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優秀護士長競聘演講(精選17篇)

優秀護士長競聘演講(精選17篇)

優秀護士長競聘演講 篇1

我競聘的是9病區神經外科護士長。

優秀護士長競聘演講(精選17篇)

本人畢業於上海同濟大學高等護理專業,同年被招聘到鉅野縣人民醫院工作。於20xx年取得濟寧醫學院護理本科,並獲得學士學位。從20xx年我一直擔任神經外科護士長,任職期間,把科室的各項工作安排的有條不紊,得到了護理部及科室主任的首肯。為了解護理髮展的新動向,借鑑他人的成功經驗,督促我科室的護理人員與時俱進、不斷充電,我訂閲了中華護理學雜誌等書籍共同學習。作為科室護士長,我積極進取努力學習,不斷提高自己的理論素養,撰寫論文。在菏澤醫學專科學報上發表《氣管切開術在吸入性損傷中應用》,在《現代護理實踐雜誌》上刊登《65例中青年中風後抑鬱症病人的心理與中醫飲食護理體會》。我的工作得到實習同學的讚賞和認可,20xx年被評為菏澤市優秀帶教老師。

大家都知道,神經外科專業性非常強,需要掌握的知識點多,而且工作又非常忙碌。有時手術一台連一台,面對着忙亂的環境,新的儀器設備,病情危重的患者,有時真有點應接不暇,工作壓力非常大,常常會因為搶救病人或者病人多而加班加點,很少能到點回家,但我無怨無悔。因為有院領導、科室主任的關心、護理姐妹們勤勤懇懇的工作支持。今天,我又一次站在院領導為我們提供公平競爭平台上,我的心情激動而冷靜。雖然神經外科的複雜性給護理工作帶來了極大的挑戰。我願意接受挑戰,迎接考驗。並作如下打算:

目標:提供更優質服務,讓病人滿意;改善醫院形象促進醫院發展,讓領導與同志滿意,具體做法:

一、正確處理好各種人際關係

護士長在醫院處於多層次、多角度、多方位、多類型的人際關係中,扮演着舉足輕重的角色。因此,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作,盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極的工作態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關係;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用於最需要的地方,為提高護理質量和管理水平提供有力的契機。

二、創立温馨病房,營造羣眾滿意醫院。

温馨病房的創立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,還要做到:做到四心、兩滿意、三一樣(治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心;病人滿意、領導滿意;白天晚上一個樣、領導在與不在一個樣、查與不查一個樣),堅持以病人為中心,以病人的滿意為核心、以病人的需求為目標,提供優質的個性服務,科室的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。只有病人滿意才能使病人成為醫院的忠誠顧客。

三、增收節支,提高經濟效益

1、增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護理服務項目,加強催款力度,避免病人欠費現象。

2、節支方面:儘量減少水電、一次性消耗材料及藥品的浪費,特別注意科室醫療設備的維修與保養,確保正常運轉,為科室創造最大的經濟效益。

四、建立獎懲機制

工作中做到有獎有罰,獎罰分明,以正面教育為主,對在護理崗位上幹得突出,業績顯着的,應給予經濟的、精神的獎勵,作為科室評優評先的條件。對違反醫院制度和護理操作規程,甚至出現醫療差錯責任事故的,要出以公心,實事求是地依據有關制度嚴肅查處,處罰既要讓違規者知錯改錯,吸取教訓,還要使大家受到教育和啟發。

五、重點管理護理安全杜絕護理糾紛及護理差錯

1、加強制度與職責教育,如微機護士盡其職責,杜絕了病人對收費的懷疑,巡視護士盡其職責,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象等。

2、加強重點時段管理

堅持牀頭晨間、午間、晚間交接班制度,加強重點時段如夜班、中午班、節假日班等的管理,對重點病人的管理,如搶救室的患者和普通病房的危重患者,做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

3、開展安全憂患意識教育,加強法律意識;護理操作中堅持做到“三查七對”。

4、完善護理風險預案

對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,以提高護士對突發事件的反應能力。

六、臨牀帶教

臨牀帶教堅持護士長首日負責制,對於每一批新到科室的護生儘可能親自首日帶教。佈置教學計劃及要求,做到心中有數,便於檢查及落實,作為臨牀護理教學的主要管理者,必須擔負起培養下一代的重任,認真、努力履行好管理職能,把做好臨牀護理教學工作擺在日常工作重要位置之一,培養出高水平、合格護理人才。

七、注重護士業務水平的提高培養護士科研意識

科室經常組織開展新業務、新技術的學習,拓寬知識面。在護士之間,樹立一種傳、幫、教的良好氛圍。加強晨會提問,訓練三基基本功,鞏固基礎知識。採取多種途徑加強學習,如參加自考教育,函授學習,訂閲報刊雜誌等。學以致用,把所學的技術和方法應用於臨牀護理,探索新的服務內容,提高業務水平。

以上是我的競聘思路,希望能得到院黨委和護理部、科室主任等各位領導的幫助、指導。我決心,為創建羣眾滿意醫院,為醫院的社會和經濟效益能得更大的雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫院這個使我引以為豪的大集體中。不管今天競聘成功與否,我都會腳踏實地的幹好護理工作。和我的姐妹們一起,用我們的實際行動創建醫院優質服務的品牌。

謝謝大家!

優秀護士長競聘演講 篇2

尊敬的各位領導、同事們下午好:

首先我感謝領導和同事們的信任和支持,給了我這次公平競爭的機會。我叫江月知秋,33歲。護理大專學歷,主管護師職稱。現任三病區責任護士兼科帶教老師。今天我競聘的崗位是ICU副護士長。

趙傳有一首歌唱道:我很醜,但我很温柔。今天我想對大家説:我很平凡,但我很充實!當然打鐵還須自身硬,我認為我具備以下優勢競聘ICU副護士長。

首先,我有紮實的專業知識。ICU的前身是三病區的重症監護病室。從第一台呼吸機進駐三病區起我就接受了危重病人監護知識培訓。ICU獨立分科後,忙碌而緊張的心內科護理工作,一直鞭策着我繼續學習相關業務知識。近15年的心內科護理工作,培養了我較強的臨牀技能、高度的責任心,和敏鋭的觀察、分析、應變能力,在配合醫生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經驗。

第二,有較強的工作能力。三病區是我院首個開展整體護理模式的病房,作為一名責任護士,數年來,在護理計劃的書寫和健康教育的實施方面取得了一定的成績。在臨牀護理工作中積極配合護士長參與病房管理,積累了一定的病房管理經驗。我的工作得到領導和同事的好評,曾經連續兩年被評為院“優秀職工”和衞生局“先進個人”。

第三,上進心強,不斷學習,積極進取。在工作之餘,我堅持護理本科段自學考試,並通過遠程系統學習先進醫院的護理質量管理,如“ISO9000族”標準在護理工作中的應用等。熟悉計算機網頁設計和多媒體課件的製作,是我院首位應用多媒體教學的帶教老師。

第四,身體素質好,敬業精神強,能夠全身心的投入到所熱愛的工作當中去。

假如我有幸競聘成功,我打算從以下幾個方面開展ICU副護士長的工作:

第一,擺正位置,當好綠葉。在工作中我將維護護士長的核心地位,樹立護士長的威信,多請示彙報,多交流溝通,甘當綠葉。副護士長在科室處於多層次的人際關係中,更多的是起橋樑和紐帶作用。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作,共同創建温馨和諧的工作環境。

第二、發揮長處,協助護士長爭創品牌科室。醫院要創一流的服務品牌,就必須有良好的醫療服務質量,而護理質量標誌着一個醫院醫療質量的高低。因此,如果我競聘到這個崗位,除了繼續實施以病人為中心的整體護理,還可選擇性的嘗試用ISO9000族標準作為護理質量管理的理論導向。同時,我還可以發揮自己嫻熟的計算機數據管理方法,使護理質量管理達到規範化、標準化、科學化。

第三、加強學習,提高素質。由於ICU工作的特殊性,醫學英語和法律知識顯得尤其重要,我將配合護士長,有計劃、有目的、定期組織科室護士學習,提高大家的法律意識和專業素質。

今天,我站在這裏,作為這次競聘上崗的積極參與者,我當然希望在競爭中獲得成功。但是,我也絕不迴避失敗 。我信奉“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”,是金子總會閃光!只要努力了,過程本身就足夠美麗!

我的演講完了,謝謝大家!

優秀護士長競聘演講 篇3

尊敬的各位領導、各位同事:大家好!

