銀行信用社後備幹部競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

首先感謝各位領導、各位評委給予我展示自我的舞台和施展才華的機會！後備幹部實行公平、公正、公開地競聘，這是聯社黨委深化人事制度改革的重大舉措，也是我社加強幹部隊伍建設的有益嘗試。我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會，勇敢地走上台來，接受大家的評判。

我叫，1973年出生，大專文化，1990年參加信用社工作，先後擔任出納員、會計員、農貸管卡員，現任聯社財務會計部事後監督員。“不滿足是上進的車輪” 這是魯迅先生的一句名言。自參加工作以來，我一直以這句名言為工作動力。1990至XX在城關信用社從出納員、會計員到農貸管卡員，我熟練了信用社的日常業務操作，掌握了信用社的財務、業務等方面的知識，我在努力學習業務知識的同時，利用業餘時間練習業務技能，從1996年至今我每年都獲得縣聯社業務技術比賽多項獎，多次代表我縣參加市辦組織的業務技術比賽。XX年7月聯社根據市辦文件精神集中事後監督本文來自，對全縣職工進行了考試選拔，我靠自己的實力被選為事後監督員。擔任事後監督負責人，我不以職小而怠之，努力做好本職工作。事後監督是個新生事物，所有的程序都不完善，全靠自己在工作中仔細摸索，剛成立事後監督之初，基層社的帳務是千差萬別，特別是貸款方面，隨意減免息、超期不罰息、沒有結息憑證隨意衝減息的情況每天都有發生，有的隨意衝減息達萬元，針對種種情況，我及時把問題反饋給本網點，讓他們查找原因，儘快整改。

四年來，我個人平均每年為信用社挽回經濟損失達萬元以上，多次杜絕了風險和隱患的發生。根據實際問題，也為了提高一線員工及基層領導的責任心，我多次配合分管領導，制定了考核辦法。在事後監督工作的四年時間裏，可以説付出的辛勤和汗水是用文字無法比擬的，因為發現風險在我這裏就進行了及時遏制，所以做出的成績很難體現在表面，是別人看不到的，也是很多人無法理解的。從現在的帳務質量上看，壓濾機濾布 我幾年來的默默奉獻、加班加點，值得！這十幾年的經歷錘鍊了我的意志，培養了我吃苦耐勞、堅忍不拔、嚴謹細緻的工作作風！今天，我競聘的是信用社後備幹部。從以下三個方面簡述一下我競聘的優勢：

一、我對農村金融工作具有一種特別的熱愛和鍾情，這是我從我的父輩那裏延續來的愛，也是這麼多年來與農村信合相依相靠，共榮共辱的愛。

二、我有較強的工作能力，參加工作十多年來，通過在工作中仔細摸索，我對農村信用社的業務開展、信貸營銷、內部管理、風險防控等工作都已熟悉，對幹好農村金融工作充滿着信心。

三、我認為自己具備幹部必須的政治素養和個人品質。我的敬業精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨；工作中，我堅持學習、勤于思考，注意發揮大家的主觀能動性，集中羣眾智慧，這對於以後的工作尤為重要；我辦事穩妥，處世嚴謹，嚴於律已，寬以待人，善於團結同志，具有良好的協調能力；我們辦公室是人所共知的和諧科室。如果我這次能夠競聘成功，不管以後在哪個工作崗位，都要抓好以下三項工作：

一、濾布 要抓好學習強素質。人是發展的第一要素，所以學習是發展的前提，我將致力於創建學習型農信社，營造信用社良好的學習風氣，以競崗的壓力去驅動學習，以競賽的形式去激勵學習，以獎勵的方式去鼓動學習。我要以身作則，團結協作。不斷加強自身業務學習和政治修養，提高自己的綜合素質和駕馭本職工作的能力。教育員工在進行業務學習的同時，也要切實加強對各項規章制度的學習，使他們在工作中依法合規辦事，杜絕一切違章違紀和弄虛作假行為的發生。更要解決好員工的思想認識問題，使員工樹立“社興我榮，社衰我辱，社盈我得”的新理念。從而不斷提高員工的綜合素質，提升農信社競爭實力。

二、要突出一種意識，那就是創新意識，“創新是一個民族的靈魂，沒有創新就沒有生命力”。在具體工作中，要實現工作方式和工作內容的創新。

1、由我們點頭哈腰跟儲户要存款，向儲户拖人找我們存款的方向創新。想做到這個創新，首先我們要加強信用社對外業務及形象的宣傳；員工一定要統一着裝，統一文明用語，讓老百姓知道我們，瞭解我們是一支正規隊伍。再就是要大力提倡“温馨服務”，對客户我們必須用“心”服務，做到誠心、熱心、細心、耐心。讓客户到信用社跟在家一樣温馨。

2、由貸户找信用社貸款，向信用社找貸户放款的方向創新。原來貸户反映到信用社貸款比登天還難， 以後我們要積極主動地找農户發放小額信用貸款和小額聯保貸款，使符合貸款條件的農户及時得到信用社扶持的信貸支持，確立農信社在農民心目中的地位。

3、由原來我們認為的不良貸款是死帳，向筆筆活的方向創新。盤活資金是我們的首要任務，要設立一支強力的清收 小分隊，利用我們的法律武器讓不良貸款筆筆動起來，努力使不良貸款的比率降至最低。

4、由某些人認為的中間業務無所謂，向大力拓展中間業務創新。我們要逐步探索一些代售、代銷、租賃、保管等中間業務，與其他金融機構比優質服務、賽結算手段，不斷把中間業務這塊"蛋糕"做大。讓中間業務收入在我們總收入上佔有一定比例。

5、核算意識也要創新，要努力增收節支。竭盡全力擴大經營，追求利潤的最大化。嚴格執行費用開支管理辦法，讓費用透明化，勇於接受大家的監督。

三、加強管理創高效。建立“分工明確、權責一致”的崗位責任制，積極推行目標化、程序化、透明化、數字化的管理模式，建立起管理規範、運行高效、反映敏捷的工作機制。眾所周知，在漸次開放的過程中，我們已經真切地感受到了其他商業銀行給我們帶來的壓力。在以後的工作中我將在聯社黨委的領導下，團結帶領一班人，努力拼搏，克服一切困難，爭創一流佳績，為我縣農村信用合作事業的發展壯大，貢獻出自己的聰明才智。尊敬的各位領導、各位評委，正直、誠信是我的為人態度！務實、創新是我的工作態度！我信任我自己，但更期待大家對我的信任！，古語云：“不以一時之得意，而自誇其能；亦不以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論是上是下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。我的演講完了，謝謝大家！