部長競聘的演講稿（通用17篇）

部長競聘的演講稿 篇1

尊敬的董事長、各位、各位評委、同志們：

大家好！感謝董事長、公司班子和同志們我這次展示自我的機會和舞台。我叫，x年10月出生。x年參軍入伍，工程師；x年入黨，歷任技術員，助理工程師，技師；x年退役。轉業到。擔任過科員、辦公室副主任。

競聘的崗位是設備保障部部長。

我演講的主要內容分二個：我競聘設備保障部部長的優勢；談談設備保障部部長的工作思路。

回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個。

1盡職盡責為建設鞠躬盡瘁。

XX年機構的，我被安排到了當時的設備工作。剛搬到新廠，設備需要安裝、調試、運行。廠房設施種種原因也不盡人意。面臨着‘gmp’的認證工作。在廠長和公司班子的下，從，了上述工作。並的了企業的改制。在時期，設備保障部做了三項工作，編制一整套的管理文件，制定了崗位的職能；改造及改正了廠房設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經濟、更並符合‘gmp‘的規定；為企業改制了的固定資產數據。

2盡心盡力為了應。

眾所周知，改制後，發展事業是長期和艱苦的工作。我一如既往地尊重、支持的工作，的威信，願當配角、甘作綠葉。辯證的看待的長處和短處、揚長避短，團結協作，：到位而不越位，補台而不拆台。在所管轄的設備保障部工作符合公司要求外，還為公司計算機網絡的論證、建設及’erp’系統的安裝運行，為發展計算機管理從無到有，從小到大，並且走向規範、走向成熟，了的光和熱。

3全心全意為發展聰明才智。

發展有的未來，我已積累了資料，學習了與製藥的知識，如《gmp對潔淨廠房建設的要求》、《gmp對原料藥裝備要求的參考》、《不鏽鋼知識》、《廠房、設施與淨化空調》、《建築給排水系統》、《建築設計防火規範》、《純化水系統驗證》《製藥公用工程設計基礎》等等。

我輝煌的，只求把握好現在和未來。，我參加設備保障部部長職位的競爭，主要基於幾個的考慮：

我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在搬遷到新廠後，我事必躬親，到過廠房的每個角落，對每台設備有，工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，體現出“能吃苦、能忍耐、能戰鬥、能奉獻”的愛崗敬業的品質。

我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從參加工作後，從沒間斷過學習。在所，所，武漢大學，中科院計算所，上海計算機廠等學習深造。後因工作的需要，我又參加了英語專業學習；在擔任設備保障部部長後，又所管工種需要，了製藥設備、空調、污水、純化水製造、管道、容器操作管理等學習；公司發展，我又應工作需要，學習了電信、消防設備、安裝和保養知識。並對安全工作了深度的學習。

我學以致用、從實踐到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有工作經驗，在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電腦、網絡、制控皆學。我想，我最專業，但我確實很，這對技術管理工作者來説，非常。

部長競聘的演講稿 篇2

各位領導、同志們：

大家好!

我競爭的崗位是經營部部長，分管用電監察、線損、計量等工作。現將我個人的基本情況、對此崗位的認識以及受聘後的工作思路向大家做一簡要介紹。

我xx年9月出生，現年xx歲;-xx年，在雄縣中學學習;x年考x入華北礦業高等專科學校機械設備自動化專業，xx年畢業取得大專學歷;xx年，在工作之餘考入華北電力大學電力系統自動化專業專升本函授班，xx年畢業取得本科學歷及學士學位。

xx年9月份，我進入雄縣電力局計量室，從事表計校驗工作，xx年底開始擔任計量室主任職務，xx年科室合併後改任經營科副科長，分管計量工作，後又兼管用電監察、線損等工作至今。

六年多的工作實踐使我深刻的認識到，電力局作為一個企業，經營工作的好壞直接影響到我局的經濟效益，也決定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作;經營部是我局唯一主管經營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計量、用電監察等工作是經營工作中不可忽視的環節，做好這些工作是搞好經營工作的基礎。

如能受聘，我將認真做到以下幾點：

1、聽從部長領導、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調的統一;同時從自身做起，時刻維護經營部領導班子的團結。

2、以身作則、嚴格管理，帶好本班組的隊伍;明確分工、明確責任，讓大家感到人人有事幹、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。

3、分清重點、科學安排，全面完成全年任務目標及各項臨時任務。

(1)加強用電監察力度，通過營業性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經營管理中存在的漏洞。

(2)進一步完善計量管理制度，確保計量表計準確運行，維護供用電雙方的合法權益。

(3)強化現場管理，掌握。

部長競聘的演講稿 篇3

各位領導、同志們：

大家好！我競爭的崗位是經營部部長，分管用電監察、線損、計量等工作。現將我個人的基本情況、對此崗位的熟悉以及受聘後的工作思路向大家做一簡要介紹。我20xx年9月出生，現年29歲；20xx~20xx年，在雄縣中學學習；20xx年考入華北礦業高等專科學校機械設備自動化專業，20xx年畢業取得大專學歷；20xx年，在工作之餘考入華北電力大學電力系統自動化專業專升本函授班，XX年畢業取得本科學歷及學士學位。20xx年9月份，我進入雄縣電力局計量室，從事表計校驗工作，20xx年底開始擔任計量室主任職務，XX年科室合併後改任經營科副科長，分管計量工作，後又兼管用電監察、線損等工作至今。

六年多的工作實踐使我深刻的熟悉到，電力局作為一個企業，經營工作的好壞直接影響到我局的經濟效益，也決定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作；經營部是我局唯一主管經營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計量、用電監察等工作是經營工作中不可忽視的環節，做好這些工作是搞好經營工作的基礎。如能受聘，我將認真做到以下幾點：

1、服從部長領導、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調的統一；同時從自身做起，時刻維護經營部領導班子的團結。

2、以身作則、嚴格治理，帶好本班組的隊伍；明確分工、明確責任，讓大家感到人人有事幹、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。

3、分清重點、科學安排，全面完成全年任務目標及各項臨時任務。

（1）加強用電監察力度，通過營業性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經營治理中存在的漏洞。

（2）進一步完善計量治理制度，確保計量表計準確運行，維護供用電雙方的合法權益。

（3）強化現場治理，把握第一手資料，為開闢降損節能新途徑積累實踐經驗。

（4）認真學習創一流文件，領會精神實質，將創一流工作融會到日常工作之中，使日常工作更加規範。

六年多的工作實踐鍛鍊了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經營部副部長，成為部長的得力助手，為完成全年任務指標、推動我局的健康發展做出自己的努力。假如不能受聘，我也將微笑着走向明年，走向明年競爭上崗的講台。希望能得到大家的支持！

部長競聘的演講稿 篇4

尊敬的各位領導、評委、同事們：

大家好！

國際成功學大師卡耐基説過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑着這句話，也憑着多年的賓館工作經驗，今天我滿懷信心和激情的走到演講台上參加客房部長競聘演講稿，自信有能力挑起這個重擔。

我叫，今年28歲，20xx年賓館開業至今一直在賓館工作。我曾做過三年的服務員，在辦公室做過兩年文員，從20xx年至今擔任領班。工作以來，我深知，一份耕耘，一份收穫。所以工作中，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，工作不偷懶，肯吃苦。由於工作出色，我曾多次獲得先進個人，優秀員工等稱號。

