2023副廠長競聘演講稿範文（通用17篇）

2023副廠長競聘演講稿範文 篇1

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家下午好!今天，我能夠登上公開進行工廠競聘廠長演講稿的講台，我感到十分榮幸和激動，在此，我感謝黨委和厂部給了我參與公平競爭上崗的寶貴機會!更感謝**年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事，是你們給了我參與這次競崗演講報告的勇氣和力量!

我叫，現年35歲，中共黨員，研究生文化，工商管理碩士，現擔任主任。我，為人謙和，但充滿激情;我，做事穩重，但不張揚;我，為人正直，但不固執。

19xx年7月，我從青島大學畢業，分配到青島工作，成為第一代大學生擋車工;19xx年7月任技改辦技術員;19xx年2月任技改辦副主任，19xx年擔任勞動服務公司經理;20xx年任機關四支部書記兼銷售經理部副總經理至今。回顧**年來的工作，成功的鮮花既為我綻放，也為組織的培養和同志們的厚愛而盛開，是這片沃土培養了我。如果用一句話來概括過去的**年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了。雖然，我沒有做出驚天動地的成績，但我奮鬥不息，我無怨無悔!”

今天，我之所以勇敢地站在這個競選演講的講台上，是基於自己以下三個方面的優勢：

第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優良品質，這是前提。我信奉誠實、嚴於律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來告誡自己，多年的支部書記工作經歷使我養成了為人正派、嚴以律已的優良品質，具備了成為一名企業領導者的前提條件。

第二，我具備開拓進取、勇於創新的精神，這是基礎。從入廠工作那天起，我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己，給自己制定了一個目標，那就是：無論什麼工作，幹就要幹得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮鬥，我就一定能成功!同時，我思想活躍，勤學善思，接受新生事物快，創新意識和超前意識較強，20xx年我與各級領導共同策劃，創新營銷手段，在部內引入狼鹿機制，組建了大而強的營銷隊伍，利用4P策略進行新產品營銷，大大提升了企業和品牌的知名度。

第三，我具備從事企業管理和企業領導的知識和能力，這是關鍵。一是我系統學習了工商管理知識，是我廠首位獲得MBA學位的員工，具備了紮實的理論功底，掌握了系統的企業管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經驗。我做過擋車工，熟悉工藝流程;做過技術員、副主任，參與了“九.五”技改工程;我當過總經理，做過二級法定代表人，熟悉產、供、銷全過程的管理方法，學會了站在全局的高度觀察和思考問題;我當過支部書記、分工會主席，知道如何掌握員工思想動態、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作，協助完成了我廠產品銷售結構的優化、市場格局的轉變，形成了“三陽一州”的市場格局，率先實現了銷售人員統一編隊，真正實現了銷售的統一。

假如我企業廠長競聘演講稿能成功，我首先要建立一支勤政廉潔、求真務實的幹部隊伍。

三國時候諸葛孔明曾六出祁山,七擒孟獲,為蜀國的建立、穩定立下汗馬功勞。諸葛亮屢建奇功，不僅僅因為他有“死而後已”的精神，還在於他的七條用人之道：問之以是非而觀其志;窮之以辭辨而觀其變;諮之以計謀而觀其識;告之以難而觀其勇;醉之以酒而觀其性;臨之以利而觀其廉;期之以事而觀其信。直到今天，諸葛氏的選拔人才的辦法對於我們的幹部隊伍建設仍然具有十分重要的借鑑意義。

諸葛亮的七條用人原則，歸結起來,就是要求幹部要做到：講求信義，明辨是非;有勇有謀，廉潔自律。所以，在選拔和培養管理幹部時，要求他們必須具有良好的羣眾基礎、優異的工作成績，同時要有高度的工作熱情，較強的工作能力,還要有踏實肯幹、雷厲風行、鋭意創新的精神。做到“內舉不必親，外舉不必仇”，真正把那些德才兼備,工人擁護的人選拔到工作崗位上來。這樣，全廠上下，心往一處想，勁往一處使，各項工作定能順利開展。

假如我是廠長，我還要建立一個有技術,懂生產、思想活躍、勇於創新的智囊團。學習古人那樣“禮賢下士”，在我的周圍，團結一批敢想敢幹、年輕有為的有識之士。虛心聽取他們的意見和建議,使企業的各項政策措施、改革方案、市場預測、項目設計更科學、更合理、更完善，不斷提高幹部隊伍的管理水平和決策能力,為企業的生存、發展、壯大，為各項工作的全面上水平保駕護航。

羣眾是真正的英雄,“水能載舟亦能覆舟”。假如我是廠長，我更要重視密切聯繫羣眾,強化羣眾意識，走羣眾路線。建立健全職工代表大會制度,廣泛聽取羣眾意見，牢固樹立公僕意識，力爭把好事辦好、實事辦實。真正做到“一切為了職工，為了職工的一切，為了一切職工”，為官一任，造福一方，為了企業的生存和發展發光發熱，貢獻出自己全部力量。

説到這裏，也許你會説，用不着那麼多的假設吧，因為活生生的現實容不得絲毫的假設。但是我要説，棉紡廠的發展關係着你、關係着我、關係着他、關係着我們大家的前途和命運，我們每一個人都有責任為棉紡廠的發展獻計獻策。那麼就讓我用毛澤東同志的一段話結束我的競崗演講稿吧：一個人能力有大小，但只要有這點精神，就是一個高尚的人,一個純粹的人，一個有道德的人，一個脱離了低級趣味的人，一個有益於人民的人!謝謝大家!

2023副廠長競聘演講稿範文 篇2

尊敬的各位、各位評委、親愛的同事們：

大家上午好！

我，今年歲，1990年7月畢業於北方交大機械工程系鐵道車輛專業，同年分配到株洲車輛廠。從那時起，一直在二組裝分廠學習和工作，1990年7月至1991年，見習；1991年7月至1995年3月擔任工藝員；1995年3月至1997年3月擔任二組裝分廠中底工段工段長，在此期間，因工作需要擔任緬橋工藝主管半年多；1997年3月至XX年6月擔任二組裝分廠副廠長，主管生產；XX年6月至XX年5月擔任二組裝分廠貨車工段工部主任；XX年5月至今，擔任二組裝分廠生產副廠長。

19xx年7月，我從畢業，分配到工作，成為第一代生擋車工；19xx年7月任技改辦技術員；19xx年2月任技改辦副主任，19xx年擔任勞動服務公司；20xx年任機關四支部書記兼部副總至今。回顧**年來的工作，的鮮花既為我綻放，也為組織的培養和同志們的厚愛而盛開，是這片沃土培養了我。如果用一句話來概括過去的**年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了。雖然，我沒有做出驚天動地的成績，但我不息，我無怨無悔！”

今天，我之所以勇敢地站在這個講台上，是基於自己以下三個方面的優勢：

第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優良品質，這是前提。我信奉誠實、嚴於律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來告誡自己，多年的支部書記工作經歷使我養成了為人正派、嚴以律已的優良品質，具備了成為一名企業者的前提條件。

第二，我具備開拓進取、勇於創新的，這是基礎。從入廠工作那選礦廠廠長起，我就時刻以高標準來鞭策、自己，給自己制定了一個，那就是：無論什麼工作，幹就要幹得最好，我自己的能力，任何工作，只要，我就一定能！同時，我活躍，勤學善思，接受新生事物快，創新意識和超前意識較強，20xx年我與各級共同策劃，創新手段，在部內引入狼鹿機制，組建了大而強的隊伍，利用4P策略進行新產品，大大提升了企業和品牌的知名度。

第三，我具備從事企業和企業的知識和能力，這是關鍵。一是我係統學習了工商知識，是我廠首位獲得MBA學位的員工，具備了紮實的理論功底，掌握了系統的企業理論知識。二是我有豐富的工作和中層。我做過擋車工，熟悉工藝流程；做過技術員、副主任，參與了“九.五”技改工程；我當過總，做過二級法定代表人，熟悉產、供、銷全過程的方法，學會了站在全局的高度觀察和問題；我當過支部書記、分工會主席，知道如何掌握員工動態、做好政治工作；我還從事了工作，協助完成了我廠產品結構的優化、市場格局的轉變，形成了“三陽一州”的市場格局，率先實現了人員統一編隊，真正實現了的統一。

作為一個分廠長我應該在思想上與工廠黨委和厂部保持高度一致，緊跟工廠改革思路，創造性地開展工作，為工廠的發展出力。在今後的工作中，我將採取以下三條主要措施：

一、加強職能管理人員的思想和隊伍建設。通過走出去、請進來的方式，向大生產廠長介紹先進的管理理念，使大家對“共建美好家園”的企業文化有認同感；解放思想，轉變觀念，以erp為重點，加大對管理人員的現代化管理知識的培訓，使之儘快適應工廠發展的需要；實施分廠職能管理人員的崗位交流，培養複合型基礎管理人才；完善管理人員的風險承包責任制，績效掛鈎，調動職能管理人員的積極性和創造性；認真執行首問責任制，培養職能管理人員的服務意識和團隊精神。

二、着力推行以“一崗兩責”為主的分廠經濟責任制。盡力做到簡明、適用，具有較強的可操作性，並在全分廠嚴格執行，在制度上保證分廠各項工作的順利進行。

1、強化成本控制，繼續推行“一人一卡”、“憑卡領料”制度，擴大“一崗二責”應用範圍，將“一崗二責”引入工具、刀具、動能管理，超支受罰、節約受獎，每月核算，當月兑現；確保成本節約率達到10%。

2、加大質量考核力度，確保產品一次交檢合格率提高2個百分點。所有鉚工、電焊工、機加工崗位的員工全面實行打鋼印製度；嚴格執行自檢、互檢、專檢和崗位不定期檢查力度及質量聯席會議制度確保工序產品質量；推行與完善《質量工資制》，加大正負兩方面的激勵，使產品質量與員工收入緊密相關。

3、嚴格按iso9001和iso14001標準組織生生產副廠長，加強安全和現場管理工作，學習先進的管理經驗，在工廠有關部室指導下，大力推行“6s”管理，確保設備良好運轉，現場整潔、明快，員工安全、高效。

4、強化調度指揮，確保日進度。以日保旬，以旬保月，實現均衡生產，嚴格控制在產品資金。

5、以客觀、公正、公平的心來對待分廠每一個員工，鼓勵講真話，辦實事，減少或杜絕推諉扯皮現象。進一步完善分廠長員工個人績效考核台帳，為評先，脱崗輪訓，獎勵提供原始依據；抓好班組長調整選配、班組管理等項工作，着力抓好班務公開。

