經營部長競聘的演講稿（精選17篇）

經營部長競聘的演講稿 篇1

各位領導、同志們：

大家好!

我競爭的崗位是經營部部長，分管用電監察、線損、計量等工作。現將我個人的基本情況、對此崗位的認識以及受聘後的工作思路向大家做一簡要介紹。

我xx年9月出生，現年xx歲;-xx年，在雄縣中學學習;x年考x入華北礦業高等專科學校機械設備自動化專業，xx年畢業取得大專學歷;xx年，在工作之餘考入華北電力大學電力系統自動化專業專升本函授班，xx年畢業取得本科學歷及學士學位。

xx年9月份，我進入雄縣電力局計量室，從事表計校驗工作，xx年底開始擔任計量室主任職務，xx年科室合併後改任經營科副科長，分管計量工作，後又兼管用電監察、線損等工作至今。

六年多的工作實踐使我深刻的認識到，電力局作為一個企業，經營工作的好壞直接影響到我局的經濟效益，也決定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作;經營部是我局唯一主管經營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計量、用電監察等工作是經營工作中不可忽視的環節，做好這些工作是搞好經營工作的基礎。

如能受聘，我將認真做到以下幾點：

1、聽從部長領導、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調的統一;同時從自身做起，時刻維護經營部領導班子的團結。

2、以身作則、嚴格管理，帶好本班組的隊伍;明確分工、明確責任，讓大家感到人人有事幹、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。

3、分清重點、科學安排，全面完成全年任務目標及各項臨時任務。

(1)加強用電監察力度，通過營業性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經營管理中存在的漏洞。

(2)進一步完善計量管理制度，確保計量表計準確運行，維護供用電雙方的合法權益。

(3)強化現場管理，掌握。

經營部長競聘的演講稿 篇2

各位領導、同志們：

大家好！我競爭的崗位是經營部部長，分管用電監察、線損、計量等工作。現將我個人的基本情況、對此崗位的熟悉以及受聘後的工作思路向大家做一簡要介紹。我20xx年9月出生，現年29歲；20xx~20xx年，在雄縣中學學習；20xx年考入華北礦業高等專科學校機械設備自動化專業，20xx年畢業取得大專學歷；20xx年，在工作之餘考入華北電力大學電力系統自動化專業專升本函授班，XX年畢業取得本科學歷及學士學位。20xx年9月份，我進入雄縣電力局計量室，從事表計校驗工作，20xx年底開始擔任計量室主任職務，XX年科室合併後改任經營科副科長，分管計量工作，後又兼管用電監察、線損等工作至今。

六年多的工作實踐使我深刻的熟悉到，電力局作為一個企業，經營工作的好壞直接影響到我局的經濟效益，也決定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作；經營部是我局唯一主管經營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計量、用電監察等工作是經營工作中不可忽視的環節，做好這些工作是搞好經營工作的基礎。如能受聘，我將認真做到以下幾點：

1、服從部長領導、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調的統一；同時從自身做起，時刻維護經營部領導班子的團結。

2、以身作則、嚴格治理，帶好本班組的隊伍；明確分工、明確責任，讓大家感到人人有事幹、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。

3、分清重點、科學安排，全面完成全年任務目標及各項臨時任務。

（1）加強用電監察力度，通過營業性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經營治理中存在的漏洞。

（2）進一步完善計量治理制度，確保計量表計準確運行，維護供用電雙方的合法權益。

（3）強化現場治理，把握第一手資料，為開闢降損節能新途徑積累實踐經驗。

（4）認真學習創一流文件，領會精神實質，將創一流工作融會到日常工作之中，使日常工作更加規範。

六年多的工作實踐鍛鍊了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經營部副部長，成為部長的得力助手，為完成全年任務指標、推動我局的健康發展做出自己的努力。假如不能受聘，我也將微笑着走向明年，走向明年競爭上崗的講台。希望能得到大家的支持！

經營部長競聘的演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

競爭出人才，競爭出活力。感謝組織經營管理部部長競聘演講稿為我們創造了一個展示自我、鍛鍊自我、提高自我的好機會。參加今天的競聘活動，我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗，更是對我學識水平、工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。我非常擁護，並積極參與此次競聘活動，我競聘的崗位是公司物資部長一職。

下面，我將整篇演講分為個人基本情況、對崗位的認識、競聘的優勢和競聘成功後的工作打算四個部分，向大家做一下彙報，以便讓大家對我有一個更加全面的認識，對我個人能否勝任次項工作做一個全面的審視。希望我的工作能力和競聘成功後的工作打算能夠得到領導和同事們的肯定。

第一部分，個人基本情況

下面，我做一下自我介紹以便讓大家對我有一個更加全面的瞭解：我叫，今年35歲，學歷，（政治面貌），**年參加工作。在**公司先後從事技術員、設備員等工作，並擔任科長、經理助理等職務，現在在**部門工作。工作中的我總是兢兢業業、勤勤懇懇認真完成領導安排的各項工作並努力做到最好，由於我曾多次出色完成工作任務，我曾多次受到領導和同事的肯定。（化機部部長競聘稿）

第二部分，對崗位的認識

我認為，公司物資部長既是管理者又是執行者，他雖然不負責生產，但他的要負責整個公司的物資供應和其他後勤保障，是公司生產不可缺少的後備保障力量，如果物資保障搞不好直接影響到公司的生產安全和經濟效益的提高。物資部長要時刻站在公司戰略統一的高度，樹立為公司經營和效益服務的思想意識，根據公司的總體規劃和目標任務，合理制定本部的工作計劃、方案，使物資供應、物品管理、職責等各項工作系統化、規範化、制度化，降低成本消耗。同時還要加強對本部門人員的管理，對人員進行合理調度，對其工作獎懲做到有章可循。

鑑於以上認識，我認為，一個優秀的物資部長，除了具備較強的業務能力、管理能力之外，還應該有較強的溝通協調能力，也就是説應該具備培訓部部長競聘演講稿多方面的.綜合素質。

第三部分，競聘的優勢

從工作到現在已有**年的時間了，**年的工作見證了我青春無悔的腳步，也見證我我每一次的重大進步。工作的**年也是我進步最大，成長最快的**年，是供熱公司這所大熔爐歷練了我，使我變的更加理性與成熟。

**年的工作經歷和多個工作崗位的從事，使積累了豐富的工作經驗，尤其是十年的物質部工作經歷，使我對本部門的各項工作都比較熟悉，對各項工作的開展也有自己的一套工作方法，能夠快速開展工作。當然，**年的工作經歷和豐富的工作經驗，也促使我的組織協調和管理能力有了很大提高，在人際關係、工作關係、上下級關係的處理上能夠做到遊刃有餘。尤其是科長、經理助理等工作經歷使我的各方面能力得到了全面的鍛鍊，個人素質有了全方位提升。

與此同時，我為人塌實、個人素質好、性格平和、工作作風務實，在單位具有較好醫療保險局的基金財務部部長競聘演講稿的口碑，當然我較強的專業技能也得到了領導的肯定。這些，都是我的實際，也是我的優勢，更是我做好物資部長工作的有力跳板，我想我具備了物質部長所要求的素質。

第四部分，競聘成功後的工作目標

如果承蒙各位領導厚愛，讓我走上物資部長財務部副部長競聘的工作崗位，我將切實履行職責，爭取在平凡的崗位上創造更加輝煌的業績。具體我將做好以下工作：

首先，管理目標

一是積極做好員工管理。我將從我做起，搞好部門團結，多關心員工生活，併發揮年輕領導的優勢，同員工多通氣、多交心，做他們的朋友。同時，還要制定和完善物資部管理制度，使物資部的管理工作更加規範化、制度化、透明化，提高工作效率，並認真貫徹庫房各項安全法規，教育職工樹立“安全第一”、“預防為主”的思想，定期對庫房安全設施自檢，杜決一切事故發生。只有將求管理的科學性與藝術性的統一，才能將物資部的各項管理工作做好。

