部長競聘演講稿範本（精選17篇）

部長競聘演講稿範本 篇1

各位領導、各位同事：

大家好！

我叫，現年35歲，19xx年6月畢業於技校，現有文化程度大專在讀，西安職大工程造價專業。本人先後參加了昌九高速、株洲鐵路樞紐、京九鐵路、黃黃高速、黃小聯絡線龍感湖大橋、京珠高速、武漢輕軌、南鋼鐵路專用線等工程的建設。從一名普工成長到單位的管理人員，是單位培養了我。誠信是我做人的準則，踏實做事、雷厲風行是我工作的一貫作風，自信、勤奮好學、幹一行愛一行，並且幹好一行是我的特點。

在公司全員下崗前，本人在公司工程部從事調度工作，我今天競聘的是工程部部長（負責調度日常工作，編制施工生產報表，調度值班、收集上報各類統計資料）崗位，首先，我要感謝公司人事制度改革給大家一個“公開、公平、公正”競爭崗位，展示個人才能的機會，我覺得我競聘這個崗位有優勢，因為我先後在黃黃高速、黃小聯絡線龍感湖大橋等5個工程項目中擔任過專職調度，熟悉現場調度的各項業務，有從事現場調度管理xx年的工作經歷，完全能勝任調度崗位。調度崗位責任重大。調度工作是以施工組織設計和計劃為依據，對施工生產各要素、各環節進行動態監控和追蹤管理，是公司施工生產的指揮中心，是領導的耳目和參謀，起着上傳下達的重要作用。

如果我能競聘上這個崗位，那麼在今後的工作中我打算主要從兩個方面來抓好職責範圍內的各項工作：

一、我將以滿腔熱情、求真務實、雷厲風行的工作作風，團結本室人員，相互學習、取長補短，做好職責範圍內的各項工作。

二、充分利用公司的網絡信息平台，不等不靠、主動出擊，掌握公司在建、收尾、完工項目的施工動態的收集，做到信息靈、行動快、辦事準，抓住施工重點及生產中的關鍵問題，及時向有關領導及部門反映，當好領導的耳目，當好領導的參謀。

如果我競聘不上這個崗位，説明我距離這崗位的要求還有差距，我將加強自身的業務學習，服從公司的統一安排，並一如既往、盡職盡責的幹好下步工作。

當然，我有信心競聘上這一崗位，信心來自於我熟悉現場調度崗位的各項業務，有着xx年現場調度工作的經歷。最後，我用清華大學的校訓“行勝於言”來結束我今天的競聘演講，在今後的工作中我將用行動履行我的承諾。

謝謝大家！

部長競聘演講稿範本 篇2

尊敬的各位理事會成員：

你們好！

我是來自本社團宣傳部的何冠成，近來聽聞已到權力交接之際，我即喜又哀，喜的是證明自己的時刻已經到來，哀的是你們也將離我們而去。喜哀交加的我懷着一顆既激動又不捨的心情，有足夠的信心和能力從事原部門部長一職的工作。忠心希望能在原部門繼續效力。

我能靜能動，靜如蟲，動如龍。蟲，既懶蟲；龍，當然是生龍活虎的龍了。我做事要麼不做要做就一不做二不休。對於自己喜歡做的事，就算辛苦也甘之如飴。而宣傳部裏的工作正是我喜歡的。

開朗、責任感強以及思維比較活躍的我愛好多如夏夜裏晴空中的繁星，譬如書法、唱歌、聽歌、打籃球、文學，擅長書法。書法自古以來就是一種藝術，我正好從小到大就喜歡上了這種藝術。好漢不提當年勇，中學時期書法獲獎的事我是不會告訴你們的。

我認為喜歡一件事就一定能把它做好，所以我有信心相信我能把自己喜歡的社團裏的事做好。

經過將近一年的時間，我對我們的社團特別是自己所在的宣傳部裏所要做的事頗有了解。宣傳部既以宣傳為本，在社團內開展每項活動之前，宣傳部都將一如既往地進行一系列的宣傳活動，如出黑板報、海報、橫幅、通知。

在我們這社團將近一年的時間裏，我深受感受到了家的温暖，因為我們這社團真的的就是一個大家庭。在這大家庭中，有平易近人、關心我們的學長學姐，還有可愛的同學們，我早已把你們當做兄弟姐妹。在社團內，我不否認有時會覺得累，但那是苦中作樂，是眾樂樂，非獨樂樂，我很享受與大家在一起的時間。

遊子們離家並非自願，而是被迫的。相信學長學姐們要離開我們這個社團的大家庭也是被迫的。如今，説得誇張點就是我夢寐以求想繼續留在本社團原部門擔當部長一職，因為我對這個大家庭已有感情了，我不想這麼快就成為遊子。如若勝任，必將盡心盡力做出最好的自己，也將率領部員們創造新一輪的輝煌。相信在大家的精心經營下，我們的金鷹聯盟的金鷹（精英）將會展翅高飛！

最後，感謝各位百忙之中閲讀我的競聘書，謝謝！

部長競聘演講稿範本 篇3

尊敬的各位領導、同事：

大家好！

我叫，現年35歲，19xx年6月畢業於襄樊技校，現有文化程度大專在讀，西安職大工程造價專業。本人先後參加了昌九高速、株洲鐵路樞紐、京九鐵路、黃黃高速、黃小聯絡線龍感湖大橋、京珠高速、武漢輕軌、南鋼鐵路專用線等工程的建設。從一名普工成長到單位的管理人員，是單位培養了我。誠信是我做人的準則，踏實做事、雷厲風行是我工作的一貫作風，自信、勤奮好學、幹一行愛一行，並且幹好一行是我的特點。

在公司全員下崗前，本人在公司工程部從事調度工作，我今天競聘的是工程部部長（負責調度日常工作，編制施工生產報表，調度值班、收集上報各類統計資料）崗位，首先，我要感謝公司人事制度改革給大家一個“公開、公平、公正”競爭崗位，展示個人才能的機會，我覺得我競聘這個崗位有優勢，因為我先後在黃黃高速、黃小聯絡線龍感湖大橋等5個工程項目中擔任過專職調度，熟悉現場調度的各項業務，有從事現場調度管理XX年的工作經歷，完全能勝任調度崗位。調度崗位責任重大。調度工作是以施工組織設計和計劃為依據，對施工生產各要素、各環節進行動態監控和追蹤管理，是公司施工生產的指揮中心，是領導的耳目和參謀，起着上傳下達的重要作用。

如果我能競聘上這個崗位，那麼在今後的工作中我打算主要從兩個方面來抓好職責範圍內的各項工作：

一、我將以滿腔熱情、求真務實、雷厲風行的工作作風，團結本室人員，相互學習、取長補短，做好職責範圍內的各項工作。

二、充分利用公司的網絡信息平台，不等不靠、主動出擊，掌握公司在建、收尾、完工項目的施工動態的收集，做到信息靈、行動快、辦事準，抓住施工重點及生產中的關鍵問題，及時向有關領導及部門反映，當好領導的耳目，當好領導的參謀。

如果我競聘不上這個崗位，説明我距離這崗位的要求還有差距，我將加強自身的業務學習，服從公司的統一安排，並一如既往、盡職盡責的幹好下步工作。

當然，我有信心競聘上這一崗位，信心來自於我熟悉現場調度崗位的各項業務，有着XX年現場調度工作的經歷。最後，我用清華大學的校訓“行勝於言”來結束我今天的競聘演講，在今後的工作中我將用行動履行我的承諾。謝謝大家！

部長競聘演講稿範本 篇4

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

首先作一個自我介紹：我叫李儀龍，今年28歲，畢業於xx職業學院汽車維修與運用專業，x年10月到公司工作，現是駿興公司的一名庫房管理員，我來到公司就是把自己的青春毫無保留的交給公司事業；在這5年中我在南駿認識了很多同事，結交了很多朋友，並在南駿成了家，現在最大的目標就是走上公司更高的管理崗位上去承擔更大的責任。在競爭激烈的今天，機遇、挑戰、責任並存，對此，我的態度是抓住機遇、迎接挑戰、肩負責任。所以感謝公司領導給予我這次公開競聘的機會，這是機遇更是挑戰，我將十分的珍惜這次機會。我本着鍛鍊、提高的目的參加競聘，展示自我，實現自我人生價值，接受評判。今天，公司在此公招納賢，我毅然決定物資部物資管理一科科長一職，我有信心、有能力勝任這一崗位。之所以這麼説，是基於以下三方面的原因：