三、抓好領導班子建設和廉政建設。注重班子成員間的理解，支持與溝通，協調好相互之間的關係，共同學習，共同提高，堅持重大問題的集體決策；樹立同舟共濟的團隊精神，一切以工廠利益為重，顧全大局；注意與其他分廠及各部室之間的溝通和聯繫，建立正常的信息渠道，與工廠的發展保持一致。正確作好輿論導向，重視宣傳思想政治工作，充分調動員工積極性、創造性；密切聯繫羣眾，關心職工疾苦，繼續執行對職工的傷病、紅白喜事的慰問探視制度，增強分廠凝聚力。

以上説了許多，目標也好，措施也好，均要人去實現，需要人去實施，以人為本。因此我今後的工作重點將放在轉變員工的思想觀念上，着力培養一支樂觀向上，敢於拼搏，富有團隊精神的員工隊伍。當然，這首先要從我自己做起，克服自己説話有時不太注意場合的毛病，要求員工做到的，自己首先要做到，我相信，今後大家看到的將是一個全新的餘典初。如果我這次競聘失利，我也不會氣餒，我將一如既往地幹好我的本職工作，克服自己的不足，奮起直追。希望大家象往常一樣鼓勵我，幫助我，支持我。

謝謝大家！

2023副廠長競聘演講稿範文 篇3

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

我叫，今天，我站在大家的，是來競選污水處理廠技術副廠長這個工作崗位的。首先，我要感謝在座的各位領導給了我這個展示自己的機會，感謝領導和們多年來對我的關心和幫助。正有了你們的關心和幫助，我才有勇氣、才有信心、才有能力站在這裏。

我於1991年從四川大學畢業分配到環保局。工作十餘年來，我刻苦鑽研業務，精益求精；對工作盡職盡責，具有高度的責任感和事業心，從未出現過任何差錯。

十多年的工作鍛鍊了我，讓我瞭解到污水處理廠關係岷江水系水質好壞，保證着成都市和川西平原人民羣眾的用水安全，在全局工作中具有重要地位，我自信，能勝任污水處理廠技術副廠長這一職務。：

一、我具有良好的政治素質。顧全大局，服從分配，指揮；吃苦，不計較個人得失；團結。平時積極參加各項政治活動。

二、我具有較強的業務學習能力。自參加工作以來，我始終不斷地充實自己，提升自己，堅持走到哪裏，學到哪裏。現在我不僅具有四川大學化工專業的文憑和四川大學法律專業的文憑，而且很快將取得西南財經大學會計專業的文憑。並於20xx年取得了工程師資格，英語通過了中級職稱資格考試。

三、我具有專業的實驗分析技能。我從事分析工作十五年，具有豐富的理論知識和實踐經驗，並且取得了二十個項目的上崗證。我們知道污水只有達到污水綜合排放三級標準才能進排污管網；出水應達到GB8979-1996《污水綜合排放標準》或GB18918-20xx《城鎮污水處理廠污染物排放標準》的一級標準；CODcrBOD5SSNH3TOC-NPO4TOC-PPH是污水處理廠的必測項目,對於這些項目,我都持有上崗證。

四、我具有紮實的法律知識。隨着生活水平的，保護和改善生活環境與生態環境，防治污染和其他公害，保障人體健康，促進人與自然的發展，越來越受到人們的重視，也就是説，法律和環境的關係越來越密切。目前,我市污水處理廠尚需敷設排污管道37公里，而青城山污水處理廠和蒲陽污水處理廠正在進行土地使用報批手續。20xx年5月我市調整污水處理費徵收標準為居民生活用水0.35元/噸，工用水0.5元/噸，而成都市污水處理費已執行了新的收費價格。如何用好污水處理收費政策，逐步達到保本微利的水平，促進產業化健康發展，涉及到《污水處理費的徵收》等相關的法律法規，這些都為我提供了更寬的平台。

五、我具有較為系統的財務知識。這有利於為控制工程造價、制定嚴格的項目建設資金辦法、加強資金撥付前的審核和使用中的檢查當好。

六、我接受過ISO14000的培訓並具備一定實踐經驗。作為一名環境內審員，我將運用這方面的知識進一步完善污水處理廠的模式。

組織信任，們支持，我當選污水處理廠技術副廠長，我將擺正位置，當好配角，發揮業務骨幹作用。讓自己迅速成為污水處理工藝和控制方面的專家和內行，同時積極發揮自己的技術特長，爭取在生產工藝、技術設備、水質分析、法律法規方面有所創新。

2023副廠長競聘演講稿範文 篇4

尊敬的各位評委，各位領導，各位同仁：

你們好！

改革不算一個新鮮的話題，競聘也滲透到社會生活的方方面面，它無時不昭示着人們這樣一個道理：唯改革才有出路，唯有競聘才能找到自己想要的人才。

感謝公司領導，使我能有機會站在演講席上，更感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。 所以在此向各位真誠的道一聲：謝謝。

我叫，35歲，法律本科，在合肥榮事達集團基建處、管理處，合肥榮事達三洋電器股份有限公司設備動力部、設備工藝部、工程技術部任職工作過，今天，我參加公司選拔第一工廠副廠長競聘的演講，在演講前，我向大家做一個自我簡短介紹，94年我從合肥城鄉建設職業學校畢業後，就投身到合肥三洋第一期（也就是咱們合肥三洋的第一工廠）基礎建設的工作中，在第一工廠的基礎建設中留下了無數的腳印。合肥三洋投產後，便調入為保障合肥三洋生產的部門——合肥榮事達集團管理處，20xx年又調入合肥三洋設備動力部直至現在部門——工程技術部。在此期間，我通過後續學習，取得了法律本科！大家可能會認為我的第一學歷較低，但是我為什麼今天站在這個競聘的演講台上，是因為我信奉"海闊憑魚躍，天高任鳥飛",機會是靠自己去努力爭取的，廣闊的市場是靠大家努力開創的，如果連競聘的勇氣都沒有，那更不用説去開創市場了。

這麼多年以來，在合肥三洋這個大家庭裏，通過各位前輩和同齡人的幫助，我收益匪淺！，其間我不僅積累了許多本專業的知識，並且學到了很多社會交際方面的知識。這些知識不管什麼時候都是我的一個財富。我感謝他們。

副職是正職的助理，是受正職委託分管事務的負責人。副職既是領導者，又是被領導者；既是決策者，又是執行者；既唱主角，又當配角。怎樣才能當好副職呢？如果我是第一工廠的副廠長，我將努力做好自己的本職工作：

一、“淡泊以明志，寧靜以致遠”，副職的助手地位決定了其更應淡化名利，耐得住寂寞。做到胸懷寬廣，“得之淡然，失之泰然”，看得開，看得透，拿得起，放得下，保持一顆平常心；堅持埋頭苦幹，默默無聞，做無名英雄，為企業的發展甘當鋪路石；不亢不卑才能神智清醒；不貪不沾才能坦坦蕩蕩；不吵不鬧才能有所作為：不哀不怨才能忘記小我。

二、“在其位，謀其政，行其權，盡其責”，要當好副職，必須明確自己的配角身份，站好位置，做好到位而不越位。充分行使自己的職權，有效發揮自己的作用，不超越自己的職權行事。

三、“人非聖賢，孰能無過”、“智者千慮，必有一失”，領導班子或正職、其他副職在工作中出現一些差錯是在所難免的。在這種情況下作為副職要以企業和職工的利益為重，樂於 “補台”。當正職出現失誤時，應當為正職分擔壓力，排憂解難，打開工作局面，樹立正職權威，主動幫其分憂，巧妙地幫其糾正。

四、俗語説“紅花雖好還須綠葉扶持”，在工作中忠心輔佐正職，在同一個班子中，維護正職權威。副職要宣傳正職的優點，擴大影響；不把正職推到矛盾焦點；單位出了問題要主動承擔責任，主動“補台”。當好正職的參謀。要顧全大局，出以公心，向正職反映實情、真情；落實好每一項工作。當決議形成後，無論自己在討論中所持意見如何，副職都要毫不遲疑地在自己分管工作中全面準確地實現正職和領導集團的意圖，而決不可因自己的好、惡、喜、怒影響決議的貫徹執行。

五、系統科學告訴我們，系統作為整體，它的性質和功能不是各個要素的性質和功能的簡單相加。系統的整體性要求我們觀察和處理問題要着眼於有機整體。要發揮領導集體的整體功能，必須充分發揮每個成員的能量。副職分管某一個或幾個方面的工作。而這些工作是全局工作的一部分。副職對正職負責，也就是對全局工作負責。所以，副職要從於“全局”。既要要養成顧大體、懂全局的優良品格，樹立領導集團整體功能的觀念，切實增強全局意識。又要關心全局、瞭解全局，“ 家事、國事、天下事，事事關心”，認清形勢，心中有數，這樣才能主動地服從全局。同時服從全局、維護全局，副職在處理分管的工作時，要自覺地從全局出發，尤其是當分管的工作與全局有矛盾時，不能從部門利益出發，而必須維護全局的利益，服從全局的利益。

經營生產工作是公司一切工作的前提，是公司取得經濟效益，持續發展的主線，近年來在公司金董事長的決策和各位經營工作者的共同努力下，我們公司的經營工作取得了巨大的成績，經營業績一年比一年高，對我們公司的發展起到了重要的作用，但是隨着社會不斷的發展，我們的經營工作仍需改革和創新，我們需要進一步探索在新形勢下的經營工作的最佳模式，使我們公司在新的階段有更進一步的發展

如果我有幸競聘成功的話，我將努力做好以下幾點：

1、着重建立標準化生產、精益化生產：企業大多數僱傭的工人學歷、素質水平較低，生產效率不高，往往一個崗位要分拆成幾個人一起來完成，因人設崗、因人拆崗的現象多有發生造成企業人員數量龐大。建立標準化生產、精益化生產會減少不必要的人員，降低成本；

2、加強企業各類信息上行下達的通暢：信息是現代企業的一個重要的資源，影響着部門、人在企業的價值。改變人的觀念，創造出共享信息的理念，尤為重要。解決企業部門之間信息不暢通是企業的一項系統工程，綜合考慮才能夠從根本上解決問題。公司首要的是要建立共同的發展願景，從根本上解決員工之間的溝通問題；其次是要建立公平的競爭機制，員工的心態才能夠平衡，才願意自覺和主動地進行溝通；更為重要的是，要通過日常要工作過程，來培養良好的工作習慣和合作的工作文化，培養主動承擔責任的精神。

3、強化企業內部控制的執行力：將內部控制運行流程與人員、制度相結合內部控制運行流程是指在實施內部控制過程中所涉及的相關業務環節總和，企業有若干個部門，企業各部門的職能、地位、職責、權利是不相同的，只有將各個部門協調起來，才能保證企業的正常運營。內部控制執行力運行設計還要求企業提前設計和尋求應變之道。一旦企業內、外部環境條件發生變化，調整相關要素，使企業內部控制機制能適應這種變化。

