年度考核會議講話（通用14篇）

年度考核會議講話 篇1

同志們：

為了深入學習貫徹黨的xx屆三中全會精神，進一步加強市管事業單位領導班子組織建設和思想作風建設，經市委組織部統一部署，決定對市管事業單位領導班子及其成員進行年度全面考核。

今天，我們在這裏召開單位領導班子及其成員的年度考核會議，主要任務就是請大家在認真聽取班子各位領導述職、述廉的基礎上，對他們進行民主測評，並民主推薦班子後備幹部。為了做好今天的民主測評和民主推薦工作，我受市委組織部委託，講三點意見，供同志們參考。

一、充分認識對領導班子及其成員進行全面系統考核的重要性、必要性

⒈做好領導班子考核工作，是加強幹部隊伍建設，為持續騰飛、全面小康建設提供組織保證的需要。

加強幹部隊伍建設是一個長期的任務。不同的時期，不同的發展階段，有不同的發展任務，對幹部的能力素質也有不同的要求。我市正處在持續騰飛的關鍵期和全面小康社會建設決勝期，改革、發展、穩定的任務十分繁重，我們各事業單位依照各自的職能，在服務中心、服務基層、服務羣眾、服務發展和全面小康社會建設的進程中，處於重要的地位，肩負着重要責任。通過這次對全市市管事業單位領導班子及其成員全面系統的考核，有利於引導和促進領導班子、領導幹部用科學發展觀武裝頭腦、指導工作;有利於提高領導班子、領導幹部的執政能力和領導水平，更好地推動本單位的工作。

⒉做好領導班子考核工作，是進一步強化正確用人導向，引導幹部進一步幹事創業、奮發有為的需要。

對領導幹部進行考核，是全面瞭解幹部德、能、勤、績、廉等方面情況的有效手段。近幾年來，我們堅持督查、考核、考察、測評四位一體，力求對全市市管事業單位領導班子及其成員作出全面、客觀、公正的評價，在此基礎上把考核考察考廉的結果運用到幹部任用獎懲工作中去，一批德才兼備、實績明顯的幹部得到獎勵和提拔重用，部分公論、實績欠佳的幹部被問責、被誡勉談話、被責令辭職，有的甚至得到了組織的嚴肅處理，在幹部中震動很大，在羣眾中反響較好，在社會上影響強烈，“公論+實績”、“公心+本領”的用人導向得到了進一步強化，幹部埋頭苦幹、奮發有為的正氣得到了進一步弘揚，幹部隊伍幹事創業的熱情得到了進一步激發。同時，我們也應該清醒地看到，單位與單位之間的情況還不夠平衡，就具體人而言，班子成員之間發揮主觀能動性的情況也存在差別。通過這次考核，及時瞭解領導班子的運行情況和班子成員的思想、工作、學習等方面的情況;引導市管事業單位班子把成績講足、把問題找準、把原因析透、把思路理清。激濁揚清，褒優罰劣，提高班子的建設水平;激勵廣大幹部振奮精神，揚長避短，鋭意進取，開拓創新。這次考核，我們班子負責人要代表班子和個人進行口頭述職，領導班子的其他成員進行書面述職，希望與會的同志要認真聽，並在此基礎上，對每個考核對象作出客觀公正的評價，為組織決策提供依據。

⒊做好領導班子考核工作，是貫徹黨的羣眾路線，廣泛瞭解民意，為選拔任用幹部提供依據的需要。

指出：“幹部的優劣和是非功過，羣眾看得最清楚，也最有發言權。只有走好羣眾路線，實行領導和羣眾相結合，才能真正把人選好用好。”用民主的機制選人用人，視野廣，失誤少，公正度高，對跑官要官的是釜底抽薪，對只認領導、不認百姓的是治本之藥。通過今天的民主測評和民主推薦，可以幫助組織上廣泛瞭解民意，瞭解社會公論，有利於更加準確地識別和使用幹部。

二、把握民主測評和民主推薦的方法、要求

民主測評推薦工作主要分三步進行。首先，進行述職述廉;其次，在述職述廉的基礎上，由與會的全體同志對領導班子及其成員進行民主測評;最後，對本單位優秀年輕幹部進行民主推薦。

1.關於述職述廉。班子正職代表班子及個人進行口頭述職，班子的其他成員進行書面述職，述職材料已經提前發到各人手中了，請大家認真審閲。

2.關於民主測評。民主測評主要對本單位現職領導班子及班子成員一年來的德才綜合表現進行評價，共分四個等次，分別為好、較好、一般和較差。請各位同志對照班子情況和班子成員的現實表現，在相應的欄目內打勾。

3.關於民主推薦。今天推薦單位領導班子後備人選，專門有一張民主推薦表，請大家將被推薦的人選的情況，儘可能全的填在對應的欄目內，需要説明理由的，可在最後“推薦理由”一欄內填寫，擬推薦人選數量為人。大家在推薦時要注意掌握以下條件和要求。首先，要注意掌握被推薦人的德才條件：一是具有堅定的政治立場、較高的思想覺悟和良好的道德品質，實事求是，言行一致，淡泊名利、樂於奉獻，堅持原則、公道正派，遵紀守法、廉潔自律;二是具有較強的理論政策水平、較強的組織協調管理能力和紮實的專業基礎知識，勤於學習、知識面廣，善於思考、點子較多，勇於開拓、謙虛謹慎，進取心強、潛力較大;三是具有較強的事業心、工作責任感和艱苦奮鬥的精神，勤奮敬業、工作負責，腳踏實地、埋頭苦幹，動真碰硬、不怕困難，實績明顯、羣眾公認。其次，要注意掌握其它方面的條件和要求，推薦的對象範圍為。

三、切實保證民主測評和民主推薦工作的質量

1.要提高認識。幹部民主測評推薦工作是一項嚴肅的組織行為，是履行知情權、參與權、監督權、選擇權的一個十分重要的過程，需要大家的配合和支持。無論是被測評者，還是參加測評活動的其他同志，都要認清測評工作的重要性，以對黨的事業、對所在單位領導班子建設高度負責的態度，嚴肅認真地對待這項工作，積極主動地支持，參與這項工作。

2.要堅持標準。民主測評推薦要堅持德才兼備的幹部標準，堅持“政治上靠得住、發展上有本事、作風上過得硬、人民羣眾信得過”的用人導向，同時根據每個被測評對象思想政治素質、工作實績進行認真評定，着重看他們完成本職工作情況和領導交辦任務的完成情況，實事求是地進行評議，防止感情用事。要通過評議，真正評出幹部的優劣，為組織決策提供可靠的依據。在民主測評中，要摒棄狹隘的個人偏見，要看幹部的主流、出以公心地進行評價，不要誇大成績，隨意拔高，也不要歪曲事實，故意貶低。要對測評表中的每一個項目都做出客觀公正的評價。

3.要慎重推薦。要破除“事不關己，高高掛起”的思想，確立“舉賢薦能、人人有責”的觀念，每一位同志都要以認真負責的精神和積極慎重的態度對待今天的民主推薦工作，正確並充分地行使自己的民主權利，積極推薦德才兼備且社會公論好的合格人選。要破除“求全責備，以偏概全”的思想，確立“看主流、看本質、看發展”的觀念。金無足赤，人無完人。我們要實事求是地看待每個幹部的優缺點。要全面地看，分清主流和支流;要歷史地看，注重現實表現;要用發展的眼光看，注意其發展的方向和潛力。對本質好、現實表現突出、實績明顯的幹部，我們要大力推薦。

4.要尊重權利。民主測評推薦過程是走羣眾路線的過程，也是廣大幹部羣眾行使自己的民主權利的過程。一方面，大家要尊重、善待自己的民主權，代表自己及其周圍的幹部羣眾對領導班子成員作出實事求是的評議;另一方面，還要注意尊重他人的民主權利，在評議幹部時，大家要獨立作業，不要相互討論、相互干擾，以免影響他人行使權利。測評、推薦活動結束後，各人填寫的情況也不要去打聽。

同志們，今天的考核工作十分重要。希望大家充分認識做好這項工作的重要意義，本着對同志、對組織、對單位工作高度負責精神，珍惜自己的民主權利，積極參加今天的活動，圓滿完成測評和推薦任務。

謝謝大家!

年度考核會議講話 篇2

同志們：

在20xx年的新形勢下，各項任務相當繁重的緊要關頭，召開此次計劃生育考核會議，其目的就是安排部署迎接省、市20xx年度人口計生工作考核，正確引導大家充分認識這次迎檢和考核的重要意義，把握工作重點，以臨戰的姿態，紮紮實實做好迎檢考核的各項工作，確保我市在人口計生年度考核中取得好成績。下面我就迎接省、市考核工作強調三點意見。

一、統一思想，提高對考核重要性的認識

今年以來，各鄉鎮、市直各部門積極配合人口計生工作，總體情況良好，主要表現在以下方面：一是黨委政府高度重視，真正把人口計生工作擺上了位置，抓重大問題研究解決，抓工作部署安排;二是計生專職人員服務意識和專業技能提高，對育齡婦女的培訓有所加強;三是計生優質服務更加健全完善，上門率大大提高;四是軟件檔簿整理較好，統計到位，資料合格率大大提高等等。這些成績的取得，是廣大計生幹部共同努力的結果，是全市今年以來紮實工作的結果。對此，我們必須認真總結經驗，發揚成績，以利再戰。在肯定成績的同時，我們也必須清醒地認識到，我市人口和計生工作也仍存在不少的薄弱環節和突出問題，具體表現在三個方面：一是統計指標顯示，我市今年部分指標偏高，比如出生人口性別比為111.56，已經高出正常範圍。同時，受不足法定婚齡生育、長年在外打工、再婚、應批未批等多種因素影響，政策外生育逐年增多，各鄉鎮、各部門尤其是鄉鎮一定要引起高度警覺，高度重視，要認真查找原因，嚴禁出現漏報、瞞報現象，要依法打擊對胎兒的非法醫學鑑定及非法終止妊娠行為，嚴查非法生育，在今後的工作中採取強有力措施予以改進。鄉鎮完不成《責任書》目標是要一票否決的，請各位鄉鎮長務必注意;二是孕前優生健康檢查情況不容樂觀，完成率較低。按照省、市統計計算，我市今年孕前優生健康檢查目標人羣為2663對，到年度結束孕前優生健康檢查目標人羣覆蓋率要達到80%以上。為減少鄉鎮壓力，我市在年初制定全年任務時，給各鄉鎮下達的任務數全部是目標人羣的80%，也就是説，只有鄉鎮全部完成市級下達的任務數，全市目標人羣覆蓋率才能達到80%。今年，衡水市考核，明確提出，到10月底，市級及各鄉鎮目標人羣覆蓋率要達到70%以上，按照這個計算方式，截止到10月10日，全市只有徐莊鄉完成了任務，目標人羣覆蓋率達到了78.9%，其他9個鄉鎮分別為小寨鄉69.5%，北漳淮鄉69%，冀州鎮65.4%，西王鎮63.7%，門莊鄉63.6%，官道李鎮62.3%，周村鎮56.9%，南午村鎮54.8%，碼頭李鎮49.3%，鄉鎮達不到目標，全市任務目標也受到影響，可以説這項任務還很艱鉅。到年底還有不到三個月時間，希望各鄉鎮繼續鼓幹勁、上措施，提高羣眾參檢率，爭取到年底完成任務目標;三是部分部門、鄉鎮領導認識不到位。在迎檢工作上有的鄉鎮、部門存在着自我滿足情緒和僥倖心理：有的認為迎檢工作是老一套，工作上原地打轉，不深抓細搞;有的在思想上產生了厭戰麻痺情緒，怕苦怕累，敷衍應付。這些問題的存在，必將影響計劃生育考核驗收的成績。對此，我們必須有清醒和足夠的認識，認真分析差距，研究對策，抓緊時間進行彌補，採取強有力的措施，切實加以解決。

計劃生育工作是我國的一項基本國策，對迎檢工作認識到位、準備充分，我們才能順利通過各級考核，取得好的成績;否則很可能在考核中出現問題，不僅同志們一年來的辛勤勞動和努力會付諸東流，計劃生育工作前功盡棄、功虧一簣，而且全市各項工作都會陷入極大被動，對全市經濟和各項事業發展造成十分嚴重的干擾和影響。因此，要充分認識到做好迎檢工作是做好新時期人口和計劃生育工作的需要，是落實市委、市政府關於人口計生工作任務的需要，更是全市高位求進、率先崛起大局發展的需要，一定要樹立“背水一戰”的危機意識，橫下一條心，全力抓落實，做好最後的衝刺，切實做到認識再到位，責任再明確，措施再強化，任務再細化，確保順利通過各級計劃生育年終考核，不斷推進計生工作再上新台階，再創新水平，再有新提高。

二、突出重點，切實抓好迎檢各項準備工作

現在距省、衡水市考核評估時間所剩無幾，可以説時間緊任務重，各級各部門要對照下發的人口計生工作職責目標要求，對照各鄉鎮、部門與市政府簽訂的責任狀，對照省市考核方案的要求，把握考核的科學內涵，瞭解掌握考核的重點，對本鄉鎮、本部門的人口和計劃生育工作職責進行全面梳理，逐項逐條抓好落實，重點解決影響考核成績的突出問題。

加大清查力度，全面摸清計生底數。人口指標的考核歷年來是省、市考核的重點，同樣也是我們迎檢的重中之重，現在因為各級信息聯網，上級通過衞生、公安很容易統計出各地的漏報出生，可以説他們掌握的數據有時候比我們還準確。因此我們一定要把這項工作做實、做細、做到位，要把現孕、出生、新婚等情況徹底摸清，全面掌握重點育齡婦女的節育措施落實情況、普查情況等，重點清理漏查漏報、流動人口、外逃户、離崗、下崗、掛户等特殊人羣。會後，所有鄉鎮、部門要組織專人對自己轄區內的村、社區、單位進行清理，尤其是近兩三年沒查過的或出生等人口指標存在隱患的重點鄉鎮，要針對暴露出來的問題，抓緊時間進行整改。

2、做好日常工作，夯實基層基礎。要加強陣地建設，市鄉服務站、公開欄等是各級考核的門面，直接影響各鄉鎮動態檢查指標。因此一定要保持乾淨整潔，內部設施齊全，人員和設備到位，對目前陣地不規範、不達標的，各鄉鎮主要領導要親自督導，親自牽頭，本着缺什麼補什麼的原則，嚴格按照標準立即落實，沒有場地的要想辦法，沒有版面和資料的要及時補齊，一定要在考核前全部落實到位。要營造濃厚的輿論宣傳氛圍。要規範計劃生育技術服務，市、鄉技術服務站要切實做好孕期、藥具和術後隨訪服務，規範檔案資料和手術記錄。要加強對出生性別比的控制，防止非醫學需要的胎兒性別鑑定、非醫學需要的人工終止妊娠。要繼續深化村民自治，實施工作重心下移，突出抓好自治章程、承諾書的管理，依法建立計劃生育村民自治工作機制。要做好微機信息核對，市直和鄉鎮，都要將公安落户信息、衞生出生醫學登記等信息和計生上報數據進行核對，發現問題及時糾正，做到計生、公安、衞生信息一致，核對無誤。同時，各鄉鎮、部門要集中時間，突擊搞好各種檔案資料的收集整理工作，對個案信息要儘快抽調人員進行核對，出現不符的，要及時予以調整、變動，做到各種資料數據一一對應，符合邏輯。會議記錄、有關文件、規定等沒有下發的，要抓緊補救，確保在考核前資料完整、規範。

3、實施齊抓共管，落實綜合治理工作。切實把計劃生育工作作為一項社會系統工程來抓，計劃生育領導小組各成員單位要立足本職，增強履行職責的責任心和使命感。市直相關部門要結合職責分工，制定出台有利於計劃生育的政策規定，為計劃生育事業辦實事、辦好事，真正體現出對計劃生育工作的齊抓共管。尤其是在黨政幹部政績考核、表彰獎勵、提拔晉升中，要嚴格落實“一票否決”。同時，市有關部門對下屬站所組織的考核評估要有計劃生育相關內容，包括考核資料、責任書等。各有關單位要與上級主管部門加強聯繫，協調關係，做好迎接考核的各項準備工作。市直相關部門要寫出履行計劃生育工作職責情況彙報，於10月14日前上報計生局辦公室。以上兩項要明確專人負責，確保準備到位萬無一失。