“接天蓮葉無窮碧,映日荷花別樣紅”,20xx的夏日已然降臨在你我的身旁,萬物也藉此時節競相爭輝。在這美好的季節裏,今天很榮幸我能站在這個講台上,參加此次我們醫院護士長崗位的競選。

首先,我介紹一下我個人的基本情況:

我叫,今年35歲,大學學歷,在這十年的時間裏,我先後在婦產科、心內科和普外科擔任護士工作,積累了豐富的醫學知識和護理經驗,現任崗位為外科護士崗位。

今天,我參與競聘的崗位是產科護士長崗位,下面,我先把自己對這個崗位的認識彙報給大家:

作為一名護士長就必須要在工作中務必保持清醒的頭腦,冷靜分析、果斷處理,既有具備優異的執行能力,又要有良好的協調組織能力,在工作中周密考量各項工作的細節與發展趨勢,用細緻嚴謹的工作態度和工作能力助力外4科各項工作的建設。

鑑於以上崗位認識,結合我個人的工作經歷,接下來,我把自己的競聘優勢向大家逐一彙報。

第一,我熱愛護理工作,始終在不懈要求自己,立足本職,爭創一流。

第二,在護理工作中,我始終堅持立足崗位,勤謹務實,從點滴做起,業務技能紮實,具有着豐富的護理實踐經驗。

第三,作為一名年輕職工,我還把學習放在工作的首位,主動作為,不斷進取,向優秀的醫護人員學習經驗,提升了個人能力和水平。

第四,在工作中,我始終堅持公平、公正的團隊管理精神,善於溝通,具有良好的組織協調能力。

俗話説:凡事預則立,不預則廢。如果此次競聘成功,我向大家彙報一下我的下一步工作規劃:

第一,圍繞中心,提升滿意程度。

第二,加強管理,提升護理質量。

第三,降本增效,提高經濟效益。

第四,着重溝通,和諧醫患關係。

第五,以人為本,加強隊伍建設。

各位領導,各位評委,短短數分鐘時間,很難完全表達我對新崗位工作的設想與規劃,但是卻可以讓大家瞭解我始終如一的工作思路,無論競聘成功與否,在以後的工作中,我都會依然保持兢兢業業精神,保持不懈進取的毅力,為我們第二人民醫院的成長與發展貢獻我全部的力量。

謝謝大家!

優秀護士長競聘演講 篇4

各位領導、各位老師、各位評委:

這次競爭上崗,我競兒科護士長。之所以競爭這一職位,主要有以下原因:

一、理論功底比較紮實,專業水平較高。我年畢業於衞校,在校三年的時間,我係統地學習了護理專業知識。山東省高等教育自學考試開設了高等護理專業,我積極報名參加,克服了工作、生活和學習的矛盾,於XX年獲得了大專學歷。通過勤奮的學習,擴大了知識面,對護理專業的新知識、新理念有了比較深的理解。同時認真對待院裏組織的每一次業務考試、考核,多年來我的成績均名列前茅。在工作中既注重了把所學知識應用於臨牀實踐,又注重了總結工作中的經驗。比較深厚的專業知識使我的工作得心應手。

二、工作經驗比較豐富,適應性比較強。自參加工作以來,我先後在兒科等不同的崗位從事護理工作,工作中我做到了向有經驗的老同志請教,學習他們的好經驗、好做法,每當院領導派我到一個新的工作崗位,我都善於及時總結工作經驗,找出各自的規律和特點,儘快適應這一崗位的要求。---年的工作實踐使我積累了豐富的工作經驗。非凡是在小兒科工作期間,每年都有流感大流行季節,針對病人多、任務重,輸液穿刺比較困難的實際情況,能夠做到有條不紊、忙而不亂,協助護士長合理安排護理人員,帶領護理隊伍加班加點、從容應對。通過不斷提高整體素質和業務能力,順利完成了繁重的工作任務。

三、職業道德觀念比較強,羣眾威信較高。多年來的理論學習和工作實踐以及老師們的言傳身教,使我牢固樹立了“以病人為中心”、“想病人之所想,急病人之所急”的職業道德觀念。正是因為如此,在工作中我做到了服務熱情、周到細緻,關心病人、體貼病人。為了更好地給病人服務,減輕病人的痛苦,我苦練基本功,對操作技術精益求精。多年的工作既磨鍊了我遇事沉穩的性格,也培養了快速靈敏的思維能力和應變能力。自擔任小兒科副護士長職務以來,進一步提高了自己的組織協調能力,能夠協助護士優點理各種矛盾,做好各項治理工作,貫徹落實醫院一系列有關衞生改革的文件精神,以改革求發展。工作中以身作則,服從領導、團結同志,勤勤懇懇、任勞任怨,每項工作都能夠善始善終、高標準地完成,從整體上提高了服務質量。認真負責的工作態度贏得了病人的讚揚以及領導和同志們的好評,自己多次被評為先進工作者、優秀護士等稱號。今年被評為“病人最滿足的護士”,為自己,同時也為醫院贏得了榮譽。

以上是我競爭護士長的優勢,同時也是我競爭護士長的資格條件。假如這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認可,我將用自己的實際行動往返報各位領導和各位同事,嚴格按照護士長崗位職責的要求,努力工作,紮實奮進、盡職盡責、恪盡職守,創造性地做好各項工作,力爭做出新的更大的成績。在工作中我將把握好兩個方面:一是貫徹執行縣醫院關於醫療治理體制改革方面的決策,非凡是在護理工作方面,針對小兒科的實際,採取最適合、有效的措施,加大內部治理力度,調動同志們的工作積極性,發揮每一個護理人員的最大潛能,最大限度地節約材料消耗,創造更好地經濟效益。二是帶領小兒科全體護理人員不斷提高技術操作水平,讓病人得到最佳治療。進一步改進服務質量,使每一名護理人員始終保持最佳服務狀態,為樹立和維護醫院的良好形象做出自己的貢獻。

一顆紅心,兩種預備,假如這次競爭上崗落選,這説明我與其他同志相比,仍有差距,我將正視差距,查找不足,改正缺點,進一步加強學習,一如既往地做好自己的工作。總之,無論競爭上崗的結果如何,我都果斷服從院領導決定,端正態度,平靜心態,繼續以良好的精神狀態,正確面對。

以上是我的競爭演講,如有不當之處,請領導和同志們批評指正,謝謝大家。

優秀護士長競聘演講 篇5

尊敬的各位領導、各位同事:大家好!

“接天蓮葉無窮碧,映日荷花別樣紅”,20xx的夏日已然降臨在你我的身旁,萬物也藉此時節競相爭輝。在這美好的季節裏,今天很榮幸我能站在這個講台上,參加此次我們醫院護士長崗位的競選。

首先,我介紹一下我個人的基本情況:

我叫,今年35歲,大學學歷,在這十年的時間裏,我先後在婦產科、心內科和普外科擔任護士工作,積累了豐富的醫學知識和護理經驗,現任崗位為外科護士崗位。

今天,我參與競聘的崗位是產科護士長崗位,下面,我先把自己對這個崗位的認識彙報給大家:

作為一名護士長就必須要在工作中務必保持清醒的頭腦,冷靜分析、果斷處理,既有具備優異的執行能力,又要有良好的協調組織能力,在工作中周密考量各項工作的細節與發展趨勢,用細緻嚴謹的工作態度和工作能力助力外4科各項工作的建設。

鑑於以上崗位認識,結合我個人的工作經歷,接下來,我把自己的競聘優勢向大家逐一彙報。

第一,我熱愛護理工作,始終在不懈要求自己,立足本職,爭創一流。

第二,在護理工作中,我始終堅持立足崗位,勤謹務實,從點滴做起,業務技能紮實,具有着豐富的護理實踐經驗。

第三,作為一名年輕職工,我還把學習放在工作的首位,主動作為,不斷進取,向優秀的醫護人員學習經驗,提升了個人能力和水平。

第四,在工作中,我始終堅持公平、公正的團隊管理精神,善於溝通,具有良好的組織協調能力。

俗話説:凡事預則立,不預則廢。如果此次競聘成功,我向大家彙報一下我的下一步工作規劃:

第一,圍繞中心,提升滿意程度。

第二,加強管理,提升護理質量。

第三,降本增效,提高經濟效益。

第四,着重溝通,和諧醫患關係。

第五,以人為本,加強隊伍建設。

各位領導,各位評委,短短數分鐘時間,很難完全表達我對新崗位工作的設想與規劃,但是卻可以讓大家瞭解我始終如一的工作思路,無論競聘成功與否,在以後的工作中,我都會依然保持兢兢業業精神,保持不懈進取的毅力,為我們第二人民醫院的成長與發展貢獻我全部的力量。

謝謝大家!

