董事長學校期末工作會議講話稿（精選5篇）

董事長學校期末工作會議講話稿 篇1

老師們，員工同志們：

大家早上好!

告別20xx年，我們即將迎來新的一年。已經過去的一年是我校發展史上極其輝煌的一年，是令全體陽光人驕傲和自豪的一年!轉眼到來的20xx年，我們更加信心百倍! 學校所有成績的取得，離不開在座各位的辛勤勞動和無私奉獻，在此，我向大家説一聲：你們辛苦了，謝謝你們! 今天，我們在這裏召開學年度期末總結大會，我講話的主要內容是關於教師個人修養和師德表現的問題。

一流的學校，必須有一流的師資隊伍。我們的目標就是要打造一流的品牌學校。教師的個人修養和師德水平顯得尤為重要。作為一名合格的陽光教師，首先要人品好，為人師表，師德高尚，我希望每一位教師不僅要做一名合格的陽光教師，更要爭當一名優秀的陽光教師。

教師的人品，是教師的靈魂所在，是師德的直接體現。每一位教師要不斷加強個人修養，時刻牢記自己的職責，敬業愛崗，盡心盡責;用心教書，用心生活。

作為教師，不能沒有師德。一個好老師，就會給學生以好的教育。身正為範，學高為師;名師出高徒。教育的成敗在於教師。學校要有品牌，教師須有品位。

剛才吉校長就學校一個學期以來的工作做了很好的回顧與總結，我很肯定領導班子取得的顯著成績，肯定各位專業教師、保育老師和後勤職工在一線崗位灑下的辛勞和汗水，特別是在宣傳學校方面，陽光體育和科技展演活動凝聚着廣大教師的心血。同樣，教學成績能夠穩步推進，食堂管理在秦師傅帶領下較前明顯進步，蛋奶工程得以順利實施，保育服務再上新的台階。整個學期學校無一例不安全事故發生，生源鞏固(本學期末學生交來報名費【424人】比例令人滿意)有了新的進展。所有這些，董事會都非常感謝!

但是，新的形勢和國家對民辦學校的要求越來越高。我們必須看到自身的弱點和不足：我們個別學科成績還很不理想，部分新同志工作責任心還不夠強，缺乏愛校如家的敬業精神，還有個別同志對陽光的發展和未來缺乏應有的遠慮和卓見。新的一年我們還有新的打算，包括新的改革措施…… 老師們，新的一年正向我們走來，我們應做好一切準備，用我們的激情，真情，再加上我們陽光人應有的智慧和豪情，去迎接它的到來!

最後，祝所有陽光人新年快樂，閤家幸福!也讓我們共同祝願美麗的陽光學校一年更比一年好!

謝謝大家!

董事長學校期末工作會議講話稿 篇2

各位領導、各位同事：

大家好!時光如箭，匆匆忙忙一學期又要過去了，在這“辭舊迎新”的日子裏，首先祝在座的各位在新的一年裏萬事如意，心想事成! 本學期教師的敬業精神、工作態度、教法創新、理念更新等方面都有了明顯的進步，使得整體教學水平有了一定程度的提升，部分弱勢學科比上學期有了明顯的進步，雖然目前還看不到成績，但我相信，只要大家都努力了，教學成績一定會有所提升的 一、一絲不苟抓常規

常規工作是促使各項教學工作穩步推進的“必修課程”，在過去的一學期裏，教務處自始至終保持着常規工作的“本色”，永葆常規工作的經常性、規範化。

1、備課的書面表現形式即教案從數量、質量等方面均有提升，使得每位教師的教學活動都在目的性、計劃性、可控性、創新性等方面有所改善，以前常出現的一位教師一個風格、自始至終不變模式的課堂變成了讓學生可以時時體驗到新的有趣內容的課堂，學生也開始對新的、有趣的課堂組織形式有所企盼，更説明了教師的探索與努力。以前所有教師都以講為主，學生只有坐着聽的任務和資格，而這樣的舊教法課堂模式已經開始被以分組探究教學為代表的新課改實驗課堂所質疑與衝擊，課時教學計劃中所體現的新理念教學設計思想與實踐過程就像一股強勁的東風，帶來了新課程改革的春天。同時，作業的批閲、作業的設計與管理、課外輔導的不斷深化細化及其目的性的不斷加強，使得後進生的轉化和優等生的培養取得了明顯的成效。“抓兩頭、帶中間”的課內外輔導模式為整體提高起到了很大的作用，使教學工作事半功倍。

2、主題教研：本學期的教研活動要求每次活動有主題，形式有上課、評課、教材學習、課標學習等等。在活動之前，我都要求教研組長在開學前上報活動的主題、形式、人員，在開學初對教研活動提早公示，活動過程我儘可能的抽時間參與，保證活動的正常開展。

3、教學評價：本學期教務處注重了過程性評價，要求老師對學生的評價不能僅僅停留在的學科成績上，要把學生學習的過程和結果相聯繫。

二、持之以恆抓教研

教研工作是學校的生命力所在。本學期，教務處和教科室開展了豐富多彩的校本教研工作。

一是開展了富有成效的教研活動，由於我們“早準備”“早安排”“早落實”使活動正常的開展，得到了學區領導及兄弟學校老師的一致好評。 二是加強和完善教研組建設。學期初，我就要求教研組根據學校實際和教師的需要，制定學期教研計劃，定期開展活動。期末要求教研組上交一學期的教研工作記錄材料及總結。把教研活動的有效性作為評價教研組工作的主要內容，下學期還將繼續進行。

三是分層次、有目的的加強骨幹教師、青年教師的培養工作。為青年教師施展才華提供了廣闊的舞台，讓更多的青年教師冒尖，增加培訓、學習的機會次數，要求多開課、多等等。

三、因地制宜抓活動

豐富多彩的師生活動是學校課程的一個有益補充，本學期，教務處開展了一系列的教學活動，每一項我都力爭做得更好，效果更佳。

一是承辦了“骨幹教師訊學講學活動”。活動上王宗麗老師和張光瓊老師分別獻上語文、數學、共兩堂示範課。骨幹教師楊梅進行了《做好“教學準備”這篇文章》講座。來自學區學校的近40來名教師參加了活動，活動在有序、和諧的氛圍中開展，得到了大家的一致肯定。

二是舉辦了“教師三筆字技能比賽”。 此次活動以老師的身教來引導學生感受漢字書寫的藝術魅力，進一步激發了學生書寫漢字的興趣，活動取得了預期效果。

三是開展了學生3+X比賽，提升國小生的語文素養，推廣“説普通話，寫規範字。

當然，從“一線老師”到“中層”，由於事物的繁多和工作量的加大，限於自己能力很多事情讓我“難以應接”。致使在工作中，還存在着一些的問題。

一是功課安排。開學初由於書屋繁重，導致功課安排的很不理想。但值得我慶幸的是，我碰到了一羣好同事，大家都能體諒我，也都能接受。在此，我在向大家表示感謝!

二是本學期由於自己工作量比較大，致使深入課堂，深入教師的時間受到了限制，雖然一直秉持着，吶喊着要走進教師，走進學生，但實際走得不是很近，如教研組活動除了語文學科，其他學科我都沒有認真的參與，在此表示歉意。

三是對有些工作按部就班，沒有很好的調動老師們的積極性，也沒有勤動腦思考調動教師積極性的辦法。還不能用全新的思維和方式開創性的開展工作。凡事不求卓越，對待工作有時只滿足於認真完成學校領導交給的任務，而缺乏創造性的開展工作的意識和魄力。

下學期的打算：

一是創建以校為本的研修制度，開發校本課程，通過“校本研修”改進工作機制，抓教師的業務能力，提升教師業務水平。 二是結合教師素質，開展青年教師與中老師教師之間開展“賽課活動”力爭每位老師都能有鍛鍊的機會。

三是開展“學生文化知識展示周”活動，“一年級的拼音、識字比賽”“二年級的閲讀寫話比賽”“三年級的看圖寫話比賽”“四、

五、六年級的作文” “一二年級學生的口算比賽”“三年級學生的計算技能比賽”“二、四年級寫字比賽”等通過富有成效的學生活動，豐富學生學習生活，增添校園文化氣息，提高學生文化素養。 最後，我想再次感謝學校領導對我的信任和幫助，感謝老師們對我工作的諒解和支持。我將繼續努力工作，虛心學習，為學校工作作出新的貢獻。

預祝大家在新年裏吃好、睡好、身體好!