三、加強領導，確保取得優異的考核成績。

當前，省、市計生考核在即，已到了檢驗計劃生育工作質量和工作水平的關鍵時刻，全市上下一定要把迎檢工作作為當前壓倒一切的大事來抓，切實擺上重要議事日程，高度重視，真抓實幹，確保迎檢不出現任何問題。

1、強化領導，嚴密組織。各級各部門黨政一把手是計劃生育工作的第一責任人，要把迎查工作緊緊抓在手上，思想上真重視、工作上真到位、責任上真落實，切實做到各鄉鎮黨政一把手、市直各部門主要負責同志親自抓、親自調度、親自檢查，及時解決工作中遇到的實際困難和問題。要在人力、物力、財力上予以保證，切實把本鄉鎮、本部門的準備工作落實到位，確保迎接工作的順利開展。

2、明確責任，嚴格獎懲。在當前迎接考核的關鍵時期，要本着細而又細、實而又實的原則，把時間安排到日，把責任落實到人，確保各項指標有人抓、有人管。要把存在的問題列出清單，採取“完一項銷一項”的方式限時完成。這次考核，原則上是查二個鄉鎮，但都要準備充分到位，不要存在僥倖心理。市委、市政府對這次考核的態度很明確，哪個部門、哪個鄉鎮、哪個環節出了問題，影響了冀州的大局，市委、市政府將毫不客氣，嚴肅追究，直至“一票否決”。

3、嚴明紀律，強化督查。全市上下務必要集中精力、人力和物力，紮實做好迎接各級計劃生育考核的各項準備工作，確保順利通過。希望大家繼續發揚連續奮戰、勇於吃苦的精神，講大局，講奉獻，哪怕加班加點也要把問題解決好，把工作做踏實。凡在計劃生育考核期間，因工作不盡職盡心，造成工作失誤、影響全市考核成績的，將嚴肅處理，絕不姑息。市委、市政府責成市計生局抓好迎接上級考核的督查工作，各有關部門要主動接受計生部門的指導，切實做到要人有人，要車有車，各項措施全面落實，真正形成協調聯動、密切配合的良好局面。

同志們，各級計劃生育年終考核已迫在眉睫，各項準備工作時間緊、任務重、要求高，全市上下一定要思想上高度重視，工作上精心謀劃，政治上高度負責，不折不扣地抓好考核前的各項準備工作，確保考核萬無一失，以紮實的工作和優異的成績，為全市經濟社會發展做出積極貢獻!

年度考核會議講話 篇3

今天我們在這裏召開會議，傳達貫徹全省實施年度目標責任考核工作會議精神，安排部署我市今年目標責任考核工作。下面，我就如何貫徹落實省委、省政府這次會議精神，做好我市今年目標責任考核，以及怎樣加大推進力度，確保今年和“”規劃目標全面完成，謀劃好“”規劃思路等工作，主要講三點意見。

一、高度重視、精心組織，認真做好實施年度目標責任考核工作

第一，深刻理解實施年度目標責任考核工作的決策背景和重要意義。李小鵬常務副省長和湯濤部長在全省年度目標責任考核工作大會上指出，貫徹落實袁純清書記重要講話精神，實現再造一個新山西的宏偉目標，任務艱鉅，工作繁重，時間緊迫，必須有一套科學管用的激勵保障機制，今年將實施嚴格的年度目標責任考核。為此，省委、省政府決定從今年開始，對各級各部門實施年度目標責任考核，以新的標尺考核幹部實績、衡量發展成果、引領發展方向，形成良好的用人導向和風氣，為全省轉型跨越發展提供堅強組織保證和制度保證。

如何認識年度目標責任考核這一新辦法、新制度、新舉措，主要應從三個方面進行理解。

一是基本依據。去年7月，中央出台了關於考核評價黨政領導班子和領導幹部的“一個意見、三個辦法”。其中“三個辦法”包括“地方考核辦法”，“部門考核辦法”以及“年度考核辦法”。“一個意見、三個辦法”的核心內容，就是通過科學考核促進科學發展。這是中央對幹部考核工作提出的新要求，也是我省實施年度目標責任考核的基本依據。

二是實踐基礎。省委、省政府對考核工作非常重視，近年來，結合我省實際，認真開展了黨風廉政建設考核，政府工作目標責任、和諧社會建設、領導班子和領導幹部年度工作等多方面的考核。考核工作逐步向綜合性、科學化發展，對省委、省政府工作部署的有效落實，對全省經濟社會的持續發展發揮了積極的推動作用。同時，也為做好新形勢下的考核工作積累了寶貴經驗，為實施年度目標責任考核奠定了實踐基礎。

三是主要目的。袁純清書記在“7.29”重要講話中，指出了我們當前面臨的三個突出問題：一是發展不足，二是新產業發展和新項目儲備不足，三是幹部隊伍對大發展思想準備不足。這三個問題都與領導班子和幹部隊伍聯繫緊密，有直接或間接的關係。對此，袁純清書記和王君省長高度重視，省委會和省政府常務會研究決定，要以年度目標責任考核為總抓手，建立一套科學、合理、管用、有效的考核評價體系，推動建設堅強有力、奮發有為的各級領導班子，增強幹部隊伍的本領提升和作風建設，促進幹部敢想大發展、敢幹大發展、會幹大發展，凝上下之心，舉全省之力，在中部崛起和全國競相發展格局中再造一個新山西。如果説，省委、省政府提出實施趕超戰略，實現轉型跨越發展，是對全省幹部發出的“動員令”，那麼年度目標責任考核，就是“軍令狀”。目標責任考核核心就是要解決好三個問題：一個是各級領導班子和領導幹部應該想什麼、幹什麼，就是進一步具體明確了工作的方向和目標;第二個是在一定時間要幹到什麼程度，就是進一步具體明確了工作的速度和進度;第三個也是最關鍵的一個就是具體明確了獎懲的問題，通過年度目標責任考核，就是要從根本上解決干與不幹一個樣、幹好幹壞一個樣的問題，讓埋頭大幹、成績卓著的班子和幹部得到褒獎和好處，讓平庸懶惰者受到懲處。

總之，實施年度目標責任考核，是全省貫徹落實袁純清書記“7.29”重要講話精神的一項重大舉措，是我省完善領導班子和領導幹部考核評價工作的一項重大制度創新，是實施趕超戰略、實現轉型跨越發展，實現五年翻番，再造一個新山西的迫切需要。全市各級領導班子和領導幹部一定要提高認識，把年度目標責任考核作為各項工作的助推器。

第二，準確把握目標責任考核的內涵和要求。目標責任考核是一個完整的體系，由三個關鍵詞組成，即“目標”、“責任”、“考核”。準確把握這三個關鍵詞的內涵和要求，就準確把握了年度目標責任考核的重點和關鍵。

(一)“目標”要科學量化。這裏的“目標”包涵兩層內容，即發展的總目標和20xx年度的考核目標。

關於發展總目標。省委會已經對全省轉型發展、跨越發展作了一個科學定位，即：以建設國家新型能源和工業基地為基礎，努力建設全國重要的現代製造業基地、中西部現代物流中心和生產性服務業大省，早日建成中部地區經濟強省和文化強省。省委、省政府研究確定的全省“”主要經濟社會發展目標是：GDP年均增長13%，財政收入年均增長15%，全社會固定資產投資年均增長20%，工業增長年均超過15%，四項指標連同城鄉居民收入均實現翻一番。

關於20xx年度考核指標的量化分解。省委、省政府對各市的考核目標任務，具體確定了經濟發展、人民生活、社會發展、資源環境、社會安全、班子和隊伍建設等6大類指標，每類指標又細化為若干項一級指標和二級指標。今年全省的目標為：地區生產總值增幅確定為13%，財政收入增幅定為13%—15%，固定資產投資增幅底線是20%，節能減排的指標嚴格堅持既定標準。按照省委省政府年度目標責任考核辦法，市委市政府對各縣(市、區)和市直部門單位，也同樣要全面實行年度目標責任考核辦法。目前，市裏的辦法已基本成形，今年的考核指標也正在根據省裏對全市的目標情況和年初市裏確定的情況，加緊修訂中，待會研究確定後，很快就會下發。市裏的考核指標下達後，各縣(市、區)、各單位要及時向幹部羣眾傳達、解釋、公開，做到定標讓幹部明白，考核讓羣眾信賴。需要強調的是，考核指標一經下達，除極個別特殊原因外原則上不會再變動;確需調整的，必須經市考核領導組研究同意。

(二)“責任”要落實到位。目標責任考核是一個自上而下的考核評價機制，同時也是一個自下而上落實責任的過程。落實目標考核的責任，由以下四部分內容構成。

一是考核領導組的責任。主要有四項：制定和完善考核辦法;提出年度目標責任考核指標;研究解決考核工作中的重大問題;審定考核結果並實施獎懲。

二是考核辦的責任。主要有五項：組織實施考核工作;督促檢查目標任務完成情況;定期組織召開有關部門參加的聯席會議，研究解決考核工作中的具體問題;提出考核結果運用的意見和建議;完成省考核領導組交辦的其他事宜。比照省裏的考核工作機構，我們目前也正在抓緊組建考核領導組和考核辦。人員構成和工作職責總體上和省裏是一致的。

三是考核對象的責任。主要有兩條：提出考核指標建議，落實考核目標任務。作為各縣(市、區)和市直部門單位，提出考核指標建議，需要吃透中央各項路線方針政策，緊貼市委、市政府部署要求，把握全市轉型跨越發展大局，結合各自工作實際。這樣提出的指標建議，標準不降、難度不減，實事求是、胸中有數。提出指標建議的過程，實際上就是超前謀劃、自加壓力的過程。指標建議確定得準，工作任務謀劃得好，就能為落實考核任務奠定好的基礎。落實考核目標任務，需要我們對照考核指標要求，對每一項工作任務逐一細化分解，落實到每一個工作環節和工作崗位，量化到每一名領導幹部頭上，使人人身上有任務，人人身上有壓力。

四是考核工作的責任。具體體現在“三嚴格”：(1)嚴格考核程序。按照督查落實、自查總結、考核測評大會、民主測評、個別談話、民意調查、社會評價、綜合評價、考核彙總和結果評定等十個環節有序進行，切實做到遵守程序不變通，執行標準不降低，考核結果不偏頗。(2)要嚴格考核評比。按照考核結果量化的要求，在全市範圍內客觀公正地進行考核評價，科學確定各單位完成年度目標的等次，並在工作中不斷總結經驗，逐步完善全市統一的綜合考核辦法。(3)要嚴格考核紀律。對於考核組來説，要嚴守工作紀律，規範操作程序，全面準確、客觀公正地反映情況。對於被考核的縣(市、區)和市直部門單位來講，要正確對待考核，實事求是地彙報工作實績，分析問題與不足，自覺接受羣眾評議，努力改進工作，決不允許出現弄虛作假、虛報浮誇的情況。

以上四個方面的責任，共同構成了上下貫通、層層推進的責任體系，是實施年度目標責任考核的制度保障和有力支撐。我們要明確職責，分工負責，密切配合，抓好落實。

(三)“考核”要獎懲兑現。獎罰分明，才能實現能者用、好者上、庸者下，才能讓吃苦的人吃香，讓有為的人有位，才能讓組織考察有依據，幹部努力有方向，羣眾監督有標準。袁純清書記、王君省長一再要求，要將目標責任考核的結果作為領導班子調整配備和領導幹部選拔任用的重要依據。在領導班子考核結果的兑現方面，要對評為優秀等次的領導班子進行表彰，並給予一定的獎勵。對考核為一般和較差的單位，領導班子要寫出書面報告，分析原因，拿出限期整改意見;在考核中排在最後一名或被確定為較差等次的，對單位主要負責人進行誡勉談話，並限期整改;對連續2年被確定為較差等次的地方和部門(單位)的主要負責人或負有責任的班子成員，要採取組織調整措施。在領導幹部考核結果的運用方面，要通過考核結果的兑現與運用，着力形成注重品行、科學發展、注重實幹、重視基層、鼓勵創新、羣眾公認的用人導向。要讓謀發展、幹發展、能發展的幹部有舞台，讓在困難和挑戰面前有辦法、有主意、有對策的幹部有奔頭，使幹部受到激勵，把思想和精力集中到轉型發展、跨越發展上來。

第三，認真組織實施好今年目標責任考核工作。按照省《考核試行辦法》規定，每年對各考核單位的考核指標，要在當年3月份下達，年底進行考核。今年情況比較特殊，我市20xx年度的考核指標隨後下達。這些指標都是根據全市和各縣(市、區)、各單位年初的工作計劃，以及當前的實際來安排的，是為了促進第四季度更好地推動工作、完成任務而提出的。從現在起到年底還有三個月時間，這是我們提標增效、奮起趕超的關鍵時期。在這個有限時間內奮力提升全年的增長質量和效益，對全面完成“”任務，實現“”的良好開局起着至關重要的作用。我們必須快馬加鞭、攻堅克難，抓緊落實各項任務，確保全年目標任務的圓滿實現。

二、全力以赴狠抓落實，不折不扣完成今年和“”規劃目標任務

實施年度目標責任考核，只是一種手段，根本目的是為了推進工作，促進落實。當前，在袁純清書記重要講話精神的鼓舞和感召下，全省上下羣情振奮，士氣高昂，各地都在加大力度、爭先發展，形成千帆競發、百舸爭流的良好局面。形勢喜人，形勢逼人。“”期間，晉城的經濟社會發展水平和發展指數一直位居全省前列，未來五年，要在全省競相發展的大潮中繼續保持領先地位，就必須搶抓機遇、發揮優勢、加快步伐，在全面轉型、加快跨越上爭當排頭兵，在實現翻番目標、再造一個新晉城上發揮示範作用。如何圓滿完成今年目標任務、精彩結束“”，怎麼科學謀劃“”，實現再造一個新晉城的目標，是擺在各級各部門面前的一項十分緊迫的任務。為此，最近兩個月，我帶有關部門和縣市區的同志到外地考察、學習、調研較多，主要目的就是研究思考怎麼抓項目建設、如何實現翻番問題。

①5月12日,在國家行政學院學習培訓期間，到天津濱海新區考察，參加了中國國際鑄造博覽會,與中國鑄造協會就我市產業集羣建設進行了座談。出席了中國鑄造協會與澤州縣合作簽約儀式。

②8月中旬，到匈牙利和波蘭進行了友好訪問，會見了匈牙利前邁傑希和中國駐匈牙利大使，簽署了《加強經濟貿易合作的框架意向書》，同當地各界人士廣泛交流，達成多項合作意向、協議和銷售合同，取得了實質性會談和合作成果。

③8月9日至13日，隨王君省長率領的省黨政代表團全程參加了赴山東、河北兩省考察學習活動。結束後在保定進行學習考察，與保定市黨政領導進行座談，就路寶集團與立中集團二期項目合作達成意向。

④9月4日，到遼寧省瀋陽市考察並參加第九屆中國國際裝備製造業博覽會，並考察了北方交通重工集團，就與蘭花漢斯瓦斯抑爆設備有限公司開展技術交流合作達成了初步意向。

⑤9月9日，赴上海出席49個國家的600位代表參加的“國際友好城市大會”，在中美友好城市論壇作了題為《推進綠色轉型發展，打造生態宜居城市》的發言，並就新興產業培育、生態環境保護、綠色低碳發展、宜居城市建設等方面的話題，同與會城市代表進行了探討和交流，會見南非東開普省卡卡杜市市長莫為考，與卡卡杜市正式簽約建立國際友好城市關係，成為此次大會上建立國際友好城市的四個城市之一。

⑥到浙江省杭州、寧波、紹興市，考察學習城市建設、生態綠化和旅遊業。

⑦9月14日，到鄭州第二屆綠化博覽會展園，考察了我市展園建設情況。26日，焦光善副市長帶隊參加了開幕式。

⑧9月26日，帶團參加第五屆中國中部投資貿易博覽會，考察了南昌紅谷灘新區、江鈴汽車集團、豪德景德鎮項目園區、三清山、景德鎮等旅遊區。

⑨9月16日，我市組團參加第三屆中國(太原)國際能源產業博覽會晉城展區，舉行了晉城招商項目推介暨簽約儀式，共簽約項目47個，投資總額達到538億元，擬引資額381億元。會後隨王君省長到大同考察城市建設，並研究文化旅遊產業發展和文物保護等。到五台山參加了高速公路竣工通車儀式。9月28日，參加省委宣講會，聽取了袁純清書記“山西城鎮化推進戰略研究”報告和省委、太原市委書記申維辰同志的“加快太原都市圈發展”的宣講。