二是搞好廉政建設。對於我們物資部來説廉政工作非常重要，為此，我將不斷加強自身修養，時刻牢記自己的使命和職責，嚴格要求自己，做一名領導放心、職工滿意的物資部長。當然還要提高員工廉政意識，廣泛開展廉政教育，提高他們的責任感和使命感，把廉政工作質量部長競聘演講稿落實到實處。

其次，具體工作目標

一是轉變工作思路，降低消耗，節約成本。作為公司物資供應的大管家，要有較強的節約意識，只有具有較強的節約意識才能採取得力的節約措施，為公司節省成本。為此，我將時刻牢記自己的使命把降低消耗、節約成本放在一個突出的`位置上來抓，以延長設備使用壽命，降低能源消耗為切入點，做好市場調研的信息收集工作，儘可能的為公司開闢一條科技供應的新型供貨渠道，讓先進的科技產品在集團公司供熱系統中得以廣泛應用。同時，還要加強廢舊物資回收和再利用的管理工作，對採購物資實行“以舊換新”的管理方法，進行回收廢舊物資建立健全廢舊物資回收管理制，明確回收範圍，對無利用價值進行及時處理，大型設備實行競價拍賣，對能夠再利用的物資進行妥善保管。

二是嚴格把關，確保物質價格和質量合理。我要做好專項工程物資供應工作，嚴把採購價格關，努力做到物資供應及時率100%，產品質量100%，產品財務部長競聘合格率100%，儘可能為公司節約採購資金。並加強對生產單位自行採購物資的檢查指導工作，努力提高服務意識，充分發揮職能作用，對採購中出現的問題及是地予以糾正，確保生產維修物資能夠及時準確合理供應。

三是充分利用庫存積壓物資。我要提高意識，加強對物資供應計劃和管理，在制定計劃時充分考慮庫存積壓物資，在最大限度上實現庫存物資利用的最大化。並對中心庫房及各分公司庫房物資實行統一調配，統一調拔，內部相互用等手段進行壓縮庫存，以“零庫存”為儲備目標，使庫存物資不上升不增長，達到最科學的存儲目標。

四是提高安全意識，搞好庫房安全。安全是我們庫房管理工作的命脈，在安全上我將提高意識，並經常組織員工進行安全教育活動。同時，還要將防火、防盜的演練工作落實到實處，提高他們應對突發事件的能力。從根本上做好庫房的安全工作。

再次，個人成長目標

加強自身學習，提高政治修養。首先是加強政治理論的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辨是非的能力，進一步牢固樹立全心全意為公司服務的思想；另外，還要加強業務知識的學習，提高工作能力，使自己更加勝任本職工作。

歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。我年輕，有活力，有激情財務部長競聘報告，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那裏凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負重託，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，把我們的物資部各項工作做好！

經營部長競聘的演講稿 篇4

尊敬的董事長、各位、各位評委、同志們：

大家好！感謝董事長、公司班子和同志們我這次展示自我的機會和舞台。我叫，x年10月出生。x年參軍入伍，工程師；x年入黨，歷任技術員，助理工程師，技師；x年退役。轉業到。擔任過科員、辦公室副主任。

競聘的崗位是設備保障部部長。

我演講的主要內容分二個：我競聘設備保障部部長的優勢；談談設備保障部部長的工作思路。

回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個。

1盡職盡責為建設鞠躬盡瘁。

XX年機構的，我被安排到了當時的設備工作。剛搬到新廠，設備需要安裝、調試、運行。廠房設施種種原因也不盡人意。面臨着‘gmp’的認證工作。在廠長和公司班子的下，從，了上述工作。並的了企業的改制。在時期，設備保障部做了三項工作，編制一整套的管理文件，制定了崗位的職能；改造及改正了廠房設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經濟、更並符合‘gmp‘的規定；為企業改制了的固定資產數據。

2盡心盡力為了應。

眾所周知，改制後，發展事業是長期和艱苦的工作。我一如既往地尊重、支持的工作，的威信，願當配角、甘作綠葉。辯證的看待的長處和短處、揚長避短，團結協作，：到位而不越位，補台而不拆台。在所管轄的設備保障部工作符合公司要求外，還為公司計算機網絡的論證、建設及’erp’系統的安裝運行，為發展計算機管理從無到有，從小到大，並且走向規範、走向成熟，了的光和熱。

3全心全意為發展聰明才智。

發展有的未來，我已積累了資料，學習了與製藥的知識，如《gmp對潔淨廠房建設的要求》、《gmp對原料藥裝備要求的參考》、《不鏽鋼知識》、《廠房、設施與淨化空調》、《建築給排水系統》、《建築設計防火規範》、《純化水系統驗證》《製藥公用工程設計基礎》等等。

我輝煌的，只求把握好現在和未來。，我參加設備保障部部長職位的競爭，主要基於幾個的考慮：

我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在搬遷到新廠後，我事必躬親，到過廠房的每個角落，對每台設備有，工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，體現出“能吃苦、能忍耐、能戰鬥、能奉獻”的愛崗敬業的品質。

我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從參加工作後，從沒間斷過學習。在所，所，武漢大學，中科院計算所，上海計算機廠等學習深造。後因工作的需要，我又參加了英語專業學習；在擔任設備保障部部長後，又所管工種需要，了製藥設備、空調、污水、純化水製造、管道、容器操作管理等學習；公司發展，我又應工作需要，學習了電信、消防設備、安裝和保養知識。並對安全工作了深度的學習。

我學以致用、從實踐到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有工作經驗，在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電腦、網絡、制控皆學。我想，我最專業，但我確實很，這對技術管理工作者來説，非常。

經營部長競聘的演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

首先作一個自我介紹：我叫李儀龍，今年28歲，畢業於xx職業學院汽車維修與運用專業，x年10月到公司工作，現是駿興公司的一名庫房管理員，我來到公司就是把自己的青春毫無保留的交給公司事業；在這5年中我在南駿認識了很多同事，結交了很多朋友，並在南駿成了家，現在最大的目標就是走上公司更高的管理崗位上去承擔更大的責任。在競爭激烈的今天，機遇、挑戰、責任並存，對此，我的態度是抓住機遇、迎接挑戰、肩負責任。所以感謝公司領導給予我這次公開競聘的機會，這是機遇更是挑戰，我將十分的珍惜這次機會。我本着鍛鍊、提高的目的參加競聘，展示自我，實現自我人生價值，接受評判。今天，公司在此公招納賢，我毅然決定物資部物資管理一科科長一職，我有信心、有能力勝任這一崗位。之所以這麼説，是基於以下三方面的原因：

一、我競聘物資部物資管理一科科長的優勢。

回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。

第一、在總裝車間裝配前橋及後橋整整1年時間，瞭解基本公司產品配置及產品結構；在總裝車間時工作時間長、環境較為惡劣，但也正是如此的環境養成了我吃苦耐勞的精神和求真務實的作風。

第二、在備料組一年時間裏期熟悉了整車所有的裝配配件，並熟悉了物資管理程序和方法以及配送到車間的程序。

第三、在公司庫房管理員3年積累了豐富的倉庫管理經驗，經過3年的倉庫管理培養了我強烈的責任心和對待經濟工作實事求是的工作原則，培養了我的組織協調能力、判斷分析能力和駕馭全局能力。在駿興公司培養了我收發貨高度仔細的好習慣，確保所管倉庫配件帳實相符率始終在96%以上。還有就是我隨時讓庫房配件堆碼整齊、整潔，讓庫房清爽。

我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和未來。今天，我參加物資部物資管理一科科長的競爭，主要基於以下幾個方面的考慮：

第一：有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我愛崗敬業，工作踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，不管幹什麼從不講價錢，更不怨天憂人，幹一行，愛一行，努力把工作做得最好。更具有“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。

第二：虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業後，從沒間斷過學習提高；並現在為適應公司發展和自身學歷的需要，現利用空隙時間完成四川農業大學專科工商管理專業的課程；我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇於實踐，具有開拓精神；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、幹勁足，具有高昂鬥志。

