2023班主任工作經驗交流的發言稿（通用17篇）

2023班主任工作經驗交流的發言稿 篇1

尊敬的各位領導、老師們：

大家好！

首先在這裏，特別感謝領導以及全體教師多年來給予我無微不至的的關心和指導。今天，我很榮幸能在這裏做交流，談不上經驗，只是把我對班級管理的一些做法向大家彙報一下。

第一次接手宏志班，我倍感壓力，畢竟這是我校最重要的教育品牌，宏志班的大學聯考戰績關乎學校聲譽；再者，從本班生源情況來看，蘄春籍學生4人，僅胡鑫鑫同學一人過蘄春一中正線，城區學生34人，二中線下20分1人，二中線50分內僅6人，二中線下100分18人，最低分達416.5，面對這樣的現狀，所以成立班級之初，我最要緊的就是計劃並做好了這麼五件事：

一、營造班級文化氛圍，訂立班級規章制度；

二、選一批得力的班幹，落實日常管理；

三、樹立遠大的目標，並滲透到日常學習中；

四、適時開展勵志教育；

五、密切聯繫科任教師，形成教育合力。

我們班級在去年九月份由學生一起想出的班級口號：“三年磨劍，爐火純青，一朝出鞘，倚天長鳴”。一年來，我用口號在思想上武裝他們，讓學生更有激情；利用每週一次的青春宣誓去喚醒他們懵懂的青春。用班級規章制度約束他們驛動的心、放縱的行為；用光榮榜的去激勵他們，讓他們時時刻刻感受來自同學的競爭與大學聯考壓力；用大學聯考目標去指引他們前進的方向，讓他們為了自己的夢想努力去追尋；用名人名言去鞭策他們，讓富蘭克林與李白的言語時刻縈繞在他們心間；用全體教師的辛勤付出，不懈的努力澆灌他們，讓他們順勢成人成才。適時的開展感恩教育，讓他們去感受家長的不易，老師的辛苦，從而能轉化為學習的動力。一年來，我一直努力去營造一個具有特色的班級文化氛圍，讓學生感受這是一個不一樣的集體，讓大家真真切切地投入與感受，感受我們是一個向上的集體，一個散發着比學爭優的集體，一個具有戰鬥力且能打勝仗的集體。

2023班主任工作經驗交流的發言稿 篇2

各位領導，各位同事：

大家晚上好！首先感謝領導給了我這次做班主任和發言的機會。我這個人沒有什麼遠大的志向，從小的夢想就是做教師。這個學期主動向學校請纓，做了高一（2）班的班主任。我們班入學成績在十個普通班裏排到第七名的位置。經過一段時間的努力，第一次月考，在十個平行班裏我們班是第一名，期會考試第三名。在四項競賽中，四個月我們班三個月都是“優勝班級”。在學校的各項活動中，我們班也都取得了比較好的成績。談到班主任工作，我真的不知道從何説起，我感覺自己就是在那裏像一隻沒頭的蒼蠅一樣的亂撞。感謝和我搭班老師的幫助，他們一直像大哥哥，大姐姐一樣照顧着我，照顧着我的班級。下面，我想把我在這一個學期中的一些做法向領導和同事們做個彙報，希望大家給予指導。

（一）做一個勤奮的班主任

初為人師，對於班級的管理，我沒有任何的經驗。但我相信“勤能補拙”，“一分付出，一分收穫”。我也相信只要真心的付出了，學生會懂，他們也會明白老師的付出。他們會做的很好！所以，從接手做班主任到現在，應該説我是比較勤奮的，從開學到現在，我只有三次沒有在早自修之前到學校。每天都是很早的到，看他們的早讀，檢查一下衞生等。每個星期晚自修後，我一般有四個晚上是要到學生寢室，我感覺在寢室裏和學生的交流會更隨和一點，他們很放鬆，在教室裏不會和老師講的話，在寢室裏他們都會講，這樣也有利於我對他們的瞭解，從而更好的對班級進行管理。

（二）做一個“全能”的班主任

讀大學時，我曾經看過這樣的一篇文章，説高中生最信服的人是一個知識淵博的老師。所以，在教好自己學科的同時，我廣涉其他學科，因為自己讀書時學理，再加上大學時總是在假期裏到少年宮幫忙帶奧林匹克班，對中學的教學內容很熟悉。當然，也有很多的知識已經忘記了，但我通常都是在學生學之前就已經把他們的教材瀏覽過。對一些典型的習題以及重點的內容也都先研究一下，做到心中有數。因此對於學生在學習數理化，英語等科目出現的問題我一般能夠給予解決。而因為自己對文字的愛好，對學生的作文，我也能給一點意見，演講，朗誦等也能指導一下。我們班的學生因此也比較信服我。管理起來也容易一點。

（三）做一個懂得激勵和讚揚的班主任

每個人都是希望得到別人的讚揚。學生也是一樣，我不想總是帶着挑剔，批評的眼光來看我的學生。學生是渴望賞識的。再加我個人的性格特點，我沒有辦法整天很嚴肅的來面對他們。我想既然不能做一名“嚴師”，就做一名和藹的班主任吧！多給一點笑臉，多給一點讚揚！鼓勵學生的每一個優點和長處，讓學生充滿自信，自我覺醒。所以我在班級管理中，我們班同學取得一點點的成就，我都幾乎用放大鏡來觀看，來表揚他們。紀律，衞生不扣分，我就説：“我們班做的真好，一個星期下來，我們班一點分數都不扣的”。任課老師和我反映我們班的紀律好的時候，我也要表揚他們：“今天某某老師又在誇我們班，説在我們班上課有在重點班上課的感覺，我們班真棒！”。學生沒有遲到，我也要在那裏表揚，“今天藤老師又拿了很多扣分單到我們辦公室，幾乎每個老師的桌子上都放了一張，惟獨我沒有。那一刻，我真的覺得自己好幸福，我擁有一班這麼優秀的學生”。這樣一説，學生的臉上馬上洋溢起了笑容。他們也漸漸的養成了一種榮譽感。因此，我們班的衞生，紀律狀況一直比較好。他們説：“我們保證不再扣分了！我們不會愧對你的表揚！”不僅對於自己班的衞生如此，在校運動會的時候，我們班同學在每一次午休或是下午結束的時候，都要頂着炎炎的烈日滿操場的撿垃圾，我叫都叫不回來。他們把撿回來的垃圾分類放。沒有的丟掉，有用的放入我們班級的“愛心紙”裏。元旦演出，儘管結束很晚，第二天早晨還要上課，我們班依然有很多的同學主動留下，在演出結束後在操場上清理垃圾。

同時，對班級的管理，我也很注重激勵的作用。學生的自尊心和虛榮心都是比較強的。有的時候要利用他們的這種心理，進行教育。根據學生的性格特點，或是給予鼓勵，或是用一下“激將法”！效果也還不錯。

（四）做一個能與學生談心的班主任

在班級的管理中，我最注重的是和學生的溝通。平日裏注意觀察，觀察他們的心理變化。然後針對性的找他們聊聊。在一個學期下來，我們班的同學，每個人我至少單獨找過談話兩次。有的甚至找過七八次。我很少板着面孔和他們講話，微笑着，説笑中希望能夠走進他們的心理，瞭解他們的心理世界。為了能與學生更好的溝通和交流，我讓學生每週寫一篇週記給我，讓他們寫寫這一週的學習，生活，已經各科的學習情況。每一篇週記，我都是很認真的看過來，用心的體會他們的想法，然後給予鼓勵和開導，或者是給一些建議。我給自己一個規定，每篇週記批下來，至少要有100個字的評語！因為評語多了，給學生的感覺是老師很重視他們，因此也多了些親切。一個學期堅持下來，我感覺在週記裏所進行的教育也是不可忽視的。因為有些話學生不好當面和老師講，但是，他們會在週記裏和老師訴説。

我們班有一個男同學，入學成績雖然不怎麼好，但是還算努力。在期會考試前夕，雖然他還是靜靜的坐在那裏，但我發現他上課時經常會走神，早讀有時也像是在想事情一樣的。找他談話，他説：“老師，現在我不知道怎麼説，我寫週記交給你吧！他的週記交上來，那種32開的筆記本，密密麻麻的足足寫了七頁。他開頭的第一句是這樣寫的：“孫老師，我知道你是一位好老師，你一定可以幫我的……”接着，他向我描述了他家裏的變故。原來和他關係很好的一個堂哥出了事，他堂哥本來家境很好，自己開一家地板的店，生意也還不錯。可是他的哥哥不知什麼時候開始迷戀上了賭博，只是感覺一夜之間，他輸了全部的家當，店關門了，房子也賣了，還欠了一屁股的債，他禁不起債主的逼債，嚇的逃了，一點消息都沒有。我的這個學生和他哥哥的關係很好，很擔心他的哥哥，更糟糕的是，因為這個學生以前也有一些不好的習慣，學生家長長在他面前説：“你將來也會和你哥哥一樣的，你們兄弟都是一個樣子的！”學生因此感到很痛苦，他希望我能夠和他的爸爸講一下，他説自己不是這樣的，他會努力證明給爸爸看的……看着這篇週記，我不知道自己的心裏是什麼滋味。

在給他寫評語的時候，我很小心，我生怕自己的某句話不小心會傷到他，因為考慮到他和哥哥的感情很好，我不敢説他哥哥的不對，我這樣寫到：“哥哥只是一時做了錯事，人有了錯，是難免要受到懲罰。但哥哥是個好人，是一個好的哥哥。也許這是上天給他的一個考驗，相信他會用自己的努力走出困境！我們的擔心是應該的，畢竟他是我們的哥哥啊！但是，哥哥更希望弟弟能好好的，他要是知道你這樣的擔心他，他也會很難過，所以，我們要好好的……”我又寫了很多鼓勵他的話，並且説在家長會的時候見到他的爸爸，我一定會和他的爸爸溝通一下的。第二次的週記交上來，他只寫了這麼幾句話：“孫老師，你是最好的班主任。謝謝你對哥哥的評價，我也相信哥哥會好起來的。等到那一天，我和哥哥一起請你吃飯！我會努力讀書的，我會證明給爸爸看的！”接下來的日子，他真的開始努力了，雖然成績一直不是很好，但我知道，他在用心的學習着！

（五）做一個有愛心的班主任

班主任工作是比較瑣碎、繁雜。在處理問題時，如果沒有一顆真正關愛他們的心，就很容易流於簡單化；或者是千篇一律，道貌岸然，表面上唬住了他們，但他們心裏並不服氣。我覺得要使一個班級有良好的班風，有強大的凝集力，一直不斷前進，班主任除了做好一些常規工作外，還應有一顆愛心，把自己真正融入學生中間，多理解他們，使他們信服班主任，願意把班主任當作他們的好朋友，願意與我們多方面地交流思想。“一雙眼睛看不住幾十個學生，一顆愛心卻可以拴住幾十顆心。”但是愛並不是一味的縱容，要嚴出於愛，愛寓於嚴，嚴而不兇，寬而不鬆，嚴在當嚴處，寬在當寬處。對於我班的學生，我可以很自豪的説，我愛着他們每個人，他們每個人在我的心裏都是平等的。不論他們是成績好的，還是不好；也無論他們是懂事一點的，還是調皮的！因為這份愛，雖然班主任工作有一點累，但我全然沒有了這種感覺，樂在其中！感受着為人師的快樂！

以上是我這四個月的班主任工作的一些做法，希望各位領導和老師給予指導！謝謝大家！

2023班主任工作經驗交流的發言稿 篇3

各位老師：

大家下午好！

今天，在眾多經驗豐富的班主任面前來談自己擔任一（1）班班主任工作的開展情況，感覺是在魯班門前班門弄斧，如果有不正確的，請在座的班主任們多多指教。

本學期，本人得到學校領導的信任，擔任一年級（1）班班主任，下面説説工作的開展情況：

一、糾正學生不良行為，培養良好習慣。

1、培養學生的良好習慣。

一年級學生由於年齡小，自控力差，紀律渙散。我從培養學生良好習慣入手，課上進行趣味教學，儘量吸引學生的注意力，組織好學生的紀律。利用早讀課、思品課學習學校規章制度，提醒學生做好上課準備工作，並且在課後注意觀察學生的行為，根據學生的表現在學生中樹立榜樣。在日常學習中，時刻注意調動學生的積極性，逐漸養成認真聽課、認真作業、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。

2、針對課間不注意安全，玩危險遊戲，抓安全教育，培養文明行為。

最近一段時間，我班學生安全意識不夠強，表現在課間不斷出現各種新花樣的危險遊戲，老師剛制止這一種，沒幾天又創新了另一種。比如在走廊和追逐打鬧，以及一些容易造成自身和別人安全的一些遊戲。

3、幫助學生改正做事懶散、慢吞吞的壞習慣。

利用早上早讀和班會的時間，課前、課間下班，不斷把：“做事快的孩子最聰明”，“事情做得又快又好，腦筋就會越用越靈活”，“做早操認真，身體棒！”“眼操做得好，眼睛變得亮”的信息強化在孩子們的每一次行動中，所以，學生們都能有意識地積極改正。