今天之所以走到講台上參加部長競聘，並非僅僅只是受到拿破崙那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵，更主要的是覺得作為一名有理想抱負和責任感的當代青年，一名有志於為服務事業的改革與發展建功立業的員工，我應該義不容辭地站出來，接受領導和同事們的挑選。

“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能，權衡分析了一下自己，我認為這次參與部長競聘書，我具備以下一些優勢：

一是我熱愛服務事業，肯吃苦。自從19xx年選擇當一名酒店的服務員起，我就將自己的前途與命運和賓館緊緊的連在了一起。工作中，我總是積極把自己的發展融入到賓館的發展中來。努力做到愛一行、專一行，以奉獻為榮，以吃苦為樂。領導越是給我壓擔子，我越覺得充實，反之則感到恐慌，生活沒有了目標。超負荷的工作一直是我追求的工作狀態。

二是工作適應能力強，具有豐富的工作經驗。從19xx年參加工作以來，我曾做過三年的服務員，三年的基層鍛鍊，使我掌握了最基本的工作技能，熟悉了賓館裏的一桌一椅，一房一室。可以説，幾年來，每一次工作的經歷，對我的人生都是一次難得的體驗，對我的能力都是一次重要的提升，對我的生命都是一筆寶貴的財富！特別是我擔任領班一年多來，使我的各項能力更加得到淋漓盡致的發揮，這些都為我做好下一步部長競聘報告工作打下了堅實的基礎。

三是我有較強的溝通、組織、協調和管理能力。我性格比較隨和，能和各類人打交道。我是從賓館基層成長起來的，瞭解基層人員的工作狀態和心理需求，在工作中，我和他們相處的也很融洽，所以更便於以後的管理。同時，擔任一年多的領班以來，也使我領悟了許多，成長了許多，使我更加深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在溝通能力、協調水平、領導能力等方面有了全方位的提高，使自己以後的腳步更加堅實。

四是多年的競聘部長演講稿工作實踐，使我養成了嚴謹細密紮實高效的工作作風。志當存高遠，駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美，無論什麼工作，不幹則已，要幹就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不苟，高效快捷，講求效率。同時，這些年來，也造就了我勇於承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為我做好賓館管家部副部長工作提供了可靠的保障。

金無足赤，人無完人。在這裏，我也願意坦誠地把自己已經認識到的不足之處彙報給大家。主要有兩點：一是知識結構上的不足仍然明顯。工作以來，我一直沒有放棄過對知識的學習，目前，我正在自學英語，酒店管理、財務管理方面的知識，我想通過循序漸進的努力，力爭成為對商務英語、酒店知識、財務知識、經營管理、人事管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是由於我年輕，處理矛盾的經驗不是很足。這點我將充分依靠老同志豐富的閲歷和經驗，虛心求教，加以彌補。

請領導和同志們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。

如果承蒙領導厚愛，讓我走上酒店/賓館部長競聘演講稿的領導崗位，我將不負重託，不辱使命，勤奮工作，以百分之百的熱忱回報領導的厚愛。在這短短的十分鐘，我實在無法向各位領導一一彙報我的工作思路，但如果我競聘運營部長競聘報告成功，我一定努力做到以下幾點：

第一、真誠講團結，積極協助部長做好各項工作。

同事之間，支持、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，當好配角。積極協助部長做好各項管理工作，在工作中和生活上一定要平易近人，做到説真話，辦實事，求實效。團結同事一道工作。

第二、協助部長加強客房管理力度，健全各項管理制度。

我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極協助部長做好管家部的運營部長競聘工作，建立完善的內部管理流程。加強“以人為本，創新人力資源”的管理思路，積極做好“服務之星”，“技能之星”的評比活動，設立“委屈獎”等等。最大限度地提高客房收入和客房住宿率，使員工工作狀態和積極性有所改變，明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要幹什麼和怎麼去幹。

第三、率先垂範，抓好服務到位。

目前，隨着酒店/賓館業競爭的日趨激烈，賓客對酒店/賓館服務質量的要求越來越高。當今酒店/賓館之間的競爭，實質上也是服務質量的競爭。優質的服務不僅能吸引客源，還能給酒店/賓館帶來可觀的經濟效益。反之，劣質的服務不但不能吸引賓客，還會給酒店/賓館造成客源流失，產生不良影響。如何保證酒店/賓館服務質量，是擺在許多酒店面前的問題。為此，我將努力提供酒店服務水平，把服務用户貫穿於工作的始終，為客户提供最優的質量和最優的服務，把房間衞生、公共場所衞生、安全及服務員的禮貌問題重新定位，加強對服務人員的培訓，切實做好酒店的服務工作，努力提高客房收入和客房住宿率。

第四、努力加強自身素質建設。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘部門部長競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷提高業務能力和管理能力，增強自身綜合素質。在為服務事業的奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁複雜的社會裏把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻給賓館。

尊敬的各位領導，評委，同事們，香港首富李嘉誠曾説過，大材小用，基本沒用，因為大材小用會扼制人的潛能的發揮；小材大用，基本有用，因為小材大用有利於激發人的潛能。希望借我們公司人事改革的“東風”，使我這塊“小材”得到大用的機會，一旦如願，竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我，多提寶貴意見。最後，我想以丘吉爾的名言結束我的演講：“我沒有什麼好奉獻，有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”

我的競職演講稿完畢，謝謝大家！

部長競聘的演講稿 篇5

尊敬的各位、各位老師和親愛的同學們：

大家晚上好！我叫徐，今天很榮幸，能夠站在這裏參加學生會副部長競聘。

如果我有幸成為部長競聘演講稿，我會遵循為我自己擬定的“四個堅持”承諾：

（1）堅持“自我完善，自我提高”。

（2)堅持“輔佐到位，用心做事

(3)堅持“部門協作，成員溝通”。

(4)堅持“穩固提高，追求卓越”。

最後部長競聘書我最想説的最多的兩個字是感謝，首先要感謝的是，辛苦栽培我的兩屆部長，一位是學長，一位是xx同學，是他們給予我的嚴厲要求才使得我對工作更加精益求精;是他們給予我的鼓勵幫助才使得我堅持到現在，當然我更要感謝的是在坐的各位給我的支持，是你們給予我留下的勇氣和繼續工作的動力，在這裏，我要向大家誠摯的道聲:“謝謝!謝謝你們!”無論今天的我能否繼續留下，我都不會有遺憾，因為我來到學生會並不是奢求去得到些什麼，而是我通過我的努力為我們的學生會所留下些什麼。經過這次競聘我在學生會已經沒有留下任何遺憾，因為在這裏，我用心付出過，努力過，我留下了自己的熱情，我已經無怨無悔。

最後我要衷心的祝願我們的院學生會越來越完美，我們的經濟技術學院越來越輝煌。我的部長競聘稿完畢，謝謝!!!

