高員工的業務水平、職業素養，加大考核力度。

二、將“勤懇務實，勇於創新”作為自己人生的信條，刻苦學習各種業務知識，工作中遇到困惑，及時向領導請示彙報，虛心向同事學習，這些都是我提高業務能力，綜合協調能力，應急處置能力的堅實基礎，通過不斷地學習和實踐，提高管理水平，創新工作方法，堅決完成各項工作任務。

三、作為物業服務的形象窗口，必須不斷提升服務質量，落實“責任物業”的服務理念，通過培訓提高員工的服務意識，改變服務觀念，提升企業形象，為業主提供熱情周到的服務;另外，要處理好業主投訴的問題，不躲避、不推諉，能解決的及時解決，解決不了的要及時上報，以免激化矛盾。在執勤中要推廣“五多服務。

四、要經常性深入到隊員中去，用心感受她們的疾苦，體味她們的歡樂;幫她們解決問題;對其工作進行指點;掌握隊員的思想動態，有針對性的開展工作。最後再一次感謝領導給我這次彙報和學習的機會，因為是競聘演講，我沒有講自己的缺點和不足，請大家理解。

我也藉此機會向各位領導、各位同事請教，希望你們能隨時指出我的不足，幫助我不斷進步，給我更多的支持和鼓勵。

我的演講完畢，謝謝大家!

保安隊長競聘演講稿 篇9

大家好!

我此次競聘的崗位仍是副隊長。在這個崗位上幹了差不多三年，現在回過頭來談對該崗位的認識，感受多多、感慨也多多。説實話自從幹上保衞處副處長後，安全這根弦總緊繃着，絲毫不敢鬆懈。人家開玩笑問我最怕什麼事?我説不是怕被人打、被人罵，而

大家好!我此次競聘的崗位仍是保衞科科長。

在這個崗位上幹了差不多三年，現在回過頭來談對該崗位的認識，感受多多、感慨也多多。説實話自從幹上保衞處副處長後，安全這根弦總緊繃着，絲毫不敢鬆懈。人家開玩笑問我最怕什麼事?我説不是怕被人打、被人罵，而是“半夜有人給我打電話”，曾經一段時期我還真的失眠了。學校安全保衞工作並不只是“看好自己的門、管好自己的人、做好自己的事”，説起來容易，做起來真的好難啊!林子大了，什麼鳥都有。作為保衞處副處長，其職責就要積極配合處長做好分管工作，我認為除具備一般中層幹部所應具備的素質外，尤其需要有高度的責任心和踏實的工作作風，更需要具備較強的開拓創新與應變能力。

我是學校培養出來的，1997年畢業留校，20__年取得本科學歷，獲學士學位，20__年取得華中師大高等教育學碩士學位。1年實驗員和1年行政祕書經歷培養了我吃苦耐勞的精神，7年人事管理經歷培養了我良好的組織協調、溝通和開拓創新能力，3年的安全保衞工作經歷更培養了我高度的責任心和應變處置能力。12年來，我是在領導關懷下、同事幫助下、自身努力下逐步成長為一名年青的中層幹部，雖然我還很不成熟，但我有激-情、有魄力更有那股兒幹勁。另外，我有良好的身體條件，能勝任保衞工作。因此我想説，我行，我想繼續幹。

對於今後的工作設想，我想在科學發展觀指導下，用三個主題詞談談我的工作理念。一是手指;二是拳頭;三是伸縮拳。大家都知道，一隻手指的力量是抵不過拳頭的，而直拳的力量也肯定比不過伸縮拳的力量。如何聯合手指握成拳頭，伸縮後才能重拳出擊。目前我個人認為，不管是保衞處、學工部、後勤處等職能部門還是各二級學院，都只是在使自己的手指勁，而沒有去握拳，即使握成了拳，打出去的是直拳，力量也不大。如果能夠整合或藉助社會力量，伸縮後再出擊，相信爆發出來的力量會大得多。