4、鼓勵膽小的學生積極發言。

班上有些孩子並非不懂，他們純粹是缺乏自信心、沒有勇氣舉手。對此，我除了適時地用語言激勵、肯定他們的優點之外，還注意充分調動學生學習的積極性。我時常對學生説：“會提問的孩子，是最聰明的孩子”。“敢發言的孩子，是愛學習的孩子”。而對於那些能夠衝破心理壓力，終於敢舉手發言的，我則大張旗鼓地表揚，甚至獎勵，讓他有成功感，以後能堅持這麼做。

二、緊密跟隨，從日常行為中抓好養成教育。

教師緊緊跟隨，及時發現問題，並馬上解決。有時事情太多，怕自己忘記，我只好寫在紙上、手心上，用課間的時間解決。因為我雖然是班主任，但上課節數較少，除了數學課和其他的課，就是班會，很多事情只好用課間時間來解決。

三、培養班集體凝聚力，加強班乾的組織管理能力。

培養班裏的每位學生要有強烈的“班集體榮譽感”，要求學生樹立：為班爭光，從我做起。讓學生從中感受到集體的榮譽必須靠大家，當中某個人不注意自己的行為，就有可能損壞集體榮譽。同時，也加強對班幹部的培養，使他們在班裏起到表率、模範、先鋒作用。

四、與家長溝通時注意説話的藝術，及時處理好一些突發事件。

平時，我能關心愛護班裏的每一個學生。對一些表現不太好的同學，更是傾注了更多的愛和心血。我經常和他們談心，抓住他們的閃點鼓勵他們。當他們有困難的時候，我總是耐心地幫助他們。一但發現他們在學習上、身體上、思想上有什麼特殊情況，我總是及時性、主動地和家長聯繫，向他們瞭解情況，耐心地做他們的工作，取得家長的理解和配合，使每一個孩子都能揚長避短，健康地成長。通過一系列的工作，使學校、家庭密切配合，更好地教育了學生。

五、目前面臨的問題。

1、課堂紀律方面有些欠缺，某些學生過於活躍。課堂上隨意發言，對此，我正在探索、尋找有效的方法，幫助他們改正不好行為，其中一句就是：説話先舉手。

2、生活自理能力和處理與同學友好相處的能力不夠強，課間同學對自己説的某句玩笑話，覺得不開心，不懂怎麼處理，不管什麼芝麻事，都是跑進辦公室向老師告狀。

3、嬌生慣養、以自我為中心。

針對少數學生的這三種現象，我目前是與家長經常溝通，用學校、家庭的雙重教育來引導來糾正孩子的不良行為。

4、不重視早操、眼保健操。不能做到堅持認真做，老師講時，好一陣，過後依舊動作故意不到位、不規範。以前是不停地鼓勵、表揚，但因為早操時，音樂聲太大，很多學生根本聽不清，所以現在正在試着通過眼神讓學生感受到老師對他的行為的認可與不滿。

5、下午打掃衞生，一旦老師不在場，速度和質量就讓人很不滿意。這也是急需探索、尋找解決途徑的問題。

6、班級管理工作雖然有條不紊，但還得再加一個“嚴”字。對學生的熱愛不可無，但對學生的嚴格更不可丟。雖然我意識到這一點上，但我在執行的時候總是心軟，總認為他們還是小孩子，不能逼得還緊，以後的工作中要注意。

總的來説，感覺當班主任確實不容易，當班主任要管的事情實在太多，不僅要管學生在校的各個方面，就連他在家的一些不良行為、習慣也要管，很多時候家長沒辦法教育，就會找老師協助教育，比如説：小孩在家不尊敬老人家了，不聽爸爸、媽媽的話了，這時就全靠班主任來幫助教育。

在班主任工作中，要想把班級管理得井然有序，讓學生緊緊凝聚在班集體的力量中，需要作為班主任的我不斷開啟思維，努力探索，掌握更多、更先進的經驗和方法，爭取在不久的將來能使我在班級管理中擁有更多豐富的經驗，爭取邁上一個更高的台階。

要想當好班主任，今後不但要注意自己多學習相關的理論知識，也要向其他班主任請教，力爭尋找到適合本班孩子、又行之有效、見效快的好方法。

謝謝大家！

2023班主任工作經驗交流的發言稿 篇4

各位領導、老師：

大家好！

今天很高興，我們仰天湖國小能迎來各位尊敬的領導和老師們。學校安排我來交流班主任工作的經驗，其實在我們學校每一位班主任都很優秀，都是在用自己最真摯最淳樸的愛默默地耕耘着，編織着孩子一個又一個美好的夢想。接下來我將就我在班主任工作上的點滴體會談談。

一、建立平等和諧的師生關係

要想讓孩子們都喜歡你，信任你，那你必須和孩子們有一個平等的地位，而且你要尊重他們，關心他們，和他們成為朋友。不要吝嗇自己的笑容，也不要掩飾自己的喜、怒、哀、樂，給他們一個真實的你。有次我身體不舒服，臉色也不太好，進去上課的時候，我對孩子們説了一下自己的情況。接下來的時間紀律出奇的好，每個同學都非常的認真，而且眼睛裏都流露着一份關切。

臨下課的時候，一位同學想跑出教室，我叫住了他，他説：“我去叫範老師幫你倒杯熱茶。”雖然這杯茶最後是我自己倒的，但這位同學的這份心意，就足可以讓我温馨好一陣了。還有一次，在上品社課時，我讓孩子們談談：父母把怎樣的愛給了你。這一下打開了孩子們情感的閥門，他們繪聲繪色地講着，這時有位女同學把手舉得高高的，站直後，她意正言辭的問我：“廖老師，你把怎樣的愛給了你的孩子？”當時我沉默了，思考了片刻後，説道：“我把自私的的愛給了我的孩子，為了我的工作，我把他送到了遠在北京的奶奶家，我不是一個合格的母親”説到這時，我禁不住潸然淚下，很多孩子也止不住抽泣起來，他們也隨着我感觸着，這節課我是含着淚上完的。

下課後，孩子們拉着我的手説：“廖老師，別難過了，我們也是你的孩子呀！”把你真實的一面留給學生，讓他們知道老師也是一個普普通通的人，和你們的爸爸媽媽一樣。再下來，同學們開始有意無意的來靠近、親近你，有時他們會把作業本摺好角，便於我能迅速地翻到要查閲的那一頁，雖然這只是個小小的舉動，可説明孩子們的心裏裝着你呀！有時他們會把感興趣的事都來告訴你。還有時他們甚至會把爸爸媽媽之間發生的矛盾也會來告訴你，我沒有嫌他們煩，並會教他們一些小方法，去調和調和爸爸媽媽之間的關係。這些更增進了我們的關係，老師和同學成了知心的好朋友。

遇到孩子們犯錯時，我不是大發雷霆地痛斥一番，而是，心平氣和的與之交心。用自己的親身經歷、或一些經典的小故事去扣啟孩子們的心門，讓他們能自發的認識到自己的不足，從而主動地給予改正。我始終相信一句話：每個孩子都是可塑之材。

二、營造書香四溢的學習環境

我發現，很多孩子下課愛打打鬧鬧，主要是沒有良好的興趣指向；同時，我還發現雖然是三年級的學生，但是在發言時孩子們的語言還是比較平乏的。我姓信奉着這樣一句話：書能使人的情操變得高尚、語言更為豐富、思維更加敏捷、想象更富創造。於是我自發的在班級中進行了課外閲讀的研究，沒有人要求我這樣做，上面的領導沒這樣規定，我完全出於對孩子的責任心，每學年我會向學生推薦必讀書目和選讀書目，每兩週針對於所選書目從正常的課時當中抽出一節課對孩子們進行閲讀訓練或閲讀活動，每週末安排學生進行一次課外語文的閲讀動筆訓練。

本期我就向學生推薦了必讀書目《格列夫遊記》，開展了閲讀習慣訓練課和朗讀比賽片斷表演賽等，學生興趣十分濃厚，總説：“廖老師，你怎麼不早點向我們推薦這些書、早點給我們上課外閲讀課呢？”説句心裏話，從查找資料、編寫教案、安排閲讀訓練閲讀活動、到查閲閲讀情況、佈置圖書角等等，這樣會大大增加我的工作量。但想着孩子們能在書籍的海洋中暢快的遨遊時，想着能減輕家長們在對孩子們閲讀方面指導的困惑與無助時，我認為這是值得的。的確，通過一段時間的實驗，我們班不再像以前那麼浮躁了，走進教室看到的是捧着書本認真閲讀的孩子，同時他們已經形成了良好的閲讀習慣――不動筆不讀書。老師們也為我班的變化感到震驚，我相信這一切歸功於書的魔力。

不好意思，詞不達意地説了一大堆，總之還是那句話：仰天湖比我優秀的班主任還有很多很多，如果有時間，各位領導和老師還可以走進他們，你們會感悟到更多。

2023班主任工作經驗交流的發言稿 篇5

各位領導，各位老師：

教師工作的特點在於奉獻，特別是班主任，在繁重瑣細的工作中，更是無微不至地獻出自己的滴滴汗水和血淚，這並不是危言聳聽。每一個班主任都有一本難唸的經，每個班都有自己的特色，或是調皮好動，或是老實呆板，可以説沒有一個班級沒有幾個調皮生，要使班工作走上正規，我感覺到班主任做得最多的事就是用自己的血汗精心澆灌每一顆幼苗，用愛心和耐心無聲滋潤每一個心田。做得是那麼理所當然，無怨無悔，默默無聲。正所謂：春風化雨，潤物無聲。那麼，在班工作中，我是怎樣做到這些的呢？在這裏，我淺談幾點體會，希望起到拋磚引玉的作用。

一、全面關心學生的身心健康，讓學生正常發展

作為班主任老師，我不但做嚴師，更多時候是慈母，在嚴格要求學生學習、遵規守紀的同時，我總是耐心細緻地瞭解學生的生活、心理情況，幫助他們解決生活中遇到的困難，心理、生活上的困惑或障礙。例如，我會與學生一起探討中學生成長的煩惱，瞭解他們的需要，發現班上有個別男同學欺負女生，我召開男生會，對男生説：“從現在起，作為一名男生，是一個男子漢，必須做到有事業心、有責任心、有愛心，將來才能擔負起建設祖國、負擔家庭的責任，要做到頂天立地，必須從現在起，就培養自己的品格，你在學校不認真讀書，怎會有事業；佈置掃地不掃，怎會明白責任的重要；你欺負女同學，怎會有愛心。這樣，通過心理探討，耐心教育，培養男生的情操。還有的女同學，總認為自己很笨，每次考試失敗，加上第一次青春期的到來，心理負擔很重，我就專門召開女生心理、生理知識講座，用科學知識和女性名人的故事掃除心理、生理故障，讓他們自由、健康的發展。

現在的學生由於生在福窩裏，有一點挫折就受不了，抱怨上天不公平，怨天尤人，不敢與挫折困難作鬥爭。我就利用語文課本中的《生於憂患，死於安樂》，“不以物喜，不以己悲”等藴含深刻哲理的名言警句教誨他們，讓他們從中受到啟迪，走出困惑，從而勇於接受生活的磨練。總之，我除了嚴格要求學生努力學習外，還鼓勵他們去打球、去唱歌、去練字、去關心社會，做到身心全面發展，德、智、體全面發展。

二、利用一切課堂，全面滲透德育

生活處處是課堂，好事壞事都可以讓學生明白一點正道，知道什麼是對，什麼不對，哪些事情該做，哪些事情不該做。在課堂教學中，我也特別注重德育滲透。例如：利用語文中的《誰是最可愛的人》，對學生進行愛國主義教育，《談骨氣》利用文中有積極教育意義的祖先的動人事蹟，讓學生髮揚堅強不屈的民族傳統。利用晚點，讓學生談理想、演講，陶冶學生的情操。利用拔河比賽、運動會等活動進行集體主義教育，鼓勵學生積極參與。召開主題班會，讓學生討論“怎樣的穿着才是美，怎樣的語言才是美，怎樣的行為才是美”，讓學生在討論中知道行為美、語言美、心靈美、環境美。還有我自己的言傳身教，也以德育為重，看到地上有紙屑，窗台上有一粒瓜子殼，我不但會叫同學撿，而且總是親自動手。對學生一個鼓勵的微笑，一聲關切的問候，一個嚴厲的警示，都會讓學生懂得：老師希望我怎樣做。所以，生活處處是課堂，我們班主任老師利用這些生活的課堂，對學生進行道德品質教育，並以自己的道德行為去影響他們，做到潛移默化，把德育工作擺在首位。

三、把握“最佳時期”，對學生進行理想教育

一般地説，學生剛剛換個新的班主任，都有一種“重新開始”的心理要求，把握住這個

“而今邁步從頭越”的“特定”時期的心理定勢，不失時機，因勢利導，理想教育是最有效的。我接任八年級3班，剛接手時，就進行樹立遠大理想的教育，有計劃、有步驟地開展了一系列的活動。如：組織大家進行社會調查，看到家鄉和祖國的變化，認清大好形勢；還組織大家讀好書，看報紙，拓寬大家的眼界，豐富大家的知識，並通過報紙這一社會的窗口去了解社會。通過一系列的活動，激發朝氣蓬勃的上進心，“棄燕雀之小志，慕鴻鵠而翱翔”，樹立高尚的情趣和追求。高尚的追求，使大家不講究吃和穿；高尚的追求，使大家談論的話題也不同於一般，在午練、文體活動等“自由市場”上，大家談論的也是學習中的難題或中國體育健兒在國際比賽中的優異成績等等。高尚的追求和理想，也激發大家你追我趕的學習熱情。兩個學期的統考，我班各科成績都進步很大，這個學期，同學們自覺開展師徒結隊活動，學習風氣非常濃厚。這樣，進行系列活動，強化刺激，使學生真正觸動和啟迪了心靈。一年來，我關心、愛護學生，用愛心和耐心轉化了班上有問題學生。培養了一批能幹的班幹部，班風班紀較好，得到了領導和老師的好評。

