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銷售發言稿範文4篇

銷售發言稿範文4篇

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尊敬的總經理、書城各位同事:

銷售發言稿範文4篇

大家好!

時間在我們不經意間已消失,xx籌建時的情景還恍若眼前,今天我們有幸邀請了我們省公司總經理為我們指導XX年銷售動員大會。

好的開始是成功的一半,的成績也是成功的開始,總結過去一年的歷程,我們走過的路並不平坦,前進的每一步,都刻着大家面對挫折的激情和喜悦的成功,在此我感謝陪伴 一路走來的各位同事,感謝你們的堅持和努力,在此向你們説一聲謝謝,xx因你們而驕傲,我對在座各位充滿信心、也對集團公司下達的XX年各項指標完成充滿信心。

一年來各項工作的開展和順利完成離不開總公司及省公司總經理的信任和關心,離不開全休xx同事的辛勤付出。XX年我們將繼續拼搏、積極進取、讓全體同事的辛勤和勞動付出得到豐厚的回報,也向集團、省公司xx總經理交上一份滿意的答卷!最後在這辭舊迎新的時刻,祝大家新春快樂!也預祝集團的明天更美好!

我的發言完畢,謝謝大家。

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各位銷售主任、銷售代表:

隨着我們覆蓋全市的深度分銷管理、消費者近距離服務的網絡已經基本構築成熟。在硬件差別日趨於零的情況下,每個公司的員工都像浮出水面的冰山,要直接面對市場的風風雨雨。

由於地域、時間、環境等因素的限制,我很難和每一位同事都有同樣等質等量的溝通,今天,利用經驗交流會,我想和大家共同探討一下“我們這個隊伍”以及“我們的服務”,這涉及到當前幾個要引起我們注意的問題。

一,市場有沒有捷徑

還記得一篇國小課文吧,兩個和尚一窮一富,都想到遙遠的南海“進修”,富和尚惰性十足,終沒去成,而窮和尚卻克服障礙,修成正果。最近在行業報看到這樣一則消息,講廣東的綜合市場長勢強勁,越大越贏人;關於北京的一則消息説,攤點式的卻一天不如一天,越大越冷清,幾個區還不一樣,有的大賣場紅,有的專賣店火,等等,説不上原因。市場的多樣性決定了我們必須沉在一線,春種夏收,一脈相承。等“捷徑”走,等“模式”套,我想我們公司只會被市場牽着鼻子走。

前段時間,辦事處搬家,整理櫃子時,我看到一摞厚厚的紙堆。每張紙上密密麻麻的記着市內三百多家零售店及店主的資料,從聯絡方式、營業面積、品種結構、店面狀況到經營特色、市場份額、分期評價,事無俱細。這是我們早期辦事處慄強經理、劉雲、段海燕等幾位早年跑市場所得。三百多家店,多少個工作日;幾千個數據,多少串腳迎…

市場沒有捷徑走。

二,服務能不能量化

該怎樣對辦事處某一時期的績效進行評估?服務雖非銷售,但同樣要量化,我想,某一時期,市場的增量就應是最直接的證明。是的,也許增長的原因裏還有行業宏觀的因素,還有公司的投入,經銷商的配合,等等,但我覺得這些,這和同類競品比都有共性,尋求差異,就是我們的兩大優勢:品牌和服務。

今年三月,公司給市辦事處下屬各個經銷商重新劃了責任區,給每個經銷店落實了責任人和檢查人。成效如何呢?上星期,他們用打“直觀量化卡”的方法,對80多家商店進行了門檢。使用六檔量具(很差-差-一般-較好-優良-優秀),進行六項大類(店堂建設、產品陳列、輔助品狀況、客情狀況、促銷適合度、商店發展潛力)的六十小項的檢查。通過人員交*打分,銷售代表近期的工作成果一目瞭然,更重要的是,它不僅是考評某一個人,更指導着我們日後對具體某一個店的服務重點和支持方向。當然,“直觀量化卡”現在看還有不少問題,還要充實。在以後的工作中,想出更多更好的辦法,持續改進我們做市場的方法,增進服務的績效,給自己加壓!