⑩在太原期間，利用開會的間隙，還分別同省直部門溝通座談，爭取他們對晉城工作的支持。同經信委、環保廳談節能減排項目，與紀委、國資委、煤炭廳、煤運集團談煤炭資源整合企業重組工作，同國土廳談高平到晉城一級路用地指標，同晉煤集團等企業談晉城今年完成指標和新上項目等工作，同水利廳、國投談項目所需水資源問題，同住建廳談城建項目等等。

{11}9月3日，我市舉辦了“世界新興產業合作論壇”，會見了法國前德維爾潘等來自世界23個國家和世界組織的60多位嘉賓。舉辦了“第三屆中國太行山晉城旅遊文化月”活動。我和張茂才書記多次深入到縣(市、區)和企業進行調研，各位市委、副市長都領題搞調研，並彙報了調研成果。

總的來講，我們所做的這些工作，主要是集中研究思考怎麼抓好項目建設，實現轉型跨越發展問題。通過這段時間密集的考察學習、參展參會，感到外地發展很快很好，很有特色亮點，各具千秋，勢頭迅猛。他們解放思想、放膽開放、創新方法、真抓實幹的經驗引人深思、發人深省，很值得我們認真學習借鑑。通過深入調研，更加體會到基層幹部羣眾發展的迫切願望和濃厚的幹事創業氛圍，增強了我們加快發展的責任感;更加認識到晉城的基礎優勢、有利條件、良好環境和發展潛力，堅定了我們跨越發展的信心;同時也感受到晉城的發展差距和不足之處，增添了我們工作的壓力。

在這樣的形勢和背景下，給人一種坐不住、等不起、慢不得的危機感、緊迫感和責任感。我們必須立足晉城實際，深入進行思考，精心謀劃工作，狠抓具體落實。比如，怎麼貫徹落實袁純清書記、王君省長要求，按照省委、省政府部署，進一步解放思想、全身心投入工作，爭先發展、快一點發展;怎麼激發廣大幹部羣眾的積極性、創造性，帶着感情和責任去工作;怎麼動腦筋、想辦法，在最後三個月時間，加快推進目標落實，解決問題，彌補不足，確保今年和“”各項目標圓滿完成;怎麼制定好“”規劃，實現經濟總量翻番，再造一個新晉城，使晉城更美麗、城市更美好，人民更安康，怎麼真心熱愛它、呵護它、建設它、擁有它、享受它，一心一意謀發展、大發展、快發展，把上上下下、方方面面的智慧和力量凝聚到推進轉型跨越發展上來。

項目是經濟社會發展的重要載體和有效支撐，是目標責任考核和衡量發展的核心指標。不僅可以帶活一個地區，繁榮一方經濟，造福一方百姓，而且可以有效地改變一個地區的經濟社會發展格局。可以説，今天的項目決定明天的產業，現在的投資決定未來的發展。如何謀劃好項目，選擇好投資，對於推進我市“”轉型跨越發展至關重要。省裏計劃在10月下旬由主要領導帶隊對各市重點工程和項目建設情況進行檢查，時間緊迫，任務艱鉅，我們必須高度重視，在進一步做好迎接省裏檢查的各項準備工作的同時，下大功夫抓一批具有帶動作用的大項目、好項目。

一是要確保完成今年投資目標任務。要全力推進中央投資和省市縣三級政府投資項目，發揮政府資金引領和帶動作用;要抓好重點工程建設，發揮好投資項目主力軍作用。

二是抓緊做好明年項目的啟動。加大明年新上項目前期投入力度，加快前期工作進度，完善建設程序，年底前做好所有開工項目各項準備，確保“”開局之年開好頭、起好步。

三是積極籌備“”規劃項目。切實加大工作力度，把項目的策劃、篩選、儲備工作做得更細、更實、更深。一是招商引資引進項目。主動融入中原經濟區，積極對接珠三角、長三角，承接產業轉移。發揮協作和互補優勢，加強與周邊省份的合作共贏。要有世界眼光，緊盯國際最新技術，爭取更多的大企業、大集團企業來我市落地投資。二是多元發展激活項目。國企民企齊頭並進，創造性地落實鼓勵民間投資的政策，消除民間投資的壁壘，形成以大企業為龍頭、中小企業專業化配套的產業競相發展格局。三是圍繞“四化”選擇項目。圍繞工業新型化、農業現代化、市域城鎮化、城鄉生態化選擇項目。要積極向國家和省裏彙報我市轉型發展、跨越發展的戰略目標和迫切願望，爭取國家在我省佈局更多的重大項目。四是政府投資引導項目。採用資本金入股、貸款貼息、特別流轉金等多種方式，對符合轉型發展理念的結構調整產業項目給予扶持，調動和引導民間資本。五是平台建設配套項目。要加強各類開發區和園區建設，以開發區、園區建設作為推進重大項目的抓手和平台，突出產業鏈招商，做好土地、水、電及產業配套，為項目建設創造良好的硬件環境。六是優化環境服務項目。努力營造高效、廉潔、務實的政務環境，開放、競爭、有序的市場環境，快捷、便利的商務環境，鼓勵創新、允許失誤、支持開放的人文環境，為項目建設創造良好的社會環境。

三、圍繞實現翻番目標，科學謀劃“”經濟社會轉型跨越發展

“”時期，是晉城加快轉型跨越發展的關鍵時期，面臨着新型工業化躍升、市域城鎮化加速、節能環保攻堅、新興產業成長、基礎設施建設加大的繁重任務。我們必須按照省委、省政府的戰略部署，進一步學習貫徹袁純清書記“7.29”重要講話精神和在我市調研時提出的“突出五個重點，實現五個跨越”的要求，突出重點，抓住關鍵，科學定位，拓展優勢，完善思路，精心編制“”發展規劃，力爭在“”期間經濟總量、財政收入、城鄉居民收入“實現翻番”，實現“再造一個新晉城”的宏偉目標。

(一)以推進工業新型化為重點，加快產業結構調整和發展方式轉變。袁書記指出，所謂工業新型化，從趨勢上講，是信息化與工業化融合、從粗放能耗型增長到集約節能型發展的工業化;從驅動上講，是依靠科技進步、勞動者素質提高、管理創新的工業化;從產業上講，是第一、第二、第三產業協調發展的工業化;從形態上講，是資源消耗低、環境污染少、可持續的工業化;從經濟學角度講，是投入產出比高、經濟效益好;增長速度快的工業化;從目標上講，是落後生產力得到淘汰，先進生產力得到發展，清潔發展、綠色發展、安全發展的工業化。並指出了推進工業新型化的“七條路徑”。我們要按照袁純清書記提出的推進工業新型化的“七條路徑”，創新思想觀念、思維方法和工作手段，抓好四個重點：

一是推進傳統產業新型化。要堅持以煤為基、以煤興產、以煤興業、多元發展。充分發揮煤炭產業的支撐作用，深入推進煤炭資源整合，提升煤炭產業的整體水平，提高煤炭開採的機械化、信息化、智能化水平，提高煤炭洗選率，推動煤炭安全生產狀況根本好轉，增創煤炭發展新優勢。實現煤炭本身的高效綠色安全發展。在此基礎上，加快提升焦炭、冶金、電力、建材等傳統產業。積極推進國投晉城熱電聯供、陽城煤矸石發電等項目的建設。裝備製造業重點發展精密鑄造、煤機成套設備、防爆設備和汽車零部件等產品，推進鑄造向製造轉變，實現精密化、標準化、規模化發展。

二是推進新興產業規模化。把發展新興產業作為調整結構、培育新增長點的重要舉措，打造具有晉城特色的新興產業體系。現代煤化工產業按照“穩肥擴烴”的思路，加快發展現代煤化工、煤層氣、煤電化一體化、煤制油，延長產業鏈條，加快推進國投二期360萬噸甲醇120萬噸烯烴、蘭花與中石化合作的180萬噸甲醇60萬噸烯烴等項目和晉煤集團的煤化工項目。儘快形成煤肥電和醇醚烴及精細化工並舉的新格局。大力發展新能源、電子信息、生物製藥、節能環保等高新技術產業，推進LED、鋰電池、自動化機器人等項目。

三是推進服務業現代化特別是文化旅遊產業市場化。完善服務業規劃，提升物流運輸、商貿流通、酒店餐飲等傳統服務業的檔次，加快發展金融保險、現代物流、信息諮詢等現代服務業。要整合旅遊資源，連片建設，提高旅遊產業的集中度。比如，珏山景區要整合青蓮寺、東焦河水庫、圍灘水電站等景點，皇城相府景區整合周邊旅遊景點，帶動所在區域整體發展。繼續鼓勵支持煤炭企業和民營資本投入旅遊開發，加大旅遊基礎設施建設，打造一流景點，做強旅遊景區，提高服務水平，加大營銷力度。推出一批地域特色鮮明、適合旅客觀賞的演藝節目和文化產品，不斷提升晉城旅遊影響力。

四是推進園區產業集聚化。實現新型工業化，不能各自為政，靠一個個企業單打獨鬥，必須增強產業集聚，突出園區建設，才能共享公共資源、降低生產成本，提高市場佔有率，共同應對市場風險，儘快做大做強。要加快推進北留周村、巴公、高平西部、陽城建瓷工業示範園區、開發區南村新區和專業物流園區建設，充分發揮大型企業、工業園區和產業集羣對工業經濟的帶動促進作用。推進富士康科技工業園區光學鏡頭模組、自動化數控機台、自動化機器人產業轉移項目，使晉城園區成為全球最大的光學鏡頭模組生產基地。

(二)以推進農業現代化為方向，加快農業產業化和農村經濟發展。袁書記指出，要利用我省特有的農產品資源稟賦，切實加快農業產業化，着力推進縣域工業化，做大做強縣域經濟，紮實推進新農村建設，走出具有特色的現代農業發展之路。因此，我們必須因地制宜推進農業結構調整，組織實施好農業產業化龍頭企業培育工程，加快以農業專業合作組織建設為基本形式，發揮“農户+基地+企業”的優勢，把產品做精做專，做大做強，形成品牌競爭優勢。要全力推進扶貧攻堅及新農村建設，實現傳統農業向現代農業的轉變，傳統農民向新型農民的轉變，傳統農村向新農村的轉變。

(三)以推進特色城鎮化為突破，加快城鄉一體化進程和區域經濟社會協調發展。袁書記指出，工業化需要城鎮化來承載，現代化需要城鎮化來表現。中心城市在一個區域具有標誌性，本身就是無形資產，是重要的資質，具有吸納力、影響力和承載力。要以做大中心城市為重點，實現城鎮化的新跨越。我們要按照袁書記的要求，堅持中心城市、縣城、小城鎮和新農村“四位一體、整體推進”的思路，以特色城鎮化為紐帶，統籌區域經濟社會發展，加快城鄉一體化進程。一是科學規劃、合理佈局，優化城鎮發展戰略。規劃是城鎮化的方向標，要強化規劃的引領力和建設的創新性，充分體現城鎮的歷史感、生態性、文化味。堅持以規劃為先導，以新型工業化為支撐，以提升城鎮綜合承載能力為重點，強力推進特色城鎮化建設，儘快形成“高速環繞、六區聯動、組團發展”的城市框架佈局。二是規範建設、突出重點，增強中心城市綜合承載能力。要按照現代性、功能性、安全性、宜居性的基本要求，加快城市道路、水、暖、綠化、污水垃圾處理、城鄉居民住房、公共服務設施等關係民生和經濟社會發展全局的重要基礎設施建設，擴大覆蓋面，為建設自然、生態、園林、文明、和諧的現代化宜居城市創造良好的條件，早日實現國家衞生城市、全國文明城市、國家森林城市的目標，融入中原經濟圈和城市羣，真正能夠建設成為山西面向中原的重要門户城市。三是改善設施，完善功能，發揮縣城輻射帶動作用。把縣城發展擺到重要位置，明確發展方向，充分考慮區位、資源、人文、產業等特點，科學合理地確定縣城發展方向和發展定位，堅持高起點、高標準、高規格地推進縣城建設，認真抓好城區道路、市場建設、污水處理和垃圾無害化處理，建設一批中高檔住宅小區，着力改善人居環境，提升縣城的整體形象。四是發揮優勢、彰顯特色，強化城鎮產業集聚功能。從城鎮區位、資源特點、功能定位和自然歷史條件出發，科學規劃，合理佈局，分步實施，加快建設以北留-皇城、潤城-鄭莊沁河流域等7個城鄉一體化發展示範片區，充分發揮其典型示範帶動作用，帶動全市特色城鎮化建設，加快城鄉一體化進程。五是統籌城鄉、互動發展，提高鄉村自我發展能力。堅持“抓住兩頭、帶動中間、重點突破、整體推進”的方針，全力打造全省新農村建設樣板區，重點搞好環城高速公路周邊區域的村鎮規劃和產業規劃，促進這一區域的城鎮和新農村向中心城市融入，中心城市向外輻射，率先實現城鄉一體化發展。

(四)以推進城鄉生態化為基礎，加快提升城市宜居水平和可持續發展能力。袁書記指出，工業化、城鎮化的加速推進，對生態化提出新的要求，加上我省資源型產業結構和脆弱的生態環境，生態建設顯得更為重要和緊迫。必須處理好經濟和生態的關係，真正把環境作為生產力，努力建設綠化山西、氣化山西、淨化山西、健康山西。我們一定要在落實上下功夫，強力推進節能降耗、治污減排，堅決完成“”規劃目標。要處理好經濟建設和生態環境保護的關係，注重人與自然和諧，精心打造“太行明珠、宜居晉城”的城市品牌。特別是城市的水體、濕地和森林，要利用好山水優勢，做好生態文章，打造城市循環水系，拓展人與自然融合空間。

(五)以推進改革開放為動力，加快招商引資步伐。袁書記指出，山西發展得好不好、快不快，關鍵在於我們走出去的頻率、走出去的遠近、走出去的力度、走出去的效果。要樹立“發現即發展、開放即發展、招商即發展”的觀念，大力實施開放引進戰略。各級各部門要進一步解放思想，更新觀念，轉變工作作風，創優發展環境，深入基層搞好調查研究，切實解決實際問題，全力服務支持工程建設，努力為項目單位搞好水資源、土地、環評等工作。優化投資環境，創新招商引資方式，提高招商的時效性。抓好已簽約項目的跟蹤落實，保證簽約項目的成功率。

(六)以改善保障民生為目標，加快推進社會事業發展。袁書記強調，民生為本是轉型發展和跨越發展的出發點和落腳點。要不斷增加公共財政用於改善民生和社會事業的投入，充分體現其“普善效能”。在今後的發展中，我們要堅持以人為本的理念，把為了人、服務人、發展人、保障人民安居樂業、幸福安康作為一體化發展的立足點和着眼點，全面提高財政保障農村公共事業水平，大幅度增加對農村基礎設施建設、社會事業發展、公益性建設項目的投入。按照省政府要求，年內全面完成農村“五個全覆蓋”工程。在此基礎上，拓展延伸“全覆蓋”工程內涵。實施户户通水泥路、村衞生所提升達標創建、數字電視、户通自來水工程、農村中國小標準化建設和城鄉清潔能源全覆蓋工程，滿足農民羣眾安全、健康、便捷、舒適等多方面的需求，生活標準向城市看齊，真正享受到更好的公共資源和公共服務，不斷提高人民羣眾的生活質量和幸福指數。同時，強化安全生產，維護社會穩定。切實抓好煤炭資源整合和企業兼併重組過程中的安全生產工作，抓好各個行業和領域的安全工作，確保人民羣眾生命財產安全和社會穩定。

當前，我們面臨的任務繁重、時間緊迫、責任重大。希望全市上下高度重視，迅速行動，狠抓落實、紮實工作，圓滿完成全年和“”各項目標任務，全力推動轉型跨越發展，努力為“”經濟總量翻番、再造一個新晉城的宏偉目標作出應有貢獻!