總之，在班主任工作中，我覺得每一個老師都的確做到了“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始幹”，這是工作性質使然，奉獻得太多，回報得太少，有的甚至付出很多的心血，也不見效果，但我堅信，在更多的等待裏，我們會看到我們真正的品格，暖人的愛心將影響一代又一代人，這正是我們所欣慰的：春風化為雨，潤物細無聲。

2023班主任工作經驗交流的發言稿 篇6

尊敬的各位領導，各位同仁：

接年級組領導通知，安排我在高一年級教育教學經驗交流會上發言，誠惶誠恐。因為本人工作本身就做得不夠好，自己又沒有什麼高大上的經驗和理論，勉強在此班門弄斧，請各位批評指正。

一些小體會，供各位參考。當班主任的兩大職責，一是管理職責，二是引導職責。管理我認為就是讓學生遵守學校和班級的各種規章制度，引導我理解為德育，引導學生成長為一個有理想，有情操，有追求的高中生。管理最終的目標就是引導，管理只是手段，看學生的層次，像我們班當然是管理花的時間多一些。很多專家在談班主任工作時強調責任心，愛心這樣一類走心的理論，當然這肯定對，也肯定必要，我認為絕大多數的老師都不缺責任心，不缺愛心。但有時光有愛，光有你的責任心真不管用，我們要有技巧，要做得更藝術。這是一項技術活，在座的，如我天天打交道的藝體部李主任，肖主管，羣哥，易組長都是經驗豐富且技術相當好的老司機，值得我們用心學習。關於管理説説這兩個月來自已感悟較深的幾點。

1、用制度管理，用班幹部管理。我們班由班幹部主導出台了班級管理量化細則，每週由班長負責總結評比，在管理過程中充分樹立班幹部的權威。法治一定比人治來得更公平公正，現在的學生只要一覺得你處理問題不公平就非常容易走到你的對立面，甚至故意唱反調。退一步來講有班規班幹部先管着，班主任還可以有後手。

2、多表揚，切忌一天到晚批評，批評得多了，學生就皮了，一味的批評一定會讓後進生抱團，這個時候就晚了。每個學生每個集體都會有他的閃光點，適當的表露出讚許會收到意想不到的效果。表揚是最不要成本的爭取學生的方法。

3、原則性問題不能放鬆，比如手機問題，我們花了這麼大的工夫來禁手機，成果還不錯，但只要班主任放縱一例，這個事就再也的辦不好了。攀比錯誤現在的孩子最在行了。比如前天我們班有一女生帶了一個諾基亞老人機被寢管老師發現，學生還耍小聰明讓立即家長接回去了，其結果就是我讓她流着眼淚讓家長送到學校來，按私自帶手機的處罰。

4、説教不宜過多，言語不宜哆嗦。比如遲到，班主任天天講道理，還不如就直接扣分，罰站，罰跑步等，根本不用跟他廢話。到班上講什麼也儘可能簡練點，我見過一個這樣的事，多年前一個班主任非常喜歡去班上訓話，想起點什麼就去班上開訓，想起點什麼就去班上開講，隨便一講就是二三十分鐘，某天他覺得晚自習紀律差，在班上不記名選晚自習紀律最差的同學，結果他老人家高票當選，尷尬的是當着全班同學的面唱的票。

5、心態，希望我們每一個班主任，每一位科任老師都能有一個好的心態，特別是藝體部的老師。不是每個學生都會服你的管，有點甚至還會表現出非常不友善的一面，碰上了不要跟學生去剛，更不要着急上火，往往這樣的學生不吃你這一套，萬一鬧個大一點的動靜，吃虧的永遠是老師，家長不會幫你，學校幫不了你，社會只會看熱鬧。真遇上了就讓子彈飛一會兒，冷靜一下，實在不行交給榮哥，交給楊主任，他們都是老司機。

囉囉嗦嗦講了這麼多，本質上都是術，而非道。班主任工作中最重要的還是引導職責，好何引導學生成長為一個有理想，有情操，有追求的高中生，才是我們教育的本質目的，我們的制度管理最終的落腳點也應該在這裏。

另外，我自己的一點感想，班主任工作是一名教師職業生涯的必修課，沒有做過班主任的教師生涯是一個留有遺憾的職業生涯。見過很多非文化主課老師主動申請當班主任的。10年後，我們的學生不一定還記得高中的生活，但他一定還記得他的班主任，多年後你的學生專程回來看你，跟你聊起當年在學校你對他的影響，你會覺得你的付出是值得的。

曾經有一句佛家名言，一花一世界，一葉一菩提。它詮釋的是淡定平和中要用微觀的細膩去感悟體會宇宙的精彩。我把它借用到我們班主任工作中來理解：班主任工作的美好也許就是在這些繁瑣和細節中，班主任需要用心、費神、善思和平和的心境去品味班級工作中五彩斑斕的美好。教育有規律，但沒有一條規律適合於所有的學生。結合自己的實際思考、探索適合自己的管理路子，在實踐的過程中再不斷地反思，不斷地總結，以使教育工作更加有利於學生的成長。

2023班主任工作經驗交流的發言稿 篇7

各位領導，各位老師：

當了二十年的班主任一直是平平淡淡的，也沒什麼經驗交流的，更談不上什麼智慧型管理，既然安排了這個活動，我就談點體會和大家交流交流。

一、公平、公正地對待每一位學生

班主任在學生心中的地位，很大程度上取決於處理問題時對學生是否公平公正，可以説公心是班主任贏得學生尊敬和愛戴的砝碼。這就要求班主任在工作中無論對人對事都要公平、公正。對待不同性別、不同智力、不同成績、不同個性、不同出身、不同家庭等的學生，一視同仁，不厚此薄彼，滿腔熱情地關心每一個學生，熱愛每一個學生，尊重每一個學生，走進每一個學生的內心世界，並根據學生的不同特點，因人施教，促使學生個性化成長。只有這樣，班主任才能在學生心目中樹立威信，才能贏得學生的擁護，否則就會“在你不知不覺的工作中寵壞了一半，同時也失去了另一半。”

教師在編排學生座位時要公平公正地對待每一個學生，編排座位目的是要找學習夥伴，不是玩耍的夥伴，不管學生有什麼樣的家庭背景，教師都要主持公道，根據學生的身體狀況，學習紀律等，做到動靜搭配，使同桌成為學習上的相互促進者。評“三好學生”一定要有明確的標準，應按嚴格的程序進行，事情一定會好辦得多。在處理學生之間的矛盾上不要“理直氣壯，義正辭嚴”一定要以事實為準繩，不要相信“懲罰是為你好，你有一天會明白”這句話，要實事求是地處理問題。否則，學生會一輩子瞧不起你。

二、用制度進行民主理班級

班集體的建設，即班級的組織管理和制度的建設。再小的集體也一定有自己的管理方式，而且集體的成員不同，管理的形式和特點也一定不同。國小階段，由於學生的自理、自制能力弱，感知能力低，學生對老師的評價，也往往是以老師是否親近自己、喜歡自己為標準。進行班級管理時一定要充分發揚民主，要尊重學生的獨立性和自主性，不能單純以老師的權威主宰學生的意志。摒棄那種“管、卡、壓”和“一包到底”的保姆式管理方法，突破那種使學生敬畏的家長式的管理模式，建立健全起完善的管理制度和管理體系，使制度成為每個人的共識和自覺的行動，使管理不僅到位更要到心。合理的管理制度和科學的`管理體系，可以讓每一個學生成為管理者和教育者，成為制度的監督者和實施者。這樣不僅可以避免班級工作過分依賴班主任的組織和管理，減輕班主任老師的工作負擔，減少工作失誤，而且還可以調動全體同學的積極性，增強班級的凝聚力，更有利於班級工作的開展。班上有《班級公約》《班幹部制度》《衞生制度》《圖書管理制度》班幹部是這個管理體系中的骨幹和支撐點。

三、班級管理要從大處着眼，小處着手，關注細節

有人説班主任是世界上“最小的主任”，可這“最小的主任”管的事卻特別多、特別細。大至教育教學工作，小至掃把、粉筆之類雞毛蒜皮的小事，班級管理既要宏觀調空又要微觀着眼，因為有了一套完善的班級管理制度和精幹的班幹部團隊。在宏觀上要放手讓班幹部去管理，微觀上又要管理到位。例如：要求學生擦黑板，必須做到：每天早晨用抹布擦洗黑板一次，下課擦完黑板後將粉筆槽清理乾淨。每節下課都必須達到這個要求，且不需要老師來監督，經得起考驗。每個學生座位四周是自己的保潔區，不管誰扔的垃圾都要清理，雖然有的學生感到委屈，“我幹嗎替別人撿垃圾？”正因為這份“委屈”。鑄就了他將來的責任心和為他人服務的意識。

四、學會藝術性地與家長溝通

如何與家長溝通是班主任的重要工作之一。家長是孩子的第一任老師，怎樣取得家長的支持與信任，從而對我們的班主任工作起到事半功倍的作用呢？學生來自不同的家庭，每個家長的文化水平、素質和修養都不同，因此，我覺得要根據實際情況巧妙地運用語言藝術與不同類型的家長進行溝通。

“尊重家長”是教師與家長溝通的前提。儘管在教師與家長關係中，教師起主導作用，但兩者在人格上是完全平等的，不存在尊卑、高低之別。因此，教師必須尊重學生家長的人格，特別是要尊重所謂“差生”和“不聽話”孩子家長的人格。

教師不要動輒就向家長“告狀”，不要當眾責備他們的子女。作為教師，更不能訓斥、指責家長，不説侮辱學生家長人格的話，不做侮辱學生家長人格的事。否則會造成教師與家長之間的隔閡甚至對立，還可能引起學生對家長或教師的不滿，損害教師的形象，降低教育效度。尊重別人是自尊的表現，也是得到別人尊重的前提，正如常言所説：“敬人者，人恆敬之”。

其實，很多學困生的家長，因為家長間的互相聯繫，在他們的內心，也有一種因為子女讀書成績差這個問題而感到自卑的因素。而往往這樣的家長，他很不願意和學校老師做溝通工作，甚至有部分家長會因此而覺得老師對他們也有偏見。像這樣的家長，老師一定要注意多主動去表揚他們的孩子。切忌見面就告狀。

2023班主任工作經驗交流的發言稿 篇8

各位領導，各位老師：

下午好！

自從大學畢業走上講台，我已教了十幾年的書，也當了十多年班主任，但沒有取得什麼成績，更談不上什麼經驗。只是到恩江中學後，僥倖有這麼幾次被評為優秀班主任，承蒙領導看得起，讓我來這裏發言，實在汗顏。我只是想在這裏給大家談談我是怎樣做班主任工作的，也順便談談做班主任的一些感想吧。

各位老師，現在我們各個班可能都差不多，優生少差生多，問題學生特別突出，危險學生總有那麼幾個，他們經常違反校紀班規。面對這樣的班級，面對這樣的學生，我們該如何管理，如何教育呢？

我最崇尚的理念是：以情動人，以理服人；嚴於律己，寬以待人；自己的事自己做，班內的事班內解決。

因此，我認為，要當好班主任，至少應該做到三點：有愛心，能細心，具備競爭意識。

下面，我就這三個方面簡要的談一談。

一、做一個有愛心的班主任

有人説：愛是春風，是細雨，能滋潤宇宙萬物；有人説：愛是班主任的事業，沒有愛就沒有教育。的確如此。作為老師，作為班主任，就要有一顆博愛之心，用自己的愛去感染學生，感化學生，轉化差生。當然，愛，不是僅僅停留在口頭上的空洞説教，而是要有實實在在的行動，哪怕是一些細微的動作。平常我很喜歡邊教育學生邊用手摸摸學生的頭，特別是一些調皮的男生，我批評時也會用手輕輕撅撅他的臉或拎拎耳朵，讓他感受到我是真正喜歡他的。去班上檢查，如果有學生生病了撲在桌子上，我會用手摸摸他的額頭，看是否發燒，再叮囑他注意身體，或者去看醫生。有學生在家生病了，我會打電話給家長、給學生，詢問情況，叮囑他好好休息；如果住院了，會安排班幹部發動學生去看，自己也會買一點水果牛奶等親自去看。記得在水漿時，有一次一個男生髮高燒，我帶一羣學生去衞生院看他，他在迷迷糊糊中像留遺言一樣，勸一個調皮的男生不要再跟我作對（他的原話中用了一個詞“欺負”），讓那個男生很不好意思，也讓我又好笑又感動得差點流淚。我知道，我付出的愛沒有白費。這樣的例子還有很多，恕不能一一列舉。