優秀護士長競聘演講 篇6

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!我叫關鳳,本市人,現年35歲,20xx年於北京大學醫學部護理研究生院畢業,現任職住院部護士長。今天我站到這裏來的目的是競聘我院的總護士長,下面我將從三個方面來闡述我的優勢,請大家考核。

首先,我具有的第一個優勢是理論基礎紮實、工作能力突出。自20xx年12月進入本院參加工作以來,憑着在研究生院期間努力學習積累下的各種護理理論在工作中不斷的實踐,已經形成了我特有的理論與實際結合的工作方式。其實,這種“特有”並不特殊,大家都熟悉,那就是理論指導實踐,實踐補充理論。工作至今,我已經在本院所有的基層及中層護理崗位工作過,充分的實踐工作不僅鍛鍊了我的個人能力,也讓我在這麼多崗位的輪換中充分認識到自己的不足,並針對性的對自己的不足通過不斷的學習及實踐來一一補充完整,現在,我可以自豪的對大家作出承諾:我能勝任護理的任何崗位。

其次,我具有的第二個優勢是工作積極肯幹,愛崗敬業。作為一名護士,尤其是作為住院部的中層領導,除了做好本職工作之外,還得承擔上級交待下來的科研任務以及管理工作,繁雜的護理工作加上零散不間斷的管理工作特別讓人會感到疲憊以及煩燥,但是我都克服了這些主觀上的困難,每天都保持飽滿的精神投入到工作去,每次工作考核的優秀成績及每年的先進評選我都榜上有名就充分體現了我的愛崗敬業精神,還有就是在本市每年評選的“十佳護士”中,我也是榜上有名。可以這麼説,這麼多年來,我都做到了愛崗敬業。

再次,我具有的第三個優勢是服務熱情、能換位思考。能想病人之所想,急病人這所急是我們護士工作要堅持和發揚的工作理念。工作多年以來,我從不怠慢過病人,把每個病人都當成自己的親人來看待,細心周到的為他們服務。但難免會碰上胡攪蠻纏的病人以及蠻不講理的病人,我的處理方法是耐心解釋,堅持温暖服務。人心都是肉長的,再叼難的病人也會被感動的。金盃銀盃不如老百姓的口碑。工作至今,我的服務實現了零投訴!

最後,不管我是否當選,我都會一如既往的投入工作中去,並在院領導的支持和幫助下不斷開拓創新工作方式,為改善醫患關係貢獻自己的一份力量。

優秀護士長競聘演講 篇7

我競聘的是9病區神經外科護士長。

本人畢業於上海同濟大學高等護理專業,同年被招聘到鉅野縣人民醫院工作。於20xx年取得濟寧醫學院護理本科,並獲得學士學位。從20xx年我一直擔任神經外科護士長,任職期間,把科室的各項工作安排的有條不紊,得到了護理部及科室主任的首肯。為了解護理髮展的新動向,借鑑他人的成功經驗,督促我科室的護理人員與時俱進、不斷充電,我訂閲了中華護理學雜誌等書籍共同學習。作為科室護士長,我積極進取努力學習,不斷提高自己的理論素養,撰寫論文。在菏澤醫學專科學報上發表《氣管切開術在吸入性損傷中應用》,在《現代護理實踐雜誌》上刊登《65例中青年中風後抑鬱症病人的心理與中醫飲食護理體會》。我的工作得到實習同學的讚賞和認可,20xx年被評為菏澤市優秀帶教老師。

大家都知道,神經外科專業性非常強,需要掌握的知識點多,而且工作又非常忙碌。有時手術一台連一台,面對着忙亂的環境,新的儀器設備,病情危重的患者,有時真有點應接不暇,工作壓力非常大,常常會因為搶救病人或者病人多而加班加點,很少能到點回家,但我無怨無悔。因為有院領導、科室主任的關心、護理姐妹們勤勤懇懇的工作支持。今天,我又一次站在院領導為我們提供公平競爭平台上,我的心情激動而冷靜。雖然神經外科的複雜性給護理工作帶來了極大的挑戰。我願意接受挑戰,迎接考驗。並作如下打算:

目標:提供更優質服務,讓病人滿意;改善醫院形象促進醫院發展,讓領導與同志滿意,具體做法:

一、正確處理好各種人際關係

護士長在醫院處於多層次、多角度、多方位、多類型的人際關係中,扮演着舉足輕重的角色。因此,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作,盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極的工作態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關係;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用於最需要的地方,為提高護理質量和管理水平提供有力的契機。

二、創立温馨病房,營造羣眾滿意醫院。

温馨病房的創立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,還要做到:做到四心、兩滿意、三一樣(治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心;病人滿意、領導滿意;白天晚上一個樣、領導在與不在一個樣、查與不查一個樣),堅持以病人為中心,以病人的滿意為核心、以病人的需求為目標,提供優質的個性服務,科室的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。只有病人滿意才能使病人成為醫院的忠誠顧客。

三、增收節支,提高經濟效益

1、增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護理服務項目,加強催款力度,避免病人欠費現象。

2、節支方面:儘量減少水電、一次性消耗材料及藥品的浪費,特別注意科室醫療設備的維修與保養,確保正常運轉,為科室創造的經濟效益。

四、建立獎懲機制

工作中做到有獎有罰,獎罰分明,以正面教育為主,對在護理崗位上幹得突出,業績顯着的,應給予經濟的、精神的獎勵,作為科室評優評先的條件。對違反醫院制度和護理操作規程,甚至出現醫療差錯責任事故的,要出以公心,實事求是地依據有關制度嚴肅查處,處罰既要讓違規者知錯改錯,吸取教訓,還要使大家受到教育和啟發。

五、重點管理護理安全杜絕護理糾紛及護理差錯

1、加強制度與職責教育,如微機護士盡其職責,杜絕了病人對收費的懷疑,巡視護士盡其職責,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象等。

2、加強重點時段管理

堅持牀頭晨間、午間、晚間交接班制度,加強重點時段如夜班、中午班、節假日班等的管理,對重點病人的管理,如搶救室的患者和普通病房的危重患者,做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

3、開展安全憂患意識教育,加強法律意識;護理操作中堅持做到“三查七對”。

4、完善護理風險預案

對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,以提高護士對突發事件的反應能力。

六、臨牀帶教

臨牀帶教堅持護士長首日負責制,對於每一批新到科室的護生儘可能親自首日帶教。佈置教學計劃及要求,做到心中有數,便於檢查及落實,作為臨牀護理教學的主要管理者,必須擔負起培養下一代的重任,認真、努力履行好管理職能,把做好臨牀護理教學工作擺在日常工作重要位置之一,培養出高水平、合格護理人才。

七、注重護士業務水平的提高培養護士科研意識

科室經常組織開展新業務、新技術的學習,拓寬知識面。在護士之間,樹立一種傳、幫、教的良好氛圍。加強晨會提問,訓練三基基本功,鞏固基礎知識。採取多種途徑加強學習,如參加自考教育,函授學習,訂閲報刊雜誌等。學以致用,把所學的技術和方法應用於臨牀護理,探索新的服務內容,提高業務水平。

以上是我的競聘思路,希望能得到院黨委和護理部、科室主任等各位領導的幫助、指導。我決心,為創建羣眾滿意醫院,為醫院的社會和經濟效益能得更大的雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫院這個使我引以為豪的大集體中。不管今天競聘成功與否,我都會腳踏實地的幹好護理工作。和我的姐妹們一起,用我們的實際行動創建醫院優質服務的品牌。

謝謝大家!

優秀護士長競聘演講 篇8

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

下午好!

出於個人理想的追求,出於對醫院改革的積極參與,出於對外科的深厚感情我來到了今天的競聘現場,我竟聘的崗位是外科護士長.在此謝謝院領導給我這次展示的機會.

我是外科護士,生於19xx年,黨員,大專學歷,於1990年7月畢業雲南省衞生學校, 1990年7月31日分配到本院外科開始護士生涯至今20xx年.期間六次評為最佳護士,兩次履職優秀,1996年論文護士應謹慎語言,1997外科應該加強TCU病房質量管理獲院三等獎,20xx年前列腺等離子切割術後併發症預防及護理、三腔球囊尿管用於膀胱造瘻術的護理兩篇論文獲院2等獎。1997年曾被科室派往雲大醫院外3科進修重症監護.回來後積極投入外科臨牀護理中, 隨着臨牀護理的迅速發展,唯有不斷學習才不至落後,於20xx年通過中央廣播電視大學三年專科護理,取得大專文憑,20xx年通過了中級職稱考試,取得主管護理師資格.通過學習從中找到了樂趣用理論指導實踐,也昇華了我的服務理念和對專業的濃厚興趣。[長達20xx年的磨練我已經成為具有豐富經驗的護師,能熟練掌握外科各項護理常規和操作規程,能熟練應用外科現有的儀器,熟知外科每個人的脾氣性格,能和大家和睦共處。工作期間曾協助護士長帶教護生,目前還協助護士長管理科室帳目.積極參加醫院組織各種活動,豐富醫院文化的過程中,我的綜合素質也得到了提高,具備了一定的協調溝通和組織管理能力。在院黨委,外系支部的幫助關懷下,我由一個靦腆,沉默寡言,不管閒事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興旺的時候我為它高興,衰退的時候我難過.目前外科精神渙散,護士付出得不到回報,工作積極性不高,但依然能履行各班職責,我希望改變這種現狀,通過努力創造一個積極,進取團結和睦的大家庭,我想是黨考驗我的時候了,我應該站出來,説我能行.