第三：有嚴於律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。將以一種平常心和責任心來看待競聘的結果，

“雙向選擇，競爭上崗”體現了民主、公正、自願的原則，是企業生存的基礎，無論競聘的結果如何，都要擺正“有為”與“有位”的關係，在自己的崗位上認真的工作，盡心盡責。到駿興工作後，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。

綜上所述，我認為自己已具備擔任物資部物資管理三科科長的經驗及才能和素質。

二、我對物資部物資管理一科科長一職有充分的認識。

（一）負責按照部門要求監督、管理科內各業務崗位人員，協調科內業務工作進行指導和監督，確保各項業務按制度和要求處理。

（二）負責對科內各會計帳務處理的合理、合法、準確，明晰進行監督，並承擔部分會計業務。

（三）負責所管倉庫的物資配送工作，並及時反映和協調解決物資配送工作中存在的問題。

（四）負責對科內人員的考勤及考核工作。

（五）積極為部門管理出謀劃策，積極聯繫、協調部門之間的業務工作，並及時向部門報告。

（六）認真做好本職業務工作、認真完成公司及部門下達的臨時任務。

三、我對物資部物資管理一科的管理工作有清晰的思路。

（一）建立嚴格的考核制度，提高帳實相符率。工作中要求材料

會計對倉庫保管員的物資收料、發料和保管進行全面監督，本人嚴格按照公司及部門的要求對所管庫房進行抽查核對帳實情況，分析賬實不符的原因，力爭收發料準確率達到100%；帳實相符率達到98%以上，其中A、B類物資達到100%，C類物資達到95%以上。

（二）按計劃和要求配送物資及時到位，確保上線率達到100％。根據車間生產計劃，合理地作好配送安排，保證生產環節不出現窩工，提高生產上線率。

（三）加強倉庫的物資消耗分析和規範管理，確保物資消耗分析表格式的規範化、數據的準確性、語言文字表述的明晰性。

（四）組織分管倉庫的工作盤點工作，對盤點表數據的準確性、明晰性、合法性進行審核，按公司及部門要求統計賬實相符率及填報物資盤點表，根據公司申批意見調整盤點盈虧。

（五）提高備料工的工作效率，提高材料會計及倉庫保管員的業務能力。

（六）按物資管理制度及相關程序規範，清理過時物資，減少庫存積壓。

（七）加強對科內人員職業道德、愛崗敬業、遵紀守法、廉潔自律等方面思想教育工作，增強員工的緊迫感、危機感、責任感，並要對物資會計及庫房管理員，輪流進行經濟、配件、管理知識的綜合培訓，短期內培養一批真正達到綜合素質一體化的複合型優秀人材。以適應現代公司的需要。

（八）文明生產及安全生產。不管在任何企業安全是第一的，對此我要特別的要求科內人員遵守公司的相關管理制度及相關的程序規範。

（九）要求庫房保管員對所管倉庫的物資堆碼整齊、整潔，衞生保持清潔，讓庫房感覺清爽。庫房的整齊情況對於庫房管理員來説就可以看到他管理的好壞，做為庫房管理員我對此感悟良多，所以我也要求科內人員做到這一點。

（十）擺正自己的位置，忠誠於南駿，為公司節儉持家。在本職崗位上我會視廠如家，牢固樹立“成由勤儉敗由奢”的觀念，並以此教育和引導科內員工以及公司的每一位員工，要讓大家在認識上從“要我節約”向“我要節約”轉變，為早日實現“百億南駿”而共同努力。

最後我要説，在我多年的工作經歷中，屬於我的舞台不多，今天藉此機會，表達一下我的心願，感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。在此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以後的工作當中，無論此次是否能夠競聘上，都對我本人是一個歷練，從某種意義上講，參加競聘本身就意味着一種成功。既使我沒有競聘上，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作。

謝謝大家！

經營部長競聘的演講稿 篇6

尊敬的各位、各位老師和親愛的同學們：

大家晚上好！我叫徐，今天很榮幸，能夠站在這裏參加學生會副部長競聘。

如果我有幸成為部長競聘演講稿，我會遵循為我自己擬定的“四個堅持”承諾：

（1）堅持“自我完善，自我提高”。

（2)堅持“輔佐到位，用心做事

(3)堅持“部門協作，成員溝通”。

(4)堅持“穩固提高，追求卓越”。

最後部長競聘書我最想説的最多的兩個字是感謝，首先要感謝的是，辛苦栽培我的兩屆部長，一位是學長，一位是xx同學，是他們給予我的嚴厲要求才使得我對工作更加精益求精;是他們給予我的鼓勵幫助才使得我堅持到現在，當然我更要感謝的是在坐的各位給我的支持，是你們給予我留下的勇氣和繼續工作的動力，在這裏，我要向大家誠摯的道聲:“謝謝!謝謝你們!”無論今天的我能否繼續留下，我都不會有遺憾，因為我來到學生會並不是奢求去得到些什麼，而是我通過我的努力為我們的學生會所留下些什麼。經過這次競聘我在學生會已經沒有留下任何遺憾，因為在這裏，我用心付出過，努力過，我留下了自己的熱情，我已經無怨無悔。

最後我要衷心的祝願我們的院學生會越來越完美，我們的經濟技術學院越來越輝煌。我的部長競聘稿完畢，謝謝!!!

經營部長競聘的演講稿 篇7

尊敬的各位領導、同仁們：

大家好！今天能參與今天競聘演講的一份子，深感榮幸。首先，我要對組織上能給我們提供這樣一個平等競爭、展示才能的機會表示深深的感謝！感謝各位領導、同仁們對我的信任和支持。我今天競聘的崗位是理貨部部長，我於今年10月進入公司，現在負責工作。初進公司既興奮又緊張，但更多的是自豪和驕傲，同時也深感自己肩上責任的重大，雖然我是一名普通的理貨員，但我的一舉一動、一言一行，哪怕是一個眼神，都賦予了新的內涵，它代表了公司的形象，是我們公司對外的窗口。當我走上崗位，便暗下決心：一定要努力工作，做一名優秀的理貨員，不辜負公司的培育和領導的信任，不後悔每一天！讓每一天對業務都有了深入的瞭解，在思想政治和業務技能水平上，有大幅度的提高。

我堅信在各位領導的英明領導和各位同仁們的支持和幫助下，我會不斷提高自己的工作質量和水平，努力實現我的人生價值。

做好一個理貨員，看似工作較簡單、普通，但他們是與商超、酒店和終端消費者接觸最直接的人。我們的一舉一動、一言一行無不體現着我公司的整體服務質量和水平，也直接影響到公司的形象和聲譽，所以只有不斷地提高我們的素質和業務能力，才能使我們的產品在商超、酒店，各個門店，在激烈的市場競爭中立於不敗之地，因此我們理貨員的基礎知識和技能非常重要。我認為作為一個理貨員，首先要明白自身工作職責和日常完成本職工作的要點，比如協助各店對其商品和我產品進行分類，並按商品陳列方法和原則進行商品陳列（包括補貨）、對顧客的諮詢導購提供服務、經常記錄我產品的缺貨情況，制定補貨計劃、搞好市場調查，掌握消費者需求，及時上報公司領導，制定新產品購銷計劃等等。而作為理貨部長，基本工作職責就是對每個理貨員進行基本技能培訓，熟悉各個門店的工作流程，協助各店主管開展工作。

我競聘理貨部部長這個職位，認為有以下幾個方面的有利條件。

一是具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。始終做到胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修練培養而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，努力加強學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。能吃苦耐勞，認真負責。別人不願做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領導佈置的工作盡力去做，不無故推諉。

二是具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關係的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。

三是熱愛工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮，努力尋求解決辦法，在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業務技能水平。

四是有較強的創新意識。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出新點子，工作中非常注意發揮主觀能動性，有較強的創新意識和超前意識，這有利於開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。