但愛心不能氾濫，必須注意兩個原則：一是平等原則，即不管男生女生，好生差生，一律平等對待，表現好，一樣表揚，犯了錯，同樣批評（即使是某個差生屢教不改，令你厭煩，也不能從語言到動作，甚至表情等表現出來）；二是嚴慈相濟、剛柔並施原則。“慈母多敗兒”，“慈不掌兵”，這些話都説明了過分的遷就，往往適得其反。在教育學生上，我一向主張“嚴而不棄，親而不暱”，掌握一定的度很重要。

二、做一個細心的班主任

班主任工作細碎、龐雜，衞生打掃、班級容貌、學校任務、學生思想等等，千頭萬緒。我每次去班上，首先注意的是衞生，地面是否掃了拖了，黑板是否擦了，桌子是否整齊。集會站隊時我會看學生是否站筆直了，隊伍是否站整齊了。行為習慣的養成就在這些細節中。這些容易看到，不容易看到的是學生的思想狀態。我常會注意哪個學生頭髮長了，哪位學生上課走神了。我還會通過看週記，與學生交談，與家長聯繫，到街上特別是一些網吧轉轉，瞭解學生的思想動態。這些需要班主任勤走、勤看、勤問、勤聽。只有這樣，才能保證教育學生時，話能説到點上，説到學生心裏，教育效果才會更好。

當然，這並不意味着每有發現，就要教育學生一番，那會讓學生覺得你是婆婆嘴，起厭煩心理。這時，班主任要適當健忘，能忽略的就忽略，特別是對於特逆反的學生一些無關緊要的小事，做暫時性遺忘，等到適當時候，才撿重要的説，把事、情、理結合起來説。總之，説什麼，什麼時候説，也要班主任細心分析，力爭教育效果達到最大化。

三、做一個有競爭意識的班主任

班主任是一個班級的靈魂，是班級走向的引導者和掌控者。一個班級的班風班貌如何，首先看這個班的班主任思想狀態如何。就像《亮劍》中的李雲龍，他是一個敢打敢拼但又不莽撞行事的的人，所以無論到哪個部隊，都會帶出一羣嗷嗷叫的敢打善打的士兵來。因此，每帶一屆，我都喜歡向學生、向家長講述自己學習和工作的奮鬥史，以此向學生和家長闡明這麼一個觀點：“我自認為是一個有上進心的老師，所以希望我教的學生也能有上進心。”有了這麼一個先入為主的思想教育在前，後面的許多工作就易於推行，也便於得到學生和家長的理解。當然，更重要的是在平時的工作中，每個方面都要自己身體力行，把競爭意識貫徹在裏面。比如班規的制訂，教室的佈置，都要有競爭氛圍。我班的班訓就是“團結競爭，嚴謹有序”，我把它高高的貼在後面黑板的正上方，經常要學生讀，以達到警醒和激勵的作用。

學習上也要通過採取各種措施，開展各種活動來激勵學生。不光學習如此，其他方面也是一樣。如一年一度的運動會，我會跟學生一樣，時刻站在運動場上，關注學生的比賽，為學生吶喊加油，為學生做好後勤服務。這不僅有利於培養學生的集體榮譽感和團結合作精神，還有利於激發學生的競爭意識。平時，我最喜歡跟學生講的一句話就是《亮劍》中李雲龍的名言：“別人是兩個肩膀扛着一個腦袋，我們也是兩個肩膀扛着一個腦袋，誰怕誰呢！”我相信，只要班主任不懈怠，時時保持競爭之心，班上肯定也會出現一大批嗷嗷叫的有競爭之心的學生。

如果説愛心、細心是搞好班主任工作的基礎，那麼競爭意識就是一個班級朝良性方向發展的核心。

以上所説，是我在班主任工作當中獲得的一些粗淺的認識，如有不妥，敬請寬容諒解。

謝謝大家！

2023班主任工作經驗交流的發言稿 篇9

當了二十年的班主任一直是平平淡淡的，也沒什麼經驗交流的，更談不上什麼智慧型管理，既然安排了這個活動，我就談點體會和大家交流交流。

一、公平、公正地對待每一位學生

班主任在學生心中的地位，很大程度上取決於處理問題時對學生是否公平公正，可以説公心是班主任贏得學生尊敬和愛戴的砝碼。這就要求班主任在工作中無論對人對事都要公平、公正。對待不同性別、不同智力、不同成績、不同個性、不同出身、不同家庭等的學生，一視同仁，不厚此薄彼，滿腔熱情地關心每一個學生，熱愛每一個學生，尊重每一個學生，走進每一個學生的內心世界，並根據學生的不同特點，因人施教，促使學生個性化成長。只有這樣，班主任才能在學生心目中樹立威信，才能贏得學生的擁護，否則就會“在你不知不覺的工作中寵壞了一半，同時也失去了另一半。”

教師在編排學生座位時要公平公正地對待每一個學生，編排座位目的是要找學習夥伴，不是玩耍的夥伴，不管學生有什麼樣的家庭背景，教師都要主持公道，根據學生的身體狀況，學習紀律等，做到動靜搭配，使同桌成為學習上的相互促進者。評“三好學生”一定要有明確的標準，應按嚴格的程序進行，事情一定會好辦得多。在處理學生之間的矛盾上不要“理直氣壯，義正辭嚴”一定要以事實為準繩，不要相信“懲罰是為你好，你有一天會明白”這句話，要實事求是地處理問題。否則，學生會一輩子瞧不起你。

二、用制度進行民主理班級

班集體的建設，即班級的組織管理和制度的建設。再小的集體也一定有自己的管理方式，而且集體的成員不同，管理的形式和特點也一定不同。國小階段，由於學生的自理、自制能力弱，感知能力低，學生對老師的評價，也往往是以老師是否親近自己、喜歡自己為標準。進行班級管理時一定要充分發揚民主，要尊重學生的獨立性和自主性，不能單純以老師的權威主宰學生的意志。摒棄那種“管、卡、壓”和“一包到底”的保姆式管理方法，突破那種使學生敬畏的家長式的管理模式，建立健全起完善的管理制度和管理體系，使制度成為每個人的共識和自覺的行動，使管理不僅到位更要到心。合理的管理制度和科學的管理體系，可以讓每一個學生成為管理者和教育者，成為制度的監督者和實施者。這樣不僅可以避免班級工作過分依賴班主任的組織和管理，減輕班主任老師的工作負擔，減少工作失誤，而且還可以調動全體同學的積極性，增強班級的凝聚力，更有利於班級工作的開展。班上有《班級公約》、《班幹部制度》、《衞生制度》、《圖書管理制度》班幹部是這個管理體系中的骨幹和支撐點。

三、班級管理要從大處着眼，小處着手，關注細節

有人説班主任是世界上“最小的主任”，可這“最小的主任”管的事卻特別多、特別細。大至教育教學工作，小至掃把、粉筆之類雞毛蒜皮的小事，班級管理既要宏觀調空又要微觀着眼，因為有了一套完善的班級管理制度和精幹的班幹部團隊。在宏觀上要放手讓班幹部去管理，微觀上又要管理到位。例如：要求學生擦黑板，必須做到：每天早晨用抹布擦洗黑板一次，下課擦完黑板後將粉筆槽清理乾淨。每節下課都必須達到這個要求，且不需要老師來監督，經得起考驗。每個學生座位四周是自己的保潔區，不管誰扔的垃圾都要清理，雖然有的學生感到委屈，“我幹嗎替別人撿垃圾？”正因為這份“委屈”。鑄就了他將來的責任心和為他人服務的意識。

四、學會藝術性地與家長溝通

如何與家長溝通是班主任的重要工作之一。家長是孩子的第一任老師，怎樣取得家長的支持與信任，從而對我們的班主任工作起到事半功倍的作用呢？學生來自不同的家庭，每個家長的文化水平、素質和修養都不同，因此，我覺得要根據實際情況巧妙地運用語言藝術與不同類型的家長進行溝通。

“尊重家長”是教師與家長溝通的前提。儘管在教師與家長關係中，教師起主導作用，但兩者在人格上是完全平等的，不存在尊卑、高低之別。因此，教師必須尊重學生家長的人格，特別是要尊重所謂“差生”和“不聽話”孩子家長的人格。

教師不要動輒就向家長“告狀”，不要當眾責備他們的子女。作為教師，更不能訓斥、指責家長，不説侮辱學生家長人格的話，不做侮辱學生家長人格的事。否則會造成教師與家長之間的隔閡甚至對立，還可能引起學生對家長或教師的不滿，損害教師的形象，降低教育效度。尊重別人是自尊的表現，也是得到別人尊重的前提，正如常言所説：“敬人者，人恆敬之”。

其實，很多學困生的家長，因為家長間的互相聯繫，在他們的內心，也有一種因為子女讀書成績差這個問題而感到自卑的因素。而往往這樣的家長，他很不願意和學校老師做溝通工作，甚至有部分家長會因此而覺得老師對他們也有偏見。像這樣的家長，老師一定要注意多主動去表揚他們的孩子。切忌見面就告狀。

2023班主任工作經驗交流的發言稿 篇10

各位老師：

上午好！

首先感謝x校長與x主任給我這樣一個站在台上與在坐的優秀班主任交流的機會。

很榮幸，學校讓我這個剛大學畢業並且一點教學管理經驗都沒有的大學生擔任了班主任工作。説實話，剛接手工作時我是既好奇又興奮。上大學時無數次設想過當班主任後我要怎麼管理班級、管理學生，可那終歸只是設想，與我遇到的現實相差甚遠。畢業、工作、成為班主任，走進課堂，一切都只是剛剛開始，一時有些措手不及。轉眼間，工作的第一年已經過去了。這一年來都在跌跌撞撞、懵懵懂懂中度過，不斷地在犯錯中探索，在挫折中奮進，在磨練中成長。

面對我們這些剛剛上崗的新教師，學校領導為我們考慮得非常周全。從始業教育到專業成長，從師德學習到班主任培訓，從教師教學工作，到學生學習常規，給我們找師傅，手把手的教，面面俱到，細緻入微，在各方面對我們加以培訓。讓我們樹立起師德觀念，規範工作過程，從而邁好第一步。

作為一個只有一年帶班經歷的我一切都是從零開始，是在有經驗的班主任與德育處老師的幫助下一點一滴成長起來的，藉此機會我先向這些老師表示衷心的感謝。正所謂“師父領進門，修行在個人”。在老教師的指導幫扶下，自己不斷嘗試管理班級、管理學生的方法。下面我就這兩個問題談一下自己在班級管理的應對方法，有什麼不足之處還望各位老師給予批評指正。

一是如何對待課上違紀學生

學生課堂上犯錯，我剛開始只是採取簡單粗暴的方式來處理，有時學生自尊心受挫，對老師的教育無法接受，便採取消極對抗的態度；也不排除個別學生故意找茬兒跟老師作對的情況，致使師生情緒對立，局面僵持。有一次我在我們班上課，班裏一個學生在教室內違反紀律，我以前就聽班裏學生反應這個同學在其他任課教師上課時不太老實，苦於沒有證據，也就沒有批評過他，於是我就想借此機會好好訓斥他一番，本想以班主任的身份在教室裏批評他一頓，沒成想他卻在班裏公然與我叫起板來，原以為像以前一樣短時間可以解決的問題，卻陷入了僵持的局面。我怕因此在班裏引起不良的影響而耽誤了上課。便讓他先在教室內老實待着課後去辦公室找我。課後再對該同學進行説教的過程中，令我想不到的是他不再像在教室裏那樣無理取鬧、態度強硬了，而是主動承認了錯誤。經過此事我也進行了反思：現在的學生正處於青春期好於面子，有時即便是他知道自己錯了，也不願老師在全班同學面前批評自己，他們更樂意接受老師對他們單獨的批評教育。從這件事中我總結出：對待違紀的同學有時要採取冷處理的方式：即當時不與他發生衝突，課後再進行説服教育，既讓自己可以想出更好的應對方法，也讓學生明白老師是在給他留情面。

二是如何應對上課遲到的問題

第一學期剛開學時，班裏基本上還沒有上課遲到的情況，隨着時間的推移有幾個學生開始遲到，問他遲到原因，他們都會找各種理由來搪塞；向家長反應學生的遲到情況後有一點效果，但是過幾天后又開始遲到了，時間久了有的學生也就不怕老師再跟家長打電話了，給家長打電話這一做法的效果也就越來越差，這樣也就給班級帶來了極壞的影響。我嘗試了多種方法：比如説找遲到的學生談話，進行説服教育、讓他在班會上説明遲到的原因等，都起不到長期的效果。後來我發現這些學生都有一個特點：那就是一放學就特別着急走。於是我就想嘗試一種新的方法：在一次班會上我徵求全班同學的意見，讓每天遲到的同學留下來與值日同學一起做衞生，結果是以多數同學贊成通過。剩下的事情就是實施了，我知道要想有好的效果就必須每天進行落實，當然也會遇到有的學生不吃這一套，早上遲到後下午放學後趁我不在趕緊就溜。對於這樣的學生我一般會先問他昨天為什麼沒有做衞生，並讓他參與中午的值日，如果下次遲到還不值日就走，我就把他交給我們樓層的德育處李老師，讓李老師給他找點事幹，使他明白遲到就要受到應有的懲罰。堅持了一個多月後效果還是很明顯的，上課遲到的人數明顯減少，以前總是跟我説學校離家比較遠的學生基本也都能按時到校，有特殊情況不能按時到校的話也會提前打電話説明理由。