如果我當選,我將做好各方面、各層次的溝通和協調工作,盡力化解科室、

醫護、及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關係;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用於最需要的地方。我的新浪博客裏的座右銘是認真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失.

如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:

1在外科科主任業務指導下,按照護理質量標準,制定工作計劃,並組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心,以質量為核心,為患者提供優質、便捷、高效、文明服務”的服務理念,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

2提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源,為科室創造一個輕鬆和諧友愛的環境。(1)記住每個人的生日,送一份小禮品.(2)手術延長保證手術醫生吃到熱菜熱湯.(3)科室成員生病住院全科探望給予關心.(4)每月一次工會活動,勞役結合.(5)開展批評與自我批評,不讓矛盾過夜。

3不斷加強醫護,護患溝通,定期徵求各方意見,及時採取整改措施。更好地為病人提供優質親情服務。

4.重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防範安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄,把好護理環節質量和終末質量關。[本 5,增收節支,創造科室效益的同時節約不必要的開支,降低醫療成本,保障科室走持續發展的道路。(1)控制藥比,(2)增加純收入.(3)嚴格管理科室各種儀器,專人管理.(4)專人把好領用耗材,結帳關

6科室做到年有目標,月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業務學習和經驗交流,隨着科室腔鏡發展,護理不到位的情況下加強學習,可外出學習,或通過網絡等學習術後護理,病情評估,措施實施.

以上是我竟聘思路,希望能得到所有領導和各位的幫助、指導和完善。涓涓細流,匯入長江我決心,為創建羣眾滿意醫院,為外科的發展經濟效益得到更大雙贏的效果而將自己所有的精力融匯到這個讓我歡喜讓我憂的大集體中。我將無怨無悔。

有一句話很經典千里馬常有,而伯樂不常有,至於是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了。

優秀護士長競聘演講 篇9

尊敬的各位領導、各位同事:

大家晚上好!我是來自急診科的護士……非常感謝醫院為我們提供了這樣一個展示自信、超越自我的平台。我參加競聘的是——急診科的護士長。

首先,請允許我介紹一下自己。本人自20xx年參加工作至今,一直在急診科工作。在六年的護理生涯中,護士長的那種以身作則、嚴謹細緻的工作態度,姐的那種關愛姐妹、真心待人的為人品格,科室各位護理姐妹們的那種風風火火、乾淨利落的幹事作風,都對我產生了深遠的影響。在各位領導和同事的關心幫助下,我從最初的一個懵懂無知的護士逐步成長為如今科室的一名優秀的護理骨幹。如今的我,不僅熟練掌握了各項急救技能,更深深懂得了護理工作的真諦。廣大患者的信任和各位領導同事的褒獎是對我最大的肯定。謝謝你們!

競聘急診科護士長這一崗位,我自認為有以下優勢:一是愛學習,肯鑽研。工作中我特別善於向領導學習、向同事學習、向患者學習,從而積累工作經驗,提高自身工作水平。我十分珍惜每次院內培訓、外出學習的機會,通過認真學習,達到了更新服務理念、開拓眼光視野、提升護理技能的效果。二是懂管理、愛幫教。從工作至今,我一直擔任院感質控員,一直在默默地協助着護士長進行科室管理,這也讓我對科室服務和管理有了一定的研究和了解;同時我也長期擔負着對新同志的幫教工作,在帶教各位新護士方面積累了一定的經驗。三是善協調、願溝通。熱情開朗,待人誠懇是我的性格。自我認為有一定的交流溝通能力,能與同事團結緊密合作,與患者能有效溝通,這應該是當好護士長的重要法寶。四是不怕苦、樂奉獻。曾在20xx年連續十多天參與抗甲流工作,特殊的經歷磨練了我不怕苦的精神;多次在新農合的現場會擔當解説員,深受領導和同事好評;“宜昌市服務明星”、連續兩年的年度“優秀護士”等榮譽的如期而至,也讓我收穫了自信。

假如我競聘成功,我將做好以下工作:

一是當好科室的“領頭羊”。要做事,先做人;只有吃苦耐勞、樂於奉獻的管理者,才能當好一個優秀的領頭羊。我將以身作則,率先垂範,以實際的行動贏得同事的信任和支持,用精湛的管理推動科室的發展,努力將急診科打造成在醫院有影響、有實力、有口碑的品牌科室。

二是掌好護理的“安全舵”。堅持把護理安全放在工作重中之重,最大限度地防範和減少護理差錯。通過培養護士的責任心、加強護士的業務學習、組織護理查房、進行操作演練等方式,不斷提高護理人員的安全意識和整體素質,確保科室護理安全。

三是彈好和諧的“鋼琴曲”。作為護士長, 我將扮演好平衡木的角色,彈好“鋼琴”,既做病人利益的保護者,又當護士的代言人。將經常主動徵求患者的意見建議,儘可能為患者提供優質服務。同時加強同護士的感情交流,注重溝通技巧,積極營造輕鬆、愉快的工作氛圍,努力建立良好和諧的護患關係、醫護關係和護護關係。

如果本次競聘不成功,我會以平常心對待,一如既往、腳踏實地的做好自己的本職工作,為醫院的發展貢獻自己的力量。懇請大家支持我,謝謝大家!

優秀護士長競聘演講 篇10

尊敬的各位領導、親愛的護士姐妹們:

大家晚上好!

首先感謝領導給我們提供了這次施展能力的舞台和展示才華的機會,在醫學領域發展這麼快的今天,在市場競爭何等激烈的今天,我們中醫院正在穩步健康的發展、成長、壯大,作為醫院的一員,我有義務為醫院更盡一份犬馬之力。所以今天我站在護士長競聘的舞台上。

我.吳,地地道道的侗家人,82年5月出生於農民家庭,所以從小養成了不怕苦不怕累、積極樂觀向上的精神。20xx年畢業於懷化衞校護理專業。已婚,家庭幸福,家人非常支持我的工作。先後曾到xx縣人民醫院、深圳瑪利亞女子醫院、波洲醫院、中寨醫院工作過。

今天我競聘的內容主要分三部分:一是我競聘護士長的優勢;二是談談我對護士長這一職位的認識;三是我的工作思路。

從97年踏入衞校至今我對護理這一職業從認知到親身體會日復一日一直在追隨着。從20xx年4月至今 20xx年的臨牀工作有艱辛也有喜悦,讓自己對所經歷、閲歷的每一件護理疏忽 護理差錯 護理事故都深深的反思着、防範着、鞭策着。曾於20xx年至20xx年在深圳瑪利亞女子醫院管理集團任門診護士長。於20xx年底以總分第二名的優異成績成功通過縣衞生系統的招工考試。

現在我談談自己對護士長這一職位的認識。作為一個護士長首先找準自己的位置,一句話:“在其位,謀好政!”,護士長的作用我用四點概括:一、紐帶作用:做好院領導與護理部政策和思想上傳下達工作。二、協助作用:應密切和主任配合,遇到不同意見時謙虛謹慎,去異求同;三、領頭作用:嚴與律己,寬已待人,相互信任,團結向上。四、協調作用:既要管理好內部事務,又要處理好同各科室的協調關係。做到遇到難辦的事不推諉、不迴避、有落實、肯負責。

最後就現在我在臨牀護理工作中的難點問題和重點問題簡要談一下我的工作思路,如果我競聘上了,我將着重從以下幾個方面做好工作:

1.以整體護理為中心。為患者提供優質的護理服務,在現在醫院已有的硬件設施上以優異的服務在廣大社會羣眾中創中醫院口碑,樹立中醫人美好的醫德、醫風形象。

2.重視以人為本管理,淨化心靈、轉變意識,激發每一位姐妹融入大家庭,營造一個好的工作氛圍。靈活授權,整體互動,分工合作,團結共進,為我們的病人提供最好的服務技術和就醫環境。

3.根據醫院的總體思想和整體目標 做好周計劃/月安排/年計劃環環相扣;重視請示彙報制度。不捂、不蓋、不推諉、不迴避,實效辦事,集思廣益,出現情況,負起責任,敢於擔當。

4.加強五大意識:超前意識、協調意識、勤奮意識、質量意識、法律意識的管理思路。重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯.安全重在防範. 現在是太多的問題擺在我們的面前,例如醫護之間醫囑執行矛盾:不管是年輕護士還是資歷深的老護士值夜班時 堅決杜絕‘醫生只張嘴,護士去跑腿’的現象,堅決杜絕在非搶救病人時執行口頭醫囑。護士是醫生醫囑最後的監護者,所以護士有責任提醒有異議的醫囑,同時不隨意更改或不執行醫囑。還例如護士與患者的矛盾,在我們的工作中一定要使用文明用語,一定要落實好告知後記錄,必要時讓患者或家屬簽名,一定要對本科視病人基本情況要了解,正確靈活的回答病人提出的問題。

思想決定於意識,並指導行動。如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為。”使科室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。讓我們的科室成為宣傳中醫人精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,連結護患合作的紐帶。我願與大家共創美好的未來,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

謝謝大家!