最後如果我有幸競聘上崗，我將盡快進入崗位角色，充實自己相應崗位的責任和技能，爭取儘快使自己勝任崗位。？同時祝願我們合肥三洋在今後的發展中“東風夜放花千樹”、“春風得意馬蹄疾”！

謝謝大家！

2023副廠長競聘演講稿範文 篇5

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

我叫，今天，我站在大家的面前，是來競選污水處理廠技術副廠長這個工作崗位的。首先，我要感謝在座的各位領導給了我這個展示自己的機會，感謝領導和同志們多年來對我的關心和幫助。正因為有了你們的關心和幫助，我才有勇氣、才有信心、才有能力站在這裏。

我於1991年從四川大學畢業分配到環保局。工作十餘年來，我刻苦鑽研業務，精益求精；對工作盡職盡責，具有高度的責任感和事業心，從未出現過任何差錯。

十多年的工作鍛鍊了我，讓我瞭解到污水處理廠關係岷江水系水質好壞，保證着成都市和川西平原人民羣眾的用水安全，在全局工作中具有重要地位，我自信，能勝任污水處理廠技術副廠長這一職務。因為：

一、我具有良好的政治素質。顧全大局，服從分配，聽從指揮；吃苦耐勞，不計較個人得失；團結同志。平時積極參加各項政治活動。

二、我具有較強的業務學習能力。自參加工作以來，我始終不斷地充實自己，提升自己，堅持走到哪裏，學到哪裏。現在我不僅具有四川大學化工專業的文憑和四川大學法律專業的文憑，而且很快將取得西南財經大學會計專業的文憑。並於20xx年取得了工程師資格，英語通過了中級職稱資格考試。

三、我具有專業的實驗分析技能。我從事分析工作十五年，具有豐富的理論知識和實踐經驗，並且取得了二十個項目的上崗證。我們知道污水只有達到污水綜合排放三級標準才能進入排污管網；出水應達到GB8979—1996《污水綜合排放標準》或GB18918—20xx《城鎮污水處理廠污染物排放標準》的一級標準；CODcrBOD5SSNH3TOC—NPO4TOC—PPH是污水處理廠的必測項目，對於這些項目，我都持有上崗證。

四、我具有紮實的法律知識。隨着生活水平的提高，保護和改善生活環境與生態環境，防治污染和其他公害，保障人體健康，促進人與自然的和諧發展，越來越受到人們的重視，也就是説，法律和環境的關係越來越密切。目前，我市污水處理廠尚需敷設排污管道37公里，而青城山污水處理廠和蒲陽污水處理廠正在進行土地使用報批手續。20xx年5月我市調整污水處理費徵收標準為居民生活用水0。35元/噸，工商業用水0。5元/噸，而成都市污水處理費已執行了新的收費價格。如何用好污水處理收費政策，逐步達到保本微利的水平，促進產業化健康發展，涉及到《污水處理費的徵收管理》等相關的法律法規，這些都為我提供了更寬的平台。

五、我具有較為系統的財務知識。這有利於為控制工程造價、制定嚴格的項目建設資金管理辦法、加強資金撥付前的審核和使用中的監督檢查當好參謀。

六、我接受過ISO14000的培訓並具備一定實踐經驗。作為一名環境管理內審員，我將運用這方面的知識進一步完善污水處理廠的管理模式。

如果組織信任，同志們支持，我當選污水處理廠技術副廠長，我將擺正位置，當好配角，發揮業務骨幹作用。讓自己迅速成為污水處理工藝和控制方面的專家和內行，同時積極發揮自己的技術特長，爭取在生產工藝、技術設備、水質分析、法律法規方面有所創新。

我會協助搞好污水處理廠的日常管理工作。污水處理廠工作面廣事雜，要求高，責任重。因此，要樹立大局觀念，團結協作，當好助手，作好參謀，處理好領導和同事的關係。對自己分管的工作，積極開動腦筋，想辦法，而不依賴觀望，並且讓污水處理廠再上一個台階。

各位領導、各位同事，今天，我勇敢而堅定地站在這裏，向你們傾述我對競選污水處理廠技術副廠長的實話實説，不管結果怎樣，我殷切地希望領導和同志們能夠一如既往地支持我、幫助我，因為我是一個值得信賴的人，同時，我也是一個經得起考驗的人。

我的演講完了，謝謝大家。

2023副廠長競聘演講稿範文 篇6

各位領導、各位同志：大家好!

首先非常感謝報社領導給我們提供這次競爭印刷廠廠長競聘報告，展示自己才智的機會。

中國在世界舞台上迅速發展，我們廠近幾年來也以迅猛的速度成長，而我也親眼見證了我廠近30年來的歷史變遷，現在，我廠已發展成為自我經營、自我積累、自我發展、自我控制的效益型管理企業。

這些年的經驗告訴我：你不懂技術就學技術，不懂管理你就學管理;必須腳踏實地，幹一行愛一行，無論你採用什麼方法要幹就要乾的最好。這一年來同類印刷企業，特別是一些個體印刷企業紛紛添置新的印刷設備，競爭特別激烈，而我廠印刷設備陳舊。面對這樣的市場我廠已毫無優勢可言，已關係到企業社會雜件的生存。此時的我感到危機四伏，感到來自企業內部和市場的兩面壓力夾擊，但我決不能退縮，要麼扒下，要麼發展，必須把壓力變動力，挺過來。由於及時地調整了自己的觀念，以多樣化的經營策略力拼市場，到年終不僅彌補了業務減少的缺口，而且業務得到大幅提高。通過這次市場的洗禮，又讓我又積累了新的經營管理經驗，同時也讓我深深地體會到：要在市場上打拼就必須不斷學習新的管理理念，時時都要有危機感和緊迫感，不斷創新，才能跟上市場快節奏、多變化的要求。近30來，經過領導的關心培養、同志們的信任鼓勵，以及自己孜孜不倦地撲在工作上，做出了一點成績，得到了大家的肯定，每年都被評為先進工作者或優秀員。

今天我來參與競聘廠長演講稿，無論結果任何，我覺得我都有責任把自己的一些想法告訴大家，供大家商討、指正。

一、作為廠長怎樣才算合格

我覺得首先他必須努力把自己改造成為一名優秀的管理者，這樣的管理者必須是一個富有活力，有能力賦予企業生機的人。尤其在日益競爭激烈的市場經濟體制下，他的素質和工作狀況決定着企業的成敗，甚至決定着企業的生存，如果他不能具有用上級交付給他的資源提高或至少保持其生產財富的能力，那麼這樣的管理者是失敗的。對於他的工作，他必須具有強烈的責任心，能獨當一面，幹出優異的成果來證明自己，而只有他的成果得到上級領導和絕大多數職工的承認，才是有效的。因此，優秀的管理者不僅僅是為工作而努力，而更應該為成果而努力。而所有這些都應該在實際工作中來檢驗。

二、作為廠長在實際工作中他究竟該怎麼做?

首先，擺正位置，做好工作。

企業的生存、發展、壯大不是廠長一個人的事，團結共進，必須具備實事求是地與副廠長坦誠交流、溝通的能力。在企業重大決策、宏觀調控上必須嚴格按上級的指令，令行禁止、服從大局，重大事情上必須與廠長保持一致，在任何時候都能得體地支持上級的工作。對自己份內的工作中，必須以昂揚的鬥志、充沛的精力、高度的責任感，勇敢而果斷地把它完成好。當遇到困難時，要有創意地克服困難，勇於承擔工作中的各種壓力和責任，以積極的態度渡過各種難關，為企業的發展不斷開創新局面。同時更應該站在管理者的高度不斷總結企業不同階段發展過程中的經驗教訓，正確地向上級提供經過深思熟慮的合理化建議，幫助上級對企業的發展方向做出正確判斷，確定企業最終的管理模式。

其次，應具有正直、誠信、不自私，並能為企業着想的品格。這是對管理者非常重要的要求。他必須心胸寬廣、襟懷坦白、言行一致，並能以開放的心靈容納別人的想法;他必須以身作則、樹立榜樣、廉潔自律、公而忘私，起好帶頭作用;他必須放下架子，深入車間班組，體察民情，隨時瞭解職工的心理動態，熱情鼓勵和幫助他們;他必須開明、坦誠，一心一意為職工和企業謀發展;他必須與其他部門真誠合作，盡心盡責，具有團隊精神。

年2月我廠嘗試新的議價傭工，職工也沒有意見，可之後又有一些意見，要重新議價，開始我也有想法，不同意，後來經過反省和找職工交談，認識到自己確實有錯，本着實事求是的原則進行了適當調整，使職工的利益得到了保障，管理人員與職工的關係也達到了穩定。一個人不可能都對，有錯只要及時糾正，正直、不自私，同樣能得到大家的原諒。

第三，要勤奮敬業。

作為優秀的企業廠長競聘演講稿他應該在不同階段制定出切合企業實際的、具體的、清晰的，而不是抽象的、模糊的目標，不斷地要有自己的方向，而不是隨波逐流。他必須把自己與企業融為一體，愛護企業、忠於職守，儘自己的能力把分管的工作力求做的完美，不知疲倦地迎接挑戰和競爭，要認識到市場不是誰賞賜的，要生存就得在市場競爭中一刀一槍地去拼，那怕是拼的頭破血流，同時要把自己的這種工作熱情感染到每一個職工。在具體實際工作中他必須身體力行、勤勤懇懇、盡心盡職;他必須遇事要有主見、冷靜、剛柔兼備、決策果斷，具有適應不同環境的廣泛應變能力。

年是我廠社會印刷業務生存和發展的關鍵一年，來自企業和市場兩方面的壓力，使我不得不考慮調整過去主要靠單一的以固定業務為主的經營模式，更新自己的觀念，以新的經營理念應對市場。一方面瞭解同類企業的經營情況，瞭解他們的設備狀況和經營策略;另一方面以上門服務和信函的形式爭取本地區的客户羣，讓他們對我們企業加深瞭解;同時主動到成都與省級出版社和大的印刷企業聯繫，瞭解社會印刷產品的發展方向，確立企業的市場競爭優勢。由於對市場有了新的瞭解，為企業面對新的競爭時做好了準備。20xx年6月市供電局準備出一套企業制度彙編，總費用XX萬元左右，對市內所有印刷企業來説都想唾手可得，此時的競爭之激烈一下就反映出來了，我們怎麼辦，爭價格我們肯定不是同類企業的對手、爭企業的設備我們也不一定穩操勝卷，我們唯一隻能以優質的服務感動客户，當時上門服務成了我近一個月的必修課，與客户談判，去一次不行去兩次，兩次不行去三次，真誠最終感動了客户，我不僅拿到了定單，

