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基層社主任競聘演講稿

基層社主任競聘演講稿

尊敬的各位領導,尊敬的各位評委:

基層社主任競聘演講稿

我叫,今年xx歲,大專文化,中共黨員,助理經濟師, 擬競聘信用社主任。

我認為,聯社舉辦的這次基層信用社主任競聘活動,首次在基層領導崗位引入競爭機制,必將為信合事業的發展帶來深遠的意義。根據《競聘方案》,我符合信用社主任競聘條件,並有決心勝任這一職務:一是自參加工作以來,我始終站在信合事業發展的前沿陣地,先後從事過信貸員、副主任等職務,積累了較為豐富的基層管理知識和實踐經驗。二是任信用社副主任期間,能夠堅持原則、實事求是,有較好的羣眾威信,錘鍊了我的組織能力和判斷分析的能力。三是不斷加強自身學習,先後參加了學歷教育、職稱考試等學習,使自身業務理論素質得到較大提高。

如果我這次能夠競聘上信用社主任,我的任期目標是:

任職當年保證存款增長率達到 %,列全縣信用社前茅;不良貸款下降 個百分點,新增貸款收回率達到100%;經營效益實現聯社分配的計劃,全年實現安全營運無事故。

為完成以上目標,我擬將主要採取以下措施:

一、夯實資金實力,做好“資金膨脹”文章。一是鼓勵全員發揚揹包下鄉的優良傳統,積極走村上門開展“現場吸儲”活動,努力膨脹資金規模,解決好資金短缺的問題。二是強化陣地意識,充分發揮點多面廣的優勢,紮根農村保住陣地。三是在內部服務上做文章。教育全員樹立“服務就是效益”的思想,嚴格執行服務公約,增強服務意識。四是加大宣傳力度,讓“農村信用社是農民兄弟自己的銀行”的服務格言家喻户曉,使農民羣眾瞭解農村信用社的資金取之於農、用之於農。由此,在農村形成一種“農信為民、民系農信”的資金循環渠道

二、樹立服務“三農”意識,做好信貸支農文章。一是把聯保貸款列為信貸資金投放的主渠道,使新增農業貸款的60%以上採取聯保貸款方式,在授信額度內,農户可憑貸款證、身份證隨時辦理貸款,切實解決農民貸款難的問題 。二是開展信用村、户評定活動,既為充分運用信貸資金找出路,又推動社會整體信用的提高,確保信貸資產安全。三是積極拓寬信貸支農渠道,大力開辦農民建房、助學貸款等業務,使農户貸款向多元化發展。

三、強化內部管理,做好效益文章。一是拓寬增收渠道,大力開辦中間業務,儘可能增加收入;二是千方百計優化負債結構,增加低成本存款,減少利息支出。三是進一步加強制度建設,結合聯社制定的《一攬子制度》,將每一項業務及其環節都置於有效的監督之下,真正把將制度社為信用社生存和發展的“生命線”。

四、努力化解金融風險,做好資金盤活文章。一是嚴格落實聯社制定的《不良貸款責任認定辦法》,對歷年延續的不良貸款追根求源、刨根問底,逐筆查明每筆貸款的來龍去脈,保證任期內逐漸消化責任人貸款。二是採取各種措施,依靠外力,堅持銀企黨政聯手,與社會各界一道做好資金盤活工作。在取得各級黨政領導支持的基礎上,積極動用法律手段,做到能收盡收。三是創新盤活不良貸款新措施。能落實企業經營權的,通過合法取得其經營權來盤活貸款;能以資抵債的要及時辦理抵債手續。

尊敬的各位領導、各位評委,如果我這次能夠有幸而競聘上信用社主任,我將在聯社的正確領導下,團結帶領一班人,腳踏實地、一步一個腳印,全心身地投入到工作中去,全面完成聯社分配的各項經營指標。

如果我這次落聘,我決不氣餒。在今年工作中,我將在全面提高自身業務理論素質的同時,不斷汲取新經驗、新方法,以更加積極的態度,兢兢業業、任勞全身心幹好本職工作,為信合事業的發展貢獻自己的畢生力量。

謝謝大家!

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