總之，通過這一年的工作學習，我收穫了很多，提高了很多。大家的無私幫助和大力支持使我少走了很多彎路，甚至不走彎路，我在受益中成長着，也成熟着，正所謂“壓力使我成長，責任使我成熟。”但同時也感受到了自己的不足。比如在對待犯錯誤學生時，有時會控制不好自己的情緒、在班級管理上還存在很多問題、遇到事情考慮不周、不夠沉穩等。回顧已經過去的一年，展望新的一年，我的班主任工作任重而道遠，但我會在學校領導和各位老師的大力幫助下，不斷地完善自我，挑戰自我，提高自己在學生管理方面的能力、注重細節工作，一如既往的兢兢業業，勤奮鑽研，端正自己的工作態度，儘量使自己的各項工作做得

更紮實、更完善、更有效、更實在，爭取早日成為一名合格的班主任。

謝謝大家！

2023班主任工作經驗交流的發言稿 篇11

尊敬的各位領導、各位同事：

今天，很高興和大家一起分享我當班主任以來的收穫與體會，希望大家給我更多的指點與教誨，幫助我快速成長。我的很多經驗和做法是跟在座的一些老師學的，今天在這裏和大家一起交流，還有一些不成熟的想法以及疑惑，希望大家批評指正並幫我解答。

一、管放結合

作為一個班主任，管理工作應該是重中之重的事兒實際工作中，剛開始帶班時，我滿腔熱情，事必躬親，不得不承認，這種管理有其好的地方，去年下半年，我班各方面表現都還不錯，但是長此以往，造成了學生依賴性強，獨立性差，缺乏自我教育與自我管理能力，最突出的表現就是，班主任在的時候是一個樣，班主任不在的時候就是另一個樣，於是下學期我又改變策略，晚自習不在教室待了，各項紀律都交給班幹部管，結果很多人放棄了自我管理，班級整體鬆散。

陶行知先生説“教是為了不教”，魏書生老師也認為“管是為了不管”。其思想從根本上説，是要充分揮學生在教育管理中的主體作用，做到“管放結合”。於是，我抓了幾個班主任必須抓的點，第一，培養一支強而得力的幹部隊伍，並加以指導監督；第二，做好個別學生及全體學生的思想工作，增強班級凝聚力、向心力；第三，協調多方面關係，形成教育合力。在具體的管理上，充分信任班級幹部，並不時檢查，重點處理。尤其涉及到班風建設時，必須嚴格處理。

而該放的要堅決放手，學生能幹的，班主任堅決不要幹。在做好以上工作的同時，班主任要大膽放手，把一些具體事務派下去，引導學生參與管理，逐步鍛鍊和培養學生的自我教育和自我管理能力。總之，管大放小，管主放次，授權負責，分層管理，既有利於班級的建設與發展，又有利於學生個性完善、能力的提高。

二、嚴格管理

嚴格管理班級，一個是時間點上，在新的班級建立之初，一定要有比較嚴格的管理，因為開始的嚴格便於學生的養成教育，一旦使學生養成了良好的學習習慣和行為習慣，以後的管理就會事半功倍，如果開始整順了整服帖了，後面就輕鬆了。但是我開始沒掌握好，現在仍在抓三餐後的時間點。第二是各種規章制度覺得能執行的就制定，不能執行的就乾脆不要，我班的班乾製定了最適合我班的版規，重點抓紀律和衞生，短小嚴厲，並嚴格執行，不能讓學生有漏洞可鑽。

三、管之利器

利器一：反思筆記

從軍訓開始，我班學生就養成了每週寫反思筆記的習慣，通過反思筆記，我既可以及時瞭解班級情況也可以掌握每個學生的思想動態，談談一週以來自己做的好事或犯的錯誤，每次批閲，我總會鼓勵他們堅持住做對的事，改正做錯的事，通過這種談心的渠道，很多小問題無形之中就處理了，而更大程度上，學生們無形之中養成了自我管理的習慣。

利器二：班規

班幹部起草、全班通過的班規是制約所有人的準則，涉及紀律、衞生、課堂表現多個方面，其中有獎有懲，輿論導向積極。因為是學生自己制定的，所以執行起來十分順暢，即使犯錯誤被懲罰也沒有怨言，大部分人都能遵規守紀。

利器三：尖子生的競爭

作為楷模的尖子生，如果能形成競爭氛圍對班級的發展意義重大。我班從最開始的沒有尖子生，到現在形成了以孫曉亮為代表的五、六個具有主動性成績穩定的好學生，前10名之間競爭激烈，他們帶動了全班同學的學習熱情，有很大的積極意義。對於尖子生，我倡導競爭機制，讓他們每一個人都找一個競爭對手，平時互相幫助，考試比成績，看誰進步大。這樣一來，誰也不甘落後，學習風氣濃厚。

我的班主任工作才剛開始，有很多不足，仍然需要努力，未來還要向在座的老師借鑑更多的經驗，希望各位前輩不吝賜教。

2023班主任工作經驗交流的發言稿 篇12

尊敬的各位：

大家好！

非常高興能夠擔任八年級xx班主任，在工作中能夠得到的肯定，讓我成為班主任，管理一個班，我會好好做。管理好班級教導好學生。

對於學生我會把他們當做自己的孩子教育，我以前也擔任過班主任，有過經驗，所以對於管理我們班級我是有信心的，在管理過程中，注意體察學生，多與學生溝通，不會讓自己排斥在學生之外，會多瞭解他們的想法，並做出最好的規劃。用公正的態度對待每一個學生。

對於班級學習成績差的學生，我會及時的做好了解，想辦法提升他們的成績，時常關注他們，我不會放棄任何一個學生，因為作為班主任，就有義務讓每一個學生在學習中儘可能的提升成績，幫助每個學生，度過難關。學生有困難，主動伸手幫助。而且我也瞭解到我們班級裏面大多數都是留守兒童，對於這些學生，我會重視起來，給予他們關心照顧。

雖然與班級裏面的學生交流不多，我會盡可能的讓學生們儘快接受我的管理，對於學生我會給每個人制定學習目標，一次來督促學生學習進步，給學生一點壓力讓他們可以在學習中走的更遠。雖然不是九年級，但八年級也是學生積累的時候，我會重視學生的學習狀況，對於一些學生成績一直提升不上去的學生我會與家長溝通，瞭解情況。

我明白作為一個班的班主任，需要管理的學生變多，需要注意的東西也會更多，我打算以後晚自習有時間就會到教室辦公，一個是給學生們解答疑難，一個也是希望約束學生讓他們好好學習，畢竟我剛成為xx班主任。想要更多的去了解學生。所以我會花費更多的時間走進學生。

約束學生們積極參加學習給學生更多任務。讓他們好好努力。畢竟按照以前的工作經驗，學生在學習時無事可做，是因為作業不多管理力度不夠。我會加強約束那些對學習不努力，有想要偷懶的學生，發現就會及時進行教育希望能夠儘早的扭轉他們對於學習的看法。

我也會從學生的角度考慮問題，發現問題，從中找到一些需要解決的事情，改變班級過去的狀態，讓我們的班級變成全校優秀班級，雖然以前班級成績有些差，但我相信，只要努力，所有的學生都能夠服從我的安排一定可以把學生的成績提升上來，讓他們有更大的進步空間。

既然擔任了xx班主任，就會全心投入到班級管理中，也與班級中的班幹部共同維持班級的紀律，提高班級的榮譽感，讓在所有學生可以學好知識，有一個良好的學習環境。

謝謝大家！

2023班主任工作經驗交流的發言稿 篇13

懷着一份忐忑，幾分慚愧，我在這裏跟大家交流一下我做班主任的一些所得，不當之處還請大家見諒。今天我發言的題目是《用心對待教育，打造奮進班級》

一、良好習慣促進發展

好習慣，早養成。良好的習慣有益於學生的終身發展。作為五年級的學生，他們已經養成了一些習慣，我要做的就是強化他們的一些好習慣，改掉他們的一些壞習慣。帶一個新的班集體時，我就下意識做到抓好開端，嚴格要求。利用早讀、班會甚至專門抽出時間學習學校規章制度。提醒學生做好課前準備，下課後準備好下節課所用的東西，放好凳子，撿完紙再出去玩；培養他們不亂扔廢紙、彎腰撿紙的習慣；抓好早讀及課堂常規訓練，教育他們課間做安全有益的遊戲，等等。剛開始一段時間，班主任一定要跟上，時刻注意觀察學生的行為，對各方面的習慣進行強化訓練，要常檢查，常落實，充分利用晨會班會進行總結學生各方面的表現，在學生中樹立榜樣。為了培養學生整理內務的習慣，一次學生們上體育課時，我走進教室，用手機拍下了整個教室桌子上的情景，還特意拍了幾張特寫，在班會時我把拍的照片在班班通上放了一下，又讓學生們對“有序”與“無序”發表了自己的看法，還讓大家互相檢查了抽屜，樹了幾個學習的榜樣，讓大家相互提醒監督，結果大家的內務漸漸有序起來。直到現在，我們班對內務及凳子的檢查都在持續不斷地進行着，當然還會有一些人被記住名，但人數正在慢慢的減少，習慣正在漸漸養成，其實習慣在於堅持，堅持才會有習慣。學生一旦養成了良好的習慣，班主任的班級管理就會取得事半功倍的效果！

二、正確方法引領規範

我們經常説：説起來容易做起來難。這難就難在不懂方法。當班主任時間越長，我就越感覺孩子們會得越少，需要指導的越多。無論生活、學習還是做人都需要方法的指導。就拿擺笤帚這件小事來説，你光在那説值日後把笤帚擺好，孩子們還是把笤帚簡單一堆，好點的的就是把它們往一個角落擠得更緊點，但看上去還是不太整齊。遇到這種情況，我通常就是先給孩子們做示範，把笤帚進行分類，好點的一批，稍差的一批，然後順着茬兒讓他們排排隊，你只要給孩子們示範兩次，他們擺得笤帚就非常整齊了。學習上也要給予方法的指導，預習時怎麼做才有效，上課時專注地聽才清楚，發言時怎樣説才有序，都要教給學生方法，而且不是一次就行。就拿聆聽來説吧，我會不斷的提醒學生集中注意力，眼睛看着老師，抓住我説話的重點，並且會讓學生起來複述我的説話內容，這樣孩子們跑神的機會就會大大減少，在課堂上反覆訓練，達到集中注意力的目標。總之，一個好的方法，使你不再遇到問題手忙腳亂，方法用得好，真得能達到四兩撥千斤的效果。

三、小組評價常改常新

課改的重要抓手是小組評價，在小組評價中我會做到常改常新，儘管自己缺乏創新，但是我會不斷借鑑同行的一些好方法在班級不斷嘗試，量體裁衣，對症下藥。除了常規的.按小組成績挑位置及借書外，我還借鑑了亞莉老師的s拯救法，這樣是一號、二號同學也有了自己的奮鬥目標——不斷的努力得“s”，以備不時之需——拯救作業有偏差的學生，也給了四號同學動力，力求不讓別人拯救，這樣，在“拯救”語“被拯救”中，學生之間相互監督，作業情況也有了好轉。另外，針對我班學生自習課或老師不在教室時亂説話，不能保持教師安靜的情況，我班除記名扣分外，還採用了李鎮西老師的寫“説明書”及“心理病例”的方法，字數規定從300起步，一次加一百，現在，自習課説話的情況正在改善。小組評價的方法要根據本班情況，不斷的注入新的活力，這樣才能持續下去。

四、人人有事幹，事事有人幹

我是一個非常健忘的人，自己的很多事情都幹得亂七八糟，因此我每接一個班，都會把班級的事物進行分解。我班每天都有一個值日生，值日生的任務是：1、擦黑板（中午還要擦班班通）；2、擺講桌；3、記雷鋒日記；4、記教室日誌，填點名冊；5、檢查課間衞生及內務。我班分發報紙的是楊雨露，我班掌管財務的是高王楠，我班管理圖書的是李冉冉和王欣冉，我班管理班級檔案的是王冰心，我班拿班班通鑰匙的是李冉冉……教室及清潔區的每一個角落，大到笤帚的擺放，小到燈繩的管理都安排的有專門的負責人，這樣的工作沒有死角，相對就比較輕鬆，尤其對於不細緻的老師來説就更有必要了。

五、抓好班幹部管理工作

班幹部對於一個班級來説，就是帶頭人，就是老師的左膀右臂。班主任必須要樹立好班幹部在班集體的管理權威，才能更好地發揮班幹部在班級管理中的作用。班主任可以利用時間到班上向全體學生説明班幹部是代表班主任在管理班級，他們是班主任管理班級的得力助手，同時，他們也是在維護我們的班集體榮譽，有無故不服從班幹部管理的學生，就是損害我們班集體利益的表現，我們將進行嚴厲的批評。經班主任説明後，若仍有以上現象出現，班主任必須出面，對相關學生進行嚴厲批評，當然也不能缺少一番耐心的教育。對於班幹部的管理方法我一般都是公開表揚，暗地裏幫扶，樹立他們在班級的威望。因此我們班的班長、衞生委員、課代表都非常的負責人，有助於及時發現問題解決問題。尤其是我班的王欣冉、張雨荷兩個人更是把班級事務當成了家事，對班級的事情瞭如指掌，而且能不斷的給老師提出一些合理化建議，真真切切的幫助老師在管理班級。