一個企業的發展，就是要看企業的業務在市場上的佔有率，要認識到業務在市場上的佔有率是由少——多——少——這樣循環反覆的過程，每一階段都要有清醒的認識和思考。

第四，具備相應的學習創新能力。

學習的目的是為了拓展創造力，完善持續進步和持續創新的能力，達到自我超越。市場經濟下，任何在市場上站住腳的、好的企業唯一持久的競爭優勢就是具備比你的競爭對手跟快的學習能力。因此不僅要全面掌握自己的專業知識，而且更應該隨時願意不斷學習新的知識，瞭解新事物，形成不斷學習——持續改進學習——再學習——再持續改進學習這種循環反覆學習的能力，隨時保持清醒的頭腦，達到機敏、適應、靈活、冷靜、勇氣等市場經濟條件下需要的特殊本領，這樣才能從不同角度看待問題，看清企業自身的真實情況，進而提出具有新意的解決問題的辦法，確定企業自身市場的競爭優勢。

過去總認為搞經營管理就是多抓一些業務，但20xx自從我去一個單位聯繫業務後，徹底改變了這些想法。當時去之前，對方告訴我要帶上移動硬盤去下載一些圖片，去了後才知道，他們管電腦的同志不在，要我們自己去下載。這時，我心裏忽然忐忑不安起來。我想：檢驗自己學習的機會來了。打開他們的電腦一看，他們是數碼相機照的照片儲存在電腦硬盤上的，如果對一個長期使用電腦的人來説可能無所謂，可我是第一次實際操作呀，我努力回憶前段時間學的知識，開始操作起來，雖然不是太熟練，但最終完成了下載。對方是公司的副總，他不會電腦，看我較快的完成了工作，對我刮目相看，最終落實了業務。這就是學習在實際工作中的運用，如果你能持續學習，就會在工作中游刃有餘;如果不學習和自己業務相關的其他知識，就會在實際工作中經常碰壁，更談不上為企業的發展盡更大的力了。

2023副廠長競聘演講稿範文 篇7

各位評委，各位領導，各位同仁：

你們好

改革不算一個新鮮的話題，競聘也滲透到社會生活的方方面面，它無時不昭示着人們這樣一個道理：唯改革才有出路，唯有競聘才能找到自己想要的人才

感謝公司領導，使我能有機會站在演講席上，更感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠的道一聲：謝謝。

我叫，35歲，法律本科，在合肥榮事達集團基建處、管理處，合肥榮事達三洋電器股份有限公司設備動力部、設備工藝部、工程技術部任職工作過，

今天，我參加公司選拔第一工廠副廠長競聘的演講，在演講前，我向大家做一個自我簡短介紹，94年我從合肥城鄉建設職業學校畢業後，就投身到合肥三洋第一期（也就是咱們合肥三洋的第一工廠）基礎建設的工作中，在第一工廠的基礎建設中留下了無數的腳印。合肥三洋投產後，便調入為保障合肥三洋生產的部門——合肥榮事達集團管理處，20xx年又調入合肥三洋設備動力部直至現在部門——工程技術部。在此期間，我通過後續學習，取得了法律本科！大家可能會認為我的第一學歷較低，但是我為什麼今天站在這個競聘的演講台上，是因為我信奉"海闊憑魚躍，天高任鳥飛"，機會是靠自己去努力爭取的，廣闊的市場是靠大家努力開創的，如果連競聘的勇氣都沒有，那更不用説去開創市場了。

這麼多年以來，在合肥三洋這個大家庭裏，通過各位前輩和同齡人的幫助，我收益匪淺！，其間我不僅積累了許多本專業的知識，並且學到了很多社會交際方面的知識。這些知識不管什麼時候都是我的一個財富。我感謝他們。

副職是正職的助理，是受正職委託分管事務的負責人。副職既是領導者，又是被領導者；既是決策者，又是執行者；既唱主角，又當配角。怎樣才能當好副職呢？如果我是第一工廠的副廠長，我將努力做好自己的本職工作：

一、“淡泊以明志，寧靜以致遠”，副職的助手地位決定了其更應淡化名利，耐得住寂寞。做到胸懷寬廣，“得之淡然，失之泰然”，看得開，看得透，拿得起，放得下，保持一顆平常心；堅持埋頭苦幹，默默無聞，做無名英雄，為企業的發展甘當鋪路石；不亢不卑才能神智清醒；不貪不沾才能坦坦蕩蕩；不吵不鬧才能有所作為：不哀不怨才能忘記小我。

二、“在其位，謀其政，行其權，盡其責”，要當好副職，必須明確自己的配角身份，站好位置，做好到位而不越位。充分行使自己的職權，有效發揮自己的作用，不超越自己的職權行事。

三、“人非聖賢，孰能無過”、“智者千慮，必有一失”，領導班子或正職、其他副職在工作中出現一些差錯是在所難免的。在這種情況下作為副職要以企業和職工的利益為重，樂於“補台”。當正職出現失誤時，應當為正職分擔壓力，排憂解難，打開工作局面，樹立正職權威，主動幫其分憂，巧妙地幫其糾正。

四、俗語説“紅花雖好還須綠葉扶持”，在工作中忠心輔佐正職，在同一個班子中，維護正職權威。副職要宣傳正職的優點，擴大影響；不把正職推到矛盾焦點；單位出了問題要主動承擔責任，主動“補台”。當好正職的參謀。要顧全大局，出以公心，向正職反映實情、真情；落實好每一項工作。當決議形成後，無論自己在討論中所持意見如何，副職都要毫不遲疑地在自己分管工作中全面準確地實現正職和領導集團的意圖，而決不可因自己的好、惡、喜、怒影響決議的貫徹執行。

五、系統科學告訴我們，系統作為整體，它的性質和功能不是各個要素的性質和功能的簡單相加。系統的整體性要求我們觀察和處理問題要着眼於有機整體。要發揮領導集體的整體功能，必須充分發揮每個成員的能量。副職分管某一個或幾個方面的工作。而這些工作是全局工作的一部分。副職對正職負責，也就是對全局工作負責。所以，副職要從於“全局”。既要要養成顧大體、懂全局的優良品格，樹立領導集團整體功能的觀念，切實增強全局意識。又要關心全局、瞭解全局，“家事、國事、天下事，事事關心”，認清形勢，心中有數，這樣才能主動地服從全局。同時服從全局、維護全局，副職在處理分管的工作時，要自覺地從全局出發，尤其是當分管的工作與全局有矛盾時，不能從部門利益出發，而必須維護全局的利益，服從全局的利益。

經營生產工作是公司一切工作的前提，是公司取得經濟效益，持續發展的主線，近年來在公司金董事長的決策和各位經營工作者的共同努力下，我們公司的經營工作取得了巨大的成績，經營業績一年比一年高，對我們公司的發展起到了重要的作用，但是隨着社會不斷的發展，我們的經營工作仍需改革和創新，我們需要進一步探索在新形勢下的經營工作的最佳模式，使我們公司在新的階段有更進一步的發展。

如果我有幸競聘成功的話，我將努力做好以下幾點

1、着重建立標準化生產、精益化生產：企業大多數僱傭的工人學歷、素質水平較低，生產效率不高，往往一個崗位要分拆成幾個人一起來完成，因人設崗、因人拆崗的現象多有發生造成企業人員數量龐大。建立標準化生產、精益化生產會減少不必要的人員，降低成本；

2、加強企業各類信息上行下達的通暢：信息是現代企業的一個重要的資源，影響着部門、人在企業的價值。改變人的觀念，創造出共享信息的理念，尤為重要。解決企業部門之間信息不暢通是企業的一項系統工程，綜合考慮才能夠從根本上解決問題。公司首要的是要建立共同的發展願景，從根本上解決員工之間的溝通問題；其次是要建立公平的競爭機制，員工的心態才能夠平衡，才願意自覺和主動地進行溝通；更為重要的是，要通過日常要工作過程，來培養良好的工作習慣和合作的工作文化，培養主動承擔責任的精神。

3、強化企業內部控制的執行力：將內部控制運行流程與人員、制度相結合內部控制運行流程是指在實施內部控制過程中所涉及的相關業務環節總和，企業有若干個部門，企業各部門的職能、地位、職責、權利是不相同的，只有將各個部門協調起來，才能保證企業的正常運營。內部控制執行力運行設計還要求企業提前設計和尋求應變之道。一旦企業內、外部環境條件發生變化，調整相關要素，使企業內部控制機制能適應這種變化。

最後如果我有幸競聘上崗，我將盡快進入崗位角色，充實自己相應崗位的責任和技能，爭取儘快使自己勝任崗位。同時祝願我們合肥三洋在今後的發展中“東風夜放花千樹”、“春風得意馬蹄疾”！ 謝謝大家！

2023副廠長競聘演講稿範文 篇8

尊敬的各位領導、各位評委、親愛的同事們：

大家上午好！

我演講的題目是——“奮鬥的人生，無怨無悔！”

今天，我能夠登上公開選拔副廠長的講台，我感到十分榮幸和激動，在此，我感謝黨委和厂部給了我參與公平競爭的寶貴機會！更感謝**年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事，是你們給了我參與這次競崗演説的勇氣和力量！

我叫，現年**歲，中國共產黨黨員，研究生文化，工商管理碩士，現擔任。我，為人謙和，但充滿激情；我，做事穩重，但不張揚；我，為人正直，但不固執。

19xx年7月，我從畢業，分配到工作，成為第一代大學生擋車工；19xx年7月任技改辦技術員；19xx年2月任技改辦副主任，19xx年擔任勞動服務公司經理；20xx年任機關四支部書記兼銷售經理部副總經理至今。回顧**年來的工作，成功的鮮花既為我綻放，也為組織的培養和同志們的厚愛而盛開，是這片沃土培養了我。如果用一句話來概括過去的**年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了。雖然，我沒有做出驚天動地的成績，但我奮鬥不息，我無怨無悔！”

今天 ，我之所以勇敢地站在這個講台上，是基於自己以下三個方面的優勢：

第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優良品質，這是前提。我信奉誠實、嚴於律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來告誡自己，多年的支部書記工作經歷使我養成了為人正派、嚴以律已的優良品質，具備了成為一名企業領導者的前提條件。

第二，我具備開拓進取、勇於創新的精神，這是基礎。從入廠工作那天起，我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己，給自己制定了一個目標，那就是：無論什麼工作，幹就要幹得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮鬥，我就一定能成功！同時，我思想活躍，勤學善思，接受新生事物快，創新意識和超前意識較強，20xx年我與各級領導共同策劃，創新營銷手段，在部內引入狼鹿機制，組建了大而強的營銷隊伍，利用4P策略進行新產品營銷，大大提升了企業和品牌的知名度。