如果我能競聘成功，一定會在公司領導的正確領導下，在各位同仁們的大力幫助下，根據公司市場發展戰略以及每階段的市場戰術，充分發揮自身特長，全力以赴做好以下幾點工作：

首先，詳細瞭解各個商超、酒店、門店的主要經營目標以及我公司在其間的發展目標，我概括為“搞好服務、內強素質，外樹形象，開拓發展，自強不息”。

二、是認真貫徹執行公司的各項決定，加強學習，積極進取，求真務實，開拓創新，不斷提高自己的綜合素質、創新能力，用誠摯的感情團結全體同事，充分調動大家的工作積極性，同心同德，搞好各項工作。

三、是建立和規範一系列規章制度，崗位職責分工細化，自上而下，使工作事事有人管，件件能落實，做到規範有序，有章可循。

四、是建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短，充分發揮各人的特長，從而調動每個人的工作積極性。

五、是擺正位置，做好公司領導市場戰略的參謀。首先對各個店的情況深入瞭解，收集各種信息供領導參考，提供各種有利於市場開發的建議和主張；其次，要有統籌兼顧的思想，當好各個店的協調人，

六、是讓每個員工樹立公司形象為重、利益至上的思想，把服務儀表、服務態度、服務紀律、服務秩序等作為培訓。的基本內容，讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業”的思想。

七、是加強對理貨員的管理和監督，對各店組織購進的我產品庫存情況，銷售情況以及損壞貨情況詳細瞭解和記錄，確保各店我產品進出的規範化、制度化管理。

八、是做好員工的工作安排、指導和考核，切實執行公司及各個店內的各項促銷活動，充分做好宣傳及佈置的工作；認真做好大宗、集團購買的接待工作，全面協調，讓顧客感到方便、快捷的服務。

九、加強對各個店的服務工作，協助各店加強我產品的進、銷、存的管理，掌握規律，提高庫存週轉率，不斷貨，負庫存、零庫存進行分析，並及時解決，促使各店產品管理趨於科學化、合理化，儘可能降低成本，開源節流，以減少開支，取得各店的信任，提高各店對我公司的忠誠度。

尊敬的公司領導，“滿足客户需求、及時完成領導交辦的任務、盡全力幫助同事”這是我的工作目標。誠懇待人，為人正派是我為人態度！勤奮務實，開拓創新是我的工作態度！如果公司委以我理貨部部長的重任，我將不辜負大家的期望，充分發揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使理貨部日常工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的台階。不管這次是否競聘上，我想用以下十字“忠誠、學習、團結、勤奮、創新”來嚴格要求自己，來做工作，我一定會努力。也想請大家多多理解、支持我的工作。

經營部長競聘的演講稿 篇8

各位領導、各位評委、同事們：

大家好！我叫，於年進入公司工作，非常感謝各位領導和同事們給我這次機會讓我站在這個競聘的'舞台上！隨着這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益紮實，人也越來越成熟，並且無論是在哪個崗位，我都十分注重加強政治思想修養，思想上積極向黨靠攏，行動上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神，嚴於律己、誠信為本的優良品質，實事求是、求真務實的工作作風。3年來，經過我的不懈努力在擔任銷售經理的兩年中，負責的樓盤都在合同規定時間內圓滿完成任務。銷售業績一直領先於區域內的其他競爭樓盤，並幫開發公司取得了最大化的利潤。

一直以來，我都很注重與同事們之間的關係，誠懇待人，尊重同事，關心同事，努力創造一種微笑、高效的工作環境，創造一個相互關心，相互幫助，相互支持的工作氛圍。我相信“團結就是力量”，因為只有和同事們處理好關係，本公司內部才能更和諧團結，才能創造出更多的價值，為本公司的保值增值出更多力。當然，光是外在的還是不夠，古人云：“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從。”在這物慾橫流、競爭激烈的社會裏，真正能夠做到廉潔奉公的已經不多了。但我作為一名黨員幹部，面對各種各樣的誘惑，無論什麼情況下，都能切實管住自已，把對本公司的利益放在首位。

對於銷售經理這一崗位，我是這樣理解與認識的：我希望自己是一名永遠伸出友好之手的大使，並能在工作中找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。上為公司分憂、下為各同事服務是銷售經理義不容辭的職責。

俗話説“千里之行，始於足下”我將通過以下幾個方面促進業務發展，並爭取成為一名合格的銷售經理。

一、認清形勢，擔當重任。

我們北京潤澤苑房地產開發有限公司有品牌、有實力、有人才還不差錢。差就差的是個思維和手段，而這些要通過經營戰略和分配製度來保證。銷售經理從字面看突出了個人因素，但是我知道我背後有公司的強大後盾，也知道我的個人言行要體現出本公司的形象和本公司員工的素質。作為銷售經理，承擔的責任和壓力肯定多了很多，我也希望公司能賦予銷售經理更大的空間，給予我們更多的支持。真正體現責權利的和諧統一。

二、吃苦耐勞、任勞任怨。

對於做銷售的人來説，必須具備吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神，因為銷售人員要經常外出拜訪，不管天晴下雨都一樣，作為銷售經理更要對公司的物業瞭解，在開盤之前，要做好充分的市場調查，然後才能具體展開工作，鋪貨速度要快，要和那些還沒有出現競爭對手的客户搞好關係，和客户熟悉，這一點很重要，在現在行業中，無論是哪個行業的銷售，其實都是在銷售自己的人際關係，因此和客户、潛在客户搞好關係實際就是在建立自己的關係網，在銷售中可以利用關係網，採取“以點照面、以面帶點”的銷售策略，讓自己在競爭中擁有獨特的位置。

三、提高認識，重視服務。

作為一名銷售經理，要清楚地認識到服務的重要性，因為我們所銷售的不僅僅是公司的物業，更重要的是我們在銷售服務，我們要服務自己的每一位客户，多與顧客溝通，瞭解客户所需情況，對於所發現的問題要勤於動手記錄，利上晚上休息時間將收集到的問題進行歸納總結，想出最好的解決辦法，給客户以最圓滿的答覆。

説到這，我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言：“給我一個支點，我將撬起整個地球！”聽起來很誇張，卻很有道理。的確，撬動地球需要支點，實現理想需要舞台，展現個人的能力同時需要機遇與平台。在此，我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”，給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞台，相信我、選擇我、支持我，您不會後悔，我則會倍加珍惜，讓我們一起，創造我們未來更加美好的明天！

謝謝大家！我的演講完畢！

經營部長競聘的演講稿 篇9

尊敬的老師評委，親愛的的同學們：

大家好！我是來自高二，二班的張丹，在本班擔任學習委員，競選的是學習部長，古語有云："志當存高遠"一個人的奮鬥目標越高，他們的才力就發展的越快，對社會就越有好處，所以我來競選這個職務。

我很榮幸的站在這裏，首先向大家介紹一下我自己，我的座右銘是："天生我才必有用"學習和生活中的我，是一個積極努力，樂觀向上的人，我最大的優點是為人大方，因為我知道自私自立往往會事與願違，如果我們慷慨大方，它將會給我們帶來收益，這收益絕對要超過我們的最初所願，當然"金無足赤，人無完人"我也是有缺點的，但我會盡量改正。

當我上高一時，我就對學生會充滿着無限嚮往，夢想自己有一天能加入學生會，為學校和同學做出更多的貢獻，帶動全體同學努力學習，調動高中部學生學習的積極性，使學習氛圍更加濃郁，讓二十二中的明天更加輝煌，如果我落選了，我也不會氣餒，我會像以前一樣努力學習，幫助同學解決難題。

現在我的這次演講快結束了，通過我們的介紹，希望大家能支持我，投我一票，謝謝大家！

經營部長競聘的演講稿 篇10

尊敬的老師評委，親愛的的同學們：

大家好！我是來自高二，二班的張丹，在本班擔任學習委員，競選的是學習部長，古語有云："志當存高遠"一個人的奮鬥目標越高，他們的才力就發展的越快，對社會就越有好處，所以我來競選這個職務。