三,添一雙眼睛看市場

辦事處是公司在市內的銷售支持、品牌陣地,為了明天的市場,我們服務好今天的經銷商,結果是雙贏。

在我們這個隊伍裏,有很多是剛過實習期的“新兵”,周經理常常教導我們:爭取一切機會,向有經驗的前人請教。埋頭拉車,也要抬頭看路,方向不清時,還要請人指路。一段時間後,經常捫心自問:在工作中,我們所做的是不是流於形式,過於簡單,究竟有沒有打動服務對象的心,又有沒有偏離公司本來的要旨。

多一雙眼睛就多一種角度

有一個搞傢俱設計的人問我:你知道,吃飯時,小孩子為什麼總喜歡往餐桌下鑽?我説:因為貪玩。他説,不是,他問過小孩。在小孩眼裏,餐桌太高,夠不着,被大人抱着又不舒服,而餐桌下面正好,是他的世界,餐桌上的世界是大人的,就這麼簡單。因此,好的設計師在設計餐桌時,會在那個成人不注意的地方多動點腦子。

我們的產品,不是玩具,不好玩,但受用者都一樣,是一個個鮮活的人(包括中間商和終端消費者)。所以,在日復一日的服務中,我們真的要多動一點腦子,多添一雙眼睛。

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尊敬的各位領導、各位同仁、朋友們、大家好!

初秋時節,我們齊聚一堂,共同參加“x生命素”銷售頒獎大會。作為湖北銷售區域的一名獲獎銷售商,我感到既高興又慚愧。高興的是,永業集團對我的銷售工作給予了充分的肯定。慚愧的是,和在座的各位同仁相比,我的做法不一定是經驗,我所取得的成績,也顯得微不足道。在這裏,首先請允許我代表“宜昌市中農農資公司”並以獲獎者的身份向各位領導、各位同仁和朋友們表示最衷心的感謝!在這裏,我講“三點感言”:

第一:永業生命素是當今農資產品中的一個“響噹噹”的品牌。它可以將畝產量在傳統使用化肥的基礎上提高10—30%,還能大大改善農作物的品質,從而幫助農民增產又增收。

第二:“x中農農資公司”竭盡全力讓永業生命素“紮根”宜昌。過去兩年裏,中農公司通過宣傳常態化、試驗規模化、網絡精細化“三化舉措”,着力放大永業生命素的市場佔有率和輻射率。我們藉助《枝江農技》發放永業生命素專版宣傳資料8萬份、出資5萬元在枝江電視台滾動播放永業生命素50次、舉辦“壟上行”永業生命素大型展示活動12次,做到了在枝江市,90%以上的農户知道永業生命素,50&以上的農户使用永業生命素;我們精心挑選出百里洲等3個農業大鎮的30個種田大户、採取電視投影傳授使用方法、農田試驗傳授使用劑量、數對比感受使用效果,真正形成銷售區裏有看點、試驗點上有大户、使用大户有甜頭;我們精細編織銷售網絡,常年聘用10名永業生命素定向銷售員工,一週一安排、一月一分析、一季一排名、一年一表彰。真正做到“平打米,賽吃飯”,最大限度地激發銷售內動力。僅今年年,中農公司銷售永業生命素0件,金額達到300 萬元,取得較好的業績。

第三:凡是到達過的地方,哪怕山再青,水再秀,都屬於昨天。在充滿細分的市場競爭中,中農公司衷心希望長期牽手永業集團,穩步走好、健步走快、信步走高,讓“永業生命素”在湖北宜昌這片沃土上花繁葉茂,碩果滿枝!