第三，我具備從事企業管理和企業領導的知識和能力，這是關鍵。一是我係統學習了工商管理知識，是我廠首位獲得MBA學位的員工，具備了紮實的理論功底，掌握了系統的企業管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經驗。我做過擋車工，熟悉工藝流程；做過技術員、副主任，參與了“九.五”技改工程；我當過總經理，做過二級法定代表人，熟悉產、供、銷全過程的管理方法，學會了站在全局的高度觀察和思考問題；我當過支部書記、分工會主席，知道如何掌握員工思想動態、做好思想政治工作；我還從事了銷售管理工作，協助完成了我廠產品銷售結構的優化、市場格局的轉變，形成了“三陽一州”的市場格局，率先實現了銷售人員統一編隊，真正實現了銷售的統一。

如果這次我能競聘成功，我將在廠長的帶領下，牢記“一個原則”，實現“兩個轉變”，抓好“三項工作”。

牢記“一個原則”。

就是當好參謀助手，服從集體決議和上級領導決策。在工作中，我將尊重廠長的核心地位，多請示彙報，多交心通氣，甘當綠葉，做到職責到位而不越位，幫忙而不添亂，補台而不拆台，同時要主動為廠長獻計獻策，真正為廠長當好參謀助手。

實現“兩個轉變”。

一是實現自身角色的轉變，即由一名中層幹部和具體項目管理工作者向組織領導者角色轉變。既要當好指揮員，又要當好戰鬥員，與全體員工思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同幹。

二是實現思維方式的轉變，即從中層幹部“正確地做事”的思維方式向企業領導者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作，結合實際制訂工作計劃，有安排，有檢查，保證各項工作落到實處，做優做精我廠，把我廠建設成為行業一流生產點。

抓好“三項工作”。

一是全面提升執行力。這主要從三個方面着手：

首先要優化管理流程和業務流程。優化的前提是對現有流程進行梳理整頓，做到標準化。流程的標準化和優化的基礎工作，就是指組織結構設計

、職能分解、崗位設置、崗位描述等，只有基礎工作完善後，設置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應該包括了崗位責任、權限配置、信息傳遞通道、業務流程、決策機制等，實際上是規範化的內部運作機制。

其次是提升員工的整體執行技能。要提升員工的整體執行技能水平 ，主要通過在內部進行持續的職業化訓練，通過執行技能培訓和對職業技能運用的考核來實現。職業化訓練重要的是在做培訓和考核計劃的時候，一定要明確每個培訓項目和考核指標的指向，執行技能培訓的目標就是提升員工的執行力。

再次就是提升員工的工作意願。從根本上説就是要提高員工對企業的滿意度，調動他們的工作積極性。提高員工對企業的滿意度要從分析員工的需求層次開始，員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點：建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制，構建良好的職業發展通道，營造以人為本的企業文化氛圍 。

二是夯實基礎，凝聚人心，營造有利於各項工作的良好氛圍。

首先要做好調查研究，要經常深入基層，不斷掌握新情況，研究新問題，同時要加強團隊協作，與班子成員協調好關係，做到相互支持配合，分工不分家。

其次要關心民心民聲，密切聯繫羣眾，關心弱勢羣體，做到以誠待人，以情動人，以理服人。通過多向溝通，協調好領導與員工、員工與員工的關係；要合理使用人，善於激勵人，真正關愛人，用人所長，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環境。

三是加強自身建設，提升自身素養。

首先要加強政治理論和業務知識的學習，不斷提高政治理論和管理水平，儘快完成角色轉換，勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，不做有損於融合的事，不説有損企業形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學多思，多為領導出點子，多獻計獻策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向廠長彙報，多與班子領導協調，多與中層領導和員工溝通，把分管工作做實做優。

各位領導、各位評委、各位同事，面對大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力、責任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恆，並且成為我戰勝困難、超越自我的力量源泉！

古人云：“不可以一時之得意而自誇其能，也不可以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗，無論成敗與否，我都將以這句話自勉，一如既往勤奮學習，努力工作！

我的演講完了，謝謝大家！

2023副廠長競聘演講稿範文 篇9

污水處理廠除臭技術路博環保污水處理廠在污水處理的同時，會產生的具有異味的副產品。臭氣的主要成份是硫化氫(h2s)、氨、四硫醇類等，主要來自腐化污水和污泥。h2s在空氣中會有一部分氧化成為so2，一般空氣中30%的so2是由h2s轉化過來的。這些臭氣難免對周圍環境造成影響，為了減少臭氣對周圍環境的不利影響，在很多要求比較嚴格的小型污水處理廠內，設置了生物除臭措施。

常用的方法有：化學吸收法、生物法、土壤法三大類。

（1）路博環保化學吸收法是通過化學藥劑（主要是鹼液）吸收空氣中的h2s等污染物。脱臭裝置由脱臭罐各及塔組成。罐體直徑與高度之比一般為：1：5左右，臭氣由通風設備收集，通過風道從罐體下部進入脱臭罐。用濃度為2%-3%的碳酸鈉溶液作為臭氣吸收劑。這種方法的優點是：處理效果好，運行穩定，耐衝擊負荷能力強；缺點是藥劑需定期更換，運行費用較高。

（2）生物法是通過附着在填料上的生物膜來降解空氣中的臭味，生物膜生長、成熟並達到生物降解能力過程是一個生物培養的過程。生物膜中微生物需要的養料來自於污水中有機物，對於污水處理廠一般採用原污水對填料進行噴淋。除臭罐空池停留時間為1-3min(可視臭氣濃度變化)，進氣流速2-3m/s。這種方法的優點是加強管理的情況下，處理效果良好，運行費用很低（相對於其它兩種方法），缺點是：處理效果受進氣濃度影響，不太穩定，對於噴淋污水中有機物濃度有一定要求。

（3）路博環保土壤脱臭法是將氣體收集後通過管道輸入脱臭池底部並擴散於其中的土壤內（土壤以天然土、腐植土為宜），臭氣在通過土壤過程中受土壤顆粒表面吸附作用，多種致臭物質被截留。經過一段時間，在土壤顆粒表面可逐漸培養出針對致臭物質的微生物，並可不斷將致臭物質分解，完成脱臭。同時，土壤脱臭池表面可天然生長或人工栽植花草，形成良好的環境效果。土壤脱臭的優點是投資少，運行費用低，且可與廠區綠化結合，無任何副產品產生。缺點是易受地下水及冬天低氣温的影響，除臭效果一般。在工程設計中，往往需要根據實際情況選擇合適的除臭方案。

重慶長江潛水打撈水下工程總,位於美麗的山城----重慶。是西南地區的唯一一家實力雄厚，經驗豐富，作風優良，技術一流的專業從事潛水打撈的水下工程。服務於江,河,湖,海,水庫等,水下施工作業,船舶服務,業務涉及橋樑,電廠,水庫,碼頭，市政污水處理等.公司主要開展：水下檢測、水下攝像取證、水下切割焊接、潛水打撈、水下工程、水下爆破，水下探查清理、水下安裝，水下設備維護、水下堵漏、水下救助搶險等。

公司已通過iso9001：20xx質量管理體系認證，現為中國航海學會救助打撈專業委員會（中國救撈學會）委員單位。水下作業人員經驗豐富，作風頑強，團結合作，全部擁有中華人民共和國交通部及中國船級社認可的“特種水下作業證書”，能保證安全高效地完成任務。公司成立以來，先後承接了水庫、橋樑及船舶的水下檢測、水下焊接、水下混凝土剝落修復和沖刷淘空部位水下灌漿填補等多項工程，憑藉優質的服務，建立了良好的聲譽。

2023副廠長競聘演講稿範文 篇10

各位領導，各位評委：

我不是個安於現狀、貪圖安逸的人。我有理想，有追求；我顧全大局，不畏失敗，敢於嘗試。古人云，百尺竿頭，更盡一步！如果我有幸贏得這次競聘，我願意從以下幾方面入手，在新的崗位上創造更大的價值！

第一、全面協助廠長加強管理，當好廠長的參謀和助手。

首先，在自己分管範圍內做好廠內各部門間的協調管理，認真落實廠長下達的各項任務，具體落實到各部門，作到部署合理，安排得當，指導督辦及時；其次，要及時而詳細地向廠長彙報和反映各部門間的工作情況和存在的問題，並根據實際提出合理化建議和解決、實施辦法。再次，要有居安思危、居危思進的意識，能及時發現問題，並及時予以解決。力爭協助廠長通過嚴格的管理，實現我廠各項發展目標。

第二、加大管理力度，向管理要效益。

有句耳熟能詳的話叫做“管理也是生產力”，我上任後將加強管理，向管理要效益，以誠信求發展，以質量求生存。建立健全一套行之有效、科學的內控管理制度，使每個人工作都有幹勁，心往一處想，勁往一處使，熱火朝天地為實現各項目標而努力！

第三、加強科技創新，做好設備改造與維護工作。

我上任後，將充分發揮自己的優勢，大力開展設備技術改造和技術攻關工作，努力推廣節能新技術,切實減少能源消耗，努力降低設備運行成本。

第四、協助廠長建全並完善員工績效考核制度，並培養一支骨幹隊伍。

為提高全體員工的主觀能動性和工作熱情，我上任後，將協助廠長實行“服務、創新、貢獻”的分配方法，具體體現在服務、優勝、創新、主動改進並提高等方面，並將之與個人利益掛鈎。從分配製度上，保證公平、公開、公正，改變員工的價值取向，使員工從“要我幹”轉化為“我要幹”。同時大力推行“三留人”制度，即：事業留人、感情留人、待遇留人，以不斷吸引人才的聚攏，引進人才搞技術創新，為我廠培養一支穩定、精幹的員工隊伍。

2023副廠長競聘演講稿範文 篇11

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

我記得有這樣一句名言：“一個人生命的價值不在於你擁有了多少，而在於你奉獻了多少。”今天，我信心百倍地參與這次競聘，正是抱着一顆奉獻之心！首先，我要感謝各位領導和同事們，感謝你們的鼓勵和支持！參加這次廠長辦公室祕書競聘演講稿，就是希望能在一個全新的崗位上，為我廠的美好明天貢獻自己的一份力量。

下面請允許我簡要地做個自我介紹，以便大家對我有更進一步的瞭解！

雖然我在過去的工作中取得了一定的成績，但審視自己走過來的每一步，我的成長與進步離不開同事、領導的悉心幫助與支持。在這裏，我向你們表示衷心的感謝！各位領導，各位評委，經過綜合權衡，我認為自己在競聘中，有以下幾點優勢：

第一、我有較高的責任心、事業心和極強的敬業精神。

我有較高的責任心和事業心，工作認真負責，講原則，講紀律，辦事嚴謹樸實，一絲不苟，具有極強的敬業精神。另外，我雖然要到十月份才是預備黨員，但作為共產主義信仰的朝聖者，我在工作中能積極學習黨的一系列路線、方針和政策，在思想上和行動上我能夠與黨組織保持高度一致。因而，無論從政治素質還是敬業精神上講，我都將無愧於領導和同事們的信任。