一、我競聘物資部物資管理一科科長的優勢。

回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。

第一、在總裝車間裝配前橋及後橋整整1年時間，瞭解基本公司產品配置及產品結構；在總裝車間時工作時間長、環境較為惡劣，但也正是如此的環境養成了我吃苦耐勞的精神和求真務實的作風。

第二、在備料組一年時間裏期熟悉了整車所有的裝配配件，並熟悉了物資管理程序和方法以及配送到車間的程序。

第三、在公司庫房管理員3年積累了豐富的倉庫管理經驗，經過3年的倉庫管理培養了我強烈的責任心和對待經濟工作實事求是的工作原則，培養了我的組織協調能力、判斷分析能力和駕馭全局能力。在駿興公司培養了我收發貨高度仔細的好習慣，確保所管倉庫配件帳實相符率始終在96%以上。還有就是我隨時讓庫房配件堆碼整齊、整潔，讓庫房清爽。

我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和未來。今天，我參加物資部物資管理一科科長的競爭，主要基於以下幾個方面的考慮：

第一：有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我愛崗敬業，工作踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，不管幹什麼從不講價錢，更不怨天憂人，幹一行，愛一行，努力把工作做得最好。更具有“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。

第二：虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業後，從沒間斷過學習提高；並現在為適應公司發展和自身學歷的需要，現利用空隙時間完成四川農業大學專科工商管理專業的課程；我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇於實踐，具有開拓精神；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、幹勁足，具有高昂鬥志。

第三：有嚴於律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。將以一種平常心和責任心來看待競聘的結果，

“雙向選擇，競爭上崗”體現了民主、公正、自願的原則，是企業生存的基礎，無論競聘的結果如何，都要擺正“有為”與“有位”的關係，在自己的崗位上認真的工作，盡心盡責。到駿興工作後，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。

綜上所述，我認為自己已具備擔任物資部物資管理三科科長的經驗及才能和素質。

二、我對物資部物資管理一科科長一職有充分的認識。

（一）負責按照部門要求監督、管理科內各業務崗位人員，協調科內業務工作進行指導和監督，確保各項業務按制度和要求處理。

（二）負責對科內各會計帳務處理的合理、合法、準確，明晰進行監督，並承擔部分會計業務。

（三）負責所管倉庫的物資配送工作，並及時反映和協調解決物資配送工作中存在的問題。

（四）負責對科內人員的考勤及考核工作。

（五）積極為部門管理出謀劃策，積極聯繫、協調部門之間的業務工作，並及時向部門報告。

（六）認真做好本職業務工作、認真完成公司及部門下達的臨時任務。

三、我對物資部物資管理一科的管理工作有清晰的思路。

（一）建立嚴格的考核制度，提高帳實相符率。工作中要求材料

會計對倉庫保管員的物資收料、發料和保管進行全面監督，本人嚴格按照公司及部門的要求對所管庫房進行抽查核對帳實情況，分析賬實不符的原因，力爭收發料準確率達到100%；帳實相符率達到98%以上，其中A、B類物資達到100%，C類物資達到95%以上。

（二）按計劃和要求配送物資及時到位，確保上線率達到100％。根據車間生產計劃，合理地作好配送安排，保證生產環節不出現窩工，提高生產上線率。

（三）加強倉庫的物資消耗分析和規範管理，確保物資消耗分析表格式的規範化、數據的準確性、語言文字表述的明晰性。

（四）組織分管倉庫的工作盤點工作，對盤點表數據的準確性、明晰性、合法性進行審核，按公司及部門要求統計賬實相符率及填報物資盤點表，根據公司申批意見調整盤點盈虧。

（五）提高備料工的工作效率，提高材料會計及倉庫保管員的業務能力。

（六）按物資管理制度及相關程序規範，清理過時物資，減少庫存積壓。

（七）加強對科內人員職業道德、愛崗敬業、遵紀守法、廉潔自律等方面思想教育工作，增強員工的緊迫感、危機感、責任感，並要對物資會計及庫房管理員，輪流進行經濟、配件、管理知識的綜合培訓，短期內培養一批真正達到綜合素質一體化的複合型優秀人材。以適應現代公司的需要。

（八）文明生產及安全生產。不管在任何企業安全是第一的，對此我要特別的要求科內人員遵守公司的相關管理制度及相關的程序規範。

（九）要求庫房保管員對所管倉庫的物資堆碼整齊、整潔，衞生保持清潔，讓庫房感覺清爽。庫房的整齊情況對於庫房管理員來説就可以看到他管理的好壞，做為庫房管理員我對此感悟良多，所以我也要求科內人員做到這一點。

（十）擺正自己的位置，忠誠於南駿，為公司節儉持家。在本職崗位上我會視廠如家，牢固樹立“成由勤儉敗由奢”的觀念，並以此教育和引導科內員工以及公司的每一位員工，要讓大家在認識上從“要我節約”向“我要節約”轉變，為早日實現“百億南駿”而共同努力。

最後我要説，在我多年的工作經歷中，屬於我的舞台不多，今天藉此機會，表達一下我的心願，感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。在此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以後的工作當中，無論此次是否能夠競聘上，都對我本人是一個歷練，從某種意義上講，參加競聘本身就意味着一種成功。既使我沒有競聘上，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作。

謝謝大家！

部長競聘演講稿範本 篇5

尊敬的各位領導：

大家好。

非常感謝組織上能給我們提供這樣一個平等競爭、展示才能的機會表示深深的感謝。感謝各位領導對我的信任和支持。我今天競聘的崗位是綜合事務部部長，演講的內容分為三個部分：一是向各位領導和同志們彙報一下我的工作經歷；二是談談我的特點和優勢；三是談談今後工作的思路。

我個人認為我具備以下4個方面的條件和優勢：

第一、輕車熟路，具有豐富的實際工作經驗。

在新華書店工作的這些年中，我的工作崗位發生了4、5次變化，但每一次變化都是對我人生的一次挑戰和工作經驗的豐富。經過多年學習和鍛鍊，我在企業管理、組織人事方面積累了許多豐富的知識和經驗，自己的組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高。如，xx年6月經理室把對車輛的日常管理交給我，當時我店的獵豹車平均每月的各項費用高達8000元，面對管理的滯後，我沒有退縮，我想，既然組織和領導、同志們把這份工作交給我，就是對我的信任，我必須認真地負起責任，不能前怕狼後怕虎，不能怕得罪人，要想方設法做好這項工作，在當時主管辦公財務x經理的領導支持下，我相繼建立健全了有關車輛規章制度，並在工作中狠抓落實，按制度辦事，由於本人會開車，對汽車的管理做到心中有數，因此能嚴格控制油票數額的發放和對車輛的維修，在我接手的半年裏，平均每月的汽油、維修費用降到不超過xx元，與往年同期相比，為單位節約了2.4多萬元，沒有辜負同志們對我的信任和期望。

第二，我具有較高的政治素質。

在綜合事務部工作，政治素質是第一位的。在日常生活和工作中，我比較注重在學習和實踐中不斷加強個人修養和政治修養，逐步提高自己的政治水平。無論是生活中，還是在工作上，我都要求自己把握好最基本的做人原則，在政治紀律上，我對自己要求比較嚴格，不利於團結的話不説，有損於團結的事不做，沒有違反黨紀國法行為，保持了一名發行工作者、一個管理幹部的良好形象；在個人品德方面，我以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，坦坦蕩蕩，老老實實做事，誠誠懇懇、實實在在待人，尊敬領導，與人為善，既保持青年人的朝氣與活力，更保持基本的原則和分寸，心底無私天地寬。

第三，我有很強的事業心和不斷進取的意識。

愛因斯坦説過，熱愛是最好的教師。我在書店的工作有不同的變動，但不管在哪個部門，做什麼工作，我都能正確對待，做到熱愛圖書發行工作，愛崗敬業，從點滴做起，不拈輕怕重，不挑肥揀瘦，不怕辛苦，只要有需要，毫無怨言地加班加點工作，犧牲自己的休息時間。在xx年進辦公室擔任文祕、打字員的時候，當時的司機海同志因病不能開車，我充分發揮自己的一技之長，在負責完成單位各種材料的起草、打印工作，同時兼職開車。開車工作毫無時間規律性，早出晚歸是家常便飯，尤其是在課本發放的春秋兩季，送書下鄉任務非常繁重，必須要將訂單、欠書送下去，還要下鄉擺攤、下鄉催款，可説是沒有一點空閒時間，但當時我想我年輕，要發揮年青人身體素質好的優點，縱然自己受再多苦和累，也無怨無悔，從無怨言。作為青年人，我思想解放，勇於探索，開拓進取，富有創新精神。在個人推銷工作上，我發揮個人公關能力強、社會朋友多的特點，積極做好個人推銷，xx年完成《湘音湘韻》45套，金額達1.3萬元，今年上半年完成《中國女孩—文花枝》550冊，金額近1萬元，截止6月底，已經完成個人推銷3萬元任務。近幾年的學習和實踐，我拓寬了思路、開闊了眼界，增強了大局觀念，豐富了管理經驗，提高了分析、綜合、決策能力。我相信，擁有強烈的事業心、責任感和不斷進取的創新意識，就一定能為我今後的工作取得成績奠定堅實的基礎。