優秀護士長競聘演講 篇11

敬的的各位領導,大家好!

我叫胡小夏,研究生學歷,身體健康,現參與護士長的竟聘。

康復是一個尊重生命,關愛健康,給生命激發最大潛能的地方;是一個盡最大可能利用一切手段恢復或重建人的功能;使人們能夠迴歸家庭、學校和社會的地方。康復與我們的生活緊密相連。康復中心的成立是我院領導高瞻遠矚的一項英明決策,是積極適應當前激烈的醫療市場競爭,為我院擴大病源,為社會解決後顧之憂,為傷、病患者,殘疾人帶來光明的重大舉措,是我院惠民政策的延伸!我深感康復工作大有可為,潛在的市場價值無可估量!我認為康復工作更能激發我的工作熱情,發揮我的潛能!

如果能夠從事康復中心的工作,我的工作思路是:

一 堅持學習主線,不斷提高護士的綜合素質

康復護理有別於一般的臨牀護理,其護理對象主要是殘疾人、老年人、老年病和慢性病患者。護理的目的是使殘疾者的殘存功能得到最大限度的改善,重建患者身心平衡,最大限度地恢復其生活能力。康復護理是一門新興的科學,作為護士長,應該與時俱進,多補身子勤換腦,當好學科帶頭人。我將盡快掌握全面的康復知識,努力學習康復心理學,掌握康復護理技術,在臨牀康復師的指導下,熟練掌握各種康復器材的使用,並使病室的護理工作成為康復治療的繼續及延伸。

二 以開展人性化、個性化護理人為本

我將以病人為中心、視長者為父母,視同齡人為兄妹,視年幼者為子女,心為患者所想,情為患者所繫,福為患者所造,將最最可貴的人間真情傳遞給每一位康復病人,用我的耐心、愛心、細心和責任心感動每一位病人。軀體上的不適給病人帶來的痛苦是一個健康人無法理解的,這點我深深能體會到。因為我媽媽就是腦血管疾病帶來的行走不便,在長期護理她的過程中,我逐漸摸索出一套行之有效的方法,我願意毫無保留的奉獻給大家。疾病的千差萬別帶給病人的痛苦也不盡相同,針對病人的不同需求,我將帶領護理人員展開個性化護理,使他們能夠迴歸家庭,社會,這將是我一生的榮耀與追求!

三 健全完善各項規章制度,制定護理工作流程和服務流程我將用現代企業的意識強化管理,制定工作流程和服務流程,確保醫療、護理工作的順利進行,規範護理表格的書寫,量化護理操作的程序,強化安全意識,嚴把質量關。細節決定成敗,我將以身作則,帶領護理隊伍從小事做起,從點滴做起,使康復工作有序開展,確保醫療安全。

四 加強合作,各取所長,資源共享

康復工作的順利開展,有待於院內給臨牀科室對康復治療的參與、協作和支持,而其中最關鍵的在於對康復的理解和支持。各科室之間應相互配合,以病人的康復為共同目標,取長補短,資源共享。康復中心和神經內外科一條龍服務,最大限度取得預期的康復效果。同時骨科康復,心肺康復,小兒康復也是急待開發的市場。

五 重視對家屬的教育

康復護理需要病人的密切配合,更需要家屬的大力支持。與家屬的良好溝通,鼓勵家屬積極參與,教會病人和家屬一些基本的康復手段和技巧。這樣既可以鞏固康復療效,又可以為病人的後續康復打下良好的基礎。病人家屬是我們通向廣闊醫療市場的一座橋,一條路,建好這座橋,鋪好這條路,我們的市場前景將更美好!

六 加強康復宣傳,提高我院康復中心的知名度康復事業在我國起步較晚,需要社會和患者一個認識過程。在醫院大量廣告宣傳的同時,我將帶領醫護人員深入社區,廠礦,到兄弟醫院相關科室,甚至街心公園,與老年人聚集的地方,向人們宣傳康復的價值和意義,使更多的人認識康復治療的作用,價值和重要性。從而選擇我院來治療,提高我院知名度,打造康復品牌,為我院帶來良好的經濟效益和社會效益!

以上幾點是我對康復的一點浮淺認識,可能還不夠全面,我將在今後的工作中不斷學習、積極進取、完善自我,使康復工作有良好的開端,良性的發展,美好的未來!

謝謝大家!

優秀護士長競聘演講 篇12

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我叫 ,本科在讀,主管護師,現為心血管內科專科護士。 首先,感謝領導給了我這次公平競聘的機會!也衷心地感謝領導對我多年來的教育、培養、關心和厚愛,感謝各位同事對我工作一如既往的支持、配合、理解和幫助!

説實話,今天的這個演講台,於我來説並不陌生。六年前,一個懵懂的女孩僅憑着一腔熱血,一股“初生牛犢不怕虎”的闖勁在這裏有過激揚文字、一展抱負的經歷。六年後的今天,成熟、穩重、專業、已為人母的我又一次站在了這裏,迎接挑戰,接受大家對我的考驗。也許,我能競聘成功,也許,會競聘失利,這些都不重要,因為,衡量一名護士工作能力的標準並不僅僅是“護士長”這個稱號——就象弗洛倫斯〃南丁格爾!但我深信:我能當一名護士長,也能當好一名護士長!——今天的我不再是六年前那個不諳世事、懵懂無知的小女孩,而是一位閲歷豐富、老練沉穩、業務精通、技藝嫻熟的職業護士了!

自 年參加工作至今,已在一線護理崗位上工作了 年,精通內外科常見疾病及多發病的護理。理論水平紮實,有豐富的臨牀護理經驗,曾多次被評為“優秀帶教老師”。 年被選派到 醫學院附屬醫院進修“ICU”、“CCU”護理及“心電圖”等專業知識。多年來的工作,深得領導的信任和肯定,也得到了同事們的一致好評。通過長期的護理工作實踐和鍛鍊,綜合能力得到了不斷的提升,撰寫了多篇論文,發表在省級刊物上。

我自信能當好一名護士長,因為:

我有健康的身體和充沛的精力,我年輕好學,性格開朗,上進心強。 我有良好的職業道德。能為患者提供全心全意的服務,有為護理事業獻身的崇高理想。

我有強烈的責任感。熱愛護理工作,視工作如生命,數年如一日,老老實實做人,勤勤懇懇做事。

我有良好的心理素質。能做到處事不驚,臨危不亂,具有協調和平衡護、患關係的能力。

我有豐富的臨牀護理工作經驗。 年來,熟練地掌握了各種護理技術和急救措施,業務上能獨擋一面。

我有高度的組織觀念和團隊意識。能服從領導,服從組織,忠實執行上級指示,有一定的組織指揮能力。 年來,我耳聞目睹了許多管理藝術家的風範,從他們身上,學到了很多。

今天,雖然我是以一種很平常的心態來參加這次競聘活動的,但如果能競聘成功,我相信,在護理部的領導下,在主任和李護士長的支持和指導下,我定能擔當此任,做好下面的工作:

1.在護理部主任及科主任領導下,按照護理質量標準,制定護理計劃,組織並實施具體工作,認真履行護士長職責和義務,堅持“以病人為中心,以質量為核心,”為患者提供“優質、便捷、高效、文明”的服務,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度,做好出院病人回訪工作。

2.不斷加強醫護、護患溝通,定期徵求各方面意見,及時採取整改措施,揚長避短,深化“以病人為中心”的服務理念,更好地為病人提供親情般的優質服務。

3.不斷提升科室人員的主人翁意識,對人一視同仁,激勵大家以良好的姿態參與管理,最大限度地調動每個人的主觀能動性,發揮個人潛能,合理配臵人力資源。

4.重點抓好護理安全,開展法律法規及護理人員職業道德教育,嚴格遵守規章制度及操作規程,杜絕安全隱患,杜絕各種護理糾紛和護理事故的發生,把好安全質量關。

5.制定切實可行的崗位責任制,做到有章必循、有章必依,違章必罰,責罰分明。

6.培養經營意識,善於進行成本效益核算,節約不必要的開支,降低醫療成本。

7.發揮護士長帶頭作用,發揚團隊精神,打造出自己的護理名牌。

8.督促、鼓勵護士通過多渠道學習業務知識,加強基礎護理訓練,提高護理業務水平和護理隊伍的整體素質,更好地為患者服務。

我深知,維護醫院的整體利益和社會形象、為患者提供公平、優質的人性化服務是我們追求的最終目標。

然而,隨着護理學科的迅猛發展,傳統的經營、管理模式已不再適應時代的要求,我們必須不斷“洗腦”、“充電”,更新觀念,變“要我服務”為“我要服務”。在醫療市場競爭日趨激烈的今天,“病人兇過郎中”的萍鄉經典名句得到了最好的印證!要生存,要發展,就必須形成自己的優勢,形成自己的護理品牌,樹立良好的社會知名度和公眾信譽度,以獲取更大、更長期的市場回報,而這一切,只有依賴於相配匹的高素質醫護人員來支撐,否則,皆為空談!