董事長學校期末工作會議講話稿 篇3

一學期來，我校在各級黨政和教育主管部門的正確領導下，在全體師生的共同努力下，學校緊緊圍繞“構建和諧校園，建設示範性國中”的奮鬥目標，認真貫徹落實市教育局的工作安排，不斷深化教育教學改革，積極探索高效課堂教學。回首我們走過的路，我們全體教職工風雨同舟，團結奮進，用我們的心血和汗水用心建設良好的校風校貌，決心提高教育教學質量，精心打造學校形象和聲譽，學校各項工作都取得了可喜的成績，得到了上級領導的好評及社會的認可，現將一學期來的情況總結如下，並請大家審議。

一、堅持德育為首，提高德育工作的實效性

學校始終把德育工作放在首要位置來抓，努力提高德育工作的實效性。

1.努力建設一支素質高的德育隊伍。學校精心挑選班主任和年級組長，把綜合素質高的教師放到班主任工作崗位上，打造了一支品行好、能力強、工作踏實、樂於奉獻的德育隊伍。學校通過加強對班主任工作的指導、培訓和工作經驗交流，以及提高班主任待遇，充分調動班主任工作的積極性，提高了班主任德育工作的實效性。一學期來，大多數班主任在班級管理中能大膽創新、積極主動地開展工作，取得了很好的效果。本學期學生矛盾大大減少，學生行為逐漸端正，得益於學校這支德育隊伍的任勞任怨，敬業愛崗的工作熱情。在這支隊伍中，老教師能充分發揮出傳、帶、幫的表率作用，如郭小君、侯少萍老師一直以來認認真真，無怨無悔，經常找學生談心，積極做好班級管理工作;年輕的教師幹勁也很充足，沒有一句怨言，默默無聞地做好工作，如葉文雯、範紅柳、洪鎮安、麥麗敏、白冰、林曉旭、樑瑞靜、吳仕侍、蔡榮得、戴熙寧、李偉超等老師，他們都很認真;還有沒有提及到班主任也是達得表揚的。另外，戴熙寧老師參加20xx年市、省中國小班主任技能大賽分別榮獲一等獎和三等獎。

2.強化了德育常規管理工作。本學期召開了七年級、八年級入學教育會，九年級學習動員會，高三學生座談會，在這些會議中對學生進行教育，使他們知道遵守校規班紀;充分利用國旗下講話和班會對學生灌輸各方面的教育;加強家校聯繫，八年級和七年級分別於本學期第七、八週開展了課堂教學家長開放周活動，到學校參加聽課的家長近二百人次;實施了“量化考核管理制度”，後進生的轉化工作取得顯著效果。通過開展文明班風評比，逐步培養了學生良好習慣。根據評比統計結果，本學期評比總得分第一至第五名的班級分別是：八(4)班、高三(3)班、七(3)班、八(3)班和八(5)班。

3.加強法制、安全等教育活動。學校充分利用多種形式宣傳《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》和《治安管理處罰法》，組織學生學習學校編訂的《學生管理手冊》、《學生安全手冊》。10月23日，邀請了市公安局原法制科林科長為我校師生作《法制與安全》的講座，增強了學生的法制觀念;開展“12·4”國家憲法日憲法學習教育活動，提高學生明辨是非能力，使學生知法、懂法、守法、用法。

4.通過“校園十佳青少年”評選活動，營造校園良好氛圍;學校還充分利用校園黑板報、宣傳欄、廣播室等宣傳陣地，開闊了學生交流空間，加強學生的思想教育;團委積極動員組織，做好我校青年志願者的招募和註冊工作。

5.加強德育課題研究。林達超主持申報教育部課題《國中生生存文化環境與家庭價值觀教育研究》子課題得到立項，現在開展研究中。

二、抓實教學教研工作 ，努力提高教學質量

我校一直堅持以教學為中心，全力抓好教育教學的質量提升，細化、規範教育教學常規管理，主攻課堂教學的有效性、高效性，着眼於能力培養，努力提高教學質量，積極推進素質教育。

1.進一步完善和落實常規檢查工作，對教師的教學計劃、集體備課、上課、教案、聽課、作業批改、輔導、考試等各個教學環節在學期初提出了明確的要求和檢查方法，並認真抓落實。從檢查的情況來看，數學組和英語組優良較高，大多數教師完成情況較好。但仍然存在一些問題，如個別教師不按要求書寫教案，聽課次數不足，作業批改不詳細，作業批改次數不足等現象。

2.加強學生學習效果的監測。本年度學校集中組織了二次與外校聯考，嚴抓考風考紀，認真做好命題、監考、評卷及考試後的質量分析等各環節，真正起到以考促學的作用。每次考試後，各年級認真組織了質量分析會，對學生的學習情況進行評價。

3.積極主動開展第二課堂活動，活躍學生的課餘生活。語文、數學、英語三大科舉行了知識競賽。組織學生參加第六屆廣東省學生規範漢字書寫大賽，獲特等獎二名，一等獎一名，二等獎二名，肖準烯老師榮獲優秀指導教師獎。這是自廣東省學生規範漢字書寫大賽舉辦以來，我市在硬筆類上獲得的最好成績。由白冰、杜婷婷、郭小君等教師組織八年級學生進行朗誦訓練，並參加xx市中學生中華經典誦讀比賽，獲得市“三等獎”，白冰老師榮獲優秀指導教師獎。由蔡榮得、林曼斯、王輝成輔導組織學生參加20xx年xx市青少年運動會，在健美操比賽項目獲得國中組冠軍，游泳項目獲銀牌、銅牌各一塊;組織學生參加xx市第四屆棋類錦標賽中榮獲中國象棋少年組團體第二名，個人第三名。由肖準烯老師組織輔導的學生參加xx市青少年科技創新大賽獲一、二、三等獎各一名，其中一名同學推薦送省參評。這些成績都是我們以前所沒有過的，也是我們在這學期的一大亮點。

4.重視畢業班的備考工作。對高三畢業班,要求課堂教學有明確階段性任務,堅持精講多練的原則，使不同層次的學生的思維能力均了得到提高。對九年級畢業班,教師有明確抓基礎的指導思想。教學緊扣“雙基”，因材施教。下學期對畢業班的課程開設、教學要求，我們將結合學生的實際作出調整。

5.進一步完善校本教研製度建設，規範校本教研活動。進一步修訂《校本教研製度》、《教研組管理制度》、《教師教學教研工作考評辦法》、《教研成果獎勵辦法》等制度，規範校本教研活動。開展“集體備課”、“名師講座”、“名師示範課”、“課題研究”和“論文評選”等形式多樣的教研活動，使一批年輕教師迅速成長。