部長競聘的演講稿 篇6

各位、各位評委、各位同事們：

大家上午好！

首先，感謝公司高層給我們創造了一個公開競爭競聘的平台，使我有幸參與今天的競爭答辯。我叫，x年出生，自考大專學歷；從1997年以來一直在這片廠房裏工作，先後歷任質檢員、體系員、內審員、體系科副科長，質控部副經理，企管部副經理，從事過ISO/TS16949體系、現場、政工、人事培訓、信息技術、成本、行政總務等管理業務工作，現任管理部經理。

今天我競聘的崗位是管理部部長，之所以競聘此崗位，我有以下優勢：

1、具備良好品質和愛崗敬業、甘於奉獻。前年，我光榮成為中共員，去年代理工會負責人職務，在這個物慾橫流的世界，我想借助員標準約束自己，時刻反省自己，保持良好工作作風。作為管理部這個位置來講，管理部就是管家部，行政工作無小事，既要面對內部廣大員工，又要面對社會層層關係，自身素質硬朗，才能讓放心，讓員工滿意，在社會關係中展現公司良好形象。希來監督我！

2、能躬身入局，樂於服務，有一定組織能力。從基層成長，知道自己立身之地和存在之源，多年質量管理體系工作經歷，使得自己能發現問題，願意解決問題，並以能解決問題為榮，前段時間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費用開支。管理部絕大多數是跟人打交道的工作，因此在幹體系期間積累的“樂於服務、願意交流”作風會有用武之地。與此同時，也跟大家熟識相通，有了一定組織號召能力和大局觀念，在處理前期人員優化配置方面得到了進一步的加強。

3、勇於學習，空杯心態，有一定專業知識和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學習，不斷改善工作，才可養家。這些年來，深深體會了空杯心態的內涵，使我不斷成長進取，在實踐中學習在實踐中，逐步掌握了體系5S管理、人事培訓、成本財務等基本知識。對於基於數據分析的KPI績效管理非常有興趣，也曾開始過自己的探索，目前全廠有141個崗位，如何進行優化，如何落實績效管理，就是很迫切的問題。

4、有執行決心和補位意識，有感恩改善心態。作為管理部部長，就要當公司助手，勤于思考，勇於補位，敢於擔當。這幾年工作歷練，自己管理經驗和能力有了一定提升，對自己定位有了一定把握，對自己性格也有了認識。是公司培養了我，由每個月x元到了現在的x元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進步，才對得起自己薪水，拿薪水時，首先要想到我為公司創造了多大的價值。前段時間頂着巨大壓力，去處理人員優化事件就是例證。當然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮鬥的源泉和方向！

針對管理部目前職能，發現管理工作就是要在企業文化落實、人工效率提升、員工士氣鼓動、成本費用減降等指標上下功夫。根據施政綱領，為落實上述指標，管理部工作整體思路設計為：落實一箇中心，統籌兩種資源，實踐三種方法，五步達成績效;

一箇中心就是堅決執行公司高層決策，抓好管理績效和管理標準規範工作；

統籌兩種資源就是圍繞公司經營目標優化配置人力資源和行政總務資源；

實踐三種方法就是按規定頻次檢查，對發現問題進行系統改善、固化有效措施成機制；

五步達成績效："走進現場、細緻服務、科學管理、傳播文化、實現崗位價值和客户滿意”。

身為一部之長，對自己職務定位：管理工作績效的第一責任人，公司企業文化傳播者，上述思路的躬身實踐者。重點説一下五步達成績效的內容。

一、“走進現場”。標準來自何方，不是憑空想象是來自現場；反過來，標準實施還是在現場，因此管理部工作着眼點和源泉就是現場，管理各崗位設置、標準建立、工作、激勵獎懲都要以現場為依託，要不斷點檢，足夠支持功能，實現高效服務。這就要求人力資源到現場中間去，細緻觀察、耐心溝通，當好各業務主流程部門的助手，分階段完成崗位標準歸納推行工作。總務人員到現場去圍繞着後勤服務項目去徵求意見，去完善工作。

二、“細緻服務”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事，管理部每個崗位和人員必須要對自己所負責的事務質量向全體員工做出承諾，並對時限、費用做出具體要求。圍繞着“細緻服務”展開本崗位工作，定期請客户、上級、員工來進行績效，提高人工效率，對自己力所能及的馬上就做，對做不了的也要熱心問題解決，協助解決問題。

三、“科學管理”。就是以人為本，按照PDCA的工作模式開展我們的工作，協助生產主流程部門實現工作績效，堅決推行崗位KPI績效管理，績效管理不等同於考核。管理部要整體統籌跟蹤監督各部門經營計劃、預算落實情況，為公司層決策數據和資料支持，並及時建章立制，固化成果。下屬科室實施模塊化管理，確定重點實施改進。針對目前人力資源方面支持功能不足問題，對人力資源工作需做到“五化”：溝通常態化、崗位標準化、培訓現場化、薪資激勵化、多邊化；針對行政總務和對外聯絡事多面廣的現狀，對行政總務工作規劃就是落實“四心服務”：熱心、盡心、開心；對安保考核中隱患多的問題，針對管理人員策劃開展“過五關”：標準關、責任關、形象關、溝通關、創新關。每月管理部建立工作質量評審會，不要太多的批評，而是大家共同出謀劃策，進一步提升走進現場、細緻服務的工作水平，建立管理數據檔案，提升科學管理水平。

四、“傳播改善文化”。管理部肩負着企業文化的建設和傳播工作，無論對內對外，在每個人的行為中要滲透着這種文化，勇敢的去實踐和落實，提高員工士氣。通過員工活動和社會活動的策劃展開，通過培訓工作的滲透，通過小改小改評選的帶動，在全廠掀起改善的高潮，並設立機制，向豐田看齊，堅持花小錢辦大事。

五、“實現崗位價值和客户滿意”，所有工作策劃和工作思路都是圍繞着公司既定方針和目標展開，就是要讓大家感到價值的實現和客户滿意的成就感，實現個人與公司的同時成長，否則誰也不願跟着你幹！在內部管理中要多表揚多激勵，多授權多檢查，在外部溝通中多協作多合作，多溝通多補位。套用一句話廣告詞：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部將組織懇談會，要求各部門進行座談指正。

古人説：“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。“以為爭位，以位促為”是我的努力方向。我堅信:有志者，事竟成!我會把我的愛熱心、耐心、細心和責任心投入到我所鍾愛的事業當中去。

我的演講完畢，謝謝大家！

部長競聘的演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位評委：

你們好！

今天我非常榮幸地在這裏參加公司營業廳營銷部長的競聘演講，心情十分激動。首先感謝領導們過去對我的培養以及給我這次機會，站在這裏進行競聘演講！同時藉此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持！我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，並希望能通過這次競聘得到鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。相信這次競聘將是我今後人生中的又一個大的轉折點。

我x年3月到公司參加工作，當營業員，主要搞營銷工作。初到公司，看到先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼着我的心靈，感受到的是移動美好的未來，燦爛得前景。使我堅信：選擇了移動就是選擇了人生髮展的機遇。

自從進公司那天起，我就立志要把領導分給的工作任務做好，公司的興衰繫於公司每一個員工，每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責，我作為其中的一員就責無旁貸。為了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習，儘快熟悉業務，由於自己的工作是開卡，作為一名開卡員，就是公司經營發展的一員後勤兵，三年多來的實踐工作使我養成了視移動公司為自己的家的工作作風，三年多來任勞任怨，熱情服務，按時作息，從不離開工作崗位，和身邊的姐妹們、同志們團結一致，和諧工作，從來沒有在工作中造成任何損失。卡是公司競爭中的“子彈”，沒有卡，便沒有了競爭的武器，何從談發展。