第二、我熱愛本廠，熟悉工作環境，具有極強的技術優勢。

我在本廠工作六年了，這六年中，我與工廠建立了深厚的感情，不僅熟悉廠裏的每一道工序，每個流程，而且目前負責設備管理和全廠的工程項目。我全面負責的污泥幹化系統由於上馬比較急，因而存在較多隱患，經過我不斷調整改造，目前已經基本上比較成功。

第三、我具有超前意識、創新理念和開拓進取精神

我工作中能顧全大局，具有超前意識、創新理念和開拓進取精神，我能積極主動地對本廠的多種設備進行改造，比如水泵等設備的改造都比較成功，能為我廠節約大量能源，降低生產成本！另外，我帶領的QC小組科技成果多次被評為省市一等獎，為我廠的科技建設和經濟發展做出了一定的貢獻。

第四、我具有較強的溝通能力和組織協調能力，有一定的羣眾基礎。

我從**年起就擔任領導職務，多年的管理工作使我具有較強的溝通能力和組織協調能力。另外，我心胸開闊，性格開朗，對同事能理解、尊重、關心。在廠裏工作六年來，我真誠待人，做事利落、果斷，能以極大的熱情和昂揚的激情對待工作和生活，因而，建立了一定的羣眾基礎。這對於將來的工作無疑是不可或缺的優勢！

各位領導，各位評委，我不是個安於現狀、貪圖安逸的人。我有理想，有追求；我顧全大局，不畏失敗，敢於嘗試。古人云，百尺竿頭，更盡一步！如果我有幸贏得這次競聘，我願意從以下幾方面入手，在新的崗位上創造更大的價值！

第一、全面協助廠長加強管理，當好廠長的參謀和助手。

首先，在自己分管範圍內做好廠內各部門間的協調管理，認真落實廠長下達的各項任務，具體落實到各部門，作到部署合理，安排得當，指導督辦及時；其次，要及時而詳細地向廠長彙報和反映各部門間的工作情況和存在的問題，並根據實際提出合理化建議和解決、實施辦法。再次，要有居安思危、居危思進的意識，能及時發現問題，並及時予以解決。力爭協助廠長通過嚴格的管理，實現我廠各項發展目標。

第二、加大管理力度，向管理要效益。

有句耳熟能詳的話叫做“管理也是生產力”，我上任後將加強管理，向管理要效益，以誠信求發展，以質量求生存。建立健全一套行之有效、科學的內控管理制度，使每個人工作都有幹勁，心往一處想，勁往一處使，熱火朝天地為實現各項目標而努力！

第三、加強科技創新，做好設備改造與維護工作。

我上任後，將充分發揮自己的優勢，大力開展設備技術改造和技術攻關工作，努力推廣節能新技術,切實減少能源消耗，努力降低設備運行成本。

第四、協助廠長建全並完善員工績效考核制度，並培養一支骨幹隊伍。

為提高全體員工的主觀能動性和工作熱情，我上 第五、狠抓安全生產，建立安全責任制。

我上任後將狠抓安全生產，強化安全學習，建立安全責任制，加強現場監督檢查和職工安全意識教育，提高事故防範能力。具體來説從以下幾方面做起：

1、操作前，要對設備或工作場地做好工前檢查，排除故障和隱患。安全防護等必須齊全、靈敏、可靠。

2、定人、定責，定期對設備進行檢查、維護、保養、更換，發現隱患及時上報維修。

3、加強生產現場管理，規範活件擺放，創造一個安全良好的作業環境。

4、建立健全安全管理制度和設備管理制度，設專人定期對設備進行檢修保養，使用前必須先檢查，提高設備本質性安全。將安全管理責任落實到人。

5、完善作業管理制度和操作規範，把各項安全管理措施落到實處。

“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。”各位領導，各位評委，我深知：我面對的不僅是挑戰，更是難得的機遇！如果我能競聘成功，我不會滿足於只動動手將事情做好就行，而是會用心將事情做到最好！我願從點點滴滴做起，用平凡譜寫偉大；用執著求得發展；用青春鑄就輝煌！

最後，我還想説一句：“或許目前我不是最好的，但我一定做最努力的！請大家相信我，考驗我！”

謝謝大家！

2023副廠長競聘演講稿範文 篇12

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好!我叫，今天，我站在大家的面前，是來競選污水處理廠技術副廠長競聘報告這個工作崗位的。首先，我要感謝在座的各位領導給了我這個展示自己的機會，感謝領導和同志們多年來對我的關心和幫助。正因為有了你們的關心和幫助，我才有勇氣、才有信心、才有能力站在這個競選上崗的舞台。

我於x年從xx大學畢業分配到環保局。工作十餘年來，我刻苦鑽研業務，精益求精;對工作盡職盡責，具有高度的責任感和事業心，從未出現過任何差錯。

十多年的工作鍛鍊了我，讓我瞭解到污水處理廠關係岷江水系水質好壞，保證着成都市和川西平原人民羣眾的用水安全，在全局工作中具有重要地位，我自信，能勝任水廠副廠長競聘演講稿這一職務。因為：

一、我具有良好的政治素質。顧全大局，服從分配，聽從指揮;吃苦耐勞，不計較個人得失;團結同志。平時積極參加各項政治活動。

二、我具有較強的業務學習能力。自參加工作以來，我始終不斷地充實自己，提升自己，堅持走到哪裏，學到哪裏。現在我不僅具有xx大學化工專業的文憑和xx大學法律專業的文憑，而且很快將取得xx大學會計專業的文憑。並於20xx年取得了工程師資格，英語通過了中級職稱資格考試。

三、我具有專業的實驗分析技能。我從事分析工作十五年，具有豐富的理論知識和實踐經驗，並且取得了二十個項目的競爭上崗證。我們知道污水只有達到污水綜合排放三級標準才能進入管網;出水應達到GB8979-1996《污水綜合排放標準》或GB18918-20xx《城鎮污水處理廠污染物排放標準》的一級標準;PH是污水處理廠的必測項目，對於這些項目，我都持有上崗證。

四、我具有紮實的法律知識。隨着生活水平的提高，保護和改善生活環境與生態環境，防治污染和其他公害，保障人體健康，促進人與自然的和諧發展，越來越受到人們的重視，也就是説，法律和環境的關係越來越密切。目前，我市污水處理廠尚需敷設管道37公里，而青城山污水處理廠和蒲陽污水處理廠正在進行土地使用報批手續。20xx年5月我市調整污水處理費徵收標準為居民生活用水0.35元/噸，工商業用水0.5元/噸，而成都市污水處理費已執行了新的收費價格。如何用好污水處理收費政策，逐步達到保本微利的水平，促進產業化健康發展，涉及到《污水處理費的徵收管理》等相關的法律法規，這些都為我提供了更寬的平台。

五、我具有較為系統的財務知識。這有利於為控制工程造價、制定嚴格的項目建設資金管理辦法、加強資金撥付前的審核和使用中的監督檢查當好參謀。

六、我接受過ISO14000的培訓並具備一定實踐經驗。作為一名環境管理內審員，我將運用這方面的知識進一步完善污水處理廠的管理模式。

如果組織信任，同志們支持，我當選污水處理廠副廠長競聘演講稿，我將擺正位置，當好配角，發揮業務骨幹作用。讓自己迅速成為污水處理工藝和控制方面的專家和內行，同時積極發揮自己的技術特長，爭取在生產工藝、技術設備、水質分析、法律法規方面有所創新。

我會協助搞好污水處理廠的日常管理工作。污水處理廠工作面廣事雜，要求高，責任重。因此，要樹立大局觀念，團結協作，當好助手，作好參謀，處理好領導和同事的關係。對自己分管的工作，積極開動腦筋，想辦法，而不依賴觀望，並且讓污水處理廠再上一個台階。

各位領導、各位同事，今天，我勇敢而堅定地站在這裏，向你們傾述我對競選污水處理廠技術副廠長的實話實説，不管結果怎樣，我殷切地希望領導和同志們能夠一如既往地支持我、幫助我，因為我是一個值得信賴的人，同時，我也是一個經得起考驗的人。

我的競聘報告演講完了，謝謝大家。

2023副廠長競聘演講稿範文 篇13

尊敬的各位、各位評委、親愛的同事們：

大家上午好！

我競聘的崗位是副廠長。我叫，今年45歲，感謝領導多年來的支持和幫助。19xx年7月，我從畢業，分配到工作，成為第一代生擋車工；19xx年7月任技改辦技術員；19xx年2月任技改辦副主任，19xx年擔任勞動服務公司；20xx年任機關四支部書記兼部副總至今。回顧xx年來的工作，的鮮花既為我綻放，也為組織的培養和同志們的厚愛而盛開，是這片沃土培養了我。如果用一句話來概括過去的xx年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了。雖然，我沒有做出驚天動地的成績，但我不息，我無怨無悔！”

今天，我之所以勇敢地站在這個講台上，是基於自己以下三個方面的優勢：

第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優良品質，這是前提。我信奉誠實、嚴於律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來告誡自己，多年的支部書記工作經歷使我養成了為人正派、嚴以律已的優良品質，具備了成為一名企業者的前提條件。

第二，我具備開拓進取、勇於創新的，這是基礎。從入廠工作那天起，我就時刻以高標準來鞭策、自己，給自己制定了一個，那就是：無論什麼工作，幹就要幹得最好，我自己的能力，任何工作，只要，我就一定能！同時，我活躍，勤學善思，接受新生事物快，創新意識和超前意識較強，20xx年我與各級共同策劃，創新手段，在部內引入狼鹿機制，組建了大而強的隊伍，利用4P策略進行新產品，大大提升了企業和品牌的知名度。

第三，我具備從事企業和企業的知識和能力，這是關鍵。一是我係統學習了工商知識，是我廠首位獲得MBA學位的員工，具備了紮實的理論功底，掌握了系統的企業理論知識。二是我有豐富的工作和中層。我做過擋車工，熟悉工藝流程；做過技術員、副主任，參與了“九.五”技改工程；我當過總，做過二級法定代表人，熟悉產、供、銷全過程的方法，學會了站在全局的高度觀察和問題；我當過支部書記、分工會主席，知道如何掌握員工動態、做好政治工作；我還從事了工作，協助完成了我廠產品結構的優化、市場格局的轉變，形成了“三陽一州”的市場格局，率先實現了人員統一編隊，真正實現了的統一。

如果這次我能競聘成功，我將在廠長的帶領下，牢記“一個原則”，實現“兩個轉變”，抓好“三項工作”。

牢記“一個原則”。

就是當好參謀助手，服從集體決議和上級決策。在工作中，我將尊重廠長的核心地位，多請示彙報，多交心通氣，甘當綠葉，做到職責到位而不越位，幫忙而不添亂，補台而不拆台，同時要主動為廠長獻計獻策，真正為廠長當好參謀助手。