我很榮幸的站在這裏，首先向大家介紹一下我自己，我的座右銘是："天生我才必有用"學習和生活中的我，是一個積極努力，樂觀向上的人，我最大的優點是為人大方，因為我知道自私自立往往會事與願違，如果我們慷慨大方，它將會給我們帶來收益，這收益絕對要超過我們的最初所願，當然"金無足赤，人無完人"我也是有缺點的，但我會盡量改正。

當我上高一時，我就對學生會充滿着無限嚮往，夢想自己有一天能加入學生會，為學校和同學做出更多的貢獻，帶動全體同學努力學習，調動高中部學生學習的積極性，使學習氛圍更加濃郁，讓二十二中的明天更加輝煌，如果我落選了，我也不會氣餒，我會像以前一樣努力學習，幫助同學解決難題。

現在我的這次演講快結束了，通過我們的介紹，希望大家能支持我，投我一票，謝謝大家！

尊敬的各位校領導，親愛的同學們：

大家好！首先感謝大家的支持與學校提供的這次機會，使我很榮幸能登上這個神聖的講台，我叫朱嬉然，來自高二，一班，今天我競選的是紀檢部部長的職務，在此我向大家鄭重的承諾，我將盡自己最大的努力，使自己的工作做得讓大家認可，正由於這種內在驅力，使我走向這個講台時感到信心百倍。

對於紀檢部部長的具體工作，我雖然未涉及過，但我認為做任何事都要經歷從不會到會的階段，我知道能否勝任這項工作，主要是自自己如何去學習，去把握，去運用，我相信我自己可以做到。

假如我能競選上，我一定會盡全力做好自己的工作，每次工作後，我會進行總結，把工作中的不足和優勢找出來，將不足改善，讓優勢發揚。

假如我能競選上，我會正確地使各班級聯合起來，使紀檢部成為一個團結的集體，同時紀檢部也會同各部協作起來，將學生會辦得更好。總之，我會努力使紀檢部成為學校領導和學生之間的一座溝通心靈的橋樑，成為師生之間的紐帶，成為敢於反映廣大學生意見的要求維護學生正當權益的組織。

經營部長競聘的演講稿 篇11

尊敬的各位，各位老師、同學們：

你們好！我是來自七年級（4）班的邵春。首先感謝大家的支持與學校這次機會，使我能參與競爭，一展自己的抱負。現在，我莊嚴地宣佈：“我競選的目標是學生會文藝部部長。”我也鄭重地承諾，我將盡自己最大的努力使自己的工作得的認可。我自信在同學們的幫助下，我能勝任這項工作，正由於這種內驅力，當我走向這個講台的時候，我感到信心百倍。

雖然我沒有詩人李白那“長河之水天上來，奔流到海不復回”的豪邁；也沒有一代才女李清照那“尋尋覓覓、冷冷清清”的細膩；更沒有絕世偉人那“數風流人物，還看今朝”的氣魄。但寸有所長，尺有所短，天生我材必有用，我有年輕作為資本，有激情動力，有能力作為保證。我敢愛敢恨、敢想敢做，我喜歡真心實意，厭惡勾心鬥角，我崇尚高度與長度，鄙視懦弱與膽小，我有極大的自尊心、有強烈的責任感、有極強的團隊與合作意識。

多次從事文藝工作的我，在此期間學會了很多，但昨日已經過去明天才是我的追求，國中生活是我人生的一個轉折，這次參加競選文藝部部長本身就是對我的鍛鍊和考驗。

那文藝部是做什麼的呢？這是每一個競選人必須首先回答的問題。我的理解是：從廣義上説，文藝部是一個代表學生的團體，讓每個學生施展自己才華的舞台，具體來説，文藝部通過組織豐富多彩的活動來充實同學們的課餘生活。但是，我們仍要遵循三點原則：

經營部長競聘的演講稿 篇12

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!競爭出人才，競爭出活力。感謝組織經營管理部部長競聘演講稿為我們創造了一個展示自我、鍛鍊自我、提高自我的好機會。參加今天的競聘活動，我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗，更是對我學識水平、工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。我非常擁護，並積極參與此次競聘活動，我競聘的崗位是公司物資部長一職。

下面，我將整篇演講分為個人基本情況、對崗位的認識、競聘的優勢和競聘成功後的工作打算四個部分，向大家做一下彙報，以便讓大家對我有一個更加全面的認識，對我個人能否勝任次項工作做一個全面的審視。希望我的工作能力和競聘成功後的工作打算能夠得到領導和同事們的肯定。

第一部分，個人基本情況

下面，我做一下自我介紹以便讓大家對我有一個更加全面的瞭解：我叫，今年35歲，學歷，(政治面貌)，xx年參加工作。在xx公司先後從事技術員、設備員等工作，並擔任科長、經理助理等職務，現在在xx部門工作。工作中的我總是兢兢業業、勤勤懇懇認真完成領導安排的各項工作並努力做到最好，由於我曾多次出色完成工作任務，我曾多次受到領導和同事的肯定。(化機部部長競聘稿)

第二部分，對崗位的認識

我認為，公司物資部長既是管理者又是執行者，他雖然不負責生產，但他的要負責整個公司的物資供應和其他後勤保障，是公司生產不可缺少的後備保障力量，如果物資保障搞不好直接影響到公司的生產安全和經濟效益的提高。物資部長要時刻站在公司戰略統一的高度，樹立為公司經營和效益服務的思想意識，根據公司的總體規劃和目標任務，合理制定本部的工作計劃、方案，使物資供應、物品管理、職責等各項工作系統化、規範化、制度化，降低成本消耗。同時還要加強對本部門人員的管理，對人員進行合理調度，對其工作獎懲做到有章可循。

鑑於以上認識，我認為，一個優秀的物資部長，除了具備較強的業務能力、管理能力之外，還應該有較強的溝通協調能力，也就是説應該具備培訓部部長競聘演講稿多方面的綜合素質。

第三部分，競聘的優勢

從工作到現在已有xx年的時間了，xx年的工作見證了我青春無悔的腳步，也見證我我每一次的重大進步。工作的xx年也是我進步最大，成長最快的xx年，是供熱公司這所大熔爐歷練了我，使我變的更加理性與成熟。

xx年的工作經歷和多個工作崗位的從事，使積累了豐富的工作經驗，尤其是十年的物質部工作經歷，使我對本部門的各項工作都比較熟悉，對各項工作的開展也有自己的一套工作方法，能夠快速開展工作。當然，xx年的工作經歷和豐富的工作經驗，也促使我的組織協調和管理能力有了很大提高，在人際關係、工作關係、上下級關係的處理上能夠做到遊刃有餘。尤其是科長、經理助理等工作經歷使我的各方面能力得到了全面的鍛鍊，個人素質有了全方位提升。

與此同時，我為人塌實、個人素質好、性格平和、工作作風務實，在單位具有較好醫療保險局的基金財務部部長競聘演講稿的口碑，當然我較強的專業技能也得到了領導的肯定。這些，都是我的實際，也是我的優勢，更是我做好物資部長工作的有力跳板，我想我具備了物質部長所要求的素質。

第四部分，競聘成功後的工作目標

如果承蒙各位領導厚愛，讓我走上物資部長財務部副部長競聘的工作崗位，我將切實履行職責，爭取在平凡的崗位上創造更加輝煌的業績。具體我將做好以下工作：

首先，管理目標

一是積極做好員工管理。我將從我做起，搞好部門團結，多關心員工生活，併發揮年輕領導的優勢，同員工多通氣、多交心，做他們的朋友。同時，還要制定和完善物資部管理制度，使物資部的管理工作更加規範化、制度化、透明化，提高工作效率，並認真貫徹庫房各項安全法規，教育職工樹立“安全第一”、“預防為主”的思想，定期對庫房安全設施自檢，杜決一切事故發生。只有將求管理的科學性與藝術性的統一，才能將物資部的各項管理工作做好。