年度考核會議講話 篇4

同志們：

根據縣委、縣政府和縣年度目標責任考核領導小組的統一安排，我們考核組一行×名同志，今天來到××××，對20xx年度目標責任完成情況、領導班子和領導班幹部履行職責情況進行全面考核。值此機會，我就做好這次考核工作講幾點意見：

一、充分認識實施年度目標責任考核暨領導班子和領導幹部考核的重大意義

首先，實施年度目標責任考核暨領導班子和領導幹部考核是貫徹黨的xx大、xx屆五中全會精神和落實科學發展觀的重大舉措。科學發展觀是以為的黨中央在發展理論上的創新，是我國經濟社會發展的重要指導方針，是發展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰略思想。黨的xx大特別強調要建立和完善體現科學發展觀和正確政績觀要求的幹部考核評價體系，目的是通過制度和機制，保障科學發展觀的貫徹落實。近年來，省、市、縣年全面推行促進科學發展的年度目標責任考核暨領導班子和領導幹部考核，其實質是以科學發展觀為指導，通過考核指標設置，引領發展方向;通過建立考評機制，評價使用幹部，這是對xx大精神的創造性貫徹和落實。其次，實施年度目標責任考核是推動我縣加快實現突破發展的現實需要。山陽的一切問題歸根結底是發展。把實現突破發展的戰略性目標任務，納入目標管理，強化責任考核，有利於推動落實、推動發展。第三，實施年度目標責任考核是提高幹部隊伍素質和執政能力的迫切要求。政治路線確定之後，幹部就是決定的因素，把提高幹部知識理論水平、思想道德修養、綜合執政能力納入目標責任考核，以考核管理幹部，以實績評價幹部，以結果使用幹部，有利於促進幹部作風轉變和素質提高，有利於加強執政能力建設。近幾來的實踐證明，實施促進科學發展的年度目標責任考核暨領導班子和領導幹部考核決策正確、方法科學、作用巨大。

實施目標責任、領導班子和領導幹部“三位一體”考核的目的是推動發展，核心是機制建設，重點是督查落實，關鍵是結果運用。這次實施的年終考核，既是對你們單位工作的檢查，也是對考核機制的一次檢驗。考核的結果將作為評價工作實績、評價幹部政績的主要依據。因此，希望參加大會的同志務必充分認識實施“三位一體”考核的重大意義，高度重視、積極參與，密切配合，認真負責，共同做好年度目標責任考核工作。

二、明確考核的工作任務和方法程序

本次對××××的考核安排2天時間。主要就完成年度目標責任情況，領導班子和在職科級幹部履行職責情況進行全面考核。

考核的方法程序：一是在今天舉行的工作報告大會上，考核組全體成員同大家一道，聽取××××完成目標責任情況和領導班子履行職責情況的報告;二是以發放測評表的方式組織今天參會的民主測評人員，對××××領導班子和在職科級幹部以無記名的方式進行測評;三是以發放民意調錶的方式組織今天參會的民意調查人員，對××××完成目標責任情況的的社會公眾滿意度進行調查;四是個別談話(根據工作需要確定)。談話範圍是領導班子成員及相關幹部羣眾代表。談話主要圍繞對本××××完成年度目標責任情況的評價、意見和建議，對領導班子和在職科級幹部履行職責的意見、建議等。五是查看在完成年度目標責任過程中形成的文件材料、會議記錄、統計報表、驗收報告等證明性資料。六是根據考核需要，進行實地抽查，核實相關問題。

三、認真執行考核工作紀律，共同努力完成考核工作任務

本次考核工作時間緊、程序多、任務重，縣委對考核質量有很高的要求。為使考核工作在公開、公平、公正的氛圍下進行，確保考核的客觀全面、真實準確，經得起檢驗，希望同志們：一是要全面瞭解，掌握情況。參加測評的人員要認真聽取工作報告，仔細閲讀每名領導幹部的述職述廉報告，做到吃透情況，心中有數，不憑主觀意志評價工作和評價幹部;二是要事實求是，客觀評價。民主測評、社會評價、個別談話，都要堅持實事求是、客觀公正的原則，不摻雜個人好惡和主觀意志;三是要正確對待，接受監督。受考核的對象個人，要講黨性、重品行，自覺接受考核和監督，不拉幫結派、串票拉票;四是要信守時間，提高效率。配合考核的各項工作要在限定的時間內完成，參加談話的人員要按通知的時間地點到達，不影響考核的整體安排。

在此，我也代表考核組全體成員表態：我們堅決按照縣委要求，遵守紀律，按章操作，實事求是，公道正派，認真負責地做好考核工作。我們熱誠歡迎大家監督。考核組由我和×××同志帶隊，成員有×××、×××兩同志，考核組駐：×××××× 聯繫電話：×××

同志們，年終考核工作各方關注，意義重大。我們相信，有×××××××××的高度重視，有大家的配合支持，一定能夠保證質量，順利完成考核任務。衷心祝願××××在今年的目標責任考核中取得優異的成績。

年度考核會議講話 篇5

同志們：

省委、省政府決定，從今年開始，對各市和省直各有關部門、單位實施年度目標責任考核。在9月21日召開的全省年度目標責任考核工作説明大會上，省委、常務副省長李小鵬，省委、組織部長湯濤，分別就年度目標責任考核工作做了重點説明和動員部署。今天上午，市委會對我市的年度目標責任考核工作進行了認真研究，原則通過了《忻州市年度目標責任考核試行辦法》，決定從即日起實施。我們這次會議的主要任務，就是貫徹落實省委、省政府總體部署和市委會精神，具體安排我市年度目標責任考核工作，以新的標尺考核幹部實績，衡量發展成果，引領發展方向，為全市轉型跨越發展提供堅強的組織保證和制度保障。下面，我就深刻認識年度目標考核工作的重大意義，我市年度目標考核辦法的主要內容，以及按照新的奮鬥目標抓好第四季度工作，講3點意見。

一、深刻認識年度目標責任考核工作的重大意義

實行年度目標責任考核，是貫徹落實科學發展觀，推動經濟社會又好又快發展的根本需要;是實施趕超戰略、實現轉型跨越發展、再造兩個新忻州的重要措施;是新時期新形勢下，加強幹部隊伍建設的重要手段。各級各部門一定要全面認識實行目標責任考核的政策依據、形勢要求和實踐基礎，真正把思想統一到省委、省政府和市委、市政府的決策部署上來。 首先，實施年度目標責任考核，是貫徹落實中央和省委、省政府工作部署的實際行動。去年7月，中央出台了關於考核評價黨政領導班子和領導幹部的“一個意見、三個辦法”。其中“三個辦法”就包括“地方考核辦法”、“部門考核辦法”以及“年度考核辦法”。這是中央對幹部考核工作提出的新要求，也是我們實行年度目標責任考核的基本依據。省委、省政府經過充分調研論證，參考借鑑外地經驗，決定建立年度目標責任考核機制，制定了科學、全面、具體、操作性和約束力都很強的考核辦法。我市的年度目標責任考核，既體現了中央和省的精神，又結合實際進行了適當的完善細化，相信一定會在實踐中發揮應有作用。 其次，實施年度目標責任考核，是適應發展新形勢的必然要求。當前，全省各地都在按照袁純清書記在全省領導幹部大會上的重要講話精神，積極推進經濟社會轉型跨越，呈現出百舸爭流、競相發展的生動局面，我市作為欠發展地區，既面臨難得機遇，又面臨嚴峻挑戰。全省大發展，忻州怎麼辦?市委、市政府提出，忻州“”要以轉型跨越發展為主要抓手，再造“兩個忻州”，躋身全省中游。目標催人奮進，任務光榮艱鉅，要求全市各級各部門和廣大幹部樹立一流的工作標準，堅持一流的工作作風，保持一流的工作效率，創造一流的工作業績。如果説，市委、市政府提出的轉型跨越發展新目標，是對全市幹部發出的“動員令”, 那麼年度目標責任考核，就是我們的“軍令狀”，就是對各項工作的提升和促進，就是對廣大幹部的激勵和督促，目的就是使我們的各項工作能夠適應轉型跨越發展的要求，使廣大幹部能夠更好地擔負起轉型跨越發展的重任。

第三，實施年度目標責任考核，是總結實踐經驗的創新之舉。市委、市政府對考核工作歷來高度重視。近年來，我們按照上級部署，從我市實際出發，認真開展了黨風廉政建設考核、政府工作目標責任考核、和諧社會建設考核、領導班子和領導幹部年度考核，考核工作逐步向綜合性、科學化發展，對確保各項工作部署的有效落實，對全市經濟社會發展，發揮了積極的推動作用，也為做好新形勢下的考核工作積累了寶貴經驗。實行年度目標責任考核後，過去市委、市政府對各縣市區和市直部門(單位)的年度考核項目不再單獨進行，統一納入目標責任考核體系，這樣既確保了目標責任考核的權威性，也避免了不必要的人力、物力、精力浪費。

二、準確把握年度目標責任考核辦法的內容和關鍵

從今天開始實施的《忻州市年度目標責任考核試行辦法》，是全市年度目標責任考核的總章程。落實這個《辦法》的關鍵，就是要把握好“目標確定”、“責任落實”、“考核兑現”三個重點環節。

(一)確定科學量化的發展目標。包括“”發展總目標和今年年度考核指標兩個層面。 首先，要科學定位好“”發展總目標。市委、市政府研究確定，我市“”發展的初步思路和戰略定位是：瞄準跨越趕超，扭住五個發展，走出五條路子，打好五個攻堅戰，培育八大產業，建設全省重要的綜合能源、煤化工、新型材料加工和裝備製造業基地，建設全國著名的旅遊文化服務業和綠色農牧產品加工業基地，把忻州建設成為富裕文明、開放和諧、充滿活力的新型工業旅遊城市。全市“”主要經濟社會發展目標是：生產總值年均增長26%，20xx年確保完成1200億元，力爭達到1600億元;全社會固定資產投資年均增長21%，達到5000億元;工業增加值年均增長36%，達到600億元;財政總收入年均增長25%，達到250億元;一般預算收入年均增長23%，達到100億元;外貿進出口總額年均增長22%，達到3億美元;城鎮居民人均可支配收入年均增長14%以上，達到26000元;農民人均純收入年均增長16%以上，達到7000元。這個發展定位和發展目標，是市委、市政府在深入調研和科學分析基礎上的決策，通過努力拼搏，完全可以實現。當前和今後一個時期，我們要立足科學定位，圍繞發展目標，人人盡心盡力，層層抓好落實，確保圓滿完成。

其次，要量化分解好20xx年度考核指標。目標責任考核的對象主要是各縣市區和市直有關部門(單位)，因此，考核指標也分別按照縣市區和市直部門(單位)兩大類設置。參照省裏的《考核辦法》，我們對各縣的考核目標任務，具體確定了經濟發展、人民生活、社會發展、資源環境、社會安全、班子和隊伍建設等6大類指標，每類指標又細化為若干項一級指標和二級指標。對市直部門(單位)的考核目標，具體確定了年度工作任務、班子和隊伍建設兩類指標，針對不同類型的單位也分別細化為若干項一級指標和二級指標。這些指標已經分解到位，各縣市區、各部門、各單位都要以新的指標來部署工作。

(二)嚴格落實工作責任。目標責任考核是一個自上而下的考核評價機制，也是一個自下而上的落實責任過程，具體要明確好以下4個環節的工作責任。

一是市考核領導組的責任。根據考核工作的需要，市裏成立了以董書記為第一組長，我為組長，曉峯部長、旭光書記、學英副市長為副組長，市委、市政府20個綜合部門和責任單位主要負責同志為成員的市年度目標責任考核領導組。領導組主要有4項職責：制定和完善考核辦法;提出年度目標責任考核指標;研究解決考核工作中的重大問題;審定考核結果並實施獎懲。

二是市考核辦的責任。市考核領導組從市直有關部門和單位抽調精幹力量，組建了專門的工作機構，也就是市考核辦。市考核辦設在市委組織部，承擔目標責任考核的具體工作任務。主要有5項職責：組織實施考核工作;督促檢查目標任務完成情況;定期組織召開有關部門參加的聯席會議，研究解決考核工作中的具體問題;提出考核結果運用的意見和建議;完成市考核領導組交辦的其他事宜。

三是考核對象的責任。主要有兩項：提出考核指標建議和落實考核目標任務。提出指標建議的過程，實際上就是超前謀劃、自加壓力的過程，必須緊貼市委、市政府部署要求，把握全市發展大局，結合各自工作實際，做到標準不降、難度不減、實事求是、胸中有數;落實考核目標任務，要對照考核指標要求，對每項工作任務逐一細化分解，落實到每個工作環節和工作崗位，量化到每位領導幹部頭上，做到人人身上有任務、個個肩上有壓力。

四是考核工作的責任。可以概括為三個“嚴格”：首先是嚴格考核程序。考核要按照《考核試行辦法》規定的督查落實、自查總結、考核預告、考核大會、民主測評、個別談話、民意調查、社會評價、綜合評價、考核彙總和結果評定等11個環節有序進行，無論哪個環節，都要認真細緻、一絲不苟、客觀公正地操作，做到遵守程序不變通、執行標準不降低、考核結果不偏頗。其次是嚴格考核評比。按照考核結果量化指標體系的要求，在全市範圍內客觀公正地進行考核評價，科學確定各單位完成年度目標的等次。第三是嚴格考核紀律。每年目標責任考核的實施，都要由市考核辦派出專門的考核組進行。考核組要準確把握考核工作的指導思想和基本原則，嚴守工作紀律，規範操作程序，全面準確、客觀公正地反映情況;被考核的縣市區和市直部門(單位)，要實事求是地彙報工作實績，分析問題與不足，自覺接受羣眾評議，努力改進工作，決不允許出現弄虛作假、虛報浮誇的情況。

(三)兑現運用好考核結果。考核結果如何兑現運用，是幹部羣眾關注的焦點，也是衡量年度目標考核工作效果的關鍵。考核結果的兑現和運用要依據考核等次來進行，具體分為班子和個人兩種情況。

一是領導班子考核結果的兑現。領導班子的考核結果分為“好”、“較好”、“一般”、“差”4個等次。對評為“好”等次的縣市區、市直部門(單位)領導班子要進行表彰，並給予適當物質獎勵;對考核為一般或較差等次的單位，領導班子要向市委、市政府寫出書面報告，分析原因，提出限期整改意見。14個縣市區得分排在最後一名或確定為較差等次的，市直部門(單位)得分排在最後一名或被確定為較差等次的，要對單位主要負責人進行誡勉談話，促其限期改進;對連續兩年被確定為較差等次的縣市區和市直部門(單位)領導班子主要負責人和負有責任的班子成員，要進行組織調整。

二是領導幹部考核結果的運用。《考核試行辦法》明確規定，年度目標責任考核結果要作為組織部門考察評價幹部的重要依據;幹部考察材料中要有專門表述本人近3年年度目標責任考核等次的內容;連續3年以上考核為“好”等次的領導班子正職和優秀領導幹部，同等情況下優先提拔使用。這是目標責任考核結果與幹部的獎懲、升降掛鈎的具體措施。對於思想解放、勇於爭先，黨性堅強、本領較高，實績突出、作風過硬，在考核中評為優秀等次的幹部，要予以表彰獎勵;對於那些心態浮躁、工作平庸，作風不實、律己不嚴，在考核中評為不稱職的幹部，要採取通報批評、末位淘汰等措施加以鞭策。也就是説，年度目標責任考核結果不僅要作為幹部選拔任用的重要依據，而且考核的實施將成為幹部日常培養教育、管理監督、激勵約束的重要手段。

年度考核會議講話 篇6

同志們：

今天，局裏召開全局幹部職工大會，進行200x年度幹部職工年度考核測評。等會，將對今天的測評工作提出具體要求,還將組織大家學習了《中共中央關於加強黨的執政能力建設的決定》的內容。下面，我就做好這次年度考核工作講幾點意見：

一是大家要充分認識年度考核工作的重要性　對幹部嚴格要求、嚴格考核，是我們黨的一貫要求，是做好選拔任用幹部和幹部管理工作、加強幹部作風建設的重要基礎。年度考核能夠進一步提高幹部工作的民主化程度，年度考核中一個重要的環節就是民意測驗，我們每一個人要接受本單位幹部職工的民主測評。這樣，年度考核就有了比較廣泛的參與度，就能進一步落實對幹部工作的知情權、參與權、選擇權和監督權。