各位領導、各位同事,如果今天能得到大家的支持和認可,那將是本人莫大的榮幸,定當竭盡全力,不負眾望!

“會當擊水三千里,自信人生二百年”,不管今天的競聘結果如何,我仍將堅守自己的理想信念,堅守自己做人做事的行為準則,以高昂的姿態、飽滿的熱情、貼心的服務、百倍的努力,為患者托起明天的太陽,為我們共同的事業撐起一片美好的藍天!

謝謝!

優秀護士長競聘演講 篇13

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職

我叫,來自桃花江一個美麗的少數民族聚居地鮮埠回族鄉。我今年歲,中南大學自學護理本科學歷,現任主管護師。XX年,我從益陽衞校畢業後,來到了嚮往已久的醫院,成為一名戴燕尾帽的白衣天使。至今,我已在一線護理崗位上工作了14年。十多年來,我的感受就是,從事一個有天使稱號的工作,一定要對得起病人,對得起病人家屬,對得起天使這個美麗的稱號。所以,我無論是在內科、急診科、腫瘤科、手術室、巡迴醫療車,還是在現在的老幹科,每一天,我都始終帶着大家已經熟悉的笑容,並努力以精湛的技術和高度的責任心為病人提供優質服務。因此,我也相繼獲得了醫院授予的優秀幹部、工會積極份子、優秀護師等光榮稱號。

各位領導,各位同事:xx年的一線工作經驗,使我對護理事業產生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經驗,總結了一些護理管理的體會。如果能得到領導和同事們的信任,走上護士長的工作崗位,我有信心做一名稱職的護士長,為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。

假如我競聘成功,我將在科主任及護理部的領導和指導下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質量:

一、把護理安全放在工作的首位,防範和減少護理差錯。

我認為應從三方面抓好護理安全:一是抓好對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情,護理起來才會有的放矢,產生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細緻觀察患者的病情變化,及時採取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發現安全隱患,採取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。

二、營造和諧融洽的護患關係、醫護關係。

我深知,作為護士長,在護患關係、醫護關係中起着不可替代的重要作用。要營造和諧融洽的護患關係、醫護關係,我認為,首先,要定時召開護患座談會,徵求病人的意見和建議,及時向科領導和醫生反饋,爭取得到支持,使科室服務設施和休養條件更適合病人的需求;其次,理解、配合各位醫生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作;第三,講究交流方法,化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細緻的思想工作,作好溝通協調,解決病人的具體問題,理解護士因工作疲勞產生的怨氣,不講損害護士自尊心的話,為病人和護士創造和諧輕鬆的環境。對護士既嚴格要求,又同她們加強感情交流,結成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕鬆、愉快、自然,培養大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構建一支和諧的團隊。

三、抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度。

健康教育是人性化護理管理的重要內容。護士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,重點抓好對患者的健康教育,組織護士根據不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強戰勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學到了許多健康知識,從而提高對護士的滿意度,體現人性化的管理理念。

四、以身作則,率先垂範,增強科室凝聚力。

常言説:喊破嗓子不如做出樣子。可以説,護士長的自身形象直接影響着護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此,我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業精神、業務技術能力、人際關係等方面,成為護士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護士不做的,自己堅決不做,要求護士要做到的,自己首先做好。在日常工作中,有事多同護士商量,踏實工作,愛醫院、愛自己的專業、愛與自己一同工作的全體護士。今天能參與競爭護士長崗位,與她們給我支持和鼓勵是分不開的。

五、持續優化護理人員的業務素質和護理理念,共創一支一流的護理隊伍。

護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。我們醫院有很多很優秀的護士,她們在各項護理工作中做的都很好,輸液能做到一針見血,護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心。但業無止境,我認為在以後的工作中,堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習仍是工作的重點。通過集體學習、組織護理查房、進行操作演練等,有計劃地進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素質,做到護理工作程序化,技術操作標準化,減少護士工作中的隨機性和盲目性,做好對重點病人的護理,指導護士制定個性化的護理計劃,在臨牀實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理等各項護理工作的質量。

做好護理工作還有個很重要的方面:護理理念。好的護理理念,不是要我服務,而是我要服務。可以説,這是和三基理論、護理質控、技術操作等同等重要的護理素質。可以想象,當天使進入病房向病人講解護理知識時,臉部表情卻是非常嚴肅,沒有笑容,甚至不好意思同病人説聲早上好時,是一個怎樣的場景。所以我認為,持續保持和提高護士的禮儀與素養

是很重要的,努力創造醫院的護理,是當前護理工作重要內容之一。我看到一篇報道,講述北京協和醫院的護士,凡是到過北京協和醫院的患者,沒有看病就好了三分。患者看見協和醫院的護士就有一種賓至如歸的感覺,還有患者這樣形容:即使在繁華的王府井大街,你也能辨認出誰是協和醫院的護士。她們的風度和舉止就是與眾不同。這就是護理的品牌。現代的醫療護理服務中,面對廣大的護理服務對象,良好的護士禮儀及素養無意是一劑療效甚佳的良藥,對提高醫療護理質量將起着舉足輕重的作用。我相信,有領導的重視與大家的支持,通過我們的努力,一定能創出益陽市中心醫院優質護理的品牌,以獨特的市場優勢,讓我們的服務對象也能這樣評價我們,就是在繁華的商貿廣場,也能辨認出誰是益陽市中心醫院的護士,因為她們的風度和舉止就是與眾不同。

冰心老人説:愛在左,同情在右,走在生命兩旁,隨時撒種,隨時開花,將這一徑長途,點綴得花香瀰漫,使穿杖拂葉的行人,踏着荊棘,不覺得痛苦,有淚可落,卻不悲涼。那麼,再讓真誠作伴,用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍天吧!!

衷心希望大家能給我一分支持,給我一分鼓勵。無論是否競爭得上護士長,我都願意和大家一起奉獻自己的能力和熱情,共同為中心醫院的發展竭心盡力!

謝謝大家。

優秀護士長競聘演講 篇14

尊敬的各位領導,護士姐妹們:

您們好!

我叫,28歲,黨員,本科文化程度,護師職稱,XX年7月畢業於醫學院,XX年9月來平定縣人民醫院工作,一直在*科從事臨牀護理工作,XX年在平定縣護理技能比賽中獲二等獎並記三等功,XX年被評為優質護理示範優秀護士。今天能夠站在這個競選的舞台上,我的心情非常的激動,我感謝各位領導同志們給了我們一個展示自我、體現價值的良好機遇,感謝各位同仁對我多年來工作態度與工作成績的肯定。

我參與競聘的崗位是護士長。對於這一崗位,我是這樣認識的,護士長,即是管理者,又是護理員,一個好的護士長,應該是護士的領導者、醫生的聯繫者、病人的陪伴者、友愛的傳播者、形象的代言人。因為在大部分的時間裏,是我們直接與患者接觸,我們的一言一行,將直接影響到一個白衣天使在人們以上中的形象。

學一行,愛一行,專一行。既然選擇了護理這個職業,就要盡職盡責,做到盡善盡美,那樣才有職業的滿意感,才有職業價值的尊嚴和自信。自尊自愛自強就像杯子的水,自己有能力注滿自己的杯子,才能有力量愛別人,那才是真正的愛。能者安邦治國,無能者獨善其身。我們的院領導,抓住機遇,與時具進,在他們卓越的領導才幹下,我們醫院呈現出蓬勃發展的強勢,住院病人大幅增加,規模需要擴大,社會效益經濟效益在持續增長。這鼓動着平凡的我,願意為醫院的發展竭盡全力。在非典時期,我參與了我院第一例疑似sas病人的護理,那時剛4歲多女兒正患水痘,持續低熱,她拉着我的手淚流滿面,多想讓媽媽多陪她一會,在她最需要媽媽的時候。我咬咬牙決然去了隔離病房,在領隊問我是否有困難時,我什麼都沒説,不想給領隊一點思想壓力,等我從非典病房回來,女兒小臉瘦了一圈。去年汶川地震,當得知災區需要醫護及心理援助人員時,我立刻向孫護士長,馬院長報了名,請求去震區支援,雖然當時還餘震不斷,那時只想代表醫院為災區做些什麼。今年我也是主動請纓,參加了甲流防護的第一梯隊,因為我有過護理重度傳染病人的經驗和技能。