第四，我具有管理方面優勢和文字綜合能力。

綜合管理部的主要工作是單位的參謀、服務中心，是聯繫上下的紐帶，是溝通內外的橋樑。如何做好這些工作，不辜負領導的期望，不辜負同志們的鼓勵，我的方法是堅持原則，用制度管人，按制度辦事。如在負責單位來客接待上，都是與錢和物有關的，對此，我處處從單位的利益考慮，做到自帶酒水，根據來客的身份選擇不同的飯店招待。在辦公用品管理上，我和辦公室其它成員購買各種辦公、勞保用品，都要貨比三家，爭取花最少的錢買最多、最好的東西。在管理工作中我非常注意“柔性”管理，“柔”是柔和的“柔’。對待工作我兢兢業業，不指手劃腳；與人相處多表揚鼓勵，少批評指責。做到大事講原則，小事講風格；大事不糊塗，小事不計較。在力所能及的範圍內，努力為同志們辦實事，辦好事。在辦公室工作的這些年，我注意結合工作特點，既從實際出發，又創造性的開展工作，在工作中積累了一套較為成熟的思路與方法。多年來辦公室工作的錘鍊，使我具有了一定的文字表達能力，能較好地完成調查報告、經驗材料、領導講話、理論文章、工作總結以及各種公文的寫作任務。

回顧自己的成長曆程，我深深感謝各位領導對我的教育、鼓勵；感謝同志們對我工作的支持、配合；我還要深深感謝今天沒有來到會場，已經離退休的老同志、老領導。各位對我的諄諄教誨，將是我寶貴的政治財富、精神財富，終生受益，相伴永遠。當然，由於工作閲歷和自身個性的侷限，有時在工作上偶有顧此失彼的現象，工作的超前性和預見性還有待於加強，對原則性下處理事情的靈活性把握得不夠好。總結我自身的情況，我認為我有條件、有能力勝任這一工作崗位。如果這次競聘成功，我將從以下幾個方面入手，做一名稱職的幹部，以不辜負各位領導和同志們的期望。

一是加強學習，提高自身綜合素質。一方面加強政治理論、業務知識的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善、不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力，使自己更好地適應新的工作崗位的需要。另一方面積極協助經理室抓好部門幹部的政治理論和業務知識的學習，在部門樹立“學習工作化，工作學習化”的思想。

二是抓好調查研究，當好參謀助手。要當好領導的參謀必須知情，要知情就必須深入基層調查研究。只有調查研究深入了，掌握的情況和提供的材料才全面、具體、準確；只有吃透上情，熟知下情，才能為領導決策提供科學的依據，才能“參”在點子上，“謀”在關鍵處。我將積極主動地站在全局思考問題，圍繞中心，搞好調查研究，開展好調研活動，為領導決策提供信息，當好領導的參謀助手。

三是紮實工作，提高服務質量。要既發揚以往好的作風、好的傳統，埋頭苦幹，紮實工作，又注重在工作實踐中發揮主觀能動性，搞好服務，努力發揮綜合管理部的作用，提高為領導、為同志們服務的水平和質量。

四是擺正位置，當好配角。在工作中我會正確處理好和同事之間的關係，擺正自己的位置，服從安排，言行一致，團結協作，顧全大局，做到到位不越位，補台不拆台，紮紮實實做好本部門的各項工作。

五是嚴於律己，廉潔奉公。綜合事務部是單位內當家，經常與錢與物打交道。走向新的工作崗位，我一定按照省集團和岳陽市公司有關黨風廉政建設責任制的規定，腳踏實地，忘我工作。

各位領導，如果我未能當選，我也會服從分配，一如既往地勤奮學習，努力工作。最後我想以一首對聯來結束我的演講，上聯是“成固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，去留無意隨雲卷”，橫批是“與時俱進”。請領導和同志們支持我。

謝謝大家。

部長競聘演講稿範本 篇6

各位領導、各位同事：

大家好！

我叫競聘演講稿，現年35歲，1992年6月畢業於襄樊技校，現有文化程度大專在讀，西安職大工程造價專業。本人先後參加了昌九高速、株洲鐵路樞紐、京九鐵路、黃黃高速、黃小聯絡線龍感湖大橋、京珠高速、武漢輕軌、南鋼鐵路專用線等工程的建設。從一名普工成長到單位的管理人員，是單位培養了我。誠信是我做人的準則，踏實做事、雷厲風行是我工作的一貫作風，自信、勤奮好學、幹一行愛一行，並且幹好一行是我的特點。

在公司全員下崗前，本人在公司工程部從事調度工作，我今天競聘的是工程部部長（負責調度日常工作，編制施工生產報表，調度值班、收集上報各類統計資料）崗位，首先，我要感謝公司人事制度改革給大家一個“公開、公平、公正”競爭崗位，展示個人才能的機會，我覺得我競聘這個崗位有優勢，因為我先後在黃黃高速、黃小聯絡線龍感湖大橋等5個工程項目中擔任過專職調度，熟悉現場調度的各項業務，有從事現場調度管理XX年的工作經歷，完全能勝任調度崗位。調度崗位責任重大。調度工作是以施工組織設計和計劃為依據，對施工生產各要素、各環節進行動態監控和追蹤管理，是公司施工生產的指揮中心，是領導的耳目和參謀，起着上傳下達的重要作用。

如果我能競聘上這個崗位，那麼在今後的工作中我打算主要從兩個方面來抓好職責範圍內的各項工作：

一、我將以滿腔熱情、求真務實、雷厲風行的工作作風，團結本室人員，相互學習、取長補短，做好職責範圍內的各項工作。

二、充分利用公司的網絡信息平台，不等不靠、主動出擊，掌握公司在建、收尾、完工項目的施工動態的收集，做到信息靈、行動快、辦事準，抓住施工重點及生產中的關鍵問題，及時向有關領導及部門反映，當好領導的耳目，當好領導的參謀。

如果我競聘不上這個崗位，説明我距離這崗位的要求還有差距，我將加強自身的業務學習，服從公司的統一安排，並一如既往、盡職盡責的幹好下步工作。

當然，我有信心競聘上這一崗位，信心來自於我熟悉現場調度崗位的各項業務，有着XX年現場調度工作的經歷。最後，我用清華大學的校訓“行勝於言”來結束我今天的競聘演講，在今後的工作中我將用行動履行我的承諾。

謝謝大家！

部長競聘演講稿範本 篇7

尊敬的各位領導：

大家好！

此刻我懷着無比激動的心情，參加這次崗位競聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運和機遇，這充分表明了公司及各位領導對我的期望、支持和關心，這種機會對我來説是非常難得的，我會通過我的努力為公司創造更高的價值！

俗話説：真誠的友誼源於不斷的自我介紹，今天藉此機會再次向大家做一個簡單的自我介紹。我叫，x人，今年x歲，20xx年畢業於x大學大學， 20xx年開始參加工作，20xx年7月11日通過應聘就來到x公司銷售部，我想我是幸運的。

通過我的努力和公司的大力支持，以及全體戰友的悉心幫助，我從一無所知到今天深入瞭解。在此，我對你們的幫助表示衷心的感謝，同時也藉此機會感謝李總的知遇之恩，謝謝！謝謝你們！

今天既然有幸站在這裏，我就非常有必要談一下我競聘的理由及優勢。首先我簡述一下我的競聘理由，大致有以下三點：

（一）實現自我價值，我活着不僅僅是為了吃飯，我需要證明我存在的意義和必要性，我要挑戰和超越自己，用結果告訴別人，我能，我行，我是好樣的。

（二）社會責任感，我既然有幸進入了這家企業，我就有責任去幫助它更好更快的發展，這種無形的使命致使我不能淡定，我在思考，我應該去做些什麼，當然做事是需要平台的，而平台的大小會直接影響到我光熱輻射範圍的。