年度考核有利於增強幹部職工的責任感和緊迫感。民意測驗結果的反饋，使幹部職工本人能瞭解到本單位幹部職工對自己在德、能、勤、績、廉五個方面的評價，有利於幹部職工本人對本年度的工作情況進行深入的思考和認真的總結，從而進一步激發其工作激情，增強履行崗位職責的責任感和緊迫感。因此，大家對這次年度考核測評要認真對待，本着客觀、公正的原則，把在德、能、勤、績、廉等方面優秀的人員推選出來，達到鼓勵先進，激勵全體工作人員工作積極性的目的。

二要認真總結幹部年度考核工作的經驗，不斷完善和改進考核方法。

對年度考核這項工作，我們局歷來都是十分重視的，考核前都作了充分準備，每個幹部職工都以嚴肅的態度參加民主測評，到會率都比較高，操作程序比較規範，保證了測評的質量。對今後的考核工作，我們要在總結以往經驗的基礎上，在方式方法上作進一步的改進。年度考核的目的是要通過科學規範的考核手段，對幹部職工的工作態度、敬業精神、工作能力和業務素質等作出正確的評價，最終達到調動積極因素這個根本目的。我建議以後把年度考核與幹部的思想意識、工作職責履行情況有機結合起來，進行分股室或按業務聯繫程度分塊進行年度考核，先由每個幹部職工對自己一年來的崗位職責履行情況進行個人總結，再進行測評，考核領導小組再確定考核等次。既減少年終全局幹部職工集中開大會的時間，又能夠使參加測評的人員更加全面地瞭解幹部德、能、勤、績、廉各方面的情況，從而作出客觀、公正的評價。通過規範崗位職責，解決有些股室，有些崗位，應該承擔的任務和職責並沒有很好地去履行落實，以致於工作出現漏洞，銜接出現真空等問題。年度考核工作，就是要圍繞這些方面進行，讓那些工作拖沓被動、不幹事甚至搬弄是非的人得不到應有的尊重。讓人們崇尚多做工作、多做貢獻的人，讓多做工作、多做貢獻的人受到尊重並得到應有的褒獎。人教股在這方面要大膽探索，提出切實可行的方案。

三是進一步搞好年度考核結果運用。年度考核是幹部管理中的一項重要環節，考核的本質目的在於獎勤罰懶，年度考核結果要與獎懲掛鈎。對在年度考核中連續幾年被確定為優秀等次的，要加大事蹟挖掘、宣傳的力度，通過媒體、網站進行宣傳，樹立典型。根據年度考核的情況，全面分析幹部職工思想狀況，對年度考核中反映不好，特別是思想境界差的幹部實行崗位調整，切實發揮好年度考核在幹部管理工作中的作用，使那些不一心做工作的人不自在，讓人們自覺地或不得不發奮工作。當然，年度考核只是一種手段，工作還是靠大家自覺。

同志們，今天已經是陰曆的十二月初x，離過年只有多天了，年終的各項工作比較多，希望大家把各項工作做好，為200x年的工作打下一個良好的基礎。

年度考核會議講話 篇7

根據學校《關於20xx年處級領導幹部和部門年度考核的通知》及考核工作的步驟安排，今天召開全校中幹大會，作專題動員、提要求，我講四點意見。

一、認真學習、準確把握考核的要求、標準和辦法

黨委20xx年13號、14號文件關於部門、中幹考核辦法是考核工作的基本依據。今年部門和中幹考核辦法就是依據去年黨委13號、14號文件制定的，客觀公正、實事求是是考核總的原則和要求。各單位、中幹要從目標制定的科學性、達到的難易程度、付出的努力程度、工作成效等方面進行總結和評價。要堅持公開性原則，增強透明度，擴大參與面，自覺接受羣眾監督。要定性與定量分析相結合，注重平時考核與年末全面考核相結合的原則，進行綜合分析、綜合評價，力求做到全面準確。

二、突出重點、亮點和特色

20xx年黨委1號文件提出了年度工作要點，分別提出了重點工作、主要工作、其他工作等方面的目標、任務。隨後黨委根據情況的變化，又作了一些調整，比如上半年的抗震救災工作，維護民族團結、奧運聖火傳遞等穩定工作。這些都是年度考核、總結的重點。在考核中要在結合學校今年工作要點中重點工作、主要工作來評價部門和中乾的工作業績和綜合素質，區分業績程度。各單位、中乾的自評報告也要結合這些內容突出重點，寫出重要業績，突出亮點和特色。

機關部門都應反思和總結自己的工作方法，是流於一般還是注意創造特色，創造在全省同類院校中的比較優勢。

申報的特色項目要成果化、有實效，要運行一個工作週期，對部門的工作起到推動作用。屬於繼承性的成果要突出考察其新發展、新進步。

三、把握新的變化

1、教學單位的考核要做到黨政工作同步進行。自評報告的內容既要包括行政工作、又要包括黨建工作。黨總支的工作既要總結如何抓好黨建自身的工作，也要總結如何圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展的工作。在本單位述職時，系主任和總支書記可以分別從分工角度講。在學校交流會上，無論是系主任還是總支書記上台發言，都要把黨政工作一起講。要逐步完善機制、體制，促進黨政工作協調發展。

2、工作交流和校級測評。所有單位負責人都要在校級測評會上交流發言，每人在10分鐘之內。校級測評的對象只是各單位黨政一把手，當場填寫紙質測評表。副處級幹部只參加本單位的民主測評，正處職幹部既要參加本單位的測評，又要參加校級測評。

機關部門的校級測評與正處級幹部的測評同時進行。

四、幾點要求

1、統籌兼顧，把握好工作節奏。期末工作頭緒多、重要工作多。比如黨代會籌備工作、崗位設置聘任工作、年度考核、民主生活會、民主評議黨員、期末教學、考試工作、安全教育和管理等工作都要統籌兼顧。各單位要按照學校的統一部署，結合本單位的實際，制定工作方案和工作計劃。明確分工和責任，精心組織、認真抓落實。有的工作時效性強，要分輕重緩急、把握好工作節奏。

2、做好羣眾工作，化解矛盾、理順情緒、調動積極性，為黨代會的召開，為全面完成期末工作營造和諧穩定的環境和氛圍。要認真對待羣眾訴求、羣眾意見，引導師生按照信訪工作規定合法有序地表達利益訴求。本着“事要解決”的原則，依照政策和規章制度解決問題，加強有效的溝通與交流，把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態。同時要關心困難學生和教職工，盡力為他們排憂解難。

各單位要抓好安全教育和管理工作，尤其是防火、防盜和交通安全工作。杜絕重大事故發生，營造穩定和諧校園環境。

3、要把作風建設的要求貫徹到期末各項工作中去，進一步營造風清氣正的校風。公平公正、顧全大局。無論是推薦黨代表、兩委會委員候選人預備人選，還是評價部門、中乾的工作都要公道、出於公心，要實事求是、客觀公正。不摻雜個人好惡、不意氣用事，要有幹部和共產黨員應有的胸襟和氣度。既要考慮本單位的實際，又要立足全校、顧全大局，有利於學校整體工作的推進。

要淡泊名利、樂於奉獻。作為組織和領導要客觀公正地評價一個單位和幹部的工作。力求準確全面。作為個人來講，多想想承擔的責任和羣眾的信任，多比貢獻和奉獻、不計較名利，更不能因為名利而鬧情緒。對成績和貢獻廣大師生員工是不會埋沒的。

要遵守紀律、以身作則。按正常渠道和方式反映問題，實名反映問題，不要發表網絡匿名不負責任的言論。自覺遵守廉潔自律，部門單位之間、幹部之間不請吃喝，勤儉節約。

年度考核會議講話 篇8

同志們：

縣年度目標責任考核領導小組決定召開的這次全縣年度目標責任考核工作會議，主要任務是回顧總結20xx年度目標責任考核工作，通報20xx年度目標責任指標制定情況，分解各鄉鎮、各部門今年目標任務，部署安排當前考核工作，進一步動員全縣上下以目標責任考核為抓手，凝心聚力，狠抓落實，努力促進全縣經濟社會又好又快發展。

剛才，向寧同志通報了今年目標責任指標制定、分解情況，並就今年考核工作作了安排，請大家按照要求，抓好落實。下面，我講幾點意見：

一、切實增強落實年度目標任務的緊迫感和責任感 20xx年，全縣各級認真貫徹落實科學發展觀，積極促進目標責任考核新機制的實施，做了大量卓有成效的工作，對促進全縣經濟社會又好又快發展發揮了重要作用，各項目標任務不僅圓滿或超額完成，而且個別工作在全市居於領先位次，年終考核位列全市縣區第6名。可以説，20xx年是我縣實現大發展、大進步的一年，必將為我縣實現科學發展、和諧發展產生重要作用。

成績來之不易，壓力倍感巨大。理性分析當前形勢，我縣經濟社會發展勢頭不錯，積聚了發展的潛力，但也要清醒的認識到面臨的嚴峻形勢和存在的問題：一是我縣經濟總量依然偏小，運行質量還不很高。縱向相比，成績喜人，但橫向相比，差距更大。二是全市各縣區競相發展，加快發展的勢頭非常強勁，縣域經濟的競爭進一步加劇。三是產業結構不盡合理，特色農業產業發展還處於起步階段，農民羣眾持續增收仍然比較困難;四是工業經濟整體實力不強，除石油企業外，缺乏大的企業集團和產業集羣支撐，發展後勁不足。五是個別幹部不能正確對待去年的考核結果，思想上存在這樣那樣的怨氣，一味地強調自己取得的工作成績，而忽視考核工作的全局性、綜合性作用。實事求是地講，去年的考核結果基本反映了各鄉鎮、各部門的工作實績，與社會各界及全縣領導幹部大會評價結果是一致的，經過縣考核領導小組會議、縣委會認真研究做出的結論，總體上還是客觀公正、科學準確的。希望全縣各級能夠正確對待考核結果，克服片面認識，少找客觀因素，多做主觀努力，堅持少爭論多幹事，努力形成狠抓落實，心齊氣順的工作氛圍。面對新形勢、新任務，我縣要繼續保持在全市年度目標責任考核中的先進位次壓力更大。全縣各級各部門必須增強緊迫感和責任感，牢固樹立憂患意識，失志艱苦奮鬥，勇於開拓創新，化不利為有利，把挑戰當機遇，拿出百倍的信心和幹勁，認認真真、紮紮實實抓好今年各項目標任務的落實，努力使今年目標責任考核工作取得新成效。

二、全面掌握今年考核指標體系的基本要求

今年，市委、市政府順應發展的新形勢，着眼考核的新要求，對目標責任考核指標體系進行了調整，新增加了工業園區建設、糧食產量、農民增收七大工程、小額擔保貸款、水土流失治理等內容，共涉及經濟發展、社會發展、人民生活、環境資源、社會安全、班子和隊伍建設等6大類21項。認真對照分析，不僅考核指標有新的調整，而且指標任務量增幅較大。可以説，今年目標任務，分類更細、內容更多、任務更重、要求更嚴。特別是個別主要經濟指標和一些約束性指標分別有不同程度的上調。我們年初確定的財政收入任務是1.69億元，市上下達的指標是1.74億元;固定資產投資年初確定7.82億元，市上下達的指標是8億元;化學需氧量減排指標也有大幅增加;社會穩定、安全生產指標要求更嚴。

為了確保全縣年度目標責任考核指標體系設置科學合理，確保各項指標分解落實到位，確保圓滿完成全年各項目標任務，縣考核辦根據市委、市政府下達我縣的年度目標責任考核指標和全縣經濟社會發展的總體目標，積極與縣統計、經發等部門就考核指標體系的設置、目標任務的確定等問題反覆進行溝通，提出了各鄉鎮和縣級部門20xx年度目標責任考核指標分解初步意見，將於近期下發。在指標分解時，着重把握了以下四個原則：一是逐項分解。將市上下達我縣的6大類21項指標任務逐項分解落實到各鄉鎮和縣級相關職能部門。二是突出特色。結合我縣實際，將市上沒有列入但又屬縣委、縣政府確定的中心工作、重點任務、重點項目也納入考核指標體系。三是區別對待。綜合分析各鄉鎮經濟發展、資源環境和地域條件等因素的不同，確定不同的增長幅度和絕對數量。四是雙向分解。將直接能分解到鄉鎮的考核指標，既縱向分解落實到各鄉鎮，又橫向分解落實到縣級相關職能部門，不能直接分解到鄉鎮的考核指標，一次性直接下達到縣級相關職能部門，確保指標分解橫向到邊，縱向到底。縣級部門考核指標繼續由基礎工作和重點工作組成，對市上下達我縣的市級重點項目建設、工業增加值、內外貿易、居民收入、城鎮就業、社會保障、民生八大工程、節能降耗、環境治理、社會穩定、安全生產等指標直接下達到相關職能部門，同時將縣委、縣政府今年確定的由縣級部門承擔的重點項目分別列入相關職能部門考核指標。

這裏要強調的是，各鄉鎮、各部門要嚴格按照縣上下達的目標任務，對每一項任務都要進行細化量化，逐項逐條分解落實到基層、到科室、到個人，使人人肩上有擔子、個個身上有壓力，力爭使各自的工作目標、工作重點、工作步調和質量標準，始終與縣委、縣政府的要求保持高度一致，始終和全縣良好的發展態勢保持協調一致。各鄉鎮、各部門在落實今年的目標任務過程中，要切實增強排頭意識、爭先意識，堅持高標準、高起點、高效能，積極向一流標準看齊，向先進單位靠近，用更寬的視野、更嚴的標準、更高的效率去抓落實，在落實中比精神，在落實中比速度，在落實中比成效。要牢固樹立數量、時間、標準、責任四個概念，緊密圍繞全縣工作大局，在“幹”字上下功夫，在“快”字上出實招，各項工作都要有確定的時限，列出時間進度表，以時間促進度，做到環環相扣、高效運行，避免前緊後鬆、前拖後趕。要克服工作的隨意性，保證完成任務的剛性，對量化的指標必須嚴格兑現，確保按時、保質、保量完成任務，真正做到天天都有新進展，月月都有新面貌。

三、不斷強化對年度目標責任考核工作的組織領導

全面推進年度目標責任考核，能否把既定的任務和措施落到實處，關鍵在於加強領導。全縣各級一定要高度重視，切實把年度目標責任考核工作抓緊抓好，確保各項目標任務的全面完成。

一要層層落實責任。實踐證明，一個地方、一個單位發展的快不快，工作成效明顯不明顯，關鍵在於任務落的實不實，責任分的清不清。各鄉鎮、各部門尤其是主要領導要切實把目標責任考核工作作為事關全局、推動發展的一件大事，堅持親自部署，親自組織，親自實施，確保目標責任考核健康運行，順利推進。要緊密結合實際，對縣上下達的考核指標逐項定目標、定時限、定責任、定獎懲，確保目標任務事事有人抓，項項有人管，件件有落實。各級領導幹部要按照目標責任考核的要求，增強落實意識，精力向推動目標責任考核集中，措施向促進任務落實完善，認認真真抓發展，紮紮實實促落實，推動各項工作取得實實在在的成效。

二要搞好協作配合。年度目標責任考核是一項綜合性、系統性工作，需要全縣各級密切協作，積極配合，共同落實。縣考核辦作為全縣目標責任考核的牽頭抓總部門，要積極發揮組織協調作用，定期收集彙總各項目標任務進展情況，全面掌握工作落實中存在的問題，及時採取措施，促進各項工作均衡健康發展。要認真學習借鑑先進考核經驗，完善考核辦法，增強工作實效，提高我縣整體考核工作水平，為科學推進考核工作提供製度保證。各成員單位特別是各項考核指標的主管部門，要切實負起責任，對上要承擔完成責任，對下要承擔指導責任，加強與縣考核辦和各鄉鎮、部門間的協調溝通，每月向縣考核辦書面報告一次工作落實情況，反映存在問題，有針對性的提出下一步工作措施，為領導科學決策提供直接依據。縣宣傳、廣電部門要充分發揮職能作用，大力宣傳各鄉鎮、各部門在落實目標任務中的好做法、好經驗，激勵各級幹部把更多的精力、更大的氣力用到抓中心、促發展，抓重點、帶全局上來，在全縣上下形成齊心協力抓落實，奮勇爭先創一流的濃厚氛圍。