而卡的及時開通和售後服務的處理，是贏得信譽的不可忽視的一個重要環節。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表着公司的形象。因此，幾年的工作中，客户選上的卡及時開通，對客户使用中要查詢的個別問題，熱情為他們服務，從來不搪塞推諉。並且，還在工作之餘積極挖聯通用户，發展新用户，利用親朋好友同學等關係，向他們宣傳移動，動員使用移動卡。總是默默地為公司的發展儘自己微薄的力。積沙成塔，集腋成裘。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會彙集為公司源源不斷地滾滾財源！

在三年多的工作中，我也積累了不少的工作經驗，在這次的競聘中，我覺得自己有很大的優勢競聘營業廳經理的崗位，我具備以下優勢：公文寫作>第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業心和責任感。幹好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心，我相信自己能夠把本職工作做好。

第二、幾年來的工作鍛鍊了我較好的心理素質。我從不因心情而影響工作、乾淨幹事、幹練幹事，具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來説，我站在這裏，就是在迎接挑戰，從挑戰中發現自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：鎮雄移動的員工是開拓進取的員工，是敢於發出挑戰並迎接挑戰的員工，是永遠的挑戰者！既然是挑戰，就一定會有成功會有失敗，如果這一次失敗了，説表明我還存在許多問題和不足，我會更加努力的磨練自己，提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑戰，去迎接時代暴風驟雨的挑戰，讓我們鎮雄移動在挑戰中立於不敗之地，去擁抱時代的輝煌！

第三、有幾年的營銷工作實踐經驗。熟悉移動工作，特別是營銷方面的各項政策和規定，有一定的顧客人員網絡，有一定的同事和諧相處的人際氛圍，有一定的處理顧客投訴等的方法和經驗。我除了幹好自己工作的同時，在閒談中常和有經驗的同事一起探討營銷方面的業務，常在工作中向營銷很有經驗的同志學習，默默地把他們成功的經驗記在心裏。

第四、我比較年輕，精力充沛，處於人生的`黃金階段，並具有較高的辦事效率，對於工作有雷厲風行的作風。我敢於創新、思想敏鋭，善於接受新事物，並能根據實際情況，大膽設想管理方法。

第五、我對人熱情，辦事耐心。這一點，對一個營銷部長來説是不容忽視的素養。營銷本身就是服務。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作認真細緻的思想工作，我會關心他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求，細心處理他們的每一件事，用心解決他們的.投訴。

以上這些優勢，恰恰是我競聘的營銷部長這個崗位人員應該具備的政治上、思想上、業務上、個性上、管理上的素質和要求。而這些我都基本具備了。

如果競聘成功，在今後的工作中，我會更進一步加強自身業務學習，不斷提高自身素質。我想，只要有強烈的工作責任心和事業心，我會很快適應這個工作崗位的。我競聘上這個崗位以後，我的工作宗旨是：“以人為本，注重效益，熱情服務。”工作的質量上，我會做到準備到位，服務到位，巡查到位，處理到位的等“四個到位”。我會在公司的領導下，在店面經理的具體指導下，團結身邊的兄弟姐妹們，共同做好以下工作：

第一、加強本廳的所有員工的思想政治工作，統一思想，統一認識，形成合力，展示活力。

第二、帶領大家熟悉營銷員職責和素質要求，規範行業形象，真正做到內強素質，外樹形象。要求大家提高較強的業務能力，應變能力，增強服務意識和敬業意識。特別是在對待身邊的員工要和藹可親，自己只是一個帶班的班長，對他們絕對不官僚主義，要身先士卒，率先垂範，要求他們做到的自己就要做到。對待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛心，不管他談到什麼事情，都要善於傾聽，耐心解釋，心中時時想到“顧客的都是對的，都是我的錯，我該為你服務，我儘量想法解決”這樣一個理念。既不能哭喪着臉，更不能生硬的語言回擊。要知道每一個客户都是我們的財主，都是我們的上帝。每次得罪了一個顧客，就會給我們帶來一份怨恨，在長久的競爭中就會斷絕一條條的財源。

第三、加強制度化建設和常規檢查。對台席營銷物品上崗前的檢查制度化，這是工作前必備的準備。對員工的上班情況進行合理排班，嚴格考勤，對員工的請假和休息假日，做到工作與休息，工作與關心兩個方面，本着工作第一的原則進行處理。建立員工交接班簽字落實制度。上一個班在交班時，對各種工作情況，設備運行情況，羣眾投訴情況，認真裏記錄轉交下一班，下一班接班時在交接班記錄上核實簽字交接。

建立疑難投訴或者突發較棘手客户服務問題巡查和及時反饋制度。作為營銷部長的我，要時時巡查，確保問題及時處理，確保諮詢時時有人回答，有時候，員工正在忙其它業務，這時對諮詢和一般的投訴就要主動上前予以解決和解答。抓好營業廳的各種資料的彙總，款的收集、保管及送繳。每天結束，巡視營業廳，檢查設備運行情況及所有財產的情況，確保安全，才能離開。

尊敬的各位領導、各位評委！真的，請你們相信，我是完全可以勝任營銷部長這個崗位的！

部長競聘的演講稿 篇8

各位領導、同志們：

大家好！我競爭的崗位是經營部副部長。

我叫，年出生，現年歲；年，在中學學習；年考入礦業高等專科學校機械設備自動化專業，年畢業取得大專學歷；年，在工作之餘考入電力大學電力系統自動化專業專升本函授班，年畢業取得本科學歷及學士學位。

年9月份，我進入電力局計量室，從事表計校驗工作，年底開始擔任計量室主任職務，年科室合併後改任經營科副科長，分管計量工作，後又兼管用電監察、線損等工作至今。

六年多的工作實踐使我深刻的認識到，電力局作為一個企業，經營工作的好壞直接影響到我局的經濟效益，也決定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作；經營部是我局唯一主管經營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計量、用電監察等工作是經營工作中不可忽視的環節，做好這些工作是搞好經營工作的基矗如能受聘，我將認真做到以下幾點：

1、聽從部長領導、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調的統一；同時從自身做起，時刻維護經營部領導班子的團結。

2、以身作則、嚴格管理，帶好本班組的隊伍；明確分工、明確責任，讓大家感到人人有事幹、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。

3、分清重點、科學安排，全面完成全年任務目標及各項臨時任務。

（1）加強用電監察力度，通過營業性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經營管理中存在的漏洞。

（2）進一步完善計量管理制度，確保計量表計準確運行，維護供用電雙方的合法權益。

（3）強化現場管理，掌握第一手資料，為開闢降損節能新途徑積累實踐經驗。

（4）認真學習創一流文件，領會精神實質，將創一流工作融會到日常工作之中，使日常工作更加規範。

六年多的工作實踐鍛鍊了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經營部副部長，成為部長的得力助手，為完成全年任務指標、推動我局的健康發展做出自己的努力。如果不能受聘，我也將微笑着走向明年，走向明年競爭上崗的講台。

我的演講結束了，謝謝大家！

部長競聘的演講稿 篇9

尊敬的老師，各位同學們：

大家好!