（三）虛榮心的驅使，受父母所賜，我有幸接受過幾天高等教育，但我畢竟還是凡夫俗子一個，無法做到淡泊名利。正是因為感恩，因此，我不甘也不能平庸，我知道，我揹負着家庭的希望，我沒有理由不給他們提供更舒適的生活環境。

一、我的競聘優勢：

1、自身綜合素質的優勢。我有一顆忠於銷售事業激情燃燒的心，鼓舞着我始終保持奮發有為的精神狀態，幾年以來，我一直從事着銷售工作，無論是在任何地方，我都能以高度的事業心和責任感來嚴格要求自己，本分做人，踏實做事，服從於工作、服從於全局，在不同的工作崗位上都做出了自己應有的貢獻。

2、學習能力的優勢。我在工作後仍然堅持學習，不斷提高自己的管理水平和銷售能力。長期的學習養成了我較強的自學能力，並能把學到的東西靈活運用於日常管理工作之中，真正做到了學以致用。在抓好個人學習的同時，我以實際行動及帶領員工參加公司各類學習、培訓，攜手大家共同成長。

3、有較豐富的工作經歷。長期工作在銷售一線，對銷售工作有較深的瞭解，並能處理好各種實際問題，同時本着“以制度約束人，以思想激勵人”的宗旨，為公完善了一系列的規章制度。任職三年來，未發生任何違規和責任事故。

4、有較強的協調能力。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決並有很好的結果，公關協調能力較強，在面對突發情況時，能做到不急不躁，保持冷靜頭腦，沉着應對，謹慎處理。與其他部門之間的關係也很融洽。

二、當選本職後的規劃

如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現，也是我有機會進一步奉獻公司銷售事業，為員工提供各方面需求。

我的具體工作規劃是：

1、認真學習，努力工作，快速適應新的崗位。走上新的工作崗位，首先開展部門各項業務，結合目前部門現狀，迅速開展工作，要想當好一位領導，首先是要學會先做人後做事，虛心向公司有工作經驗的同事學習，打開工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。

2、擺正位置，當好大家的助手，積極推進觀念創新和機制創新，從方方面面想細做細，關心下屬員工的疾苦，幫助他們解決工作問題和生活問題，做到經常交心、談心，促進他們全身心的投入工作。

3、立足當下，放眼未來，要積極推進觀念創新和機制創新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向，以客户為中心”的經營理念。

作為來自銷售一線的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經理室關注員工的合理要求，為員工設計職業生涯，能讓員工根據自身特點選擇發展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。

要積極建立高效有序的運作機制、規範嚴格的監督約束機制和符合公司發展的激勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營成本。

4、樹立大局意識，一切以大局為重，要培養舍小取大的大局觀，服從公司安排，聽從公司的統一調遣，做到一切行動有組織有紀律。

5、關注員工，關心員工，打造團隊的歸屬感，讓團隊成為員工的提高每位員工的工作積極性，讓大家在實現自我價值的同時，能有更多的優越感。

三、自我總結

我始終堅信世界上沒有絕望的困境，只有在困境中絕望的人。一種積極樂觀的心態加劇了我成功的步伐，在三年多的銷售生涯中我不斷的學習，不斷地總結，完善我的溝通技巧，練就了一些銷售本領。

雖説在淨水機行業涉足未深，可是我堅信銷售的理念是想通的，我相信在以後的工作中我會以此次為契機，深入市場，瞭解具體情況，結合當前實際，把工作計劃做到更詳細，更具體。

同時一如既往挖掘自身潛能，把自身的價值發揮到最大化，與我兄弟姐妹們相互學習，共同進步，一起成長。盡一切可能為公司創造更大的利益！

部長競聘演講稿範本 篇8

尊敬的各位校，親愛的同學們：

大家好！首先感謝大家的支持與學校的這次機會，使我很榮幸能登上這個神聖的講台，我叫朱嬉然，來自高二，一班，今天我競選的是紀檢部部長的職務，在此我向大家鄭重的承諾，我將盡自己最大的努力，使自己的工作做得讓大家認可，正由於這種內在驅力，使我走向這個講台時感到信心百倍。

對於紀檢部部長的具體工作，我雖然未涉及過，但我認為做任何事都要經歷從不會到會的階段，我知道能否勝任這項工作，主要是自自己如何去學習，去把握，去運用，我相信我自己可以做到。

假如我能競選上，我一定會盡全力做好自己的工作，每次工作後，我會進行，把工作中的不足和優勢找出來，將不足改善，讓優勢發揚。

假如我能競選上，我會正確地使各班級聯合起來，使紀檢部成為一個團結的集體，同時紀檢部也會同各部協作起來，將學生會辦得更好。總之，我會努力使紀檢部成為學校和學生之間的一座溝通心靈的橋樑，成為師生之間的紐帶，成為敢於反映廣大學生意見的要求維護學生正當權益的組織。

在對於那些違紀的同學，我會堅持公正，公平，公開的原則，而且須知到有疑必答，有誤必糾，我也會從自身做起，提高自身素質，做到學習工作雙管齊下，兩不耽誤，同時在班級起帶頭作用。

既然是花， 就要開放，既然是樹，我就要成長棟樑，既然是石頭，我就要鋪出大路，既然上紀檢部長，我就要成為一名出色的領航員。各位代表，希望以上所説的能讓大家對我有更多的瞭解，希能支持我，並投出您寶貴的一票！

謝謝大家，我的演講完畢！

部長競聘演講稿範本 篇9

尊敬的各位領導、各位評委老師：

大家早上好！

首先感謝組織上又給我們搭建了這次展示自我的平台，提供了鍛鍊的機會。説實話，本來我沒有準備參加這次競聘，因為，家庭的原因，真想多找點時間照顧一下。再加之自己身體經常出現失眠、失憶等症狀。但經過思想鬥爭，特別想想從部隊轉業到縣總工會後，縣總工會領導把我送到多少中青年幹部嚮往的地方——縣委黨校中青班學習，又下派到呂山任農村指導員、上掛省總組織部掛職鍛鍊，如此等等的關愛、關心，增添了我戰勝困難的信心和決心，打消了原來的想法。俗話説：養兵千日，用兵一時。在組織上需要我們挑重擔、打前陣的時候，作為一名中年幹部理所當然要站出來讓組織挑選，因為，工會是我家。

當然，今天，對我來説是機遇，更是挑戰，所以，我也很十分珍惜這次機會，勇敢走上台來，接受大家的評判。

我之所以再次競聘經濟部部長這個崗位，除了自己已具備的敬業精神、政治素養外，信心主要來自於以下因素：一是堅信有縣總各位領導的正確領導和大力支持。二是深感有分管經濟部領導的細心呵護和有利指導。三是相信有部室其他成員的全力配合。四是更有業內同仁的大力關心、幫助、支持和提醒，再加之有本職崗位一年多的學習和鍛鍊，基本熟悉了整個工作流程、與有關部門建立了良好的人脈關係，我深信自己能勝任這個崗位。

如果我的工作精神和熱情得到了在場各位領導和評委老師的肯定，我將牢記自己的使命，做到：“三多三少”，即：多想、多幹、多請示；少講、少評、少扯皮。團結和帶領部室其他成員勤奮工作、努力拼搏、堅定信心、顧全大局、埋頭苦幹、敬業奉獻，全面貫徹落實上級的一系列指示精神，緊緊圍繞縣總提出的“十萬職工齊行動、錦繡長興立新功”這一主線，堅持做到傲而不驕、急而不躁、忙而不亂，為實現“太湖望縣、錦繡長興”奮鬥目標，特別是在“服務企業促發展、服務職工促和諧”中貢獻自己的應有的.力量。

如果組織上感到我暫時還不能勝任此項工作，我也能正確對待，一如既往，做好本職工作，並堅持以大局為重、講黨性、講原則。

藉此機會，再次感謝各位領導和評委老師對我的關心和厚愛，真誠地謝謝大家！（鞠躬）

我的演講結束了！

部長競聘演講稿範本 篇10

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

大家好！

很高興成為一員，同時也很高興能夠與大家成為同事，我叫，來自湖南xx市，在公司擔任一職務，現在主要負責xx班的事務，凌晨6點到11點，整個樓面之整個公司的安全都將由本人負責，在我面前的，都是我們公司的佼佼者，為他們暫時的成功而鼓掌吧。之前呢，我在，xx公司湖南分公司擔任過倉庫副主管一職務，也在xx市素質教育基地擔任過主教官一職，那兩個地方，和我現在所從事的行業有很大的差別。