6.鼓勵教師參加各級教學比賽和論文、教案評比。老師們積極工作，主動承擔公開課，各學科舉行了新課程研討活動，均達到了預期目標。陳珠宏副校長撰寫的論文在廣東省十二屆校長論壇中獲“一等獎”和在國家級刊物發表;卓秉江老師撰寫論文發表於省級刊物;王麗雲老師執教的《蚊子和獅子》在廣東省20xx年國中語文童話教學專題研討活動中被評為優秀課例“三等獎”。李偉超、劉海英老師主持的市級教研課題，已通過中期檢查。其它科組也結合本學科的特點確定校內課題研究計劃，申報課題立項。各科組積極開展的課題研究有：數學組：⑴曾劭茹老師主持的課程教學《新課程改革——課堂教學的有效性探究》，成員：陳曉卓;⑵鮮琳老師主持的課程教學《國中數學分層教學模研究》，成員：曾英傑、林曉旭、樑瑞靜、戴麗君;語文組：施曉妮主持的課程教學《國中語文口語交際的研究與實驗》成員：陳文榮、杜婷婷;理化生組：劉木財主持的課程教學《七年級生物學教學中滲透性健康教育的研究》，成員：劉娜君、陳煥傑、陳詠梅、許文濤、劉曉芳。學校教研氣氛比較濃厚。

三、加強教師隊伍建設，促進教師發展成長

學校儘可能地給教師搭建平台，引領教師專業成長，始終致力於培養一支管理理念新、師德師風好、知識結構廣、業務水平高、教學能力強的師資隊伍。學校以“師德立身”為基本要求，結合市教育局開展的教師德師風建設學習活動，開展師德師風承諾簽名活動。要求廣大教職員工學習《教師法》、嚴格遵守《教師職業道德規範》，並加大依法治教力度，將師德建設與個人考核、評優、評先直接掛鈎。我校大部分教師可堪稱師德標兵，雯等十二位教師被評為“學生最受歡迎的教師”;在本學期學生評教活動中，高三級評優率75%以上的有;九年級75%以上有施曉妮;八年級80%以上有旭;七年級80%以上有;在對老師的建議中，有些是對老師的評價是好高的，如有學生這樣説：老師有責任感，要求嚴格，嚴師出高徒;很耐心，有責任心等等。除了這些教師之外，還有一大批教師都是認真，如四位年級長，堅守學校，積極處理年級的事務，能在年級中處理的一般都沒有上交到學校來;像xx老師，結婚都沒有請假堅守在崗位;像君、xx老師，身體有病還繼續站在講台上;像待老師，克服了接送孩子中的種種困難，踴躍承擔班主任工作，而且是一個比較差的班。

一學期來，我校認真貫徹落實省、市有關強師工程文件精神，加強師資隊培訓，利用網絡多媒體平台開展課件製作校本培訓，鼓勵支持教師參加各級各項培訓，多方面創造條件為教師提供業務學習和培訓的機會，以獲取先進的課改信息，學習先進的教育理論和實踐經驗。先後派出了李偉超、林偉君、張丹華、李建坤、李健澳、劉木財、卓秉江、林忠華、李小平等教師參加省、市名教師、骨幹教師培訓;最近還推薦曾英傑、鮮琳老師參加省骨幹教師培養對象評選;還派出高三級科任教師參加省、市開展的大學聯考備考活動。

四、抓緊安全工作，確保師生安全

學校把安全工作當頭等大事來抓，防火、防盜、防溺等安全工作常抓不懈，不斷增強師生安全意識，警鐘長鳴，時刻牢記“責任重於泰山”。利用每週國旗下講話、主題班會、板報、宣傳欄等多種形式和途徑對學生進行安全教育，特別是加強對學生的防火安全、用電安全、交通安全等教育。班主任對學生缺勤、請假情況，電話告知家長，防止學生出事故;編寫了《學生安全手冊》，讓學生了解安全的重要性，掌握一定的自護自救方法，使學生牢固樹立憂患意識，有效地防止事故的發生。12月5日，開展了消防演練，使學生學會了正確使用滅火器以及快速地疏散。加強了保衞工作，門衞實行一天24小時值班，配備了必要的防爆工具，還成立了護校隊，確保了我校師生生命財產的安全和正常的教學秩序。還更換了消防設施，排除了安全隱患。一學期來，學校師生沒有發生安全事故。

五、抓實後勤服務，提升服務質量

1.本年度我們面臨學生數減少、公用經費緊缺的情況，積極開源節流，節儉辦學。一方面想方設法積極向上級爭取資金，又一方面盡力解決一線教學的必需，師生生活的必需，教師培訓、學習的必需。嚴格按照中央八項規定，執行收支預算，厲行節約，嚴格執行學校財務管理制度，堅持規範財務審核審批報銷制度。認真做好財務收支預算，嚴把財務關，克服困難，嚴控資金支出，力求讓有限的資金用在刀刃上。確保本年度在辦公開支、人員開支(獎勵性績效工資、在編人員節支獎、代課教師工資和臨時工工資等)、校產購置(教材、教學用品、辦公設備等)、校舍修繕(校園環境、教室美化、門窗維修等)等方面的支出能夠正常運作。

2.積極爭取中央、省財政專項資金，本年度爭取到位的專項資金共80萬元，其中50萬元省建設專項資金扣還之前向市財政的工程建設借款(實訓樓建設)，省教育專項補助資金、防護坡等校舍修繕專款等。我們把爭取到的有限資金用於配備學校教育教學硬件設施和校舍修繕等方面，完善了學校網絡配套設施，增加了圖書室圖書一萬多冊，改造了各樓層廁所沖水系統，和學校供電總線路整改工程等。

3.加強學校的財務和財產管理，嚴把收支，杜絕亂收費的現象，緊縮開支，不亂花錢，公款招待費用少之又少。完善財物的購入入庫登記和領出手續，做到物帳對應，專人負責。進一步加強班級財產管理，加大公物管理檢查力度，做到學期初當面清點移交，學期末當面檢查、核對、登記。在各班班主任的大力配合下，更好地保管、維護好公物，使公物損壞降低到最低限度，大大節省了因公物破壞造成的開支。期末，對各班級及各處室的公物損壞情況進行檢查登記。學期結束後，制定維修計劃，對全校公物進行維護維修。

六、抓好黨建、共青團和工會工作

1.緊緊依靠黨支部和全體黨員，這是做好學校各項工作的根本，學校黨支部多次召開全體黨員讀書學習交流會、民主生活會，認真開展批評和自我批評。圍繞着羣眾教育實踐活動，我校分步開展，有序推進，各項規定動作紮實有效。

2.充分發揮學校團委的特殊作用，以團委工作為抓手，通過多種形式積極開展團內各項活動，組織青少年團員學習團知識，深入開展愛國主義、集體主義和學習教育，使團員青少年能在學習中起到積極的帶頭作用。團委積極配合關工委做好各項活動安排，積極參與關工委組織的讀書徵文等活動，充分發揮關工委的作用。

3.學校工會為教職員工辦實事辦好事，增強學校的凝聚力。學校教職員工家中遇有喪事或教職工患病、住院，工會及時組織人員前往慰問，把學校的關心送給每一個教職工。開展教職工生日送温暖(花束)活動。開展對困難教工的慰問活動。

七、存在問題

1.校園環境依然不盡人意。

2.學校管理有待加強。

3.個別教師思想依然沒有轉變，作風不紮實。

4.教學質量提高不理想。

5.班級管理薄弱。

6.家校聯繫不夠。

八、下學期計劃做好五件事

1.加大教師培養力度，積極推進名師工程。

2.教學質量得到明顯提高，尤其是七、八兩個年級。

3.改善教師辦公環境和辦公設備。

4.改善教工食堂伙食質量。

5.舉辦五·四文藝匯演。

6.推進教師廉租房工程。

過去的已經過去了，不管過去怎麼樣，我們不用悲觀也不要歡喜，關鍵是我們如何對待以後。現在的人事政策，要調動是很難的，也就是我們將是長期的合作伙伴，我們每個人的前途命運,都與實中的興衰命運緊密相連。“學校好，生源好，大家才會好”。因此，我希望大家要有共識，要齊心協力，心往一處使，扭成一股繩，把我們學校的各項工作搞上去。

董事長學校期末工作會議講話稿 篇4

各位老師、同志們：

大家好!