六、家校溝通共築和諧

信息時代學校要想做好，也要和家長溝通好，要增進家長的理解和支持，就要把學生的各方面表現作為溝通的主要內容，密切家校聯繫，形成教育合力。與家長溝通學生在學校、家庭和社會上的思想、學習、生活等方面的具體表現；學生在不同時期下的心理、生理特點及學習特點。如：有些國小高年級的學生，喜歡進網吧玩遊戲，沉迷其中，影響學生身心健康和學習，這就必須家校配合做好學生思想工作，培養學生健康的興趣愛好，豐富學生的課餘生活。我在此做了三方面的努力。

首先，與家長交流家庭教育的難點和困惑，先進的家庭教育理念、科學的家庭教育方法和措施。老師可以總結不同家長在教育子女方面成功的經驗，並通過家校互動平台等途徑向其他家長進行介紹。

再次，開好家長會。我校期中、期末考試後會定期召開家長會，我班還嘗試了一些新舉措，例如，家長會學生來組織召開，對於優秀個人、優秀小組、進步之星等和家長合影留念，收到了很好效果。

另外，我們也開始抓親子閲讀，力圖和家長形成教育的合力。

七、終身學習持續進步

21世紀的班主任要樹立終身學習的態度，只有這樣才能跟得上時代的步伐。

首先就是要向書籍學習，多學習一些對自己專業成長有關的書籍，不斷地更新自己的理念，理念上去了，成績才能更彰顯。

其次，向周邊的人學習，學習他們的一些好的想法和做法。我從麗霞身上學到了智慧的管理班級，跟亞莉學到了一些讓學生完成作業的方法，等等，我們身邊的每一個人都有他們的亮點，只要做個有心人，也能有很大改進。

最後，多爭取培訓機會，不斷向名家學習，在不斷地學習中，你總能記住一些人、一些事，在不知不覺中受到影響，不斷提升自己的生命價值。

態度決定成敗，教育上更是如此，用心與否不僅決定了自己的成敗，還決定教育對象的成敗，因為教師是與人打交道的，我們的手裏是一個個家庭的未來，一個個社會的希望。

最後，借花獻佛，我用魏書生老師改編的“廣告詞”與咱們各位教師共勉：

教師的心有多大，學生的舞台就有多大；

只要努力了，肯定會有收穫；

沒有最好，只有更好；

大家都好，才是真正的好！

2023班主任工作經驗交流的發言稿 篇14

各位領導、各位老師

其實，我和所有班主任一樣，早來晚走，辛辛苦苦，為班級工作任勞任勞任怨，所不同的是我很幸運，我幸運我被抽籤抽到本學期的第一次做交流，我很高興學校安排這樣的活動。我從教20多年，擔任班主任工作也有12年多了，班主任工作瑣碎、繁雜，不但要教好所任學科，還要培養一個健康向上的班集體，有時會讓你寢食難安、心力交瘁，有時又會讓你心花怒放、沉醉其中。今天談不上什麼經驗交流，只是我的一些工作體會：

一、做好每一個“第一次”，樹立良好的班風。

軍訓的第一天，學校要求7：40到學校，我7：30就滿心歡喜、滿心激動地在教室等待學生的到來。一會兒，學生陸陸續續來到教室，可其中有兩個學生一邊接電話，一邊大大搖大擺走進教室，我説，進教室不能帶手機，他大大咧咧地對我説，那我與家長怎麼聯繫，我馬上沒收了手機，並藉機召開了十分鐘班會，帶領學生學習了中學生行為規範及學校相關制度，教育學生二中學生行為規範要人人遵守，從今天起，我們就是二中的學生，二中是一所名校，每個學生都要為學校為班級增光添彩，大家要處處注意自己的形象，如儀容儀表、見面問好等，不允許做有損學校班級的事。此後，學生在這些方面做得都不錯，特別是再也沒有一個學生帶電子產品進入學校。

因學校假期維修，到處都是建築垃圾，所以學生走進學校的第一件事就是搞衞生。可對於七年級學生來説，有熱情有蠻勁是不行的，許多人就不會打掃，我安排生活委員先帶組員去搞，過了一會，我下去一看，偌大的衞生區一片狼籍，我馬上召集大家聚到一起，要求責任到人，而且講了方式方法，生活委員檢查落實。同時，我對生活委員工作做了指導培訓。第一次搞衞生，雖然用了兩個多小時，但當大家把一個假期的十幾桶的垃圾都清理乾淨，地面清潔整齊，雖然個個汗流浹背，但沒有一個叫苦叫累。最後，我讓全班學生都到衞生區，現場告訴大家，以後每個同學都要按今天的標準來打掃，做個有責任心的人。並要求生活委員制定本學期衞生工作安排表，包括室內、室外、衞生間、聯繫點，以後嚴格按照安排執行。

這樣強化學生的責任意識、主人翁意識，班中大小事務責任到人，從公物維護、室內外衞生分工、從擦黑板到倒垃圾都有明確的分工。切實做到“人人有事做、事事有人管”，“人人為我，我為人人”。我要求各小組長對生活委員負責，生活委員對我負責。這樣室內外衞生工作井然有序。

我還清楚記得第一次處理同學之間的矛盾是上課後的第三天，那天學生A的父親來學校，説有八年級學生教訓他孩子説要小心點，我馬上叫來學生調查。原來學生A是管理做眼保健操的幹部，學生B做眼保健操時動作遲緩，A就對B説：“那個河西堡來的，認真點”，就因為這句話，學生B聽後很不舒服，叫了一個八年級的也是從河西堡來的學生給自己壯膽。學生A説他沒記住名子，學生B説，聽A的口氣，根本就是看不起河西堡來的。學生B有點敏感，覺得班上沒有原來的同學，心裏很不安全。下午夕會上，我就此事讓大家討論，最後我説：“我們全班60個學生，來自不同的十幾個學校，剛開學記不住學生的名子正常，但我們既然在一個班，就是兄弟姐妹，就是一個大家庭，就是緣分，無論老師還是同學，都是這個家庭中的一員，要想家庭興旺，就必須大家團結，齊心協力，一起努力。同學們以後遇到什麼事情，首先要找老師，找家長，千萬不能自己找人教訓，這樣後果不堪設想。積極的人象太陽，照到哪裏哪裏亮；消極的人象月亮，七年級十五不一樣。希望大家積極向上”。接着我又講了學校以前發生的相關的事例，希望大家引以為戒，最後兩人都認識到自己的錯誤，並握手、擁抱和好，至今成為了好朋友。

良好的開端是成功的一半，班集體是學生健康成長的沃土。俗語説得好“先入為主”，七年級新生有許多“第一次”，第一次班隊會，第一次升國旗，第一次自習課等等，都不能輕易放過，第一次，既要對準學生心靈的弦，把温暖吹拂到學生心坎上，又要嚴格要求，字字千鈞，讓學生口服還要心服。樹“德”靠親和與愛心，樹“威”靠魅力和智慧。第一把火，倘若能有“教育若只如初見”的魅力，則善莫大焉。

二、確立目標，建立完善的班級管理體制。

（1）國有國法、校有校紀、班有班規，“沒有規矩，無以成方圓”。因此制定科學的班級考評制度至關重要。學期一開始，我們就利用班會、夕會時間，帶領學生認真學習《中學生守則》、《中學生日常行為規範》、《二中學生一日常規》等校規校紀方面的文件，從兩操、衞生、學生行為習慣、大型活動等都對學生提出明確的要求，並根據學校有關規定製訂了《七年級七班級一日常規考評辦法》，從學習、紀律、衞生、作業、考勤、好人好事等方面對學生的在校行為進行量化考評，使學生做到“有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究”。對學生的考評結果一週一彙總並及時在“學習園地”中公佈。作業不按時上交次數達到一定程度、常規考評每週扣分超過一定分數都有相應的懲罰措施。

（2）實行小組管理制度，實行組長負責制，小組成員進行捆綁評價。在執行的過程中做到“制度面前，人人平等”，客觀公正地評價每一名學生。

（3）實行值日班長與值日小組制度，當天的值日班長全面負責監督大家在各方面的表現情況。

三、培養一支高效率的班幹部隊伍

班幹部是班主任和學生聯繫的橋樑，是學生的精英，是教師的助手，是自我管理體現最明顯的一部分。班主任、班幹部及學生三者之間的關係如同傘柄、支架和布，一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。

在選擇班幹部時，遵循三個原則：

（1）責任心強，辦事公正，品學兼優，有較強的組織能力和活動能力，易於他人溝通的學生。

（2）各類特色學生，揚長避短，最大限度地展示他們的能力。這樣產生的班幹部工作熱情高、工作態度端正、切實起到了模範帶頭作用，利於體現老師的要求。

為了鍛鍊提高班幹部的能力，我帶領他們結合班級實際，制定各方面的管理制度，讓他們大膽工作。我也只在必要時給他們出出主意，做些指導。事實上，他們的確也做到了，能把同學們團結在身邊，帶領同學們把班級活動開展的有聲有色，而很少向我問這問那！我只是偷偷的關心，暗暗的管理。對於培養班幹部我要總結一句話：“班級無小事，事事你得管，但事事不獨攬”。

培養班幹部的方法有：

（1）給班幹部戴高帽子。注意在時間和場合上把握好。

（2）應該教他們一些工作方法和技巧。

四、自己在班級管理中存在的問題：

1、學生的作業仍然不能全交。有的學生交上了但沒做完。

2、常有個別學生忘記作業，建立了備忘錄仍不奏效。

3、早自習收作業忙亂。

4、沒時間和學生談心。

當班主任很累，事情很多，很操心，有時還會很心煩，這都是免不了的。但是，當你走上講台，看到那一雙雙求知的眼睛，當你看到你的學生在你教育下有了很大轉變，當你被學生圍着快樂的.談笑，當家長打電話來告訴你孩子變了，變得懂事聽話了……那快樂是從心裏往外湧的。

2023班主任工作經驗交流的發言稿 篇15

下午好!能有機會站在這裏做經驗交流，我感到很激動，同時也有些不安，和在座各位經驗豐富的老班主任相比，我還處在學習階段，談不上什麼經驗，但我又想，我能站在這裏，是因為大家對我的肯定和支持，給了我這樣一個機會，我要珍惜，所以接下來我就把自己做班主任工作的成敗得失、酸甜苦辣和大家一起分享。

今年是我做班主任的第三年，也是教低年級，語數包班兼班主任的第二個輪迴，雖然去年任教二年級時充滿“升級”到三年級的期待，但得知自己又要“從頭開始”時，説實話有一點點失落，但我開學第一天看到我們班“濟濟一堂”的小不點們，那種失落早就不翼而飛了。雖説包辦工作比較煩瑣，雖説現在的孩子比較難教，但天天面對着這些天真可愛，幼稚無知的孩子，是一種快樂。我喜歡和他們在一起。我希望我教的班，像一個大家庭，每一個孩子都能如兄弟姐妹般互相關心、互相幫助，學生到了班裏就像回到了家裏一樣。我是這樣想的，也是這樣努力去做的。

一、關愛孩子

高爾基説過：“誰不愛孩子，孩子就不愛他，只有愛孩子的人，才能教育孩子”。我希望孩子們能快樂成長，我們也才有笑容相伴。低年級的孩子對老師特別熱情，課後經常會圍着老師轉，問各式各樣的問題，説自己開心或煩惱的事情。每當這個時候，我都會放下手中的工作，陪他們聊天。瞭解他們的心聲。我始終認為學生能找你傾訴，説明他喜歡你、信任你。空閒的時候，我也會經常把孩子拉到身邊，和他們聊聊天：告訴他們這幾天天氣冷，要多穿衣服，防止感冒;問問他們這漂亮衣服是誰買的等等;還告訴他們這幾天作業寫得不錯，老師看了很高興!今天和同學吵架是不應該的，老師不喜歡看到這樣的。在這種輕鬆的聊天氛圍下，自然而然地提出對他們的一些要求，他們會很聽話，效果非常好。

二、鼓勵孩子

自信是孩子成才的前提，是孩子全面發展的重要因素。我希望看到孩子們臉上綻放着的笑容。班上有個學生，平時不愛講話，説話總是輕輕的，非要你把耳朵湊到她嘴邊才能聽得見。開始我很納悶，還沒幾個孩子怕我呢，這丫頭怎麼這樣?後來問其奶奶，才知道這個小孩沒有媽媽。多可憐呀!從那以後，我常找機會和她聊天，瞭解她的近況，誇她奶奶的好!告訴她我和小朋友們都很喜歡她。課上，她舉手回答問題了，我必喊她，她回答正確露出微笑時，我會喊全班小朋友一起看，告訴她，她笑起來很漂亮，希望她常給大家帶來笑容，希望她對自己有信心!自信就如同興趣一樣，它需要我們用語言去激發。在課堂上，我常對他們説：“你真棒”!“今天你表現可真好”!“這個問題你都會呀，了不起”!“你的聲音真響亮。”班上有些孩子，有能力但是沒有膽力和信心!總擔心自己做得或説得不是很好，因而在機會面前只敢看，不敢爭!我常把這些人拉起來，讓他們也試一試，告訴他們做不好沒關係!試一下吧!成功了，他就會對自己更加自信;失敗了，我會鼓勵他下次繼續努力，和他一起分析失敗的原因。我的激勵，既是對

孩子的肯定，同時又會使孩子的自信心大增。我要不斷地激發他們的自信，讓這自信更持久，讓自信的笑容更燦爛!