我還有很多話要説，但是今天的主題是假如我是部長，説實話我現在的心態很平穩，雖曾有人説不願當將軍的士兵不是好士兵，是的我也想當將軍，但是我更懂得在當將軍之前如何把一個士兵做好，我一直相信這樣的一個觀點，“物競天擇，適者生存”的觀點，剛進人這個行業的時候，還不瞭解這個行業的模式，一直以來都是在認真的學習，認真的工作，希望能夠早日適應這行業，距今已有大半年時間了，在這大半年裏我認為樓面部長的崗位責任主要是：

1.對上直接對公司領導負責；

2.上班時間配合各樓層主任及其他各部門的工作，使公司能夠已的狀態迎接顧客；

3.上班時與客人溝通，瞭解客人對公司的看法跟好客人的投訴信息；

4.上班時間抓好服務員的服務質量；

5.隨時瞭解該行業的服務動態；

6.經常與服務員談心瞭解他們的心態及思想意識，並及時向上級彙報，以便管理層的整體規劃與管理。

記得我剛來應聘的時候，是x主任，你給我一個機會，一個讓留在機會，讓大家允許我表示對x主任的感謝，謝謝你x主任！同時也非常感謝大家長期以來對我的支持與關照，謝謝！

從開始到現在，我也在認真的執行公司交給我的任務，我本人認為在這期間，我做到以下幾點：

1.提高自身素質，做好帶頭模範作用；

2.加強培訓以及工作力度，靈活運用各種方式進行工作；

3.瞭解同事的思想動態，努力和同事做好作用。

同時呢，我也意識到了自己的不足與其他幾位部長的長處，由於時間的關係，本人不再多説，我剛才説過，我從事這個行業才半年多時間，剛開始的時候這個行業在我面前感覺有點吃力，但我決不氣餒，我一直都會認真學習，自我完善，雖進入這個行業時間不長，但是我從事過管理的層次，對管理層有了比較深刻認識，我相信再過不久，我也會做為這個行業的管理層的，甚至做的更好，並且希望在坐的各位，領導，同事，能夠支持我，配合我，為我加油，為我吶喊，為我鼓掌。

今天的演講，我不知道是否能夠勝出，，我知道在下面有很多支持我的領導，與同事，請用你們的掌聲告訴我好嗎？如果能夠勝出的話，我一定會不負眾望的，我會向在坐的各位領導，同事學習，爭取早日瞭解部長的崗位責任以及工作流程，爭取在公司領導英明的帶領下在樹立一杆別具特色的旗幟，我們不但要我們會所在獨一無二，同時也要讓我們的服務模式，在，開一個先河，能夠讓我們公司成為乃至整個華中地區的領軍者。如果不能勝出的話，我也不會因此而氣餒，我會總結自己足，同時努力去學習，學習其他部長的經驗和管理能力，使自己有不足變成成熟，甚至變得完美，甘心作一片永不褪色的綠葉，來襯托紅花的美麗，同時也配合上級的工作。

今天無論勝出還是落選，我都會坦然接受，並對今天的勝出者道上一句真心的祝福，因為我直到“能者居之”的含義，同時更相信大家的選擇！

最後我真心感謝在座的支持我的同時，今天這個舞台上，只要有你們的支持我也是成功的，謝謝大家！

部長競聘演講稿範本 篇11

尊敬的老師評委，親愛的的同學們：

大家好！我是來自高二，二班的張丹，在本班擔任學習委員，競選的是學習部長，古語有云："志當存高遠"一個人的奮鬥目標越高，他們的才力就發展的越快，對社會就越有好處，所以我來競選這個職務。

我很榮幸的站在這裏，首先向大家介紹一下我自己，我的座右銘是："天生我才必有用"學習和生活中的我，是一個積極努力，樂觀向上的人，我最大的優點是為人大方，因為我知道自私自立往往會事與願違，如果我們慷慨大方，它將會給我們帶來收益，這收益絕對要超過我們的最初所願，當然"金無足赤，人無完人"我也是有缺點的，但我會盡量改正。

當我上高一時，我就對學生會充滿着無限嚮往，夢想自己有一天能加入學生會，為學校和同學做出更多的貢獻，帶動全體同學努力學習，調動高中部學生學習的積極性，使學習氛圍更加濃郁，讓二十二中的明天更加輝煌，如果我落選了，我也不會氣餒，我會像以前一樣努力學習，幫助同學解決難題。

現在我的這次演講快結束了，通過我們的介紹，希望大家能支持我，投我一票，謝謝大家！

尊敬的各位校領導，親愛的同學們：

大家好！首先感謝大家的支持與學校提供的這次機會，使我很榮幸能登上這個神聖的講台，我叫朱嬉然，來自高二，一班，今天我競選的是紀檢部部長的職務，在此我向大家鄭重的承諾，我將盡自己最大的努力，使自己的工作做得讓大家認可，正由於這種內在驅力，使我走向這個講台時感到信心百倍。

對於紀檢部部長的具體工作，我雖然未涉及過，但我認為做任何事都要經歷從不會到會的階段，我知道能否勝任這項工作，主要是自自己如何去學習，去把握，去運用，我相信我自己可以做到。

假如我能競選上，我一定會盡全力做好自己的工作，每次工作後，我會進行總結，把工作中的不足和優勢找出來，將不足改善，讓優勢發揚。

假如我能競選上，我會正確地使各班級聯合起來，使紀檢部成為一個團結的集體，同時紀檢部也會同各部協作起來，將學生會辦得更好。總之，我會努力使紀檢部成為學校領導和學生之間的一座溝通心靈的橋樑，成為師生之間的紐帶，成為敢於反映廣大學生意見的要求維護學生正當權益的組織。

部長競聘演講稿範本 篇12

尊敬的各位領導：

您們好！

首先非常感謝各位領導給我這樣一個機會參加這次競聘，我自年進入以來就不斷受到優秀企業文化的薰陶，立志紮根於，全身心的投入到的發展。為了更能充分發揮自身才能，把自己的發展融入到分廠的發展中去，今天我懷着忠誠於，奉獻於的信念參加庫管員一職的競聘。

我的競聘材料共分為三個部分，一是個人簡歷及競聘優勢，二是對崗位的認識，三是工作思路。

一、個人簡歷及自身優勢

我叫，現年歲，於年進入工作。先後在車間工作至今，在工作期間，我利用業餘時間不斷的學習，全面提高自身素質，努力做到盡職盡業，恪盡職守，做到了幹一行愛一行。

我的優勢在於：

1、我為人正直，愛崗敬業，高度認同文化。

2、具有雷厲風行的工作作風。

3、誠實守信，具有坦蕩的胸懷，能夠做到誠實做人，誠信做事。

4、工作認真負責，責任心強。

5、具有良好的學習精神，在平時的生活和工作中，能夠做到從成功中總結經驗，從失敗中吸取教訓。

在一線的工作經歷使我對產品種類瞭解比較多，也深刻的明白庫管員的重要性，這次競聘庫管員一職，是我深思熟慮的一次選擇，我認為我能勝任這一職位。

二、對庫管員一職的認識

1、成品庫管理的工作是保存成品的儲存工作，及時協調成品的發放，對入庫成品進行檢驗、接受、入庫、入帳、盤點。

2、做好檢查成品的數量和包裝質量，檢驗和清點送來的成品種類和合格品數量，並填寫入庫單，發生數量不足和包裝質量不合格時，通知車間補足或更換，每種成品存放在固定的地方，便於清點和發料。

3、庫管員的工作主要是為了能快速穩定的發送貨物，需要合理安排成品擺放，以便收發迅速，提高勞效。

4、要每天做好盤點工作，清楚倉庫內成品的種類和數量，掌握和明瞭庫存的實際情況，為發貨和生產提供參考。

5、要做好成品出入庫的日報和月結存表，以供各個車間發貨使用。

三、工作思路

在工作中我會堅決貫徹萬總提出的“按標準辦事，用數據説話，看結果評判”的十五字方針，貫徹張總提出的“5S管理”的管理理念並落實到實際的管理當中，協調好成品的收發，如果發現不順暢的地方，我會及時去找出問題根源，認真負責的處理好成品的管理工作，具體工作會遵循以下幾點開展：