二是搞好廉政建設。對於我們物資部來説廉政工作非常重要，為此，我將不斷加強自身修養，時刻牢記自己的使命和職責，嚴格要求自己，做一名領導放心、職工滿意的物資部長。當然還要提高員工廉政意識，廣泛開展廉政教育，提高他們的責任感和使命感，把廉政工作質量部長競聘演講稿落實到實處。

其次，具體工作目標

一是轉變工作思路，降低消耗，節約成本。作為公司物資供應的大管家，要有較強的節約意識，只有具有較強的節約意識才能採取得力的節約措施，為公司節省成本。為此，我將時刻牢記自己的使命把降低消耗、節約成本放在一個突出的位置上來抓，以延長設備使用壽命，降低能源消耗為切入點，做好市場調研的信息收集工作，儘可能的為公司開闢一條科技供應的新型供貨渠道，讓先進的科技產品在集團公司供熱系統中得以廣泛應用。同時，還要加強廢舊物資回收和再利用的管理工作，對採購物資實行“以舊換新”的管理方法，進行回收廢舊物資建立健全廢舊物資回收管理制，明確回收範圍，對無利用價值進行及時處理，大型設備實行競價拍賣，對能夠再利用的物資進行妥善保管。

二是嚴格把關，確保物質價格和質量合理。我要做好專項工程物資供應工作，嚴把採購價格關，努力做到物資供應及時率100%，產品質量100%，產品財務部長競聘合格率100%，儘可能為公司節約採購資金。並加強對生產單位自行採購物資的檢查指導工作，努力提高服務意識，充分發揮職能作用，對採購中出現的問題及是地予以糾正，確保生產維修物資能夠及時準確合理供應。

三是充分利用庫存積壓物資。我要提高意識，加強對物資供應計劃和管理，在制定計劃時充分考慮庫存積壓物資，在最大限度上實現庫存物資利用的最大化。並對中心庫房及各分公司庫房物資實行統一調配，統一調拔，內部相互用等手段進行壓縮庫存，以“零庫存”為儲備目標，使庫存物資不上升不增長，達到最科學的存儲目標。

四是提高安全意識，搞好庫房安全。安全是我們庫房管理工作的命脈，在安全上我將提高意識，並經常組織員工進行安全教育活動。同時，還要將防火、防盜的演練工作落實到實處，提高他們應對突發事件的能力。從根本上做好庫房的安全工作。

再次，個人成長目標

加強自身學習，提高政治修養。首先是加強政治理論的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辨是非的能力，進一步牢固樹立全心全意為公司服務的思想;另外，還要加強業務知識的學習，提高工作能力，使自己更加勝任本職工作。

歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。我年輕，有活力，有激情財務部長競聘報告，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那裏凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負重託，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，把我們的物資部各項工作做好!

謝謝大家!

經營部長競聘的演講稿 篇13

尊敬的各位領導：

大家好！

此刻我懷着無比激動的心情，參加這次崗位競聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運和機遇，這充分表明了公司及各位領導對我的期望、支持和關心，這種機會對我來説是非常難得的，我會通過我的努力為公司創造更高的價值！

俗話説：真誠的友誼源於不斷的自我介紹，今天藉此機會再次向大家做一個簡單的自我介紹。我叫，x人，今年x歲，20xx年畢業於x大學大學， 20xx年開始參加工作，20xx年7月11日通過應聘就來到x公司銷售部，我想我是幸運的。

通過我的努力和公司的大力支持，以及全體戰友的悉心幫助，我從一無所知到今天深入瞭解。在此，我對你們的幫助表示衷心的感謝，同時也藉此機會感謝李總的知遇之恩，謝謝！謝謝你們！

今天既然有幸站在這裏，我就非常有必要談一下我競聘的理由及優勢。首先我簡述一下我的競聘理由，大致有以下三點：

（一）實現自我價值，我活着不僅僅是為了吃飯，我需要證明我存在的意義和必要性，我要挑戰和超越自己，用結果告訴別人，我能，我行，我是好樣的。

（二）社會責任感，我既然有幸進入了這家企業，我就有責任去幫助它更好更快的發展，這種無形的使命致使我不能淡定，我在思考，我應該去做些什麼，當然做事是需要平台的，而平台的大小會直接影響到我光熱輻射範圍的。

（三）虛榮心的驅使，受父母所賜，我有幸接受過幾天高等教育，但我畢竟還是凡夫俗子一個，無法做到淡泊名利。正是因為感恩，因此，我不甘也不能平庸，我知道，我揹負着家庭的希望，我沒有理由不給他們提供更舒適的生活環境。

一、我的競聘優勢：

1、自身綜合素質的優勢。我有一顆忠於銷售事業激情燃燒的心，鼓舞着我始終保持奮發有為的精神狀態，幾年以來，我一直從事着銷售工作，無論是在任何地方，我都能以高度的事業心和責任感來嚴格要求自己，本分做人，踏實做事，服從於工作、服從於全局，在不同的工作崗位上都做出了自己應有的貢獻。

2、學習能力的優勢。我在工作後仍然堅持學習，不斷提高自己的管理水平和銷售能力。長期的學習養成了我較強的自學能力，並能把學到的東西靈活運用於日常管理工作之中，真正做到了學以致用。在抓好個人學習的同時，我以實際行動及帶領員工參加公司各類學習、培訓，攜手大家共同成長。

3、有較豐富的工作經歷。長期工作在銷售一線，對銷售工作有較深的瞭解，並能處理好各種實際問題，同時本着“以制度約束人，以思想激勵人”的宗旨，為公完善了一系列的規章制度。任職三年來，未發生任何違規和責任事故。

4、有較強的協調能力。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決並有很好的結果，公關協調能力較強，在面對突發情況時，能做到不急不躁，保持冷靜頭腦，沉着應對，謹慎處理。與其他部門之間的關係也很融洽。

二、當選本職後的規劃

如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現，也是我有機會進一步奉獻公司銷售事業，為員工提供各方面需求。

我的具體工作規劃是：

1、認真學習，努力工作，快速適應新的崗位。走上新的工作崗位，首先開展部門各項業務，結合目前部門現狀，迅速開展工作，要想當好一位領導，首先是要學會先做人後做事，虛心向公司有工作經驗的同事學習，打開工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。

2、擺正位置，當好大家的助手，積極推進觀念創新和機制創新，從方方面面想細做細，關心下屬員工的疾苦，幫助他們解決工作問題和生活問題，做到經常交心、談心，促進他們全身心的投入工作。

3、立足當下，放眼未來，要積極推進觀念創新和機制創新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向，以客户為中心”的經營理念。

作為來自銷售一線的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經理室關注員工的合理要求，為員工設計職業生涯，能讓員工根據自身特點選擇發展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。

要積極建立高效有序的運作機制、規範嚴格的監督約束機制和符合公司發展的激勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營成本。

4、樹立大局意識，一切以大局為重，要培養舍小取大的大局觀，服從公司安排，聽從公司的統一調遣，做到一切行動有組織有紀律。

5、關注員工，關心員工，打造團隊的歸屬感，讓團隊成為員工的提高每位員工的工作積極性，讓大家在實現自我價值的同時，能有更多的優越感。

三、自我總結

我始終堅信世界上沒有絕望的困境，只有在困境中絕望的人。一種積極樂觀的心態加劇了我成功的步伐，在三年多的銷售生涯中我不斷的學習，不斷地總結，完善我的溝通技巧，練就了一些銷售本領。

雖説在淨水機行業涉足未深，可是我堅信銷售的理念是想通的，我相信在以後的工作中我會以此次為契機，深入市場，瞭解具體情況，結合當前實際，把工作計劃做到更詳細，更具體。

同時一如既往挖掘自身潛能，把自身的價值發揮到最大化，與我兄弟姐妹們相互學習，共同進步，一起成長。盡一切可能為公司創造更大的利益！

經營部長競聘的演講稿 篇14

老師、同學們：

首先請讓我介紹一下我自己，我的名字叫8，是藝設xx班的一名成員。今天我能夠來這裏競選科技實踐部部長之職，我感到非常的榮幸。

在科技實踐部的這一年時間了，我積極地協助部長幹好部裏的工作。在這當中也遇到了一些困難，其中主要是幹事之間的關係問題，在我們的努力下，我們部裏現在上下一條心，人人為部裏分擔責任。