我們知道有一類身心疾病,如高血壓,腫瘤,甲亢,胃潰瘍,糖尿病,慢性咽炎等,在這些疾病的發生發展中心理因素佔不少成分,可見心理干預和心理支持對疾病的康復必不可少。我是咱院最早的專業國家心理諮詢師,我願意將我所學所會,無償分享給醫院每一個需要心理幫助的人,兩年多來,我為門診,病房等87例求助者,公益心理治療150多次,,都是利用我晚上,中午及節假日等休息時間進行,當我聽到心因性失語的患者,開口講話;當我看到,受焦慮抑鬱等情緒困擾的人,臉上流露出笑容,我也為他們欣慰了。助人自助,不少同事也願意向我訴説衷腸,讓我用催眠放鬆的心理療法排解心理困惑和精神壓力,我遵循着嚴格保密的職業素養,做專業的聆聽者。

心態決定行為,我有過幾年做手術室副護士長的經歷,對我是一次難得的摔打和鍛鍊,雖有許多艱難,也受了不少挫折,可對現在的我來説是一筆財富,複雜的處境磨礪了我的心智,提高了我的心理承受力,和處理問題的能力,激發了我積極奮鬥的意志力。有個階段我在護理工作中,身兼數個角色,因為孫護士長外出進修,我同時代理着護士長的行政職務,又兼着副護士長領取手術物資,協調管理,還有做手術護士具體職務,那時我正處孩子餵奶期,常常誤了回家給孩子吃奶,晚上被叫來做手術是家常便飯,我沒有向領導提任何提要求,團結同事,在科主任的協助下,積極解決實際困難。在護士長極高的領導藝術薰陶下,向她學會了,以人為本的管理,量化管理,彈性管理,合理授權,時間和目標管理的先進的管理藝術和理念。孫護士長常説,細節決定成敗,從小處着手,大出着眼。我現在正年富力強,孩子已漸漸長大,家庭不需要我牽涉太多精力了,保證了我有投入護理管理的更多時間和精力。

看我們院那些可敬可愛的護士長們,個個嚴於對己,平等待人,親歷親行,技術過硬,在她們身上我看到許許多多閃亮地方,使普普通通的我,對護士長這個美麗的稱號有了更深的理解。我要是榮幸能當上護士長,下面是我簡短的初步管理目標。當然,在各位領導面前,我説管理,是有些班門弄斧了,我希望領導給我指出不足,促使我管理心智的成熟。

一以病人為中心,以質量為核心。配合醫院管理思想,狠抓護理質量,以人為本,處處時時體現出人性化的温馨,從細節處凸顯我們醫院優良的就醫人文環境,想患者所想,思患者所思。以制度為準繩,用規章説話,按護理程序工作,強化法制觀念,要有維權意識,防止醫患糾紛的發生。居安思危,要有前瞻性的思維方式。增收節支,注重效益管理。

二和諧醫護關係,創建微笑是最好溝通語言的品牌護理。微笑不是招牌式的商業微笑,是包含着,傳遞着關愛,理解,支持,激勵,堅定等眾多積極正項的信息。學習並宣傳雙向有效溝通技巧,做和諧各種關係的潤滑劑。與人交往的黃金規則是,像希望別人如何對你那樣對待別人,要有同理心。

三建立學習型的團隊,做好知識技能的更新。要有創新,科研精神,帶領激勵同事一起前進,鑽研業務,創建你追我趕的學習氛圍。提高護理人員專業修養和素質。

四適應醫學模式轉變,推廣心理護理技術,將心理學知識和技能,用在日常護理活動中,真正做到身心護理,突出我院心理護理特色,為醫院創造社會效益,贏得良好口碑。充分體現三分治,七分養的重要性。

五做好人力資源管理,增加團隊凝聚力。充分利用人的主觀能動性,做到人盡其才,才盡其用,集思廣益,利用馬利翁效應,就是期待原理,利用描述性表揚,建議性批評等管理心理學技術,激發大家的上進心,為大家提供展現自己風采的舞台。我記得中學時,看過柏楊寫的《醜陋的中國人》的一句話,説一個日本人是條蟲,可許多日本人在一起做事就是一條龍;這説明日本的團隊精神,具有凝聚力。他説的上半句,一箇中國人就是一條龍,下半句我反對,今天要改寫,要打破那句咒語,要説每個縣醫院的員工都是一條龍,我們團結在一起就變成了,一條充滿無限活力巨龍。

説到這裏,我不禁想起了古希臘學者阿基米德説過的一句話,給我一個支點,我會撬動地球。聽起來也許有些誇張,但人的價值體現需要一個舞台,能力的展示需要一個平台和機遇。我希望各位領導和各位評委能夠給我這個支點,給我這個舞台,假如我能夠競爭成功,我一定和醫院領導和科主任同心同德,不斷學習,與時俱進,開拓進取,為創造平定縣醫院的輝煌明天貢獻自己的力量。

優秀護士長競聘演講 篇15

尊敬的各位領導、各位代表:大家好!

我叫,現年38歲,大專文化,主管護師。1984年7月衞校畢業,分配到縣人民醫院從事護理工作,1996年省醫科大學函授高護班畢業,同年晉升為主管護師,先後在內科、外科、兒科、傳染科從事臨牀護理工作。1996年走上護士長崗位,分別在兒科、傳染科、外二科擔任護士長。

我竟聘護士長有以下幾方面的優勢:

1、熱愛護理工作,愛崗敬業,具有為護理事業獻身的崇高思想和較高的政治素質。

2、有20xx年臨牀護理和近20xx年的護理管理經驗,在配合醫生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經驗,具有較高的護理業務水平和靈活的管理方法。

3、有健康的身體和充沛的精力。

4、有較強的組織、協調、指揮能力,善於處理醫護、護護、護患及兄弟科室之間的關係。

任期目標:

1、以病人為中心,提高病人的滿意度。

2、加強護理管理,提高護理質量。

3、增收節支,提高經濟效益。

主要措施和方法:

讓病人滿意是醫院工作的核心,病人滿意度的提高,實質上是建立病人與醫院的誠信關係,只有病人滿意才能使滿意的病人成為醫院的忠誠顧客,醫院擁有忠誠顧客越多,並通過他們的口碑傳播,可以提升醫院形象,擴大醫院的知名度,影響其它病人,隨之而來的是患者的複診率和就診率的提高,醫院的市場份額才能穩定。怎樣提高病人的滿意度?關鍵在於能否提供高超的醫療技術和優質的服務。

首先要給病人以人文關懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關心人、尊重人的理念。

其次,以熱情、親切、温暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫院的環境、各種規章制度、病人應有的權利和義務。加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發生、發展,詳細介紹各種檢查的目的、醫囑用藥的注意事項,仔細觀察病情變化,配合醫生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態,制定人性化、個性化的護理措施,及時評估護理效果,讓病人蔘與到治療、護理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產生一種安全感、滿意感。

再次,從病人敏感的一日清單入手,將收費項目、標準做詳細的説明,使病人能夠明明白白消費。

只要堅持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標,提供優質的個性服務,醫院的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。

提高護理質量關鍵是人力資源的管理和護理質量的控制。

1、落實各種規章制度,明確各班職責。善於用制度和標準管人,做到常督促、勤落實。

2、建立量化的護理質量考核標準和護士評價標準,用數據説話。通過考評可以瞭解護理中存在的薄弱環節,掌握各級護理人員狀況,有的放矢的進行相關知識和技能培訓,做到人盡其才,才盡其用,最大限度地發揮護理人員的作用,全面提高護理人員的整體素質。

3“以人為本”關心、愛護、尊重、理解護士,以誠相待,激發護士的工作熱情,讓護士心身愉快地投入工作,只有這樣,我們才能給病人以燦爛的笑容。

增收節支,提高經濟效益。

增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護理服務項目,加強催款力度,避免病人欠費現象。

節支方面:儘量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,特別注意科室醫療設備的維修與保養,確保正常運轉,為科室創造最大的經濟效益。

過去,我的工作態度和能力大家有目共睹,擔任護士長期間,科室經濟效益明顯增長,病人滿意率大於90%,無醫療事故和病人因護理方面的問題投訴。如果領導信任我,假如大家給我機會,我一定會做一個優秀的護士長。

謝謝!