1、做好物資保管工作。

2、監督和檢驗成品數量、質量，對於包裝質量查的成品提出拒收。

3、對庫存物資建立帳本，出入庫手序完備，每月盤點，做到帳物相符，賬賬相符。

4、妥善保管各種成品，成品種類、日期分類清楚，擺放整齊，防止包裝箱破損，保持庫內清潔衞生。

5、作好庫房防火、防爆、防盜等防範措施，發現事故隱患及時上報。

6、加強與各車間的聯繫，清楚消耗庫存情況。

7、完成領導交辦的其他工作。

如果此次我能夠競聘成功，我有決心，有信心做好這項工作，我將積極學習，會以高度的敬業精神和獻身精神，義無反顧的為火腿腸分廠的快速發展不遺餘力，奮鬥不已。如果競聘失敗，我決不氣餒，我會在自己的崗位上更加努力的工作，不斷進步，我將一如既往地忠實於，忠實於分廠，為分廠的發展做出自己應有的貢獻。

以上是我的競聘內容，若有不當之處，請各位領導批評指正。

部長競聘演講稿範本 篇13

各位領導、各位評委、同事們：

大家好！首先，感謝公司高層給我們創造了一個公開競爭競聘的平台，使我有幸參與今天的競爭答辯。

第一部分：個人簡介

我叫，x年出生，自考大專學歷；從1997年以來一直在這片廠房裏工作，先後歷任質檢員、體系員、內審員、體系科副科長，質控部副經理，企管部副經理，從事過體系、現場、政工、人事培訓、信息技術、成本、行政總務等管理業務工作，現任管理部經理。

第二部分：競爭優勢

今天我競聘的崗位是管理部部長，之所以競聘此崗位，我有以下優勢：

一、具備良好思想品質和愛崗敬業、甘於奉獻精神。前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會負責人職務，在這個物慾橫流的世界，我想借助黨員標準約束自己，時刻反省自己，保持良好工作作風。作為管理部這個位置來講，管理部就是管家部，行政工作無小事，既要面對內部廣大員工，又要面對社會層層關係，自身素質硬朗，才能讓領導放心，讓員工滿意，在社會關係中展現公司良好形象。希望大家來監督我！

二、勇於學習，空杯心態，有一定專業知識和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學習，不斷改善工作，才可養家。這些年來，深深體會了空杯心態的內涵，使我不斷成長進取，在實踐中學習在實踐中總結，逐步掌握了體系5S管理、人事培訓、成本財務等基本知識。對於基於數據分析的KPI績效管理非常有興趣，也曾開始過自己的探索，目前全廠有141個崗位，如何進行優化，如何落實績效管理，就是很迫切的問題。

三、能躬身入局，樂於服務，有一定組織能力。從基層成長，知道自己立身之地和存在之源，多年質量管理體系工作經歷，使得自己能發現問題，願意解決問題，並以能解決問題為榮，前段時間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費用開支。管理部絕大多數是跟人打交道的工作，因此在幹體系期間積累的“樂於服務、願意交流”作風會有用武之地。與此同時，也跟大家熟識相通，有了一定組織號召能力和大局觀念，在處理前期人員優化配置方面得到了進一步的加強（x人優化到了x人）。

四、有執行決心和補位意識，有感恩改善心態。作為管理部部長，就要當公司領導助手，勤于思考，勇於補位，敢於擔當。這幾年工作歷練，自己管理經驗和能力有了一定提升，對自己定位有了一定把握，對自己性格也有了認識。是公司培養了我，由每個月x元到了現在的x元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進步，才對得起自己薪水，拿薪水時，首先要想到我為公司創造了多大的價值。前段時間頂着巨大壓力，去處理人員優化事件就是例證。當然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮鬥的源泉和方向！

當然有優勢，就有劣勢，比如管理知識不系統，具體的今天就不講了，今後我會揚長避短。

第三部分：工作思路：

針對管理部目前職能（人力資源、行政總務、安保考核、信息技術、社會關係等），總結髮現管理工作就是要在企業文化落實、人工效率提升、員工士氣鼓動、成本費用減降等指標上下功夫。根據施政綱領（暢通、高效暢通、精簡高效暢通），為落實上述指標，管理部工作整體思路設計為：落實一箇中心，統籌兩種資源，實踐三種方法（檢查、改善、固化），五步達成績效；

●一箇中心就是堅決執行公司高層決策，抓好管理績效和管理標準規範工作；

●統籌兩種資源就是圍繞公司經營目標優化配置人力資源和行政總務資源；

●實踐三種方法就是按規定頻次檢查，對發現問題進行系統改善、固化有效措施成機制；

●五步達成績效：走進現場、細緻服務、科學管理、傳播文化、實現崗位價值和客户滿意”。

身為一部之長，對自己職務定位：管理工作績效的第一責任人，公司企業文化傳播者，上述思路的躬身實踐者。重點説一下五步達成績效的內容。

一、“走進現場”。標準來自何方，不是憑空想象是來自現場；反過來，標準實施還是在現場，因此管理部工作着眼點和源泉就是現場（增值工作的場所），管理各崗位設置、標準建立、工作評價、激勵獎懲都要以現場為依託，要不斷點檢，提供足夠支持功能，實現高效服務。這就要求人力資源到現場中間去，細緻觀察、耐心溝通，當好各業務主流程部門的助手，分階段完成崗位標準歸納推行工作。總務人員到現場去圍繞着後勤服務項目去徵求意見，去完善工作。（當前工廠所有的工作重點就是每天出貨4000件，那麼人力資源就要關注人員效率，總務就要考慮可能加班的餐飲問題，基建設施完好問題等）

二、“細緻服務”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事，管理部每個崗位和人員必須要對自己所負責的事務質量向全體員工做出承諾，並對時限、費用做出具體要求。圍繞着“細緻服務”展開本崗位工作，定期請客户、上級、員工來進行績效評價，提高人工效率，對自己力所能及的馬上就做，對做不了的`也要熱心提供問題解決方案，協助解決問題。（大家普遍關心的取暖問題、洗澡問題、激勵問題，要有細緻的心態）

三、“科學管理”。就是以人為本，按照PDCA的工作模式開展我們的工作，協助生產主流程部門實現工作績效，堅決推行崗位KPI績效管理，績效管理不等同於考核。管理部要整體統籌跟蹤監督各部門經營計劃、預算落實情況，為公司領導層決策提供數據和資料支持，並及時建章立制，固化成果。下屬科室實施模塊化管理，確定重點實施改進。針對目前人力資源方面支持功能不足問題，對人力資源工作需做到“五化”：溝通常態化、崗位標準化、培訓現場化、薪資激勵化、評價多邊化；針對行政總務和對外聯絡事多面廣的現狀，對行政總務工作規劃就是落實“四心服務”：熱心、盡心、精心、開心；對安保考核中隱患多的問題，針對管理人員策劃開展“過五關”：標準關、責任關、形象關、溝通關、創新關。每月管理部建立工作質量評審會，不要太多的批評，而是大家共同出謀劃策，進一步提升走進現場、細緻服務的工作水平，建立管理數據檔案，提升科學管理水平。

四、“傳播改善文化”。管理部肩負着企業文化的建設和傳播工作，無論對內對外，在每個人的行為中要滲透着這種文化，勇敢的去實踐和落實，提高員工士氣。通過員工活動和社會活動的策劃展開，通過培訓工作的滲透，通過小改小改評選的帶動，在全廠掀起改善的高潮，並設立機制，向豐田看齊，堅持花小錢辦大事。

五、“實現崗位價值和客户滿意”，所有工作策劃和工作思路都是圍繞着公司既定方針和目標展開，就是要讓大家感到價值的實現和客户滿意的成就感，實現個人與公司的同時成長，否則誰也不願跟着你幹！在內部管理中要多表揚多激勵，多授權多檢查，在外部溝通中多協作多合作，多溝通多補位。套用一句話廣告詞：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部將組織懇談會，要求各部門進行座談指正。

第四部分：工作目標以及檢查目標的方式

圍繞“暢通、高效暢通、精簡高效暢通”和管理部崗位要求，管理部部長主要目標如下：

員工滿意度調查，員工座談，周現場觀察評價點檢

既競爭，就必然有優劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。我認為，敢於競爭是一個人至高無尚的精神境界；參與競爭，是一個艱辛的奮鬥歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信，人的一生，要堅持做到勇於競爭，只要是為追求正確的人生目標付出辛勞，既使沒有達到理想的彼岸，沒有得到完善的結局，也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》裏所説的：“可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎。”