三要強化督促檢查。縣考核辦、縣政府督查室要建立聯合督查機制，採取定期檢查、不定期抽查和明察暗訪等形式，認真對各項考核指標、重點工作和重點實事項目進行督促檢查，及時掌握第一手情況，切實解決影響發展的具體問題。要實行主要指標月報告、季分析通報、督辦催辦通知單等制度，對工作不力、進展緩慢、影響全縣發展大局的，下發專項督辦令，限期整改督促落實，對整改力度不力、落實不達標的，嚴格追究責任。各鄉鎮、各部門要結合各自實際，創造性的開展工作，着力完善單位內部督辦機制，進一步調動廣大幹部羣眾的積極性和主動性，努力把各項指標任務落到實處。

四要做好迎接市調研督查準備工作。根據市考核辦關於20xx年度目標責任考核指標專項調研督查通知精神，市考核工作組將於本週開始對各縣區1-5月份經濟運行情況、重點建設項目開復工情況、考核工作運行情況等進行專項調研督查，縣考核辦及相關部門要根據督查要求，切實做好有關準備工作。一是做好各項指標進展情況的統計工作。經發局、統計局要對全縣1-5月份經濟發展各項指標運行情況進行統計，並對生產總值、財政收入、固定資產投資、招商引資、非公有制經濟等主要經濟指標運行情況進行分析預測，於6月10日前以書面形式報考核辦。經發局還要對全縣重點項目建設情況進行統計分析，於6月10日前以書面形式報考核辦，並督促各項目管理部門做好相關資料的收集整理工作。其他各指標承擔部門也要對各自指標運行情況進行總結、分析和預測，形成書面報告於6月10前報考核辦。二是做好工作示範點確定工作。各指標承擔部門和單位以及紅棗、蘋果、棚栽、草畜等業務部門，都要確定1個工作示範點，以供市督查組檢查考核。確定的工作示範點必須要能客觀、如實反映出工作成效，簡介材料要簡單明瞭，主要領導要親自到點上檢查指導，並在考核時親自彙報示範點情況。工作示範點的確定結果要於6月9日報縣考核辦，簡介材料要按照縣考核辦要求的統一格式，經縣考核辦審查通過後方可印製。三是做好彙報材料的撰寫工作。縣委辦負責貫徹落實6月3日市委(擴大)會議精神材料的起草;政府辦負責1-5月份經濟運行情況材料的起草;考核辦負責今年考核工作運行情況材料的起草;縣經發局負責重點項目建設情況材料的起草。以上材料於6月10日前完成並送縣考核辦，經縣委辦審查後送相關領導審閲。

同志們，做好今年的各項工作，任務艱鉅，責任重大。我們一定要以深入開展學習實踐科學發展觀活動為動力，按照縣委、縣政府的總體部署和要求，進一步振奮精神，強化責任，狠抓落實，以求真務實、真抓實幹的嶄新姿態推動各項工作取得新的更大的成效，努力開創全縣經濟社會又好又快發展新局面。

年度考核會議講話 篇9

同志們：

今天我們召開的這次會議，是經縣委、縣政府研究決定召開的一次十分重要的會議。會議的主要任務是，認真貫徹落實省委全委(擴大)會議和全市目標責任考核推進落實會議精神，客觀總結去年的目標責任制考核工作，分析今年上半年的經濟運行情況，動員和組織全縣各級各部門進一步認清形勢、明確任務、強化措施，堅決做好做細做實下半年的各項工作，圓滿完成或超額完成市裏下達的各項目標任務，力爭使我縣在今年全市綜合考評中再創佳績。剛才，###通報了20xx年度目標責任考核市定指標完成情況，一會兒，###還要作重要講話，大家要認真領會，抓好落實。下面，我就如何做好今年的目標責任制考核工作講三點意見。

一、客觀看待、把握形勢，切實增強做好目標責任制考核工作的責任感和緊迫感

年度目標責任考核是各級黨委、政府加強幹部管理、促進工作落實、推進轉型跨越的一項重大舉措。去年，全縣各級各部門層層落實目標責任，強化工作措施，圓滿完成了既定的各項目標任務，20xx年市政府考核我縣的49項具體指標，有43項達到目標要求或超額完成，其中，9項獲得加分，32項取得滿分。在全市主要指標考核當中我縣位居第二，在綜合考評當中名列全市第五名，受到了市委、市政府的通報表彰，全縣經濟社會步入了一個新的發展階段。實踐證明，實施目標責任考核對於促進經濟發展、社會進步、規引幹部工作行為和態度有着非常重要的意義。具體來講，主要體現在以下三個方面：

(一)實施目標責任考核對於促進縣域經濟發展有着“指揮棒”的作用。實行目標責任考核，是促進縣域經濟發展的重要推手，可以使發展的節奏更具科學性、方向性和合理性，在實踐中我們也已證實了這一點。去年以來，全縣各級各部門按照目標責任考核的有關要求，緊緊圍繞實施“三大戰略”、建設“三大基地”的總體目標，全力推進產業發展、城鄉建設、文化繁榮和民生改善，全縣經濟社會發展的速度、質量和效益全面提高。20xx年，地區生產總值完成86.3億元，同比增長16.8%，超市定目標2.8個百分點;規模以上工業增加值完成63.2億元，同比增長26.6%，超市定目標5.6個百分點;財政總收入完成6.39億元，同比增長21.6%，超市定目標0.47個百分點，大多數經濟指標增幅均高於全市平均水平。今年以來，通過我們的積極努力，截止6月底，各項主要指標的完成情況也不錯，全縣地區生產總值完成46.7億元，同比增長15%;規模以上工業增加值完成31億元，同比增長25%;財政總收入完成4.07億元，同比增長8.76%;固定資產投資完成13.93億元，同比增長54.5%;城鎮居民人均可支配收入達到9794元，同比增長15.9%;農民人均純收入達到3959元，同比增長20%，各項主要指標在去年的基礎上均保持了較快的增長速度，實現了時間過半、任務過半，縣域綜合實力進一步增強。

(二)實施目標責任考核對於促進民生改善有着“助力器”的作用。我們通過實行科學有效的目標責任考核機制，持續加大對民生工程建設和社會事業發展的考核比重和力度，有力地助推了各項民生事業的快速發展。去年以來，各鄉鎮各部門對照目標任務，始終把民生事業發展放在突出位臵，着力為羣眾辦實事、辦好事、解難事，一大批民生工程順利實施，農村新的“五個全覆蓋”工程和天然氣臵換煤氣工作全面完成;新職業中學、新樂昌中學遷建和安康居住工程一期主體均已基本完工;###中學生活區、人民醫院門診樓和星級公共衞生間增量等工程正在加緊建設。與此同時，環境建設、安全生產和社會管理等項工作也均取得了明顯成效。

(三)實施目標責任考核對於引導幹部隊伍幹事創業有着“風向標”的作用。年度目標責任考核是檢驗幹部隊伍工作能力的重要標尺，既包括了對各項指標的考核，也包括了對領導班子、領導幹部的考核和黨風廉政建設方面的考核，對於各級領導幹部改進工作作風，積極投身經濟社會建設主戰場具有重要的導向性作用。我們通過實行目標責任考核，使得各方面評價與落實目標責任、加強班子隊伍建設和作風建設緊密結合起來，極大地促進了幹部的作風轉變，激發了各級領導班子和領導幹部幹事創業、創先爭優的熱情，形成了你追我趕、爭先競先的工作氛圍，也正是由於有了這樣的工作局面，才使得我們能夠在20xx年度全市考評中取得不錯的成績。同時，這也反映出我們的幹部是能打硬仗、善打硬仗的，剛才###已經對在去年全市目標責任考核當中獲得加分、獲得滿分、取得優異成績的責任部門進行了通報，縣委、縣政府對這些工作突出、做出成績、付出心血的部門和同志們提出表揚。

從以上情況可以看出，我們完成全年各項目標任務是有基礎的，但我們絕不能掉以輕心，還必須認真分析面臨的新形勢、新任務，查找存在的問題和不足：

一是必須認真審視當前所面臨的大形勢和大背景。對於目標責任考核這項工作，自上而下都非常重視。從全省來講，省委、省政府提出了“三年再造一個新###”的奮鬥目標，時間緊、任務重。所以，在對各市縣考核的力度、幅度和層面上都在逐年加大和擴大;從市裏來講，在上個月20號市委、市政府召開的全市目標責任考核推進落實會上，再度給各縣市區加了任務、壓了擔子，除了年初下達的49項考核指標任務之外，又增設了財政總收入目標任務完成率，重點工程投資目標任務完成率，社會和諧穩定“萬人信訪率”，幹部羣眾對“環境建設年”、“作風轉變年”、“思想解放年”活動開展情況的滿意度和個性化重點事項完成率等10項重點考核指標，共計70分。從這次新的調整和安排當中可以看出，市委、市政府在今年對縣這一級的考核指標體系的定位上，主要有這麼“四個特點”： 一是更加註重“穩增長”任務的落實，二是更加突出重點項目的建設，三是更加強調“四個年”活動的落實，四是更加突出“百里汾河新型經濟帶”建設。除此之外，還提出要對今年排在全市綜合考評前三名的縣市區給予500萬元的重獎。這足以看出市委、市政府對待這項工作的重視程度;再從各縣市區的表現來看，也都非常重視，近幾天已有不少縣市區分別召開了動員會和推進會，動作很快、決心很大，你追我趕、爭先恐後、千帆競發、百舸爭流的趕超態勢越來越明顯、越來越強烈，如果我們稍有懈怠、平常對待的話，不僅不能更近一籌，而且還會掉隊落伍。那麼面對這些新形勢、新變化和新要求，我們一定要吃透精神，認真把握，並要結合各自實際情況，認真審視安排工作，以“快半拍”的思路早安排、早實施，特別是對於完成有困難的指標要提前着手，千方百計、想方設法加以應對和解決，力爭11月底完成任務。

二是必須看到我們經濟發展的壓力仍然較大。雖然今年上半年經濟增長勢頭不錯，但是當前經濟運行中不確定、不穩定性因素仍然較多，全縣經濟繼續保持平穩較快增長存在很大壓力，完成全年預期目標仍需付出巨大努力。從今年全縣規模以上企業的經營情況來看，受成本、市場兩頭擠壓，整體效益下滑，1—6月份，全縣虧損企業達到9家，比去年同期增加了4家，淨虧損額達到2.1億元。工業企業經營困難，直接影響企業的投資和生產強度，那麼這就會造成全縣財政收入、固定資產投資和規模以上工業增加值等主要指標完成壓力加大。上半年，全縣財政總收入絕對額實現了“雙過半”，同比增長8.76%，但是增速比市裏要求的16%低了7.24個百分點，增速在全市排名第12;一般預算收入只完成了全年任務的49.81%，未達到目標要求，同比下降5.28%，增速在全市排第15名，這些硬指標如果不能及時跟進、快步趕上，勢必會對我們完成全年目標考核任務造成決定性影響。

三是必須看到我們的個別幹部對考核指標的研究還不是十分到位。近年來，全縣各級幹部抓指標、促發展的意識雖有一定增強，但仍有個別同志沒有形成研究分析經濟社會發展指標的工作方法和工作習慣，沒有徹底搞清各項指標的基本涵義和增長規律，沒有充分吃透考核體系中指標與指標之間的關聯關係，也沒有完全掌握住考核的重點和要求，抓指標的方法盲目粗放、措施簡單無效，硬指標抓得費勁、軟指標不夠靈活，從而導致個別指標不能達到考核要求，致使全縣綜合考核失分。20xx年市定考核的49項指標當中，我縣服務業增加值增幅、農村書屋建設、城鎮化率和地下水止降回升等4項指標沒有達到目標要求被相應扣分，特別是專利申請量和城鄉規劃完成量2項指標由於沒有達到目標要求的60%，而被計零分，這直接影響了我縣的綜合考評成績和在全市的排名，相關責任單位和責任人必須認真反思、引起重視。

現在已是8月份了，可以説，目標責任考核工作已經進入了關鍵時期和衝刺階段，全縣各級各部門一定要保持只爭朝夕、爭分奪秒的工作狀態，在上半年工作的基礎上，認真分析當前的形勢，進一步細化分解各自的年度目標任務，完善工作推進措施，抓好各項工作的落實，確保圓滿完成全年的經濟社會發展各項目標任務。

二、抓住重心、全面推進，堅決完成市委、市政府下達的各項考核指標和任務

今年的目標責任考核涉及面寬、任務量重、針對性強，既涵蓋了經濟層面的指標考核，也涵蓋和增加了社會民生、環境作風等各個層面的任務考核。從這個角度講，我們必須調整步調、緊跟形勢，以“抓發展、惠民生、優環境”三大工作重心為着力點和突破口，全力以赴，紮實推進，確保各項年度考核指標任務的圓滿完成。

第一，要圍繞經濟發展，狠抓考核指標任務落實。經濟指標的考核向來都是硬性任務、剛性任務，必須不折不扣地完成，而完成這些指標任務必須依靠各項經濟重點工作的推進與落實。因此，我們當前一是要更大力度地推進項目建設。今年是省市確定的“項目落地年”，市裏不僅對我縣固定資產投資完成額在原定目標40億元的基礎上增加了20個億，而且還增加了對項目簽約、落地目標任務的完成率的考核。因此，我們必須拿出比以往更大更足的精力投入到項目建設中去，一方面要對正在建設的和準備建設的重點工程項目搶時間、趕工期、促進度、增投資。另一方面要切實通過採取各種行之有效的方式，努力引進優勢項目和大額資金。與此同時，還要在抓好項目工作推進的基礎上，進一步做好迎接省市項目觀摩檢查的各項準備工作。二是要繼續加大產業推進力度。地區生產總值和大部分經濟指標的考核與產業的發展息息相關、緊密聯繫，這也就是説，只有各類產業的發展達到預定目標，才能完成相應的指標考核任務。所以，我們在農業產業的發展上，一定要全力抓好以大棚蔬菜產業為龍頭的各農業園區的發展，擴規模、提檔次、增效益，努力實現農業生產總值的提高和農民人均純收入的增加;在工業產業的發展上，要在抓好全縣五大工業園區內項目建設的同時，想方設法幫助協調解決各企業生產經營中出現的各類問題和困難，全力促使企業滿負荷生產、高效率運營，堅決確保新的經濟增長點在當年發揮出應有的作用。特別是要對已被市政府確定為新增個性化重點考核事項的###國際陸港園區###項目區建設引起足夠重視，在這項工作上，我們一方面要儘快啟動建設園區內南北大道路基工程，另一方面要結合“兩區共建”工作，儘快啟動實施#####兩個村莊的整體搬遷，確保年度考核目標任務的圓滿完成;在文化旅遊業的發展上，不僅要加快###博物館、###黃帝廟等景區的有關項目建設，更要注重完善服務、擴大宣傳，有效增加全縣各景區景點的遊客量，努力提高三產服務業的收入和增加值。三是要重點抓好財税增收工作。上半年，“一財兩税”部門的工作是值得肯定的，下半年還要再接再厲，要進一步加強對財税徵收進度的監控，及時掌握分析財税徵收工作中出現的新情況、新問題，採取有效措施，確保應收盡收，堅決保證財政總收入這一剛性指標任務圓滿完成、甚至超額完成。