我知道現在我們部裏存在不少問題，如，我們現在接觸社會的實踐少，感受不到那種緊迫感;還有的同學説，部裏的活動還是少了;還有，應該加強幹事之間的交流和溝通，多參加活動，提高自己的能力。

因此，如果我競選部長成功，我將從以下二個方面做起：

第一，在社會實踐方面。我將繼續努力，帶領幹事尋找一些社會實踐的工作。

第二，組織活動方面。我將和幹事們一起尋找新思維，新思想，新理念，找到適合我們部條件和發展的好活動項目，努力提高我們部在學院裏的影響，提高幹事的合作能力和團結精神，

感謝老師和部長能給我這次機會，我將不辜負老師們和同學們的期望，卓越成就我們——科技實踐部。

經營部長競聘的演講稿 篇15

團結帶領部門員工，紮實工作，高效率、創造性地全面完成各項工作任務。

——鄧國珍

尊敬的各位、各位代表： 工程管理部是公司施工生產的重要職能部門，主要職責是施工生產管理和服務、保障公司施工生產指揮、信息反饋和協調應急系統的有效運行，當好主管生產的參謀。部長是部門主要職能的承擔者和第一責任人。我認為我具備該崗位工作能力並能勝任該崗位的工作，我有以下的條件和優勢：

1、具有大學本科學歷(年畢業於北京交通大學鐵道工程專業，1990年畢業於武漢鐵路橋樑學校工民建專業，年畢業於合肥工業大學工民建專業)，年被評定為工程師技術職稱，並已通過了國家一級建造師全部課程的考試。

2、在基層從事施工技術工作9年，先後從事房建、水電安裝、路基土石方、橋樑、制架樑等專業的技術工作，並在40m高墩施工和超重載樑體的施工中取得了較好成績，具有豐富的技術管理經驗。

3、從事項目施工生產管理工作4年，其中在青藏鐵路一期只用了x月的間就完成了9公里的主體工程施工，在南鋼鐵路工程施工中一年完成並通車，完成產值1.45億元，具有較豐富的大型工程項目施工生產管理經驗，熟悉施工生產管理的程序、方法。

4、擔任過兩個項目的項目經理，對項目的各項管理工作熟悉。

5、在擔任兩個工程項目經理及局經理部的主管生產副經理時，有較多的成功經驗和失敗的教訓。

6、有2年的機關工作經驗，熟悉機關工作和公司相關管理制度和管理辦法，對公司在建工程項目比較瞭解。

如果我能被聘用，我將做到以下幾點：

1、團結帶領部門員工，紮實工作，高效率、創造性地全面完成各項工作任務。

2、全面推行施工生產區域責任包乾和考核制度，也就是對每名專業工程師分配6－工程項目包乾管理，其必須熟悉並動態掌握所管項目的進展、資源配備、存在問題的狀況，準確分析項目存在問題的原因，據以擬定採取的措施報主管生產，按批准的措施督促項目部和相關部門落實，對效果進行跟蹤、反饋和。施工專業工程師與所管項目的生產績效掛鈎考核兑現。

3、力求能推動工程技術人員的使用和考核機制的改進，爭取用一到兩年時間，逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績為主的考核和使用人的機制，技術人員薪酬的將於工作內容和技術工作量掛鈎，並推行技術組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法，改變目前再多技術人員也不夠用的現狀，促使工程技術人員不斷學習和提高，以滿足公司人才的需求。

4、完善信息反饋系統，建立多渠道、多途徑的信息收集機制。做好施工生產計劃安排，細化工程項目形象進度，變施工生產計劃產值控制為主為形象進度控制為主，健全項目施工生產計劃完成考核辦法，及時獎罰兑現。健全應急協調機制。通過以上生產管理制度辦法的落實，用一年左右的時間使公司施工生產管理規範、高效。

5、繼續深化落實項目分級管理、“人盯人，人盯項目、人盯工序”，以及項目工期、重難點預警的施工生產管理制度，使項目施工生產有序可控。

如果我不能被聘用，説明我離這個崗位的要求還有差距，我將加強學習，提高自己為企業服務的能力，隨時接受企業的挑選。同時我也願意和服從公司的其它安排。

謝謝各位和代表！

經營部長競聘的演講稿 篇16

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

是江陽店防損部蔣國建，我演講的題目叫“我服務、我快樂”。

服務是什麼？服務是幫助，是照顧，是貢獻，是一種態度，是一種想把事情做的更好的慾望，時時站在客人的立場，捨身處地為客人着想，及時去了解與提供客人之所需。

那麼，什麼又是“快樂”呢？快樂，是會意的一個眼神；是愛的一個微笑；是從心裏説出的一句實話；是一片純潔的愛；是一個難得的情。快樂是種過程，而不是結果；快樂存在於期望中；快樂存在於氛圍中；快樂屬於心態，而不屬於享受；快樂屬於選擇，而不屬於獲得。

“如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地？如果你是一縷陽光，你是否照亮了一份黑暗？如果你是一顆糧食，你是否哺育了有用的生命”服務奉獻、助人為樂在今天具體表現為服務別人快樂自己的精神，這是時代的要求，是和諧社會的追求。

一個企業怎樣才能生存？靠什麼生存？相信很多人躍入腦海的是“錢”，但更深層次的講，是靠顧客。

沒有顧客，資金來源不足，企業必然無法生存。以人為本，以客户為本，是競爭取勝的關鍵。企業之間競爭的焦點之一就是服務。用什麼樣的服務理念指導服務活動，對於能

否贏得競爭優勢，把握經營致勝的主動權十分關鍵。服務的本質就是尊重，被尊重是一件快樂的事。我們在服務的過程中，在尊重別人的同時就是尊重我們自己。良好的服務當然不只是停留在禮儀上的文明，更重要的是內心。“誰為你發工資？”這實際上是服務意識的問題。顧客為我發工資，因為顧客為我們帶來了效益；單位為我發工資，因為是單位給我提供了展現自己的平台；我自己為自己發工資，因為一切還要靠自己的奮鬥努力。作為一名商場從業人員，離不開顧客、單位和自己本身。

“品牌致遠，服務制勝”。如今是服務經濟時代，在保證產品質量的基礎上，不斷提供優質服務是現代企業經營的重要策略。通過優質服務刺激顧客的情緒，創造客户的價值。是什麼讓人想起並記住你？憑什麼別人會在某些場合自動推薦你？除了你給顧客留下愉快的消費經歷之外，非常重要的是：企業要在客户中埋下口碑的種子，要讓客户主動去和別人交流並推薦你，這些依賴於企業提供給客户的優質服務。

在停車場，向顧客敬禮致敬時，顧客回以會心示意；夏天，在平台，為過往行人免費送上茶水，換來暖暖的笑容；攙扶行動不便的老人，迎來滿懷感激的道謝……這一切的一切，都激起我內心無比的喜悦、不盡的快樂。

用高質量的情感服務每一位顧客，才能換回顧客以更大的熱情對我們予以關注和支持，企業與顧客的關係才能步入良性循環的軌道。在服務中，我們應該想客户之所想，體察客户心理，為客户提供滿意的服務；在服務中，我們應該追尋快樂，對客户以親友相待，以微笑的面孔、百倍的熱情迎接每一位顧客的光臨。而客户對我們工作的滿意創造了我們在工作中的快樂。

作為梅西的一員，我心懷感激，感激梅西給了我一個展示自我的平台；感激各位領導在工作中給予的指導、生活中給予的關懷；感激同事們在工作中給予的幫助；更感激我們的顧客，是他們的諒解和支持，點燃了我們服務的熱情。我服務、我快樂，從我做起，從現在做起，以無比快樂的情緒投入到工作中，在工作中收穫快樂、收穫自我。