因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不捨，一如既往地虛心學習，一如既往地紮實工作，一如既往地追求進步，愛拼才能贏！我真誠地期望各位領導和同事們給我一個展示才能、實現理想的機會。

部長競聘演講稿範本 篇14

尊敬的各位領導，大家下午好！

我的名字叫楊，我來自蘇州店。我是一名將在六月份畢業的專科生，我的專業是旅遊管理。我為應聘加入了湘色滿園這個大家園而感到幸運，也很高興能夠參加這次骨幹精英培訓。

真的很感謝各位領導創建了這個骨幹精英培訓班來提升我們的能力。在這裏我認識了很多領導，熟悉了好多優秀的員工。在這裏我學到了，懂得了，也得到了很多。雖然每天邊上班邊培訓着，身體感到了疲憊，人消瘦了好多，但在這裏的每一天我都以發掘最優秀的的工作心態工作着，我的內心充滿了激情與幹勁，我不求有多大的豐功偉績，但求每天的兢兢業業。因此，我的生活變得那麼豐富，那麼的充實。無論以後我會怎樣，我相信這段日子會成為我以後的美好回憶的，我不會後悔的！

拿破崙説過：“不想當將軍的士兵不是個好士兵。”我是個好的士兵，也為了不辜負各位老師這一個多月對我的耐心教導與培養。因此，我在這裏競聘樓面部長一職。競聘樓面部長我有以下優勢：

一、我的專業是旅遊管理，在學校我學過了很多有關酒店，有關管理學，有關人力資源等各門學科的知識。考到了計算機一級證書：掌握word文檔和Excel製作表格的基本操作。在學校裏我擔任過學生會部長。

二、在入職湘色滿園之前，我在四星級酒店工作過大半年時間，在那個酒店我接受過一個多月的系統培訓，熟悉星級服務標準的相關知識，在那裏我也實踐過很多部門，比如：西餐廳。零點。VIP包間等。

三、在這裏培訓的一個多月裏，我已經在樓面部長的崗位上實踐過，我已經基本熟悉了樓面部長的工作流程，還有樓面部長要做的所有表格。

綜上，我覺得我能夠勝任樓面部長這個職位，我會用實際行動來證明我自己的。請各位領導相信我，請你們為我投出你們手中的分數吧。謝謝！

我知道；人無完人。我會在以後的工作中更加嚴格要求自己，使自己更加完善。我會吸取在旗艦的工作經驗和這次培訓的所有知識。我會認真地聽取別人的意見和建議還有領導的教導。

真的很感謝李總創造湘色滿園這個平台讓我能有機會來展現，“海闊任魚躍，天高任鳥飛”我堅信湘色滿園就是我的一片寬闊的海洋，蔚藍的天空，任我遨遊，任我展翅。期待與各位領導見證湘色滿園上市的那一刻，輝煌的那一刻。

最後請各位領導記住我，

我的演講完畢，謝謝大家！

部長競聘演講稿範本 篇15

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!首先感謝公司領導給予了我們這次“公開、公平、公正、擇優”的機會。這對我來説是一次全新的挑戰，可以更好的為公司服務。今天，我競聘的是安保部部長競聘演講稿。

工程部部長的職責是對所屬人員的管理，工程的施工、安排及現場周邊關係協調和甲方關係處理等一切事情;嚴格控制成本節約開支、保證苗木成活率，對工程工期做到招投標時間內保質保量完成，樹立公司在社會上的影響力同時也給公司爭取了更大的利潤空間。

雖然這個崗位需要多方面的能力，但用自己的專業知識，為綠化工程服務，是我的追求。今天，我競聘工程部部長，就是為了更好的實現這個追求!下面説下我的優勢：

一、具備良好的思想品德修養。堅持以大局利益為重，做到嚴於律己，講求原則，在實踐中能積極發揮主觀能動性。生活中，我以熱情、正派、誠實、守信作為為人宗旨，襟懷坦白，以誠相待。

二、具備較強的事業心，責任感。多年的工作培養了我較強的事業心和責任感。在工作中，能堅持做到識大體顧大局，堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰，頭緒分明。

三、科班出身，有較強的專業知識。我畢業於濟南園林職工學校，學習園林專業。在參與公司日常技術相關工作時，因為有大專專業課的底子，使我對園林工程的施工更為輕易理解和把握。

四、具有較強的組織、執行能力。作為一名部門領導人，必須具有較強的組織執行能力，只有這樣才能充分調動部門員工的積極性，最大效率地整合各項資源。我在基地管理部工作期間，能積極有效地完成領導安排的各項工作任務，組織管理和執行能力起到了非常重要的作用。

五、具有豐富的實踐經驗。我負責過的工程有卧龍花園的龍和苑、臨朐東城道路綠化的四個標段，還有坊子道路綠化工程等。

如果我競聘成功，我將緊緊圍繞“創新管理、打造亮點、整體提升”的總體思路，做到速度、結構、質量、服務、管理效益和可持續發展相統一，全面提升工程部的整體工作。

一、我會繼續保持良好的心態，儘快適應新崗位，努力學習工作，勤于思考，找出不足，進一步熟悉園林綠化行業，並針對性的深化理論學習，加強鍛鍊獨立解決事務的能力，爭取實現“質”和“度”的飛躍，為公司的發展做出自己的貢獻。

二、加強協調，形成合力。綠化工程工作需要對很多個環節卓有成效地溝通協調。我將帶領部門員工在目前工作的基礎上，進一步明確職責分工，加強與相關部門的溝通聯繫，協調配合，形成合力，多承接公司內部工程，積極開擴外部市場，多為公司創造好的效益;人員配備分工：部長抓全面統籌安排;具體人員組成：項目負責人、技術員、資料員出納、安全員及後勤保障員等人員的明確分工，責任到人。

三、認真組織，科學管理。在項目實施過程中，我將認真組織，全面推進，積極加強項目建設過程中的科學管理、動態管理，及時總結交流項目施工過程中的經驗和有效做法，，真正做到領導要求的前期細，過程嚴，效果好，有力促進各個項目取得積極成效，達到各方面滿意。

四、強化培訓，績效考核。我將進一步細化部門崗位責任制，合理安排全責工作任務、工作措施，以“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”為綱，強化部門技能培訓，為公司培養一批政治上可靠，技術上過硬的隊伍。同時，我將依據本部門實際情況確立績效考核方案，制定、優化、落實並完善考核機制。通過進行績效考核，充分調動部門員工的積極性，增強部門職工貫徹落實競爭目標任務的自覺性，努力提高其工作質量和活動效率，激勵員工爭當為公司作貢獻的排頭兵，共同推進工程部整體工作水平的提高，進而推進全公司整體效益的高速提升。

各位領導、各位同事，幾分鐘的競聘演講，並不能盡述我對做好工程部工作的諸多設想，然而卻足以表達我對公司的熱愛。如果我能競聘成功，我知道工作會給我帶來壓力，不過我相信，用心，用情就能幹好工作。

我的演講完畢。謝謝大家!

部長競聘演講稿範本 篇16

尊敬的、同志們：

大家好！

首先感謝和同事們給我們了這次中層骨幹公開競聘的機會。這次競聘上崗是xx公司新形勢下企業管理的需要，是企業改革的良好開端，我參加競聘的目的是通過競聘來挑戰自我，超越自我，追求進步，主動給自己更大的壓力，並積極化壓力為動力，為xx公司的發展做更大貢獻。

本人，現年41歲，是一名有着25年工齡的普通水電人。19xx年國中畢業後，通過了電站組織的第一次全縣招工考試，開始了自己職業生涯。參加工作後，我先後取得了中專畢業證書、電氣維修職業技師證。我長期從事發電運行和電氣檢修工作，並擔任過運行副班長、班長，檢修班副班長、班長，發電站副部長等職，多次評為先進工作者，並在技術比武中獲得過技術尖子稱號。

今天，我競聘的職位是生產技術部部長。我的成長過程，得益於公司歷任的信任、培養和支持，以及同事們的熱心幫助。你們的鼓勵，讓我一步一步提高業務素質，逐步走上崗位。二十餘年裏，我先後從事了發電運行和電氣檢修工作，並具備本崗位所需的專業技能和生產管理知識，特別是對發電廠所有的設備性能和運行狀況非常瞭解，掌握了電廠主要設備相關的安全規程和專業知識。對電廠生產的各個環節及操作規程非常熟悉。在電管理方面，我多次參加站區電改造，獨立完成計量裝置的安裝工作，對各種計量儀表較為熟悉。還經常學習電的安全知識，熟悉安全規程，對電力電的安全管理有紮實的基礎。過硬的專業技能，是我參加競聘的最大優勢。