在20xx—20xx學年第二學期各項工作即將結束，我們召開全校教職工大會，主要任務是：認真回顧上半年學校各項工作進展情況，也算是全校年度工作的中期檢查，通過對照年度工作目標，總結成績，查找差距，分析原因，採取切實有效措施，加快學校各項事業發展步伐，確保圓滿完成全年各項目標任務。剛才王銀峯校長作的《20xx—20xx學年下學期工作總結》內容豐富、客觀具體，全面回顧了學校20xx年上半年工作，用大量的事實及數據，充分肯定了學校的各項工作取得的突出成績。這裏，需要特別指出的是，今年上半年我校年檢順利通過並獲市教委充分肯定，就業工作繼續保持較高水平，創業教育和眾創空間獲得市教委和科委的高度認可，學校連續蟬聯品牌獨立學院十強，學校順利召開了校友會成立大會和第三屆教代會，隆重舉行了20xx屆近五千餘名學生的畢業典禮暨學位授予儀式，取得這些可喜的成績，是全校各部門和全體教職員工共同努力的結果。在此，我代表學校董事會向嘔心瀝血、默默無聞、辛勤耕耘在教學、管理、服務一線的廣大教職工表示衷心的感謝!也要特別感謝最近克服困難，搬遷辦公用房的相關單位，感謝你們對學校工作的大力支持!

肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，落實全年目標任務十分繁重，上半年的工作只是開了一個好頭，與其他獨立學院之間相比較，我們也還有很多工作要做：改善學校辦學條件的任務還十分艱鉅;專業結構與重慶的支柱產業、新興產業的耦合度不高;學校辦學特色還需要進一步凝練;隊伍建設還需要進一步深化改革;校園文化建設還需要進一步加強等等。特別是離建設成為特色鮮明的高水平應用技術大學的要求還有很大差距，必須破解長期困擾和影響學校發展進步的難題，迎難而上、改革創新，強力推進轉型發展工作。

下面，我就假期乃至今後一段時間必須抓好的工作再強調以下幾點。

一、抓緊時間，做好維修改造、基本建設及開學基本條件的準備的各項工作。 近兩年，各個系統的教職員工特別是後勤、現教、人事、校辦、教學、學工和基建工程等各個部門的幹部、員工放棄了休息，為下學期的教學準備作出了突出貢獻。今年，工期緊、任務重，維修改造面積也很大，還需要全校各部門協同合作，投入更多的人力、物力，犧牲更多的休息時間，做好開學各項基本條件的準備工作。為此，我們必須提早謀劃，勤于思考，增強工作的預見性，增強憂患意識，掌握工作的主動權，按時完成改造和主要維修任務，以嶄新的面貌迎接新生入學。要加緊做好三期開工前的各項準備工作。力爭兩棟學生宿舍、一棟教工宿舍和兩棟實訓樓以及後勤配套設施儘早開工。

二、提升服務，切實做好新形勢下的招生工作。

今年招生面臨許多新情況、新問題，在全國及全市生源和招生計劃減少，三本和二本批次合併，土建類各專業就業受經濟形勢影響等外部大環境之下，我們必須以優質的服務和細緻周到的安排彌補學校基礎設施和環境建設方面的一些不足，保證學校的辦學規模不斷擴大，確保第一志願錄取率和報到率繼續處於同類高校領跑地位。今年我校在開展招生宣傳工作時，有一個很好的舉措，就是請各二級學院院長都參與招生諮詢，這樣不僅對報考學生更有説服力，而且也是讓各二級學院深入市場搞調研，瞭解市場結構、學生需求，不僅對各學院進一步優化專業結構有很大的幫助，也會促進二級學院主動宣傳、提升服務意識和服務水平。

三、優化結構，紮實推進隊伍建設和組織人事改革。

人才是學校發展的第一資源，學校事業發展的速度與質量關鍵在於人才。我們要持續匯聚一流人才，堅持人盡其才、才盡其用，努力打造開放包容、生機勃發的人才生態。一是創新思路，多措並舉優化穩定教師隊伍;二是為青年骨幹、學科帶頭人發展創造事業平台;三是強化人才引進，使各學科、專業基本形成高水平的團隊;四是加強中基層幹部隊伍建設，加大年輕幹部的培養使用力度。中基層幹部是聯繫基層羣眾的直接橋樑和紐帶。其能力高低，直接影響學校各項工作的水平和成效，我們要加強培訓和培養，按照習的要求就是“對那些看得準、有潛力、有發展前途的年輕幹部，要敢於給他們壓擔子，有計劃安排他們去經受鍛鍊”。通俗的講，既要壓擔子，也要抽鞭子，還要適時給位子，讓他們在良好的環境中成長，真正從思想上高度重視中基層幹部，工作上緊緊依靠中基層幹部，感情上牢牢貼近中基層幹部，確保學校各項任務的順利完成。五是深化學校行政機構改革，建立與學校轉型發展相適應的治理結構和運行模式。遵循“理順關係、優化結構”的原則，精簡管理層次，明確崗位職責，縮短工作流程。對於一些職能相近的部門、業務範圍趨同的事項通過“合併同類項”的方式集中管理，減少和規範重複審批，交叉審批，簡化辦事手續和環節，最大限度地避免機構重疊、權限衝突、政出多門、多頭管理，提高執行力及管理效率，降低管理成本。要建立完善的監督、問責以及激勵體系，形成用制度管權、用制度管事、用制度管人的機制，防止行為失範、決策失誤、權力失控。

四、嚴謹求實，做好十週年校慶籌備各項工作。

目前，籌備工作任務十分繁重，必須採取得力措施，確保學校各項籌備工作按計劃緊張有序進行。要以十週年校慶為契機，大力推進體現我校傳統校園文化建設。重點突出校史、校友、校貌三位一體，加大對校園文化建設的力度，營造既與學校文化傳統相適應又富有時代氣息、積極向上的校園文化環境。籌備工作時間緊、任務重、要求高。全校各單位、全體教職員工要高度重視，以高度負責、嚴謹求實、追求完美的工作態度，把城科十週年校慶活動作為本年度的一項重要工作，大力宣傳，廣泛動員，積極參與，調動一切有利因素，動員各方力量，按時間要求完成各項相關任務，高質量完成校慶的各項準備工作。

五、科學規劃，推進特色專業建設及新專業申報評審準備工作。

目前，我校建築學、土木工程、電氣工程及自動化三個專業為市級特色專業建築學專業面臨檢查驗收，土木工程和電氣工程及自動化專業要列入下年度預算，有專項經費支持，建築學院、土木學院、電氣學院要緊緊圍繞着教學建設和教學改革紮紮實實開展工作，對教學內容、教學模式等進行一些實質性的改革，不斷完善本科生培養方案，進一步優化本科生課程設置、教材、教學方法，進一步強化校企合作培養模式，不斷強化專業內涵建設，紮實推進特色專業建設工作。

我們還要圍繞國家“一帶一路”、《中國製造20xx》、“互聯網 ”和國家創新驅動等發展戰略，以培養區域經濟產業需要的應用技術型人才為目標，以服務重慶市“6 1”支柱產業和“2 10”戰略性新興產業以及西南經濟圈的產業需求為定位，進行學校專業設置規劃，有針對地改造傳統專業、重點建設產教融合的特色專業、發展滿足區域經濟可持續發展的新專業，在構建了具有一定特色和競爭優勢的土建專業羣、機電專業羣、經管類專業羣基礎上，學校決定今年申報廣播電視編導、攝影和社會體育專業，涉及的學院必須認真籌備教委的評審。