朋友們，工作的快樂不是天生而來的，需要靠工作的自信、毅力、謙虛、堅持工作樂趣完全繫於一念之間，讓我們踏着輕快的步伐、迎着燦爛的陽光，為了梅西集團的事業去工作、去尋找快樂

經營部長競聘的演講稿 篇17

各位領導、各位評委、同事們：

大家好！首先，感謝公司高層給我們創造了一個公開競爭競聘的平台，使我有幸參與今天的競爭答辯。

第一部分：個人簡介

我叫，x年出生，自考大專學歷；從1997年以來一直在這片廠房裏工作，先後歷任質檢員、體系員、內審員、體系科副科長，質控部副經理，企管部副經理，從事過體系、現場、政工、人事培訓、信息技術、成本、行政總務等管理業務工作，現任管理部經理。

第二部分：競爭優勢

今天我競聘的崗位是管理部部長，之所以競聘此崗位，我有以下優勢：

一、具備良好思想品質和愛崗敬業、甘於奉獻精神。前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會負責人職務，在這個物慾橫流的世界，我想借助黨員標準約束自己，時刻反省自己，保持良好工作作風。作為管理部這個位置來講，管理部就是管家部，行政工作無小事，既要面對內部廣大員工，又要面對社會層層關係，自身素質硬朗，才能讓領導放心，讓員工滿意，在社會關係中展現公司良好形象。希望大家來監督我！

二、勇於學習，空杯心態，有一定專業知識和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學習，不斷改善工作，才可養家。這些年來，深深體會了空杯心態的內涵，使我不斷成長進取，在實踐中學習在實踐中總結，逐步掌握了體系5S管理、人事培訓、成本財務等基本知識。對於基於數據分析的KPI績效管理非常有興趣，也曾開始過自己的探索，目前全廠有141個崗位，如何進行優化，如何落實績效管理，就是很迫切的問題。

三、能躬身入局，樂於服務，有一定組織能力。從基層成長，知道自己立身之地和存在之源，多年質量管理體系工作經歷，使得自己能發現問題，願意解決問題，並以能解決問題為榮，前段時間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費用開支。管理部絕大多數是跟人打交道的工作，因此在幹體系期間積累的“樂於服務、願意交流”作風會有用武之地。與此同時，也跟大家熟識相通，有了一定組織號召能力和大局觀念，在處理前期人員優化配置方面得到了進一步的加強（x人優化到了x人）。

四、有執行決心和補位意識，有感恩改善心態。作為管理部部長，就要當公司領導助手，勤于思考，勇於補位，敢於擔當。這幾年工作歷練，自己管理經驗和能力有了一定提升，對自己定位有了一定把握，對自己性格也有了認識。是公司培養了我，由每個月x元到了現在的x元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進步，才對得起自己薪水，拿薪水時，首先要想到我為公司創造了多大的價值。前段時間頂着巨大壓力，去處理人員優化事件就是例證。當然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮鬥的源泉和方向！

當然有優勢，就有劣勢，比如管理知識不繫統，具體的今天就不講了，今後我會揚長避短。

第三部分：工作思路：

針對管理部目前職能（人力資源、行政總務、安保考核、信息技術、社會關係等），總結髮現管理工作就是要在企業文化落實、人工效率提升、員工士氣鼓動、成本費用減降等指標上下功夫。根據施政綱領（暢通、高效暢通、精簡高效暢通），為落實上述指標，管理部工作整體思路設計為：落實一箇中心，統籌兩種資源，實踐三種方法（檢查、改善、固化），五步達成績效；

●一箇中心就是堅決執行公司高層決策，抓好管理績效和管理標準規範工作；

●統籌兩種資源就是圍繞公司經營目標優化配置人力資源和行政總務資源；

●實踐三種方法就是按規定頻次檢查，對發現問題進行系統改善、固化有效措施成機制；

●五步達成績效：走進現場、細緻服務、科學管理、傳播文化、實現崗位價值和客户滿意”。

身為一部之長，對自己職務定位：管理工作績效的第一責任人，公司企業文化傳播者，上述思路的躬身實踐者。重點説一下五步達成績效的內容。

一、“走進現場”。標準來自何方，不是憑空想象是來自現場；反過來，標準實施還是在現場，因此管理部工作着眼點和源泉就是現場（增值工作的場所），管理各崗位設置、標準建立、工作評價、激勵獎懲都要以現場為依託，要不斷點檢，提供足夠支持功能，實現高效服務。這就要求人力資源到現場中間去，細緻觀察、耐心溝通，當好各業務主流程部門的助手，分階段完成崗位標準歸納推行工作。總務人員到現場去圍繞着後勤服務項目去徵求意見，去完善工作。（當前工廠所有的工作重點就是每天出貨4000件，那麼人力資源就要關注人員效率，總務就要考慮可能加班的餐飲問題，基建設施完好問題等）

二、“細緻服務”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事，管理部每個崗位和人員必須要對自己所負責的事務質量向全體員工做出承諾，並對時限、費用做出具體要求。圍繞着“細緻服務”展開本崗位工作，定期請客户、上級、員工來進行績效評價，提高人工效率，對自己力所能及的馬上就做，對做不了的`也要熱心提供問題解決方案，協助解決問題。（大家普遍關心的取暖問題、洗澡問題、激勵問題，要有細緻的心態）

三、“科學管理”。就是以人為本，按照PDCA的工作模式開展我們的工作，協助生產主流程部門實現工作績效，堅決推行崗位KPI績效管理，績效管理不等同於考核。管理部要整體統籌跟蹤監督各部門經營計劃、預算落實情況，為公司領導層決策提供數據和資料支持，並及時建章立制，固化成果。下屬科室實施模塊化管理，確定重點實施改進。針對目前人力資源方面支持功能不足問題，對人力資源工作需做到“五化”：溝通常態化、崗位標準化、培訓現場化、薪資激勵化、評價多邊化；針對行政總務和對外聯絡事多面廣的現狀，對行政總務工作規劃就是落實“四心服務”：熱心、盡心、精心、開心；對安保考核中隱患多的問題，針對管理人員策劃開展“過五關”：標準關、責任關、形象關、溝通關、創新關。每月管理部建立工作質量評審會，不要太多的批評，而是大家共同出謀劃策，進一步提升走進現場、細緻服務的工作水平，建立管理數據檔案，提升科學管理水平。

四、“傳播改善文化”。管理部肩負着企業文化的建設和傳播工作，無論對內對外，在每個人的行為中要滲透着這種文化，勇敢的去實踐和落實，提高員工士氣。通過員工活動和社會活動的策劃展開，通過培訓工作的滲透，通過小改小改評選的帶動，在全廠掀起改善的高潮，並設立機制，向豐田看齊，堅持花小錢辦大事。

五、“實現崗位價值和客户滿意”，所有工作策劃和工作思路都是圍繞着公司既定方針和目標展開，就是要讓大家感到價值的實現和客户滿意的成就感，實現個人與公司的同時成長，否則誰也不願跟着你幹！在內部管理中要多表揚多激勵，多授權多檢查，在外部溝通中多協作多合作，多溝通多補位。套用一句話廣告詞：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部將組織懇談會，要求各部門進行座談指正。

第四部分：工作目標以及檢查目標的方式

圍繞“暢通、高效暢通、精簡高效暢通”和管理部崗位要求，管理部部長主要目標如下：

員工滿意度調查，員工座談，周現場觀察評價點檢

既競爭，就必然有優劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。我認為，敢於競爭是一個人至高無尚的精神境界；參與競爭，是一個艱辛的奮鬥歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信，人的一生，要堅持做到勇於競爭，只要是為追求正確的人生目標付出辛勞，既使沒有達到理想的彼岸，沒有得到完善的結局，也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》裏所説的：“可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎。”

因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不捨，一如既往地虛心學習，一如既往地紮實工作，一如既往地追求進步，愛拼才能贏！我真誠地期望各位領導和同事們給我一個展示才能、實現理想的機會。