在工作和生活中，我是一個正直坦誠、光明磊落的人，大事講原則，小事講風格，不搞小動作。隨着生活經歷的`豐富，處理人際關係的能力也日趨成熟，協調能力不斷增強，工作作風也日益嚴謹，同時工作責任感也大為提高，相信我有能力把事情做好。

如果我當選了，我將繼續加強自身的修養，通過學習完善自己的管理理念，把大局觀念、服務貫徹到工作細節中。

首先，要弄清職責範圍。生產技術部是一個技術性、綜合性很強的部門，聯繫的工作對象也很多，既有庫區電的用户，也有近區電的廠家，還要為發電部技術支持，為廣大職工水電維修管理的服務，根據工作範圍，確定哪些關鍵設備，哪些重點部位作為管理的切入點。

其次，牢記安全這個主題，做好安全用電、用電監察工作。對庫區、直供用户進行不定期的安全檢查，為廣大用户的和諧安寧保駕護航。

再次，團結好同事，共同完成工作任務。生技部是一個大部室，工作相對多而雜，需要所有成員齊心協力來完成。作為部室負責人，堅持以身作則，估到吃苦在前，享受在後。遇事多徵求同事的意見，把問題解決在萌芽狀態。

我相信我們公司競爭機制的引入，將是公司事業走向輝煌的一個新的起點，因為公平、公正的競爭機制必將會使眾多優秀的人才脱穎而出，為公司的發展獻計獻策，讓大家看到人生成長成才的希望。基於對水電事業的熱愛和積極向上的進取心，我有能力有信心把生產技術部的工作做好。

當然，如果我落選了，我會做到得之坦然，失之淡然，得失之間，隨其自然，因為這是我多年的座右銘，我會一如既往的努力做好自己的本職工作。

最後，春節將至發，藉此機會，提前預祝大家節日快樂，身體健康，萬事如意！謝謝大家！

部長競聘演講稿範本 篇17

各位領導、各位評委、各位同事們：

大家上午好！

首先，感謝公司高層給我們創造了一個公開競爭競聘的平台，使我有幸參與今天的競爭答辯。我叫，x年出生，自考大專學歷；從1997年以來一直在這片廠房裏工作，先後歷任質檢員、體系員、內審員、體系科副科長，質控部副經理，企管部副經理，從事過ISO/TS16949體系、現場、政工、人事培訓、信息技術、成本、行政總務等管理業務工作，現任管理部經理。

今天我競聘的.崗位是管理部部長，之所以競聘此崗位，我有以下優勢：

1、具備良好思想品質和愛崗敬業、甘於奉獻精神。前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會負責人職務，在這個物慾橫流的世界，我想借助黨員標準約束自己，時刻反省自己，保持良好工作作風。作為管理部這個位置來講，管理部就是管家部，行政工作無小事，既要面對內部廣大員工，又要面對社會層層關係，自身素質硬朗，才能讓領導放心，讓員工滿意，在社會關係中展現公司良好形象。希望大家來監督我！

2、能躬身入局，樂於服務，有一定組織能力。從基層成長，知道自己立身之地和存在之源，多年質量管理體系工作經歷，使得自己能發現問題，願意解決問題，並以能解決問題為榮，前段時間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費用開支。管理部絕大多數是跟人打交道的工作，因此在幹體系期間積累的“樂於服務、願意交流”作風會有用武之地。與此同時，也跟大家熟識相通，有了一定組織號召能力和大局觀念，在處理前期人員優化配置方面得到了進一步的加強。

3、勇於學習，空杯心態，有一定專業知識和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學習，不斷改善工作，才可養家。這些年來，深深體會了空杯心態的內涵，使我不斷成長進取，在實踐中學習在實踐中總結，逐步掌握了體系5S管理、人事培訓、成本財務等基本知識。對於基於數據分析的KPI績效管理非常有興趣，也曾開始過自己的探索，目前全廠有141個崗位，如何進行優化，如何落實績效管理，就是很迫切的問題。

4、有執行決心和補位意識，有感恩改善心態。作為管理部部長，就要當公司領導助手，勤于思考，勇於補位，敢於擔當。這幾年工作歷練，自己管理經驗和能力有了一定提升，對自己定位有了一定把握，對自己性格也有了認識。是公司培養了我，由每個月x元到了現在的x元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進步，才對得起自己薪水，拿薪水時，首先要想到我為公司創造了多大的價值。前段時間頂着巨大壓力，去處理人員優化事件就是例證。當然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮鬥的源泉和方向！

針對管理部目前職能，總結髮現管理工作就是要在企業文化落實、人工效率提升、員工士氣鼓動、成本費用減降等指標上下功夫。根據施政綱領，為落實上述指標，管理部工作整體思路設計為：落實一箇中心，統籌兩種資源，實踐三種方法，五步達成績效；

一箇中心就是堅決執行公司高層決策，抓好管理績效和管理標準規範工作；

統籌兩種資源就是圍繞公司經營目標優化配置人力資源和行政總務資源；

實踐三種方法就是按規定頻次檢查，對發現問題進行系統改善、固化有效措施成機制；

五步達成績效："走進現場、細緻服務、科學管理、傳播文化、實現崗位價值和客户滿意”。

身為一部之長，對自己職務定位：管理工作績效的第一責任人，公司企業文化傳播者，上述思路的躬身實踐者。重點説一下五步達成績效的內容。

一、“走進現場”。標準來自何方，不是憑空想象是來自現場；反過來，標準實施還是在現場，因此管理部工作着眼點和源泉就是現場，管理各崗位設置、標準建立、工作評價、激勵獎懲都要以現場為依託，要不斷點檢，提供足夠支持功能，實現高效服務。這就要求人力資源到現場中間去，細緻觀察、耐心溝通，當好各業務主流程部門的助手，分階段完成崗位標準歸納推行工作。總務人員到現場去圍繞着後勤服務項目去徵求意見，去完善工作。

二、“細緻服務”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事，管理部每個崗位和人員必須要對自己所負責的事務質量向全體員工做出承諾，並對時限、費用做出具體要求。圍繞着“細緻服務”展開本崗位工作，定期請客户、上級、員工來進行績效評價，提高人工效率，對自己力所能及的馬上就做，對做不了的也要熱心提供問題解決方案，協助解決問題。

三、“科學管理”。就是以人為本，按照PDCA的工作模式開展我們的工作，協助生產主流程部門實現工作績效，堅決推行崗位KPI績效管理，績效管理不等同於考核。管理部要整體統籌跟蹤監督各部門經營計劃、預算落實情況，為公司領導層決策提供數據和資料支持，並及時建章立制，固化成果。下屬科室實施模塊化管理，確定重點實施改進。針對目前人力資源方面支持功能不足問題，對人力資源工作需做到“五化”：溝通常態化、崗位標準化、培訓現場化、薪資激勵化、評價多邊化；針對行政總務和對外聯絡事多面廣的現狀，對行政總務工作規劃就是落實“四心服務”：熱心、盡心、精心、開心；對安保考核中隱患多的問題，針對管理人員策劃開展“過五關”：標準關、責任關、形象關、溝通關、創新關。

每月管理部建立工作質量評審會，不要太多的批評，而是大家共同出謀劃策，進一步提升走進現場、細緻服務的工作水平，建立管理數據檔案，提升科學管理水平。

四、“傳播改善文化”。管理部肩負着企業文化的建設和傳播工作，無論對內對外，在每個人的行為中要滲透着這種文化，勇敢的去實踐和落實，提高員工士氣。通過員工活動和社會活動的策劃展開，通過培訓工作的滲透，通過小改小改評選的帶動，在全廠掀起改善的高潮，並設立機制，向豐田看齊，堅持花小錢辦大事。

五、“實現崗位價值和客户滿意”，所有工作策劃和工作思路都是圍繞着公司既定方針和目標展開，就是要讓大家感到價值的實現和客户滿意的成就感，實現個人與公司的同時成長，否則誰也不願跟着你幹！在內部管理中要多表揚多激勵，多授權多檢查，在外部溝通中多協作多合作，多溝通多補位。套用一句話廣告詞：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部將組織懇談會，要求各部門進行座談指正。

古人説：“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。“以為爭位，以位促為”是我的努力方向。我堅信：有志者，事竟成！我會把我的愛熱心、耐心、細心和責任心投入到我所鍾愛的事業當中去。

我的演講完畢，謝謝大家！