我是，現任學習部副部長，很高興今天能再次站在這個競選的舞台上。這次是我第兩次站在競選的舞台上。大一，我第一次站在競選的舞台上競選學習部部員，今天在此我競選學習部部長。

進入學生會，我一直就在學習部，從部員到副部，在這兩年的時間裏，讓我學會了很多。來使我都得到了全方面的提高，使我變得更加的成熟，我從什麼都不知道的一個學生成長成一個可以獨自承擔，具有一定領導能力的幹部。在這期間我和我部的各個成員共同努力，共同進步。舉辦了很多成功的活動，並積極參加學校各種活動。 這些使我獲得了很多經驗，同時結實了很多朋友。所以我認為學生會很鍛鍊人的組織，所以我決定今天再次站在這裏來競選。

在這兩年的時間裏，我以踏實為基準，認真完成工作。也許我不是最聰明的那個，但我是踏實的那個。我會努力，認真的，踏踏實實的完成每一件事。 在此我鄭重承諾：倘若今天我能成為下一屆的學習部部長，我將“積極完成學校及同學們交給的任務，積極配合各部活動，

我將帶領我的新部員開辦一些對新部員有益，對廣大同學有益，更接近生活的活動。只有站的高才能看的遠，我希望我站在更高的位置上可以更好的發揮領導帶頭作用。 今天如果我能成為部長，我將從各個方面進一步提高我自身的素質，工作方面積極進取，努力創新，積極向別人學習，做到有錯能改。我希望各位老師能給我這次機會，讓我證明給大家，我可以很好的勝任這分工作。

在此我祝學生會在新領導的帶領下，廣大同學支持下能走的更燦爛。

部長競聘的演講稿 篇10

尊敬的各位領導，大家下午好！

我的名字叫楊，我來自蘇州店。我是一名將在六月份畢業的專科生，我的專業是旅遊管理。我為應聘加入了湘色滿園這個大家園而感到幸運，也很高興能夠參加這次骨幹精英培訓。

真的很感謝各位領導創建了這個骨幹精英培訓班來提升我們的能力。在這裏我認識了很多領導，熟悉了好多優秀的員工。在這裏我學到了，懂得了，也得到了很多。雖然每天邊上班邊培訓着，身體感到了疲憊，人消瘦了好多，但在這裏的每一天我都以發掘最優秀的的工作心態工作着，我的內心充滿了激情與幹勁，我不求有多大的豐功偉績，但求每天的兢兢業業。因此，我的生活變得那麼豐富，那麼的充實。無論以後我會怎樣，我相信這段日子會成為我以後的美好回憶的，我不會後悔的！

拿破崙説過：“不想當將軍的士兵不是個好士兵。”我是個好的士兵，也為了不辜負各位老師這一個多月對我的耐心教導與培養。因此，我在這裏競聘樓面部長一職。競聘樓面部長我有以下優勢：

一、我的專業是旅遊管理，在學校我學過了很多有關酒店，有關管理學，有關人力資源等各門學科的知識。考到了計算機一級證書：掌握word文檔和Excel製作表格的基本操作。在學校裏我擔任過學生會部長。

二、在入職湘色滿園之前，我在四星級酒店工作過大半年時間，在那個酒店我接受過一個多月的系統培訓，熟悉星級服務標準的相關知識，在那裏我也實踐過很多部門，比如：西餐廳。零點。VIP包間等。

三、在這裏培訓的一個多月裏，我已經在樓面部長的崗位上實踐過，我已經基本熟悉了樓面部長的工作流程，還有樓面部長要做的所有表格。

綜上，我覺得我能夠勝任樓面部長這個職位，我會用實際行動來證明我自己的。請各位領導相信我，請你們為我投出你們手中的分數吧。謝謝！

我知道；人無完人。我會在以後的工作中更加嚴格要求自己，使自己更加完善。我會吸取在旗艦的工作經驗和這次培訓的所有知識。我會認真地聽取別人的意見和建議還有領導的教導。

真的很感謝李總創造湘色滿園這個平台讓我能有機會來展現，“海闊任魚躍，天高任鳥飛”我堅信湘色滿園就是我的一片寬闊的海洋，蔚藍的天空，任我遨遊，任我展翅。期待與各位領導見證湘色滿園上市的那一刻，輝煌的那一刻。

最後請各位領導記住我，

我的演講完畢，謝謝大家！

部長競聘的演講稿 篇11

尊敬的各位領導，各位評委：

我叫，現任第一發電車間副主任，首先感謝各位領導給我提供這個平台和機會，我將闡述我對運行部副部長崗位的理解，客觀分析自己競聘的優勢，同時我也虛心接受各位領導的批評和指導。

我20xx年畢業於電廠熱能動力專業，20xx年10月在西安電專進行循環流化牀鍋爐的理論學習，20xx年7月就職於鍋爐專業，20xx年7月至20xx年3月任發電一車間鍋爐安全員，20xx年3月任發電一車間副主任，今天既然是競聘那麼我也將毫無保留的展現自己，競聘就是競爭，競爭就有比較，閉着眼睛回想自己走過的這幾年，我腦海中只有一個詞，那就是夢想!那一年我帶着幾本書和我的夢想來到了煤矸石發電公司，也許是冥冥之中的註定，也許是一種緣分我們相識，相知，直到今天在這裏實現了人生那個被大多數人已經拋棄的夢想，回過頭去看，要感謝的太多太多，領導的知遇之恩，同事的友情相待，這些都是伴隨我成長之中必不可少的條件，其實我最慶幸的是選擇了鍋爐專業，這是一個充滿挑戰和激情的職業，如果不是這特殊的條件特殊的環境就不會有今天站在這裏的我。是的曾經我徘徊過，猶豫過，迷茫過，但這不正是一個尋找夢想的男子漢所必須經歷的嗎?站在今天我可以驕傲的説，今日的我已經不是昨天的我，我有充分的自信和能力去幹好這份工作，挑戰會有，困難也會有，可我不怕，因為這些只會成為我前進道路上的墊腳石，而不是絆腳石!

今天我站在這個舞台，以積極的心態和真誠的態度，來競聘運行部副部長一值，以下是我對運行部副部長一職的理解：

首先，發電部副部長是在部長的領導下，協助部長完成發電部的各項工作，認真貫徹執行國家電力方針政策、《電力工業技術管理法規》、《電業安全工作規程》、上級有關運行技術規程、調度規程和《集控運行規程》、結合本廠生產組織落實。其次負責發電部的技術管理、參與年度運行方式的審核、組織制定、審核重大特殊試驗方案、生產調度及運行方式的安排工作，指揮重大操作和事故的處理工作。並且負責督促檢查運行生產計劃、安措計劃的執行情況我的競聘優勢只有一句話那就是一顆感恩的心，一份責任感，一個成長起來的員工和對工作的合理態度。

如果我有幸能擔任運行部副部長一職，我將以更高的要求去要求自己，以副部長的相關制度為立身準則，以安規為行事原則，認認真真的按規章辦事，踏踏實實的苦幹實幹，兢兢業業的愛崗敬業。

我的工作思路和具體措施如下：

總體思路：

創新是單位的靈魂，是發展的動力，只有不斷創新，超越自我，才能與時俱進，鋭意前行。在我們單位處在十二五規劃的關鍵時期，不斷提高創新能力，形成日益強大的競爭優勢，已成為電力系統的當務之急，也是電力系統每位成員義不容辭的責任。為此，我們要進一步增強創新意識，不斷整合思想和行為，在工作實踐中，不斷培養和增強創新能力、改革能力，用新思路、新方式解決新問題，堅持走內外兩條路線：一是採取“走出去，請進來”的方式，認真開展對標工作，在不斷總結學習比較的基礎上，發現差距，積極探索符合自身特點的創新途徑;二是加強對本單位的調查研究工作，深入挖掘內在潛力，大膽創新，努力創造出自己的品牌。