三、讓好習慣和好品德常伴孩子左右

“育人先育德”，我認為好品德的養成遠比好成績更重要!好成績是暫時的，而好品德一旦養成，那將是孩子一生的財富。我鼓勵學生在平時多多幫助別人;告訴他們知錯就改，老師更加喜歡你!在課上，我時刻關注並及時糾正同學們錯誤的讀書寫字姿勢，告訴他們書本是我們的朋友，要時刻注意它的衞生，保持書面整潔。我教給孩子正確的刷牙方式，不定時檢查他們的個人衞生。教育學生保持環境衞生，帶領孩子們一起進行大掃除，讓他們從小養成愛勞動的好習慣。告訴他們打掃衞生的叔叔阿姨是多麼辛苦，我們要懂得珍惜!我把聽到的司機叔叔説的原話：中國的學生素質是最差的!説給他們聽，問他們聽到後是怎樣的感受，告訴他某些學生的不良行為，提醒他們我們不能這樣!汶川地震期間，每天我都和孩子們一起看新聞，瞭解震情，讓他們為災區人民擔心的同時，懂得關愛他人，從小培養他們愛國的熱情。

四、安全教育隨機滲透

在教育教學中，我經常通過多種形式對學生進行安全知識教育，使學生懂得安全的重要性，並對學生進行自救自護能力的培養。有學生追逐打鬧上下樓梯跑，我就放有關踩蹋事件的校園安全視頻給他們看，講別人發生的意外事故給他們聽，在警示他們的同時提醒他們時刻注意自己的安全!我還教學生怎樣預防火災，遇到火災地震怎樣逃生!我告訴他們，要懂得保護自己的生命!

五、家校溝通落到實處

孩子的進步，集體的成長，離不開教師，也離不開家長。家庭教育對孩子的成長起到舉足輕重的作用。學校教育需要家長的配合，班主任工作更需要家長的信任和支持。在教育過程中若能取得家長們的積極配合，對學生的教育可起到事半功倍的作用。所以我經常利用家長接送孩子的時候，主動和家長交流，反映孩子在校的表現，和家長的交談中，獲得學生的全面信息和寶貴意見。我還把家長的電話號碼都存在了手機裏，以便與家長聯繫起來更方便，也能很快知道這是誰打來的電話，當你叫出某某學生家長的時候他們也開心，做起工作來也方便不少。我對孩子的一片愛心不僅贏得了孩子對我的愛，也贏得了家長的信任、鼓勵和支持。只要班上搞什麼活動，家長總是全力支持。例如：我們班三個家庭代表城中街道辦參加了全市首屆家庭趣味運動會，取得了不錯的成績。平時我也會向家長介紹一些教育孩子的方法、經驗，並對家長提出必要的要求：為孩子在家裏創造必要的學習環境，為孩子做好榜樣。通過這些工作，使很多家長重視了子女的教育，改進了對子女的教育方法，增強了做家長的責任感，收到了較好的效果。

當班主任是對自己的一種錘鍊。在今後的教學生涯中，我還需要不斷努力，還要用自己的愛心、誠心、智慧和才能，將班主任的工作做得更好。剛才的發言，如有不當之處，懇請各位批評指正，同時，懇請各位領導、各位老班主任對我的工作多提寶貴的意見!謝謝!

2023班主任工作經驗交流的發言稿 篇16

尊敬的各位、老師：

大家好！

今天，我很高興地坐在這裏和大家做工作交流，算不上什麼經驗，只是和大家一起相互學習，取長補短共同提高。

班主任工作是一個瑣碎的工作，我們都有親身的感受：每天一到校各種各樣的事情就會紛沓而至，讓人喘不過氣來，從早晨可以忙碌到下班。不過，雖説它瑣碎，卻能讓你獲得很大的成就感，當你看到那羣剛進校的孩子從什麼都不懂，什麼都不會，到能自主自理；從大呼小叫，瘋跑瘋玩，到彬彬有禮，你會覺得你是最幸福的。現在，我就將我這些年來的一些班主任工作的經驗和大家一起分享。

一、行為習慣，常抓不懈

學生良好的行為習慣的養成不是一節課、一天兩天説説就行的，它必須貫穿在整個管理過程中。對學生必須做到勤觀察、勤動腦、勤家訪、勤談心。於是我制定好班級公約，要求學生對照執行。而且讓班級中行為規範做得好的學生一起參與管理。由於低年級學生自覺性和自控力都比較差，避免不了會出現這樣或那樣的錯誤，因此這就需要班主任做耐心細緻的工作、不能操之過急。於是，我經常利用班會、晨會、課前、課後等一切可以利用的時間對學生中出現的問題及時進行教育，給他們講明道理及危害性，從而使學生逐步做到自覺遵守紀律。

二、從小事中關愛、親近學生

愛，是教師職業道德的核心，一個班主任要做好本職工作，首先要做到愛學生。一個低年級的班主任要帶好這些孩子，首先要當個好媽媽，要像他們的媽媽一樣愛他們，要拿己的愛心去“哄”他們，“騙”他們。

平時，可以他們一起講講故事，猜猜謎語，做做遊戲。幫他們梳梳頭、繫系鞋帶等。這樣，孩子們就願意和你親近。下課了，特別是午休時，儘量呆在教室裏，和他們聊天，幫他們解決一些小問題，總之，當孩子需要我的時候，我們要儘可能的幫助他們。

三、示範帶頭，直觀引導

低年級的學生對學校、老師、同學都感到陌生，對一切都充滿新鮮感，充滿好奇心，他們會留心觀察老師的每一個動作、每一個眼神、每一種表情，會細心傾聽老師的每一句話，他們更對班主任有着一種特殊的信任和依賴情感。因此，在班級工作中我時刻注意自身形象，事事從我做起，以良好的形象率先垂範，潛移默化的影響學生。凡要求學生做到的，首先自己做到，而且做得更好。要求學生講衞生，不隨便亂扔垃圾，自己就做到隨手撿拾垃圾。帶領學生一起打掃衞生，把教室的一切、清潔區進行責任分工做到人人有事做，事事有人做。要求學生上課不遲到，比隨意缺課，自己就提前候課，特別是抓好早自習，每天都由值日小老師協助教師大量閲讀或背誦，這樣學生的學習習慣就漸漸培養起來了。

四、及時表揚，延遲批評

低年級的孩子小，事情多，一上課就喜歡“告狀”、喜歡當“小警察”。作為老師的又不能不公平處理，這樣耽誤的時間又將太多，而且學生因為受了批評，注意力長時間集中在自己的過失上，情緒受影響，低落的情緒體驗使智力活動水平明顯下降，課堂學習效率變低。針對這一情況，我要求學生下課“告狀”，課上帶着好的情緒學習。這樣，課前的小矛盾、小問題沒有誰會記到一節課以後，課堂的效率也就提高了。

説到表揚，那就要及時、準確。因為“好孩子是誇出來的”。當孩子做了好事，哪怕是極其細微的也不要放過進行及時表揚，如“某某同學真能幹。”有時候還可以還摸摸他們頭、拍拍背，用肢體語言鼓勵學生。這樣，最利於學生好習慣的養成。

五、因人而異，把握火候

在每個班裏，都有聽話的孩子和淘氣的孩子。那些聽話的孩子，不用多説，只要你的一個眼神，一個動作，他就心領神會，能認真的按照你的要求去做；而那些淘氣的孩子呢，經常給你添亂、唱反調。對這些孩子我認為該嚴的時候就得要嚴，一定要讓他明白自己錯了，錯在哪裏了。我相信，只要我們有耐心，有愛心，調皮的孩子也一定會轉變的。

總之，國小班主任工作是一項很繁雜的工作，每個班主任都有過酸甜苦辣，特別是國小低年級的班主任，既是老師，又是保姆，要帶好一班孩子，教育好一班人，確實不容易。我覺得只要自己充滿愛心，並時時處處關心和愛護他們，並嚴格地要求和教育他們，愛中有嚴，嚴中有愛，愛嚴結合，細緻入微，一定會到達令人滿意的效果。各位、同事們，我的交流到此結束，謝謝！

“辦好一間學校關鍵在校長，帶好一個班關鍵在班主任。”[1]而對着一個個性格各異，天真中帶點深沉；純樸中融些現實；懂事中又夾雜着叛逆的高中生，班主任要帶好一個班確實不容易。隨着社會現代化進程的加快，學校也不再是一塊“淨土”，而是時刻受到外界社會的制約。在走入21世紀時代裏，如何引導學生樹立正確的人生觀、世界觀？如何培養學生健全的人格、健康的心理？如何激發學生前進的動力？如何幫助學生“斬斷”求學路上的情絲？……眾多的問題都一一擺在了我們班主任的面前。身為一個邁上三尺杏壇十多年的老師，在這些方面都有過深刻的思考和探索。十來年的班主任經驗，我覺得班主任最本質的工作就是做好“育心工程”，即點燃學生心靈的明燈，讓學生做自己的主人。

何謂“育心”？即做好心理教育。心理教育“是培養受教育者良好的心理素質的教育，是提高受教育者心理機能，充分發揮其心理潛能，促進個性發展的教育，是教育者與受教育者心理的自主構建相互作用的社會活動過程。” [2] 心理教育的目標，也就是心理教育的內容，包括了六個“學會”，即“學會生活、學會思考、學會創造、學會關心、學會自我教育。”[3] 從功能的角度來看，心理教育主要有積極和消極兩方面的功能。積極功能就是“培養心理素質，促進全面發展” 。[4] 消極功能就是“防治心理疾病，保持心理健康” 。[3] 我們常説“一切從心開始”，所以心理素質是人的智性素質、德行素質、美感素質的形成和發展的基礎；而處於競爭激烈社會中的學生，對其進行心理教育就顯得格外必要了。

班主任在學校中處於特殊地位，我們肩負着培養學生身心和諧發展並使其成為有用人才的重任。由於與學生直接接觸較多的緣故，班主任對學生的品格、人際關係、學習狀況、生活習慣、個人愛好、家庭環境以及喜悦、痛苦、煩惱、憂慮等各種心態，都能及時瞭解和發現。因而，班主任工作是對學生進行心理教育的最直接和最有效的途徑之一。我們就要有意識地把心理教育滲透在學生的學習、社會實踐和各種活動中。怎樣才能很好地對學生進行“育心”？

班會課是“育心”的主要陣地

我們的學生都是15——18歲的高中生。他們正處於青春的花季雨季時期，有賴於班主任適時恰當地引領他們走好人生中重要的三年。於是，我借用清代學者王國維“古今之成大事業大學問者”必順經過的三大境界比作我所帶班級高中三年的奮鬥目標。即高一為“昨夜西風凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路”，高二為“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”，高三為“眾裏尋她千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處” 。這三個比喻，寓意對於求學的人來説，必須有百折不撓、持之以恆的；為追求理想不斷探索，不惜“衣帶漸寬”；最終天道酬勤，學有所成。因此，在班會課上我有意識地引導學生思考，讓學生找到人生的方向，為自己定位。具體來説，主要有以下兩大方面的心理主題教育：

1、 學習心理方面：《樹立大學聯考目標，從高一開始》、《問渠哪得清如許，為有源頭活水來》，教育學生要樹立遠大目標，不斷吸收別人成功的經驗；《莫等閒，白了少年頭，空悲切》、《珍惜春光，策馬奮蹄》讓學生懂得“一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰”的道理；《不學則已，學則百倍其功》、《成功是成功之母》則培養學生意志、毅力等。

2、 認知心理方面：《走進情感的綠洲》、《花季 雨季》教育學生講究心理衞生，保持心理健康，提高學生的心理承受力，以適應急劇變化的社會環境。而為了激發高中生學習的動機，促進其能力的培養，我特意開設主題討論會《學識與金錢，孰重孰輕？》，讓學生爭論學識與金錢的關係及其對人的影響。不可忽視的是“重錢派”人數也頗多。生長於廣州地區的中學生，腦子裏的.物質意識較濃也無可厚非。於是，我引導他們認識到：物質文明與文明是並存的，而文明是一個人乃至一個社會處於高層次的標誌。無論個體是以哪一個為學習的最終目標，處於接受知識的年齡，就要踏實學好本領。因為“金錢”並不能買回屬於自己的“學識”，而自己擁有“學識”可以賺到更多的“金錢”。建構主義認為，“學習不是知識由教師向學生的傳遞，而是學生建構自己的知識的過程，學習者不是被動的信息吸收者，相反，他要主動地建構信息的意義。”[6]所以教師有意識地帶領學生去探討“人生真諦”，調動學生的主觀能動性，讓學生自己找到自己的“路”，建構自己的未來，這種做法比教師一味地“滿堂灌”來得輕鬆、有效。