優秀護士長競聘演講 篇16

尊敬的領導、親愛的姐妹們,大家好!

您見過連綿起伏深遠的山嗎?您看過洶湧澎湃寬廣的海嗎?今天,我演講的題目就是:護士的心——就是那深遠的山,寬廣的海!

自從南丁格爾那盞小馬燈照亮無數傷殘戰士生命的那一克起,便有無數巾幗志士受到那生命光輝的感召,紛紛放棄優越的生活來到各個需要幫助的人們身邊,承擔起守護健康守護生命的神聖使命。她們用勤勞的雙手和博大的愛心,將人類的至真、至善、至美髮揮到了極至,一如春風吹遍世界的每個角落。

我們的職業是被人尊稱的“白衣天使”,也許只有同行們才清楚這天使背後的苦和累。工作對我們的要求是苛刻的。白大褂一穿,什麼情緒和煩惱都得拋得遠遠的。在醫院消毒水的氣味中,我們走過了清純的少女時代;從血淋淋的傷口邊我們走過了炙熱的青春年華;在白色的氛圍中送走了無數個寧靜的夜晚;在愛人的期待和孩子的埋怨中把自己奉獻給了一個個傷痛病人。眾所周知我們的工作辛苦,沒有固頂的節假日;沒有固頂休息時間。工作瑣碎,責任重大。有的護士還需要跟麻風患者、精神病患者、傳染病患者打交道。我們默默無聞的付出了很多。然而我們卻經常遇到委屈和誤解。但我們無怨無悔。因為我們深知服務對象是一個個需要人幫助和同情、在病痛中苦苦掙扎的病人。

“醫生的嘴護士的腿”,不説別的,就是一個晚上,上急診班的夜班護士全部走下來的就有四五十里路。腿都跑腫了。也許您不相信,但是請您看看護士姐妹們小腿上那盤曲的靜脈曲張,您就明白了。在急診科曾有一件這樣真實的事情:下午快下班了,幾聲長笛送來了十幾名乘坐小公共汽車出車禍的外傷病人。白班的護士都主動地留了下來,有條不紊地進行着搶救。直到晚上十點才回家。當餓着肚子拖着疲憊身體的小王問:“護士長,我們忙乎了一大頓卻遭來一頓臭罵,那個醉漢還差點打着您!”護士長卻大度地説:“那對小夫妻新婚燕兒,丈夫看到心愛的妻子傷得那麼重,心裏太焦急,加上又喝了酒。咱們就不要和他計較了。”象五一這樣的長假,大家都留戀在如畫的山水和濃濃的親情中時,我們的急診科卻經常發生着這樣的事情。

記得有一件事情我終生都難忘。當時,我為一名氣管切開的患者做處置時。他氣管套管裏不時噴出的血濺了我一身一臉,空氣中瀰漫着臭味和血腥味。我真有點支撐不住的感覺,可是我忽然間看到,不能開口説話的病人做了一個動作,一個我終生都難忘的動作——病人費力地合攏手指做成作揖狀,眼睛緊盯着我,滿是無聲的感激。那一刻,我被病人感動了,被我的工作感動了,感到這點委屈真的不算什麼!

俗話説“三分治療七分護理”,護理工作在整個醫療過程中佔有舉足輕重的地位。曾經有一個小腦萎縮的病人,病人原來是一位英語老師,但他連續説三個字都不行。這樣的病人單純依靠醫療手段是不行的。我們就着重從心理因素是與他溝通,病人果然取得了較好的療效。出院後為感謝我寄來了書法作品。我裱好後,拍成照片給他寄回去。讓他真心感到護士對他康復的良好祝願。一直到現在,病人都跟我保持聯繫,逢年過節都不忘給我寄一張賀卡。

您知道在英鎊的背面印有女王伊麗莎白二世和南丁格爾的肖像嗎?“燃燒自己照亮別人”,南丁格爾是英雄,是我們護士的驕傲。每一位真正的護士都是天使。我們的職業是這個社會不可缺少的職業,但又不是一種簡單的職業。在我們每個人的一生中誰都無法拒絕天使,從您出生到您的生命完結,幾乎每個人的生命都和護士有關。當生命悄悄來到每個人的身邊,與病魔抗爭和搏鬥是,與生命同行的是護士。我們是普通的女性,在家裏是女兒、妻子、母親,我們又不是普通的女性,是這個城市時刻與生命同行的人。我們是護士,從開始喊護士小姐到阿姨到已是祖母級別的主任護師,我們坦然接受的稱呼是“護士!”。

踏着春天的腳步,“5,12”護士節又來了。我的心情格外激動,我將繼續與病人的生命同行,讓病人因我的處置而減少痛苦,因我的健康指導而有所收穫,因我的安慰而樹立信心。我找到了自己的價值,我體會到了平凡中的偉大,選擇了護士這一行,我無怨無悔!

各位親愛的朋友,請看一看那連綿起伏深遠的山,看一看那洶湧澎湃寬廣的海,那就是我,是我們,是護士,是白衣天使的心!

優秀護士長競聘演講 篇17

尊敬的各位領導:

大家下午好!

首先感謝領導為我們創造了這次展現自我的機會!我叫,是ICU的一名護理工作人員,於20xx年6月份畢業於,畢業後在工作2年,曾在XX醫院本科護士科研設計比賽分別獲得第一名,第二名,第五名,其科研設計分別為;20xx—20xx年度獲醫院“愛心天使”稱號;後來因為家庭原因我來到工作;機緣巧合,20xx年9月我來到我們醫院,先後在綜合外科、ICU等從事臨牀一線護理工作,現已晉升主管護師,目前是科室的組長及帶教組長,曾發表2篇論文。

今天我之所以有勇氣參加此次護士長競聘上崗,是因為我認為自己有以下幾個優勢,能勝任護長這一職務。

1、我覺得自己仍然是個有理想,有追求的同志,大學聯考時由於家裏窮,我沒有選擇臨牀專業,曾經有一段很長的時間,我很迷茫,在血站工作的日子,雖然很清閒,但我還是重新選擇了臨牀護理,因為我覺得在這裏,我才是過得充實,開心的,並且我也看到了護理工作的前景,我想一個人,總不應該在這麼年輕的時候就停止奮鬥吧,沒有目標的日子,人會空虛的,偶爾也會煩躁不安,所以我參加此次護士長競聘上崗,我希望有一個更開闊的空間可以為我的護理事業而奮鬥;

2、我認為具備一定的護理基層管理能力及創新能力;我現在是科室的組長及護理帶教組長,也負責科室兩年的通訊工作,平時要協助護長進行護理質量的監控,包括護理文書的規範書寫、護理服務的效果、院感的監控、物資的申領等,另外帶教這方面也是我的主要工作,包括制定科室護理培訓計劃並實施,做好每月護理理論考核以及實習生帶教工作等。本人具有一定的創新能力,曾發表了兩篇護理論文,在醫院工作期間也先後三次參加了本科護士科研設計比賽,並取得了優秀的成績;

3、我認為我具備紮實的護理理論知識和護理技術操作能力;我於20xx年畢業於護理學院,是全日制本科生,經過四年的努力學習,我具備紮實的護理理論知識及臨牀相關知識,在我院ICU工作中,極大的提高了我的重症醫學理論知識及操作水平,另外我也曾經去了ICU及微創外科進修各三個月,這些都提高了我的工作能力;

4、我對護士長這一職位有深刻的認識。九年的工作經驗,不同的工作單位、不同的科室、不同的護理崗位,我接觸了許多的護士長,到每個崗位上,我都堅持以護士長為師為長,並在工作中留意、學習,我認識到護士長是科室管理工作的領導之一,護士長管理水平的高低,直接影響到我們的護理質量管理和科室後勤保障,也是科室氛圍的關鍵。護士長既要有過硬的護理技術水平,讓科室人員信服;也要有能力協調好方方面面的關係;同時還要關心體貼同事,能與大家進行良好溝通,此外,作為護士長還要具備吃苦耐勞的能力、無私奉獻的精神、嚴謹的工作態度,而這些也正是我所具備的。

然而,在以往,我未曾擔任過護士長,沒有護士長的管理經驗,但是作為一線護士,我瞭解護理基層人員的工作狀態、工作強度及所需的人文關懷。我已經做好準備,接受挑戰,迎接考驗。如果通過這次競聘上崗,各位領導和同事能給予我這個機會,讓我有幸擔任護士長一職,我將在醫院及護理部的領導下,和科主任緊密合作,腳踏實地做好自己的本分工作。

謝謝大家!

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