第二，圍繞改善民生，狠抓考核指標任務落實。在今年的考核指標安排中，民生社會方面的考核任務佔到了一多半，分值比例很大。如果我們在這些方面做得不到位的話，必將影響整個考核的結果。因此，相關部門和鄉鎮一定要引起高度重視，認真對待這方面的各項工作。一是要確保各項社會保障工作任務的完成。要多渠道開發就業再就業崗位，持續加大養老、醫療、失業等各類保險的覆蓋面，確保全年新增就業人數、養老保險、醫療保險等社會保障性指標的圓滿完成。要切實抓好保障性住房建設，在公開、公平、公正地做好已建好廉租房和經濟適用房分配工作的基礎上，全面完成新增保障性住房建設任務。要繼續嚴格落實好諸如低收入農户取暖用煤供應的有關政策，確保及時普惠全縣人民。二是要加快發展社會事業。要加快教育、科技、衞生等各項事業的發展，穩步提高幼兒園和高中階段毛入學率、增加專利申請量、降低人口自然增長率，特別要儘快完成新樂昌中學、新職業中學、人民醫院門診樓等工程的掃尾工作，加快星級公共衞生間建設進度，紮實推進醫改和公立醫院改革，堅決保證相關考核指標的順利完成。三是要切實抓好安全生產。上半年，我縣安全生產形勢不容樂觀，道路交通、民爆物品管理等方面均發生了3人以上死亡事故，這説明我們在安全生產方面還存在着薄弱環節。因此，各鄉鎮、各部門一定要加大力度深入開展安全生產專項治理和打非治違活動，特別是要認真抓好非煤礦山、尾礦庫、易燃易爆危險品、道路交通、食品藥品、防火、防汛、公共娛樂場所及學校等行業、領域的安全隱患大排查，堅決杜絕重特大事故的發生。四是要堅決做好維穩工作。再過一段時間，我們將迎來黨的的勝利召開，確保會議期間社會的安全穩定是各級各部門當前最大的政治任務。為此，我們一定要貫徹好、落實好7月份召開的全國維護社會穩定電視電話會議精神，重點深入排查化解矛盾糾紛，切實解決好羣眾生產生活中遇到的熱點難點問題;進一步加強社會治安管理，嚴厲打擊各種違法犯罪活動，切實增強人民羣眾的安全感，努力營造出一個政通人和、和諧平安的安定環境。

第三，圍繞創優環境，狠抓考核指標任務落實。本次市裏對目標考核指標的調整中，在對基礎設施建設指標考核的基礎上，又增加了對幹部紀律作風羣眾滿意度的考核。可以説，已覆蓋到了對一個地方軟、硬環境的綜合評價。基於此，我們一方面要不斷改善硬環境，做打基礎、利長遠的事情。要做好規劃與建設的相互結合，積極推進城市擴容提質，加快城東新區主幹道路、行政功能區、商業區、住宅區等各項工程的建設進度，確保規劃完成量、城鎮化率等基礎設施建設指標達到考核要求;要持久深入地推進“環境建設年”活動，繼續鞏固城鄉垃圾清理大會戰、市容整治大會戰成果，高標準抓好道路交通整治和環境污染治理等工作，徹底解決“髒、亂、差、堵”等問題，進一步改善環境質量和水平，提升縣域形象和品位，提高羣眾的滿意度和自豪感。另一方面要整治優化軟環境，做造氛圍、利發展的事情。要積極開展“思想解放年”活動，重點解決好廣大幹部和機關工作人員中存在的“僵、畏、舊、滿”等突出問題;深入推進“作風轉變年”活動，以大力整治吃拿卡要、責任不落實、工作不紮實等違反紀律作風的人和事為突破口，有效解決“懶、散、浮、貪”等突出問題，着力營造優質高效的政務環境，切實增強羣眾的信任感和滿意度。

三、加強領導、落實責任，全力確保年度目標責任考核工作圓滿完成

目標責任考核既是一項十分重要的工作，也是一項嚴肅的政治任務。今天會議已經就這項工作下發了新的獎懲辦法、目標責任分解和組織保障等相關文件，各級各部門必須按照文件要求，牢固樹立目標意識，用目標考核總攬工作全局，用目標考核推動工作落實，用目標考核檢驗實際工作成效，全力以赴做到以下“三個堅持”：

一是要堅持領導帶頭，強化責任抓落實。各牽頭分管領導要對照各自所承擔的任務，帶頭抓指標、抓重點，深入安排部署，致力解決問題，親自督促落實;各鄉鎮、各部門的主要負責同志，要切實履行好“第一責任人”的責任，必須制定出相應的工作措施，明確進度要求、標準定位和完成時限，進一步細化、量化指標，能超則超，能快則快，能趕則趕，切實形成一級對一級負責、一級對一級交賬的責任落實機制，確保每一項指標任務都能圓滿完成或超額完成。

二是要堅持靈活運用，講究方法抓落實。要針對各種指標任務考核方式和內容的不同，採取多種有效措施，區別對待，分類推進，全力實現重要指標促超額、一般指標保完成、否決指標抓控制、共性指標創亮點、個性指標強突破的目標。對於重要剛性指標要不惜一切代價確保得滿分，甚至多加分;對於比例指標要通過多方挖潛，合理調整收入或支出比重來實現，爭取得高分;對於特殊指標要通過加強溝通聯繫，融洽感情關係，積極彙報工作，爭取有關部門的支持得高分，堅決做到硬指標靠硬拼，軟指標靠實做，全力確保我縣進入全市20xx年度目標任務綜合考評前三名。

三是要堅持真抓實幹，督查問責抓落實。考核領導組辦公室要切實負起責任，對各項指標的完成情況進行經常性地督促檢查，研究解決考核工作中的突出問題。要對考核獎懲實行“雙掛鈎”，一方面與單位一把手的責權掛鈎，將考核結果作為評價部門和個人政績的主要依據，對發現的問題，該批評的批評，該通報的通報;另一方面與經濟掛鈎，對在全市考核中獲得滿分和加分的單位進行獎勵，對得分低於全市平均水平和所承擔的考核指標得分為零分的單位進行處罰，從而在全縣上下形成激勵先進、鞭策後進、你追我趕、奮勇爭先，爭一流、奪先進的良好局面。

同志們，目標責任考核工作事關我們###在全省、全市的位臵和形象，事關全縣經濟社會轉型跨越發展。各級各部門要在去年取得良好成績的基礎上，繼續發揚逢一必爭、逢冠必奪的進取精神，扭住目標不放鬆、狠抓落實不鬆懈，確保全年任務圓滿完成，為###躋身全市、全省經濟社會發展強縣行列繼續做出應有的貢獻!

年度考核會議講話 篇10

今天，我們在這裏召開全礦中層幹部年度考核動員會，目的是通過考核，正確評價基層班子及成員一年來的工作成績，不斷提高中層幹部政治素質和業務素質，激勵黨員幹部、忠誠敬業創佳績，誠信服從求進取的精神風貌，進一步把思想和行動統一到振興千秋偉業上來，剛才對考核工作做了具體安排，劉礦長做了重要講話，講的很好，為確保考核效果，做到考核、生產兩不誤，下面我講五點要求：一、要明確考核的目的和意義

這次考核是按照集團公司黨委的要求，結合我礦實際進行的，對於全面客觀地評價每一箇中層幹部，完善我礦幹部隊伍管理體制有着重要的意義。對幹部進行考核，是千秋事業發展的客觀要求，是每個幹部自身發展的內在需求，也是幹部隊伍改革的必然要求，在於形成幹部隊伍能上，能下的動態用人機制，進一步推進幹部隊伍的“四化”建設，努力培養造就一支高素質的幹部隊伍。

二、要客觀、辯證的對待自己和他人

全礦黨員幹部一定要以求真務實的政績觀嚴格要求自己，正確客觀地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、瞭解與不瞭解的關係，考核評價是幹部選拔任用的基礎，年度考核是堅持黨管幹部原則的具體體現，通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全面、客觀、公正的評價，併為其升降、調整、獎懲、培訓提供依據，礦黨委希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發現優點求進取，這次考核是幹部管理中的一項日常工作，希望各位要正確對待。

三、認真準備、迅速行動抓落實

動員會後，要迅速行動抓落實，認真細緻做好考核前準備工作，按照考核具體要求，客觀真實的對自己一年來的工作做一個總結匯報，要既講成績，更要講自身存在的不足和問題，要深刻對照考核制度，查找缺點，提高認識。

四、抓好安全生產、確保礦區穩定

在積極參加考核工作的同時，要杜絕重考核輕生產、重成績輕安全的苗頭，要對正確處理安全生產與年度考核之間的關係，周密安排工作，落實勞動紀律，保證隊伍穩定，加強現場管理，遵守安全規程，確保安全生產，嚴禁傳謠言，破壞管理秩序。人人從我做起維護好來之不易生產形勢。

五、做到兩個結合，克服兩種傾向

兩個結合即堅持工作能力和職工評價相結合，平時考核與年度考核相結合，要確保考核結果的全面準確，必須擴大羣眾參與面，考核方法民主化，堅持羣眾在選人、用人上的參與權、選擇權。只有在一定規模以上的人羣中進行量化測評，其數據才具有科學性，這與幹部考核的民主化是相一致的。

克服兩種傾向即克服走過場和隨意性傾向，在考核工作中要克服不夠嚴謹規範，走過場對付檢查的傾向，具體表現：一是不嚴格按照考核程序進行，或者只是搞民主測評，簡單地履行一下民主程序;不認真聽取羣眾意見，只憑自己的主觀印象搞內定，最後不負責任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上，不是完全以每個幹部工作實際為依據來確定，存在着隨意性，攙雜個人因素，從而出現你好我好大家好的局面，這樣評定考核等次，有失公正，使幹部考核失去了爭先創優的激勵作用。

六、把握五個重點，確保考核質量

一是要明確各部門職責，創造一個自上而下、齊抓共管的工作格局，為考核工作提供強有力的組織保證。

二是充分做好考核前的準備工作，掌握被考核對象的基本情況，擬定談話提綱，以確保考核談話有條不紊地進行。

三是作為考核談話者要謙虛謹慎，以平等友善的態度對待被談話者;不要以己之好惡取捨談話內容;注意記錄質量。

四是要注意處理好三個關係：一是資歷與能力的關係。不能把資歷等同於能力，不能把資歷老與能力強劃等號。二是文憑與水平、通才與專才的關係。學歷是新時期考核和衡量幹部才質的一個必備條件，但不能把它與實際工作水平劃等號，更不能把學歷層次與領導崗位簡單相對應。三是優點與缺點之間的關係。優點和缺點作為一對矛盾，往往同時存在於一個幹部身上，考核分析的作用在於分清事物的本質和現象、主流和支流，用人所長、避人其短，避免出現求全責備的現象。

五是考核幹部不能把實績與德才搞簡單的“對號入座”，而要注重對實績形成過程的分析，排除各種虛假因素。依靠羣眾是貫徹德才兼備用人標準、鑑別幹部德才素質的有效途徑，只有充分發揚民主，才能真正鑑別和選拔出羣眾信任的優秀幹部。

七、堅持“三公道”考核出實效

考核中要始終貫穿公開、公平、公正的原則，只有公道考核，使幹部位於同一個平台上，才能考核出成績，評價出政績，看到實績。要杜絕考核中吃、那、卡、要，宴請送禮的現象，一經發現，嚴肅查處，在考核中要把職工羣眾關心的熱點問題，做為這次考核的主要內容之一，做為穩定團結的主要內容之一。要對日常工作不重視，有了制度不落實，領導班子不團結，考核成績不突出的個別中層幹部嚴格按照末位淘汰制執行。

同志們，這次考核動員會，即是淘金會，又是淘汰會，説是淘金會，就是要通過考核，發現一些優秀人才，樹立一批先進典型，宣傳交流典型經驗，使考核切實起到鼓勵先進、激勵後進的作用。説是淘汰會，就是要把個別無所作為，人浮於事，在其位不謀其政的人篩出來，以保證幹部隊伍的向心力、凝聚力、戰鬥力。在全礦興起求真務實的風氣，推動千秋事業健康持續發展的勢頭。廣大幹部要認真學習理論知識，把精力集中到學習上來，集中到努力提高自身素質上來，集中到安全生產上來，通過考核，不僅要找出不足，還要考核出團結，考核出凝聚力，考核出戰鬥力，考核出千秋發展的明天。

謝謝大家!

年度考核會議講話 篇11

同志們：

根據地區目標管理領導小組的決定，地直機關目標辦將於20xx年12月20日至27日對地直實施目標管理各部門20xx年目標執行情況進行年度考核。今天召開的這個目標考核培訓會，主要目的就是要大家進一步提高對目標考核工作的認識，明確目標考核的任務，掌握考核的基本方法和要求，切實做好今年的目標考核工作。下面，我就搞好這次考核工作講幾點意見：

一、統一思想，充分認識搞好目標考核工作的重要性。

實行目標管理，是通過明確工作目標，激勵和引導地直各部門努力完成工作任務的一種管理方式。搞好地直機關年度目標考核工作，是地委、行署正確評價地直各部門年度工作業績和實施獎懲的依據，是保證各項工作完成，總結工作經驗，提高管理水平，充分發揮各部門工作積極性的有效方法。如果確立目標任務後不進行考核評比，就不能很好地掌握各部門完成目標任務的情況和各部門之間工作的差別，獎懲就沒有依據，只有嚴格認真地進行考核，目標管理才能發揮約束和激勵作用，才能使機關工作有佈置，有落實，形成有效的約束機制、競爭機制和激勵機制，不斷激發部門和機關幹部職工的積極性。因而認真搞好目標管理考核工作，是把目標管理工作落到實處的關鍵。因此各考核組的同志，一定要充分認識到目標管理考核對於正確評價部門工作、體現目標管理的嚴肅性、科學性、權威性、調動地直各部門機關幹部職工積極性有着十分重要的作用。20xx年度目標考核工作是在地區目標管理領導小組的領導下，代表地委、行署對地直各部門實行考核。鑑於地區20xx年經濟工作會議將於元月上旬召開，地直機關目標考核結果將在會上進行通報，地直機關目標考核今年提前安排進行，時間緊、任務重、要求高。希望各考核組的同志一定要統一思想認識，積極主動，實事求是，客觀公正，認真負責地進行考核，圓滿完成這次年度目標考核任務。

二、明確職責，掌握要求，嚴守紀律。

今天到會的同志都是目標管理領導小組成員單位抽調的副縣級領導幹部和中層幹部，政治、業務素質都比較強，有的還參加過前幾次的目標考核。為了完成好各項工作，我們首先要明確考核組的工作職責，考核組的主要職責任務：一是在地區目標管理領導小組領導下，負責組織實施對本組各目標實施部門20xx年度目標執行情況的綜合考核，彙總考核材料及有關數據，擬寫考核情況報告，提出考核結果意見;接受被考核單位對考核結果的複核申請報地直目標辦安排複核。二是搞好調查研究，注意瞭解和掌握對目標管理工作有用的信息。認真分析各部門執行目標的情況，要善於發現目標管理工作中的成功經驗和好的做法，找準存在的問題和不足，有針對性地提出建設性意見，為地區目標管理工作提供有價值的建議和信息。其次，各考核人員要認真閲讀《地直機關(單位)20xx年度目標管理考核實施辦法》，準確領會其精神，熟悉和掌握考核要點、考核標準以及考核方法，為考核工作作好充分的準備。實施考核中一是要堅持實事求是，科學、客觀地分析被考核單位提供的考核資料，善於發現問題和提出問題;三是要認真分析目標完成的證明材料，材料不全，無證明力度的要予以扣分或視為未完成;四是對一些因特殊原因不能完成的目標任務，要看有關説明材料，並判斷其真實性，若情況屬實該項可不予考核;五是嚴格考核紀律，各考核組要以高度負責的精神，良好的工作態度投入考核工作，要嚴守紀律，注意把握總體時間安排和各單位的具體工作日程，提前聯繫，主動對接，做到不吃請、不遲到、無特殊情況不請假，在考核期間確保時間集中、精力集中、人員集中。

三、嚴格要求，保質保量完成年終目標考核工作。

在目標考核的過程中，各目標考核組一定要以各單位的目標責任書對照其目標完成情況，結合評分標準，認真進行打分，堅持一把尺子量到底，注意利用綜合部門的考核結果，做到既看過程也看結果，既看數量也看質量，用科學的方法客觀公正評價每個單位的工作，不能因為考核的偏頗造成考核結果的不公而影響單位幹部職工的積極性甚至帶來不良的社會效果。目標管理是一項系統工程，考核工作涉及的部門多，內容複雜，又關係到部門單位的切身利益，責任重大。所以，地區目標管理領導小組要求參加考核工作的同志一定要以高度的政治責任心，嚴謹的工作態度投入目標考核工作，組長、副組長要切實負責，考核組成員要步調一致，思想意見統一。要堅持原則講黨性，堅決杜絕徇私舞弊的行為。要相互支持，相互配合，團結一致，充分發揮目標管理肯定成績、激勵先進、鞭策後進的積極作用，為推動我區經濟、社會全面進步作出應有的努力。