六、改善民生，着力解決教職員工反映突出實際問題。

前不久經過與會代表共同努力和辛苦工作，我校的第三屆第一次教代會圓滿地完成各項議程，教代會上各位代表還以高度負責的主人翁精神，積極建言獻策，提交了十一個方面共五十九條意見和建議，這也充分反映了全校教職工企盼重慶大學城市科技學院加快發展的強烈願望。學校面臨的困難和問題很多，必須在發展中予以解決。“大發展小困難，小發展大困難，不發展更困難。”各相關單位要認真的研究，切實把改進工作落到實處。

老師們、同志們!今年是實施十三五發展規劃的開局之年，我深知，“大鵬之動，非一羽之輕;騏驥之速，非一足之力”，城科的發展不是靠某一人努力就能完成，城科能否實現十三五規劃開門紅，能否實現彎道超車，需要全體城科人的共同努力。希望各部門要認真謀劃，妥善安排，在休假的同時統籌考慮好各項工作，涉及工程、隊伍建設、校慶籌備、後勤服務等堅守崗位的同志們也要安排好高温下的生活。我也希望全體城科人積極行動起來，按照專注、專業、成長的要求，立足本職，踏實工作，出色完成各項任務，為城科實現科學發展、和諧發展、跨越發展，早日辦成特色鮮明的高水平應用技術大學而努力奮鬥。

謝謝!

董事長學校期末工作會議講話稿 篇5

同志們：

這次集團公司黨的建設工作會議， 是在公司上下深入學習貫徹黨的xx屆四中全會和全國國有企業黨的建設工作會議精神，落實五年發展綱要、加快轉變發展方式的形勢下，召開的一次重要會議。會議得到了中央和國家有關部委的高度重視，中央組織部、國務院國資委黨委有關部門的領導同志出席大會並對公司黨建工作給予指導 。李慶奎書記代表黨組作了工作報告 ，19 家單位的黨委(黨組)作了書面交流 ， 對集團公司20xx-20xx年勞動模範進行了表彰。會議期間，各位代表認真學習了上級領導講話精神，圍繞慶奎書記的工作報告和有關文件進行了深入討論。大家一致認為，李書記的報告，以科學發展觀為指導，客觀總結了集團公司成立以來的黨建工作，深入分析了公司黨的建設面臨的形勢和任務，全面部署了當前和今後一個時期的黨建重點工作。報告貫徹了中央精神，抓住了公司黨建工作的關鍵問題，具有很強的前瞻性、指導性和可操作性，是當前和今後一個時期公司黨建工作的重要綱領性文件。會議印發了《關於以改革創新精神加強和改進公司系統黨的建設工作的意見》 等5 個文件制度，徵求了對《企業領導班子議事規則》的意見，重申了“企業黨組發揮領導核心作用、企業黨委發揮政治核心作用”的原則要求，健全了領導班子決策機制，完善了領導班子和領導幹部考核評價、激勵約束辦法，豐富了 黨建工作的載體。這些文件制度措施有力，便於落實，對於加強和改進公司系統黨的建設將起到重要的推動作用。剛才 表彰的38 位勞動模範，是公司系統敬業奉獻的代表，全體幹部職工都要以他們為榜樣，在推動華電科學發展的進程中建功立業。總體來看，這次會議主題鮮明，內容豐富，重點突出，務實高效，達到了預期目的。當前和今後一個時期，大家要認真抓好會議精神的學習貫徹和落實。 下面，我 講兩個方面的意見。

一、認真貫徹會議精神，全面加強和改進公司系統黨的建設

這次會議解答了關於公司黨的建設一系列重要問 題，明確了當前和今後一個時期黨建工作的思路舉措，同志們要深入領會、認真貫徹、抓好落實，以會議精神為指導，切實加強和改進公司系統黨的建設。

(一)黨政主要領導要齊心協力抓好企業黨的建設。國有企業黨的建設是國企改革發展的重要內容和重要保證。堅持黨的領導，充分發揮黨組織的政治核心作用，是建立中國特色的現代國有企業制度的鮮明特徵和本質要求。也是提升公司核心競爭力、推動科學發展、維護和諧穩定的客觀需要。特別是在當前發電行業同質化競爭異常激烈的情況下，集團公司要在競爭中勝出，必然要求大力加強和改進黨的建設，充分發揮黨的思想、組織和羣眾工作優勢，在強化戰略管控、實現文化引領、培育優秀人才、提高學習創新能力等方面凸顯華電特色和優勢。各單位領導班子特別是黨政主要領導要高度重視黨的建設，把黨的建設放到關係企業生存發展的高度來認識和對待，牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的觀念，認真落實好黨建工作責任制，嚴格實行“一崗兩責”，承擔好加強和改進黨的建設的重大政治責任。各單位黨委(黨組)書記要切實承擔起黨建工作第一責任人的職責，行政主要負責人以及其他班子成員要高度重視、積極參與和配合抓好黨建工作，在機構、人員、經費等方面提供保障，不能以減員增效為由隨意合併黨務工作機構、壓縮黨務政工人員編制，黨務工作所需的活動經費應由管理費用列支的應給予保證。 黨政主要負責人要密切協作、相互支持，齊心協力抓好企業黨的建設。 各單位黨建工作考核結果要作為領導班子和領導幹部工作業績評定的重要內容，作為領導幹部選拔任用和獎勵懲戒的重要依據。

(二)各級黨組織要充分發揮好政治核心作用。黨的xx屆四中全會強調，要“保證黨組織參與決策、帶頭執行、有效監督，發揮政治核心作用”。全國國有企業黨的建設工作會議也提出了相關要求。這既是對確立黨組織政治核心地位的有力保證，也是對黨組織發揮政治核心作用的明確要求。公司系統各級黨組織要認真貫徹中央精神，深刻認識和把握國有企業黨建工作規律，建立健全適應中國特色現代國有企業制度要求的黨建工作運行體系。認真落實參與決策、帶頭執行、有效監督的工作要求，充分發揮好政治核心作用。對於公司系統黨組織來講，“參與決策”，就是要議大事、謀全局、明方向，研究討論重大事項決策、重要幹部任免、重要項目安排和大額資金的使用等重要問題。凡屬“三重一大”問題，必須依照《領導班子議事規則》規定，按決策程序經集體討論決定，不能個人專斷。“帶頭執行”，就是要貫徹落實黨的路線方針政策和集團公司黨組的決策部署，執行、維護和完善企業管理制度。宣傳、動員、帶領幹部職工執行董事會、經理層的正確決議，把黨組織的政治核心作用轉化為企業的凝聚力、執行力、戰鬥力，推動企業重大決策的實施。“有效監督”，就是加強對企業貫徹落實科學發展觀和執行集團公司決策部署情況的監督，深入開展黨規黨紀教育、嚴肅查辦各類違紀違法案件，統籌兼顧國家、企業、職工三者利益關係，保持職工隊伍思想穩定，促進企業和諧發展。公司系統各級黨組織，要牢牢把握工作定位，圍繞科學發展這個中心，切實貫徹好這三項要求 ，一方面要 認真落實 集團公司關於加強戰略統領、轉變發展方式、調整優化結構、促進管理創新、提高經營效益的部署，對照《20xx-20xx年發展綱要》，立足區域、產業、企業實際，對企業發展規劃和主要舉措等重大問題進行科學民主決策;一方面要切實增強執行力，抓好保證監督，以高度的政治意識和紀律意識，加快戰略實施、加強戰略協同、強化責任落實，以統一的意志、嚴格的紀律、有力的行動，執行好上級黨組織和本單位重要決策，切實把公司發展綱要繪製的美好圖景變成企業科學發展的現實成果。