部長競聘的演講稿 篇12

各位領導、各位評委、同事們：

大家好！我叫，於年進入公司工作，非常感謝各位領導和同事們給我這次機會讓我站在這個競聘的'舞台上！隨着這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益紮實，人也越來越成熟，並且無論是在哪個崗位，我都十分注重加強政治思想修養，思想上積極向黨靠攏，行動上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神，嚴於律己、誠信為本的優良品質，實事求是、求真務實的工作作風。3年來，經過我的不懈努力在擔任銷售經理的兩年中，負責的樓盤都在合同規定時間內圓滿完成任務。銷售業績一直領先於區域內的其他競爭樓盤，並幫開發公司取得了最大化的利潤。

一直以來，我都很注重與同事們之間的關係，誠懇待人，尊重同事，關心同事，努力創造一種微笑、高效的工作環境，創造一個相互關心，相互幫助，相互支持的工作氛圍。我相信“團結就是力量”，因為只有和同事們處理好關係，本公司內部才能更和諧團結，才能創造出更多的價值，為本公司的保值增值出更多力。當然，光是外在的還是不夠，古人云：“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從。”在這物慾橫流、競爭激烈的社會裏，真正能夠做到廉潔奉公的已經不多了。但我作為一名黨員幹部，面對各種各樣的誘惑，無論什麼情況下，都能切實管住自已，把對本公司的利益放在首位。

對於銷售經理這一崗位，我是這樣理解與認識的：我希望自己是一名永遠伸出友好之手的大使，並能在工作中找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。上為公司分憂、下為各同事服務是銷售經理義不容辭的職責。

俗話説“千里之行，始於足下”我將通過以下幾個方面促進業務發展，並爭取成為一名合格的銷售經理。

一、認清形勢，擔當重任。

我們北京潤澤苑房地產開發有限公司有品牌、有實力、有人才還不差錢。差就差的是個思維和手段，而這些要通過經營戰略和分配製度來保證。銷售經理從字面看突出了個人因素，但是我知道我背後有公司的強大後盾，也知道我的個人言行要體現出本公司的形象和本公司員工的素質。作為銷售經理，承擔的責任和壓力肯定多了很多，我也希望公司能賦予銷售經理更大的空間，給予我們更多的支持。真正體現責權利的和諧統一。

二、吃苦耐勞、任勞任怨。

對於做銷售的人來説，必須具備吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神，因為銷售人員要經常外出拜訪，不管天晴下雨都一樣，作為銷售經理更要對公司的物業瞭解，在開盤之前，要做好充分的市場調查，然後才能具體展開工作，鋪貨速度要快，要和那些還沒有出現競爭對手的客户搞好關係，和客户熟悉，這一點很重要，在現在行業中，無論是哪個行業的銷售，其實都是在銷售自己的人際關係，因此和客户、潛在客户搞好關係實際就是在建立自己的關係網，在銷售中可以利用關係網，採取“以點照面、以面帶點”的銷售策略，讓自己在競爭中擁有獨特的位置。

三、提高認識，重視服務。

作為一名銷售經理，要清楚地認識到服務的重要性，因為我們所銷售的不僅僅是公司的物業，更重要的是我們在銷售服務，我們要服務自己的每一位客户，多與顧客溝通，瞭解客户所需情況，對於所發現的問題要勤於動手記錄，利上晚上休息時間將收集到的問題進行歸納總結，想出最好的解決辦法，給客户以最圓滿的答覆。

説到這，我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言：“給我一個支點，我將撬起整個地球！”聽起來很誇張，卻很有道理。的確，撬動地球需要支點，實現理想需要舞台，展現個人的能力同時需要機遇與平台。在此，我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”，給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞台，相信我、選擇我、支持我，您不會後悔，我則會倍加珍惜，讓我們一起，創造我們未來更加美好的明天！

謝謝大家！我的演講完畢！

部長競聘的演講稿 篇13

老師們，評委們：

大家晚上好!

我是來自xx學院水族科學與技術X班的唐，我今天精選的職務是新聞採編部部長。

首先，感謝這一年來老師、主任、副主任以及部長對我的培養，使我有勇氣與信心站在今天的講台上，借大家的掌聲一併感謝一直以來給予我幫助和支持的朋友們，謝謝你們(鞠躬)。

回首這一年的工作，我獲益匪淺。無論在工作上，還是生活中，我都收穫了許多，這筆隱形的財富或許會讓我一直受用無窮。從曾經的“局外人“成功轉變為集體的一份子，我深為集體的包容性而自豪。在這一年的時間裏，我們一起成長，一起收穫，一起奮鬥，一起勇往直前，追求卓越，一起為部門的共同目標努力着。還記得當年招干時的汗水，我們四雙手撐起一頂帳篷，為部門招納賢才;還記得當時採訪的精心準備，徹夜不眠，一份腹稿改了又改，只為萬無一失，有備無患。還記得招聘會上的配合，在夾縫中求生存的我們用責任努力捍衞着我們的品牌，即使再苦再累我們也永不言棄，還記得……那些如詩的畫面，那些寫滿心情的故事，那些曾經攜手並進的日子讓我們始終記憶猶新。

我們不是孤獨的，我們是一個集體，我們也是一個團結的整體。曾經，我們在例會中侃侃而談，為部門建設添磚加瓦，貢獻自己的力量;曾經，我們在奶茶店討論生活，讓學習的困惑與生活的憂慮共同承擔，一起成長;曾經，我們在審稿與排版上仔細斟酌，從無到有的打造了我們自己的版面;曾經，我們在培訓會上各抒己見，讓思想碰撞的火花得到昇華。那些有你有我共同的日子，我們都不會忘記，那是部門最美好最榮耀最寶貴的記憶。回顧點點滴滴，我們問心無愧，展望將來的美好前程，我們更加信心滿懷。

倘我有幸成為新聞採編部部長，我將竭盡全力為部門服務。秉承歷年優良傳統，將部門發揚光大;繼承發展優秀品質，打造特色品牌;着力培養新興人才，為部門乃至中心招賢納士。立足部門，放眼中心，走向全校，衝出華農。當然，我們的實際戰鬥力還是必須要加強的，這就要求我們從實際出發，採取相應的措施。針對部門實際情況與這些構想的需要，我將從以下兩個方面着手：

第一、開展部門基礎建設，發展部門，完善部門。

1、提高部門工作人員自身綜合素質，規範工作，完善自我，提高效率。

2、明確工作職責、強化責任意識，加強工作連貫性和整體性。

3、完善各項制度，理性定位，統籌發展。積極執行例會制度，加大人才培養強度，完善業務培訓職能，確保嚴謹、有效、全面的工作作風。

4、加強內部交流，增強集體榮譽感。積極開展各項活動，增強團隊的凝聚力和合作意識;關心幹事和副部長生活學習，做工作中的戰友，生活中的朋友。

第二、加強對外交流，促進全面發展

1、積極加強中心內部交流。積極參加中心活動，構建良好的人際交流圈;瞭解中心相關部門的工作進度，發展情況，在可能的情況下了解各部門發展需要，提供力所能及的幫助;共同合作，為部門集體活動貢獻每一份力量。

2、努力營造良好的外部交流環境。積極參加學校各類有意義的新聞傳媒交流活動，構建良好的人際交流圈;瞭解學校各相關部門的工作進度，發展情況，在可能的情況下與他們構建良好的置信度，必要時互相幫助，共同發展;在儘可能的情況下，每年或者每學期邀請學校各新聞傳媒部門開展一次交流會，促進相互瞭解，共同發展，建立良性循環的聯繫機制。