實現“兩個轉變”。

一是實現自身角色的轉變，即由一名中層幹部和具體項目工作者向組織者角色轉變。既要當好指揮員，又要當好戰鬥員，與全體員工上同心，上同向，行動上同步，上同幹。

二是實現方式的轉變，即從中層幹部“正確地做事”的方式向企業者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的方式轉變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作，結合實際制訂工作，有安排，有檢查，保證各項工作落到實處，做優做精我廠，把我廠建設成為行業一流生產點。

抓好“三項工作”。

一是全面提升執行力。這主要從三個方面着手：

首先要優化流程和業務流程。優化的前提是對現有流程進行梳理整頓，做到標準化。流程的標準化和優化的基礎工作，就是指組織結構設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等，只有基礎工作完善後，設置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應該包括了崗位、權限配置、信息傳遞通道、業務流程、決策機制等，實際上是規範化的內部運作機制。

其次是提升員工的整體執行技能。要提升員工的整體執行技能水平，主要通過在內部進行持續的化訓練，通過執行技能和對技能運用的考核來實現。化訓練重要的是在做和考核的時候，一定要明確每個項目和考核指標的指向，執行技能的就是提升員工的執行力。

再次就是提升員工的工作意願。從根本上説就是要提高員工對企業的滿意度，調動他們的工作積極性。提高員工對企業的滿意度要從分析員工的需求層次開始，員工的滿意度可以從文化氛圍、空間、收入水平、福利環境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點：建立健全具有力的體系和機制，構建良好的發展通道，營造以人為本的企業文化氛圍。

二是夯實基礎，凝聚人心，營造有利於各項工作的良好氛圍。

首先要做好調查研究，要經常深入基層，不斷掌握新情況，研究新問題，同時要加強協作，與班子成員協調好關係，做到相互支持配合，分工不分家。

其次要關心民心民聲，密切聯繫羣眾，關心弱勢羣體，做到以誠待人，以情動人，以理服人。通過多向，協調好與員工、員工與員工的關係；要合理使用人，善於人，真正關愛人，用人所長，容人所短，做到全廠員工一條心，營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環境。

三是加強自身建設，提升自身素養。

首先要加強政治理論和業務知識的學習，不斷提高政治理論和水平，儘快完成角色轉換，勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，不做有損於融合的事，不説有損企業形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學多思，多為出點子，多獻計獻策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向廠長彙報，多與班子協調，多與中層和員工，把分管工作做實做優。

各位、各位評委、各位同事，面對大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到、的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的和信任將在我心中永恆，並且成為我戰勝困難、超越自我的力量源泉！

2023副廠長競聘演講稿範文 篇14

尊敬的領導、評委、各位先生、各位女士：

大家早上好!

今天在這裏，我參加二組裝分廠分廠長競聘稿，敬請大家給我掌聲，鼓勵我，支持我，謝謝!

我，，今年xx歲，x年7月畢業於機械工程系鐵道車輛專業，同年分配到車輛廠。從那時起，一直在二組裝分廠學習和工作，x年7月至x年，見習;x年7月至x年3月擔任工藝員;x年3月至x年3月擔任二組裝分廠中底工段工段長，在此期間，因工作需要擔任緬橋工藝主管半年多;1997年3月至XX年6月擔任二組裝分廠副廠長，主管生產;XX年6月至XX年5月擔任二組裝分廠貨車工段工部主任;XX年5月至今，擔任二組裝分廠生產副廠長競聘演講稿。

擔任工藝員期間，先後設計了生產線，集裝箱平車、邯鋼100t平車、c16、cf高邊無門車的生產;在日常的工藝服務中，虛心向老工程技術人員及工人師傅學習，及時解決生產過程中出現的工藝質量問題，對檢查、驗收人員提出的問題及時溝通處理，受到分廠及有關管理處室的好評，x年被評為工廠先進工作者。

擔任工段長期間，負責中底工段的生產組織，安全管理及現場管理，在分廠領導的支持與幫助下，能按時完成工廠下達的各項生產任務，抓好工段、班組的各項管理工作，使工段的生產安全現場處於良好的運轉狀態。

作為緬橋的工藝主管，為緬橋的生產技術準備、工藝方案的選擇，工裝設計製造過程中各種工藝問題的處理以及後來的試拼裝均做了大量的深入細緻的工作，從工藝上保證了緬橋生產的順利進行。

擔任分廠生產副廠長競聘報告後，從日常基礎管理入手，我要求各工段嚴格按工廠及分廠的各項規章制度辦事，以確保生產任務順利完成，現場保持整潔、規範，嚴格勞動保護，確保安全生產。幾年來，先後參與組織了緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長大貨車、核燃料車等多品種車的試製與批量生產。

作為二組裝分廠中層管理人員、領導班子成員，在分廠黨政主要領導的帶領下，參與、實施分廠的各項方針目標決策，參與分廠的各項經營管理中，有着我的智慧，有着我的努力。我們分廠近年來先後獲得現場管理先進單位、安全標準化分廠等稱號，XX年獲得了南車集團黨風廉政建設先進單位、工廠雙文明建設競賽紅旗單位、十好領導班子等榮譽稱號。

這十多年來，我的成長，我所取得的成績，是與工廠領導、分廠領導及二組裝分廠全體員工的支持與幫助分不開的，我不想離開二組裝分廠這片沃土，我希望與我們近400名二組裝人一道創造二組裝美好的明天，為工廠共建美好家園貢獻自己的一份力量，所以我今天來參加競選演講稿二組裝分廠分廠長。

如果我有幸被聘為二組裝分廠分廠長，我將帶領分廠員工緊緊把握“務實、求是、創新，共建美好家園”的主題思想，認真落實工廠下達的各項年度方針目標，緊跟工廠改革步伐，積極營造“講實話、辦實事、求實效”的企業作風，牢固樹立效益觀念，以成本控制和質量控制為突破口，不斷完善“一崗兩責”制度，全面夯實分廠各項基礎管理工作，為工廠實現“國內一流，國際知名”的企業貢獻力量。

我的競爭上崗演講稿完畢，謝謝大家!

2023副廠長競聘演講稿範文 篇15

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家好!

(演講提示：在競聘演講中，最重要的是在儀態和演講中都體現出真誠和自信。因此，演講中，身體要略向前傾，表現出與觀眾交流與親近的姿態，贏得大家的認可。)

國際成功學大師卡耐基説過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。憑着這句話的激勵及多年的工作經驗，今天我來參加汽修廠廠長的競聘，我自信有能力擔當起這一重任。

(以下一段以較平實的語氣講，體現出真誠即可)

我叫，今年**歲，中共黨員，大專學歷。**年參加工作，擔任了安裝隊隊長，**年擔任汽車隊隊長，今年五月份開始擔任汽修廠廠長。在我主持工作的五個月裏，四個月我廠實現扭虧為盈，全部改制第三產業完成。(可以再加一些工作成績)

(以下講優勢的地方，一定要在自信中表現出謙遜，贏得觀眾好感)

俗話説：沒有金剛鑽別攬瓷器活。經過綜合權衡，我覺得我具有以下競聘優勢：

第一，我具有擔任此職務的管理能力。我擔任領導職務多年，在企業經營的管理方面積累了豐富的經驗。幾年來，我認真學習相關業務知識，全身心地投入到工作中，對我廠整個市場情況比較瞭解，對開拓經營有具體思路，對處理工作中遇到的各類問題和矛盾具有實踐經驗。在擔任廠長期間，我廠出現了一系列的改觀，這是大家有目共睹的。此外，我在長期的工作實踐中不僅在企業管理方面積累了豐富的工作經驗，而且形成了與時俱進的創新能力，這對擔任一名廠長而言無疑是必備的素質。

第二，我有較強的溝通協調能力。俗話説的好：得人者興，失人者崩。一個單位如果沒有融洽的內部關係是很難開展工作的。自從參加工作以來，無論在哪個崗位，，我都積極溝通、協調各種關係，使各項工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環境中完成 ，這也練就了我較強的溝通、協調能力，為以後更好的開展工作提供了有力保障。

第三，我具有嚴謹細緻、紮實高效的工作作風。我個人的性格特點是做事追求完美，無論什麼工作，不幹則已，要幹就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不苟，高效快捷，講求效率。多年的工作經歷，使我養成了不怕吃苦、迎難而上、甘願奉獻的品質，造就了勇於承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。

此外，我今年剛**歲，思想活躍，精力旺盛，能夠全身心投入到工作中，同時還具有真誠、隨和、寬容、積極、樂觀的態度。所有這些，都為做好汽修廠廠長工作奠定了堅實的基礎。

各位領導，各位評委員，參加這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在競爭中完善自己。如果承蒙各位厚愛，讓我繼續擔任此職務，我將不負眾望，努力做到以下幾點：

(下面講工作思路的地方應注意有起有伏，講到要點的時候要提高語調，注意抑揚頓挫)

第一，從整章建制入手，建立健全各項管理制度。我將深入工作一線，開展成本調查分析，確定成本控制目標，明確成本管理的重點部門和相關責任人員，建立健全了各種費用控制枱帳，制定降本增效措施，將全年的工作指標層層分解到車間、班組，落實到人頭。堅持科技進步，結合汽運公司車輛結構、技術性能及進修頻率，及時調整車輛進修流程與技改方案。結合企業實際，在職工中開展技術攻關和技術革新活動，聘請專業技術人員給大家講課，並派工作人員出去學習，有效地提高了職工的專業素質與維修技術，提高工作效率。在工資分配上，完善了各項考核獎懲辦法，堅持“按勞分配”的原則，鼓勵多勞多得，將個人收入與經濟效益緊密掛鈎，實行評分定級分配式的工資，極大地調動職工的積極性，增強企業的活力、凝聚力。

第二，誠信經營，穩紮穩打。質量、信譽是迎接市場挑戰的重要資本。我將本着以誠為本的原則，督促職工嚴把質量關，立足車輛車況保障和維修服務，着力提高服務態度和服務質量，力保為顧客提供一流的服務，並用良好的市場信譽，去穩固老客户、吸引新客户。業務上做到不等、不靠、不怨，主動出擊，做好本地汽車的維修同時積極開拓外地市場，不斷拓展業務範圍。

第三，積極改革，探索契合市場化經營的新路子。目前品牌汽修店已成為汽車維修保養的主力軍，對此我們也要大膽嘗試此項業務，通過一定的市場調查，選擇一個或多個國際名牌，進行加盟連鎖，尋求新的經濟增長點，使修理廠在激 烈的市場競爭環境中煥發出新的活力，從而多面的提高我廠的經濟效益。

第四，加強學習，努力把自己培養成多元化複合型人才。當今時代，單一的人才已不適應社會的發展需求。能在社會的大舞台中脱穎而出的，是那些複合型人才。因此，我將不斷加強學習，不僅學習新的業務知識，還要學習管理學、營銷、英語等多學科的知識，爭取使自己成為新形勢下多元化的複合型人才，以適應我廠不斷改革發展的需要。

(結尾部分應當講得有激情，以感染觀眾，贏得好感)

尊敬的各位領導、各位評委、同事們，我年輕，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆責任心。如果競聘成功，我將不負重託，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，把職工賦予自己的權力全部投入到為企業創效益、為職工謀利益上，自覺地以黨員和黨員幹部的標準嚴格要求自己，把單位的利益放在第一位。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”我可以不是一個語言的巨人，但我一定要是個行動的巨人。相信我，我會以個堅定的行動回報大家的厚愛。

謝謝大家!