為了使學生進一步明確人活着的意義，我還發動學生在班會課上制定班規、班訓。如屆學生制定的是：團結、博學、修身、治國。此班訓猶如一劑良藥，指引學生從個人到國家，從微觀到宏觀地看待問題。從大學聯考成績和學生後來所從事的職業來看，這屆學生確實深孚眾望，大部分實現了他們當年定下的目標。 在這些班會課上，我用自己的熱情，激情去點燃學生內心的希望之燈，讓其旺盛地“燃燒”。這樣就促使學生具備一定的素質，為今後的成才打下堅實的基礎。

個別談心是“育心”的重要手段

班會課進行“育心”，面向全體學生，這是從大方向對學生的教育。只是採取這種形式是不足夠的。因為每一個學生是一個獨立的人，在他們身上，會出現這樣或那樣的問題。那麼，個別談心就是“育心”“查漏補缺”的重要手段了。談心可分為兩種，一為面談；一為筆談。我是一個健談的人，在與學生的談心中，我出一些技巧：

1、對於後進生，要採取“接納——改造”的方式。即與後進生交談時，一定要讓對方明白到：老師與你交談，是對他（她）的重視，是不想放棄他（她）。如屆一何姓的女生，入學成績中等水平，高一時與某科任老師產生誤會，她便對那一科厭學，並影響到其他科的成績。一學年下來，她排在倒數第一。考慮到她是個單親孩子，父親和繼母對她都不關心，並且她的性格倔強、偏激、自我封閉，全班沒多少同學願意跟她交好。我與她談心的時候，首先從家常入手，聊友情、親情。在聊天過程中，讓學生明白到老師是接納她的，讓她認可我的思維方式。在沒有了偏激，沒有了敵對，只有友善的心態下，我再對她提出了具體的建議，“把鼓點敲在心坎兒上” 。[7]鼓勵她要認真學習好，爭取趕上來，為自己爭氣。這種形式的談心（包括週記上的筆談）十來次後，她與我之間的距離拉近了，彷彿找到了深淵中的出口，學習勁頭也鼓足了。經過一個學期的努力，她期末考試總成績一下子躍上了班14名。

2、對於一些不僅學習差，也消極的學生，我“育心”的原則是“入性才能入理，明理才能導行。”8還記得屆高三的男生房某，他學習成績一直處於班級下游，不思進取，自私自利。某次，我們在操場集會。他剛好坐在一個成績優秀的男生周某後邊。第二天，周某的父親來學校投訴，説他兒子的校服背面被利器劃了一個大大的“х”。我仔細觀察校服，背面幾乎都被劃破，若再用力的話，就會傷及背部。我馬上懷疑此事是房某所為，但周某憚於房某平時的“恃強凌弱”，未敢正面出來指正他。我找來房某，通過談心，最終攻破了他的心理防線。原來，房某一直妒忌周某成績優秀，集會那天剛好撿到一個自行車軸承，便用軸承在周某的背部劃了個“х”，以泄其“憤”。我冷靜地與其分析問題的前因後果，引導其釋放“翳氣”，恰如其分地糾正其一直以來積久的心理障礙，並明確告知此舉的危害性。言談入性入理，感性真摯。最後，房某買了一套新的校服真誠地向周某道歉。當他離開我的辦公室時，丟下一句話：“某某能像你這樣就好了……”哲人詹姆士説過：“人類本質中最激勵的要求是渴望被肯定。”雖然這是學生的一句稚言，但這説明我“育心”的口舌是沒有白費的。陶行知先生説過：“你這糊塗先生，你的教鞭下有凡特，你的冷眼下有牛頓，你的譏笑中有愛迪生。”在我看來，這句話猶如給了我一盞指明燈：千萬不要鄙視學生，扼殺學生的靈性，要善於發掘學生的潛質，促進其成才。所以與學生的談心，我都力求做得盡善盡美。讓學生滿意而歸。筆談也同樣起到這樣的結果，這裏就不再贅言。

心理教育的實施，是適應現代社會發展的需要，也是適應青少年自身發展的需要。在心理教育過程中，教師就要有意識地提高學生的心理機能，激發學生心靈中的源動力，促進其整體素質的提高和個性的全面發展，使學生自覺地走上自我管理、自我教育的道路。陶行知先生也説過：“捧着一顆心來，不帶半根草去。”只要我們認真打造好“育心”工程，素質教育絕不是空喊口號。

姚志傑和姚志毅是一對雙胞胎，現分別就讀於八都中心國小六年級一班和二班。哥兒倆學習都很勤奮，成績也很優秀，深得老師們的喜愛。

他們原本擁有一個幸福、快樂的家，雖説家庭的經濟條件不是很好，但是憑藉着農村人特有的勤勞，能吃苦的優秀品質——他們的父母以自己的雙手維持着全家人的生計，生活倒也温馨、和睦。

然而在他們上二年級時，不幸的事卻發生了。他們的媽媽在一次檢查中發現得了白血病。這無疑給這個家庭帶來了毀滅性的打擊，要知道白血病的治療需要幾十萬。幾年來他們爸爸忙着為了給他們媽媽治病，已經失去了穩定的工作，平時靠做臨時工來賺點錢維持家庭生活。此時他們家裏已是家徒四壁，債務累累。

雖然家庭生活很困難，可兩個孩子卻成長得非常好。生活的貧困並沒有給孩子造成心理上的陰影。他們們很活潑、很開朗、很樂觀。

在家，他們是懂事的孩子，同齡的孩子還在媽媽的懷裏撒嬌。可他們，原本由媽媽做的家務都落在了他們那幼小的身軀上。每天早上，他們早早的起牀，做好早飯，給媽媽端飯、喂藥之後再去上學；放學後他們還要洗衣、做飯，然後完成當天的作業。

在學校，他們們能主動地與同學相處，熱情地跟老師打招呼，是班級這個大家庭中活躍的一分子。他們們還都參加了學校的鼓號隊，出色的表現常常贏得鼓號隊老師的讚賞。

更令人高興的是，兩個孩子學習都非常認真。課堂上，他們們認真聽講，思維活躍，小手經常高高地舉起，課後的作業也總能按時完成。他們們能虛心接受老師提出的意見，努力地改正缺點，所以，學習上總在一點一滴的進步中。孩子很喜歡閲讀課外書籍。家中買不起課外書，他們們就向同學借。老師和同學們都願意幫助這兩個好學的孩子。一分耕耘一分收穫，上學期期末，兄弟倆分別被評為“三好”學生和“文明”學生。休業式上，校長還在全校師生面前表揚了他們們。這該是孩子對辛苦養育他們們的父母的最好回報。

孩子不僅學習刻苦，而且熱愛勞動，能主動關心班集體：班級的垃圾桶滿了，就主動去倒；大掃除時，活兒搶着幹；飲水瓶空了，就一聲不響去搬……他們的真誠和熱心也贏得了同學們的友誼。

當學校瞭解到他們家的實際狀況之後，為了讓他們能安心地學習。學校主動找到了他們的爸爸，提出每學期為其免去課本書簿費207元，每年的“六一”節“春節”還送去慰問金400元。我校的王校長每學期個人資助他們每人500元，並贈送學習用品，使得孩子上學不在有任何的負擔。當老師和學生了解到他們家的情況後，同學們都積極的主動幫助他們，有的為他們送上了鋼筆，有的為他們送上了本，有的為他們送上了鉛筆盒，有的為他們送上了嶄新的課外書，還有的同學主動成為了他們學習上的輔導小老師。老師也在生活上給予了很大的關心，中午就餐的時候總是將他們帶在身邊，將好吃的，可口的菜分給他們吃；帶領學生每星期定期去他們家裏打掃衞生、家務；平時和他們聊天，鼓勵他們正確地面對生活，勇敢的面對困難，鼓勵他們積極地參加班級和學校組織的各種活動。

積水成河，聚沙成塔。讓我們集愛心的水滴匯成小溪，集小溪成愛心的海洋，用愛心托起貧困孩子的未來，托起和諧的明天！

2023班主任工作經驗交流的發言稿 篇17

今天我不是要談什麼經驗，我只是想在這裏給大家談談我是怎樣作班主任工作的，也順便談談作班主任的一些感想吧。為了慎重起見，我還是認認真真理了一下，班門弄斧地在各位高手面前賣膏藥，請大家批評指正。

國小班主任特別是低年級的班主任，是一個複合性角色。當孩子們需要關心愛護時，班主任應該是一位慈母，給予他們細心的體貼和温暖；當孩子們有了缺點，班主任又該是一位嚴師，嚴肅地指出他的不足，並幫助他改正。因此班主任工作是一項既艱鉅而又辛苦的工作。説其艱鉅，是指學生的成長，發展以至能否成為合格人才，班主任起着關鍵性的作用，説其辛苦，是指每天除了對學生的學習負責以外，還要關心他們的身體、紀律、衞生、安全以及心理健康等情況。下面我就談幾點做法和體會。

一、常規習慣，常抓不懈

學生良好的行為習慣的養成不是一節課、一兩天説説就行的，它必須貫穿在整個管理過程中。於是我制定好班級公約，要求學生對照執行，使學生做到有規可循，有章可依。我又讓班中幾個行為規範做得好的學生一起參與管理。由於低年級學生自覺性和自控力都比較差，避免不了會出現這樣或那樣的錯誤，因此這就需要班主任做耐心細緻的思想工作、不能操之過急。於是，我經常利用班會、晨會、課前、課後等一切可以利用的時間對學生中出現的問題及時進行教育，給他們講明道理及危害性，從而使學生逐步做到自覺遵守紀律。

二、細處關愛，親近學生

愛，是教師職業道德的核心，一個班主任要做好本職工作，首先要做到愛學生。“感人心者，莫先乎情。”工作中，我努力做到於細微處見真情，真誠的關心孩子，熱心的幫助孩子。我深信，愛是一種傳遞，當教師真誠的付出愛時，收穫的必定是孩子更多的愛！感受孩子們的心靈之語，便是我最快樂的一件事！七、八歲的孩子們整天在媽懷裏撒嬌，都不討厭媽媽，為什麼？因為媽媽疼他們，愛他們，毫不吝惜地把一切獻給他們，所以孩子們也深深的愛自己的媽媽。我常想，一個低年級的班主任要帶好這些孩子，首先要當個好媽媽，要像他們的媽媽一樣愛他們，要拿出自己的愛心去“哄”他們，“騙”他們。

平時，我就和他們一起做遊戲，一起跳繩，一起踢毽子。我幫他們梳頭、繫鞋帶等。這樣，孩子們跟我親熱起來了。下課了，我不是回到辦公室，而是站在教室裏、走廊裏，和他們聊天，幫他們解決一些難題，有時安慰想媽媽的孩子，有時幫孩子旋開擰得太緊的水壺，總之，當孩子需要我的時候，我儘可能的幫助他們，絕不會有厭煩的神色。

三、示範帶頭，直觀引導

大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話：“教師個人的範例，對於學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”低年級的學生對學校、老師、同學都感到陌生，對一切都充滿新鮮感，對學校、對老師也很好奇，他們失上，情緒受影響，低落的情緒體驗使智力活動水平明顯下降，課堂吸收效率變低。針對這一情況，我的處理辦法是：要求學生下課“告狀”，課上帶着好的情緒聽課。這樣，課前的小矛盾、小問題沒有誰會記到一節課以後，課堂的利用率提高了。

説到表揚，那就要及時、準確。因為“好孩子是誇出來的”。一次，有一個學生早上到校後主動掃地，我馬上當眾表揚説：“某某同學真能幹。”還摸摸頭、拍拍背，用肢體語言鼓勵學生。立刻，有好幾個學生過來搶掃帚了。如果上課鈴響了，教室裏還亂哄哄的，這是我會大聲表揚一個坐得最端正的學生：“瞧，某某已做好了上課的準備，大家都要學習他呀！”教室裏一下子安靜了許多。現在，不管是紀律方面還是衞生方面，都有了比較大的改觀。

四、因人而異，把握火候

當老師的都知道，在每個班裏，都有所謂聽話的孩子和淘氣的孩子。那些聽話的孩子，不用我們多説，只要你的一個眼神，一個動作，他就心領神會，能認真的按照你的要求去做；而那些淘氣的孩子呢，經常給你唱反調。於是我就給他們講道理，告訴他我們這個班就是一個大家庭，兄弟姐妹間是不可以打架的，別人不小心碰到了要學會原諒別人……經過一段時間的教育，這樣的孩子有了不少的改變，也會向同學賠禮道歉了。我相信，只要我們有耐心，有愛心，調皮的孩子也一定會變好的。

總之，國小班主任工作是一項很繁雜的工作，每個班主任都有過酸甜苦辣，特別是國小低年級的班主任，既是老師，又是保姆，要帶好一班孩子，教育好一班人，確實不容易。但國小低年級又是學生剛跨入校門，接受人生觀世界觀的起始階段，因而，國小低年級班主任的工作是十分重要而光榮的。

我覺得只要自己充滿愛心，關心和愛護他們，並嚴格地要求和教育他們，愛中有嚴，嚴中有愛，愛嚴結合，細緻入微，一定會到達令人滿意的效果。