總之，發展才是硬道理。集體的發展離不開大家共同的努力，團結一致，齊心協力，相信，在老師和主任副主任的幫助下，我的領導下，大家的共同努力下，新聞採編部一定會越來越好，越來輝煌。

部長競聘的演講稿 篇14

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!首先感謝公司領導給予了我們這次“公開、公平、公正、擇優”的機會。這對我來説是一次全新的挑戰，可以更好的為公司服務。今天，我競聘的是安保部部長競聘演講稿。

工程部部長的職責是對所屬人員的管理，工程的施工、安排及現場周邊關係協調和甲方關係處理等一切事情;嚴格控制成本節約開支、保證苗木成活率，對工程工期做到招投標時間內保質保量完成，樹立公司在社會上的影響力同時也給公司爭取了更大的利潤空間。

雖然這個崗位需要多方面的能力，但用自己的專業知識，為綠化工程服務，是我的追求。今天，我競聘工程部部長，就是為了更好的實現這個追求!下面説下我的優勢：

一、具備良好的思想品德修養。堅持以大局利益為重，做到嚴於律己，講求原則，在實踐中能積極發揮主觀能動性。生活中，我以熱情、正派、誠實、守信作為為人宗旨，襟懷坦白，以誠相待。

二、具備較強的事業心，責任感。多年的工作培養了我較強的事業心和責任感。在工作中，能堅持做到識大體顧大局，堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰，頭緒分明。

三、科班出身，有較強的專業知識。我畢業於濟南園林職工學校，學習園林專業。在參與公司日常技術相關工作時，因為有大專專業課的底子，使我對園林工程的施工更為輕易理解和把握。

四、具有較強的組織、執行能力。作為一名部門領導人，必須具有較強的組織執行能力，只有這樣才能充分調動部門員工的積極性，最大效率地整合各項資源。我在基地管理部工作期間，能積極有效地完成領導安排的各項工作任務，組織管理和執行能力起到了非常重要的作用。

五、具有豐富的實踐經驗。我負責過的工程有卧龍花園的龍和苑、臨朐東城道路綠化的四個標段，還有坊子道路綠化工程等。

如果我競聘成功，我將緊緊圍繞“創新管理、打造亮點、整體提升”的總體思路，做到速度、結構、質量、服務、管理效益和可持續發展相統一，全面提升工程部的整體工作。

一、我會繼續保持良好的心態，儘快適應新崗位，努力學習工作，勤于思考，找出不足，進一步熟悉園林綠化行業，並針對性的深化理論學習，加強鍛鍊獨立解決事務的能力，爭取實現“質”和“度”的飛躍，為公司的發展做出自己的貢獻。

二、加強協調，形成合力。綠化工程工作需要對很多個環節卓有成效地溝通協調。我將帶領部門員工在目前工作的基礎上，進一步明確職責分工，加強與相關部門的溝通聯繫，協調配合，形成合力，多承接公司內部工程，積極開擴外部市場，多為公司創造好的效益;人員配備分工：部長抓全面統籌安排;具體人員組成：項目負責人、技術員、資料員出納、安全員及後勤保障員等人員的明確分工，責任到人。

三、認真組織，科學管理。在項目實施過程中，我將認真組織，全面推進，積極加強項目建設過程中的科學管理、動態管理，及時總結交流項目施工過程中的經驗和有效做法，，真正做到領導要求的前期細，過程嚴，效果好，有力促進各個項目取得積極成效，達到各方面滿意。

四、強化培訓，績效考核。我將進一步細化部門崗位責任制，合理安排全責工作任務、工作措施，以“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”為綱，強化部門技能培訓，為公司培養一批政治上可靠，技術上過硬的隊伍。同時，我將依據本部門實際情況確立績效考核方案，制定、優化、落實並完善考核機制。通過進行績效考核，充分調動部門員工的積極性，增強部門職工貫徹落實競爭目標任務的自覺性，努力提高其工作質量和活動效率，激勵員工爭當為公司作貢獻的排頭兵，共同推進工程部整體工作水平的提高，進而推進全公司整體效益的高速提升。

各位領導、各位同事，幾分鐘的競聘演講，並不能盡述我對做好工程部工作的諸多設想，然而卻足以表達我對公司的熱愛。如果我能競聘成功，我知道工作會給我帶來壓力，不過我相信，用心，用情就能幹好工作。

我的演講完畢。謝謝大家!

部長競聘的演講稿 篇15

尊敬的各位、各位評委：

大家好！

首先，非常感謝公司了一個展示自我、參與競聘的機會。根據自己個人條件和工作情況，我決定競選生產管理部部長，我認為自己競聘這個職位具有以下基礎：

第一，具有多年部門管理經驗。我到自來水公司工作18年了，從事過安裝、抄表、設計、預決算等工作，也曾任管所副所長、營業所副所長等職，對各部門的工作環節和特點有充分的瞭解，對公司各項管理制度、工作方法和辦事程序能熟練掌握。

第二，具有紮實的專業知識。我先後在多個部門工作過，做過不同技術崗位的事情，並始終保持刻苦鑽研業務的勁頭，能很快掌握崗位技能，真正做到了幹一行，愛一行。通過業餘學習，我已獲得了工程造價管理專業大專文憑，並取得了“項目經理”和“預決算員”兩個從業資格。

第三，具有較強的組織協調能力。我在基層工作了十幾年，有過部門管理經歷，參加過公司專項工作，逐年積累了許多工作經驗，而鐵路嶽北地區水改工程項目執行經理的經歷讓我得到了鍛鍊，組織協調能力得到全面提高。

第四，具有強烈的工作慾望。本人年齡正處於精力充沛的中年，個人負擔輕，能夠全身心地投入到工作中。以往的工作有成有敗，名利有得有失，但對工作的熱愛從未減退，並且一直默默無聞地努力工作，希望能有更好的平台展示自己才能。

如果我競選成功，我將擺正自己副職的位置，協助部長搞好生產管理部的各項工作，處處維護部長的威信，切實做到：到位不越位，補台不拆台。並將努力作好以下工作：

第一，努力學習，提高管理水平。生產管理部是公司生產經營的協調部門，工作面廣、涉及的事情多，我將會加強學習，努力完善自身的知識結構，以適應新崗位的要求。

第二，以嚴謹務實的工作作風抓好分管工作。我會把過去的工作經驗進行認真的，並根據新的崗位要求嚴格履行職責，把自己份內的工作做得有聲有色。

第三，積極出謀劃策，努力當好助手角色。生產管理部是公司的重要管理部門，是們生產經營決策的參謀助手。作一名生產管理部的副職，我會盡全力配合部長工作，準確理解和傳達的意圖，積極思考和解決工作中出現的難點、熱點問題，多為分憂，為公司創建學習型、節約型、效益型企業多作貢獻。

我希望我的上述表述，能夠使各位和各位評委感到滿意。如未被聘用，我也會以平常心對待。因為參與競選是鍛鍊自己的一種方式，是走向成熟的一種途徑。我希望若干年後，回憶起這一段競選生產管理部副部長的人生經歷，我能夠面毫無愧色的説：對於這份工作，我真的盡力了。無論結果如何生產部長競聘演講，我都會用十足的勤奮對待工作！用感恩的心態對待公司！用堅定的信心對待自己！