(三)各單位要切實將黨的政治優勢轉化為科學發展優勢。 公司系統黨建工作，要緊緊圍繞科學發展這個中心來展開，努力把黨的科學理論與公司具體實踐相結合，把領導集體的執企能力與基層組織的執行能力相結合，把黨的羣眾路線與現代企業管理方式相結合，使黨建工作成為企業價值鏈上的重要環節，將公司黨的政治優勢轉化為科學發展優勢。

一是要充分發揮黨的思想工作優勢，提升企業“軟實力”。要發揮思想先導作用，以科學發展觀引領思想解放和觀念更新，以“價值思維”來思考發展中的重大問題，促進幹部職工視野的大拓展、思想的大解放、觀念的大更新，切實增強競爭意識、效益意識、創新意識，使“價值思維”成為黨員幹部職工的共同理念和自覺行動。要發揮文化引領作用，以“價值思維”為主題推進公司文化的創新變革，團結帶領幹部職工深入踐行《華電憲章》，使華電文化體系成為公司幹部職工衷心認同的價值判斷標準，成為決策、建設、生產、經營等企業行為的基本指南。要發揮精神激勵作用，以建設一流能源集團的美好願景凝聚職工，把幹部職工的思想和行動統一到集團公司的決策部署上來，把力量凝聚到落實發展綱要、提升經濟效益上來，激發職工直面挑戰、攻堅克難、創造價值的信心和勇氣;要以“自強求變、厚德求進”的華電精神鼓舞職工，促進職工提高職業技能，勝任崗位需求，在安全生產、科技進步、挖潛提效、增產增收中展現才能;要用先進典型感染和帶動職工，提高幹部職工對企業的歸屬感和對崗位的忠誠度，激發起奮發向上的精神動力。

二是要充分發揮黨的組織工作優勢，提高執企能力。牢固堅持民主集中制的組織原則，運用集體智慧，協調各方關係，把握髮展大勢，提高決策水平。對於投資項目，要積極吸收戰略規劃、市場分析、財務審計等方面人員和外圍諮詢專家參與，嚴格按照公司發展綱要的要求來優選，深入分析論證，防範決策風險，確保投資收益。充分發揮基層黨組織植根基層、覆蓋面廣的優勢，按照公司關於“轉方式、調結構、推創新、提效益”的部署，把全體黨員、幹部和羣眾組織和團結起來，攻堅克難、推動發展。要發揮廣大黨員的模範帶頭作用，使他們成為善於學習的模範、技術創新的模範、敬業奉獻的模範、業績提升的模範，在促進科學發展、提升企業效益的實踐中體現先進性、發揮帶動力。

三是要充分發揮黨的羣眾工作優勢，激發員工創造活力。宏偉的事業需要優秀的隊伍來創造，發展的進程需要大批的人才作支撐。公司系統各級黨組織要強化緊密依靠職工羣眾辦企業的理念，大力加強職工隊伍建設，為企業科學發展提供可靠的人才保障，一方面深化勞動用工制度改革，面向市場加快引進煤炭、物流、核電、風電、金融等專業緊缺人才;一方面把大力實施職工素質工程作為人才隊伍建設的根本，立足實際抓人才開發，根據需要抓技能培訓，健全科學有效的人才評價和考核機制，以愛才之心、識才之智、容才之量、用才之藝，充分盤活現有人力資源，努力使人盡其才、才盡其用。各級黨組織要注重人文關懷和心理疏導，關心職工生產生活，切實反映職工訴求，維護職工合法利益，積極協調解決職工生產生活中出現的現實問題，努力營造和諧穩定的人文環境，實現企業利益與職工利益相協調。要着力加強對羣眾組織的領導，健全公司系統各級工會和共青團組織，支持他們圍繞企業中心任務創造性地開展工作，形成推動科學發展的多方合力。

二、以改革創新精神強化管理創新活動，提升管理水平，增強盈利能力

今年以來，系統上下深入貫徹落實公司20xx年工作會議精神，緊緊圍繞“9129 ”年度目標，按照“轉方式、調結構、推創新、提效益”的工作思路，採取有力措施，加大工作力度，落實發展綱要，推進管理創新，各項工作取得了新的成效。安全生產保持平穩局面，圓滿完成“兩節”、“兩會”保電任務，有效應對了暴雪嚴寒、持續乾旱等異常氣候。電量增長保持良好勢頭，項目發展穩步推進，煤炭產業發展加快，管理創新不斷深入，大力推進星級企業創建，增強了內生動力，不斷改進和優化經濟技術指標。

總體來看，在廣大幹部員工的共同努力下，公司各項工作紮實有序向前推進。實踐證明，集團公司年初對形勢的判斷和作出的各項決策部署是正確的。也要看到，公司生產經營仍然十分困難，部分單位經濟效益大幅下滑，安全生產的基礎還不夠牢固，個別單位發生違法違紀案件，給企業造成了很大的經濟損失，影響了公司形象。這些問題反映出我們經營管理仍存在一些漏洞，必須下大氣力加以整改。

( 一) 充分認識強化細化管理的重要性和緊迫性。 今年以來，我國經濟回升向好勢頭進一步鞏固，但經濟發展環境仍然十分複雜，根據發改委的判斷，今年電力市場將呈“前高後低”趨勢，電量高速增長很難持續;進入3 月份以來，市場煤炭價格開始逐步回升，短期來看，受國內經濟向好、西南旱情持續、部分省份產能未完全釋放等因素影響，煤炭價格可能會進一步上漲;在電價方面，受CPI 控制目標影響，全國範圍內調整電價的可能性不大，火電企業成本壓力將進一步加大。面對複雜嚴峻的經營形勢，我們要客觀冷靜地分析有利條件和不利因素，按照年初工作部署，一手抓結構調整，一手抓管理創新，變壓力為動力，化挑戰為機遇，聚精會神抓發展，一心一意提效益，全力應對各種困難和挑戰。

去年年初，公司着眼於內外部形勢的變化和公司長遠發展的要求，作出了在全系統開展管理創新活動的重大部署，系統單位以此為載體，結合自身實際，推動管理創新，取得了良好成效。新疆公司強化自身經營管理，整體管理水平大幅提升，近幾年保持了良好的利潤水平，其中紅雁池電廠指標管理走在了系統發電廠前列。上海公司通過創新發展思路，細化內部管理，深入挖掘潛力，致力價值創造，經營發展均保持了穩步上升的發展態勢。廣西貴港電廠抓住乾旱期間火電機組利用小時上升的時機，加強設備管理，保持穩發滿發，繼去年扭虧為盈後今年一季度繼續保持盈利態勢。內蒙卓資電廠調整班子後，企業領導撲下身子抓好煤炭管理，一季度煤價明顯降低。河南新鄉電廠通過狠抓電量爭取和煤炭管理，在同區域大多數企業虧損的情況下，仍然保持較好盈利。經過系統上下的共同努力，公司的管理水平有了一定的提升，但與先進的發電集團比，還存在較大差距，有着很大的提升空間。就拿煤炭價格來講，同區域、同流向比較，仍有不少單位煤價比同區域其他電廠高出許多。就盈利能力來講，公司在發電集團中仍然偏弱。這些差距暴露了我們在管理方面存在的問題，主要表現在：一是經營管理意識不夠強，尤其是部分領導的經營意識、效益意識、市場意識不夠，存在着“重生產、輕經營”的思想。二是管理創新能力欠缺。部分領導幹部運用創新手段解決難題的能力不強、思路不寬、辦法不多。三是管理基礎不夠紮實。有的單位 管理比較粗放， 管理基礎十分薄弱，制度標準不夠健全，亟需完善和加強;有的單位領導幹部有令不行、有禁不止、有章不循，在工程招投標等方面發生了違法違紀行為;有的單位工作缺乏前瞻性，對煤炭市場的分析判斷不準，進煤不講策略，不計成本，在高煤價時大量採購儲存，致使煤價居高不下，企業效益大幅下滑;還有的單位燃料管理人員與供應商內外勾結，以次充好，抬高煤價，從中漁利。這些管理方面的問題，如果不能及時有效解決，將會嚴重影響公司的盈利能力和競爭能力，甚至會演變成為經營風險，危害企業健康發展，必須下決心加以改進。