2023副廠長競聘演講稿範文 篇16

尊敬的各位領導：

您們好!

我叫，畢業於xx職業技術學院，所學專業是汽車檢測與維修技術，我想競聘修理班班長備員一職。首先我要感謝領導給了我展示自我，參與競爭的機會。我將珍惜這次提高自己，鍛鍊自己的機會。下面我説説我競聘修理班班長備員的優勢：首先是有一定的專業理論知識，在學校所學的知識基本都是和汽車修理有關的學科，雖然實踐經驗還不夠豐富，但自XX年進入修理班工作，我始終不忘多讀書，勤專研，善思考，多動手操作，現在已經能夠熟知修理班報修車的常見故障的處理方法。我還將繼續不斷增長自己的實踐經驗，為提高自己的技術做準備。其次，是年齡優勢：我今年25歲，精力充沛，喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能夠發揮主觀能動性，讓我能夠為工作的開展盡全力，出全力。再就是有較強的公僕意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己;從自身做起，從細微做起，服務他人，快了自己。

修理班雖説不是一線的部門，但也是很重要的部門，它從客觀上也影響着生產部門生產的順利進行。我深知，班長的工作不是輕而一舉能夠做好的。何為班長?班長是要對整個修理班的日常工作做合理化分配，而且還要對修理班的衞生狀況，安全，及班組人員，操作流程進行現場監督和管理，使得修理班工作順利進行的最基層的管理人員。

假如我有幸擔當修理班的班長備員，我將迅速從以下幾個方面開展工作：

在人員使用方面，我將合理利用人員，設立有效地獎懲制度，充分調動大家的工作積極性，儘量做到人盡其才，就如劉禹錫詩中説“問君哪得清如許，為有源頭活水來”，只有充分調動職工的積極性，創造性，增強他們的主人翁責任感，激發了職工的巨大潛能，才能為企業的建設發展貢獻自己的巨大能量。

在工作方面，以嚴，細，實，的工作態度，組織大家經常學習理論知識，總結推廣合理技術經驗，開展合理化建設，技術革新，技術改進活動，推進修理班的技術進步。

在現場管理方面，我將繼續貫徹公司的以定置管理為中心，以現場6s活動(整理，清潔，準時，標準化，安全，素養)為內容。營造高效，有序舒適的生產和工作環境。

在安全教育方面，加強安全教育，提高大家的安全意識，常言道：安全高於生命。在每一天的班組會議，落實公司的各項文件傳達，強調分配的每項工作的安全注意事項。

誠懇待人，忠實正派是我的為人態度;勤奮務實，開拓創新是我的工作態度;不管我能不能競選成功班長備員，我都將以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心加倍努力地工作。但是我還是希望領導能夠給我一次提高自己和鍛鍊自己的機會。

2023副廠長競聘演講稿範文 篇17

尊敬的領導、評委、各位先生、各位女士:

大家好!

今天在這裏，我參加二組裝分廠分廠長競聘，敬請大家給我掌聲，鼓勵我，支持我，謝謝!

我，今年歲，20xx年7月畢業於北方交大機械工程系鐵道車輛專業，同年分配到株洲車輛廠。從那時起，一直在二組裝分廠學習和工作，20xx年7月至20xx年，見習;20xx年7月至20xx年3月擔任工藝員;20xx年3月至20xx年3月擔任二組裝分廠中底工段工段長，在此期間，因工作需要擔任緬橋工藝主管半年多;20xx年3月至XX年6月擔任二組裝分廠副廠長，主管生產;XX年6月至XX年5月擔任二組裝分廠貨車工段工部主任;XX年5月至今，擔任二組裝分廠生產副廠長。

擔任工藝員期間，先後設計了c64中門生產線，x6a集裝箱平車、n17、邯鋼100t平車、c16、cf高邊無門車的生產;在日常的工藝服務中，虛心向老工程技術人員及工人師傅學習，及時解決生產過程中出現的工藝質量問題，對檢查、驗收人員提出的問題及時溝通處理，受到分廠及有關管理處室的好評，20xx年被評為工廠先進工作者。

擔任工段長期間，負責中底工段的生產組織，安全管理及現場管理，在分廠領導的支持與幫助下，能按時完成工廠下達的各項生產任務，抓好工段、班組的各項管理工作，使工段的生產安全現場處於良好的運轉狀態。

作為緬橋的工藝主管，為緬橋的生產技術準備、工藝方案的選擇，工裝設計製造過程中各種工藝問題的處理以及後來的試拼裝均做了大量的深入細緻的工作，從工藝上保證了緬橋生產的順利進行。

擔任分廠生產副廠長後，從日常基礎管理入手，我要求各工段嚴格按工廠及分廠的各項規章制度辦事，以確保生產任務順利完成，現場保持整潔、規範，嚴格勞動保護，確保安全生產。幾年來，先後參與組織了緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長大貨車、核燃料車等多品種車的試製與批量生產。

作為二組裝分廠中層管理人員、領導班子成員，在分廠黨政主要領導的帶領下，參與、實施分廠的各項方針目標決策，參與分廠的各項經營管理中，有着我的智慧，有着我的努力。我們分廠近年來先後獲得現場管理先進單位、安全標準化分廠等稱號，XX年獲得了南車集團黨風廉政建設先進單位、工廠雙文明建設競賽紅旗單位、十好領導班子等榮譽稱號。

這十多年來，我的成長，我所取得的成績，是與工廠領導、分廠領導及二組裝分廠全體員工的支持與幫助分不開的，我不想離開二組裝分廠這片沃土，我希望與我們近400名二組裝人一道創造二組裝美好的明天，為工廠共建美好家園貢獻自己的一份力量，所以我今天來參加競聘二組裝分廠分廠長。

如果我有幸被聘為二組裝分廠分廠長，我將帶領分廠員工緊緊把握“務實、求是、創新，共建美好家園”的主題思想，認真落實工廠下達的各項年度方針目標，緊跟工廠改革步伐，積極營造“講實話、辦實事、求實效”的企業作風，牢固樹立效益觀念，以成本控制和質量控制為突破口，不斷完善“一崗兩責”制度，全面夯實分廠各項基礎管理工作，為工廠實現“國內一流，國際知名”的企業貢獻力量。

今年初，在蘇廠長的領導下，分廠領導集體討論，已經制定了分廠的年度目標，它們是“三確保、二優化、三爭創”。我是分廠XX年度方針目標制定的參與者，在分廠方針目標被即將召開的分廠職代會通過後，我將帶領全分廠員工堅定不移向目標邁進。

作為一個分廠長我應該在思想上與工廠黨委和厂部保持高度一致，緊跟工廠改革思路，創造性地開展工作，為工廠的發展出力。在今後的工作中，我將採取以下三條主要措施:

一、加強職能管理人員的思想和隊伍建設。通過走出去、請進來的方式，向大家介紹先進的管理理念，使大家對“共建美好家園”的企業文化有認同感;解放思想，轉變觀念，以erp為重點，加大對管理人員的現代化管理知識的培訓，使之儘快適應工廠發展的需要;實施分廠職能管理人員的崗位交流，培養複合型基礎管理人才;完善管理人員的風險承包責任制，績效掛鈎，調動職能管理人員的積極性和創造性;認真執行首問責任制，培養職能管理人員的服務意識和團隊精神。

二、着力推行以“一崗兩責”為主的分廠經濟責任制。盡力做到簡明、適用，具有較強的可操作性，並在全分廠嚴格執行，在制度上保證分廠各項工作的順利進行。

1、強化成本控制，繼續推行“一人一卡”、“憑卡領料”制度，擴大“一崗二責”應用範圍，將“一崗二責”引入工具、刀具、動能管理，超支受罰、節約受獎，每月核算，當月兑現;確保成本節約率達到10%。

2、加大質量考核力度，確保產品一次交檢合格率提高2個百分點。所有鉚工、電焊工、機加工崗位的員工全面實行打鋼印製度;嚴格執行自檢、互檢、專檢和崗位不定期檢查力度及質量聯席會議制度確保工序產品質量;推行與完善《質量工資制》，加大正負兩方面的激勵，使產品質量與員工收入緊密相關。

3、嚴格按iso9001和iso14001標準組織生產，加強安全和現場管理工作，學習先進的管理經驗，在工廠有關部室指導下，大力推行“6s”管理，確保設備良好運轉，現場整潔、明快，員工安全、高效。

4、強化調度指揮，確保日進度。以日保旬，以旬保月，實現均衡生產，嚴格控制在產品資金。

5、以客觀、公正、公平的心來對待分廠每一個員工，鼓勵講真話，辦實事，減少或杜絕推諉扯皮現象。進一步完善分廠員工個人績效考核台帳，為評先，脱崗輪訓，獎勵提供原始依據;抓好班組長調整選配、班組管理等項工作，着力抓好班務公開。

三、抓好領導班子建設和廉政建設。注重班子成員間的理解，支持與溝通，協調好相互之間的關係，共同學習，共同提高，堅持重大問題的集體決策;樹立同舟共濟的團隊精神，一切以工廠利益為重，顧全大局;注意與其他分廠及各部室之間的溝通和聯繫，建立正常的信息渠道，與工廠的發展保持一致。正確作好輿論導向，重視宣傳思想政治工作，充分調動員工積極性、創造性;密切聯繫羣眾，關心職工疾苦，繼續執行對職工的傷病、紅白喜事的慰問探視制度，增強分廠凝聚力。

以上説了許多，目標也好，措施也好，均要人去實現，需要人去實施，以人為本。因此我今後的工作重點將放在轉變員工的思想觀念上，着力培養一支樂觀向上，敢於拼搏，富有團隊精神的員工隊伍。當然，這首先要從我自己做起，克服自己説話有時不太注意場合的毛病，要求員工做到的，自己首先要做到，我相信，今後大家看到的將是一個全新的餘典初。

如果我這次競聘失利，我也不會氣餒，我將一如既往地幹好我的本職工作，克服自己的不足，奮起直追。希望大家象往常一樣鼓勵我，幫助我，支持我。

謝謝大家!