我的演講完畢，謝謝大家。

部長競聘的演講稿 篇16

尊敬的各位、評委、老師、同志們：

你們好！感謝學校為我了這次機會，向大家介紹自己，展示自我。希信任我、支持我。

我報名競聘數學教學崗位的。我主要是考慮兩個原因：其一我任教15年，我與教學工作結下不解之緣，積累了一定的數學教育教學經驗，在教學第一線崗位中，自己的專長和優勢可以得到充分的發揮；其二我熱愛數學教學，雖然工作較忙較累，但心情舒暢。因此，競聘數學教學崗位，是我的最佳選擇。

我的經歷比較簡單，年畢業於寧夏吳忠師範學校同年分配到葉升中學工作，年參加自學考試，年參加寧夏大學函授學習。光陰似箭的，驀然回首，在15年的教育教學中，可以説我最美好的年華是在教育教學崗位上度過的，我愛我的教學工作的，我願為我學校教育事業興旺發達儘自己的努力。

如果這次競崗得到和同志們的支持，我的工作設想主要有以下四點：

一是認真貫徹執行的教育路線、方針、政策和學校各項決定，加強學習，積極進取，求真務實，開拓創新，不斷提高自己的業務素質和教育教學能力。

二是合理、科學、規範地進行教學管理，加強教學質量，開展教學專題研究，及時反饋、和交流教學經驗，改進教學薄弱環節，保證並不斷提高教育教學質量。

三是積極開展目標明確、有針對性的教研活動，強化教研意識。

四是積極配合學校和教研組開展豐富多彩的活動。與全組同志一起努力，同幹事業，共創新績。

部長競聘的演講稿 篇17

尊敬的各位、評委、同事們：

大家好！

卡耐基説過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑着這句話，也憑着7年的工作經驗，今天我滿懷信心和激情的走到演講台上參加經營管理部部長的競聘，自信有能力挑起經營管理部的重擔。

下面，我分三部分向各位和同事彙報我的競聘演講報告。

第一部分，我競聘的條件：

我叫？，大專學歷，高級會計師，現任審計部主任。今天之所以敢走到講台上，競聘經營管理部部長，我認為我已經具備了競爭這一崗位的許多優勢，我有能力、有信心、有決心勝任這個職位。

第二部分，我競聘的優勢：

1、我具有吃苦耐勞、樂於奉獻的。

工作以來，我一直本着謙虛好學，不恥下問的工作作風。我信奉誠實待人、嚴於律已的處世之道，從剛開始踏上審計工作崗位的那一天起，我就深深地喜歡上了事業。工作中，我總是積極把自己的發展融入到（公司名稱）的發展中來。努力做到愛一行、專一行，以奉獻為榮，以吃苦為樂。

2、我具有較強的管理能力和組織協調能力。

工作以來，我在審計處擔任主任7年，這七年來，使我具備了較強的組織能力，並在實際管理過程中積累了大量的管理經驗。我所帶領的部門多次被評為省審先進部門，本人也多次被評為先進個人、優秀幹部、巾幗英雄等榮譽稱號。同時，七年的工作實踐，也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業務知識、管理水平、能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我紮根於基層，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。

3、我具有擔任經營管理部部長的信心和決心。

信心和決心是事業的保證。工作以來，由於我工作努力，也曾取得了不少成績，但成績只代表以前的付出和努力，並不代表以後，我是一個勇於接受挑戰的人，我願意接受更大的挑戰和重任。所以，我有信心和決心當好經營管理部部長。

4、我具有強烈的事業心和一絲不苟的工作作風。

審計處的工作，需要一顆認真負責的態度，在工作中時我常告誡自己：“愛崗就要敬崗、敬崗就要敬業、敬業就要精業”，在工作中，我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業中，做事堅持事實求是、清正廉潔，做事不拖拉。自參加工作以來，我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天，現在能辦的事絕不等到將來”，在做各種工作過程中，從來沒有“反正上面還有，反正還要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我歷來就是一定要把自己現有的本事用完，能使的勁使夠，再向交差。

所以從工作作風上講，我將無愧於組織和的信任。

金無足赤，人無完人。在這裏，我也願意坦誠地把自己已經認識到的不足之處彙報給評委。那就是（處理矛盾的經驗不足）。我將充分依靠公司老同志豐富的閲歷和經驗，虛心求教，加以彌補。我一直都認為，勤能補拙。

請和同志們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。

第三部分，我簡單談一下對競聘崗位的認識：

經營管理部作為公司的核心部門，對公司直屬單位的經營管理的制定、公司生產管理、工商管理、安全生產勞動保護等工作都起到舉足輕重的作用。所以，作為經營管理部門，應該配合公司長遠發展，積極為總公司出謀劃策。

第四部分，我的工作設想及崗位承諾：

尊敬的各位、各位評委：給我一次信任，我將回報十二分熱忱；給我一次機會，我將展示十二分才幹！如果我有幸被經營管理部部長，我將不負眾望，不辱使命，努力把和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業的機遇。我一定努力做好如下幾點：

一是真誠講團結。同事之間，支持、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，當好主角，胸懷全局。在工作中多向公司請示工作，做到多請示、多通氣、多協調。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。努力把經營管理部的員工隊伍帶好，團結他們一道工作。

二是發揮經營管理部作用，健全各項管理制度。我上任後，將積極從公司外圍和內部管理同時抓起。首先，認真瞭解國家宏觀政策，及時制定出公司經營管理，在公司批准的前提下做好企業改制工作。其次，做好內部承包的制定工作，實行考核兑現制度，對直屬公司實際情況進行改組改制，加大總公司對直屬單位的控制力度和管理力度。最後，管理好經營管理部。我將不斷尋找工作的新思路、新方法，做好經營管理部的管理工作，建立完善的內部管理流程。使各項工作具體化和量化，具備可操作性。設置相應的規章制度，使員工有據可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要幹什麼和怎麼去幹。

三是做好公司的參謀。經營管理部是企業的核心部門，它是指導企業進行生產管理、企業改制、基層單位經營承包、合同經濟法管理、工商管理，安全生產勞動保護集一身的重要部門。工作中，我將積極做好本職工作，多向彙報工作，多提建議、多出點子、多謀出路，切實把經營管理部門的作用發揮出來，讓其成為進行決策的重要依據部門。

我將根據目前經營管理部人員的現狀，針對各個部門的特點，通過以會代訓、挖掘潛力、多種培訓等方式，努力使經營管理部門形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率。在工作中，堅持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想幹事的給機會、能幹事的給崗位、做好事的給地位，並建立健全各種規章制度。不以規矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。

五是使自己做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律。工作中我將以身作則，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，辦事講效率。用真情和愛心去善待我的每一位同事，服務同事，作好服務意識，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的下屬，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以温暖；像竹子一樣每進一步，一次。

“千磨萬擊終無悔，獻身何惜人憔悴”。參加工作？年以來，不論是以前還是現在，我都沒有碌碌無為，我也不隨波逐流，我始終堅持堂堂正正做人，踏踏實實辦事，兢兢業業工作，曾為自己也為集體贏得了不少榮譽，但這一切都離不開公司的關懷和教誨，離不開同志們對我的關心和支持。此刻，我站在這裏參加競聘，如果能當選，我將絕不辜負和同志們的厚愛，我想，有的關心、幫助和同志們的支持，我一定會幹好的。

我的演講結束了，謝謝大家！