實踐證明，管理是企業永恆的主題，創新是發展不竭的動力。在當前複雜嚴峻的經營形勢和日趨激烈的市場競爭環境中，管理在提高公司盈利能力方面的作用愈來愈突出，抓不抓管理，會不會抓管理，主動抓還是被動抓管理，效果大不一樣。各級領導幹部都要從事關公司生存發展的高度，切實提高對加強企業管理重要性、必要性、緊迫性的認識，真正重視管理，狠抓管理，加快推進企業由生產型向生產經營型轉變，以管理創新活動的不斷深化和管理水平的大幅提升，有效增強企業的盈利能力，為公司五年發展綱要順利實施提供強有力的支撐。

(二)加強煤炭管理，千方百計降低煤價。燃料成本是影響公司盈利能力的核心問題，燃料管理也最能體現企業經營者對市場形勢分析判斷把握的能力和水平。要下大氣力強化細化燃料管理，總的目標是確保煤炭價格不高於同區域、同流向、同類型企業的價格水平。一是嚴格控制燃料採購成本。密切關注煤炭市場變化，把握煤炭週期性特點，廣泛收集礦方、港口、運輸等方面的信息，提高市場預測的準確性。加強燃料採購預算管理，在預算範圍內，以保障供應和降低成本為原則制定電煤採購存儲策略。加強摻配摻燒，減少對單一煤種的依賴，降低煤炭成本。加強與煤炭、鐵路、交通部門的協調與合作，拓展采購渠道，優化進煤結構，爭取市場主動權。當前，要按照“穩庫、控價、提質”的思路，抓好重點合同煤炭兑現，保證重點電廠庫存，為迎峯度夏做好充分準備。二是狠抓燃料管理。管好火電廠首要的是把燃料管好，各企業主要領導要把燃料管理作為工作的重中之重，集中精力靠上抓。作為廠長，對燃料工作不重視，管不好燃料，就不是一個稱職的廠長。要加強廠內燃料管理，完善工作制度和監督機制，抓好計量、化驗、接卸、煤場等重點環節管理，加強人員監督，堵塞管理漏洞，杜絕虧煤、虧噸、虧卡。三是加強工作協調。華電煤業、各分支機構和電廠要按照燃料體制改革確定的責任分工，堅持整體效益最大化的原則，遵守合同契約，履行各自責任，加強協同配合，齊心做好煤炭供應。華電煤業和自供區域，要把質量好、價格低、符合電廠需求的煤炭按照需要的量供給電廠。對於電廠來説，也要主動參與電煤供應工作，形成供求雙方的良性互動。

(三)加大電量營銷，努力實現科學發電。發電量是影響企業效益的關鍵因素。目前，有的單位電量爭取力度不夠大，機組利用小時長期偏低;有的單位機組運行不穩定，造成有電量負荷時設備頂不上去。針對這類問題，必須堅持統籌優選的思路，準確把握供求形勢和特點，處理好電量與市場需求、煤炭供應、設備可靠性等因素的關係，實現科學發電，確保企業效益。一是加大營銷力度。抓住迎峯度夏時機，積極與電網企業溝通協調，盡最大努力多爭取電量計劃，確保計劃內電量不低於區域平均水平。同時在確保邊際利潤的前提下多爭取計劃外電量。二是提升發電效益。發電企業、供熱企業作為社會基礎性產業，不可否認要承擔社會責任。但要深刻認識到，經濟責任是履行社會責任的基礎和前提，必須把確保國有資產保值增值作為首要任務，科學處理好企業與地方之間的關係，在沒有邊際貢獻，但又要確保電熱供應的情況下，一定要把相關保障政策落實到位，確保企業利益不受損失。三是優化電量結構。公司系統有的是全資企業，有的是公司制企業，有的是大容量高效能機組，有的是老小機組，電價也高低不一。各單位要多算“效益賬”，着眼經營全局，整合營銷力量，優化電量結構，深入分析電量週期性變化特點，把握時機優化機組營運，合理安排機組檢修，實現整體效益最大化。

(四)加強經營分析，強化過程控制。當前，市場變化很快，各種政策性、競爭性、管理性的因素影響着企業經營成效，必須更加註重經營分析，縮短分析週期，把握運行趨勢，適時調整決策，提高應變能力。去年，我去美國一家電力企業考察，發現他們十分注重經營分析，每天的經營狀況一目瞭然，給我留下深刻印象。系統有的企業也開展了日經濟分析工作，取得了良好成效。貴州清鎮電廠是一個有着40 年曆史並面臨關停的老企業，機組小、人員多、設備老、歷史包袱重，面對嚴峻的經營環境，該廠自20xx年開展每日利潤分析及測算，每天統計分析當日的發電量、耗煤量、原煤單價等數據，最終得出當日利潤情況。通過實施每日利潤分析，促進生產經營指標明顯改善，實現連年盈利。

通過清鎮電廠的例子，可以看出，實施每日經濟分析是可行的，也是很有必要的，對於深化經營管理創新，增強盈利能力意義重大。下一步，公司將在全系統自上而下開展日經濟活動分析，通過每天對電量、煤價、煤耗等主要指標進行分析，及時測算出當日經濟效益，由季控制、月控制變為日控制，動態掌握和優化影響利潤的各種因素，不斷提升精細化管理水平。根據公司總體設計，先期將在發電板塊開展試運行，重點是抓好各發電單位的日經濟分析，根據試點情況，適時擴展到其他板塊。各發電單位要按照公司統一部署，既要堅持標準統一、體現共性的要求，又要緊密結合單位實際，科學周密謀劃，抓緊制定工作方案和落實措施。總部各部門、各二級單位要加強分類指導和督促檢查，幫助基層企業有針對性地加強和改進分析措施。各專業公司也要超前思考，研究制訂符合本行業特點的日經濟分析方案。在分析過程中，要堅持嚴謹的態度，採用科學的方法和先進的手段，堅持定性分析、定量測算，做到判斷準確、分析到位、數據真實、口徑統一，在此基礎上，運用分析成果，查找存在問題，制訂應對措施。各單位要高度重視，主要負責同志要親自抓，分管領導要重點抓，落實工作責任，紮實推進實施。

(五)積極爭取政策，改善經營環境。發電企業是受計劃經濟與市場經濟雙重影響的特殊經濟體，經濟效益受政策影響較大。從一季度經營情況來看，如果剔除財政補貼收入，公司還將增加2 個多億的虧損。拿四川公司來講，通過爭取落實了“豐枯電價”政策，極大地改善了區域內火電企業經營狀況。各單位要充分認識到政策對經濟效益的重要影響，重視研究政策，積極爭取政策，用好用活政策，努力向政策要效益。當前，要跟蹤電煤和天然氣價格走勢，做好煤電、氣電價格聯動準備，尤其是電價長期偏低區域要積極主動做工作，爭取在聯動中取得較好的價格調整;天然氣短缺企業要加強與供應方溝通協調，保障供應。部分供熱企業由於保證供熱面積，造成了大幅虧損，要針對這一情況積極向地方政府反映困難，爭取熱價補貼，保證企業效益。水火結構特殊的區域要借鑑四川區域經驗做法，通過研究和爭取“豐枯電價”、“兩部制電價”等政策，改善經營狀況。長期虧損的企業，要積極探索和嘗試從政策上尋找出路，主動深入地創造政策環境，努力在直供電、電價上調、税費優惠等方面取得突破，促進扭虧增盈。 公司上下要切實增強政策敏感性，建立起上下聯動、信息暢通、深度研究、主動爭取的良好機制，做到能爭取的政策一定要爭取，該拿到的政策一定要拿到，切實把政策變成實實在在的效益。