最後預祝目標考核工作取得圓滿成功。

年度考核會議講話 篇12

同志們：

一、 強認識重檢 。

就是強化認識、高度重視迎檢工作。石首作為荊州唯一縣市迎檢，10月25日到石首。離檢查組來石首，只有十天時間了，迎檢任務還十分艱鉅，據內部消息，全市明查 繡林 辦事處(車落崗社區)、東昇鎮(新提口村)。暗查 是隨機抽查， 我們 要用 100% 到 團山的 準備 ，全面迎檢，確保成功。

迎接省檢查，既是機遇，更是挑戰。説機遇是因為作為石首市的暗訪點，一旦來檢有市裏重視、有市領導把關和控制，有市計生局指導，檢查容易取得好的效果。説更是挑戰是因為作為迎檢的暗點鎮，一旦來檢，必看派出所、衞生院，還要抽查一個村，那麼你這個派出所、衞生院和你這個村就代表着荊州、石首，工作到位了，一俊遮百醜，今年計劃生育成為先進就沒話説了。一旦搞紮了，這個洋相就出大了，會成為一個大笑話，是因為石首作為荊州的示範縣市，是要創全省先進的，結果不但沒搞 到 先進，還出了笑話，如果問題大，石首還被 關籠子，這不僅要否決市委餘書記的，於公我們要為團山爭榮譽，爭取市領導，於私我們要對得起段書記和張鎮長兩位領導對計生工作的重視，不要害兩位年輕的領導。所以，我們一定要把思想統一到荊州市、石首市的高度來認識、來重視、來工作，真正做到從行動上落實計劃生育工作,從措施上做好全面迎檢,在思想上和行動上把迎檢工作作為當前工作的重中之重,納入議事日程，把計劃生育迎檢工作做細、做深、做實，下功夫、盡全力，確保萬無一失。

二、 突重點迎檢。

一是 對照方案，細化目標，責任到人，高度集中確保萬無一失。要 對照省《20xx年度人口和計劃生育目標責任制考評方案》，將目標細化、責任分解，任務落實到人。 10月11日 上午我們 召 開了 計生 專班會議，已將重點發到村，請支部書記回去後做到迎檢工作親自抓、抓落實，親自督、督到位。要針對薄弱環節，本着缺什麼補什麼、有什麼問題解決什麼問題、哪個環節薄弱就主攻哪個環節，集中時間，集中精力，突出重點，攻克難點。

二是再添措施、再加力度，鞏固基礎，確保責任指標全面完成。省裏採用WIS數據進行考核。WIS數據準確性對考核結果影響很大，省檢運用WIS系統考核內容有人口出生、節育措施、引流產手術、獨生子女保健費發放、徵收社會撫養費、流動人口管理信息採集和提交等;衞生院孕婦B超、人流、手術、分免、節育、藥品等實名登記情況。不僅考核WIS數據所反映的工作效果，還要考核數據本身的差錯率和真實性。目前，我鎮WIS數據採集、核對、錄入應該做得很好了，但擔心的就是那些有問題而瞞着不報的，這些就是我們的肉中剌、眼中訂、喉中物，真磨人，這些問題處理不好就會滿盤皆輸。

三是確保 各種數據信息準確無誤。計劃生育各種統計數據一定要準確，邏輯關係要一致，特別是 人口出生統計100%準確。人口出生統計的準確性，是確保全年工作效果的關鍵。各村要對兩年期內人口出生再進行一次核對，確保萬無一失。要對已經上報的兩年期內生育對象逐人進行上門核對，查看生育雙方的身份證、户口本、結婚證、生育證和嬰兒出生醫學證明、上户登記等情況。同時，要與公安部門通報的新生兒上户名冊進行對照，防止漏報或者錯報人口出生。重點要核查邊緣年齡生育(剛好達到結婚或者生育年齡)、邊緣時段生育(補報上年度出生以及上年度沒有補報的出生)、特殊人羣生育(包括非婚生育、再婚生育、非法收養、離異後生育)和羣眾舉報及議論反映可能有生育行為的對象等。要將上述對象分解落實到相應的責任人，實行出生核查實名制，嚴格責任追究制度。

四是聯村機關幹部督促和指導村(居)做好迎檢工作。要全面實行計生人員和聯村幹部包村責任制，嚴格按照考核要求規範村級計生工作。重點督辦：(1)搞好村務公開。(2)規範村級計生台帳資料。①村專幹手冊中所有內容必須填全，不能缺項和錯項。基本情況(用鉛筆填寫)、新婚、懷孕(計劃內的也要填寫)、生育證號碼、流出人口婚育證明號碼、節育術後隨訪、使用藥具隨訪、獨生子女領證年月及證號、“兩扶”對象、流出已婚育齡婦女等，都要認真填寫。特別是流出已婚育齡婦女的流出時間、流出地點、婚育證明號碼、孕檢、迴流時間等，不僅要規範填寫，還要與鎮流動人口管理個案、辦證登記冊、流出人口信息報告單完全一致。同時要認真核對所有內容，保證不填錯。②村級計劃生育情況統計報告單必須做到不漏人、不漏項，所有內容填寫準確，規範整潔，且全部與鎮相關資料以及WIS數據相一致。③村級統一使用已婚育齡婦女電腦檔案，必須按月及時異動，新婚的要立即建檔，生育(包括嬰父嬰母和新生兒出生年月、性別)、節育、引流產、懷孕及懷孕結果等內容都必須填寫準確，不能缺項、不能一、兩個月甚至幾個月才異動一次。④流出人口信息報告單必須按月上報，且與村專幹手冊、鎮流動人口計生管理個案及辦證登記冊完全一致。(3)按照規定動作開展誠信計生和陽光計生活動。迅速開展簽訂一份誠信計生協議書、張貼一份承諾書、召開一次評諾計生工作座談會(相當於村務一事一議，但議事主題是計劃生育，注意：千萬不要把“評諾會議”開成“工作會議”，一定要按照民主評諾會議制度規定程序，通過討論、表決等方式體現評諾活動)，裝訂一本誠信計生文件資料等四個一活動。

五是加大四個年度出生人口信息核查力度，做到情況明、底數清，不留死角，確保人口出生信息不漏登、不漏統、不漏報，信息完整、準確。健全基礎台賬，全面、及時、準確的登記、上報基礎信息，繼續完善數據庫，加強邏輯審核，提高數據庫運行質量。強化公安、衞生、民政等部門資源共享，對照共享平台，有什麼問題解決什麼問題。省來檢查肯定是以這個平台為依據，平台上有的問題都得不到解決，更何況還沒有暴露的呢。特別是衞生院 的 B超、人流、手術、分免、節育、藥品等實名登記情況， 要逐一核對，樹立 全市一盤棋，確保信息完全 、完整，不出差錯 。

三、定預案備檢。

現在實行新的申述制度。過去，對調查中查出的問題，允許在調查組離開後10日內向省人口計生委提交申述材料。而今年省檢規定：“調查發現的主要問題現場反饋，調查組在被查鄉鎮現場停留不超過1個小時等候申述材料。依據提供的原始材料，對調查證據充分的問題，全體調查人員當場集體認定，現場調查結束後不再受理任何申述材料”。由此可見，新規定根本不給我們臨時收集原始依據進行申述的機會，因為在現場反饋後一小時內我們不可能臨時組織到有説服力的原始依據。所以，對邊緣年齡、政策外出生 等 情況，要制定好應急預案 。 對邊緣年齡生育、邊緣時段生育、特殊人羣生育和羣眾舉報及反映可能有生育行為的對象，必須建立個案，保證在檢查組反饋問題後一個小時內迅速提交，以防止被檢查組誤判。(1)已經生育，但對嬰父嬰母年齡有疑問的，必須收集存檔雙方的身份證、户口本或户籍狀況證明、結婚證(複印件);(2)已經生育，但對嬰兒出生時間有爭議的，必須收集存檔出生醫學證明、預防接種證明，已經上户的還要存檔户口本;(3)羣眾舉報或者反映兩年期內有生育行為但經核實沒有生育的，必須收集存檔反映生育時間以前6個月內該對象施行了終止妊娠手術的證明、提供人流時住院病歷資料和診斷證明書、外地寄回來的有效孕檢證明。(4)反映多孩次生育核實為低孩次生育的，必須收集存檔前個子女死亡證明、再婚對象與前夫前妻生育狀況證明(或法院判決、調解文書)。(5)反映非法收養的，棄嬰必須送至社會福利院，收集存檔社會福利院的收養證明，已經進入收養程序的要抓緊時間辦證。

同時，每個村還要武裝好十人以上的相關計生基礎知識的調查對象，這些對象就是那些享受中大學聯考加分對象的父母、享受特扶獎扶對象、計生新型合作醫療保險對象、已被關愛的獨女和二女户對象、計生協會會長、計生信息員、新婚對象、獨生子女保分健費發放對象、新婚孕婦、計生專幹以及村幹部等。武裝的這些骨幹，要能在二十分鐘內隨喊隨到，招之即來，來之能説、 能説有關全鎮開展計劃生育工作的各個方方面面的工作 ，充分展示團山寺鎮計劃生育工作 。

備檢還要有氛圍，每個村要在村部拉一條計生橫幅，公示欄要完整，內容要充實。有電腦的要拉通網線，電腦要放在計生專室裏!檢查組來了，鎮村幹部要全力以赴，精神飽滿，熱情接待，不説過急話，不做過急事，即使查出了你的問題，即使有委曲也不要發火，要耐心解釋，拿出有力證據，以理服人。

同志們，現在，離省年終考評抽樣調查只有幾天時間了，時不我待。我們只有對照省考核文件的要求和調查表的內容，加班加點、爭分奪秒地填寫好這份“開卷考試”的答卷。以優異成績向市委、鎮委交一份滿意的答卷。

謝謝大家!

年度考核會議講話 篇13

同志們：

為了深入學習貫徹黨的xx屆四中全會精神，進一步加強縣管領導班子組織建設和思想作風建設，經縣委會議研究，縣委組織部統一部署，決定對鄉鎮、縣直領導班子及其成員進行年度全面考核。

今天，我們在這裏召開領導班子及其成員的年度考核會議，主要任務就是請大家在認真聽取班子各位領導述職的基礎上，對他們進行民主測評。為了做好今天的考核工作，我講三點意見，供同志們參考。

一、充分認識對領導班子及其成員進行全面系統考核的重要性、必要性

⒈做好領導班子考核工作，是加強幹部隊伍建設，為持續騰飛、全面小康建設提供組織保證的需要。

加強幹部隊伍建設是一個長期的任務。不同的時期，不同的發展階段，有不同的發展任務，對幹部的能力素質也有不同的要求。濉溪正處在持續騰飛的關鍵期和全面小康社會建設決勝期，改革、發展、穩定的任務十分繁重，全縣各鄉鎮依照職能，在服務中心、服務基層、服務羣眾、服務發展和全面小康社會建設的進程中，處於重要的地位，肩負着重要責任。通過這次對鄉鎮縣直領導班子及其成員全面系統的考核，有利於引導和促進領導班子、領導幹部用科學發展觀武裝頭腦、指導工作;有利於提高領導班子、領導幹部的執政能力和領導水平，更好地推動本鄉鎮的工作。

⒉做好領導班子考核工作，是進一步強化正確用人導向，引導幹部進一步幹事創業、奮發有為的需要。

對領導幹部進行考核，是全面瞭解幹部德、能、勤、績、廉等方面情況的有效手段。近幾年來，我們堅持督查、考核、考察、測評四位一體，力求對全縣鄉鎮領導班子及其成員作出全面、客觀、公正的評價，在此基礎上把考核考察結果運用到幹部任用獎懲工作中去，一批德才兼備、實績明顯的幹部得到獎勵和提拔重用，部分公論、實績欠佳的幹部被問責、被誡勉談話、被責令辭職，有的甚至得到了組織的嚴肅處理，在幹部中震動很大，在羣眾中反響較好，在社會上影響強烈，“公論+實績”、“公心+本領”的用人導向得到了進一步強化，幹部埋頭苦幹、奮發有為的正氣得到了進一步弘揚，幹部隊伍幹事創業的熱情得到了進一步激發。同時，我們也應該清醒地看到，單位與單位之間的情況還不夠平衡，就具體人而言，班子成員之間發揮主觀能動性的情況也存在差別。通過這次考核，及時瞭解領導班子的運行情況和班子成員的思想、工作、學習等方面的情況;引導鄉鎮領導班子班子把成績講足、把問題找準、把原因析透、把思路理清。激濁揚清，褒優罰劣，提高班子的建設水平;激勵廣大幹部振奮精神，揚長避短，鋭意進取，開拓創新。這次考核，我們班子負責人要代表班子進行口頭述職，領導班子的其他成員進行書面述職，希望與會的同志要認真聽，並在此基礎上，對每個考核對象作出客觀公正的評價，為組織決策提供依據。

二、把握測評的方法、要求

測評工作主要分兩步進行。首先，進行述職;其次，在述職的基礎上，由與會的全體同志對領導班子及其成員進行民主測評。

1.關於述職。班子正職代表班子及個人進行口頭述職，班子的其他成員進行書面述職，述職材料已經提前發到各人手中了，請大家認真審閲。

2.關於民主測評。民主測評主要對本單位現職領導班子及班子成員一年來的德能勤績廉等綜合表現進行評價，共分四個等次，分別為好、較好、一般和較差。請各位同志對照班子情況和班子成員的現實表現，在相應的欄目內打勾。

三、切實保證測評工作的質量

1.要提高認識。民主測評工作是一項嚴肅的組織行為，是履行知情權、參與權、監督權、選擇權的一個十分重要的過程，需要大家的配合和支持。無論是被測評者，還是參加測評活動的其他同志，都要認清測評工作的重要性，以對黨的事業、對所在單位領導班子建設高度負責的態度，嚴肅認真地對待這項工作，積極主動地支持，參與這項工作。

4.要尊重權利。民主測評過程是走羣眾路線的過程，也是廣大幹部羣眾行使自己的民主權利的過程。一方面，大家要尊重、善待自己的民主權，代表自己及其周圍的幹部羣眾對領導班子成員作出實事求是的評議;另一方面，還要注意尊重他人的民主權利，在評議幹部時，大家要獨立作業，不要相互討論、相互干擾，以免影響他人行使權利。測評活動結束後，各人填寫的情況也不要去打聽。

同志們，今天的考核工作十分重要。希望大家充分認識做好這項工作的重要意義，本着對同志、對組織、對單位工作高度負責精神，珍惜自己的民主權利，積極參加今天的活動，圓滿完成考核任務。

謝謝大家!

年度考核會議講話 篇14

同志們：

為了深入學習貫徹黨的xx屆六中全會精神，進一步加強鄉政府建設，經鄉黨委會議研究，決定對全鄉機關、事業單位、縣政府僱員、鄉自聘人員進行年度全面考核。

今天，我們在這裏召開年度考核會議，主要任務就是請大家在認真對他們進行考核。考核主要對參加考核人員一年來的德能勤績廉等綜合表現進行評價，共分四個等次，優秀、稱職(合格)、基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)。請各位同志對照他們的現實表現，在相應的欄目內打勾。

這項工作是一項嚴肅的組織行為，是履行知情權、參與權、監督權、選擇權的一個十分重要的過程，需要大家的配合和支持。無論是被考核者，還是參加考核活動的其他同志，都要認清考核工作的重要性，以對黨的事業、對所在單位領導班子建設高度負責的態度，嚴肅認真地對待這項工作，積極主動地支持，參與這項工作。民主考核過程是走羣眾路線的過程，也是廣大幹部羣眾行使自己的民主權利的過程。一方面，大家要尊重、善待自己的民主權，代表自己及其周圍的幹部羣眾對被考核人作出實事求是的評議;另一方面，還要注意尊重他人的民主權利，在評議幹部時，大家要獨立作業，不要相互討論、相互干擾，以免影響他人行使權利。考核活動結束後，各人填寫的情況也不要去打聽。

同志們，今天的考核工作十分重要。希望大家充分認識做好這項工作的重要意義，本着對同志、對組織、對單位工作高度負責精神，珍惜自己的民主權利，積極參加今天的活動，圓滿完成考核任務。

謝謝大家!