聚一份歡暢,聚一份吉祥,我們在永業集團共同放飛創業的理想。尊敬的各位領導、尊敬的各位同仁:老祖宗留下一句話:“健康是金,平安是銀。”在登上這個主席台之前,我反覆琢磨祝福的語言,卻發現怎麼也替代不了一句最樸實的表達,那就是:祝願各位領導和同仁,天天健康!一生平安!

最後,讓我們一起攜手、在各自的銷售區域裏、為永業集團的茁壯成長盡一份綿薄之力!

謝謝大家!

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各位女士 先生 經理 店長晚上好:

我是 xx 很榮幸今天由我來代理上杭官莊店全體銷售人員發言:

在這一月裏,我們公司領導的正確帶領下,在全體員工的共同努力下,各部門通力協作,通過全體工作人員的共同努力,克服困難,努力進取,圓滿完成公司下達的銷售任務。

8月份官莊店銷售情況: 生鮮銷售27718.99 佔比20.52% 食品銷售 65755.63 佔比48.68% 非食品銷售41452.63 佔比30.68% 營業額:135091.28 客單量:11565 客單價:11.68 根據全店銷售分析圖來看,促使門店每天的業績波動大有以下兩個原因:

消費者市場的分散 : 官莊的營銷商轉向了更加細分的目標高度精確的方法。許多店鋪營銷商針對特定的地域市場量體載衣地採取特定的促銷措施。通過與地方風情、主題和事件的結合,銷售促進工具成為達到這一目標的首要媒介之一。

營銷商也越來越多地銷售促進轉化到直接營銷中去,後者也常常包括一些銷售促進的激勵形式。許多營銷商利用它們的優惠政策中所包含的信息來創建數據庫,為將來的直接營銷打下基矗當營銷商為了創建的數據庫,促銷承偌可能會被更多地使用。現在,官莊的營銷商已經同目標消費者建立一對一的聯繫並把大量的促銷工具應用於一對一營銷。

忠城度的降低: 消費者需要銷售促進增長的主要原因就是消費者對商場忠城度的下降,他們購物時更多地考慮價格、價值和便利程度。有的消費者即使在沒有任何促銷優惠的時候也總是願意它們喜歡的商場購買,但是,很多消費者多鍾愛優惠商品或者購物時尋找低價。它們可能會在一堆他們認為差不多的商場裏遊移不定。這些商場在他們看來多是令人滿意的且可以互換的,而且他們不論商場,只購買那些正在特賣的或者是有優惠的

官莊店 請求

1、 不要在墟天時下貨,以免貨車被砸的事件再次發生

2、場外的廣告牌已壞,需要換新。

3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒有補到貨

4、滯銷商品不好賣沒有報的貨少下,以免浪廢枱面。

5、特價商品或暢銷商品可以多下貨 或者根據門店的報貨數量來下。

6、因上次門店的金豬易碎品調往適中門店途中報損了4個,上車時我們多確認沒有問題,包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協調及對以後如何防護和相關的制度。

7、百樂連鎖超市將在月底前在官莊店隔壁開業,官莊店希望能得到各部門的協調與幫助來提升業績

以上是根據8月的工作情況做了簡要的總結。

本人從事該行業有了1月多的時間,在實際工作中發現了自己存在的不足和某方面能力的缺陷,現對於9月的工作做如下安排“

1、 詳細瞭解學習家潤福公司的商務政策,併合理運用,為產品的銷售在價格方面創造有利條件。

2、 協調與家潤福公司各部門的工作,爭取優惠政策,加強我們的市場競爭力

3、 定期與促銷員溝通交流,瞭解產品銷售情況,安排日常工作,接受銷售人員的不同見解,相互學習。

4、 銷售人員的培訓,定期產品知識的培訓學習,以提高銷售技能、服務技能。團隊意識、禮儀等。

最後,請允許我代表代表上杭官莊店全體銷售人員,感謝公司領導和全體同事對我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意,在新的一月當中我們將繼續努力工作,虛心學習。以更好的成績來感謝領導和各位的支持,再次謝謝大家。

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