(六)加快結構調整，着力提升發展質量。結構不合理是制約華電盈利能力的根本問題。公司在經濟發達地區裝機份額較少、煤炭自身產能較小、新能源規模不大，這一系列結構問題嚴重影響了效益提升。要按照五年發展綱要規劃，加快結構調整，改善資產質量，提升盈利能力。 一是抓好綱要分解落實。 要以“”規劃編制為契機，抓好內部銜接，抓緊完成各板塊、各區域的落實方案，切實把“1118 ”目標分解到每個年度，落實到具體項目，納入到地方規劃。需要強調的是，在分解過程中，要充分考慮發展的條件和能力，特別是要與資本金以及負債等因素相匹配，保證各目標間互相支撐。二是優選精建項目。在前期工作中，要按照國家政策導向和資本金回報率要求，注重對煤源、煤種、運輸等邊界條件分析論證，優選項目，確保項目投產後產生良好效益。基建過程中，要統籌安全、質量、工期、造價和效益的關係，樹立全生命週期成本控制理念，加強設計優化 ，提升機組性能指標。需要強調的是，要對煤種、硫份進行充分論證，確保與客觀實際相符合，與設備選型相匹配，堅決杜絕“項目投產之日就是設備改造之時”現象重複發生。三是加快推進結構調整項目步伐。加大工作力度，重點推進小紀汗、肖家窪、隆德、西黑山等煤礦項目前期工作，千方百計確保鐵嶺二期、可門二期、望亭#4 機組、句容、榆橫等重點火電項目儘快核准。加快清潔能源發展步伐，力爭沙沱、阿海和魯地拉等水電項目獲得核准，確保投產150 萬千瓦新能源裝機。加大併購力度，對於鎖定的項目要紮實做好工作，儘快完成收購。要着力 提高非電產業貢獻度，通過創新體制機制，工程技術等板塊呈現出良好發展態勢，下一步，各非電產業板塊要按照行業特點，搶抓發展機遇，積極與行業優秀企業對標，大膽創新管理，不斷提升效益水平，形成對集團發展的有力支撐。

(七)加強安全生產，保證安全穩定局面。安全就是效益，沒有安全就沒有效益。當前，抗旱防汛任務繁重，煤炭安全壓力加大，公司面臨的安全形勢嚴峻而複雜。系統上下要進一步增強緊迫感和責任感，層層落實安全生產責任制，深入開展安全大檢查，突出抓好外包工程安全管理，不斷提高安全管理能力。要做好迎峯度夏工作，加強設備管理，做好煤炭接卸、儲存和供應，確保機組穩發滿發，防止因缺煤、煤質等問題造成世博保電及玉樹抗震救災期間停機事件。堅持抗旱防洪兩手抓，確保旱澇急轉後安全度汛。要突出抓好煤礦安全，根據煤炭產業特點，健全安全管理體系，加強現場監控，嚴防瓦斯、坍塌、透水事故發生，切實把煤礦安全生產管住、管好。

(八)加強領導，強化監督，確保各項工作高效推進。幹部是公司事業發展的決定性因素，尤其是各單位的“一把手”，位置關鍵，責任重大。當前複雜嚴峻的經營環境，既是對幹部領導企業科學發展能力的一次檢驗，也是廣大幹部施展才能、幹事創業的難得機遇。各級領導幹部必須開拓進取，大膽創新，真抓實幹，以非常之舉破解難題，全力改變公司現狀，實現又好又快發展。

一是着力提高工作執行力。強大的執行力，是公司上下步調一致、高效運轉的根本保證。扭轉經營困難局面，完成全年目標任務，推進發展綱要實施，關鍵在於抓好執行，尤其是要增強各級領導幹部的執行力。要結合管理體制機制創新，進一步加強各級領導班子建設，選齊配強幹部，真正把那些工作能力強、把握形勢準、愛崗敬業、拚搏奉獻的幹部選拔上來。各單位、各級領導幹部要進一步增強大局意識，堅決貫徹落實集團公司決策部署，與集團公司保持高度一致，不能因局部的利益影響公司全局的發展。要堅持真抓實幹，敢於攻堅克難，做到困難面前不畏懼、矛盾面前不迴避，對定下來的事情、部署好的工作、看準了的問題，要動心思、花力氣、下決心，一抓到底，抓出成效。要緊緊圍繞中心工作抓執行，把責任制落實到每一個單位、每一個部門、每個崗位，有明確的計劃進度、分工安排、工作要求，並加強督促檢查，確保執行到位。要繼續深入推進三級管控、星級企業創建、選人用人機制、全面風險管理等創新工作，研究推進物資管理體制、金融產業體制改革。今年將有計劃地選擇一些在經營管理、星級企業創建等方面的先進典型，通過召開現場會等形式宣傳推廣，以點帶面，推動公司管理水平的整體提升。

二是着力抓好扭虧增盈工作。當前，公司最為緊迫的任務就是要突出抓好重點區域、重點企業的扭虧增盈。從一季度的情況看，有4 家基層企業虧損超過1 億元，虧損超過5 千萬元的企業還有13家。要把這些虧損大户的扭虧作為當務之急和工作重點，集團總部各部門要發揮職能作用，深入分析研究，查找問題癥結，加強指導幫助和督促檢查;各區域公司要承擔起本區域的經營責任，我在這裏重申，各單位一定要把抓好投產電廠的營運放在各項工作的首位，切實把工作管到位、做到位，督促和幫助企業儘快扭轉虧損局面。虧損電廠和所在區域公司的主要領導都要把扭虧作為第一責任，積極找出路，切實拿出控虧、減虧和扭虧的治本之策，帶領企業渡過難關。要抓好新收購企業的管理，制訂和落實提效方案，為提升公司效益作出積極貢獻。

三是着力加強監督考核。科學有效的激勵機制，是強化管理最有效的槓桿。過去我們在監督考核方面，存在着不同程度的失之於寬的問題，在市場競爭日趨激烈的新形勢下，這種狀況必須改變。要學習借鑑先進單位的做法，總結經驗和不足，進一步改進和完善公司績效考核機制。企業好不好，關鍵看效益，幹部稱不稱職，關鍵看工作業績，必須堅持業績導向，加大獎罰力度，對於通過自身努力在項目發展、扭虧增盈方面做出突出貢獻的單位和個人，將給予重獎。要加強過程控制，強化季度、月度考核，增強激勵效果，調動公司上下提升企業效益、推進價值創造的積極性、主動性。要加強監督工作，近一個時期，公司系統違法違紀案件有所上升，總部收到的羣眾舉報也有所增加，要引起高度重視，加大案件查辦力度，對於煤炭採購、工程招標等領域的違法違紀案件，要嚴肅追究責任。

同志們，我們要以這次黨建工作會議為契機，充分發揮國有企業黨組織優勢，團結和帶領公司全體幹部員工，以改革創新的精神、奮發有為的狀態、紮實有效的工作，加大管理創新力度，提升管理水平，增強盈利能力，為完成全年目標任務，推進發展綱要實施做出積極的貢獻。